مشاهدة النسخة كاملة : المحاضرات ^ اليوم الخميس المحاضره المباشرة الاولى لمادة الإدارة الإستراتيجية (تلخيص + تسجيل للمحاضرة ) ^
زوال الشمس
2016- 3- 24, 06:32 AM
{ السلام عليكم ورحمة الله وبركاته }
طلبة وطالبات
إدارة أعمال - المستوى السابع و المسجلين للمادة ...
بإذن الله اليوم
الخميس 15 \6\ 1437هـ - 24 \ 3\ 2016 م
المحاضرة المباشرة الأولى لمادة
( إدارة الأعمال الاستراتيجية )
تبدأ للطلاب الساعة (05:00) مساء وتنتهي الساعة (05:30) مساء
تبدأ للطالبات الساعة (05:45) مساء وتنتهي الساعة (06:15) مساء
وسيتم أيضا بإذن الله
إضافة تسجيل للمحاضرة
( طلاب )
دعواتي
زوال الشمس
2016- 3- 24, 06:33 AM
(أهم ما جاء في المحاضرة المباشرة )
أنتهت لله الحمد والمنه
الدكتور شرح شرح سريع للمحاضرات الثلاث واغلب المحاضرة شرح للمحاضرات
نبه *اسماء العلماء نحفظهم
*التواريخ يقول ماتتعدى الاصابع
*المحتوى والكتاب جميعها مهمهة
*اسئلة الاعوام السابقة واسئلة الواجبات اطار لأسئلة مراجعة وتعريف للاختبار
*الخطوات مهم حفظها بالترتيب مثلا المرحلة الاولى او المرحلة الاخير ة فلازم نحفظها مرتبة
*ونبة مقررنا فهم وليس حفظ
وشكــــــــــــــرا:Looking_anim:
انتهت المحاضره ,, واهم ماتم ذكره من خلال الوقت الذي حضرته ..
1- ركز ع البعدين الاساسيين في التحليل الاستراتيجي
البعد الداخلي للتعرف ع نقاط القوه والضعف
الخارجي .. للتعرف على الفرص والتهديدات
2- تحدث عن ادوات التحليل الاستراتيجي
وذكر اهميه المصفوفه,,
3- سألت احد الطالبات ع التواريخ والعلماء والمصطلحات الانجليزيه وكان جوابه
اسماء العلماء معانا ,,
وذكر مثال ك ..
#نموذج القوى الخمسه وهو يرجع الى العالم ......
#مصفوفه bcj هو اختصار .....
4- عرف الاستراتيجيه
..
وبالتوفيق ..
;13243772']أهم ما جاء في المحاضرة.
- شرح عام عن المحاضرات.
- تحدث عن أنواع البيئات (البيئة الخارجية – التنافسية – الداخلية).
- الخيار الاستراتيجي --- للمفاضلة بين البدائل الاستراتيجية المتاحة.
- الإدارة الاستراتيجية (5) خطوات وليست (4) كما هو في المحاضرة الأولى وهي (التوجه – التحليل – الاختيار – التنفيذ – الرقابة)
- تخصيص الموارد وإعادة الهيكلة وإدارة التغيير تابعة للتنفيذ الاستراتيجي كما هو موجود في المحاضرات.
- تحدث عن أصل معنى الاستراتيجية وهي فن الحرب .....
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وصولاً إلى الإدارة الاستراتيجية وهي عملية قبلية ومستمرة ومستقبلية.
- تحدث بشكل مختصر جداً عن رسالة ورؤية المنظمة وهو ضمن (التوجه الاستراتيجي).
- نموذج سلسلة القيمة لمايكل بورتر.
- تحليل الموارد / التحليل الوظيفي.
- يتم تحليل البيئة الداخلية لأجل التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف.
- يتم تحليل البيئة الخارجية لأجل التعرف على الفرص والمخاطر على جميع المستويات.
- مصفوفة سووت swot.
- تحليل أصحاب المصلحة (الداخليين والخارجيين).
- تصنيف أصحاب المصلحة (نموذج القدرة والإلحاح والشرعية).
الآن نبدأ بالأسئلة :
· سأله أحد الطلاب عن عدد الخطوات .. حيث أن الدكتور أضاف التوجه الاستراتيجي لتصبح (5) خطوات، وذكر الدكتور أن وضح المسألة!!!.
· سأله أحد الطلاب : هل يُكتفى بالمحتوى؟!!! أكد الدكتور على أن الكتاب لا غنى عنه.
· الدكتور لا يطلب رسالة شركة أو منظمة، مثلاً : ما هي رسالة جامعة الملك فيصل هذا غير مطلوب ولا يصح.. ولكن يكون السؤال مباشر.
· سؤال عن مصفوفة BCG .. وهي إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي، وقام الدكتور بسرد نبذة عن المصفوفة.
· التجزئة الاستراتيجية : تحدث عنها والفرق بينها وبين التجزئة السوقية.
https://www.youtube.com/watch?v=yvZ7n_dP6tk&ab_channel=wael_212
مرفق ملف PDF لأهم ما جاء في المحاضرة من نورة المتفائلة ولوسيندا الله يعطيهم العافية
( تسجيل المحاضرة )
https://www.youtube.com/watch?v=yvZ7n_dP6tk&feature=youtu.be
سـلـطـان♕
2016- 3- 24, 08:16 AM
جهد جميل وتنسيق مميز اختي زوال موفقين ان شاء الله :rose:
آحسآسي ذبح غيري
2016- 3- 24, 08:49 AM
جهد جميل وتنسيق مميز اختي زوال موفقين ان شاء الله
تشاوو
إرادﻫ
2016- 3- 24, 10:14 AM
يعطيك العافيه زوال :004:
والشكر موصول
لوائل وشاميه
ومصممتنا الجميله ريم يسعدها ربي :004::004:
بالتوفيق لكم بالمقرر ..:rose:
زوال الشمس
2016- 3- 24, 04:15 PM
جهد جميل وتنسيق مميز اختي زوال موفقين ان شاء الله :rose:
جهد جميل وتنسيق مميز اختي زوال موفقين ان شاء الله
تشاوو
يعطيك العافيه زوال :004:
والشكر موصول
لوائل وشاميه
ومصممتنا الجميله ريم يسعدها ربي :004::004:
بالتوفيق لكم بالمقرر ..:rose:
يعافيكم ربي جميعاً
والمميز حظوركم
بالتوفيق لكم وللجميع
لروحكم :rose::rose::rose:
[wael_212]
2016- 3- 24, 04:30 PM
يعطيك العافية زوال...
المشكلة في نفس التوقيت عندي محاضرتين (نقود وبنوك واستراتيجية)
بحاول أسجلهم...
نوره المتفائله
2016- 3- 24, 04:36 PM
يسلمو زوووال الشمس وبالتووفيق للجميع:rose:
زوال الشمس
2016- 3- 24, 05:09 PM
;13243214']يعطيك العافية زوال...
المشكلة في نفس التوقيت عندي محاضرتين (نقود وبنوك واستراتيجية)
بحاول أسجلهم...
ماتقصر اخوي
مالك الا تفتح متصفحين والله يعينك
بالتوفيق لك والجميع :rose:
يسلمو زوووال الشمس وبالتووفيق للجميع:rose:
ربي يسلمك واللهم آمين :rose:
الشباب في مشاكل باالدخول
اللحين محاضرتكم
:rose:
جوهرة المدينة
2016- 3- 24, 05:10 PM
تنسيق رائع وجهد متميز
يعطيك الف عافية
الوردة الخجولة
2016- 3- 24, 05:16 PM
يديكي العافية زووووووووووووز والله يذكرك بالشهادة
جاهزين للمحاضرة ياعسل
زوال الشمس
2016- 3- 24, 05:38 PM
تنسيق رائع وجهد متميز
يعطيك الف عافية
يديكي العافية زووووووووووووز والله يذكرك بالشهادة
جاهزين للمحاضرة ياعسل
يعافيكم ربي جميعاً
والاروع مروركم الكريم
دقائق معدودة ونبدى
موفقين جميعاً وفالنا وياكم
الفل مارك يارب :004::rose:
زوال الشمس
2016- 3- 24, 05:52 PM
بنااااااات في حد دخل
موقادرة ادخل عليها المحاضرة
Suzy.M
2016- 3- 24, 05:52 PM
الله يجزاك الخير .. دائماً مبدعة :004:
بالتوفيق للجميع :106:
لوسيندآ
2016- 3- 24, 05:53 PM
يعطيك العافيه ع الموضوع ,,وشكرا لجهودك وجهود زميلاتك بالورشه
وكل الشكر للمصممه ريم على هالتنسيق
اللي زاد الموضوع جمال ,
للمحاضره منصتين ,,
بالتوفيق ,,
الوردة الخجولة
2016- 3- 24, 06:00 PM
مارضي يدخل معايا
زوال الشمس
2016- 3- 24, 06:01 PM
الله يجزاك الخير .. دائماً مبدعة :004:
بالتوفيق للجميع :106:
:mh318::mh318::mh318:
يعطيك العافيه ع الموضوع ,,وشكرا لجهودك وجهود زميلاتك بالورشه
وكل الشكر للمصممه ريم على هالتنسيق
اللي زاد الموضوع جمال ,
للمحاضره منصتين ,,
بالتوفيق ,,
الله يعافيكم و يسعدكم :rose::rose:
زوال الشمس
2016- 3- 24, 06:18 PM
دخلت وطلعت على طول قطع بس ارجع للبيت باالليل
انزلها واشوفها لاني طالعة اللحين
بلخصها واضيفها اول الموضوع
مع التسجيل ورابط الموضوع
بيكون باالورشة
واي حد حظر يشاركنا برضوا
بالتوفيق للجميــــــــع:004:
نوره المتفائله
2016- 3- 24, 06:27 PM
أنتهت لله الحمد والمنه
الدكتور شرح شرح سريع للمحاضرات الثلاث واغلب المحاضرة شرح للمحاضرات
نبه *اسماء العلماء نحفظهم
*التواريخ يقول ماتتعدى الاصابع
*المحتوى والكتاب جميعها مهمهة
*اسئلة الاعوام السابقة واسئلة الواجبات اطار لأسئلة مراجعة وتعريف للاختبار
*الخطوات مهم حفظها بالترتيب مثلا المرحلة الاولى او المرحلة الاخير ة فلازم نحفظها مرتبة
*ونبة مقررنا فهم وليس حفظ
وشكــــــــــــــرا:Looking_anim:
لوسيندآ
2016- 3- 24, 06:33 PM
انتهت المحاضره ,, واهم ماتم ذكره من خلال الوقت الذي حضرته ..
1- ركز ع البعدين الاساسيين في التحليل الاستراتيجي
البعد الداخلي للتعرف ع نقاط القوه والضعف
الخارجي .. للتعرف على الفرص والتهديدات
2- تحدث عن ادوات التحليل الاستراتيجي
وذكر اهميه المصفوفه,,
3- سألت احد الطالبات ع التواريخ والعلماء والمصطلحات الانجليزيه وكان جوابه
اسماء العلماء معانا ,,
وذكر مثال ك ..
#نموذج القوى الخمسه وهو يرجع الى العالم ......
#مصفوفه bcj هو اختصار .....
4- عرف الاستراتيجيه
..
وبالتوفيق ..
N0000N
2016- 3- 24, 06:59 PM
أنتهت لله الحمد والمنه
الدكتور شرح شرح سريع للمحاضرات الثلاث واغلب المحاضرة شرح للمحاضرات
نبه *اسماء العلماء نحفظهم
*التواريخ يقول ماتتعدى الاصابع
*المحتوى والكتاب جميعها مهمهة
*اسئلة الاعوام السابقة واسئلة الواجبات اطار لأسئلة مراجعة وتعريف للاختبار
*الخطوات مهم حفظها بالترتيب مثلا المرحلة الاولى او المرحلة الاخير ة فلازم نحفظها مرتبة
*ونبة مقررنا فهم وليس حفظ
وشكــــــــــــــرا:looking_anim:
انتهت المحاضره ,, واهم ماتم ذكره من خلال الوقت الذي حضرته ..
1- ركز ع البعدين الاساسيين في التحليل الاستراتيجي
البعد الداخلي للتعرف ع نقاط القوه والضعف
الخارجي .. للتعرف على الفرص والتهديدات
2- تحدث عن ادوات التحليل الاستراتيجي
وذكر اهميه المصفوفه,,
3- سألت احد الطالبات ع التواريخ والعلماء والمصطلحات الانجليزيه وكان جوابه
اسماء العلماء معانا ,,
وذكر مثال ك ..
#نموذج القوى الخمسه وهو يرجع الى العالم ......
#مصفوفه bcj هو اختصار .....
4- عرف الاستراتيجيه
..
وبالتوفيق ..
كفيتوا ووفيتوا
الله يعطيكم العافية
ولا يحرمكم الأجر
:106:
ادارة اعمال 222
2016- 3- 24, 07:12 PM
يعطيك العافيه زوال
والشكر موصول لريم صاحبة التصميم الجميل
ولوسيندا ونوره المتفائلة على النقل الرائع ..
زوال الشمس
2016- 3- 24, 07:45 PM
أنتهت لله الحمد والمنه
الدكتور شرح شرح سريع للمحاضرات الثلاث واغلب المحاضرة شرح للمحاضرات
نبه *اسماء العلماء نحفظهم
*التواريخ يقول ماتتعدى الاصابع
*المحتوى والكتاب جميعها مهمهة
*اسئلة الاعوام السابقة واسئلة الواجبات اطار لأسئلة مراجعة وتعريف للاختبار
*الخطوات مهم حفظها بالترتيب مثلا المرحلة الاولى او المرحلة الاخير ة فلازم نحفظها مرتبة
*ونبة مقررنا فهم وليس حفظ
وشكــــــــــــــرا:Looking_anim:
انتهت المحاضره ,, واهم ماتم ذكره من خلال الوقت الذي حضرته ..
1- ركز ع البعدين الاساسيين في التحليل الاستراتيجي
البعد الداخلي للتعرف ع نقاط القوه والضعف
الخارجي .. للتعرف على الفرص والتهديدات
2- تحدث عن ادوات التحليل الاستراتيجي
وذكر اهميه المصفوفه,,
3- سألت احد الطالبات ع التواريخ والعلماء والمصطلحات الانجليزيه وكان جوابه
اسماء العلماء معانا ,,
وذكر مثال ك ..
#نموذج القوى الخمسه وهو يرجع الى العالم ......
#مصفوفه bcj هو اختصار .....
4- عرف الاستراتيجيه
..
وبالتوفيق ..
يعطيك العافيه زوال
والشكر موصول لريم صاحبة التصميم الجميل
ولوسيندا ونوره المتفائلة على النقل الرائع ..
يعافيكم ربي جميعاً
شكراً لجهودكم
وفقكم الله
:004::rose:
أسير نجد
2016- 3- 24, 08:02 PM
الله يعطيك العافيه استاذه زوال
[wael_212]
2016- 3- 24, 08:41 PM
أهم ما جاء في المحاضرة.
- شرح عام عن المحاضرات.
- تحدث عن أنواع البيئات (البيئة الخارجية – التنافسية – الداخلية).
- الخيار الاستراتيجي --- للمفاضلة بين البدائل الاستراتيجية المتاحة.
- الإدارة الاستراتيجية (5) خطوات وليست (4) كما هو في المحاضرة الأولى وهي (التوجه – التحليل – الاختيار – التنفيذ – الرقابة)
- تخصيص الموارد وإعادة الهيكلة وإدارة التغيير تابعة للتنفيذ الاستراتيجي كما هو موجود في المحاضرات.
- تحدث عن أصل معنى الاستراتيجية وهي فن الحرب .....
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وصولاً إلى الإدارة الاستراتيجية وهي عملية قبلية ومستمرة ومستقبلية.
- تحدث بشكل مختصر جداً عن رسالة ورؤية المنظمة وهو ضمن (التوجه الاستراتيجي).
- نموذج سلسلة القيمة لمايكل بورتر.
- تحليل الموارد / التحليل الوظيفي.
- يتم تحليل البيئة الداخلية لأجل التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف.
- يتم تحليل البيئة الخارجية لأجل التعرف على الفرص والمخاطر على جميع المستويات.
- مصفوفة سووت swot.
- تحليل أصحاب المصلحة (الداخليين والخارجيين).
- تصنيف أصحاب المصلحة (نموذج القدرة والإلحاح والشرعية).
الآن نبدأ بالأسئلة :
· سأله أحد الطلاب عن عدد الخطوات .. حيث أن الدكتور أضاف التوجه الاستراتيجي لتصبح (5) خطوات، وذكر الدكتور أن وضح المسألة!!!.
· سأله أحد الطلاب : هل يُكتفى بالمحتوى؟!!! أكد الدكتور على أن الكتاب لا غنى عنه.
· الدكتور لا يطلب رسالة شركة أو منظمة، مثلاً : ما هي رسالة جامعة الملك فيصل هذا غير مطلوب ولا يصح.. ولكن يكون السؤال مباشر.
· سؤال عن مصفوفة BCG .. وهي إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي، وقام الدكتور بسرد نبذة عن المصفوفة.
· التجزئة الاستراتيجية : تحدث عنها والفرق بينها وبين التجزئة السوقية.
https://www.youtube.com/watch?v=yvZ7n_dP6tk&ab_channel=wael_212
مرفق ملف PDF لأهم ما جاء في المحاضرة من نورة المتفائلة ولوسيندا الله يعطيهم العافية
N0000N
2016- 3- 24, 08:58 PM
;13243772']أهم ما جاء في المحاضرة.
- شرح عام عن المحاضرات.
- تحدث عن أنواع البيئات (البيئة الخارجية – التنافسية – الداخلية).
- الخيار الاستراتيجي --- للمفاضلة بين البدائل الاستراتيجية المتاحة.
- الإدارة الاستراتيجية (5) خطوات وليست (4) كما هو في المحاضرة الأولى وهي (التوجه – التحليل – الاختيار – التنفيذ – الرقابة)
- تخصيص الموارد وإعادة الهيكلة وإدارة التغيير تابعة للتنفيذ الاستراتيجي كما هو موجود في المحاضرات.
- تحدث عن أصل معنى الاستراتيجية وهي فن الحرب .....
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وصولاً إلى الإدارة الاستراتيجية وهي عملية قبلية ومستمرة ومستقبلية.
- تحدث بشكل مختصر جداً عن رسالة ورؤية المنظمة وهو ضمن (التوجه الاستراتيجي).
- نموذج سلسلة القيمة لمايكل بورتر.
- تحليل الموارد / التحليل الوظيفي.
- يتم تحليل البيئة الداخلية لأجل التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف.
- يتم تحليل البيئة الخارجية لأجل التعرف على الفرص والمخاطر على جميع المستويات.
- مصفوفة سووت swot.
- تحليل أصحاب المصلحة (الداخليين والخارجيين).
- تصنيف أصحاب المصلحة (نموذج القدرة والإلحاح والشرعية).
الآن نبدأ بالأسئلة :
· سأله أحد الطلاب عن عدد الخطوات .. حيث أن الدكتور أضاف التوجه الاستراتيجي لتصبح (5) خطوات، وذكر الدكتور أن وضح المسألة!!!.
· سأله أحد الطلاب : هل يُكتفى بالمحتوى؟!!! أكد الدكتور على أن الكتاب لا غنى عنه.
· الدكتور لا يطلب رسالة شركة أو منظمة، مثلاً : ما هي رسالة جامعة الملك فيصل هذا غير مطلوب ولا يصح.. ولكن يكون السؤال مباشر.
· سؤال عن مصفوفة bcg .. وهي إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي، وقام الدكتور بسرد نبذة عن المصفوفة.
· التجزئة الاستراتيجية : تحدث عنها والفرق بينها وبين التجزئة السوقية.
https://www.youtube.com/watch?v=yvz7n_dp6tk&ab_channel=wael_212
مرفق ملف pdf لأهم ما جاء في المحاضرة من نورة المتفائلة ولوسيندا الله يعطيهم العافية
يعطيك العافية أخوي
وائل
شغل 100 %
تسلم ايديك
تم رفع المحاضرة المسجلة لأول الموضوع
ام حنان
2016- 3- 24, 09:59 PM
يعطيكم العافية وما قصرتوا :004:
ام حنان
2016- 3- 24, 10:01 PM
;13243772']أهم ما جاء في المحاضرة.
- شرح عام عن المحاضرات.
- تحدث عن أنواع البيئات (البيئة الخارجية – التنافسية – الداخلية).
- الخيار الاستراتيجي --- للمفاضلة بين البدائل الاستراتيجية المتاحة.
- الإدارة الاستراتيجية (5) خطوات وليست (4) كما هو في المحاضرة الأولى وهي (التوجه – التحليل – الاختيار – التنفيذ – الرقابة)
- تخصيص الموارد وإعادة الهيكلة وإدارة التغيير تابعة للتنفيذ الاستراتيجي كما هو موجود في المحاضرات.
- تحدث عن أصل معنى الاستراتيجية وهي فن الحرب .....
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وصولاً إلى الإدارة الاستراتيجية وهي عملية قبلية ومستمرة ومستقبلية.
- تحدث بشكل مختصر جداً عن رسالة ورؤية المنظمة وهو ضمن (التوجه الاستراتيجي).
- نموذج سلسلة القيمة لمايكل بورتر.
- تحليل الموارد / التحليل الوظيفي.
- يتم تحليل البيئة الداخلية لأجل التعرف على نقاط القوة ونقاط الضعف.
- يتم تحليل البيئة الخارجية لأجل التعرف على الفرص والمخاطر على جميع المستويات.
- مصفوفة سووت swot.
- تحليل أصحاب المصلحة (الداخليين والخارجيين).
- تصنيف أصحاب المصلحة (نموذج القدرة والإلحاح والشرعية).
الآن نبدأ بالأسئلة :
· سأله أحد الطلاب عن عدد الخطوات .. حيث أن الدكتور أضاف التوجه الاستراتيجي لتصبح (5) خطوات، وذكر الدكتور أن وضح المسألة!!!.
· سأله أحد الطلاب : هل يُكتفى بالمحتوى؟!!! أكد الدكتور على أن الكتاب لا غنى عنه.
· الدكتور لا يطلب رسالة شركة أو منظمة، مثلاً : ما هي رسالة جامعة الملك فيصل هذا غير مطلوب ولا يصح.. ولكن يكون السؤال مباشر.
· سؤال عن مصفوفة BCG .. وهي إحدى أدوات التحليل الاستراتيجي، وقام الدكتور بسرد نبذة عن المصفوفة.
· التجزئة الاستراتيجية : تحدث عنها والفرق بينها وبين التجزئة السوقية.
https://www.youtube.com/watch?v=yvZ7n_dP6tk&ab_channel=wael_212
مرفق ملف PDF لأهم ما جاء في المحاضرة من نورة المتفائلة ولوسيندا الله يعطيهم العافية
ما شاء الله تبارك الرحمن جهودك واضحه وتشكر عليها :004:
يعطيك العافية اخوي وائل :rose:
زوال الشمس
2016- 3- 24, 11:19 PM
ماقصرت اخوي وائل ...توي رجعت بشوف الي عندي اذا في اضافة ...
باالتوفيق لكم ....
شكرا لكل من مر هنا ....
N0000N
2016- 3- 25, 12:40 AM
تم رفع مشاركات الزملاء بأهم ماذكر
شكراً للجميع على مشاركتهم وجهودهم
ولنا لقاء محاضرة قادمة
:106:
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi