مشاهدة النسخة كاملة : مذاكرة جماعية √ ஐ ورشة عمل مقرر ( إدارة الأعمال الصغيرة )ஐ الإختبار ( الثلاثاء 26 - 7 - 1437 هـ الفترة الأولى 4:15 - 6:15 مساءً )
رَاء.
2016- 2- 4, 12:54 AM
بسم الله الرحمن الرحيم :rose:
مساكم الله بالنور والنوير حبايب الألب :004::004:
بإذن الله تكون مادة خفيفة وجميلة وننجح فيها بأجمل العلامات :icon1:
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454682559982.gif
دكتور المقرر: محمد دليم مفرح القحطاني
البريد الالكتروني : alqahtany@kfu.edu.sa
كتاب المقرر
إدارة المشروعات الصغيرة– د. مزهر العاني،
د شوقي جواد ، د.حسين أرشيد ، د. هيثم حجازي–
دار صفاء للنشر والتوزيع – عمان – 2010م.
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454682559983.gif
* الاختبار جمييل جدا وواضح الله يسعده وربي يسعد ام جهاد
* الاجابات متداخله
* اسائلة متوسطة الصعوبة والله يوفق الجميع
* الاختبار الحمدلله كان حلوو بس برضوو كان في اسئلة متشابهه ومتداخله
يعني الاختبار كان متوسط
http://www.ckfu.org/vb/t720301.html
إختبار المادة
يوم الثلاثاء ( الفترة الأولى )
26 / 7 / 1437 هـ
3 / 5 / 2016 م
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454682559994.gif
رَاء.
2016- 2- 4, 01:06 AM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454683459791.gif
بعد الإطلاع على الملخصات تم الإتفاق واعتماد الورشة على ملخص :
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifإدارة الآعمال الصغيرة نورةالقحطاآني.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267101&d=1443962627) (9.34 ميجابايت, المشاهدات 7188)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267101&d=1443962627)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267101&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267101-pdf)
جزاها الله عنا كل خير :004:
للإستزادة من بقية الملخصات والملفات:
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267102&d=1443962627)ملخص أداره اعمال النسخه المعدله الثانيه (أم حنان).pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267102&d=1443962627) (2.03 ميجابايت, المشاهدات 4445)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267102&d=1443962627)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267102&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267102-pdf)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267102&d=1443962627)إ (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267104&d=1443962627)ادارة الاعمال الصغيرة لحفيد الملوك - ملخص نهائي.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267103&d=1443962627) (1.81 ميجابايت, المشاهدات 2726)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267103&d=1443962627)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267103&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267103-pdf)
إدارة الأعمال الصغيرة..المنادي.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267104&d=1443962627) (2.52 ميجابايت, المشاهدات 3707)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267104&d=1443962627)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267104&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267104-pdf)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267102&d=1443962627)ملخص تبسيطي لمقرر إدارة الإعمال الصغيرة.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267105&d=1443962627) (941.1 كيلوبايت, المشاهدات 2975)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267105&d=1443962627)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267105&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267105-pdf)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267102&d=1443962627)ملخص عبدالعزيز الخالدي.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267106&d=1443962701) (403.2 كيلوبايت, المشاهدات 1601)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267106&d=1443962701)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267106&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267106-pdf)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267102&d=1443962627)مقتطفات لإدارة الأعمال الصغيرة من 1 - 14 --.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267107&d=1443962701) (176.8 كيلوبايت, المشاهدات 1999)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267107&d=1443962701)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267107&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267107-pdf)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gif (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267102&d=1443962627)خرائط ذهنية لمادة ادارة الاعمال الصغيرة - فهد الحجاز.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267108&d=1443962701) (2.16 ميجابايت, المشاهدات 3974)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267108&d=1443962701)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267108&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267108-pdf)
http://www.ckfu.org/vb/images/attach/pdf.gifأسئله المراجعه لاداره اعمال صغيرةال20 سؤال.pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267109&d=1443962715) (355.3 كيلوبايت, المشاهدات 5339)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/download2.png (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267109&d=1443962715)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/fav_a2.png (http://www.ckfu.org/vb/usercp.php?do=documentviewer&mode=add&id=267109&r=true)http://www.ckfu.org/vb/documentviewervb/viewer.png (http://www.ckfu.org/vb/misc.php?do=documentviewer&doc=267109-pdf)
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454683459814.gif
عمل جبّار من أختنا ام جهاد لـ 6 أترام ماضية:
http://www.ckfu.org/vb/t734902.html
وتجدونه أيضاً في المرفقات بإسم
تبويب اسئلة ادارة عمال صغيرة حسب المحاضرات ملخص الى الترم الاول 37
تم التعديل على ملف التبويب
بإضافة سطر تحت الإجابات
لتكون الإجابة واضحة لمن يطبع التبويب بلون أسود
:smile:
تم تصحيح سؤال 11 في المحاضرة السادسة :
أحد الأشكال التالية لا يقع ضمن أشكال الديون التي تعتمد على المشاريع الصغيرة ؟
ديون تجارية
سندات دين
تأجير تمويلي
الكمبيالات
أيضاً تم تصحيح هذا السؤال في المحاضرة الثامنة :
ص 28 ملخص نوره
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460447062931.png
تعريف وكيل التأمين واضح انو في غلط بتكرار كلمة وكيل التأمين
والصحيح الأول تعريف محترف التأمين
وتمّت مراسلة الدكتور وأكد ان الجواب محترف التأمين
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460447062942.png
رَاء.
2016- 2- 5, 06:20 PM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu145468345982.gif
المحاضرة الأولى (https://youtu.be/OnatXg7rHHk)
المحاضرة الثانية (https://youtu.be/Xoz5c74rycI)
المحاضرة الثالثة (https://youtu.be/6P1DANGFUuQ)
المحاضرة الرابعة (https://youtu.be/_RUNKyjSS9E)
المحاضرة الخامسة (https://youtu.be/ZxjdZUg_Cns)
المحاضرة السادسة (https://youtu.be/5LW8jMerLbQ)
المحاضرة السابعة (https://youtu.be/lkQJc36FmSM)
المحاضرة الثامنة (https://youtu.be/vQ7-UQBTU_4)
المحاضرة التاسعة (https://youtu.be/6aW1myKZ7fY)
المحاضرة العاشرة (https://youtu.be/LnpT1lD08Qw)
المحاضرة الحادية عشر (https://youtu.be/Df9g-WWYSL4)
المحاضرة الثانية عشر (https://youtu.be/87JhWj8FWao)
المحاضرة الثالثة عشر (https://youtu.be/HFIVqYX5PtA)
المحاضرة الرابعة عشر (https://youtu.be/uBwhT9TjOTI)
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu145468345983.gif
المحاضرة المباشرة الأولى :
http://www.ckfu.org/vb/t739378.html
المحاضرة المباشرة الثانية :
http://www.ckfu.org/vb/t740442.html
المحاضرة المباشرة الثالثة :
اليوم السبت المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة ( إدارة الأعمال الصغيرة + تسجيل للمحاضرة ) (http://www.ckfu.org/vb/t741924.html)
المحاضرة المباشرة الرابعة :
http://www.ckfu.org/vb/t742774.html
رَاء.
2016- 2- 5, 06:33 PM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454683459815.gif
1- هل لك أن تناقش مفهوم الريادة بين الأمس واليوم بشكل مختصر ودقيق ..؟
الريادة كلمة متعددةالابعاد قد تتعلق بالفرد او الشركة او الاقليم او الصناعة او حتى بشعب معين وتاريخيا
تعود للعصور الوسطى كانت تطلق في الماضي على الشخص الذي يدير المشاريع الكبيرة
، اما اليوم تطلق الريادة على الشخص المبدع والمبتكر لطرق جديدة في ادارةالأعمال الصغيرة
2- أذكر أهم المهارات التي يجب أن يتحلى بها الريادي..؟
مهارات إدارة الأعمال: تتعلق بدء العمل وتطويرة وادارتةإضافة على مهارات التسويق والإدارة والتمويل والمحاسبة والإنتاج والتفاوض.
المهارات الادارية كالتخطيط ووضع الأهداف والقدرة
على التحكم بنفسه وسلوكه وإدارة النمو وتحمل المخاطرة والاختراع والمواظبة والرؤية القيادية والقدرةعلى إدارة التغيير
المهارات الفنية مثل مهارات الكتابة والإتصالال شفوية والسيطرةوالتحكم بالبيئة المحيطة
3-ماهي موصفات المنظمات الريادية..؟
تتصف المنظمات الريادية بعدد من الخصائص التي تميزها عنغيرها من المنظمات
الأخرى وهي:
تكون المنظمات الريادية أكثر اهتماما بالإقدامعلى إقامة المشروعات الريادية.
تتقرب المنظمات الريادية من عملائها من خلالالتميز في جودة المنتج/ الخدمة
مقارنة مع ما يقدمه المنافسون الآخرون.
تتبنىالمنظمات الريادية العاملين الرياديين ذوي المواهب القيادية والابتكاريةوتشجعالمبادرة الشخصية وقبول المخاطرة.
تحرص المنظمات الريادية على صون القيم المؤسسية وبخاصة رؤيا المنظمة التي تؤثرفي جودة المنتجات.
تلتزم المنظماتالريادية بالتوجه الأساسي الذي خططته لنفسها.
يتصف الهيكل التنظيمي للمنظمات الريادية بالبساطة ومحدودية عدد العاملين
الإداريين.
تمنح المنظمات الرياديةالأقسام والوحدات الفرعية داخلها الاستقلالية والحرية كيتستطيع تبني الأفكارالريادية بيسر وسهولة
4-كيف تقييم الشكل القانوني للمشروع الصغير..؟
إناختيار الشكل القانوني للمشروع ليس بالضرورة أن يكون نهائيا.
ولكن غالبا ما يغيرالمشروع شكله القانوني للاعتبارات التالية:
ضمن أي شكل قانوني تعمل الشركةالأن.
المخاطر الرئيسية التي يمكن أن تتعرض الشركة لها.
هل تشكل المسئوليةغير المحدودة مشكلة خطيرة محتملة
الميزات الضريبية ومدى تحققها بناء على الشكلالقانوني.
الميزات الإدارية ومدى تحققها بناء على الشكل القانوني.
هل تستغلالشركة كل ميزات الشكل القانوني الحالي للشركة
5-ماهي مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الصغير..؟
مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الصغير
الدراسةالمبدئيةدراسة الجدوى التسويقية
دراسة الجدوى الفنية
دراسة الجدوىالمالية
دراسة الجدوى الاقتصادية
دراسة الجدوى الاجتماعية
دراسة الجدوىالبيئية
تحليل الحساسية للمشروع
6- التحليل المالي في المشروعات الصغيرةالتحليل المالي..؟
نسبة السيولة وتقيس قدرة المشروع على تسديد التزامات النقديةحال استحقاقها
نسبة النشاط وتقيس معدل دورات المخزون السلعي
نسبة المديونيةوهي تفحص قدرة موجودات المشروع
نسبة الربحيية وتقيس قدرة المشروع على تحقيقالربح
نسبة التداول وتقيس قدرة المشروع التزاماته الجارية
7- عناصر الإدارة الاستراتيجية في الأعمال الصغيرة..؟
عناصر الإدارة الاستراتيجية بشكل عامالتحليل,الاختيار,التنفيذ, الرقابة
التحليل الاستراتيجي ويقوم على تحليل البيئةللمنظمة
الاختيار الاستراتيجي وهو يقوم على تحديد البدائل ثم تقييمها ثم اختيارالبديل الانسب
التنفيذ الاستراتيجي وهو يقوم على اخذ البدائل المناسبة والنظر فياعادة هيكلة المشروع
الرقابة الاستراتيجية وهي تتم من خلال تحديد نظم الرقابةونظم الحوافز في المنشأة
8- كيفية إدارةالمخاطر في المشروعات الصغيرة.؟
إدارة المخاطر
تجنب الخطر: وهي تفادي ممارسة الانشطة الخطرة للحيلولة دون وقوع الخسائر
احتواء الخطر: اي ممارسةالانشطة المختلفة متوقعين خسائر مع التخطيط لوضع اليات لامتصاص الخسائر
تحويلالخطر: وهو ما يتم فعله من خلال تحويل الخطر بشراء التأمين
استراتيجيات الخطرالابداعية: وهي ما يتفرد به الرياديين والمديرين والعباقرة في التعامل مع الخسائربانواعها
9- المشروع الناجح في عمليةالشراء.؟
يتحقق المشروع الناجح في عملية الشراء من خلال شراء افضلالموارد,باقل التكاليف اتمام عملية الشراء بطريقة علمية
وعليه لابد ان يهتمبالاحتياجات لعملية الشراء كتحديد المخزون والمورد وموقعة ,المحافظة على العلاقات الطيبة مع الموردين,استلام البضائع وفحصها المتابعة بعد الشراء,الرقابةعلى اعمال الشراء.
10- طرق تقدير الكمية الاقتصادية للطلب.؟
الطريقة الجدولية: وتقوم على اختيار عدة احجام متباينةللطلب
حساب التكاليف الكلية للمخزون لكل حجم,اختيار الحجم الذي تكون تكاليفةالكلية اقل مما يمكن
الطريقة البيانية: التكاليف تكاليف الحصول علىالمخزون,تكاليف الاحتفاظ بالمخزون,
الطلبية حجم الطلبية الحجم الاقتصادي للطلبية.
11- ناقش أشكال التجارة الالكترونية؟
من البائع إلى المستهلك b2c
من مشروع صغير إلى مشروع صغير b2b
من الحكومة إلى المستهلك g2c
من الحكومة الى المشروعات g2c
12- المتغيرات ذات العلاقة بالتسعير.؟
هناك مؤشرات ومعايير بالامكان اعتمادهالتحديد الاسعار
استراتيجيات التسويق,المزيج التسويقي , تخمين الطلب, كلفة السلعةاو الخدمة ,عوامل بيئية, اهداف عملية التسعير.
استراتيجيات التسويق:
عندمايختار صاحب المشروع استراتيجية معينة
فانه لابد له وان يعمل على تحليل السوقوالوضع التنافسي العام ومعرفة اي الاسعار يمكن اعلانها على الزبائن
في ضوءالقدرة الشرائية وموقف المناقسين.
المزيج التسويقي:
وينطوي على معرفة العلاقةبين هذا المزيج وعدم نسيان عملية التوزيع واعبائها.
تخمين الطلب:
بمعنىالوقوف على رغبة الزبائن في شراء السلعة وتكرار شرائها وموعد ذلك وكميةالطلب
فهذه العناصر تلعب دورا في اختيار السعر المناسب للسلعة او الخدمة المطلوب عرضها في السوق.
كلفة السلعة او الخدمة:
وهي القاعدة التي تنطلق من خلالهاصاحب المشروع الريادي عن تحديد السعر باعتبار انة يرغب في استرداد ماتم انفاقة ختىتتمكن من طرح سلعتة في السوق.
عوامل بيئية:
لابد ان يضع صاحب المشروع الرياديفي اعتباره مجموعة من العوامل البيئية عند تحديد السعر المناسب للسلعة التي يرغب فيتسويقها لدى الزبائن الذين يطلبونها ومن هذه العوامل)المنافسين,الحكومةوالاوضاعالاجتماعية العامة).
اهداف عملية التسعير:
يضع صاحب المشروع الريادي الصغير جملة من الاعداف في الاعتبار عند الشروع بتسعير اي سلعة او خدمة ومن هذه الاهداف(زيادة الدخل ,السعي لبلوغ مستوى مستقر من السعر,او الرغبة في بناء علاقة معالزبائن)
13- المزيج الترويجي والصورة الذهنية للمنظمة.؟
ينبغي انينظر للمزيج الترويجي بنظرة واسعة تتعامل معه من خلال ان كل ما تفعلة المنظمة لهتاثير ترويجي لان كل نوع من الاتصالات له تاثير ترويجي:
فكل عمليةالانتاج,تنويع,تطوير المنتجات,تمييز وتعبئه,تسعير,توزيع وما يفعلة الافراد وغيرهاله اثر في ذلك.
14- استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية.؟
استراتيجية الممانعة او عدمالتبني
الاستراتيجية الدفاعية
استراتيجية التكيف
استراتيجية المبادرةالطوعية
استراتيجية الممانعة او عدم التبني
وتقوم على تجنب الاتفاق علىالانشطة الاجتماعية والتركيز على الاولويات الاقتصادية.
الاستراتيجيةالدفاعية:
وفيها المنظمة تقوم بالحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعيلحماية المنظمة.
استراتيجية التكيف:
وفيها يتم قبول دور اجتماعي ومحاولةالوفاء بجوانب اقتصادية وقانونية واخلاقية.
استراتيجية المبادرةالطوعية:
وفيها تتبنى المنظمة دور اجتماعي واسع جدا بحيث توخذمصلحة المجتمع وتطلعاتة في كل قرارات المنظمة.
رَاء.
2016- 2- 5, 06:46 PM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454686827351.gif
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1456055269861.png
http://store2.up-00.com/2015-10/1445775460533.png
http://store1.up-00.com/2015-11/1447598757713.png
رَاء.
2016- 2- 5, 06:50 PM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454686827362.gif
اسئلة الأعوام السابقة مبوّبة حسب المُحاضرات من إعداد مُشرفنا N0000N بارك الله في جهوده . :icon1:
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الأولى (http://www.ckfu.org/vb/t740166.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الثانية (http://www.ckfu.org/vb/t740193.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الثالثة (http://www.ckfu.org/vb/t740267.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الرابعة (http://www.ckfu.org/vb/t740300.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الخامسة (http://www.ckfu.org/vb/t740310.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة السادسة (http://www.ckfu.org/vb/t740430.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة السابعة (http://www.ckfu.org/vb/t740478.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الثامنة (http://www.ckfu.org/vb/t740933.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة التاسعة (http://www.ckfu.org/vb/t741098.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة العاشرة (http://www.ckfu.org/vb/t741310.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الحادية عشر (http://www.ckfu.org/vb/t741311.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الثانية عشر (http://www.ckfu.org/vb/t741314.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الثالثة عشر (http://www.ckfu.org/vb/t741351.html)
◄ سلسة تبويب أسئلة ( الأعمال الصغيرة ) إلى الفصل الأول 1437 هـ ► المحاضرة الرابعة عشر (http://www.ckfu.org/vb/t741352.html)
نموذج أختبار الفصل الأول 1437 هـ
من أختنا الرائعة / التميميه
الله يجزاها خير الجزاء
إختبار الفصل الأول 1437 هـ ( الأعمال الصغيرة ) (http://www.ckfu.org/vb/t734199.html)
بقية الكويزات هُنا (http://www.ckfu.org/vb/10452175-post5.html).:icon1:
وسيتم تحديث الكويزات حسب اسئلة الواجب + المحاضرات المباشرة :rose:
●● أسئلة المحاضرة المباشرة الثالثة - إدارة الأعمال الصغيرة ●● (http://www.ckfu.org/vb/t742180.html)
●● أسئلة المحاضرة المباشرة الرابعة - إدارة الأعمال الصغيرة ●● (http://www.ckfu.org/vb/t742924.html)
http://www.ckfu.org/vb/t719893.html
رَاء.
2016- 2- 5, 06:58 PM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1454686827363.gif
اسأل الله التوفيق لي ولكم .
وحابة اقول لكم الورشة ورشتكم وكل ما يطرح يكون في حدود المادة :verycute::004:
أي اضافات يرجى التنبيه لي أو لمشرفين القسم للنظر والتحديث:icon1:
تحياتي وتحيات أعضاء الورشة:004::004::icon19:
رَاء.
2016- 2- 5, 07:13 PM
تم نقل الموضوع من قسم المسودة (http://www.ckfu.org/forumdisplay.php?f=320).
الرد آلي للعلم
سـلـطـان♕
2016- 2- 5, 10:41 PM
ما قصرتي اختي الله يعطيك العافية والله يوفقكم ان شاء الله http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif
إرادﻫ
2016- 2- 6, 07:09 AM
يعطيكم العافيه ..:rose:
وبالتوفيق للجميع
ghayda
2016- 2- 6, 02:41 PM
مشاء الله
ما قصرتو
يعطيكم العافية
A H M E D 014
2016- 2- 7, 08:17 AM
الله يعطيك العافية
//
[wael_212]
2016- 2- 7, 11:36 AM
ما شاء الله ريم...
ما أدري أعمل إعجاب على المحتوى أو التصميم.....
منتسب 2
2016- 2- 7, 07:30 PM
ما شاء الله قمه في التميز طرح راقي وجميل جداً
من أجمل الورش الي مرة علي
لوسيندآ
2016- 2- 7, 10:31 PM
تنازل الجمال عن الجمالِ لِجمَالكم ،
فزاد جَمالكمِ على الجمالِ جمالاً ،
شكراً بحجم السماء لجمالكم وعظيم جهودكم المبذوله،
شكراً ريم ولمساعدينك جزيل الشكر،،
ام زيااااد
2016- 2- 7, 10:54 PM
جزاك الله خيررر
وردة التوليب
2016- 2- 8, 12:07 AM
ماشاءالله
يعطيكم ربي العافيه ..:004:
رَاء.
2016- 2- 8, 02:03 AM
ما قصرتي اختي الله يعطيك العافية والله يوفقكم ان شاء الله http://www.ckfu.org/vb/images/icons/ei28.gif
اللهم امين اجمعين يارب تُشكر :106:
يعطيكم العافيه ..:rose:
وبالتوفيق للجميع
الله يعافيك منورة مشرفتنا :icon1:
مشاء الله
ما قصرتو
يعطيكم العافية
الله يسلمك اللهم امين يارب وياك :106:
الله يعطيك العافية
//
الله يعافيك ويعافي اعضاء الورشة :004:
;13162794']ما شاء الله ريم...
ما أدري أعمل إعجاب على المحتوى أو التصميم.....
الاثنين :060::biggrin:
ههههههههههههههه التصميم ما بيدخل معانا الاختبار بس عشان نريح عيونكم الحلوة وانتوا تطالعون للورشة :S_45: قلنا نضبطكم بشوية الوان ( رمادية ) < رمزيييية :16.jpg: اما المحتوى مجهود وتعاون خلف الكواليس من الاعضاء بارك الله فيهم وباقي الخير قدام من الاسئلة والمحاضرات المباشرة والكويزات .. مشكور يا وائل على مرورك العطر :icon19:
ما شاء الله قمه في التميز طرح راقي وجميل جداً
من أجمل الورش الي مرة علي
تسلم يا اخوي الله يبارك لنا جميعاً :icon19:
تنازل الجمال عن الجمالِ لِجمَالكم ،
فزاد جَمالكمِ على الجمالِ جمالاً ،
شكراً بحجم السماء لجمالكم وعظيم جهودكم المبذوله،
شكراً ريم ولمساعدينك جزيل الشكر،،
الله وااااو صح لسانك :71::004:
شهالرد شهالزين من وين نجيب لها كذا حنا ؟ :sm5::004:
عفواً بحجم السماء لرقة حضورك ودعمك يا جميلة .. نورتينا جميعاً :004:
جزاك الله خيررر
ماشاءالله
يعطيكم ربي العافيه ..:004:
الله يعافيك يارب :004:
A H M E D 014
2016- 2- 14, 11:09 AM
تمحل المناقشات الـ 3 الأولى
mariush5
2016- 2- 18, 11:27 AM
الله يجزاك الخير و الجنة
areej-g
2016- 2- 23, 09:16 AM
الله يعطيك العافية وجزاك الله خير
ممكن اعرف موعد الاختبار وفي اي فترة
N0000N
2016- 2- 23, 06:40 PM
الله يعطيك العافية وجزاك الله خير
ممكن اعرف موعد الاختبار وفي اي فترة
إختبار المادة
يوم الثلاثاء ( الفترة الأولى )
26 / 7 / 1437 هـ
3 / 5 / 2016 م
A H M E D 014
2016- 2- 25, 08:38 AM
{ تغيرت الواجبات عن السمستر اللي قبل .؟
~
رَاء.
2016- 2- 25, 09:26 AM
{ تغيرت الواجبات عن السمستر اللي قبل .؟
~
لا الحمدلله ما تغيرت :rose:
وتم التحديث :004:
A H M E D 014
2016- 2- 26, 06:31 PM
{ يعطيك العافية ،،.
محمد الايداء
2016- 3- 12, 12:46 PM
وش رايكم بملخص المنادي
رَاء.
2016- 3- 12, 02:02 PM
وش رايكم بملخص المنادي
والله هي الملخصات وحده باختلاف التنسيق
المنادي جزاه الله خير دايم سؤال وجواب بس بالنسبة لي ذهنيا افضل ملخص نوره القحطاني
اذا انت مرتاح على طريقة المنادي اطبعه وذاكر منه خذ اللي تحسه اسهل لك في ايصال المعلومة
:rose:
ندى الكون
2016- 3- 21, 09:22 AM
الله يجزاكم خير
هل من الممكن الاعتماد ع الاسئله فقط
N0000N
2016- 3- 21, 01:21 PM
الله يجزاكم خير
هل من الممكن الاعتماد ع الاسئله فقط
الملخص المعتمد للمذاكره والرئيسي في الورشة
ملخص نورة القحطاني
وللجميع الحرية في إضافة أي شئ ثاني معاه
:smile:
هاذي نصيحتنا للجميع
estknan
2016- 3- 23, 08:03 PM
يجزاك الجنه يارب :rose:
رَاء.
2016- 3- 25, 10:46 PM
:71:
بيخلّص هالركود بكرا :16.jpg: < شسالفة امي على الركود ؟ :16.jpg:
المهم جهزوا اسئلتكم بكرا للدكتور
واقرأوا المادة بشكل عام عشان اللي يستصعب حاجة يقدر يستفسر عنها
بالتوفيق لنا يارب :106:
amgpvc
2016- 3- 28, 04:43 PM
الواجب الثاني والثالث لو سمحتوا اذا في امكانية على ملف PDF .:sdfgdsf:
ولكم جزيل الشكر والتقدير.
N0000N
2016- 3- 28, 05:10 PM
الواجب الثاني والثالث لو سمحتوا اذا في امكانية على ملف PDF .:sdfgdsf:
ولكم جزيل الشكر والتقدير.
من هنا
أنسخ وألصق في أي مكان
http://www.ckfu.org/vb/t732338.html
رَاء.
2016- 3- 28, 08:17 PM
موعد المحاضرة المباشرة الثانية
يوم السبت
2016/04/02 .. 1437/06/24
طلاب 05:00 - 05:30
طالبات 05:45 - 06:15
تنويه
نزلت بقيه المحاضرات 14 والواجب 3
تذكير
آخر موعد لرصد وتسجيل الأعمال الفصلية (حسب التقويم الزمني)
يوم الأربعاء 2016/04/13 .. 1437/07/06
بداية الاختبارات النهائية
يوم الثلاثاء2016/04/26 .. 1437/07/19
اللهمّ اكتب لنا الخير حيثُ كان وارضنا بهِ.:004::icon19:
-- yasmeen --
2016- 3- 28, 08:33 PM
موفقين يارب تسلمين ريومتي
رَاء.
2016- 4- 5, 01:05 AM
موعد المحاضرة المباشرة الثالثة
يوم السبت
2016/04/09 .. 1437/07/02
طلاب 05:00 - 05:30
طالبات 05:45 - 06:15
تنويه
نزلت بقيه المحاضرات 14 والواجب 3 والمحاضرة المباشرة الأولى مسجّلة في البلاك بورد
تذكير
آخر موعد لرصد وتسجيل الأعمال الفصلية (حسب التقويم الزمني)
يوم الأربعاء 2016/04/13 .. 1437/07/06
بداية الاختبارات النهائية
يوم الثلاثاء2016/04/26 .. 1437/07/19
لوسيندآ
2016- 4- 6, 06:21 AM
موعد المحاضرة المباشرة الثالثة
يوم السبت
2016/04/09 .. 1437/07/02
طلاب 05:00 - 05:30
طالبات 05:45 - 06:15
تنويه
نزلت بقيه المحاضرات 14 والواجب 3 والمحاضرة المباشرة الأولى مسجّلة في البلاك بورد
تذكير
آخر موعد لرصد وتسجيل الأعمال الفصلية (حسب التقويم الزمني)
يوم الأربعاء 2016/04/13 .. 1437/07/06
بداية الاختبارات النهائية
يوم الثلاثاء2016/04/26 .. 1437/07/19
مميزه ي الاميره :d5:
عساك ع القوه عيني وحليفنا وياك التوفيق ,,
رَاء.
2016- 4- 6, 06:42 AM
مميزه ي الاميره :d5:
عساك ع القوه عيني وحليفنا وياك التوفيق ,,
حبيبة قلبي لوسي الله يقويك مالنا غنى عنك :icon19:
اللهم امين جميعا يارب.
Almuzin
2016- 4- 6, 07:28 AM
ربي يعطيك العافيه ع المجهود:d5:
رَاء.
2016- 4- 6, 08:19 AM
ربي يعطيك العافيه ع المجهود:d5:
اللهم امين جميعا يارب ولأعضاء الورشة الله يعطيهم الصحة والعافية على جهودهم الله لا يحرمهم الاجر.:icon19:
فهد الزويد
2016- 4- 6, 09:14 AM
يعطيكم العافية على جهودكم
مشكورين وجزاكم الله خير
بس ياليت تساعدوني
ابي حل الواجب الثاني
لان مكتوب اضغط على الرابط واذا ضغطت مايفتح يعطيني الرابط خطا
وشكرا ً لكم
N0000N
2016- 4- 6, 11:13 AM
يعطيكم العافية على جهودكم
مشكورين وجزاكم الله خير
بس ياليت تساعدوني
ابي حل الواجب الثاني
لان مكتوب اضغط على الرابط واذا ضغطت مايفتح يعطيني الرابط خطا
وشكرا ً لكم
تفضل هنا
http://www.ckfu.org/vb/t732338.html
ولكن هي نفس الصورة الموجودة هنا في الورشة
أضغط عليها مرتين وتفتح
جربت الأن وتفتح مافيها مشكلة
فهد الزويد
2016- 4- 6, 01:18 PM
تفضل هنا
http://www.ckfu.org/vb/t732338.html
ولكن هي نفس الصورة الموجودة هنا في الورشة
أضغط عليها مرتين وتفتح
جربت الأن وتفتح مافيها مشكلة
والله مو راضية تفتح
جربت اكثر من متصفح
يعطيني الرابط خطا
معليش بتعبك معي اذا تقدر تكتب لي اجابات الواجب الثاني او ياليت تحط صورة مباشرة مثل بقية الواجبات بدون ضغط
لان مو باقي لي الا هو
اكون شاكر لك
N0000N
2016- 4- 6, 03:59 PM
والله مو راضية تفتح
جربت اكثر من متصفح
يعطيني الرابط خطا
معليش بتعبك معي اذا تقدر تكتب لي اجابات الواجب الثاني او ياليت تحط صورة مباشرة مثل بقية الواجبات بدون ضغط
لان مو باقي لي الا هو
اكون شاكر لك
أخوي الصورة مفتوحه مثل الباقين مهي رابط
بس الضغط عليها علشان تكبر
عموماً أبشر ولا يهمك
هاذي إجابات الواجب الثاني
السؤال الأول
ب + ج
السؤال الثاني
يؤدي إلى فشل المشروع الصغير على المدى القصير
السؤال الثالث
تساوي تقديرات الحاجة المطلوبة بعد طرح الكمية المتوافره
دعواتي
فهد الزويد
2016- 4- 7, 10:02 AM
أخوي الصورة مفتوحه مثل الباقين مهي رابط
بس الضغط عليها علشان تكبر
عموماً أبشر ولا يهمك
هاذي إجابات الواجب الثاني
السؤال الأول
ب + ج
السؤال الثاني
يؤدي إلى فشل المشروع الصغير على المدى القصير
السؤال الثالث
تساوي تقديرات الحاجة المطلوبة بعد طرح الكمية المتوافره
دعواتي
يعطيك العافية ماقصرت
الله يوفقك ويسعدك وييسر امرك
N0000N
2016- 4- 7, 01:02 PM
يعطيك العافية ماقصرت
الله يوفقك ويسعدك وييسر امرك
جزاك الله خير أخوي
رَاء.
2016- 4- 11, 11:02 AM
موعد المحاضرة المباشرة الرابعة
يوم الثلاثاء
2016/04/12 .. 1437/07/06
طلاب 05:00 - 05:30
طالبات 05:45 - 06:15
تنويه
نزلت بقيه المحاضرات 14 والواجب 3 والمحاضرة المباشرة الأولى والثانية مسجّلة في البلاك بورد والإفتراضي
تذكير
تم تمديد احتساب درجات الأعمال الفصلية الى تاريخ 19/07/1437هـ
بداية الاختبارات النهائية
يوم الثلاثاء2016/04/26 .. 1437/07/19
اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سُلطانك.
ما بقى علينا الحين الا نشد حيلنا وندرس من بدري الله ييسر لنا يارب.:icon19:
moubark
2016- 4- 11, 12:13 PM
موعد المحاضرة المباشرة الرابعة
يوم الثلاثاء
2016/04/12 .. 1437/07/06
طلاب 05:00 - 05:30
طالبات 05:45 - 06:15
تنويه
نزلت بقيه المحاضرات 14 والواجب 3 والمحاضرة المباشرة الأولى والثانية مسجّلة في البلاك بورد والإفتراضي
تذكير
تم تمديد احتساب درجات الأعمال الفصلية الى تاريخ 19/07/1437هـ
بداية الاختبارات النهائية
يوم الثلاثاء2016/04/26 .. 1437/07/19
اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سُلطانك.
ما بقى علينا الحين الا نشد حيلنا وندرس من بدري الله ييسر لنا يارب.:icon19:
:Cry111:
ماكو راحه يعني
الله يتمم على خير
ASOY
2016- 4- 11, 09:27 PM
الله يوفقكم المقرر سهل وجبت ممتاز فيه الحمد لله
Ro00osha
2016- 4- 11, 09:51 PM
مساااءء الخييرر
ابي طريقه اذاكر فيها هالماده
عجزت افهمها او احفظها وومعلوماتها كثيره واسلوب الدكتور دقيق في اسئلته
ومابقا وقت ع الاختباراات فياليت الي عنده
طريقه يتفظل
بالتوفيق للجمييع :16::16:
N0000N
2016- 4- 12, 07:52 AM
السلام عليكم
يعطيك العافية ما قصرت الله يجزاك خير
في سؤال أشكال الديون أنت حاط الإجابة الكمبيالات
وفي تبويب أم جهاد الإجابة الديون التجارية
عليكم السلام ورحمة الله
نعم بارك الله فيك
إجابتي في الكويز مختلفة عن إجابة أستاذتنا
أم جهاد
لأنني أرى أنها هي الصحيحة
وبإذن الله نحاول نستفسر عن هذه الإجابة من الدكتور
في المحاضرة المباشرة الرابعة
أشكال الديون ثلاثة
ديون تجارية
سندات دين
تأجير تمويلي
السؤال يقول
أحد الأشكال التالية لا يقع ضمن أشكال الديون التي تعتمد على المشاريع الصغيرة ؟ وذكر الخيارات الالية
ديون تجارية
سندات دين
تأجير تمويلي
الكمبيالات
برائي الشخصي الثلاث الأولى هي من أشكال الديون
ولكن الرابع ( الكمبيالات ) شكل من أشكال السندات
يعني متفرع من أحد أشكال الديون
هذا رائي والنقاش مفتوح للجميع
وسأقوم بعمل تنبيه للزملاء بهذا الرد
دعواتي
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460432170961.png
صحيح مثل ماتفضل نووون
ايضاً الكمبيالات تستخدم في المشاريع الكبيره اكثر
وبالسؤال ذكر لاتعتمد عليها المشاريع الصغيره
الموضوع مطروح للنقاش لمن أحب
المحاضرة السادسة
:smile:
رَاء.
2016- 4- 12, 08:08 AM
مساااءء الخييرر
ابي طريقه اذاكر فيها هالماده
عجزت افهمها او احفظها وومعلوماتها كثيره واسلوب الدكتور دقيق في اسئلته
ومابقا وقت ع الاختباراات فياليت الي عنده
طريقه يتفظل
بالتوفيق للجمييع :16::16:
صباح \ مساء النور
انا اقول اطّلعي على المحاضرة الأولى وراجعي اسئلتها عشان تفهمين اسلوب الدكتور
ثم انتقلي للمحاضرة الثانية لين تنتهين ان شاء الله
دايم بداية المذاكرة صعبة انا نفس الشيء اعانيه مع المنظمات لكن كل ما تتعمقين تسهل عليك
ومع المراجعة تثبت المعلومات ان شاء الله
اللهم امين وياك :004:
الموضوع مطروح للنقاش لمن أحب
المحاضرة السادسة
:smile:
الله يزيدكم بصر وبصيرة انا اشوف ان جوابك نوون هو الصحيح ومقنع ومن المحتوى
والخطأ وارد الله يعطي ام جهاد الصحة والعافية
بس نستنى ردها وتبرير جوابها .. تعرفون مرات الدكاترة يدوخونا يقولون جواب والمحتوى جواب مثل الجيزاوي الله يذكره بالخير :icon120:
مصطفى القصيم
2016- 4- 12, 08:29 AM
تسلم يعطيك العافية
إرادﻫ
2016- 4- 12, 10:57 AM
طالما فيها نقاش تفضلوا :icon120:
بالمحاضره الثامنه ص 28 ملخص نوره
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460447062931.png
تعريف وكيل التأمين واضح انو في غلط بتكرار كلمة وكيل التأمين
والصحيح الأول تعريف محترف التأمين والدكتور ماانتبه بوقت المحاضره
رجعت اتأكد بس كان يقرأ بشكل سريع وعلى أساسه بيكون حل السؤال هنا غلط
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460447062942.png
يعطيكم العافيه
..:rose:
رَاء.
2016- 4- 12, 11:04 AM
طالما فيها نقاش تفضلوا :icon120:
بالمحاضره الثامنه ص 28 ملخص نوره
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460447062931.png
تعريف وكيل التأمين واضح انو في غلط بتكرار كلمة وكيل التأمين
والصحيح الأول تعريف محترف التأمين والدكتور ماانتبه بوقت المحاضره
رجعت اتأكد بس كان يقرأ بشكل سريع وعلى أساسه بيكون حل السؤال هنا غلط
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460447062942.png
يعطيكم العافيه
..:rose:
ولو اني مادري هل يرد على الايميلات او لا .. بس بجرب ارسل له
الله يجزاك خير على التنبيه:004:
الوردة الخجولة
2016- 4- 12, 04:33 PM
الموضوع مطروح للنقاش لمن أحب
المحاضرة السادسة
:smile:
:5aga:
يديكم الف عافية نووووون اجابتك صحيحة و100%
وتم التأكد منها من الدكتور شخصيا
وكان في خطأ واعطانا عليها الدرجة وعوضناا :mh001:
وترى المادة جميلة >>>> بقولك سر جبت عنده 100 :33_asmilies-com:
دربكم خضر :(204):
moubark
2016- 4- 12, 05:37 PM
:5aga:
يديكم الف عافية نووووون اجابتك صحيحة و100%
وتم التأكد منها من الدكتور شخصيا
وكان في خطأ واعطانا عليها الدرجة وعوضناا :mh001:
وترى المادة جميلة >>>> بقولك سر جبت عنده 100 :33_asmilies-com:
دربكم خضر :(204):
بسم الله ماشاء الله وردتنا
ماعندك سر على الاخلاقيات او العامه
الوردة الخجولة
2016- 4- 12, 05:41 PM
بسم الله ماشاء الله وردتنا
ماعندك سر على الاخلاقيات او العامه
يا هلا والله بمبارك >>> مختفي تدرس ماشاء الله بشرنا عنك
الاخلاقيات اخذتها مع الحماد وكانت جميلة جدا
ومن حياتنا وواقعنا ودحين مع تغير دكتورها فما ادري والله كيف اسلوبه
وكيف شرحه معاكم ربي يوفقكم بهاذي المادة
اما العامة مع مصدق امورك بالسمبتيك والعامة اغلب معلوماتها اخذنها
فسهلة باذن الله اطمن وخلي رجلينك بمويه باردة
وربي يفتحها عليكم يارب
نون لا يكرشنا هههههههههههههههههه:agolakser:
رَاء.
2016- 4- 13, 02:34 PM
طالما فيها نقاش تفضلوا :icon120:
بالمحاضره الثامنه ص 28 ملخص نوره
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460447062931.png
تعريف وكيل التأمين واضح انو في غلط بتكرار كلمة وكيل التأمين
والصحيح الأول تعريف محترف التأمين والدكتور ماانتبه بوقت المحاضره
رجعت اتأكد بس كان يقرأ بشكل سريع وعلى أساسه بيكون حل السؤال هنا غلط
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1460447062942.png
يعطيكم العافيه
..:rose:
إرادة رد علي د محمد وقال الجواب الصحيح هو محترف التأمين :53:
إرادﻫ
2016- 4- 13, 03:34 PM
إرادة رد علي د محمد وقال الجواب الصحيح هو محترف التأمين :53:
يعطيك العافيه ريم :004::004:
أبو عبدالله
2016- 4- 15, 02:25 PM
الله يعطيكم العافيه ..
عمل جبار .. تشكرون عليه
omjehaad
2016- 4- 15, 07:31 PM
صباح \ مساء النور
انا اقول اطّلعي على المحاضرة الأولى وراجعي اسئلتها عشان تفهمين اسلوب الدكتور
ثم انتقلي للمحاضرة الثانية لين تنتهين ان شاء الله
دايم بداية المذاكرة صعبة انا نفس الشيء اعانيه مع المنظمات لكن كل ما تتعمقين تسهل عليك
ومع المراجعة تثبت المعلومات ان شاء الله
اللهم امين وياك :004:
الله يزيدكم بصر وبصيرة انا اشوف ان جوابك نوون هو الصحيح ومقنع ومن المحتوى
والخطأ وارد الله يعطي ام جهاد الصحة والعافية
بس نستنى ردها وتبرير جوابها .. تعرفون مرات الدكاترة يدوخونا يقولون جواب والمحتوى جواب مثل الجيزاوي الله يذكره بالخير :icon120:
فعلا حبيبتي اجابة نون صحيحة بس انا اصلا قرأت السؤال من اشكال الديون وقلت انه الكمبيالات ماهي من اشكال الديون شكلي كنت مفهية وقت السؤال :060::42:
لكن الدكتور اعطانا عليه درجة واخدنا 100 الحمد لله عقبالكم :(204):
شعب عاصفة الحزم
2016- 4- 15, 08:40 PM
الدكتور دليم كم له نموذج
ام جهاد يعطيها العافية منزلة 6نماذج
كلها لدليم
رَاء.
2016- 4- 15, 11:09 PM
فعلا حبيبتي اجابة نون صحيحة بس انا اصلا قرأت السؤال من اشكال الديون وقلت انه الكمبيالات ماهي من اشكال الديون شكلي كنت مفهية وقت السؤال :060::42:
لكن الدكتور اعطانا عليه درجة واخدنا 100 الحمد لله عقبالكم :(204):
الحمدلله اللي حسبها لكم ما شاء الله تبارك الله :love080:
تستاهلينها والله يا ام جهاد وثقي ان الكل يدعي لك والخطأ وارد فديتك .. والله طمنتوني حلوة اصداء هالمادة :biggrin::060::004:
شعب عاصفة الحزم
2016- 4- 15, 11:34 PM
الدكتور دليم كم له نموذج
ام جهاد يعطيها العافية منزلة 6نماذج
كلها لدليم؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ريم الله يعايك جاوبي على سوالي دليم كم ترم درس
N0000N
2016- 4- 15, 11:43 PM
الدكتور دليم كم له نموذج
ام جهاد يعطيها العافية منزلة 6نماذج
كلها لدليم؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ريم الله يعايك جاوبي على سوالي دليم كم ترم درس
أول ترم في التبويب للدكتور الجيزاوي
والخمسة الأخيرة لدكتور دليم
ابوماجد4
2016- 4- 17, 03:07 AM
يعيد الاسئلة او من نفس الجزئيات الدكتور دليم ...؟
رَاء.
2016- 4- 19, 02:14 AM
الدكتور دليم كم له نموذج
ام جهاد يعطيها العافية منزلة 6نماذج
كلها لدليم؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ريم الله يعايك جاوبي على سوالي دليم كم ترم درس
المعذرة منك اخوي تو أنتبه لسؤالك والله :106:
كفّى ووفى اخوي نون .. بالتوفيق لك يارب
يعيد الاسئلة او من نفس الجزئيات الدكتور دليم ...؟
يعني مادري شقول لك المادة بسيطة أصلاً ما يمديه يلف ويدور فيها يعني من نفس الجزئيات والا تكرار .. كله واحد دام المذاكرة جيّدة :biggrin::106:
انا توت
2016- 4- 19, 09:21 PM
ادارة الاعمال الصغيره في اسالة الاختبارات للمحاضرة الأولىالسؤال 11
لريادة آثار ايجابيه
الخيار الأول
احتمالين إدخال ابتكار جذري
والخيار الثاني
لأن الابداع من أهم خصائص لرياده
طيب الإثنين صح الاجابه
لكن طالع الصح ع الثاني ؟؟؟
N0000N
2016- 4- 21, 04:16 PM
ادارة الاعمال الصغيره في اسالة الاختبارات للمحاضرة الأولى السؤال 11
لريادة آثار ايجابيه
الخيار الأول
احتمالين إدخال ابتكار جذري
والخيار الثاني
لأن الابداع من أهم خصائص لرياده
طيب الإثنين صح الاجابه
لكن طالع الصح ع الثاني ؟؟؟
تم تعديل الرد
والرد الصحيح هو التالي لهذا الرد
مع الشكر والتقدير لكاتبته
لاجابة صحيحة وبعد مانبهت عليها ام جهاد سالنا الدكتور وطلع كلامها صحيح لأنه طلب فقط في احداث التغيير والتحويل الفقرة الأولى
تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من أثار إيجابية تتمثل في:
أحداث التغيير والتحول. إذ أن الإبداع أهم الخصائص المميزة للريادة. -
إيجاد العديد من المشروعات التي تعتبر مهمة لتطوير الاقتصاد وتنميته. -
إيجاد فرص العمل ذات الأهمية على المدى الطويل من أجل تحقيق النمو -
الاقتصادي.
زيادة الكفاءة من خلال زيادة التنافس الناتج عن الدخول المتتالي للمنافسين. -
إحداث التغير في هيكل السوق والعمل من خلال تبني الإبداع التنظيمي -
والتكنولوجيا الحديثة.
احتمالية إدخال ابتكار جذري يترك أثراً إيجابيا في الاقتصاد نتيجة البدء -
بإنشاء شركات جديدة.
omraghad
2016- 4- 21, 04:27 PM
لاجابة صحيحة وبعد مانبهت عليها ام جهاد سالنا الدكتور وطلع كلامها صحيح لأنه طلب فقط في احداث التغيير والتحويل الفقرة الأولى
تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من أثار إيجابية تتمثل في:
أحداث التغيير والتحول. إذ أن الإبداع أهم الخصائص المميزة للريادة. -
إيجاد العديد من المشروعات التي تعتبر مهمة لتطوير الاقتصاد وتنميته. -
إيجاد فرص العمل ذات الأهمية على المدى الطويل من أجل تحقيق النمو -
الاقتصادي.
زيادة الكفاءة من خلال زيادة التنافس الناتج عن الدخول المتتالي للمنافسين. -
إحداث التغير في هيكل السوق والعمل من خلال تبني الإبداع التنظيمي -
والتكنولوجيا الحديثة.
احتمالية إدخال ابتكار جذري يترك أثراً إيجابيا في الاقتصاد نتيجة البدء -
بإنشاء شركات جديدة.
N0000N
2016- 4- 21, 04:39 PM
لاجابة صحيحة وبعد مانبهت عليها ام جهاد سالنا الدكتور وطلع كلامها صحيح لأنه طلب فقط في احداث التغيير والتحويل الفقرة الأولى
تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من أثار إيجابية تتمثل في:
أحداث التغيير والتحول. إذ أن الإبداع أهم الخصائص المميزة للريادة. -
إيجاد العديد من المشروعات التي تعتبر مهمة لتطوير الاقتصاد وتنميته. -
إيجاد فرص العمل ذات الأهمية على المدى الطويل من أجل تحقيق النمو -
الاقتصادي.
زيادة الكفاءة من خلال زيادة التنافس الناتج عن الدخول المتتالي للمنافسين. -
إحداث التغير في هيكل السوق والعمل من خلال تبني الإبداع التنظيمي -
والتكنولوجيا الحديثة.
احتمالية إدخال ابتكار جذري يترك أثراً إيجابيا في الاقتصاد نتيجة البدء -
بإنشاء شركات جديدة.
شكراً لتنبيهي
:d5:
نعم الإجابة الصحيحة
بعد العودة والتأكيد من صيغة السؤال والخيارات
في الملخص
Queen25
2016- 4- 27, 03:03 PM
ابي الاسئله المباشره المحاضراة المباشره الرابعه والثالثه لادارة الاعمال الصغيره:Cry111::Cry111:
إرادﻫ
2016- 4- 27, 03:21 PM
ابي الاسئله المباشره المحاضراة المباشره الرابعه والثالثه لادارة الاعمال الصغيره:Cry111::Cry111:
تفضلي موجوده في اول الموضوع ملف مرفق
http://www.ckfu.org/vb/13159848-post3.html
بالتوفيق ..:rose:
منصور الحربي 11
2016- 4- 27, 06:13 PM
نبي اسئلة العام والترم الاول
رَاء.
2016- 4- 27, 09:14 PM
نبي اسئلة العام والترم الاول
http://www.ckfu.org/vb/13157261-post2.html
تفضّل تلاقيها في بداية الورشة.
~ شمآلي ~
2016- 4- 28, 03:16 AM
الله يجزاكم الجنة
سؤال \ هل ملف ام جهاد يغنيني عن ملخص نورة القحطاني ؟؟
لأن بملف ام جهاد مكتوب انه تم اضافة المحتوى بالكامل !
يعني شامل كل شي ولا ؟
N0000N
2016- 4- 28, 05:45 AM
الله يجزاكم الجنة
سؤال \ هل ملف ام جهاد يغنيني عن ملخص نورة القحطاني ؟؟
لأن بملف ام جهاد مكتوب انه تم اضافة المحتوى بالكامل !
يعني شامل كل شي ولا ؟
مشكور أخوي
ملف أم جهاد الله يحفظها محدد فيه نقاط من المحتوى
تدور حول الأسئلة السابقة
ولا يتضمن كامل المحتوى
في ورشة المادة نعتمد
محتوى المادة + تبويب أم جهاد ( للمراجعة )
دعواتي
N0000N
2016- 4- 28, 05:26 PM
تم التعديل على ملف تبويب
أم جهاد
بإضافة سطر تحت الإجابات
لتكون الإجابة واضحة لمن يطبع التبويب بلون أسود
:smile:
لو سمحتوا مين قادر يعمل لنا كويزات اداره الاعمال الصغيره اللي كاتبتها ام جهاد او اذا فيه موجود عطوني الرابط الله يعافيكم لاني مو لاقيتها
N0000N
2016- 4- 28, 08:42 PM
لو سمحتوا مين قادر يعمل لنا كويزات اداره الاعمال الصغيره اللي كاتبتها ام جهاد او اذا فيه موجود عطوني الرابط الله يعافيكم لاني مو لاقيتها
موجودة في أول هذا الموضوع بقسم الكويزات من ملف أم جهاد
اسئلة الأعوام السابقة مبوّبة حسب المُحاضرات
~ شمآلي ~
2016- 4- 29, 03:55 AM
مشكور أخوي
ملف أم جهاد الله يحفظها محدد فيه نقاط من المحتوى
تدور حول الأسئلة السابقة
ولا يتضمن كامل المحتوى
في ورشة المادة نعتمد
محتوى المادة + تبويب أم جهاد ( للمراجعة )
دعواتي
ماقصرت
المحتوى حق الدكتور نفسه تقصد ولا ملخص نورة ؟
واعتذر عالازعاج
شكري وتقديري لكم :rose:
N0000N
2016- 4- 29, 07:25 AM
ماقصرت
المحتوى حق الدكتور نفسه تقصد ولا ملخص نورة ؟
واعتذر عالازعاج
شكري وتقديري لكم :rose:
حياك الله أخوي
ملخص نورة القحطاني
إللي هو نفسه محتوى الدكتور ولكن ( منسق )
ABU JANA 07
2016- 4- 29, 10:51 AM
عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على 1) المزايا التنافسية 2) قدرات وإمكانات المنظمةhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png
3) الفرص والتهديدات 4) الاجابة 2 + 3
سؤالي :
لماذا لا تكون الاجابة الصحيحة هي 4) 2 و 3
الجمع بين معرفة الفرص والتهديدات و معرفة قدرات وامكانات المنظمة
انتظر ردكم
ABU JANA 07
2016- 4- 29, 10:52 AM
المحاضرة السابعة : التخطيط الاستراتيجي .
omraghad
2016- 4- 29, 12:04 PM
الله يجزاكم الجنة
سؤال \ هل ملف ام جهاد يغنيني عن ملخص نورة القحطاني ؟؟
لأن بملف ام جهاد مكتوب انه تم اضافة المحتوى بالكامل !
يعني شامل كل شي ولا ؟
أيوة الملف اللي مكتوب تم إضافة المحتوى كامل يغنيك عن اي ملخص آخر لأنها أضافت المحتوى كامل ليس فقط الجزيئات وهي ثلات مواد التغيير والصغيرة والبحوث أضافت المحتوى كامل
لوسيندآ
2016- 4- 29, 12:36 PM
عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على 1) المزايا التنافسية 2) قدرات وإمكانات المنظمةhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png
3) الفرص والتهديدات 4) الاجابة 2 + 3
سؤالي :
لماذا لا تكون الاجابة الصحيحة هي 4) 2 و 3
الجمع بين معرفة الفرص والتهديدات و معرفة قدرات وامكانات المنظمة
انتظر ردكم
التحليل الاستراتيجي يقوم ع تحليل البيئه للمنظمه لمعرفه الفرص والتهديدات
وتحليل المنشأه لمعرفه قدرات وامكانات المنظمه. ثم تحليل اصحاب المصلحه للمشروع الصغير
بالسوال محدد المطلوب " عمليه التحليل بالنسبه ( للمنظمه ) فبيكون الجواب
( ب) قدرات وامكانات المنظمه
ولو ماحدد بيكون الجواب ب و ج ، ولو حدد البيئه بيكون الجواب ج.
وبالتوفيق ،، :106:
لوسيندآ
2016- 4- 29, 12:50 PM
الله يجزاكم الجنة
سؤال \ هل ملف ام جهاد يغنيني عن ملخص نورة القحطاني ؟؟
لأن بملف ام جهاد مكتوب انه تم اضافة المحتوى بالكامل !
يعني شامل كل شي ولا ؟
اذا بتعتمد ع ام جهاد فقط .. فهذي النقاط ماهي موجوده في التبويب
ويفضل ترجع لها من الملخص ..
المحاضره الاولى ..ص 2 وص 3
المحاضره الثانيه .. ص 6
المحاضره الخامسه .. مثال في ص 18 + ص 19
المحاضره العاشره .. مثال في ص 35
والشكر موصول لـ م. الحارثي ' سلوى ..
وبالتوفيق ،، :106:
N0000N
2016- 4- 29, 01:11 PM
أيوة الملف اللي مكتوب تم إضافة المحتوى كامل يغنيك عن اي ملخص آخر لأنها أضافت المحتوى كامل ليس فقط الجزيئات وهي ثلات مواد التغيير والصغيرة والبحوث أضافت المحتوى كامل
أختي الكريمة
أسمحي لي بهذه المداخلة
التي بإذن الله لن تفسد للود قضية
:smile:
جاوبت قبل على السائل
وقلت دائماً المحتوى هو الأفضل للمذاكرة
وملف أستاذتنا أم جهاد لايغني بشكل كامل عن المحتوى
وأنت رجعتي تعقبين وتقولين تمت إضافة المحتوى كامل وليس فقط جزئيات
وهذا خطأ مع إحترامي لك
الملف يوجد فيه بعض النواقص البسيطة
وبإذن الله ستقوم أستاذتنا بإضافتها الفصل القادم ليكون كامل والكامل وجه الله
مثلاً لو سالتك وطلبت منك الإجابة من ملف أم جهاد
1- ماهو مفهوم الريادي في العمل في العصور الوسطى ؟
2- الريادة ماذا تعني باللغة العربية ؟
3- للريادة أهمية تتكون من أربع عناصر هي ؟
هذا من المحاضرة الأولى فقط
طبعاً هذا ما ينقص من ملف أستاذتنا
دعواتي
ABU JANA 07
2016- 4- 29, 01:22 PM
الله يجزاك خير
ABU JANA 07
2016- 4- 29, 02:29 PM
س / عند بناء الخطة التكتيكية ينبغي ان تقودنا الى :
1. تسهيل مهمة تنفيذ الخطة الاستراتيجية .
2. الهدف المنشود للمنظمة .
3. توزيع الاعمال .
4. بناء هيكل تنظيمي مرن .
ماهي الاجابة ؟
omjehaad
2016- 4- 29, 03:37 PM
أختي الكريمة
أسمحي لي بهذه المداخلة
التي بإذن الله لن تفسد للود قضية
:smile:
جاوبت قبل على السائل
وقلت دائماً المحتوى هو الأفضل للمذاكرة
وملف أستاذتنا أم جهاد لايغني بشكل كامل عن المحتوى
وأنت رجعتي تعقبين وتقولين تمت إضافة المحتوى كامل وليس فقط جزئيات
وهذا خطأ مع إحترامي لك
الملف يوجد فيه بعض النواقص البسيطة
وبإذن الله ستقوم أستاذتنا بإضافتها الفصل القادم ليكون كامل والكامل وجه الله
مثلاً لو سالتك وطلبت منك الإجابة من ملف أم جهاد
1- ماهو مفهوم الريادي في العمل في العصور الوسطى ؟
2- الريادة ماذا تعني باللغة العربية ؟
3- للريادة أهمية تتكون من أربع عناصر هي ؟
هذا من المحاضرة الأولى فقط
طبعاً هذا ما ينقص من ملف أستاذتنا
دعواتي
فعلا كلامك صحيح أخي الكريم
بدأت فكرة اضافة المحتوى كامل من المحاضرة الثانية ونويت أرجع أضيف نواقص المحاضرة الأولى
ونسيتها تماما وتوك ذكرتني :mh318:
لكن لاتوجد غير هذه النواقص في الملف وبالتوفيق :rose::rose:
وبخصوص تقفيل الكويزات صراحة شئ غير عقلاني وقرار أتمنى الغائه ولاأجد له اي حكمة في الموضوع
لو تعرف عدد الرسائل اللي تجي بسبب بلاغ عن خطأ ومن الجنس الآخر والمصيبة انه السؤال صح
كيف اوصله المعلومة انها خطأ ؟:sm5:
وفي نفس الوقت انا ايام الاختبار لاأتواجد بصورة دائمة في الملتقى الا اذا دخلت أحل كويزات ومرة ماعندي وقت لكن لو موضوع الكويز مفتوح سيتم الرد عليه من قبل الأعضاء الآخرين
ممكن يقفل الكويز بعد انتهاء اختبار مادة ويرجع يفتح بداية الدراسة ويغلق نهاية الإختبار
صدقني احد الأسباب اللي كرهتني فعلا في عمل الكويزات :007:
القرار دا جديد وماكان موجود أيام الدفع المخضرمة السابقة وكنت اكتب الخطأ ونتناقش بأريحية تامة :(204):
أرجو تقبل كلامي بسعة صدر وأعذرني لكن والله من تعبي وضيقتي في عدم الرد على الأعضاء وخوفي من عدم حلهم السؤال بشكل صحيح وبالتوفيق لك وللجميع دمت بود وسعادة وتوفيق :rose::rose::rose:
omjehaad
2016- 4- 29, 03:47 PM
س / عند بناء الخطة التكتيكية ينبغي ان تقودنا الى :
1. تسهيل مهمة تنفيذ الخطة الاستراتيجية .
2. الهدف المنشود للمنظمة .
3. توزيع الاعمال .
4. بناء هيكل تنظيمي مرن .
ماهي الاجابة ؟
علشان تعرف الإجابة استبعد الخيارات وشوف ايش أقرب شئ للصحة
طبعا الخطة التكتيكية مالها دخل في توزيع الأعمال ولا بناء الهيكل اذا 3 و4 غلط
الهدف المنشود من المنظمة يخص الخطة الاستراتيجية
إذا الاجابة الصحيحة تسهيل مهمة تنفيذ الخطة الاستراتيجية :(204):
N0000N
2016- 4- 29, 04:38 PM
فعلا كلامك صحيح أخي الكريم
بدأت فكرة اضافة المحتوى كامل من المحاضرة الثانية ونويت أرجع أضيف نواقص المحاضرة الأولى
ونسيتها تماما وتوك ذكرتني :mh318:
لكن لاتوجد غير هذه النواقص في الملف وبالتوفيق :rose::rose:
وبخصوص تقفيل الكويزات صراحة شئ غير عقلاني وقرار أتمنى الغائه ولاأجد له اي حكمة في الموضوع
لو تعرف عدد الرسائل اللي تجي بسبب بلاغ عن خطأ ومن الجنس الآخر والمصيبة انه السؤال صح
كيف اوصله المعلومة انها خطأ ؟:sm5:
وفي نفس الوقت انا ايام الاختبار لاأتواجد بصورة دائمة في الملتقى الا اذا دخلت أحل كويزات ومرة ماعندي وقت لكن لو موضوع الكويز مفتوح سيتم الرد عليه من قبل الأعضاء الآخرين
ممكن يقفل الكويز بعد انتهاء اختبار مادة ويرجع يفتح بداية الدراسة ويغلق نهاية الإختبار
صدقني احد الأسباب اللي كرهتني فعلا في عمل الكويزات :007:
القرار دا جديد وماكان موجود أيام الدفع المخضرمة السابقة وكنت اكتب الخطأ ونتناقش بأريحية تامة :(204):
أرجو تقبل كلامي بسعة صدر وأعذرني لكن والله من تعبي وضيقتي في عدم الرد على الأعضاء وخوفي من عدم حلهم السؤال بشكل صحيح وبالتوفيق لك وللجميع دمت بود وسعادة وتوفيق :rose::rose::rose:
يعطيك العافية
أم جهاد
شكراً لك على التوضيح
ونحن معك نعين ونعاون في أي وقت
بخصوص قفل مواضيع الكويزات
مدري وش فتح الموضوع
:smile:
لكن أي موضوع كويز مقفل من مواد هذا المستوى 7
هي مقفله من بعدكم الترم الماضي
يعني منكم يالمخضرمين
:064:
لكن صوتك وصل
أختي / أم جهاد
ركزي في مذاكرتك
وبإذن الله نناقش مع الإدارة هذا الموضوع
فالنا وفالكم التوفيق
omjehaad
2016- 4- 29, 05:00 PM
يعطيك العافية
أم جهاد
شكراً لك على التوضيح
ونحن معك نعين ونعاون في أي وقت
بخصوص قفل مواضيع الكويزات
مدري وش فتح الموضوع
:smile:
لكن أي موضوع كويز مقفل من مواد هذا المستوى 7
هي مقفله من بعدكم الترم الماضي
يعني منكم يالمخضرمين
:064:
لكن صوتك وصل
أختي / أم جهاد
ركزي في مذاكرتك
وبإذن الله نناقش مع الإدارة هذا الموضوع
فالنا وفالكم التوفيق
هههههه ربي يسعدك :rose: اللي فتح الموضوع دخلت أحل كويز لقيت عشرطعشر رسالة :sdfgdsf:
وبعدين أنا بيني وبينك ترم مني من المخضرمين :42:
وتقفيل الكويزات بدأت قبل سنة ونص تقريبا قبل ماتصير مشرف :(269): اعتراضي على الادارة مو عليك :mh318:
وكويزاتي دي الترم اللي فات طلبت منك فتحها ولمن سألتك أعتذرت مني انه سياسية الملتقى وفضلت مقفلة وأضطريت أفتح موضوع انبه العالم اني حدثت الكويزات وانت أساسا معذور لأنك عبد مأمور :sm12:
على العموم دا راي في الموضوع وأرجو انكم تفكرو فيه قليلا وحتلاقو انه لايوجد اي سبب ولا حتى ربع
فيه مصلحة بتقفيل الكويزات وربي يوفقك ويوفقكم جميعا :rose::rose:
N0000N
2016- 4- 29, 05:16 PM
هههههه ربي يسعدك :rose: اللي فتح الموضوع دخلت أحل كويز لقيت عشرطعشر رسالة :sdfgdsf:
وبعدين أنا بيني وبينك ترم مني من المخضرمين :42:
وتقفيل الكويزات بدأت قبل سنة ونص تقريبا قبل ماتصير مشرف :(269): اعتراضي على الادارة مو عليك :mh318:
وكويزاتي دي الترم اللي فات طلبت منك فتحها ولمن سألتك أعتذرت مني انه سياسية الملتقى وفضلت مقفلة وأضطريت أفتح موضوع انبه العالم اني حدثت الكويزات وانت أساسا معذور لأنك عبد مأمور :sm12:
على العموم دا راي في الموضوع وأرجو انكم تفكرو فيه قليلا وحتلاقو انه لايوجد اي سبب ولا حتى ربع
فيه مصلحة بتقفيل الكويزات وربي يوفقك ويوفقكم جميعا :rose::rose:
الله يسامحك
:060:
الفصل إللي راح فتحت لك موضوع الكويز
وعدلتي إللي تبغين
وبعدين تأكدي
أني ماني مأمور بشئ
ولا أقبل على نفسي أكون مثل ما وصفتي
:sm4:
هي أنظمة وتعليمات طبقوها من سبقونا
ونحن متطوعين مثلنا مثلك
نحاول نقدم شئ يفيد الأعضاء والزوار
وحقك علي أرسل نسخة من ملاحظتك للإدارة
وإذا لك طلب بفتح موضوع كويز تعدلين عليه
شئ تشوفينه مهم
مافيه شئ يمنعني من فتحه لك للتعديل
مثل الفصل الماضي
والفضل لك بعد الله
في التعديل والإضافة
بشئ يفيدنا جميعاً
:106:
دعواتي
omjehaad
2016- 4- 29, 05:24 PM
الله يسامحك
:060:
الفصل إللي راح فتحت لك موضوع الكويز
وعدلتي إللي تبغين
وبعدين تأكدي
أني ماني مأمور بشئ
ولا أقبل على نفسي أكون مثل ما وصفتي
:sm4:
هي أنظمة وتعليمات طبقوها من سبقونا
ونحن متطوعين مثلنا مثلك
نحاول نقدم شئ يفيد الأعضاء والزوار
وحقك علي أرسل نسخة من ملاحظتك للإدارة
وإذا لك طلب بفتح موضوع كويز تعدلين عليه
شئ تشوفينه مهم
مافيه شئ يمنعني من فتحه لك للتعديل
مثل الفصل الماضي
والفضل لك بعد الله
في التعديل والإضافة
بشئ يفيدنا جميعاً
:106:
دعواتي
ماقصدت الاساءة لمن قلت مأمور قصدي انك طالما تطوعت لازم تستجيب للسياسة اللي وافقت عليها :rose:
صحيح فتحت الموضوع ورجعت قفلته وصعب صراحة كل مرة اطلب منك تفتح موضوع
وجدتها صعبة وخصوصا اني كثيرة المشاغل ففتحت موضوع جديد وريحت نفسي :sm12:
أعتذر ان كان كلامي وصلك بصورة فيها اساءة بالعكس انت من المشرفين والأشخاص اللي أحترمهم
وأقدرهم بشكل كبير يكفي أخلاقك وتعاملك الراقي مع الجميع :rose::rose:
وبخصوص فتح المواضيع خلاص ياسيدي أنسى الموضوع الحمدلله آخر ترم وماعاد أسوي كويزات
وكفى الله المؤمنين شر القتال :biggrin:
ربي يوفقكم جميعا وغرضي فقط مصلحة الطالب اللي يحسب الاجابة خطأ لكن من هذا المنبر
أطالب الكل يتأكد من الإجابات لأني صعب أرد على الجميع وان شاء الله أعضاء الورش فيهم الخير والبركة :004:
سامحوني وأعتذر ان كان أخطأت في حقكم :sm1:وربي يسعدكم جميعا :rose::rose::rose::rose:
N0000N
2016- 4- 29, 05:32 PM
ماقصدت الاساءة لمن قلت مأمور قصدي انك طالما تطوعت لازم تستجيب للسياسة اللي وافقت عليها :rose:
صحيح فتحت الموضوع ورجعت قفلته وصعب صراحة كل مرة اطلب منك تفتح موضوع
وجدتها صعبة وخصوصا اني كثيرة المشاغل ففتحت موضوع جديد وريحت نفسي :sm12:
أعتذر ان كان كلامي وصلك بصورة فيها اساءة بالعكس انت من المشرفين والأشخاص اللي أحترمهم
وأقدرهم بشكل كبير يكفي أخلاقك وتعاملك الراقي مع الجميع :rose::rose:
وبخصوص فتح المواضيع خلاص ياسيدي أنسى الموضوع الحمدلله آخر ترم وماعاد أسوي كويزات
وكفى الله المؤمنين شر القتال :biggrin:
ربي يوفقكم جميعا وغرضي فقط مصلحة الطالب اللي يحسب الاجابة خطأ لكن من هذا المنبر
أطالب الكل يتأكد من الإجابات لأني صعب أرد على الجميع وان شاء الله أعضاء الورش فيهم الخير والبركة :004:
سامحوني وأعتذر ان كان أخطأت في حقكم :sm1:وربي يسعدكم جميعا :rose::rose::rose::rose:
على رأسي أختي
أم جهاد
شهادة أعتز فيها
من أنسانة لها فضل كبير علينا بعد الله
الله يعطيك ومن تحبين الصحة والعافية
وبإذن الله مثل ما ذكرت سابقاً
ملاحظتك بوصلها للإدارة مع وجهة نظر
فالنا وفالك التوفيق
وأعتذر من أعضاء الورشة عن الخروج عن موضوع الورشة
:smile:
مصطفى القصيم
2016- 4- 29, 08:30 PM
الله يجزة خير
امل العروي
2016- 4- 29, 08:34 PM
مساءكم خييير
بالنسبة للنواقص بملف الغالية ام جهاد حددتها اختنا
الغالية م.الحارثي
جزاهم الله كل خير على المجهود اللي يبذلونه
الصورة بالمرفقات
هذي بداية العودة القوية :lllolll:
A H M E D 014
2016- 5- 1, 09:03 AM
بسم الله نبداء
حلم واعد
2016- 5- 1, 12:58 PM
يعطيكم العافية على المجهود
ABU JANA 07
2016- 5- 1, 02:28 PM
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو :
)1 يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
)2 يعني التربح من الإعلانات
)3 يعني التربح من السمسرة على الانترنت
)4 يعني التربح من الرسوم على الخدمات
من اسلئة ام جهاد (( اسئلة الاعوام السابقة ))
-----------------------------------------------------------
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو ؟
1) يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
2)يعني التربح من الإعلانات
3)يعني التربح من السمسرة على الانترنتhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png
4)يعني التربح من الرسوم على الخدمات
من اسئلة الكويزات
---------------------------------------------------------------
فيه فرق بالاجابات
افيدونا بارك الله فيكم
Abu Yousef 88
2016- 5- 1, 02:31 PM
السلام عليكم
من عنده رابط كويز اداره الاعمال الصغيرة ملخص ام جهاد ضروري
الله يعطيكم الف عافيه وبالتوفيق للجميع
أحساس لا يخيب
2016- 5- 1, 03:19 PM
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو :
)1 يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
)2 يعني التربح من الإعلانات
)3 يعني التربح من السمسرة على الانترنت
)4 يعني التربح من الرسوم على الخدمات
من اسلئة ام جهاد (( اسئلة الاعوام السابقة ))
-----------------------------------------------------------
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو ؟
1) يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
2)يعني التربح من الإعلانات
3)يعني التربح من السمسرة على الانترنتhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png
4)يعني التربح من الرسوم على الخدمات
من اسئلة الكويزات
---------------------------------------------------------------
فيه فرق بالاجابات
افيدونا بارك الله فيكم
غريبه تقول الجواب هذا من ملف ام جهاد للأعوام السابقه
4 يعني التربح من الرسوم على الخدمات
وانا عندي نفس الملف والجواب اللي فيه هذا
يعني التربح من السمسرة على الانترنت
تأكد يمكن العكس وام جهاد ترى عدلت بالكويزات
رَاء.
2016- 5- 1, 03:21 PM
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو :
)1 يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
)2 يعني التربح من الإعلانات
)3 يعني التربح من السمسرة على الانترنت
)4 يعني التربح من الرسوم على الخدمات
من اسلئة ام جهاد (( اسئلة الاعوام السابقة ))
-----------------------------------------------------------
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو ؟
1) يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
2)يعني التربح من الإعلانات
3)يعني التربح من السمسرة على الانترنتhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png
4)يعني التربح من الرسوم على الخدمات
من اسئلة الكويزات
---------------------------------------------------------------
فيه فرق بالاجابات
افيدونا بارك الله فيكم
لا أنت ملخبط بالسؤالين أخوي :
السؤال الأول مفترض يكون نموذج عائد المحتوى الرقمي من وسائل التربح على الإنترنت هو : ( أ ) المتاجرة في الملكية الفكرية < انتبه قال عائد المحتوى ما قال عائد الرسم على العمليات .
اما السؤال الثاني صحيح واجابته صحيحة .. والكويز تبع مشرفنا نون صحيح كذلك الا اذا انت حليت كويز ثاني مو تبع الورشة .. تأكد.
رَاء.
2016- 5- 1, 03:22 PM
السلام عليكم
من عنده رابط كويز اداره الاعمال الصغيرة ملخص ام جهاد ضروري
الله يعطيكم الف عافيه وبالتوفيق للجميع
http://www.ckfu.org/vb/13159876-post6.html
إرادﻫ
2016- 5- 1, 03:26 PM
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو :
)1 يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
)2 يعني التربح من الإعلانات
)3 يعني التربح من السمسرة على الانترنت
)4 يعني التربح من الرسوم على الخدمات
من اسلئة ام جهاد (( اسئلة الاعوام السابقة ))
-----------------------------------------------------------
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو ؟
1) يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
2)يعني التربح من الإعلانات
3)يعني التربح من السمسرة على الانترنتhttp://www.ckfu.org/vb/dzquiz/true.png
4)يعني التربح من الرسوم على الخدمات
من اسئلة الكويزات
---------------------------------------------------------------
فيه فرق بالاجابات
افيدونا بارك الله فيكم
الاجابة يعني التربح من السمسرة على الانترنت
ام جهاد الله يجزاها خير عدلت عليه من الترم اللي راح هنا (http://www.ckfu.org/vb/t719978.html)
والاقتباس من رد لام جهاد
وبخصوص السمسرة مايحتاج تنكتب قلك برسم العملية والعملية التجارية بيع وشراء ولمن تاخد عمولة او رسم دا اسمه سمسرة الجيزاوي درسنا قبل كدا
وكلنا عارفين اسلوبه في وضع الاسئلة
واذا اخترنا الاخيرة لو قلك السؤال العائد بالرسم على الخدمة ايش حتكون الاجابة :29:
معقول نفسها للنوعين :31:
على العموم اسمعو للجيزاوي وحتفهمو مظبوط وبالتوفيق للجميع :16:والموجود حالياً معدل
بالتوفيق ..
السلام عليكم
من عنده رابط كويز اداره الاعمال الصغيرة ملخص ام جهاد ضروري
الله يعطيكم الف عافيه وبالتوفيق للجميع
وعليكم السلام
تفضل موجود بأول الورشة
http://www.ckfu.org/vb/13159876-post6.html
بالتوفيق ..
إرادﻫ
2016- 5- 1, 03:37 PM
يعطيكم العافيه احساس وريم :004::004:
ماانتبهت لردكم :rose::060:
رَاء.
2016- 5- 1, 03:42 PM
يعطيكم العافيه احساس وريم :004::004:
ماانتبهت لردكم :rose::060:
ما نستغني عن إراده حنا :004::004::004::004:
الوتين.
2016- 5- 1, 04:20 PM
القحطاني كم ترم درس؟
ام وردي
2016- 5- 1, 04:25 PM
درس خمس اترام
nasser_32
2016- 5- 1, 05:59 PM
الله يعطيكم العافية ويجزاكم خير ..
وبالتوفيق لنا جميعا يارب ..
وليد الووليد
2016- 5- 2, 12:31 AM
الله يوفقكم ويوفقنا يارب ..
وفالنا وفالكم +a
انا بديت المذاكره اليوم ، والماده جميله وماهي غثيثه وبإذن الله يكون دكتورها أجمل منها ومايجيب مابين السطور .
ثلج 1994
2016- 5- 2, 12:37 AM
توني طلعت من المستوى السادس ،، كان علي نظم
،،
المهم كيف المادة ؟ وام جهاد سوت ملخص لها او لا ؟ وش تنصحوني اذاكر ؟؟ والمادة صعبه ولا لا ؟ وهل الدكتور يكرر الاسئلة ؟ ، وبس واسفه كثرت عليكم :16.jpg:
ثلج 1994
2016- 5- 2, 02:17 AM
هل من مجيب!
لوسيندآ
2016- 5- 2, 02:27 AM
توني طلعت من المستوى السادس ،، كان علي نظم
،،
المهم كيف المادة ؟ وام جهاد سوت ملخص لها او لا ؟ وش تنصحوني اذاكر ؟؟ والمادة صعبه ولا لا ؟ وهل الدكتور يكرر الاسئلة ؟ ، وبس واسفه كثرت عليكم :16.jpg:
موفقه بالنظم ' والعقبى للباقي ..
الماده سهله للي مذاكرها. وتحتاج تركيز وفهم للي توه بادي فيها،
طبعا اللـہ يجزها الجنه ام جهاد سوت لها تبويب راح تحصلينه في اول صفحه بالورشه،
وانصحك تتوكلي ع ربنا وتمسكي الملخص+ التبويب+ تقيمي نفسك بالكويز،
يكرر او مايكرر دي ماراح تفيدنا للانو ممكن يكرر اعوام. وبحضنا يجيب الجديد والعكس
لكن اللي بيفيدنا مذاكرتنا، في حال كرر فهو نعمه من اللـہ، ماكرر ماراح نتوه دامنا مذاكرين صح،
والله يوفقنا،،
:106:
ثلج 1994
2016- 5- 2, 03:52 AM
موفقه بالنظم ' والعقبى للباقي ..
الماده سهله للي مذاكرها. وتحتاج تركيز وفهم للي توه بادي فيها،
طبعا اللـہ يجزها الجنه ام جهاد سوت لها تبويب راح تحصلينه في اول صفحه بالورشه،
وانصحك تتوكلي ع ربنا وتمسكي الملخص+ التبويب+ تقيمي نفسك بالكويز،
يكرر او مايكرر دي ماراح تفيدنا للانو ممكن يكرر اعوام. وبحضنا يجيب الجديد والعكس
لكن اللي بيفيدنا مذاكرتنا، في حال كرر فهو نعمه من اللـہ، ماكرر ماراح نتوه دامنا مذاكرين صح،
والله يوفقنا،،
:106:
سلمت اناملك حبيبتي :verycute: الله يوفقك شكرا على الكلام الجميل . :love080::love080:
opric68
2016- 5- 2, 04:00 PM
سؤالين ابغى حلهم :الاول :
يسمى الشخص الذي يمتلك خبره واسعة في مجال تغطية التأمين والاستراتيجيات المالية المتاحة معالتعليمات التي تحكم كل حاله بـ:
- 1 (محترف التأمين
- 2 (مستشار التأمين
- 3 (وكيل التأمين
- 4 (ليست مما ذكر
-----------------
الثاني:
أحد الأشكال التالية لا يقع ضمن أشكال الديون التي تعتمد عليها المشاريع الصغيرة :
- 1 (سندات الدين
- 2 (الديون التجارية
- 3 (التأجير التمويلي
- 4 (الكمبيالات
المشكله لن كل كويز تختلف اجابته عن الكويز الثاني
الاختلاف باللون الاحمر
N0000N
2016- 5- 2, 04:03 PM
سؤالين ابغى حلهم :الاول :
يسمى الشخص الذي يمتلك خبره واسعة في مجال تغطية التأمين والاستراتيجيات المالية المتاحة معالتعليمات التي تحكم كل حاله بـ:
- 1 (محترف التأمين
- 2 (مستشار التأمين
- 3 (وكيل التأمين
- 4 (ليست مما ذكر
-----------------
الثاني:
أحد الأشكال التالية لا يقع ضمن أشكال الديون التي تعتمد عليها المشاريع الصغيرة :
- 1 (سندات الدين
- 2 (الديون التجارية
- 3 (التأجير التمويلي
- 4 (الكمبيالات
المشكله لن كل كويز تختلف اجابته عن الكويز الثاني
الاختلاف باللون الاحمر
http://www.ckfu.org/vb/13157261-post2.html
um3bdullah
2016- 5- 2, 05:42 PM
من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي(م5)
ا- القروض من البنك ورأس مال المملوك لصاحب المشروع
ب- القروض طويلة الأجل
ج- الاجابة أ وب
د- القروض المالية من الأصدقاء
تبويب الاسئله للام جهاد الاجابة( ا) اتفق معها
المنادي الاجابة (ج)
خطا لانه القروض طويلة الأجل من ضمن انواع القروض
_riyadh_
2016- 5- 2, 06:06 PM
السلام عليكمنبي احد لو تكرمتوا ينزل لنا كويز لاسئلة ام جهاد او كويزات اسئلة العام الماضي
لمادة الادارة الصغيرة و
الله المادة توجع الراس :sm1: :sm1:
انا توت
2016- 5- 2, 06:11 PM
ممكن اسألة الترم الأول يعني ملف بدون كويز بلييز ياحلوووين:060:
انا توت
2016- 5- 2, 06:13 PM
السلام عليكمنبي احد لو تكرمتوا ينزل لنا كويز لاسئلة ام جهاد او كويزات اسئلة العام الماضي
لمادة الادارة الصغيرة و
الله المادة توجع الراس :sm1: :sm1:
كلها موجوده في بداية الصفحه جميع الكويزات
دانه ال انس
2016- 5- 2, 06:36 PM
من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي(م5)
ا- القروض من البنك ورأس مال المملوك لصاحب المشروع
ب- القروض طويلة الأجل
ج- الاجابة أ وب
د- القروض المالية من الأصدقاء
تبويب الاسئله للام جهاد الاجابة( ا) اتفق معها
المنادي الاجابة (ج)
خطا لانه القروض طويلة الأجل من ضمن انواع القروض
عاد انا عكس اشوف انو حل المنادي صح :sm5:
لان من مصادر التمويل الاستثماري القروض من البنك او الموسسات سواء كانت القروض طويله او قصيره الاجل
ورأس المال المملوك لصاحل المشروع
إفتخار العتيبي
2016- 5- 2, 06:58 PM
بسم الله نبدأ في إدارة الاعمال الصغيرة .
لوسيندآ
2016- 5- 2, 07:56 PM
يسعد اوقاتكم ..
هذي بعض النقاط ربطتها من خلال مراجعتي لها..
🔴تاريخ الرياده .. م1
🔹العصور الوسطى .. 👳يدير مشاريع انتاج كبير (الولد يدير مشاريع ابوه الكبيره):(77):
🔹القرن 17 ... >♋ شخص (يبرم) عقود مشروطه .. :(314):
🔹القرن 18 ... > ((التمميز)) بين الشخص اللي يزود الاخرين براس مال "مستثمر" وشخص يحتاج راس المال " ريادي"
" 18 سن التمييز :(85):
🔹القرن 19 🚶🏻...> ينظم المشروع ويديره للحصور على مكتسبات" فرديه"
((19 عدد فردي)):Looking_anim:
🔹القرن 20...📲> مبتكر مبدع يعيد ينظم شكل الانتاج باختراع معين او وسيله تكنلوجيه (( 20 يعني جيلنا الحين متطور ومبدع اول كان ياخد جوال نوكيا وتطور وصار ايفون ):*****_comm:
-"__
خصائص الريادي
🔹ابداع عالي + مخاطر عالي = ريادي > الكابتن ماجد :*****_baskt:
🔹ابداع منخفض + مخاطر منخفض = توافقي > لامبدع ولا مخاطر بس يقرقر :sm12:
🔹ابداع عالي + مخاطر منخفضه = حالم > احلام اليقضه احلامنا مبدعين فيها ومالها مخاطر ( محد درى عنها):019:
🔹ابداع منخفض + مخاطر عاليه = مغامر > تذكرو مغامره ماوكلي مخاطر وعايش بالغابه :(22):
إفتخار العتيبي
2016- 5- 2, 08:01 PM
يسعد اوقاتكم ..
هذي بعض النقاط ربطتها من خلال مراجعتي لها..
🔴تاريخ الرياده .. م1
🔹العصور الوسطى .. 👳🏻📽يدير مشاريع انتاج كبير (الولد يدير مشاريع ابوه الكبيره)
🔹القرن 17 ... >♋ شخص (يبرم) عقود مشروطه ..
🔹القرن 18 ... > ((التمميز)) بين الشخص اللي يزود الاخرين براس مال "مستثمر" وشخص يحتاج راس المال " ريادي"
" 18 سن التمييز
🔹القرن 19 🚶🏻...> ينظم المشروع ويديره للحصور على مكتسبات" فرديه"
((19 عدد فردي))
🔹القرن 20...📲> مبتكر مبدع يعيد ينظم شكل الانتاج باختراع معين او وسيله تكنلوجيه (( 20 يعني جيلنا الحين متطور ومبدع اول كان ياخد جوال نوكيا وتطور وصار ايفون )
-"__
خصائص الريادي 🕴🕴
🔹ابداع عالي + مخاطر عالي = ريادي > الكابتن ماجد⛹🏻
🔹ابداع منخفض + مخاطر منخفض = توافقي > لامبدع ولا مخاطر بس يقرقر 🗣
🔹ابداع عالي + مخاطر منخفضه = حالم > احلام اليقضه احلامنا مبدعين فيها ومالها مخاطر ( محد درى عنها)💤😴
🔹ابداع منخفض + مخاطر عاليه = مغامر > تذكرو مغامره ماوكلي مخاطر وعايش بالغابه 🐒
لوسيندا :verycute: ثبتت المعلومات شكراً يا بعدي ..
:hahahahahah: الكآبتن ماجد و ماوكلي ..
ولد المطر
2016- 5- 2, 08:29 PM
نعتمد على ملخص ام جهاد ؟
الإدريسي
2016- 5- 2, 08:42 PM
يسعد اوقاتكم ..
هذي بعض النقاط ربطتها من خلال مراجعتي لها..
🔴تاريخ الرياده .. م1
🔹العصور الوسطى .. 👳يدير مشاريع انتاج كبير (الولد يدير مشاريع ابوه الكبيره):(77):
🔹القرن 17 ... >♋ شخص (يبرم) عقود مشروطه .. :(314):
🔹القرن 18 ... > ((التمميز)) بين الشخص اللي يزود الاخرين براس مال "مستثمر" وشخص يحتاج راس المال " ريادي"
" 18 سن التمييز :(85):
🔹القرن 19 🚶🏻...> ينظم المشروع ويديره للحصور على مكتسبات" فرديه"
((19 عدد فردي)):looking_anim:
🔹القرن 20...📲> مبتكر مبدع يعيد ينظم شكل الانتاج باختراع معين او وسيله تكنلوجيه (( 20 يعني جيلنا الحين متطور ومبدع اول كان ياخد جوال نوكيا وتطور وصار ايفون ):*****_comm:
-"__
خصائص الريادي
🔹ابداع عالي + مخاطر عالي = ريادي > الكابتن ماجد :*****_baskt:
🔹ابداع منخفض + مخاطر منخفض = توافقي > لامبدع ولا مخاطر بس يقرقر :sm12:
🔹ابداع عالي + مخاطر منخفضه = حالم > احلام اليقضه احلامنا مبدعين فيها ومالها مخاطر ( محد درى عنها):019:
🔹ابداع منخفض + مخاطر عاليه = مغامر > تذكرو مغامره ماوكلي مخاطر وعايش بالغابه :(22):
فعلا ثبتت من نظرة واحده
و بالخصوص أني كنت ألخبط بين 19 و 20
كل الشكر على الطريقة
الله يوفقنا و ياكم
لوسيندآ
2016- 5- 2, 08:54 PM
المحاضره 6
نسبه السيوله =
مجموع الاصول سريعه التداول / مجموع الخصوم المتداوله
نسبه النشاط 🏼 = صافي المبيعات / رصيد بضاعه اخر المده
نسبه الربحيه = صافي الربح / صافي المبيعات
نسبه التداول🔄 = مجموع الاصول المتداوله / مجموع الخصوم المتدواله
نسبه المديونيه = مجموع القروض والمديونيه/ مجموع حقوق الملكيه والاحتياط والارباح المحتجزه
م١٠
تكلفه الحصول⚖ = التكلفه القياسه لطلب شراء واحد x عدد طلبات الشراء المطلوبه سنويا
تكلفه الحصول للوحده 1⃣ = التكلفه القياسيه لاعداد الطلب/ حجم الطلب x ١٠٠
ــــــــ
:(204):
حساب المهل الزمنيه عباره عن :
وقت الانتظار في صف الانتظار لبدء العمل
^^ وقت الطابور الصباح
(+) وقت تهيئه واعداد الالات
^^ يجهزونهم ويرتبونهم علشان التمرين
(+)وقت الانجاز الفعلي للامر
^^ بدو التمرين
(+) وقت الانتظار للانتقال لمركز انتاج اخر
^^ ينتظرون الاذاعه تخلص علشان ينتقلون للفصل
(+)وقت الحركه الفعليه للنقل
^^ خلاص مشو للفصل
الشكر موصول ل الاستاذه امل العروي:004::lllolll:
في المرفقات بعض الاختصارت وخاصه م 4 ..
وبالتوفيق واستروا على ماواجهتو:sm12::106:
iMo7mad
2016- 5- 2, 08:55 PM
الله يجزاكم الف خير ويقويكم.. في ميزان حسناتكم يارب
بالتوفيق للجميع
ولا تنسون الدعاء
عن أنس رضي اللّه عنه أن رسول اللّه صلى اللّه عليه وسلم قال : " اللَّهُمَّ لا سَهْلَ إِلاَّ ما جَعَلْتَهُ سَهْلاً، وأنْتَ تَجْعَلُ الحَزْنَ إذَا شِئْتَ سَهْلاً" " .
دانه ال انس
2016- 5- 2, 09:05 PM
عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على ؟
المزايا التنافسية
قدرات وإمكانات المنظمة
الفرص والتهديدات
أ + ب
ايش الجواب
ABU JANA 07
2016- 5- 2, 09:23 PM
تنخفض تكلفة الوحدة الواحدة من المخزون عندما:
أ ) ترتفع كمية الموارد المطلوبة في وقت معين.
ب ) تنخفض كمية الموارد المطلوبة في وقت معين.
ج ) يرتفع حجم المبيعات.
ذ) ليس مما ذكر.
الاجابة ؟
رشا الحربي
2016- 5- 2, 09:37 PM
الجواب رقم اثنين : تنحفض كمية الموارد ٫ متاكد ميه بالميه من الجواب < الدلالة : الوحدة موجودة في المخزون ٫ (تكاليفها تكون في تامينها والحفاظ عليها حتى تصريفها )
رۆۆعَـہْ♥
2016- 5- 2, 09:59 PM
السلام عليكم ... دوبي الي دخلت بيتي جايه من اختبار اخلاقيات الاعمال ..:( وببدأ اذاكر الاعمال الصغيرة ماايدري يمديني :eek:
يارب سهلها علينا
موظف الخطوط
2016- 5- 2, 10:05 PM
السلام عليكم ... دوبي الي دخلت بيتي جايه من اختبار اخلاقيات الاعمال ..:( وببدأ اذاكر الاعمال الصغيرة ماايدري يمديني :eek:
يارب سهلها علينا
:sm12: الحال من بعضه ، توني اذاكرها مع اني قريتها يوم الجمعه قرايه بدون تركيز ، نقول الله يسهلها يا رب
والخميس محاسبة ادارية ،،، الله يعين عالصداع الترم هذا الاختبارات ورا بعض مايمدي الواحد يتنفس
رۆۆعَـہْ♥
2016- 5- 2, 10:07 PM
الله يعيين الجميع .. الحمدلله ببدأ اذاكر بعد شويه والله يسهلها علينا يارب
rose_a
2016- 5- 2, 10:16 PM
سمي بالله وابدي انا لسا مابديت الله يسهل ;)
الإدريسي
2016- 5- 2, 10:24 PM
يمدي إن شاء الله
بادي قبلكم بحدود 3 ساعات تقريا
الله يوفق
fais9l
2016- 5- 2, 10:32 PM
مساء الخير
من فضلكم جميع المحاضرات معنا
شاكر لكم
يوسف النفيعي
2016- 5- 2, 10:37 PM
الدكتور دقيق جدا في أسئلته
ولكي نحاول نصبح ادق منه في إجاباتنا
فلا بد ان نسرد بعض النقاط الدقيقة مثل:
فمثلا في أحد أسئلة الاعوام السابقة:
تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجابية, اختر الاجابة الصحيحة التي تمثل اهم خصائص الريادة:
1-توظيف اكبر عدد ممكن من الشباب (صحيحة لو لم يتضمن السؤال اهم خصائص الريادة)
2-احداث التغيير في هيكل السوق والعمل (ينطبق عليها ماينطبق على الاجابة 1)
3-تهيئة الاقتصاد الوطني للمستقبل (ينطبق عليها ماينطبق على الاجابة 1)
4-ليست مما ذكر (الاجابة الصحيحة وهي الابداع)
طيب! كيف نفرق بينها
ببساطة اذا سأل عن عوامل اهمية الريادة دون تفصيل فالاجابات المحتملة تكون:
-التغيير السريع في مجالات الحياة يتطلب وجود اشخاص رياديين
-تقرير مرافبة الريادة العالمية اشار الى علاقة طردية بين الريادة ونمو الاقتصاد
-اصبحت الريادة مسار دراسي في الجامعات
-للريادة اثار ايجابية
لكن اذا قال من الاثار الايجابية للريادة (ولم يفصل في السؤال) فاستبعد الاجابات اعلاه واختر احدى العبارات التالية:
-احداث التغيير والتحول
-ايجاد العديد من المشروعات
-ايجاد فرص عمل
-زيادة الكفاءة من خلال زيادة التنافس
-احداث التغيير في هيكل السوق والعمل
-احتمالية ادخال ابتكار جذري
-التنوع الكبير في الجودة والنوعية
لكن اذا طلب الاثار الايجابية وفصل في السؤال واضاف :
-اهم خصائص الريادة أو احداث التغيير والتحول: اختر الابداع
-زيادة الكفاءة: فاختر زيادة التنافس
-احداث التغيير في هيكل السوق والعمل : اختر تبني الابداع التنظيمي والتكنولوجيا الحديثة
ABU JANA 07
2016- 5- 2, 10:37 PM
تكلفة الحصول على الوحدة واحدة من المخزون تنخفض عندما
)1 تزداد كمية المبيعات
)2 تنخفض كمية الموارد المطلوبة وقت معين
)3 ترتفع كمية المواد المطلوبة وقت معين
)4 تنخفض كمية المبيعات
في الاسئلة الاعوام الا راحت الاجابة
ترتفع كمية المواد المطلوبة وقت معين
وليد الووليد
2016- 5- 2, 10:42 PM
من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي(( سؤال اختبار))
1- القروض من البنك ورأس مال المملوك لصاحب المشروع
2- القروض طويلة الأجل
3- الاجابة أ وب
4- القروض المالية من الأصدقاء
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
بالكويز مكتوب الاجابه 1 .. لكن بالملخص مكتوب القروض طويله الاجل من البنوك اللي هي تقرض المشروع !!
يوسف النفيعي
2016- 5- 2, 11:00 PM
نقاط دقيقة جدا (مابين السطور):
-المهمة الاساسية للريادي : تقديم الابتكار
-استراتيجية يهدف الريادي من وراءها لقيادة السوق وتعتبر اخطر الاستراتيجيات: استراتيجية المغامرة
-يهدف المشروع الريادي لاعادة تطوير السوق باعادة تشكيله: من خلال الاعلانات والدعاية
-الفرق بين مهمة التخطيط الاستراتيجي والتكتيكي هو: الاستراتيجي يسهل بلوغ الهدف المنظمي المنشود وغاية المنظمة اما التكتيكي يسهل تنفيذ الخطط الاستراتيجية
-كيف تفرق بين المخاطر التي يمكن توقعها والتي لايمكن توقعها: اي تكاليف ورواتب ورسوم يمكن توقعها وما عدا ذلك لايمكن توقعه
-عندما نتوقع ارتفاع اسعار المواد مستقبلا فان الاستراتيجية المناسبة للشراء هي: سياسة الشراء والتخزين
-قاعدة في تكاليف التخزين: علاقة عكسية بين تكاليف الحصول وكمية المواد المطلوبة وعلاقة طردية بين تكاليف الحيازة وكمية المواد المطلوبة
-أسلوب التسعير (تحديد السعر بهدف زيادة المبيعات) يندرج تحت (التسعير المستند الى الزبائن) بينما (تحديد السعر بهدف زيادة حجم المبيعات) يندرج تحت (طرق اخرى للتسعير)
موظف الخطوط
2016- 5- 2, 11:14 PM
تنخفض تكلفة الوحدة الواحدة من المخزون عندما:
أ ) ترتفع كمية الموارد المطلوبة في وقت معين.
ب ) تنخفض كمية الموارد المطلوبة في وقت معين.
ج ) يرتفع حجم المبيعات.
ذ) ليس مما ذكر.
الاجابة ؟
أبو جنا عشان تفهمها احسن :
اذا ارتفعت كمية المواد المطلوبة في وقت معين (تقل تكلفة الحصول على الوحدة الواحدة) و (تزيد تكلفة الاحتفاظ الوحده الواحده) ، لازم تفرق بين الحصول والاحتفاظ
أوب صآحيةة
2016- 5- 2, 11:30 PM
لسا م ذاكرت وكان عندي اختبار اليوم وممرا تعبااانه ودي اصصصيح :bawling:
ابي اسألكم لو اذاكر ملف ام جهاد للتبويب يكفي ,.؟؟ لان ابد م عندي وقت ع الملخص ابد
ابي اركز ع شي واحد المهم اعدي المااااده واتخرج :(
um3bdullah
2016- 5- 2, 11:40 PM
شكراً ويعطيك العافيه
لوسيندآ ع المقتطفات
شــطــرنـج
2016- 5- 2, 11:44 PM
حاولي لو بس تقرين الملخص بتركيز +ملف ام جهاد
وفالك طيب ان شاء الله
بالتوفيق:rose:
موظف الخطوط
2016- 5- 2, 11:44 PM
لسا م ذاكرت وكان عندي اختبار اليوم وممرا تعبااانه ودي اصصصيح :bawling:
ابي اسألكم لو اذاكر ملف ام جهاد للتبويب يكفي ,.؟؟ لان ابد م عندي وقت ع الملخص ابد
ابي اركز ع شي واحد المهم اعدي المااااده واتخرج :(
أنا طريقتي هي (قرائة الملخص هذا (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=267105&d=1443962627)) مجرد قرايه بتركيز شوي وبعدها حلي أسئلة ام جهاد الغير محلوله عشان تشوفين اكثر اخطائك وينها فيه في اي محاضرة وقارنيها بالملف المحلول ، بعدها اقري المحاضرات اللي انتي ضعيفه فيها .
وباذن الله ان النجاح فأل الجميع
شــطــرنـج
2016- 5- 2, 11:48 PM
بسم الله نبدأ....
شــمـــوخ
2016- 5- 2, 11:49 PM
من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي(( سؤال اختبار))
1- القروض من البنك ورأس مال المملوك لصاحب المشروع
2- القروض طويلة الأجل
3- الاجابة أ وب
4- القروض المالية من الأصدقاء
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
بالكويز مكتوب الاجابه 1 .. لكن بالملخص مكتوب القروض طويله الاجل من البنوك اللي هي تقرض المشروع !!
نفس النقطه كنت داخله اكتب عنها
س/ من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي ..
فالخيارات مختارين
أ - القروض من البنك وراس مال المملوك لصاحب المشروع
ب- القروض طويله الاجل
ج- القروض الماليه من الاصدقاء
د- الاجابه أ-ب
والملخص حاطين القروض من البنوك او المؤسسات التمويل المختلفه وقد تكون قروض طويله الاجل اكثر من خمس سنوات وقروض قصيره الاجل
يعني يطلع الجواب ( د ) أ - ب
اتمنى حد يرد علينا
ABU JANA 07
2016- 5- 2, 11:53 PM
الله يجزاك الجنة وصلت المعلومة
لوسيندآ
2016- 5- 2, 11:58 PM
نفس النقطه كنت داخله اكتب عنها
س/ من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي ..
فالخيارات مختارين
أ - القروض من البنك وراس مال المملوك لصاحب المشروع
ب- القروض طويله الاجل
ج- القروض الماليه من الاصدقاء
د- الاجابه أ-ب
والملخص حاطين القروض من البنوك او المؤسسات التمويل المختلفه وقد تكون قروض طويله الاجل اكثر من خمس سنوات وقروض قصيره الاجل
يعني يطلع الجواب ( د ) أ - ب
اتمنى حد يرد علينا
اشوف الجواب أ
لان القروض من البنوك تشمل (قروض طويله وقروض قصيره) ادق في المعنى ..وراس المال للملوك .. الخ
لكن ب ' حدد انها قروض طويله واكتفى '
هيه صحيحه لكن الاكثر صحه أ لانها اشمل في المعنى،
بالتوفيق،
مريم -
2016- 5- 2, 11:59 PM
من العوامل الهامه التي يجب مراعاتها عند البدء في إنشاء مشروع الربادي مايلي: (سؤال اختبار)
أ) الموقع ، عمليات التصنيع والموارد البشريه
ب) دراسة الجدوى والمخططات الهندسية
جـ) أ + ب .
د) هناك نقص فيما ذكر .
هذا من المحاضره الثالثه وموجود بالملخص محلول ع اساس الاختيار أ
ليش مايكون د لان العوامل 6 والخيار الاول فقط 3 ؟؟؟؟؟
لوسيندآ
2016- 5- 3, 12:04 AM
عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على ؟
المزايا التنافسية
قدرات وإمكانات المنظمة
الفرص والتهديدات
أ + ب
ايش الجواب
الجواب
ب.. قدرات وامكانات المنظمه
لانه حدد المنظمه فقط ،
والبيئه تعتبر فرص وتهديدات ،
شــمـــوخ
2016- 5- 3, 12:08 AM
طيب (( لوسيندآ ))
سؤال // أحد الأشكال التالية لا يقع ضمن أشكال الديون التي تعتمد عليها المشاريع الصغيرة :
1 ) سندات الدين
2 ) الديون التجارية
3 ) التأجير التمويلي
4 ) الكمبيالات
أم جهاد كاتبه جنب السوال هذا في صفحه 22 (( الكثير شك بالإجابة انها الكمبيالات لكن وجود الديون التجارية
في الخيارات يلغي خيار الكمبيالات لأنه الديون التجارية من
أشكال الديون لكن الكمبيالات نوع من انواع السندات لذلك
الاجابة الأصح هي الديون التجارية ))
وكاتبين في بدايه الورشه ان الاجابه خطاء انها الكمبيالات
ايش العمل ..!!!
لوسيندآ
2016- 5- 3, 12:09 AM
من العوامل الهامه التي يجب مراعاتها عند البدء في إنشاء مشروع الربادي مايلي: (سؤال اختبار)
أ) الموقع ، عمليات التصنيع والموارد البشريه
ب) دراسة الجدوى والمخططات الهندسية
جـ) أ + ب .
د) هناك نقص فيما ذكر .
هذا من المحاضره الثالثه وموجود بالملخص محلول ع اساس الاختيار أ
ليش مايكون د لان العوامل 6 والخيار الاول فقط 3 ؟؟؟؟؟
طيب عوامل الرياده هيه .. :
الموقع+ المبني + عمليات التصنيع + القوي البشرية
+المواد الخام + المعدات المساندة الاخرى ،
ادا الجواب الصحيح أ ،
نحتاج بس شويه تركيز
لوسيندآ
2016- 5- 3, 12:14 AM
طيب (( لوسيندآ ))
سؤال // أحد الأشكال التالية لا يقع ضمن أشكال الديون التي تعتمد عليها المشاريع الصغيرة :
1 ) سندات الدين
2 ) الديون التجارية
3 ) التأجير التمويلي
4 ) الكمبيالات
أم جهاد كاتبه جنب السوال هذا في صفحه 22 (( الكثير شك بالإجابة انها الكمبيالات لكن وجود الديون التجارية
في الخيارات يلغي خيار الكمبيالات لأنه الديون التجارية من
أشكال الديون لكن الكمبيالات نوع من انواع السندات لذلك
الاجابة الأصح هي الديون التجارية ))
وكاتبين في بدايه الورشه ان الاجابه خطاء انها الكمبيالات
ايش العمل ..!!!
الجواب الصحيح .. الكمبيالات..
لان اشكال الدين 3 ( الديون التجاريه + سندات الدين + التأجير التمويلي)
والكمبيالات من سندات الدين ،،
هذا كان خطأ في التبويب ، ونبهت عليه ام جهاد وتم التعديل من قبل
المشرف نووون واعاده صياغه التبويب بعد التعديل
وراح تحصلين الاجابه الصحيحه في بدايه الورشه ،
والملف كذلك ،
بالتوفيق ،
ابو زاااايد
2016- 5- 3, 12:22 AM
من يساعدنا يااخوان في 20 سوال ومحلوله
ابو زاااايد
2016- 5- 3, 12:22 AM
عااااااااجل نبي العشرين سوال محلوله
إدارة أعمال M
2016- 5- 3, 12:29 AM
من العوامل الهامه التي يجب مراعاتها عند البدء في إنشاء مشروع الربادي مايلي: (سؤال اختبار)
أ) الموقع ، عمليات التصنيع والموارد البشريه
ب) دراسة الجدوى والمخططات الهندسية
جـ) أ + ب .
د) هناك نقص فيما ذكر .
هذا من المحاضره الثالثه وموجود بالملخص محلول ع اساس الاختيار أ
ليش مايكون د لان العوامل 6 والخيار الاول فقط 3 ؟؟؟؟؟
السؤال يقول من العوامل يعني لو يذكر عامل واحد تختارينه
Hdoui
2016- 5- 3, 12:59 AM
عااااااااجل نبي العشرين سوال محلوله
تلقاها ببداية الورشه ثاني رد
Hdoui
2016- 5- 3, 01:09 AM
توني خلصت مذاكره من الملخص + ملف أم جهاد + 20 سؤال
جيت أحل الكويزات لقيت كل المعلومات طايره واخطاء كثيره
الله يعيين الماده سهله بس مدري وش مصعبها بمخي كذآآآ
HAEEE
2016- 5- 3, 01:33 AM
واللي توها تفتح الماده ايش تسوي :12:
يارب اسعدنا
2016- 5- 3, 01:40 AM
من يعطيني اسئلة الاختبار اللي طاف محلوله ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
يارب اسعدنا
2016- 5- 3, 01:55 AM
لا احد يعطيني كوكز ومدري ايش ابي النموذج محلول وجاهزززززززززززز
بلييييييييييييييييز من امس ادورة
MESHO.A.B
2016- 5- 3, 02:07 AM
http://www.ckfu.org/vb/t734902.html
هذا رابط كل اختبارات السابقه لام جهاد
موفقه
lion_11120
2016- 5- 3, 02:40 AM
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو :
أ_يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
ب_يعني التربح من الاعلانات
ج_ يعني التربح من السمسرة على الانترنت
د_يعني التربح من الرسوم على الخدمات
في ملخص ام جهاد كانت الاجابة (ج)
وفي اسألة المراجعه الاجابة (د)
نورونا يا جماعة وش الاجابة الصحيحة
يارب اسعدنا
2016- 5- 3, 02:45 AM
http://www.ckfu.org/vb/t734902.html
هذا رابط كل اختبارات السابقه لام جهاد
موفقه
42 صفحة
الله لا يوفق اللي قفل موضوعي
sul6an me
2016- 5- 3, 03:04 AM
بما ان المحتوى مفهوم ومعلومات مكررة علينا من المستويات السابقة متفائل ان الاختبار سهل ان شاء الله فالنا وفالكم الفل مارك
N0000N
2016- 5- 3, 03:17 AM
42 صفحة
الله لا يوفق اللي قفل موضوعي
سؤالك نقلناه للورشة هنا
ومشكورة على الدعوة الطيبة
إللي تمثل صاحبها
رَاء.
2016- 5- 3, 03:18 AM
نموذج عائد الرسم على العمليات التجارية من وسائل التربح على الانترنت وهو :
أ_يعني المتاجرة في الملكية الفكرية
ب_يعني التربح من الاعلانات
ج_ يعني التربح من السمسرة على الانترنت
د_يعني التربح من الرسوم على الخدمات
في ملخص ام جهاد كانت الاجابة (ج)
وفي اسألة المراجعه الاجابة (د)
نورونا يا جماعة وش الاجابة الصحيحة
شوف هالمشاركة تفيدك ان شاء الله.
http://www.ckfu.org/vb/1057103264-post107.html
ثلج 1994
2016- 5- 3, 03:20 AM
توني بالمحاضره الثانية ،، احسه سهل بس مو راضي يدخل شي بمخي ! :bawling::bawling::bawling:
rose_a
2016- 5- 3, 03:26 AM
سؤال
يتفق الريادي والمدير في الأدوار التاليه
تقديم أفكار الى السوق
القدرة على القياده
تحديد الفرص السوقيه
ليست مما ذكر
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الاجابه اذا ممكن
لوسيندآ
2016- 5- 3, 03:28 AM
سؤال
يتفق الريادي والمدير في الأدوار التاليه
تقديم أفكار الى السوق
القدرة على القياده
تحديد الفرص السوقيه
ليست مما ذكر
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الاجابه اذا ممكن
الجواب ,, ليس مما ذكر
لانهم يتفقون في اداره المنظمه ,,
رَاء.
2016- 5- 3, 03:29 AM
سؤال
يتفق الريادي والمدير في الأدوار التاليه
تقديم أفكار الى السوق
القدرة على القياده
تحديد الفرص السوقيه
ليست مما ذكر
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الاجابه اذا ممكن
ليست مما ذكر .. الإجابة الصحيحة ( في ادارة المنظمة )
ثلج 1994
2016- 5- 3, 03:30 AM
سؤال
يتفق الريادي والمدير في الأدوار التاليه
تقديم أفكار الى السوق
القدرة على القياده
تحديد الفرص السوقيه
ليست مما ذكر
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الاجابه اذا ممكن
الاجابة د
الجواب ( في ادارة المنظمه ) :rose:
إرادﻫ
2016- 5- 3, 03:30 AM
من يساعدنا يااخوان في 20 سوال ومحلوله
عااااااااجل نبي العشرين سوال محلوله
موجوده في بداية الورشة بالحل بس مايظهر لك اذا من الجوال
تفضل
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1462234713941.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1462234713962.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1462234713973.png
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1462234713984.png
سؤال
يتفق الريادي والمدير في الأدوار التاليه
تقديم أفكار الى السوق
القدرة على القياده
تحديد الفرص السوقيه
ليست مما ذكر
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
الاجابه اذا ممكن
يتفقون في ادارة المنشأة فقط
يارب اسعدنا
2016- 5- 3, 03:54 AM
مطلوب اخر اختبار بدون اضافااااااااااااااااااااااات
وينكم ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ما ابي ال 42 صفحه
لوسيندآ
2016- 5- 3, 04:03 AM
مطلوب اخر اختبار بدون اضافااااااااااااااااااااااات
وينكم ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
ما ابي ال 42 صفحه
والله ي عيني جالسين نذاكر
وعين ع المذاكره وعين ع خدمه الطلاب امثالنا ،
باللي نقدر عليه ، ليش معصبه !
ع العموم تفضلي .. من كويز الغاليه التميميه ،
http://www.ckfu.org/vb/dzquiz/cache/ckfu.org_quiz12779_16d74d79.pdf
بكرى احلى
2016- 5- 3, 04:47 AM
صباح الخير
اسال الله لي ولكم التوفيق
ياليت تجاوبوني استفسار بسيط
الاعمال الصغيرة
معنا المصطلحات الانجليزية ؟؟؟؟
وشكرا مقدما
N0000N
2016- 5- 3, 04:53 AM
صباح الخير
اسال الله لي ولكم التوفيق
ياليت تجاوبوني استفسار بسيط
الاعمال الصغيرة
معنا المصطلحات الانجليزية ؟؟؟؟
وشكرا مقدما
لنا ولك بإذن الله
المصطلحات لم يركز عليها الدكتور في أي من الإختبارات السابقة
هي كلمة التي مرت علي في النماذج السابقة
Entrepreneurship
وتعني الريادة
بكرى احلى
2016- 5- 3, 04:54 AM
لنا ولك بإذن الله
المصطلحات لم يركز عليها الدكتور في أي من الإختبارات السابقة
هي كلمة التي مرت علي في النماذج السابقة
entrepreneurship
وتعني الريادة
جزاك الله الفردوس بلا حساب ولاسابق عذاب:106:
~ شمآلي ~
2016- 5- 3, 05:59 AM
جزاك الله الفردوس بلا حساب ولاسابق عذاب:106:
من كتبها ومن يقرأها ووالدينا ..
اللهم آمين
صباح الخير راء ممكن اي ملف لطموح شايب عن هالمادهـ اذا فية وشكرا علي كل جهدك الله يوفقك
السلام عليكم انحولت ف المنتدي ابي ملخص طموح شايب ولا حصلت اللي موجود عندهـ لايبخل علينا:000:
شــطــرنـج
2016- 5- 3, 06:44 AM
صباح النور
بعد إذن المشرفه المتألقه راء كل ماهو مهم موجود بالصفحه الاولى
وين وصلتوا بالمذاكره انا الخامسه واحس راسي صدح من كثر المعلومات :icon120:وانتوا!!
من المستوي الثاني وانا اكتب مواضيع ولاحد معبرني شكرا جرحكم وصل هههههه
إرادﻫ
2016- 5- 3, 07:07 AM
السلام عليكم انحولت ف المنتدي ابي ملخص طموح شايب ولا حصلت اللي موجود عندهـ لايبخل علينا:000:
وعليكم السلام
مافي ملخص لطموح شايب
الموجود ومعتمد عند الاغلبيه ملخص نورة القحطاني + تبويب الاسئلة لام جهاد
بالتوفيق ..
sul6an me
2016- 5- 3, 07:17 AM
ممكن الدكتور اليوم يجيب سؤال عن اسم المادة بالانجليزي والمعنى بالعربي
small business
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 07:32 AM
صباح النشاط :icon1:
في استراتيجية الريادة ..
لا يعتبر الربح هو السبب الوحيد الضامن لإستمرارية المنظمة إنما القيم و الأهداف طويلة الأجل هي التي تسهم بأستمراريتها في الأجل الطويل .
جوهر الريادة : يراها البعض في قيادة التكفة و والتميز في المنتج و الإبتكار و تحمل المخاطرة ..
أما بورتر يرى بأن جاذبية الصناعة تحددها خمسة قوى :
( قوة الموردين و المشترين و المنافسين الجدد و البدائل المتاحة و المنافسيين الحاليين )
:icon19:
رۆۆعَـہْ♥
2016- 5- 3, 07:38 AM
الدكتور يكرر الاسأله او لا
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 07:40 AM
لتحقيق الريادة الفعالة يجب توافر عدة سمات أو عناصر :
1- الإستراتيجية الريادية ( تحمل مخاطرة والتركيز على الفعل بدلاً عن رد الفعل )
2- الهيكل التنظيمي ( مرن )
3- البيئة التنظيمية ( إنفتاح و حوافز و المساوة و تقاسم السلطة )
4 - إستراتيجية المغامرة ( الاخذ بزمام المبادرة و الهدف يكون السيطرة على السوق ( أكثر الإستراتيجيات خطورة )
5 - إستراتيجية المفاجأة ( أخذ الآخرين على غرة )
6 - إستراتيجية التمكن ( إحتكار السوق ل قتل المنافسة )
7 - إستراتيجية الخصائص الاقتصادية و الاإجتماعية للسلعة ( تقديم سلعة و تحويلها لمنافع )
:icon1:
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 07:49 AM
الإهداف الإستراتيجية للمشروع الريادي :
1 نمو ( حجم المبيعات سنة بعد سنة )
2 تطوير السوق (إعادة تشكل السوق من خلال إعلانات و دعاية )
3 الحصة السوقية (إستحواذ على نسبة معينة من السوق )
4 المكانة السوقية ( المكانة ضرورية لتحقيق الحصة السوقية )
شــطــرنـج
2016- 5- 3, 07:51 AM
الابتكار :هو جزء مهم من انشطه الرياده وعنصر اساسي لإيجاد الثروه وهو بمثابه المهمه الاساسيه للريادي
الرياده :قد تتعلق بشعب معين.بالفرد .الاقليم او الصناعه وتعني الابداع والابتكار والاختراع والاكتشاف الشي غير المألوف المملوء بالقوه والنشاط او العمل الخلاق او تحمل المخاطر
شــطــرنـج
2016- 5- 3, 07:57 AM
اسباب ممارسه العمل الريادي:
الرغبه في تحقيق الذات
الانتقال من مهنه حاليه الى جديده
تكوين ثروه ...الفشل والاحباط السابق من العمل الريادي....ايجاد او تطوير منتج او طريقه جديده
__________________________________________________ ________________________
العوامل المؤثره في الرياده :
عوامل شخصيه وعوامل تتعلق بالمنظمه وعوامل خارجيه
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 09:35 AM
أشكال الديون :
1- سندات الدين ( تكون على شكل كمبيالات أو قروض و مشهورة في المشارع الكبيرة و مدتها فيه منه قصير الأجل أقل من سنة و في متوسط الأجل من سنى إلى 5 سنوات و أكثر من 5 سنوات ذي طويلة أجل )
2- الديون التجارية ( تكون على شكل شراء مخزون او معدات على حساب مفتوح )
3- التأجير التمويلي ( من إسم تأجير يعني يأجر لصاحب المشروع المعدات بدال لا يشتريها )
سدره المنتهى
2016- 5- 3, 10:51 AM
سوال تبويب ام جهاد اللع يسعدها في المحاضره 12 صفحة 45
ان فهم الاطار الجغرافي والديمغرافي للسوق يندرج
1؛ تحليل سوات
2؛ تقسيم السوق
3؛ المزيج التسويقي
بناء على وشو تقسيم السوق
وحل ثاني المزيج التسويقي
نبغي الحل مع الشرح
الله يسعدكم جميع وفالكم التوفيق لي ولكم
:41jg:
منتسب 2
2016- 5- 3, 11:21 AM
يا روقانك يا افتخار مبدعه ربي يسعدك
وتنسيق كمان ربي يسعد الجميع
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 11:36 AM
المزيج التسويقي ( سلعة / سعر / مكان / ترويج )
المزيج الترويجي ( إعلان /بيع شخصي / تنشيط مبيعات / العلاقات العامة )
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 11:38 AM
يا روقانك يا افتخار مبدعه ربي يسعدك
وتنسيق كمان ربي يسعد الجميع
الله يسعدك منها أفيدكم و منها اثبت المعلومات :53:
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 11:44 AM
سوال تبويب ام جهاد اللع يسعدها في المحاضره 12 صفحة 45
ان فهم الاطار الجغرافي والديمغرافي للسوق يندرج
1؛ تحليل سوات
2؛ تقسيم السوق
3؛ المزيج التسويقي
بناء على وشو تقسيم السوق
وحل ثاني المزيج التسويقي
نبغي الحل مع الشرح
الله يسعدكم جميع وفالكم التوفيق لي ولكم
:41jg:
مافهمت سؤالك يعين ذي خيارات والا شنو ؟؟
اللي اعرف ان سوات : يحدد لك الفرص و التهديدات و نقاط الضعف و القوة بالسوق .
والمزيج التسويقي هو : السعلة و السعر والمكان و الترويج .
وتقسييم السوق ماشفته في المحاضرة 12 من ملخص نورة القحطاني :Cry111:
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 12:09 PM
مراحل الإعلان بالترتيب
( احدد أهداف الاعلان , أضع استراتيجية الإعلان , صياغة رسالة الإعلان , أصمم خطة للأعلان , أختار الوسيلة الإعلانية , أنفذ الخطة , تقييم الإعلان )
أهداف الرسالة
( تعريفية , تعليمية , تذكيرية )
المراحل التي تمر بها الرسالة بالترتيب
( جذب إنتباه ثم إثارة إهتمام ثم خلق رغبة ثم إقناع ثم تغيير سلوك )
عناصر الرسالة
( تصميم الهيكل , تحرير الرسالة , الإخراج )
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 12:13 PM
الوسائل التي تؤثر في إختيار وسائل النشر
( التوزيع .. الجمهور .. التكلفة .. تأثر الوسيلة )
سدره المنتهى
2016- 5- 3, 12:45 PM
اخت افتخار هذا الاجوبة وش الصح مع الشرح
التقسيم السوق
او المزيج التسويقي
⚪️تكاليف الحصول على وحده واحده تنخفض. ادا ارتفعت كميه المواد المطلوبه
⚪️تكاليف الاحتفاظ بالمخزون ترتفع بارتفاع كميه الموارد المطلوبه
يارب أنجح
2016- 5- 3, 01:17 PM
وش رسينا عليه
يسمى الشخص الذي يمتلك خبره واسعه في مجال تغطيه التامين ؟
Alotaibi6
2016- 5- 3, 01:22 PM
احس اني بجيب العيد
اعتمد على الكويزات وأسئلة ام جهاد
وصرت احل الأسئلة على الفهم
لوسيندآ
2016- 5- 3, 01:27 PM
وش رسينا عليه
يسمى الشخص الذي يمتلك خبره واسعه في مجال تغطيه التامين ؟
محترف التأمين '
لوسيندآ
2016- 5- 3, 01:29 PM
احس اني بجيب العيد
اعتمد على الكويزات وأسئلة ام جهاد
وصرت احل الأسئلة على الفهم
تفائلو بالخير تجدوه ..
وزرعك قرب وقت حصاده وان شاء اللـہ تحصد خير ،
لوسيندآ
2016- 5- 3, 01:32 PM
م 8
اداره المخاطر ..
1- تجنب المخاطر
2- احتواء المخاطر>>> امتصاص المخاطر
3- تحويل المخاطر >>> شراء التأمين
4- استراتيجيات الخطه الابداعيه
^^ فرقو بين احتواء وتحويل
لوسيندآ
2016- 5- 3, 01:45 PM
المحاضره 2
عناصر الرياده :
1-الريادي > صاحب كل شي عاد محد قده :(204):
2-الفرصة (الفجوة بين الواقع وما هو محتمل ) ف" ف
✈ محتمل تسافرون. لكن والواقع. يقول اقعدو. ختبرو:sdfgdsf:
3-المنظمة (الوعاء والاطار الذي يتم فيه التنسيق والترتيب كل من الانشطه والموارد والاشخاص ) القهوه في فنجان (وعاء) :064:
4-المواد( الموارد والامكانات المتاحه التي تمكن الريادي من الاستثمار في المشروع )
( موادنا تمكنا من النجاح ونطلع راعين بزنسس وكشخات) 😎
تعرفون اللي اخترعت منهج ؟
انا ماعرفها :lllolll:
بالتوفيق للجميع .. :004:
abukhaled
2016- 5- 3, 01:58 PM
) مفهوم الريادة أو ريادة الأعمال يعرّف بـ .............. وظهر في ............."حسب ما ذكر في الكتاب" :
المشروع الصغير والجديد والمبتكر - في القرون الوسطى المشروع الكبير والجديد والمبتكر - في القرون الوسطى المشروع الصغير والقديم والغير المبتكر - في القرون الوسطى المشروع الصغير والجديد والمبتكر - في العصر الحديث
abukhaled
2016- 5- 3, 01:59 PM
لوسمحت احد يجاوب
لوسيندآ
2016- 5- 3, 02:15 PM
) مفهوم الريادة أو ريادة الأعمال يعرّف بـ .............. وظهر في ............."حسب ما ذكر في الكتاب" :
المشروع الصغير والجديد والمبتكر - في القرون الوسطى المشروع الكبير والجديد والمبتكر - في القرون الوسطى المشروع الصغير والقديم والغير المبتكر - في القرون الوسطى المشروع الصغير والجديد والمبتكر - في العصر الحديث
المشروع الصغير والجديد والمبتكر - في القرون الوسطى
شــطــرنـج
2016- 5- 3, 02:16 PM
[QUOTE=abukhaled;1057127014]) مفهوم الريادة أو ريادة الأعمال يعرّف بـ .............. وظهر في ............."حسب ما ذكر في الكتاب" :
المشروع الصغير والجديد والمبتكر - في القرون الوسطى المشروع الكبير والجديد والمبتكر - في القرون الوسطى المشروع الصغير والقديم والغير المبتكر - في القرون الوسطى المشروع الصغير والجديد والمبتكر - في العصر الحديث
:d5:
شــطــرنـج
2016- 5- 3, 02:20 PM
يعطيك العافيه لوسندا ربطك عجييب بصراحه هي كذا المواد الفلسفيه تخلي الواحد يخترع كل ماهو جديد وحصري :lllolll:
sarayoon
2016- 5- 3, 02:20 PM
18) من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي ؟
1/القروض من البنك ورأس مال المملوك لصاحب المشروع
2/ القروض طويلة الأجل فقط
3/القروض المالية من الأصدقاء
4/ 1+2
اي واحد الجواب؟ وشكرا
شــطــرنـج
2016- 5- 3, 02:23 PM
18) من مصادر التمويل الاستثماري ما يلي ؟
1/القروض من البنك ورأس مال المملوك لصاحب المشروع
2/ القروض طويلة الأجل فقط
3/القروض المالية من الأصدقاء
4/ 1+2
اي واحد الجواب؟ وشكرا
العفو..
منتسب 2
2016- 5- 3, 02:38 PM
المحاضره 2
عناصر الرياده :
1-الريادي > صاحب كل شي عاد محد قده :(204):
2-الفرصة (الفجوة بين الواقع وما هو محتمل ) ف" ف
✈ محتمل تسافرون. لكن والواقع. يقول اقعدو. ختبرو:sdfgdsf:
3-المنظمة (الوعاء والاطار الذي يتم فيه التنسيق والترتيب كل من الانشطه والموارد والاشخاص ) القهوه في فنجان (وعاء) :064:
4-المواد( الموارد والامكانات المتاحه التي تمكن الريادي من الاستثمار في المشروع )
( موادنا تمكنا من النجاح ونطلع راعين بزنسس وكشخات) 😎
تعرفون اللي اخترعت منهج ؟
انا ماعرفها :lllolll:
بالتوفيق للجميع .. :004:
مبدعه ما شاء الله عليك حتى في تبصيط المنهج ما شاء الله عليك
إفتخار العتيبي
2016- 5- 3, 03:28 PM
بالتوفيق :004:
لوسيندآ
2016- 5- 3, 03:29 PM
العلاقه بين انشطه الرياده. وزياده نمو اقتصاديات الدول
علاقه طررديه < يطاردون بعض
العلاقه بين الترويج والششراء
تبادليه
لوسيندآ
2016- 5- 3, 03:31 PM
استودعكم اللـﮧ وفالنا وفالكم التوفيق يارب ،
نشوفكم بعد الاختبار ،
ودعواتي للجميع :004:
ثلج 1994
2016- 5- 3, 03:36 PM
استودعكم اللـﮧ وفالنا وفالكم التوفيق يارب ،
نشوفكم بعد الاختبار ،
ودعواتي للجميع :004:
:bawling::004::004::004::004:
الله يوفقك :verycute::004::004:
وبالتوفيق لكم جميعا
،
احساسي يقول ان الاختبار بيكون سهل :verycute::004::004:
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi