الاختبار الفصلي : إدارة المشاريع

[يآس]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم : الخميس الموافق 1437/6/29 هـ 2016/4/7 م
مقرر : إدارة المشاريع
تجمع مقرر : http://www.ckfu.org/vb/t733531.html


الجزئية الخاصة بالإختبار :
word (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=291361&d=1459541095) - pdf (http://www.ckfu.org/vb/attachment.php?attachmentid=291362&d=1459541095)
ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : من الساعة الـ 10 صباحا
1437/6/29 هـ
2016/4/7 م

حتى الساعة الـ 8 صباحا
1437/7/1 هـ
2016/4/8 م

عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 50 دقيقه لكل محاولة (تحسب الدرجة الافضل)
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة : 60 سؤال لكل طالب 10 اسئله عشوائية
من وين المذاكرة : من المحتوى

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]

مواضيع ذات صله
http://www.ckfu.org/vb/t512028.html

جدول الاختبار الفصلي

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu145867263061.jpg


تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل


[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع :rose:

[يآس]

-[هنا تجميع الاسئلة والاجوبة]
الاجابة الصحيحة باللون الأحمر


السؤال 1 :تنظيم المصفوفة هو
التنظيم المستقل
تنظيم يعتمد على وظائف المشروع
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

السؤال 2 :أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع
صواب
خطأ

السؤال 3 :تمر إعداد خطة المشروع بخمسة مراحل أساسية منها
تحديد الأوجه التعاقدية
صياغة وإعداد الجداول
إعداد وتجهيز الخطة المركبة
1 و 2 صحيحان

السؤال 4 :يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه يستخدم الأسلوب التحليلي
مباشر ولديه معرفة فنيه عالية
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

السؤال 5 : المدير الوظيفي يمتاز بأنه
عام ومعرفته متوسطة
يستخدم أسلوب النظام
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطا

السؤال 6 : المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع
ان انشطة المشروع لم ولن تستخدم بنفس الطريقة في المشاريع الاخرى
ان هناك نوع من الترابط حيث لا يمكن البدء في النشاط دون الانتهاء من الذي يسبقه
ان تتابع الانشطة وترابطها يجعلها معقدهأ وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها
كل ما ذكر صحيح

السؤال 7 : للمشروع المستقل العديد من الايجابيات اهمها
سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء
الانتفاع من الخبرات الضروريه في اكثر من مشروع
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

السؤال 8 :من أهم طرق جدولة المشروع
خرائط جانت
البرمجة الشبكية
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطا

السؤال 9 : في تنظيم المشروع المستقل يكون المشروع منفصلاً عن بقية اقسام المنظمة الام
صواب
خطأ

السؤال 10 : من ايجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
تطوير المسار الوظيفي للعاملين
مرونة عالية في استخدام العاملين
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطا

السؤال 11 : تنظيم المصفوفة يقصد به تصميم البناء التنظيمي الداخلي للمشروع
صواب
خطأ

السؤال 12 : من أهم صفات فريق المشروع أن يكون لديهم حساسية للسياسات التنظيمية
صواب
خطأ

السؤال 13 :المصفوفة الوظيفية تسمى أيضاً
المصفوفة القوية
المصفوفة الضعيفة
المصفوفة المتوازنة
كل ما ذكر خطأ

السؤال 14 :التجزئة في إطار هيكل العمل تتم وفقاً للآتي
تجزئة المهمة إلى إلى حزم عمل
تجزئة المشروع إلى مهمات
تجزئة حزم العمل إلى وحدات عمل
كل ما ذكر صحيح

السؤال 15 :المقصود بالمسار الوظيفي لمدير المشروع
الحصول على شهادة دراسية رسمية
الحصول على دورات متخصصة في إدارة المشاريع
1 و2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

السؤال 16 : وثائق المشروع تعتبر المرجعية التي يتم الاعتماد عليها عند الحاجة وأهمها
الجدول المحسوب
العقود وجدول الدفعات المالية
الشروط الإضافية
جدولة المشروع

السؤال 17 :ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن أهم هذه الأسباب
عدم الاتفاق بين فردين أو مجموعتين
امتلاك أطراف الصراع مراكزاً وقيماً مختلفة
الخلاف الشخصي بين الأفراد
كل ما ذكر صحيح

السؤال 18 :من أهم إيجابيات نموذج فترة الاسترداد
نموذج يهتم بالقيمة الزمنية للنقود
نموذج يهتم بالتدفقات النقدية الواردة بعد فترة الاسترداد
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

السؤال 19 : مرحلة جدولة الأنشطة تتعلق
بتحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط
.بتقدير التكاليف الكلية لإنجاز المشروع
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

السؤال 20 : أطراف المشروع هي الجهات المشاركة في انجاز المشروع ومن ضمن هذه الأطراف
الموردون
الإدارة العليا
المجتمع
1 و 2 صحيحان

السؤال 21 :مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)
صواب
خطأ

السؤال 22 : من ضمن وثائق المشروع مقترح المشروع وأهم أجزاءه
موازنة المشروع
المقدمة
خطة المشروع
1 و 2 صحيحان

السؤال 23 : الصراع والموارد من ضمن
أهداف المشروع
خصائص المشروع
أساليب جدولة المشروع
كل ما ذكر خطأ

السؤال 24 : تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع
ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي
أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده
شئ ضار وغير شرعي
كل ما ذكر خطأ

السؤال 25 : المدير الوظيفي يستخدم أسلوب النظام
صواب
خطأ

السؤال 26 : تنظيم المشروع يقصد به تحديد أهداف المشروع وتحديد الطرق المناسبة لتحقيق تلك الأهداف
صواب
خطأ

السؤال 27 :من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية
بطء الاستجابة لحاجات العميل
إزدواجية الوظائف
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

السؤال 28 : من أهم معايير اختيار المشروع المرونة والحوسبة
صواب
خطأ
السؤال 29 : الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ
المدرسة السلوكية
المدرسة الكلاسيكية
المدرسة البيروقراطية
كل ما ذكر خطأ

السؤال 30 : من أهم مزايا تنظيم المصفوفة
يساعد في وحدة الهدف وتقليل الصراع في المنظمة الأم
تتحقق فيه وحدة الأمر
الهياكل بسيطة ومرنة
1 و 2 صحيحان

السؤال 31 :الإدارة بالمشروع تتطلب من المنظمات هيكلة نفسها وتشكيل فرق العمل
صواب
خطأ


السؤال 32 :من أهم عناصر خطة المشروع
إعداد الخطة الإبتدائية
مراجعة الخطة النهائية
تحديد أهداف المشروع
1 و 3 صحيحان

السؤال 33 :من أهم فوائد إدارة المنظمة بالمشروع
مراقبة أفضل للتكاليف
التكامل في إنجاز المشروع
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

السؤال 34 : عند استخدام نموذج النقاط الموزونة للمفاضلة بين المشاريع فإن المشروع الذي سيتم اختياره هو المشروع الذي تحصل على أقل نقاط موزونة بين المشاريع
صواب
خطأ

السؤال 35 : الموردون هم الجهات المسئولة عن تزويد المشروع باحتياجاته ويمثلهم في هذا الأمر
مزودو المواد الخام وقطع الغيار
المقاولون من الباطن
1 و2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

السؤال 36 :عند استخدام نموذج النقاط الموزونة للمفاضلة بين المشاريع فإن المشروع الذي سيتم اختياره هو المشروع الذي تحصل على أقل نقاط موزونة بين المشاريع
صواب
خطأ

السؤال 37 : مذكرة التفاهم تعتبر اتفاقية مكتوبة بين عدد من الأطراف منهم
الموردون
العاملون في المشروع
المدراء الوظيفيون
كل ما ذكر صحيح

السؤال 38 : تعتبر الحركية ودرجة الغنى من :
أهم العوائق التي تحول دون انجاز المشروع
من أهم العوامل التي تؤثر في حالة عدم التأكد في بيئة عمل المنظمات
من العوامل المرتبطة بالبيئة المؤكدة في منظمات الأعمال
كل ما ذكر خطأ

السؤال 39 : من أهم وظائف مدير المشروع
التعرف على العميل واحتياجاته
تقديم تقارير عن سير العمل
إعداد آليات الاتصال مع مختلف الجهات ذات العلاقة
كل ما ذكر صحيح

السؤال 40 : تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من
مراحل جدولة المشروع
منافع جدولة المشروع
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

السؤال 41 : نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم
صواب
خطأ

السؤال 42 : أحد وظائف المشروع يتطلب إكماله كمية محددة من الوقت والموارد هو
الحدث
النشاط
المسار
كل ماذكر خطا


السؤال 43 : اختيار المشروع هي عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية أو مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها
صواب
خطأ


السؤال 44 :
مرحلة إتمام المشروع تتضمن :
الرقابة
اختيار المشروع
الجدولة
كل ما ذكر خطأ


السؤال 45 : يختلف النشاط الوهمي عن النشاط الفعلي في أن الوهمي يحتاج إلى وقت وموارد
صواب
خطأ


السؤال 46 : مرحلة التأسيس تقع ضمن دورة حياة المشروع
صواب
خطأ


السؤال 47 :
يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه :
يستخدم الأسلوب التحليلي
مباشر ولديه معرفة فنية عالية
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

السؤال 48 : يعتمد إعداد الخطة الإبتدائية على مفهوم تجزئة هيكل العمل
صواب
خطأ


السؤال 49 :الصراع بين أعضاء فريق العمل يكون بسبب الشروط التعاقدية
صواب
خطأ


السؤال 50 : مراحل إدارة المشروع عديدة. أهمها
مرحلة التنفيذ
مرحلة التسليم
1 و2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

السؤال 51 : نموذج البقرة المقدسة يعتبر أحد النماذج
الرقميه
الكمية
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

السؤال 52 : من أهم النماذج الكمية المستخدمة في اختيار المشروع
نموذج الضرورة التنافسية
نموذج الضرورة التشغيلية
1 و2 صحيحان
نموذج صافي القيمة الحالية

السؤال 53 : يمكن رسم النشاط على
الأسهم
الأقطاب
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

السؤال 54 : في حال كانت قيمة (npv) موجبة فهذا يعني
أن المشروع رابح وسيتم اختياره
أن المشروع خاسر ويجب تجاهله
أن المشروع في حالة تعادل
كل ما ذكر خطأ

السؤال 55 : كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا
تحديد المدى الفني
وضع موازنات وجداول نهائية
تحديد مسئوليات المشاركين في الاجتماع
تشكيل فريق إدارة المخاطر

السؤال 56 : توجيه المشروع المقصود هنا تحديد المعايير التي ستستخدم لتقييم الأداء ثم قياس الأداء الفعلي
صواب
خطأ

السؤال 57 : من محفزات الصراع وجود الاعتمادية بين الأنشطة
صواب
خطأ

السؤال 58 : يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع
صواب
خطأ

السؤال 59 : عملية تسريع المشروع تعتمد على
تسريع الأنشطة على المسار الحرج
تسريع جميع الأنشطة
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

السؤال 60 : المقصود بالاعتمادية المتداخلة هو تتابع الانشطة وتداخلها دون الاعتماد والتداخل مع المنظمة الأم :
صواب
خطأ

السؤال 61 : من الأهداف الرئيسية للمشروع
.الوقت
.الجوده
التوجيه
.1 و 2 صحيحان

السؤال 62: من خصائص المصفوفة القوية
أقرب إلى المشروع الوظيفي
تقع بين المشروع الوظيفي والمشروع المستقل
أقرب إلى المشروع المستقل
كل ما ذكر خطأ

[يآس]

أسماء المتطوعين لـ سحب الأسئلة ..

1- homoodan
2- صاحب السعاده
3- حروف انثويه
4- D.nsroon
4- يآس
5- مها ناصر
6- moon2009


الفارق بين كل عضو وآخر هو 10 دقائق ..
+ أرجو من الأعضاء المشاركين كتابة الوقت المناسب لدخولهم حتى يتم ترتيب الدخول لسحب الأسئلة :004:
وسيتوقف السحب في تمام الساعة 12 ظهراً ويستأنف في تمام الساعة 1
بالتوفيق جميعاً :rose:

[homoodan]

على بركة الله وتوفيقه نبدأ هذا الاختبار بتسجيل الحضور لسحب الأسئلة وحلها والمشاركة مع الزملاء والزميلات في الحل.

وفق الله الجميع

[صاحب السعادة]

معكم بإذن الله

[مها ناصر]

معكم الظهر ان شاء الله

[يآس]

حياكم الباري ووفقكم :004:

[أمواج...]

-

صبحكم الله بالخير
بدخل أول وحده اذا الطريق فاضي $"

[homoodan]

تم اتاحة الإختبار

تفضلي امواج على بركة الله

واي سؤال يواجهك ما تعرفين حله اطرحيه هنا نحله مع بعض


بالتوفيق

[أمواج...]

-

١٠:٠١
انا داخله ع الاختبار :/

[abu karaim]

االه يوفق الجميع وفالكم الفل مارك:106::106::rose:

[يآس]

نزل الاختبار

توكلوا على الله

[homoodan]

يطلع لي مشكلة في الاختبار



هذا الاختبار غير متاح: الاختبار الفصلي / إدارة المشاريع. سيكون متاحًا بعد 07/04/16 10:00 ص. وقبل 08/04/16 07:59 ص.
07 أبريل, 2016 ast 09:59:01 ص


وما يشتغل عندي شي


هل امواج طلع لك نفس الشي والا لقيتي اسئلة؟

[طيف الموادع]

السلام عليكم

متواجد معكم ان شاءالله

[homoodan]

خلاص طلعت لي الأسئلة وانحلت المشكلة


توكلنا على الله

[أمواج...]

س1: تنظيم المصفوفة
هو التنظيم المستقل
تنظيم يعتمد على وظائف المشروع
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ*

س2: أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع
صواب*

س3: تمر إعداد خطة المشروع بخمسة مراحل أساسية منها
تحديد الأوجه التعاقدية
صياغة وإعداد الجداول
إعداد وتجهيز الخطة المركبة*
1 و 2 صحيحان

س4: يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه يستخدم الأسلوب التحليلي
مباشر ولديه معرفة فنيه عالية
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ*

س5: المدير الوظيفي يمتاز بأنه
عام ومعرفته متوسطة
يستخدم أسلوب النظام
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطا*

س6: المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع
ان انشطة المشروع لم ولن تستخدم بنفس الطريقة في المشاريع الاخرى
ان هناك نوع من الترابط حيث لا يمكن البدء في النشاط دون الانتهاء من الذي يسبقه
ان تتابع الانشطة وترابطها يجعلها معقدهأ وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها*
كل ما ذكر صحيح

س7: للمشروع المستقل العديد من الايجابيات اهمها
سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء
الانتفاع من الخبرات الضروريه في اكثر من مشروع
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ*

س8: من أهم طرق جدولة المشروع
خرائط جانت
البرمجة الشبكية
كل ما ذكر صحيح*
كل ما ذكر خطا

س9: في تنظيم المشروع المستقل يكون المشروع منفصلاً عن بقية اقسام المنظمة الام
صواب*

س10: من ايجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
تطوير المسار الوظيفي للعاملين
مرونة عالية في استخدام العاملين
1 و 2 صحيحان*
كل ما ذكر خطا

الاجابه الصحيحة اللي جنبها علامة *
10/10:icon120:

[نوآيف السليمان]

س٥: المدير الوظيفي يمتاز بأنه
عام ومعرفته متوسطة
يستخدم أسلوب النظام
١ و ٢ صحيحان
كل ما ذكر خطا

[نوآيف السليمان]

س٩: في تنظيم المشروع المستقل يكون المشروع منفصلاً عن بقية اقسام المنظمة الام
صواب
خطا

[نوآيف السليمان]

س٧: للمشروع المستقل العديد من الايجابيات اهمها
سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء
الانتفاع من الخبرات الضروريه في اكثر من مشروع
١ و ٢ صحيحان
كل ما ذكر خطأ

[نوآيف السليمان]

س١٠: من ايجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
تطوير المسار الوظيفي للعاملين
مرونة عالية في استخدام العاملين
١ و ٢ صحيحان
كل ما ذكر خطا

[طيف الموادع]

س١: تنظيم المصفوفة
هو التنظيم المستقل
تنظيم يعتمد على وظائف المشروع
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

[طيف الموادع]

س٣: تمر إعداد خطة المشروع بخمسة مراحل أساسية منها
تحديد الأوجه التعاقدية
صياغة وإعداد الجداول
إعداد وتجهيز الخطة المركبة
١ و ٢ صحيحان

[نوآيف السليمان]

س٤: يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه يستخدم الأسلوب التحليلي
مباشر ولديه معرفة فنيه عالية
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ

[نوآيف السليمان]

س٨: من أهم طرق جدولة المشروع
خرائط جانت
البرمجة الشبكية
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطا

[صاحب السعادة]

9-10

الخطأ في السؤال الأول
الأسئلة
السؤال الأول
من الأهداف الرئيسية للمشروع :

1. الوقت

2. الجودة

3. التوجيه

4. 1 و 2 صحيحان

السؤال 2
تنظيم المصفوفة يقصد به تصميم البناء التنظيمي الداخلي للمشروع
صواب
خطأ
السؤال 3
من أهم صفات فريق المشروع أن يكون لديهم حساسية للسياسات التنظيمية
صواب
خطأ
السؤال 4
المصفوفة الوظيفية تسمى أيضاً

1. المصفوفة القوية

2. المصفوفة الضعيفة

3. المصفوفة المتوازنة

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 5
أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع
صواب
خطأ
السؤال 6
التجزئة في إطار هيكل العمل تتم وفقاً للآتي

1. تجزئة المهمة إلى إلى حزم عمل

2. تجزئة المشروع إلى مهمات

3. تجزئة حزم العمل إلى وحدات عمل

4. كل ما ذكر صحيح

السؤال 7
المقصود بالمسار الوظيفي لمدير المشروع

1. الحصول على شهادة دراسية رسمية

2. الحصول على دورات متخصصة في إدارة المشاريع

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 8
من أهم طرق جدولة المشروع

1. خرائط جانت

2. البرمجة الشبكية

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 9
المدير الوظيفي يمتاز بأنه

1. عام ومعرفته متوسطة

2. يستخدم أسلوب النظام

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 10
تمر إعداد خطة المشروع بخمسة مراحل أساسية منها

1. تحديد الأوجه التعاقدية

2. صياغة وإعداد الجداول

3. إعداد وتجهيز الخطة المركبة

4. 1 و2 صحيحان

[نوآيف السليمان]

صباح الخيرات ..
اليوم انا معكم ..
وان شاء الله نخلص بدري ..

اقدر ادخل الحين او انتظر ؟!

[أمواج...]

-

مع العلم مو مذاكره ولا شي لكنه كوبي بيست من اختبار العام :/
الله يوفق الجميع يارب

[homoodan]

محاولتي الأولى

النتيجة 10/10

الدرجة النهائية غير متاحة
درجة كل سؤال على حدة متاحة



السؤال 1
تمر إعداد خطة المشروع بخمسة مراحل أساسية منها
1. تحديد الأوجه التعاقدية
2. صياغة وإعداد الجداول
3. إعداد وتجهيز الخطة المركبة
4. 1 و2 صحيحان

السؤال 2
أطراف المشروع هي الجهات المشاركة في انجاز المشروع ومن ضمن هذه الأطراف
1. الموردون
2. الإدارة العليا
3. المجتمع
4. 1 و 2 صحيحان

السؤال 3
مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)
صواب
خطأ

مراحل جدولة المشروع :
تمر عملية جدولة المشروع بثلاث مراحل أساسية : 1 - التخطيط. 2- جدولة الأنشطة. 3- الرقابة .

السؤال 4
من ضمن وثائق المشروع مقترح المشروع وأهم أجزاءه
1. موازنة المشروع
2. المقدمة
3. خطة المشروع
4. 1 و 2 صحيحان

وثائق المشروع :
اولاً: مقتَرح المشروع : وهي الوثيقة الرئيسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع حتى يتم تلبيتها ويتكون المقترح من الأجزاء التالية :
1- المقدمة ( ملخص لفكره والغايات الرئيسية المشروع )
2- الافتراضات الرئيسية ( وهي الافتراضات المتوقع مواجهتها خلال العمل ، القيود والخطط الاحتمالية لمواجهة هذه التوقعات والمخاطر )
3- مسؤوليات الموردين ( التوريد بالكميات والمواصفات المطلوبة ، الالتزام بالوقت والأسعار المحددة )
4- مسؤوليات الزبون ( تقديم المواصفات واحترامها ، الالتزام بالدفعات المالية )
5- جدول الأنشطة التي يجب اتمامها والأوقات المرتبطة بها
6- معايير قبول المشروع
7- جدول الدفعات المالية

السؤال 5
المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع
1. أن أنشطة المشروع لم ولن تستخدم بنفس الطريقة في المشاريع الأخرى
2. أن هناك نوع من الترابط حيث لا يمكن البدء في النشاط دون الإنتهاء من الذي يسبقه
3. أن تتابع الأنشطة وترابطها يجعلها معقدة وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها
4. كل ما ذكر صحيح

السؤال 6
الصراع والموارد من ضمن
1. أهداف المشروع
2. خصائص المشروع
3. أساليب جدولة المشروع
4. كل ما ذكر خطأ


السؤال 7
المقصود بالمسار الوظيفي لمدير المشروع
1. الحصول على شهادة دراسية رسمية
2. الحصول على دورات متخصصة في إدارة المشاريع
3. 1 و2 صحيحان
4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 8
المدير الوظيفي يستخدم أسلوب النظام
صواب
خطأ

السؤال 9
تنظيم المشروع يقصد به تحديد أهداف المشروع وتحديد الطرق المناسبة لتحقيق تلك الأهداف
صواب
خطأ

السؤال 10
تنظيم المصفوفة
1. هو التنظيم المستقل
2. تنظيم يعتمد على وظائف المشروع
3. كل ما ذكر صحيح
4. كل ما ذكر خطأ

[يآس]

صباح الخيرات ..
اليوم انا معكم ..
وان شاء الله نخلص بدري ..

اقدر ادخل الحين او انتظر ؟!

صباح النور

ادخلي :icon1:

[نوآيف السليمان]

نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم

صواب
خطأ

[يآس]

نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم

صواب
خطأ

.

[homoodan]

نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم

صواب
خطأ

خطأ

[يآس]

محاولتي الاولى 10 / 10

السؤال 1
من أهم معايير اختيار المشروع المرونة والحوسبة
صواب
خطأ
السؤال 2
الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ

1.
المدرسة السلوكية

2.
المدرسة الكلاسيكية

3.
المدرسة البيروقراطية

4.
كل ما ذكر خطأ
السؤال 3

أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع
صواب

خطأ
السؤال 4
المدير الوظيفي يمتاز بأنه

1.
عام ومعرفته متوسطة

2.
يستخدم أسلوب النظام

3.
1 و 2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ
السؤال 5
المقصود بالمسار الوظيفي لمدير المشروع

1.
الحصول على شهادة دراسية رسمية

2.
الحصول على دورات متخصصة في إدارة المشاريع

3.
1 و2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 6

مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)
صواب
خطأ
السؤال 7
من أهم مزايا تنظيم المصفوفة

1.
يساعد في وحدة الهدف وتقليل الصراع في المنظمة الأم

2.
تتحقق فيه وحدة الأمر

3.
الهياكل بسيطة ومرنة

4.
1 و 2 صحيحان
السؤال 8
التجزئة في إطار هيكل العمل تتم وفقاً للآتي

1. تجزئة المهمة إلى إلى حزم عمل

2. تجزئة المشروع إلى مهمات

3. تجزئة حزم العمل إلى وحدات عمل

4. كل ما ذكر صحيح

السؤال 9
من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي

1. تطوير المسار الوظيفي للعاملين

2. مرونة عالية في استخدام العاملين

3. و 2 صحيحان

4 .كل ما ذكر خطأ
السؤال 10


تنظيم المشروع يقصد به تحديد أهداف المشروع وتحديد الطرق المناسبة لتحقيق تلك الأهداف صواب
خطأ

[طيف الموادع]

أدخل

[رَذاذُ مَـطرْ]

صباح الخيرات والليرات :004:
يعطيك العافية يا قميل
ختامها مسك بإذن الله :verycute:
جاهزة للسرى بعد ذوو المشالح السماوية :(284):
رهن اشارتك

[homoodan]

يآس

لو ممكن تبدأين في تجميع الأسئلة المؤكدة من الحين علشان لا تتراكم عليك

موجود عدد من الأسئلة المؤكدة


وفقك الله

[يآس]

أدخل

توكل على الله



نوايف ياليت تنزلين اسئلتك برد واحد :004:

[نوآيف السليمان]

من أهم عناصر خطة المشروع

1. إعداد الخطة الإبتدائية

2. مراجعة الخطة النهائية

3. تحديد أهداف المشروع

4. 1 و 3 صحيحان

[صاحب السعادة]

9-10
الخطا في السؤال الرابع

الأسئلة
السؤال 1
عند استخدام نموذج النقاط الموزونة للمفاضلة بين المشاريع فإن المشروع الذي سيتم اختياره هو المشروع الذي تحصل على أقل نقاط موزونة بين المشاريع
صواب
خطأ
السؤال 2
الموردون هم الجهات المسئولة عن تزويد المشروع باحتياجاته ويمثلهم في هذا الأمر

1. مزودو المواد الخام وقطع الغيار

2. المقاولون من الباطن

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 3
يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه

1. يستخدم الأسلوب التحليلي

2. مباشر ولديه معرفة فنية عالية

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 4
مذكرة التفاهم تعتبر اتفاقية مكتوبة بين عدد من الأطراف منهم

1. الموردون

2. العاملون في المشروع

3. المدراء الوظيفيون

4. كل ما ذكر صحيح

السؤال 5
تعتبر الحركية ودرجة الغنى من :

1. أهم العوائق التي تحول دون انجاز المشروع

2. من أهم العوامل التي تؤثر في حالة عدم التأكد في بيئة عمل المنظمات

3. من العوامل المرتبطة بالبيئة المؤكدة في منظمات الأعمال

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 6
الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ

1. المدرسة السلوكية

2. المدرسة الكلاسيكية

3. المدرسة البيروقراطية

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 7
من أهم وظائف مدير المشروع

1. التعرف على العميل واحتياجاته

2. تقديم تقارير عن سير العمل

3. إعداد آليات الاتصال مع مختلف الجهات ذات العلاقة

4. كل ما ذكر صحيح

السؤال 8
من ضمن وثائق المشروع مقترح المشروع وأهم أجزاءه

1. موازنة المشروع

2. المقدمة

3. خطة المشروع

4. 1 و 2 صحيحان

السؤال 9
تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من

1. مراحل جدولة المشروع

2. منافع جدولة المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 10
مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)
صواب
خطأ

[نوآيف السليمان]

ابشري يآس
بس كل سوال بصفحة كيف انسخها كلها !!
ولحد الان ما خلصت الاختبار انتظر اخلص

[الطالب ×]

نسيت الاختبار :)

ان شاء الله معكم في سحب الاسئلة حسب جدول الدخول المتاح...

[يآس]

صباح الخيرات والليرات :004:
يعطيك العافية يا قميل
ختامها مسك بإذن الله :verycute:
جاهزة للسرى بعد ذوو المشالح السماوية :(284):
رهن اشارتك


صباح النورات :cheese:

يآس

لو ممكن تبدأين في تجميع الأسئلة المؤكدة من الحين علشان لا تتراكم عليك

موجود عدد من الأسئلة المؤكدة


وفقك الله

ان شاء الله رح ابدا بالتجميع اللحين

[الطالب ×]

ابشري يآس
بس كل سوال بصفحة كيف انسخها كلها !!
ولحد الان ما خلصت الاختبار انتظر اخلص

انا انسخ سؤال سؤال واحطها في المفكرة ...
واحط قدام كل جواب اخترته علامة نجمة *
واذا خلصت طرحتهم في المنتدى مع النتيجه.

[يآس]

ابشري يآس
بس كل سوال بصفحة كيف انسخها كلها !!
ولحد الان ما خلصت الاختبار انتظر اخلص

حطيهم بالوورد بعدين اذا جمعتيهم جيبيهم هنا :cheese:

[نوآيف السليمان]

يعطيكم العافيه

وش حل السوال هذا


تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ

[نوآيف السليمان]

من أهم عناصر خطة المشروع

1. إعداد الخطة الإبتدائية

2. مراجعة الخطة النهائية

3. تحديد أهداف المشروع

4. 1 و 3 صحيحان




الحل ؟؟

[طيف الموادع]

الصراع بين أعضاء فريق العمل يكون بسبب الشروط التعاقدية
صواب
خطأ

أعتقد خطا؟ احد يفيدني

[shaiooom]

من أهم عناصر خطة المشروع

1. إعداد الخطة الإبتدائية

2. مراجعة الخطة النهائية

3. تحديد أهداف المشروع

4. 1 و 3 صحيحان




الحل ؟؟

الجواب الفقرة 3

[الطالب ×]

من أهم عناصر خطة المشروع

1. إعداد الخطة الإبتدائية

2. مراجعة الخطة النهائية

3. تحديد أهداف المشروع

4. 1 و 3 صحيحان




الحل ؟؟

حسب الملخص:
خطة المشروع (أو عقد الالتزام في المشروع) يتضمن العناصر التالية :
- عرض عام - أهداف المشروع
- المنهج العام - الأوجه التعاقدية
- الجداول - الموارد
- الأفراد - طرق التقييم
- المشاكل والصعوبات المحتملة


الي يظهر لي ان الجواب الصحيح هو 3 !
او قد يكون 4 ! اذا اعتبرنا الملخص او العرض العام هو خطة ابتدائية!

[يآس]

يعطيكم العافيه

وش حل السوال هذا


تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ
.

[نوآيف السليمان]

اخترت ثالث فقرة بس باقي اخر سوال ادور الحل وما حصلته ..


تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ

[نوآيف السليمان]

الوقت ضيق
بختار اخر خيار

[homoodan]

اخترت ثالث فقرة بس باقي اخر سوال ادور الحل وما حصلته ..


تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ


هذا السؤال غير مذكور في الملخص نهائيا

[رَذاذُ مَـطرْ]

الوقت ضيق
بختار اخر خيار

جاوبت ياس عليه
الاختيار الثالث

< أنا مالقيت له جواب بالملخص مدري من وين بزغ برأسه لنا :mh318:

[نوآيف السليمان]

هذا السؤال غير مذكور في الملخص نهائيا

:Looking_anim: بختار ثاني واحد

[الطالب ×]

هذا السؤال غير مذكور في الملخص نهائيا

جاوبت ياس عليه
الاختيار الثالث

< أنا مالقيت له جواب بالملخص :mh318:

طلعت عيوني وانا ادور على اي اثر للجواب في ملخص الدكتور!

يمكن يكون قاله في المحاضرات المسجلة!

[shaiooom]

اخترت ثالث فقرة بس باقي اخر سوال ادور الحل وما حصلته ..


تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ

الجواب فقرة 4

[homoodan]

طلعت عيوني وانا ادور على اي اثر للجواب في ملخص الدكتور!

يمكن يكون قاله في المحاضرات المسجلة!

مثل هذا السؤال مر علينا من قبل في مواد سابقة

والاحتمال الاقرب هو الخيار الثالث مثل ما قالت رذاذ

[shaiooom]

شوف ايش طلع معاك وايش اخترت

[نوآيف السليمان]

تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ





اخترت ثاني واحد وطلع خطأ ونقصصصصت ..

[طيف الموادع]

أول محاولة 10/10


نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم
صواب
خطأ
أحد وظائف المشروع يتطلب إكماله كمية محددة من الوقت والموارد هو
1- الحدث
2- النشاط
3- المسار
4- كل ماذكر خطا


اختيار المشروع هي عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية أو مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها
صواب
خطأ


مرحلة إتمام المشروع تتضمن :

1.
الرقابة
2.
اختيار المشروع
3.
الجدولة
4.
كل ما ذكر خطأ








يختلف النشاط الوهمي عن النشاط الفعلي في أن الوهمي يحتاج إلى وقت وموارد
صواب
خطأ
التجزئة في إطار هيكل العمل تتم وفقاً للآتي
1.
تجزئة المهمة إلى إلى حزم عمل
2.
تجزئة المشروع إلى مهمات
3.
تجزئة حزم العمل إلى وحدات عمل
4.
كل ما ذكر صحيح


مرحلة التأسيس تقع ضمن دورة حياة المشروع
صواب
خطأ

يمكن رسم النشاط على
1.
الأسهم
2.
الأقطاب
3.
1 و 2 صحيحان
4.
كل ما ذكر خطأ


مرحلة جدولة الأنشطة تتعلق
1.
بتحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط
2.
بتقدير التكاليف الكلية لإنجاز المشروع
3.
كل ما ذكر صحيح
4.
كل ما ذكر خطأ



الصراع بين أعضاء فريق العمل يكون بسبب الشروط التعاقدية
صواب
خطأ

[يآس]

تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ





اخترت ثاني واحد وطلع خطأ ونقصصصصت ..


موجود في الملخص !! بس المفروض مايجيبه لانه من الفصل الثامن
وهالفصل مو داخل معنا بالاختبار !
http://store1.up-00.com/2016-04/146001625299561.png

[نوآيف السليمان]

اسئلتي مع الحلول الصحيحة ..
اخذت 8 /10
السوال الأول : يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه
كل ما ذكر خطأ
السوال الثاني : نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم
خطأ
السوال الثالث : من فوائد إدارة المنظمة بالمشروع
مراقبة افضل التكاليف

السوال الرابع : من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
1-2 صحيحان

السوال الخامس : كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا !
وضع موازنات وجداول نهائية

السوال السادس : من اهم عناصر خطة المشروع
تحديد اهداف المشروع

السوال السابع : نموذج البقرة المقدسة يعتبر احد النماذج
كل ما ذكر خطأ

السوال الثامن : يمكن رسم النشاط على ؟
1-2 صحيحان




:106:

[الطالب ×]

ايش الوضع الان؟ ندخل بالدور او لا؟! ما اشوف احد يدخل..

[رَذاذُ مَـطرْ]

اسئلتي مع الحلول الصحيحة ..
اخذت 8 /10
السوال الأول : يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه
كل ما ذكر خطأ
السوال الثاني : نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم
خطأ
السوال الثالث : من فوائد إدارة المنظمة بالمشروع
مراقبة افضل التكاليف

السوال الرابع : من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
1-2 صحيحان

السوال الخامس : كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا !
وضع موازنات وجداول نهائية

السوال السادس : من اهم عناصر خطة المشروع
تحديد اهداف المشروع

السوال السابع : نموذج البقرة المقدسة يعتبر احد النماذج
كل ما ذكر خطأ

السوال الثامن : يمكن رسم النشاط على ؟
1-2 صحيحان




:106:

نوايف حبيبتي حطي الخيارات كاملة لا عدمتك مو بس اختيارك :004:

[نوآيف السليمان]

الله يهديه ... يجيب سؤال من فصل مو معنا :smile:


بدخل الاختبار من محاولة فوز الله يسعدها :rose:

[رَذاذُ مَـطرْ]

ايش الوضع الان؟ ندخل بالدور او لا؟! ما اشوف احد يدخل..

منتظرة إشارة الكابتن :(269):

[نوآيف السليمان]

نوايف حبيبتي حطي الخيارات كاملة لا عدمتك مو بس اختيارك :004:



:064: المره الجايه ان شاء الله ..
بدخل الحين ..

[الطالب ×]

منتظرة إشارة الكابتن :(269):

شكل الكابتن قاعد يتفاهم من الحكم...
مو عاجبه التحكيم، الحكم الغى هدف صحيح لنوايف :(269):

[يآس]

رذاذ & طالب x

اللحين اجمع الاسئله لما اخلص ادخلوا

[نوآيف السليمان]

1- للمشروع المستقل العديد من الايجابيات أهمها

1. سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء

2. الانتفاع من الخبرات الضرورية في أكثر من مشروع

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ




2-نموذج البقرة المقدسة يعتبر أحد النماذج

1. الرقمية

2. الكمية

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ




3-من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي

1. تطوير المسار الوظيفي للعاملين

2. مرونة عالية في استخدام العاملين

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ




4-المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع

1. أن أنشطة المشروع لم ولن تستخدم بنفس الطريقة في المشاريع الأخرى

2. أن هناك نوع من الترابط حيث لا يمكن البدء في النشاط دون الإنتهاء من الذي يسبقه

3. أن تتابع الأنشطة وترابطها يجعلها معقدة وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها

4. كل ما ذكر صحيح



السؤال 5

الموردون هم الجهات المسئولة عن تزويد المشروع باحتياجاته ويمثلهم في هذا الأمر

1. مزودو المواد الخام وقطع الغيار

2. المقاولون من الباطن

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ


6- يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع

صواب
خطأ



ي حال كانت قيمة (NPV) موجبة فهذا يعني

1. أن المشروع رابح وسيتم اختياره

2. أن المشروع خاسر ويجب تجاهله

3. أن المشروع في حالة تعادل

4. كل ما ذكر خطأ





الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ

1. المدرسة السلوكية

2. المدرسة الكلاسيكية

3. المدرسة البيروقراطية

4. كل ما ذكر خطأ






تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من

1. مراحل جدولة المشروع

2. منافع جدولة المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ




أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع

صواب
خطأ




ابي الحلول الأخيرة :verycute:الوقت ضيق ..

[نوآيف السليمان]

الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ

1. المدرسة السلوكية

2. المدرسة الكلاسيكية

3. المدرسة البيروقراطية

4. كل ما ذكر خطأ

[رَذاذُ مَـطرْ]

6- يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع

صواب
خطأ

خطأ .. من النماذج الكمية

[يآس]

40 سؤال
http://www.ckfu.org/vb/13272158-post2.html


رذاذ ادخلي لاهنتي
طالب x بعدها

[نوآيف السليمان]

تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من

1. مراحل جدولة المشروع

2. منافع جدولة المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

[نوآيف السليمان]

اخر سوال لي ..



في حال كانت قيمة (npv) موجبة فهذا يعني

1. أن المشروع رابح وسيتم اختياره

2. أن المشروع خاسر ويجب تجاهله

3. أن المشروع في حالة تعادل

4. كل ما ذكر خط


الجواب ؟ !

[homoodan]

6- يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع

صواب
خطأ



ي حال كانت قيمة (NPV) موجبة فهذا يعني

1. أن المشروع رابح وسيتم اختياره

2. أن المشروع خاسر ويجب تجاهله

3. أن المشروع في حالة تعادل

4. كل ما ذكر خطأ





الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها : ــــــــــــــــ

1. المدرسة السلوكية

2. المدرسة الكلاسيكية

3. المدرسة البيروقراطية

4. كل ما ذكر خطأ






تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من

1. مراحل جدولة المشروع

2. منافع جدولة المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ





الحلول

[مها ناصر]

السؤال 1

تنظيم المصفوفة يقصد به تصميم البناء التنظيمي الداخلي للمشروع

صواب
خطأ

السؤال 2

تنظيم المصفوفة

1.
هو التنظيم المستقل

2.
تنظيم يعتمد على وظائف المشروع

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 3

مذكرة التفاهم تعتبر اتفاقية مكتوبة بين عدد من الأطراف منهم

1.
الموردون

2.
العاملون في المشروع

3.
المدراء الوظيفيون

4.
كل ما ذكر صحيح

السؤال 4

عملية تسريع المشروع تعتمد على

1.
تسريع الأنشطة على المسار الحرج

2.
تسريع جميع الأنشطة

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 5

نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم

صواب
خطأ

السؤال 6

من أهم عناصر خطة المشروع

1.
إعداد الخطة الإبتدائية

2.
مراجعة الخطة النهائية

3.
تحديد أهداف المشروع

4.
1 و 3 صحيحان

السؤال 7

المصفوفة الوظيفية تسمى أيضاً

1.
المصفوفة القوية

2.
المصفوفة الضعيفة

3.
المصفوفة المتوازنة

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 8

اختيار المشروع هي عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية أو مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها

صواب
خطأ

السؤال 9

مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)

صواب
خطأ

السؤال 10

كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا

1.
تحديد المدى الفني

2.
وضع موازنات وجداول نهائية

3.
تحديد مسئوليات المشاركين في الاجتماع

4.
تشكيل فريق إدارة المخاطر

9 من 10

ماحطوا التصحيح بس اتوقع الخطأ في السؤال 3

[رَذاذُ مَـطرْ]

10/10
من التجميع (38-30-15-12-29-36-21)

يمكن رسم النشاط على
الأسهم
الأقطاب
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ


مرحلة التأسيس تقع ضمن دورة حياة المشروع
صواب
خطأ


مرحلة إتمام المشروع تتضمن :
الرقابة
اختيار المشروع
الجدولة
كل ما ذكر خطأ

[نوآيف السليمان]

محاولة فوز 10 من 10

السوال الاول : للمشروع المستقل العديد من الايجابيات أهمها
الجواب : كل ماذكر خطأ
السوال الثاني : نموذج البقرة المقدسة يعتبر أحد النماذج
الجواب : كل ماذكر خطا
السوال الثالث : من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي
الجواب : 1-2 صحيحان
السوال الرابع : المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع
الجواب :
أن تتابع الأنشطة وترابطها يجعلها معقدة وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها

السوال الخامس : الموردون هم الجهات المسئولة عن تزويد المشروع باحتياجاته ويمثلهم في هذا الأمر
الجواب : 1 و2 صحيحان
السوال السادس :يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع
الجواب : خطأ

السوال السابع : في حال كانت قيمة (npv) موجبة فهذا يعني
الجواب :
أن المشروع رابح وسيتم اختياره
االسوال الثامن : الصراع هو نشاط أساسي وعلى المدير عدم كتمه فتخسر المنظمة فوائده وأيضاً عدم السماح بتفاقمه. وجهة النظر هذه تبنتها :
الجواب : كل ماذكر خطأ

السوال التاسع : تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من
الجواب : منافع جدولة المشروع

السوال العاشر : أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع
الجواب : صواب






يعطيكم العافيه ..

متى ادخل محاولتي الثانية :060:

[homoodan]

من التجميع (38-30-15-12-29-36-21)

يمكن رسم النشاط على
الأسهم
الأقطاب
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ


مرحلة التأسيس تقع ضمن دورة حياة المشروع
صواب
خطأ


مرحلة إتمام المشروع تتضمن :
الرقابة
اختيار المشروع
الجدولة
كل ما ذكر خطأ



^ السؤال الأخير ماعرفت اجابته


الصحيح هو:
تققم المشروع
التسليم

[الطالب ×]

النتيجية 9/10
الخطأ في مخ الدكتور وفكره في سؤال 4 ... :017:

س1: توجيه المشروع المقصود هنا تحديد المعايير التي ستستخدم لتقييم الأداء ثم قياس الأداء الفعلي
صواب
خطأ

س2: يمكن رسم النشاط على
1.الأسهم
2.الأقطاب
3.1 و 2 صحيحان
4.كل ما ذكر خطأ

س3: التجزئة في إطار هيكل العمل تتم وفقاً للآتي
1.تجزئة المهمة إلى إلى حزم عمل
2.تجزئة المشروع إلى مهمات
3.تجزئة حزم العمل إلى وحدات عمل
4.كل ما ذكر صحيح

س4: تنظيم المصفوفة
1.هو التنظيم المستقل
2.تنظيم يعتمد على وظائف المشروع
3.كل ما ذكر صحيح -- اجابة خاطئة !!
4.كل ما ذكر خطأ -- ( الاجابة الصحيحة)

من الملخص: تنظيم المصفوفة
( ويمثل هذا الشكل خليط من التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل )
يا دكتور يا ذكي : اذا كان الاجابة الصحيحة هو خليط من (1 و 2 ) يعني كل ما ذكر صحيح وليس غير صحيح !!

س5: ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن أهم هذه الأسباب
1.عدم الاتفاق بين فردين أو مجموعتين
2.امتلاك أطراف الصراع مراكزاً وقيماً مختلفة
3.الخلاف الشخصي بين الأفراد
4.كل ما ذكر صحيح

س6: من محفزات الصراع وجود الاعتمادية بين الأنشطة

صواب
خطأ

س7: في تنظيم المشروع المستقل يكون المشروع منفصلاً عن بقية أقسام المنظمة الأم
صواب
خطأ

س8: المصفوفة الوظيفية تسمى أيضاً
1.المصفوفة القوية
2.المصفوفة الضعيفة
3.المصفوفة المتوازنة
4.كل ما ذكر خطأ

س9: أطراف المشروع هي الجهات المشاركة في انجاز المشروع ومن ضمن هذه الأطراف
1.الموردون
2.الإدارة العليا
3.المجتمع
4.1 و 2 صحيحان


س10: أهداف المشروع تشكل ضغوط على الأطراف العاملة في المشروع
صواب
خطأ

[رَذاذُ مَـطرْ]

الصحيح هو:
تققم المشروع
التسليم

10/10

بارك الله فيك عبدالله لاعدمناك :(204):

[homoodan]

النتيجية 9/10
الخطأ في مخ الدكتور وفكره في سؤال 3 ... :017:

[right]

س3: التجزئة في إطار هيكل العمل تتم وفقاً للآتي
1.تجزئة المهمة إلى إلى حزم عمل
2.تجزئة المشروع إلى مهمات
3.تجزئة حزم العمل إلى وحدات عمل
4.كل ما ذكر صحيح




أنا اشوف ان الاجابة الرابعة صحيحة بحسب ما جاء في الملخص

 إعداد الخطة الابتدائية : يعتمد إعداد الخطة الابتدائية على مفهوم تجزئة هيكل العمل , ويتم من خلاله تحليل العمل هرمياً من الأعلى إلى الأسفل على النحو التالي :
• يتم تجزئة البرامج إلى مجموعة من المشاريع
• يتم تجزئة المشروع إلى مجموعة من المهام
• يتم تجزئة المهمة إلى مجموعة من حزم العمل
• يتم تجزئة حزم العمل إلى مجموعة من وحدات العمل
• يتم تجزئة وحدة العمل إلى مجموعة من الأنشطة

[رَذاذُ مَـطرْ]

10/10
من التجميع (38-30-15-12-29-36-21)

يمكن رسم النشاط على
الأسهم
الأقطاب
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ


مرحلة التأسيس تقع ضمن دورة حياة المشروع
صواب
خطأ


مرحلة إتمام المشروع تتضمن :
الرقابة
اختيار المشروع
الجدولة
كل ما ذكر خطأ



تم تحديث الرد ياقدعة :(204):

[الطالب ×]

أنا اشوف ان الاجابة الرابعة صحيحة بحسب ما جاء في الملخص

 إعداد الخطة الابتدائية : يعتمد إعداد الخطة الابتدائية على مفهوم تجزئة هيكل العمل , ويتم من خلاله تحليل العمل هرمياً من الأعلى إلى الأسفل على النحو التالي :
• يتم تجزئة البرامج إلى مجموعة من المشاريع
• يتم تجزئة المشروع إلى مجموعة من المهام
• يتم تجزئة المهمة إلى مجموعة من حزم العمل
• يتم تجزئة حزم العمل إلى مجموعة من وحدات العمل
• يتم تجزئة وحدة العمل إلى مجموعة من الأنشطة

اقصد سؤال 4 يا حمودان !

الي يقول : تنظيم المصفوفة
1.هو التنظيم المستقل
2.تنظيم يعتمد على وظائف المشروع
3.كل ما ذكر صحيح -- اجابة خاطئة !!
4.كل ما ذكر خطأ -- ( الاجابة الصحيحة)


يغني مثل الي يقول : الكابتشينو

1- حليب
2- قهوة
3- حليب وقهوة
4 - لا حليب ولا قهوة

طبعا راح اختار حليب وقهوة .. لان الكابتشينو خليط منهم!

[طيف الموادع]

السؤال 1

تنظيم المصفوفة يقصد به تصميم البناء التنظيمي الداخلي للمشروع

صواب
خطأ

السؤال 2

تنظيم المصفوفة

1.
هو التنظيم المستقل

2.
تنظيم يعتمد على وظائف المشروع

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 3

مذكرة التفاهم تعتبر اتفاقية مكتوبة بين عدد من الأطراف منهم

1.
الموردون

2.
العاملون في المشروع

3.
المدراء الوظيفيون

4.
كل ما ذكر صحيح

السؤال 4

عملية تسريع المشروع تعتمد على

1.
تسريع الأنشطة على المسار الحرج

2.
تسريع جميع الأنشطة

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 5

نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم

صواب
خطأ

السؤال 6

من أهم عناصر خطة المشروع

1.
إعداد الخطة الإبتدائية

2.
مراجعة الخطة النهائية

3.
تحديد أهداف المشروع

4.
1 و 3 صحيحان

السؤال 7

المصفوفة الوظيفية تسمى أيضاً

1.
المصفوفة القوية

2.
المصفوفة الضعيفة

3.
المصفوفة المتوازنة

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 8

اختيار المشروع هي عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية أو مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها

صواب
خطأ

السؤال 9

مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)

صواب
خطأ

السؤال 10

كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا

1.
تحديد المدى الفني

2.
وضع موازنات وجداول نهائية

3.
تحديد مسئوليات المشاركين في الاجتماع

4.
تشكيل فريق إدارة المخاطر

9 من 10

ماحطوا التصحيح بس اتوقع الخطأ في السؤال 3




السؤال 3

مذكرة التفاهم تعتبر اتفاقية مكتوبة بين عدد من الأطراف منهم

1.
الموردون

2.
العاملون في المشروع

3.
المدراء الوظيفيون

4.
كل ما ذكر صحيح


مذكرة التفاھم ) أو ما یسمى بعقد الإلتزام (:
ھي اتفاقیه مكتوبه بین مدیر المشروع والإداره العلیا للمنظمه والمدراء الوظیفیون بالإضافه إلى إشراك الزبون.

من المحتوى^



ملاحظة الدرجة غير متاحة ولكن يوجد تحت التصحيح الاجابة 1.1 يعني الدرجة كاملة 1.0 يعني ناقص درجة ياليت الكل يركز قبل مايتاكد من حله لعله يوجد خطا وهو يضن انه الاجابة صحيح


وشكرا

[يآس]

60 سؤال
http://www.ckfu.org/vb/13272158-post2.html

ياليت لو فيه تكرار نبهوني أو خطأ

[homoodan]

اقصد سؤال 4 يا حمودان !

الي يقول : تنظيم المصفوفة
1.هو التنظيم المستقل
2.تنظيم يعتمد على وظائف المشروع
3.كل ما ذكر صحيح -- اجابة خاطئة !!
4.كل ما ذكر خطأ -- ( الاجابة الصحيحة)


يغني مثل الي يقول : الكابتشينو

1- حليب
2- قهوة
3- حليب وقهوة
4 - لا حليب ولا قهوة

طبعا راح اختار حليب وقهوة .. لان الكابتشينو خليط منهم!



هههههههههههههه

اشتهيت اشرب كابتشينو


مع هذا عزيزي الاجابة في الملخص واضحة جدا

 تنظيم المصفوفة
ويمثل هذا الشكل خليط من التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل بحيث يتم الاستفادة من بعض ميزات كل منها والتخلص من بعض العيوب أيضاً.

[&حنين الوجدان&]

مساء الخير
وعذرا على التاخير (ظروفي)
ومحاولتين من عندي تحت امركم
بنتظار رهن الاشاره

[homoodan]

السؤال 59 : عملية تسريع المشروع تعتمد على
تسريع الأنشطة على المسار الحرج
تسريع جميع الأنشطة
كل ما ذكر صحيح
كل ما ذكر خطأ


إن عملية التسريع تبدأ بالأساس على المسار الحرج، لأنه المسار الأطول، وأي تسريع لوقت تنفيذ المشروع يعني تقصير وقت المسار الحرج عن طريق تسريع الأنشطة الحرجة، وبعد ذلك ينظر الى المسارات الأخرى ونقرر اذا كانت بحاجة الى تسريع ام ان عملية التسريع لا تؤثر على تلك المسارات وتبقى كما هي .

[الطالب ×]

.

بالمناسبة 3 اسئلة من العشرة الي جاتني اجابتها في محاضرة 12 وهي ليست ضمن جزئية الاختبار.

[يآس]

مساء الخير
وعذرا على التاخير (ظروفي)
ومحاولتين من عندي تحت امركم
بنتظار رهن الاشاره


حنين ادخلي

واكتبي هنا الاسئله الجديده فقط اذا فيه
ودرجتك :16.jpg:

[الطالب ×]

هههههههههههههه

اشتهيت اشرب كابتشينو


مع هذا عزيزي الاجابة في الملخص واضحة جدا

 تنظيم المصفوفة
ويمثل هذا الشكل خليط من التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل بحيث يتم الاستفادة من بعض ميزات كل منها والتخلص من بعض العيوب أيضاً.

جميل حمودان الملخص يقول : "هو خليط من التنظيم الوظيفي والتنظيم المستقل"

وماهو كل ماذكر حسب السؤال ؟
" تنظيم يعتمد على وظائف المشروع " وهو التنظيم الوظيفي.
و "التنظيم المستقل"


اذا كان مخ الدكتور ضيق لهذه الدرجة وما يربط بهذه الطريقه فهذي مو مشكلتي كطالب !!

ليس المطلوب منا حفظ نصوص ... المطوب الفهم

[&حنين الوجدان&]

حنين ادخلي

واكتبي هنا الاسئله الجديده فقط اذا فيه
ودرجتك :16.jpg:

ابشري بعدي:53:

[نوآيف السليمان]

سوال جديد


ؤال 4

ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن أهم هذه الأسباب

1. عدم الاتفاق بين فردين أو مجموعتين

2. امتلاك أطراف الصراع مراكزاً وقيماً مختلفة

3. الخلاف الشخصي بين الأفراد

4. كل ما ذكر صحيح

[&حنين الوجدان&]

ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن أهم هذه الأسباب

1. عدم الاتفاق بين فردين أو مجموعتين

2. امتلاك أطراف الصراع مراكزاً وقيماً مختلفة

3. الخلاف الشخصي بين الأفراد

4. كل ما ذكر صحيح

[نوآيف السليمان]

من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية

1. بطء الاستجابة لحاجات العميل

2. إزدواجية الوظائف

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

[الطالب ×]

سوال جديد


ؤال 4

ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن أهم هذه الأسباب

1. عدم الاتفاق بين فردين أو مجموعتين

2. امتلاك أطراف الصراع مراكزاً وقيماً مختلفة

3. الخلاف الشخصي بين الأفراد

4. كل ما ذكر صحيح



ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن أهم هذه الأسباب

1. عدم الاتفاق بين فردين أو مجموعتين

2. امتلاك أطراف الصراع مراكزاً وقيماً مختلفة

3. الخلاف الشخصي بين الأفراد

4. كل ما ذكر صحيح



الجواب من محاضرة 12 : كل ما ذكر صحيح

[فارس سهم]

من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية


1. بطء الاستجابة لحاجات العميل

2. إزدواجية الوظائف

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

[يآس]

اللي حاب يدخل يدخل
ويعطينا الاسئلة الجديده فقط

لقيت 3 اسئله مكرره
ياليت تشوفون معي لاني احوليت :icon120:

والرد محدث باستمرار
http://www.ckfu.org/vb/13272158-post2.html

[الطالب ×]

من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية

1. بطء الاستجابة لحاجات العميل

2. إزدواجية الوظائف

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ


استخرجي الاجابة من هنا
انا ما اعرف كيف يفكر الدكتور ما ادري اذا يفكر السبب الثاني ازدواجية الوظائف او لا

سلبيات ان يكون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي :
- المشروع لا يكون محور الاهتمام وبؤرة التركيز لأن العاملين في القسم لديهم مسؤوليات أخرى. ·
- حصول تشويش في الأدوار وفي تحميل المسؤوليات عن أداء المشروع بسبب عدم وجود شخص واحد مسؤول بشكل كامل عن المشروع. ·
- تباطئ في الاستجابة لمتطلبات العميل بسبب وجود مستويات إدارية متعددة في الأقسام الوظيفية تؤدي الى مشاكل في اتخاذ القرارات.
- ضعف التحفيز لأسباب تنظيمية.
- عدم صلاحية هذا الشكل للمشاريع الضخمة.

[يآس]

من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية

1. بطء الاستجابة لحاجات العميل

2. إزدواجية الوظائف

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ
.

[فارس سهم]

يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع

صواب
خطأ

[نوآيف السليمان]

مراحل إدارة المشروع عديدة. أهمها

1. مرحلة التنفيذ

2. مرحلة التسليم

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خط

[&حنين الوجدان&]

من أهم مزايا تنظيم المصفوفة

1. يساعد في وحدة الهدف وتقليل الصراع في المنظمة الأم

2. تتحقق فيه وحدة الأمر

3. الهياكل بسيطة ومرنة

4. 1 و 2 صحيحان




من أهم عناصر خطة المشروع

1. إعداد الخطة الإبتدائية

2. مراجعة الخطة النهائية

3. تحديد أهداف المشروع

4. 1 و 3 صحيحان


ينشأ الصراع للعديد من الأسباب والدوافع ومن أهم هذه الأسباب

1. عدم الاتفاق بين فردين أو مجموعتين

2. امتلاك أطراف الصراع مراكزاً وقيماً مختلفة

3. الخلاف الشخصي بين الأفراد

4. كل ما ذكر صحيح













من أهم صفات فريق المشروع أن يكون لديهم حساسية للسياسات التنظيمية

صواب
خطأ




يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه

1. يستخدم الأسلوب التحليلي

2. مباشر ولديه معرفة فنية عالية

3. كل ما ذكر صحيح

تنظيم المشروع يقصد به تحديد أهداف المشروع وتحديد الطرق المناسبة لتحقيق تلك الأهداف

صواب
خطأ



المقصود بالمسار الوظيفي لمدير المشروع

1. الحصول على شهادة دراسية رسمية

2. الحصول على دورات متخصصة في إدارة المشاريع

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ


كل ما ذكر خطأ











الموردون هم الجهات المسئولة عن تزويد المشروع باحتياجاته ويمثلهم في هذا الأمر

1. مزودو المواد الخام وقطع الغيار

2. المقاولون من الباطن

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ




مرحلة إتمام المشروع تتضمن :

1. الرقابة

2. اختيار المشروع

3. الجدولة

4. كل ما ذكر خطأ






مرحلة جدولة الأنشطة تتعلق

1. بتحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط

2. بتقدير التكاليف الكلية لإنجاز المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ












10 من 10

[نوآيف السليمان]

يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع

صواب
خطأ


الجواب : خطأ

[حُروف آنثوية]

مساء الخير
محاولتي جاهزة :53:

[نوآيف السليمان]

مراحل إدارة المشروع عديدة. أهمها

1. مرحلة التنفيذ

2. مرحلة التسليم

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خط

[نوآيف السليمان]

الله يسعدكم وجبت 10 الحمد الله

[طيف الموادع]

الله يسعدكم وجبت 10 الحمد الله

كفو

[رَذاذُ مَـطرْ]

س7 س50
مكرر :(269):

[رَذاذُ مَـطرْ]

س8 س16
مكرر :(269):

[فارس سهم]

وثائق المشروع تعتبر المرجعية التي يتم الاعتماد عليها عند الحاجة وأهمها

1. الجدول المحسوب

2. العقود وجدول الدفعات المالية

3. الشروط الإضافية

4. جدولة المشروع

[طيف الموادع]

يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع

صواب
خطأ

[رَذاذُ مَـطرْ]

س9 س58
مكرر

[طيف الموادع]

وثائق المشروع تعتبر المرجعية التي يتم الاعتماد عليها عند الحاجة وأهمها

1. الجدول المحسوب

2. العقود وجدول الدفعات المالية

3. الشروط الإضافية

4. جدولة المشروع

[رَذاذُ مَـطرْ]

س10 مكرر في س32 & 52

[يآس]

مساء الخير
محاولتي جاهزة :53:

انطلقي

http://www.ckfu.org/vb/13272158-post2.html


حنين الاسئله اللي جاتك كلها بالتجمع ؟

[الطالب ×]

الله يسعدكم وجبت 10 الحمد الله

الحمدلله.

سؤال: من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية ويش جاوبتي عليه؟

[رَذاذُ مَـطرْ]

س14 س31
مكرر

[طيف الموادع]

من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية

1. بطء الاستجابة لحاجات العميل

2. إزدواجية الوظائف

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

[رَذاذُ مَـطرْ]

س15 س24
مكرر

[حُروف آنثوية]

سؤال جديد

تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ

[رَذاذُ مَـطرْ]

س3 س18
مكرر

[طيف الموادع]

تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي

2. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده

3. شئ ضار وغير شرعي

4. كل ما ذكر خطأ

وجھات النظر المختلفھ حول الصراع:
الإتجاه الأول : تعتبره المدرسه الكلاسیكیه شیئاً ضار اً وغیر شرعي ویجب تجنبه
الإتجاه الثاني : تعتبره المدرسه السلوكیه أمرا لا مفر منه وأنه حیوي في عملیة التغییر ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده.
الإتجاه الثالث الإتجاه المعاصر یرى أن الصراع لیس ضار اً أو مفید اً في حد ذاته ولكنه شئ حتمي ولا یمكن استبعاده من المنظمه

[الطالب ×]

من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية

1. بطء الاستجابة لحاجات العميل

2. إزدواجية الوظائف

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ


ابي اجابتها المؤكدة الي جابت لها العشرة يابطل :10111:

[عبق انثوي]

من أهم إيجابيات نموذج فترة الاسترداد

1.نموذج يهتم بالقيمة الزمنية للنقود

2.نموذج يهتم بالتدفقات النقدية الواردة بعد فترة الاسترداد

3.1 و 2 صحيحان

4.كل ما ذكر خطأ

[رَذاذُ مَـطرْ]

س26 س33
مكرر

[حُروف آنثوية]

الدرجة 9\10
الخطأ بسؤال " من اهم فوائد ادارة المنظمة بالمشروع "


س: من أهم عناصر خطة المشروع

1. إعداد الخطة الإبتدائية
2. مراجعة الخطة النهائية
3. تحديد أهداف المشروع
1 و 3 صحيحان


س : من أهم فوائد إدارة المنظمة بالمشروع

1. مراقبة أفضل للتكاليف
2. التكامل في إنجاز المشروع
3. 1 و 2 صحيحان
4. كل ما ذكر خطأ

س: الإدارة بالمشروع تتطلب من المنظمات هيكلة نفسها وتشكيل فرق العمل
صواب
خطأ


س : تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع

1. ليس ضاراً ولا مفيداً ولكنه شئ حتمي
. أمر لا مفر منه ولكنه مكلف ومطلوب استبعاده . شئ ضار وغير شرعي
كل ما ذكر خطأ

[عبق انثوي]

مرحلة جدولة الأنشطة تتعلق

1.بتحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط

2.بتقدير التكاليف الكلية لإنجاز المشروع

3.كل ما ذكر صحيح

4.كل ما ذكر خط

[يآس]

من أهم إيجابيات نموذج فترة الاسترداد

1.نموذج يهتم بالقيمة الزمنية للنقود

2.نموذج يهتم بالتدفقات النقدية الواردة بعد فترة الاسترداد

3.1 و 2 صحيحان

4.كل ما ذكر خطأ

.

[رَذاذُ مَـطرْ]

س44 س55
مكرر

[رَذاذُ مَـطرْ]

س46 س54
مكرر

[رَذاذُ مَـطرْ]

س47 س53
مكرر

[الطالب ×]

محاول جديدة 10/10

ظهر لي سؤال جديد

الإدارة بالمشروع تتطلب من المنظمات هيكلة نفسها وتشكيل فرق العمل

صواب
خطأ

[رَذاذُ مَـطرْ]

س7 س50
مكرر

[رَذاذُ مَـطرْ]

س9 س58
مكرر

[عبق انثوي]

في حال كانت قيمة (npv) موجبة فهذا يعني

1.أن المشروع رابح وسيتم اختياره

2.أن المشروع خاسر ويجب تجاهله

3.أن المشروع في حالة تعادل

4.كل ما ذكر خط

[حُروف آنثوية]

الاسئلة الجديدة بالمحاولة الثانية وبرضو 9\10
والغلط بسؤال الاول !
الاجابة صح ولا يتهيئ لي :119:

السؤال 1 : في حال كانت قيمة (npv) موجبة فهذا يعني

1. أن المشروع رابح وسيتم اختياره
2. أن المشروع خاسر ويجب تجاهله
3. أن المشروع في حالة تعادل
4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 2 : مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)
صواب
خطأ

السؤال 3 : مرحلة التأسيس تقع ضمن دورة حياة المشروع
صواب
خطأ

السؤال 4 : عند استخدام نموذج النقاط الموزونة للمفاضلة بين المشاريع فإن المشروع الذي سيتم اختياره هو المشروع الذي تحصل على أقل نقاط موزونة بين المشاريع
صواب
خطأ

السؤال 5 : كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا

1. تحديد المدى الفني
2. وضع موازنات وجداول نهائية
3. تحديد مسئوليات المشاركين في الاجتماع
4. تشكيل فريق إدارة المخاطر

السؤال 6 : من أهم النماذج الكمية المستخدمة في اختيار المشروع

1. نموذج الضرورة التنافسية
2. نموذج الضرورة التشغيلية
3. 1 و2 صحيحان
4. نموذج صافي القيمة الحالية

[عبق انثوي]

في حال كانت قيمة (npv) موجبة فهذا يعني

1.أن المشروع رابح وسيتم اختياره

2.أن المشروع خاسر ويجب تجاهله

3.أن المشروع في حالة تعادل

4.كل ما ذكر خط


مرحلة جدولة الأنشطة تتعلق

1.بتحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط

2.بتقدير التكاليف الكلية لإنجاز المشروع

3.كل ما ذكر صحيح

4.كل ما ذكر خط


هدي اسئلة جاتني

ويعطيكم الف عافيه :mh318:

[يآس]

http://www.ckfu.org/vb/13272158-post2.html

تقريباً اكتملت

الي عنده اكثر من محاوله يدخل
اذا فيه اسئله جديده نضيفها

[حُروف آنثوية]

سؤال جديد

يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه

1. يستخدم الأسلوب التحليلي

2. مباشر ولديه معرفة فنية عالية

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

[يآس]

مرحلة جدولة الأنشطة تتعلق

1.بتحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط

2.بتقدير التكاليف الكلية لإنجاز المشروع

3.كل ما ذكر صحيح

4.كل ما ذكر خط

سؤال جديد

يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه

1. يستخدم الأسلوب التحليلي

2. مباشر ولديه معرفة فنية عالية

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

تمت اضافته

[حُروف آنثوية]

جميع الاسئلة اللي جتني من الرد الثاني ماعاد السؤال اللي ذكرته
الدرجة 10\10
يعطيك العافيه صديقتي يآس :004:, ويعطيكم العافيه جميعاً :rose:

[طيف الموادع]

بجرب

[طيف الموادع]

من الأهداف الرئيسية للمشروع :

1.الوقت

2.الجودة

3.التوجيه

4.1 و 2 صحيحان


سؤال جديد

[نمران الدوسري]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
محاولتي الاولى فالخدمه

[نمران الدوسري]

السؤال 33 :من أهم فوائد إدارة المنظمة بالمشروع



جاني هالسؤال اتوقع اجابته خطأ
لأني خذيت 9 من 10 والخطأ في هذا السؤال

[يآس]

السؤال 33 :من أهم فوائد إدارة المنظمة بالمشروع



جاني هالسؤال اتوقع اجابته خطأ
لأني خذيت 9 من 10 والخطأ في هذا السؤال


السؤال 33 :من أهم فوائد إدارة المنظمة بالمشروع
مراقبة أفضل للتكاليف
التكامل في إنجاز المشروع
1 و 2 صحيحان
كل ما ذكر خطأ

اعتقد الاولى اللي صح

[طيف الموادع]

الحمدالله 10/10 محاوله الثانية.

صح كلامك نمران الدوسري ارجو تصحيح الاجابة جاني نفس السؤال 33 وغيرت الاجابة بناء على المحتوى

السؤال 33 :من أهم فوائد إدارة المنظمة بالمشروع
1. مراقبة أفضل للتكاليف
التكامل في إنجاز المشروع
1 و 2 صحيحان

من الأهداف الرئيسية للمشروع :

1.الوقت

2.الجودة

3.التوجيه

4.1 و 2 صحيحان


كل ما ذكر خطأ

[يآس]

الحمدالله 10/10 محاوله الثانية.

صح كلامك نمران الدوسري ارجو تصحيح الاجابة جاني نفس السؤال 33 وغيرت الاجابة بناء على المحتوى

السؤال 33 :من أهم فوائد إدارة المنظمة بالمشروع
1. مراقبة أفضل للتكاليف
التكامل في إنجاز المشروع
1 و 2 صحيحان

من الأهداف الرئيسية للمشروع :

1.الوقت

2.الجودة

3.التوجيه

4.1 و 2 صحيحان


كل ما ذكر خطأ

تم التغيير واضافة السؤال :(204):
يعطيكم العافيه

[تهاني الخياط]

مرحبا
في سؤال جديد ممكن الاجابة الصحيحة
من خصائص المصفوفة القوية

1.
أقرب إلى المشروع الوظيفي

2.
تقع بين المشروع الوظيفي والمشروع المستقل

3.
أقرب إلى المشروع المستقل

4.
كل ما ذكر خطأ

[نوآيف السليمان]

كفو

كفوك الطيب:(204):

[كهرمااانه]

الحمدالله.. 10/10
الاسئله الي جاتني..40-41-6-50-38-37-14-8-3-49
الله يجزااكم خير جميعااا...وان شاءالله يكون في ميزاان حسنااتكم..بالتوفيق للجميع.

[طيف الموادع]

في سؤال جديد ممكن الاجابة الصحيحة
من خصائص المصفوفة القوية

1.
أقرب إلى المشروع الوظيفي

2.
تقع بين المشروع الوظيفي والمشروع المستقل

3.
أقرب إلى المشروع المستقل

4.
كل ما ذكر خطأ

[نوآيف السليمان]

مرحبا
في سؤال جديد ممكن الاجابة الصحيحة
من خصائص المصفوفة القوية

1.
أقرب إلى المشروع الوظيفي

2.
تقع بين المشروع الوظيفي والمشروع المستقل

3.
أقرب إلى المشروع المستقل

4.
كل ما ذكر خطأ




اضن الثالثه مكتوب في المحتوى اقرب الى المشروع المستقل لكن مع بقاء العلاقة مع منظمة الام

[moon2009]

مااسعفني الوقت اشراك معكم بتنزيل الاسئله والحل
لكن بتبرع اكتب الاسئله على ملف ورد وbdf
وبنزلها لكم بكرا بإذن الله

[MOHAMMED A]

مرحبا

هذا سؤال جديد غير موجود من ضمن الاسئلة ارجوا الاضافة

يعتمد إعداد الخطة الإبتدائية على مفهوم تجزئة هيكل العمل

صواب - الاجابة الصحيحة
خطأ


شكرا

[حلا الكون ميمو]

سوال جديد: المقصود بالاعتمادية المتداخلة هو تتابع الانشطة وتداخلها دون الاعتماد والتداخل مع المنظمة الأم :
صواب
خطأ

[يآس]

مرحبا

هذا سؤال جديد غير موجود من ضمن الاسئلة ارجوا الاضافة

يعتمد إعداد الخطة الإبتدائية على مفهوم تجزئة هيكل العمل

صواب - الاجابة الصحيحة
خطأ


شكرا

تمت اضافته

63 سؤال
http://www.ckfu.org/vb/13272158-post2.html

ان شاء الله مايكون فيه نقص
اتوقع فيه مكرر بس مو قادره اطلعه :icon120:

استراحه نصف ساعه:sm12:

[رَذاذُ مَـطرْ]

س55 س60
مكرر

[يآس]

سوال جديد: المقصود بالاعتمادية المتداخلة هو تتابع الانشطة وتداخلها دون الاعتماد والتداخل مع المنظمة الأم :
صواب
خطأ

الاجابه خطأ

بضيفه اللحين بالتجمع :icon9:

[رَذاذُ مَـطرْ]

س19 س48
مكرر

[حلا الكون ميمو]

جزيتم خيراً ����

[homoodan]

شكرا لكل من اعطى من وقته وجهده

امنياتي لكم بالتوفيق التام والدرجات الكاملة


تحياتي

[صاحب السعادة]

كل الشكر والتقدير لكل من ساهم في حل الأسئلة
و فالنا الدرجات الكاملة في الاختبار النهائي

[ربك يعين]

يعطيكم العافية ماقصرتوا���� ❤️��

[shaiooom]

يعطيكم الف عافية وبالتوفيق للجميع

ويجزاكم الف خير كل من ساهم في جمع الأسئلة ومن ساهم في حلها
:(204)::004::(156)::106:
__________________________________________________ __________



السؤال 1


1 درجة من 1 درجة




من أهم طرق جدولة المشروع


السؤال 2 1 درجة من 1 درجة




المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع


السؤال 3 1 درجة من 1 درجة




تتعدد وجهات النظر حول الصراع ومن ضمنها وجهة النظر الكلاسيكية والتي تعتبر أن الصراع


السؤال 4 1 درجة من 1 درجة




يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع


السؤال 5 1 درجة من 1 درجة




من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية


السؤال 6 1 درجة من 1 درجة




أحد وظائف المشروع يتطلب إكماله كمية محددة من الوقت والموارد هو


السؤال 7 1 درجة من 1 درجة




يمكن رسم النشاط على


السؤال 8 1 درجة من 1 درجة




نموذج البقرة المقدسة يعتبر أحد النماذج


السؤال 9 1 درجة من 1 درجة




مرحلة جدولة الأنشطة تتعلق


السؤال 10 1 درجة من 1 درجة




الإدارة بالمشروع تتطلب من المنظمات هيكلة نفسها وتشكيل فرق العمل



__________________________________________________ ________________________-

[تــوفي]

الله يسعدكم و يجزاكم الجنه

:icon1::icon1:

[يآس]

ربي يوفقكم :004:

[الوسيط المعتمد]

ربي يوفقكم ويسعدكم ان شاء الله

[خووخه المطيري]

:Cry111: يا جماعه طافني الاختبار كنت مشغوله وراح عن بالي شنو الحل ؟!

يصير يفتحونه لي مره ثانيه والا خلاص ! :icon9::bawling: