تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : المحاضرات اليوم السبت المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة ( الإعمال الصغيرة + تسجيل للمحاضرة )

N0000N
2016- 4- 9, 08:24 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




طلبة وطالبات
إدارة أعمال - المستوى السابع




بإذن الله اليوم
السبت 02\07\1437هـ - 09\04\2016م


المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة

إدارة الأعمال الصغيرة



تبدأ للطلاب الساعة (05:00) مساء وتنتهي الساعة (05:30) مساء
تبدأ للطالبات الساعة (05:45) مساء وتنتهي الساعة (06:15) مساء


وسيتم أيضا بإذن الله

إضافة تسجيل للمحاضرة

( طلاب )



دعواتي
N0000N
2016- 4- 9, 08:25 AM
أهم ما جاء في المحاضرة


طالبات




بسم الله الرحمن الرحيم

قال : سوف نعرج اليوم على المنهج بإذن الله.

مفهوم ريادة الأعمال في الكتاب : انوجد في القرون الوسطى وتعريفه المشروع الصغير الجديد والمبتكر ذو القيمة المضافة.

تحقق الريادة فائدة تعود على : الفرد والمنظمة والمجتمع.

درس حالة احدى الطالبات بالمحاضرة وسألها هل تملك مشروع فقالت نعم مشروع تغليف حلويات وصنع منزلي توصلنا الى انها تمتلك مهارات الريادي الذي جعلها تفتتح المشروع

مهارات الإداري والريادي :
قدرة ضبط النفس ومحاسبتها
القدرة على ادارة التغيير
القدة على ادارة النمو

مايكل بورتر : ذكر أن النقطة الأساسية في عالم الشركات هو ان يكون لديك ربح، وحدّد بورتر جاذبية الصناعة في 5 قوى:

1- الموردين
2- المشترين
3- المستثمرين إلخ.. ( محاضرة 4 )


ماهي سمات المنظمة الريادية ؟
الإبداع والإبتكار، الانفتاح على البيئة الخارجية للمنظمة

ماهي مصادر الفرص الريادية ؟
الفجائية والتعارضية والعوامل الديموغرافية إلخ ( محاضرة 3 )


انواع الشركات :
ذات المسؤولية المحدودة - محاصة - تضامن - متعددة الجنسية - توصية بسيطة إلخ

أولى خطوات دراسة الجدوى الاقتصادية :
الدراسة المبدأية.

تحديد كميات عوامل الانتاج تندرج ضمن :
دراسة الجدوى الفنية

رررركككزوا مهم (على كلامه)
عندما يكون لديّ سيولة للمشروع يتبين لي أن المشروع قادر على :
الوفاء بالالتزامات المالية حال الاستحقاق

عندما اريد حساب ربح المشروح :
صافي الربح \ صافي المبيعات


التخطيط الإستراتيجي يساعد على :
تخفيض حدّة المخاطر وعدم التأكد



وبس .. ان فاتني شيء العذر والسموحة.









انتهت المحاضره الثالثه للطالبات ..

اهم ماتم ذكره ..

اليوم نحاول ندردش ع المنهج ونناقش بعض الامور التي تكون لها اهميه خاصه في المنهج
وبدأ بطرح عده اسئله مع الاجوبه ,,

1- مفهوم الرياده او رياده الاعمال ,,

طبعا كاتبين في المنهج من القرون الوسطى ظهرت الرياده ولكن انا اقول
ان التجاره هي اللي ذكرت من عهد الرسول صلى الله عليه وسلم (( رحله الشتاء والصيف ))

لكن نرجع للقرون الوسطى طالما هي بالكتاب ,,

2- كيف يعرف الرياده ؟؟

تعرف بالمشروع الصغير والجديده والمشروع الصغير والمبتكره , والمشروع الجديده للقيمه المضافه ,,

3- تحقق الرياده اهميه كبيره في 3 امور ,,,

# الفرد ( تعود عليك نفسيا , والمنشأه اللي تنشأها والناس اللي فيها ولما فيها من قوه بشريه وماليه وتنظيميه)
# المجتمع ( يساهم في تحريك ودفع عجله الاقتصاد والخ )
# المنظمه

4-هناك عده عوامل تؤثر في تكوين الرياده نفسها ,,

عوامل تتعلق بالمنشأه ,, شخصيه الرياديه ,, عوامل خارجيه ,,

5- واحد من اسباب ممارشه النشاط الاداري هو ....؟
الفشل والاحباط في العمل السابق ,

6- المهارات المطلوبه للشخص اللي يعمل مشروع صغير ,,,؟

#قدره في ظبط النفس ومحاسبتها ( اداريه +الفنيه )
#القدره على اداره التغيير ( التطوير)
# القدره على اداره النمو . ( مثل شركه المراعي بدات براس مال 7 مليون والان راس مالها 7 مليار )

6- نقطه مهمه .. دايم يحاول الريادي يحتل موقع الرياده ,

كما ذكر مايكل بورتر ان النقطه الاساسيه هو (( الربح )) اذا ماكان فيه ربح يكون فيه مشكله

7-حسب بورتر تحدد حاجه الصناعه من خلال 5 نقاط ,,؟

الموردين , المشترين , المنافسيين الحاليين , المستقبليين

8- سمات المنظمات الرياديه ,,؟

الابداع , الابتكار ,الانفتاح ع البيئه الخارجيه للمنظمه

9- ماهي مصادر الفرص الرياديه ؟؟

الفجائيه + التعارضيه +العوامل الدمغرافيه

10- مجموعه الشركات ( انواع الشركات ) ..

#ذات مسئوليه محدوده
#متعدده الجنسيه
#شركات التضامن
# التوصيه بالاسهم
# التوصيه البسيطه

11- خطوات دراسه الجدول الاقتصادي .. اول خطوه ؟

((تسمى المبدئيه))

12تحدد كميات عوامل الانتاج المطلوبه ..؟

(( دراسه الجدوى الفنيه ))

13لما يكون في سيوله بالشركه نقيس درجه المشروع على ..؟

الوفاء باالالنزامات حال الاستحقاق ,,

14- لما نطلع ربح المشروع نقسم ...؟

صافي الربح على صافي المبيعات

15-التخطيط الاستراتيجي يساعد على ,,.؟

تخفيض حده المخاطر وعدم التأكد ,,


انتهى , بالتوفيق ,,
:106:









تسجيل المحاضرة

https://www.youtube.com/watch?v=uBJDZthRylg&feature=youtu.be
ghayda
2016- 4- 9, 08:51 AM
يعطيك العاافية ياارب
لوسيندآ
2016- 4- 9, 09:26 AM
يعطيك العافيه مشرفنا NooooN
للنشاط عنوان "هو أنت وزملاء الورشه "أصحاب العون"
لكم كل الشكر،
نلتقي بعد المحاضره إن شاء الله '
وحليفنا وياكم التوفيق'
:106:
طموحي كبيره
2016- 4- 9, 03:04 PM
ربي يعطيك ألف عافيه
منتسب 2
2016- 4- 9, 03:32 PM
مليار شكر أخوي نون على التنبيه والتذكير
وبعون الله نلتقي محاضرت الشباب الساعة خمسة
الله يبعد عنا الأرتباطات وتتيسر للحضور بعون الله
N0000N
2016- 4- 9, 04:50 PM
يلا منتسب فديتك
قوم دور على الملعب
سوي حركات تسخين

وأنا بروح أشتري موز :tongue: يمكن فيه قرود اليوم في محاضرتنا


باقي ربع ساعة على المحاضرة
:(229):


ثالث ويكند الواحد ما يتهنى فيه ولا يطلع
والأسبوع الجاي نفس الشئ

وبعده إختبارات

وياقلب لا تحزن
:hhheeeart4:


أشوام متعودين يطلعون الحديقة يشوون كل إسبوع
:wink:
أقعد بس
كلها كم مول نقضيها حومه فيها
تنفخ رجولك
وتنسم جيوبك
:10111:
ادارة اعمال 222
2016- 4- 9, 05:00 PM
يعطيك الف عافيه نوووون
منتسب 2
2016- 4- 9, 05:15 PM
وياقلب لا تحزن
:hhheeeart4:

حاط عيالي والله في حديقه وراجع للبيت اتابع المحاضرة
منتسب 2
2016- 4- 9, 05:16 PM
نوووووون سجل الأسئلة مع الدكتور اسئلته واجد
منتسب 2
2016- 4- 9, 05:30 PM
الدكتور مروق يا بنات شدوا حيلكم
تقدرون تاخذون الأسئلة باسلوبكم
والله لو ضغطنا عليه اعطانا
رَاء.
2016- 4- 9, 05:32 PM
مساء الخير جميعاً

الله يعطيك العافية مشرفنا الله يقويك يارب, والشكر موصول لتميمية كذلك :004:

اعتقد انتهى وقت الطلاب وبقى ربع ساعة على محاضرتنا

جهزن اقلامكن و اوراقكن يا بنيات :cheese:
N0000N
2016- 4- 9, 05:33 PM
أنتهت محاضرتنا

المحاضرة اليوم
فيها أشياء من الإختبار


لا تفوتكم

وأتمنى تسجلون الأسئلة إللي يقولها لكم

أنا سجلت المحاضرة كاملة
بس أتوقع يعطيكم أسئلة مختلفة


دعواتي
رَاء.
2016- 4- 9, 05:40 PM
الله يعطيكم الف عافية

ابشروا ان شاء الله بالتلخيص

بنات بقى 5 دقايق.
N0000N
2016- 4- 9, 05:45 PM
حاط عيالي والله في حديقه وراجع للبيت اتابع المحاضرة


الله يعين عيالك عليك هالشهر
لا تنساهم بس
:tongue:


نوووووون سجل الأسئلة مع الدكتور اسئلته واجد

لا تشيل هم
كله في السليم
http://www.ckfu.org/vb/images/shrqwea/%28204%29.gif
ما بقى إلا أنط في حلق الدكتور في المحاضرة
:tongue:
إرادﻫ
2016- 4- 9, 05:49 PM
يعطيكم العافيه
وان شاء الله تكون محاضره خفيفه مفيده
دخلنا وباقي ماجاء الدكتور:icon120:
رَاء.
2016- 4- 9, 05:50 PM
عدت 5 دقايق من وقتنا.. محسووودييييين من الملكة : )
N0000N
2016- 4- 9, 05:53 PM
يعطيكم العافيه
وان شاء الله تكون محاضره خفيفه مفيده
دخلنا وباقي ماجاء الدكتور:icon120:





عدت 5 دقايق من وقتنا.. محسووودييييين من الملكة : )



جايكم لا تشيلون هم
نشف ريقه من الحماس معنا

يصك له بيالة شاي
N0000N
2016- 4- 9, 05:56 PM
تسجيل المحاضرة
طلاب


https://www.youtube.com/watch?v=zEHLeyfL4ls&feature=youtu.be
إرادﻫ
2016- 4- 9, 06:19 PM
بعض من الاسئلة التي طرحها بالمحاضره
تعريف الرياده وتاريخها واهميتها
العوامل المؤثره في الرياده
اسباب ممارسة النشاط الريادي
مصادر الفرص الرياديه
الاشكال القانونية للمشروعات الصغيره
اول مكونات دراسات الجدوى
نسبة الربحيه
مزايا التخطيط الاستراتيجي
وانتهت المحاضره قبل وقتها ب5 دقايق
رَاء.
2016- 4- 9, 06:34 PM
بسم الله الرحمن الرحيم

قال : سوف نعرج اليوم على المنهج بإذن الله.

مفهوم ريادة الأعمال في الكتاب : انوجد في القرون الوسطى وتعريفه المشروع الصغير الجديد والمبتكر ذو القيمة المضافة.

تحقق الريادة فائدة تعود على : الفرد والمنظمة والمجتمع.

درس حالة احدى الطالبات بالمحاضرة وسألها هل تملك مشروع فقالت نعم مشروع تغليف حلويات وصنع منزلي توصلنا الى انها تمتلك مهارات الريادي الذي جعلها تفتتح المشروع

مهارات الإداري والريادي :
قدرة ضبط النفس ومحاسبتها
القدرة على ادارة التغيير
القدة على ادارة النمو

مايكل بورتر : ذكر أن النقطة الأساسية في عالم الشركات هو ان يكون لديك ربح، وحدّد بورتر جاذبية الصناعة في 5 قوى:

1- الموردين
2- المشترين
3- المستثمرين إلخ.. ( محاضرة 4 )


ماهي سمات المنظمة الريادية ؟
الإبداع والإبتكار، الانفتاح على البيئة الخارجية للمنظمة

ماهي مصادر الفرص الريادية ؟
الفجائية والتعارضية والعوامل الديموغرافية إلخ ( محاضرة 3 )


انواع الشركات :
ذات المسؤولية المحدودة - محاصة - تضامن - متعددة الجنسية - توصية بسيطة إلخ

أولى خطوات دراسة الجدوى الاقتصادية :
الدراسة المبدأية.

تحديد كميات عوامل الانتاج تندرج ضمن :
دراسة الجدوى الفنية

رررركككزوا مهم (على كلامه)
عندما يكون لديّ سيولة للمشروع يتبين لي أن المشروع قادر على :
الوفاء بالالتزامات المالية حال الاستحقاق

عندما اريد حساب ربح المشروح :
صافي الربح \ اجمالي المبيعات


التخطيط الإستراتيجي يساعد على :
تخفيض حدّة المخاطر وعدم التأكد



وبس .. ان فاتني شيء العذر والسموحة.
لوسيندآ
2016- 4- 9, 06:50 PM
انتهت المحاضره الثالثه للطالبات ..

اهم ماتم ذكره ..

اليوم نحاول ندردش ع المنهج ونناقش بعض الامور التي تكون لها اهميه خاصه في المنهج
وبدأ بطرح عده اسئله مع الاجوبه ,,

1- مفهوم الرياده او رياده الاعمال ,,

طبعا كاتبين في المنهج من القرون الوسطى ظهرت الرياده ولكن انا اقول
ان التجاره هي اللي ذكرت من عهد الرسول صلى الله عليه وسلم (( رحله الشتاء والصيف ))

لكن نرجع للقرون الوسطى طالما هي بالكتاب ,,

2- كيف يعرف الرياده ؟؟

تعرف بالمشروع الصغير والجديده والمشروع الصغير والمبتكره , والمشروع الجديده للقيمه المضافه ,,

3- تحقق الرياده اهميه كبيره في 3 امور ,,,

# الفرد ( تعود عليك نفسيا , والمنشأه اللي تنشأها والناس اللي فيها ولما فيها من قوه بشريه وماليه وتنظيميه)
# المجتمع ( يساهم في تحريك ودفع عجله الاقتصاد والخ )
# المنظمه

4-هناك عده عوامل تؤثر في تكوين الرياده نفسها ,,

عوامل تتعلق بالمنشأه ,, شخصيه الرياديه ,, عوامل خارجيه ,,

5- واحد من اسباب ممارشه النشاط الاداري هو ....؟
الفشل والاحباط في العمل السابق ,

6- المهارات المطلوبه للشخص اللي يعمل مشروع صغير ,,,؟

#قدره في ظبط النفس ومحاسبتها ( اداريه +الفنيه )
#القدره على اداره التغيير ( التطوير)
# القدره على اداره النمو . ( مثل شركه المراعي بدات براس مال 7 مليون والان راس مالها 7 مليار )

6- نقطه مهمه .. دايم يحاول الريادي يحتل موقع الرياده ,

كما ذكر مايكل بورتر ان النقطه الاساسيه هو (( الربح )) اذا ماكان فيه ربح يكون فيه مشكله

7-حسب بورتر تحدد حاجه الصناعه من خلال 5 نقاط ,,؟

الموردين , المشترين , المنافسيين الحاليين , المستقبليين

8- سمات المنظمات الرياديه ,,؟

الابداع , الابتكار ,الانفتاح ع البيئه الخارجيه للمنظمه

9- ماهي مصادر الفرص الرياديه ؟؟

الفجائيه + التعارضيه +العوامل الدمغرافيه

10- مجموعه الشركات ( انواع الشركات ) ..

#ذات مسئوليه محدوده
#متعدده الجنسيه
#شركات التضامن
# التوصيه بالاسهم
# التوصيه البسيطه

11- خطوات دراسه الجدول الاقتصادي .. اول خطوه ؟

((تسمى المبدئيه))

12تحدد كميات عوامل الانتاج المطلوبه ..؟

(( دراسه الجدوى الفنيه ))

13لما يكون في سيوله بالشركه نقيس درجه المشروع على ..؟

الوفاء باالالنزامات حال الاستحقاق ,,

14- لما نطلع ربح المشروع نقسم ...؟

صافي الربح على اجمالي المبيعات

15-التخطيط الاستراتيجي يساعد على ,,.؟

تخفيض حده المخاطر وعدم التأكد ,,


انتهى , بالتوفيق ,,
:106:
N0000N
2016- 4- 9, 06:52 PM
بسم الله الرحمن الرحيم

قال : سوف نعرج اليوم على المنهج بإذن الله.

مفهوم ريادة الأعمال في الكتاب : انوجد في القرون الوسطى وتعريفه المشروع الصغير الجديد والمبتكر ذو القيمة المضافة.

تحقق الريادة فائدة تعود على : الفرد والمنظمة والمجتمع.

درس حالة احدى الطالبات بالمحاضرة وسألها هل تملك مشروع فقالت نعم مشروع تغليف حلويات وصنع منزلي توصلنا الى انها تمتلك مهارات الريادي الذي جعلها تفتتح المشروع

مهارات الإداري والريادي :
قدرة ضبط النفس ومحاسبتها
القدرة على ادارة التغيير
القدة على ادارة النمو

مايكل بورتر : ذكر أن النقطة الأساسية في عالم الشركات هو ان يكون لديك ربح، وحدّد بورتر جاذبية الصناعة في 5 قوى:

1- الموردين
2- المشترين
3- المستثمرين إلخ.. ( محاضرة 4 )


ماهي سمات المنظمة الريادية ؟
الإبداع والإبتكار، الانفتاح على البيئة الخارجية للمنظمة

ماهي مصادر الفرص الريادية ؟
الفجائية والتعارضية والعوامل الديموغرافية إلخ ( محاضرة 3 )


انواع الشركات :
ذات المسؤولية المحدودة - محاصة - تضامن - متعددة الجنسية - توصية بسيطة إلخ

أولى خطوات دراسة الجدوى الاقتصادية :
الدراسة المبدأية.

تحديد كميات عوامل الانتاج تندرج ضمن :
دراسة الجدوى الفنية

رررركككزوا مهم (على كلامه)
عندما يكون لديّ سيولة للمشروع يتبين لي أن المشروع قادر على :
الوفاء بالالتزامات المالية حال الاستحقاق

عندما اريد حساب ربح المشروح :
صافي الربح \ اجمالي المبيعات


التخطيط الإستراتيجي يساعد على :
تخفيض حدّة المخاطر وعدم التأكد



وبس .. ان فاتني شيء العذر والسموحة.









يا سلام عليك مشرفتنا
:d5:

تسلمين يسعدك ربي
نقل بضمير
:tongue:
الله يكتب أجرك
:106:
N0000N
2016- 4- 9, 07:15 PM
انتهت المحاضره الثالثه للطالبات ..

اهم ماتم ذكره ..

اليوم نحاول ندردش ع المنهج ونناقش بعض الامور التي تكون لها اهميه خاصه في المنهج
وبدأ بطرح عده اسئله مع الاجوبه ,,

1- مفهوم الرياده او رياده الاعمال ,,

طبعا كاتبين في المنهج من القرون الوسطى ظهرت الرياده ولكن انا اقول
ان التجاره هي اللي ذكرت من عهد الرسول صلى الله عليه وسلم (( رحله الشتاء والصيف ))

لكن نرجع للقرون الوسطى طالما هي بالكتاب ,,

2- كيف يعرف الرياده ؟؟

تعرف بالمشروع الصغير والجديده والمشروع الصغير والمبتكره , والمشروع الجديده للقيمه المضافه ,,

3- تحقق الرياده اهميه كبيره في 3 امور ,,,

# الفرد ( تعود عليك نفسيا , والمنشأه اللي تنشأها والناس اللي فيها ولما فيها من قوه بشريه وماليه وتنظيميه)
# المجتمع ( يساهم في تحريك ودفع عجله الاقتصاد والخ )
# المنظمه

4-هناك عده عوامل تؤثر في تكوين الرياده نفسها ,,

عوامل تتعلق بالمنشأه ,, شخصيه الرياديه ,, عوامل خارجيه ,,

5- واحد من اسباب ممارشه النشاط الاداري هو ....؟
الفشل والاحباط في العمل السابق ,

6- المهارات المطلوبه للشخص اللي يعمل مشروع صغير ,,,؟

#قدره في ظبط النفس ومحاسبتها ( اداريه +الفنيه )
#القدره على اداره التغيير ( التطوير)
# القدره على اداره النمو . ( مثل شركه المراعي بدات براس مال 7 مليون والان راس مالها 7 مليار )

6- نقطه مهمه .. دايم يحاول الريادي يحتل موقع الرياده ,

كما ذكر مايكل بورتر ان النقطه الاساسيه هو (( الربح )) اذا ماكان فيه ربح يكون فيه مشكله

7-حسب بورتر تحدد حاجه الصناعه من خلال 5 نقاط ,,؟

الموردين , المشترين , المنافسيين الحاليين , المستقبليين

8- سمات المنظمات الرياديه ,,؟

الابداع , الابتكار ,الانفتاح ع البيئه الخارجيه للمنظمه

9- ماهي مصادر الفرص الرياديه ؟؟

الفجائيه + التعارضيه +العوامل الدمغرافيه

10- مجموعه الشركات ( انواع الشركات ) ..

#ذات مسئوليه محدوده
#متعدده الجنسيه
#شركات التضامن
# التوصيه بالاسهم
# التوصيه البسيطه

11- خطوات دراسه الجدول الاقتصادي .. اول خطوه ؟

((تسمى المبدئيه))

12تحدد كميات عوامل الانتاج المطلوبه ..؟

(( دراسه الجدوى الفنيه ))

13لما يكون في سيوله بالشركه نقيس درجه المشروع على ..؟

الوفاء باالالنزامات حال الاستحقاق ,,

14- لما نطلع ربح المشروع نقسم ...؟

صافي الربح على اجمالي المبيعات

15-التخطيط الاستراتيجي يساعد على ,,.؟

تخفيض حده المخاطر وعدم التأكد ,,


انتهى , بالتوفيق ,,
:106:

يوفقك ويسعدك ربي
لوسيندآ
:d5:

أكيد لوسيندآ
مرت من هنا
:smile:


أثرها واضح
ما شاء الله تبارك الرحمن

تميز فوق العادة
منتسب 2
2016- 4- 9, 07:40 PM
لوسيندا بطله والله ربي يسعدك
دايم مشاركتك رهيييييييييبه
ولا قصور في بقيت المشاركين ولكن
من تعب يستحق الشكر
لوسيندآ
2016- 4- 9, 08:32 PM
تسجيل المحاضرة
طلاب


https://www.youtube.com/watch?v=zEHLeyfL4ls&feature=youtu.be


ربي يوفقك ويجزاك خير مشرفنا NooooN:106:


بعض من الاسئلة التي طرحها بالمحاضره
تعريف الرياده وتاريخها واهميتها
العوامل المؤثره في الرياده
اسباب ممارسة النشاط الريادي
مصادر الفرص الرياديه
الاشكال القانونية للمشروعات الصغيره
اول مكونات دراسات الجدوى
نسبة الربحيه
مزايا التخطيط الاستراتيجي
وانتهت المحاضره قبل وقتها ب5 دقايق

ماقصرتي ي جميلتنا اراده ,, يسعدلي قلبك :004:



بسم الله الرحمن الرحيم

قال : سوف نعرج اليوم على المنهج بإذن الله.

مفهوم ريادة الأعمال في الكتاب : انوجد في القرون الوسطى وتعريفه المشروع الصغير الجديد والمبتكر ذو القيمة المضافة.

تحقق الريادة فائدة تعود على : الفرد والمنظمة والمجتمع.

درس حالة احدى الطالبات بالمحاضرة وسألها هل تملك مشروع فقالت نعم مشروع تغليف حلويات وصنع منزلي توصلنا الى انها تمتلك مهارات الريادي الذي جعلها تفتتح المشروع

مهارات الإداري والريادي :
قدرة ضبط النفس ومحاسبتها
القدرة على ادارة التغيير
القدة على ادارة النمو

مايكل بورتر : ذكر أن النقطة الأساسية في عالم الشركات هو ان يكون لديك ربح، وحدّد بورتر جاذبية الصناعة في 5 قوى:

1- الموردين
2- المشترين
3- المستثمرين إلخ.. ( محاضرة 4 )


ماهي سمات المنظمة الريادية ؟
الإبداع والإبتكار، الانفتاح على البيئة الخارجية للمنظمة

ماهي مصادر الفرص الريادية ؟
الفجائية والتعارضية والعوامل الديموغرافية إلخ ( محاضرة 3 )


انواع الشركات :
ذات المسؤولية المحدودة - محاصة - تضامن - متعددة الجنسية - توصية بسيطة إلخ

أولى خطوات دراسة الجدوى الاقتصادية :
الدراسة المبدأية.

تحديد كميات عوامل الانتاج تندرج ضمن :
دراسة الجدوى الفنية

رررركككزوا مهم (على كلامه)
عندما يكون لديّ سيولة للمشروع يتبين لي أن المشروع قادر على :
الوفاء بالالتزامات المالية حال الاستحقاق

عندما اريد حساب ربح المشروح :
صافي الربح \ اجمالي المبيعات


التخطيط الإستراتيجي يساعد على :
تخفيض حدّة المخاطر وعدم التأكد



وبس .. ان فاتني شيء العذر والسموحة.








يحميك ربي يا ريم المكاحيل :004:
كفيتي ووفيتي بطرحك يعطيك العافيه ,,


لوسيندا بطله والله ربي يسعدك
دايم مشاركتك رهيييييييييبه
ولا قصور في بقيت المشاركين ولكن
من تعب يستحق الشكر


الله يعز من شانك منتسب والكل فيه الخير والبركه
كلنا مكملين لبعض في نهج المعرفه ,,
:106:
N0000N
2016- 4- 9, 10:16 PM
تم رفع تسجيل المحاضرة مرة أخرى
مع تعديل للصوت


https://www.youtube.com/watch?v=uBJDZthRylg&feature=youtu.be




شكراً للجميع على مشاركتهم الرائعة
ونراكم بإذن الله في المحاضرة القادمة

:106::106::106: