صــدى الـأمـل
2016- 4- 5, 03:54 PM
http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1459860083781.gif
مـســائكــم سـعـادة، فـرح، هـنـاء، هـدوء، ومـســائكــم راحة البال
هنا أهم ماتم ذكــره ف المحاضرة المباشرة الثانية لـ أخلاقيات الأعمال
بداية المحاضرة شرح الدكتور وقال بأنه ستتضمن
المسؤولية الاجتماعية /// المدونة وقواعد السلوك /// السلوك العدواني
نظرية الحفظ .. س/ دكتور لاحظنا في اسئلة الواجب ليس لها ذكر في المحاضرات منها العصف الذهني ونظريات الحافز .؟
سترونه في الشطر السادس السلوك العدواني
له اتجاهين :
1/ اتجاه سلوكي :
فهو ينطلق من الخارج الى الداخل بالاعتماد على مبادئ وقيم الانسان
قال فيشر عام 1987 هو أي سلوك كرهناه او احببناه هو في الحقيقة ردة فعل سببية ناتجة على تغيرات في خارج محيط الانسان .
ويقول سكينر عام 1948 وهو المتطرف الراديكالي في النظرة السلوكية الانسان مثل حزمة العنب
أي حزمة عنب مكونة من عقاب ومكافأة .
2/ اتجاه معرفي :
فهو عكس الاتجاه السلوكي ..
فهو ينطلق من الداخل الى الخارج بالاعتماد على مبادئ وقيم الانسان وكل ما فيه شخصي .
س/ في النظريات الحافز ؟ هو لا يتقاوم في السلوك العدواني في وفق لفيليب برنوب؟؟
يقول لا يمكن تحفيز الانسان مباشرة بل يمكننا وضعه بمكان يمكن تحفيزه او تحفيز نفسه بنفسه ..
يقترح اربع مسالك :-
1/ تقديم مكافأت :-
ويجب على المكافأة ان تكون على معايير علمية وفقا لجهد قام به الإنسان .
2/ تغيير العمل :-
وذلك بإثراء العمل الذي عانا الكثير من التقسيمات المفرطة تايلورية ..
3/ تعيين قادة لهم كاريزمية:
هي كل صفات ربانية صفات شخصية بالإنسان صفات اعطاه الله سبحانه الانسان ..
4/ احترام القواعد الأخلاقية :
منها الشفافية المصداقية ومنها كل شيء ومنها يخلق الوفاء وهي القواعد التي وجب اتباعها ..
س/ فيه لخبطه بين الحوكمة والحوكمة الرشيدة ؟؟
فيه فرق بينهم
الحوكمة :- هي التنبؤ للمشاكل اللي يمكن ان تصير ونحاول أن نتصرف احسن تصرف ..
س/ ما الفرق بين القائد البيروقراطي والقائد الدكتاتوري ؟
البيروقراطي :-
نسبة الى ماكس فيبر يحكي على السلطة التقليدية والسلطة الكاريزمية والسلطة العقلانية ..
الدكتاتوري :-
هو انسان يتسلط على الانسان ، لديه انعدام في اخلاقيات الاعمال
س/ السلطة الكاريزمية او السلطة العقلانية هل هذا ::-
نمط دكتاتوري أو نمط تشاركي او أي نمط من الانماط الاخرى
هو نمط بيروقراطي
س/ هل النمط البيروقراطي يكون فيه مشاكرة مع المرؤوسين؟
لا يشارك ابداُ ،، فقط يعطي اوامر للمرؤوسين في كنف المسؤولية ..
س/ من القائد الذي يشارك المرؤوسين في اتخاد القرارات ؟
هو النمط التشاركي في مدونة القواعد السلوك
يؤدي النمط البيروقراطي في خلق المدونة إلى الشكوك واللامبالاة
س/ اذا ما سأل سؤال والخيار فما الحوكمة والحوكمة الرشيدة ؟
فهذا يعني تقدر تحط احد منهم ، اذا الدكتور عطاك هديهـ وقولوا الحمدلله
فيليب بيرنوب هو حكى عن أربع مسالك مهمين .. تبع الوجه او المدرسة المعرفية التي قال لا نستطيع تحريك الانسان بأشياء واضحة بل يمكننا وضعه بمكان يحفز نفسه بنفسه ..
فيليب بيرنوب هو الذي حكى على استراتيجية التحفيز ..
س/ ثقافة المنظمة والثقافة الوطنية ؟
شرح هذا السؤال وذكر مثال .. >>> تستطيعون الرجوع اليه بالمحاضرة المباشرة
س/ دكتور ممكن تعطينا وتعلق مثال حي عن الاتجاه السلوكي اذا كان عمل او سلوك بشري احببناه ؟
قال فيشر عام 1987 كل عمل كرهناه او احببناه هو في الحق ردة فعل ،، ذكر مثال ...>>> وتستطيعون الرجوع اليه بالمحاضرة المباشرة المسجلهـ
س/ الجودة الشاملة ؟
يقول فيليب كروزبيه اشار على أربع سمات اساسية لإدارة ورقات الجودة الشاملة يحكى عن الجودة مطابقة للمواصفات العالمية .. ،، ذكر مثال ...>>> وتستطيعون الرجوع اليه بالمحاضرة المباشرة المسجلهـ
هنا تسجيل المحاضرة للطالبات ...
https://www.youtube.com/watch?v=7eHlFtXwdqY
خالص تحياتي بالتوفيق
ونعتذر على ادراج الموضوع بوقت متأخر ..
مـســائكــم سـعـادة، فـرح، هـنـاء، هـدوء، ومـســائكــم راحة البال
هنا أهم ماتم ذكــره ف المحاضرة المباشرة الثانية لـ أخلاقيات الأعمال
بداية المحاضرة شرح الدكتور وقال بأنه ستتضمن
المسؤولية الاجتماعية /// المدونة وقواعد السلوك /// السلوك العدواني
نظرية الحفظ .. س/ دكتور لاحظنا في اسئلة الواجب ليس لها ذكر في المحاضرات منها العصف الذهني ونظريات الحافز .؟
سترونه في الشطر السادس السلوك العدواني
له اتجاهين :
1/ اتجاه سلوكي :
فهو ينطلق من الخارج الى الداخل بالاعتماد على مبادئ وقيم الانسان
قال فيشر عام 1987 هو أي سلوك كرهناه او احببناه هو في الحقيقة ردة فعل سببية ناتجة على تغيرات في خارج محيط الانسان .
ويقول سكينر عام 1948 وهو المتطرف الراديكالي في النظرة السلوكية الانسان مثل حزمة العنب
أي حزمة عنب مكونة من عقاب ومكافأة .
2/ اتجاه معرفي :
فهو عكس الاتجاه السلوكي ..
فهو ينطلق من الداخل الى الخارج بالاعتماد على مبادئ وقيم الانسان وكل ما فيه شخصي .
س/ في النظريات الحافز ؟ هو لا يتقاوم في السلوك العدواني في وفق لفيليب برنوب؟؟
يقول لا يمكن تحفيز الانسان مباشرة بل يمكننا وضعه بمكان يمكن تحفيزه او تحفيز نفسه بنفسه ..
يقترح اربع مسالك :-
1/ تقديم مكافأت :-
ويجب على المكافأة ان تكون على معايير علمية وفقا لجهد قام به الإنسان .
2/ تغيير العمل :-
وذلك بإثراء العمل الذي عانا الكثير من التقسيمات المفرطة تايلورية ..
3/ تعيين قادة لهم كاريزمية:
هي كل صفات ربانية صفات شخصية بالإنسان صفات اعطاه الله سبحانه الانسان ..
4/ احترام القواعد الأخلاقية :
منها الشفافية المصداقية ومنها كل شيء ومنها يخلق الوفاء وهي القواعد التي وجب اتباعها ..
س/ فيه لخبطه بين الحوكمة والحوكمة الرشيدة ؟؟
فيه فرق بينهم
الحوكمة :- هي التنبؤ للمشاكل اللي يمكن ان تصير ونحاول أن نتصرف احسن تصرف ..
س/ ما الفرق بين القائد البيروقراطي والقائد الدكتاتوري ؟
البيروقراطي :-
نسبة الى ماكس فيبر يحكي على السلطة التقليدية والسلطة الكاريزمية والسلطة العقلانية ..
الدكتاتوري :-
هو انسان يتسلط على الانسان ، لديه انعدام في اخلاقيات الاعمال
س/ السلطة الكاريزمية او السلطة العقلانية هل هذا ::-
نمط دكتاتوري أو نمط تشاركي او أي نمط من الانماط الاخرى
هو نمط بيروقراطي
س/ هل النمط البيروقراطي يكون فيه مشاكرة مع المرؤوسين؟
لا يشارك ابداُ ،، فقط يعطي اوامر للمرؤوسين في كنف المسؤولية ..
س/ من القائد الذي يشارك المرؤوسين في اتخاد القرارات ؟
هو النمط التشاركي في مدونة القواعد السلوك
يؤدي النمط البيروقراطي في خلق المدونة إلى الشكوك واللامبالاة
س/ اذا ما سأل سؤال والخيار فما الحوكمة والحوكمة الرشيدة ؟
فهذا يعني تقدر تحط احد منهم ، اذا الدكتور عطاك هديهـ وقولوا الحمدلله
فيليب بيرنوب هو حكى عن أربع مسالك مهمين .. تبع الوجه او المدرسة المعرفية التي قال لا نستطيع تحريك الانسان بأشياء واضحة بل يمكننا وضعه بمكان يحفز نفسه بنفسه ..
فيليب بيرنوب هو الذي حكى على استراتيجية التحفيز ..
س/ ثقافة المنظمة والثقافة الوطنية ؟
شرح هذا السؤال وذكر مثال .. >>> تستطيعون الرجوع اليه بالمحاضرة المباشرة
س/ دكتور ممكن تعطينا وتعلق مثال حي عن الاتجاه السلوكي اذا كان عمل او سلوك بشري احببناه ؟
قال فيشر عام 1987 كل عمل كرهناه او احببناه هو في الحق ردة فعل ،، ذكر مثال ...>>> وتستطيعون الرجوع اليه بالمحاضرة المباشرة المسجلهـ
س/ الجودة الشاملة ؟
يقول فيليب كروزبيه اشار على أربع سمات اساسية لإدارة ورقات الجودة الشاملة يحكى عن الجودة مطابقة للمواصفات العالمية .. ،، ذكر مثال ...>>> وتستطيعون الرجوع اليه بالمحاضرة المباشرة المسجلهـ
هنا تسجيل المحاضرة للطالبات ...
https://www.youtube.com/watch?v=7eHlFtXwdqY
خالص تحياتي بالتوفيق
ونعتذر على ادراج الموضوع بوقت متأخر ..