تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : المحاضرات اليوم الأحد المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة (نظرية المنظمات + تسجيل المحاضرة )

MS.MOODY
2016- 4- 10, 12:49 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




طلبة و طالبات
إدارة أعمال - المستوى السابع




بإذن الله اليوم
الأحد 03\07\1437هـ - 10\04\2016م



المحاضرة المباشرة الثالثة لمادة

نظريـة المنظمـــات ..



تبدأ للطلاب الساعة (05:00) مساء وتنتهي الساعة (05:30) مساء
تبدأ للطالبات الساعة (05:45) مساء وتنتهي الساعة (06:15) مساء


وسيتم أيضا بإذن الله

إضافة تسجيل للمحاضرة

( طلاب )



دعواتي لكم بالتوفيق :004::004: ..
MS.MOODY
2016- 4- 10, 12:50 PM
أهم ما جاء في المحاضرة


بدأ المحاضرة بذكر النظريات الاقتصادية السته :
النظرية القرارية - نظرية الوكالة - النظرية الإدارية
النظرية السلوكية - نظرية حقوق الملكية - نظرية تكاليف المعاملات

تأتي كلها تحت عنوان النظريات الاقتصادية لانها كلها عندها علاقة بالتكاليف والقرارات وتبحث عن منفعة وتعظيم المنفعة فالجانب الاقتصادي واضح فيها بخلاف النظريات التي جات قبلها والتي م كانت تتكلم عن الجوانب الاقتصادية ابداً


* *النظرية القرارية :
لـ Herbert Simon يبني نظريته حول الرشد ( الرشد موجود قبل سايمون)
الرشد واحده من اهم فرضيات الادارة ككل وعلم الاقتصاد فالرشد هو القدرة على التمييز والقدرة على معرفة المنفعة والقدرة ع السعي والعمل على تعظيم المنفعة هذا بصفة عامة
لكن هذا بنظر الاقتصاديين يسمى الرشد المطلق بمعنى ان الانسان عنده قدرة على اتخاذ افضل القرار والاحسن والامثل ,,
فسيمون هنا يقول ان هذا مستحيل ومن ضمن الأسباب
1- البيئة الموجود فيها الانسان ليست بيئة موجود فيها كل البيانات ,
مثلاً لو الانسان حاب يشتري جوال في مدينته الموجود فيها ( هل يعرف اسعار كل المحلات الي تبيع الجوالات هذا مستحيل :biggrin: ) فكيف نطمح ان يكون قرارنا هو القرار الأمثل
2- عقل الانسان "المخ" فهو محدود ولا يستطيع ان يعالج كل البيانات
اذاً لا يمكن ان نبني فكرنا ونظريتنا وتفكيرنا العلمي على شيء مو موجود الرشد المطلق
# الرشـــد المُقـــيد وهو أكثر منطقية ,, بدل مانبحث عن الحل الأمثل أصبحنا نبحث عن الحل المُرضــي # ..


** النظرية السلوكية :
لـ Cyert & March يروا أن المنظمة هي عبارة عن مجموعات أفراد ومجموعات متنازعة تتنازع فيما بينها من أجل السلطة , فتحتاج لتشكيل تحالفات مع غيرها
- مجموعات تتنازع
- مجموعات تتحالف
- تكلموا عن الذاكرة او ذاكرة المنظمة ...


** النظرية الإدارية :
لـ Berle & Means نظرية تقوم على المشاهدة ان مع تطور المؤسسة يتغير شكلها من حيث الحجم وهذا التغير أدى الى تغير في الملكية ونتج عنه
- ارتفاع عدد المساهمين او الملاك "كان عندنا واحد أصبح عندنا عدد كبير "
-نوعية المساهمين " تنوعهم من حيث الثقافة والقدرات وطبيعة العمل "
- التشتت المكاني للمساهمين
فأصبحت إدارة المؤسسة صعبة فالمؤسسات تبحث عن المدير المحترف هو ليس بمساهم ولامالك وهذا ما أدى الى مشكلة فأصبح هناك فصل بين الملكية والإدارة وهذا يطرح أشكال
" من هو المُكلف بالإدارة هو ليس بمساهم وفهل سيعمل لصالحه بالنظر لغيابهم او بالنظر لغيابهم سيعمل لصالحهم " وهذا ما أدى لظهور النظرية التالية ..


** نظرية الوكــالـــة :
انها تأخذ هذا التساؤل وتنطلق منه وتحاول ان تأتي بإجابة له
أن صاحب المؤسسة هو الموكل
ان الموكل لاسباب معينة : جهلوا بالإدارة أو عدم قدرتة المادية او لوجوده بعيد عن المكان فيصح له أن يوكل غيره عنه " ان يكلفه في إدارة حقوقه وماله وأسهمه ومؤسسته "
فهل الوكيل سيعمل من أجل تعظيم مصلحة او منفعة الموكل ام يعمل على تعظيم منفعة هو ؟
فأصحاب النظرية يقولون أن الوكيل يميل لتعظيم منفعته لانهم يعملون عن مستويات زمنية مختلفة
- المدير يعمل على المدى البعيد
-صاحب الأسهم المالك يريد تحقيق الاهداف والأرباح خلال وقت قصير
"فهنا فيه تناقض بين المدى الذي يعمل عليه المدير والمدى الذي يفكر فيه المالك "
- فلابد ان ندفع بالوكيل ان يعمل على مدى الملاك ويحقق اهدافهم ومصلحتهم حتى يقلص من مخاطر الانتهازية
فالانتهازية هي الميل الطبيعي " ميل الوكيل الى تحقيق اهدافه اهداف المدى البعيد "
حث الوكيل على ان يعمل ع المدى القصير وان يوفق بين اهدافه واهداف الملاك فهذا يؤدي لتحمل تكاليف وهذه التكاليف تسمى بالتكاليف الوكالة
وهي التكاليف التي تتحملها المؤسسة من اجل حث الوكيل على العمل بشفافية وضمان مصلحة الملاك ...


* اسماء العلماء معنا *
* اسئلة الاختبار بتكون حسب مراجعتك :16.jpg: *

* الفرق بين النظام المفتوح والنظام المغلق ؟
النظام هو مجموعة من العناصر تتفاعل فيما بينها وتتبادل التأثير ..
النظام المفتوح : هو النظام الذي يتبادل التأثير مع بيئتة فتتأثر به ويأثر فيها في تبادل البيانات
النظام المغلق : هو النظام الذي لا تُؤثر به بيئته ولا يأثر بها ولا يتبادل معها البيانات


فارجاءً بنات تعبنا وحنا نعلم وننبه بلاش من الاسئلة الي تغث وتخرب عليكم وعلى غيركم :017::017:
وهذا الي جمعته من المحاضرة ..
موفقين جميعا ً :icon1:




تسجيل المحاضرة
لأخونا / طموح شايب

https://www.youtube.com/watch?v=GwKv9NPkezk&feature=youtu.be
صــدى الـأمـل
2016- 4- 10, 12:55 PM
الله يسعد قلبك :1::11:

بإذن الله اذا فيه وقت حضرت :27:
إرادﻫ
2016- 4- 10, 01:53 PM
يعطيك العافيه :004:
تم التنبيه
قواكم ربي
..:rose:
لوسيندآ
2016- 4- 10, 02:17 PM
يعطيكم العافيه ي جميلات'

ويسلمو اراده ع التنبيه ،

بالتوفيق ،،
طموح شايب
2016- 4- 10, 04:39 PM
:(204): stand by :(204):
رَاء.
2016- 4- 10, 04:51 PM
يعطيكم الف عافية آل المنظمات :004:

نحضرها ان شاء الله
الوردة الخجولة
2016- 4- 10, 05:21 PM
يديكي الف عافية اروجه
ASOY
2016- 4- 10, 05:49 PM
يعطيك العافيه وبدأت المحاضره
طموح شايب
2016- 4- 10, 05:53 PM
السلام عليكم

https://www.youtube.com/watch?v=GwKv9NPkezk&feature=youtu.be
MS.MOODY
2016- 4- 10, 05:57 PM
السلام عليكم

https://www.youtube.com/watch?v=GwKv9NPkezk&feature=youtu.be


بارك الله في جهودك يديك العافيه ..:icon19:
+ تنبية لـ خي N000N يضيفها ف بداية الموضوع ..
ganaty
2016- 4- 10, 06:03 PM
ماطلع لي الدكتور
صــدى الـأمـل
2016- 4- 10, 06:05 PM
السلام عليكم

https://www.youtube.com/watch?v=GwKv9NPkezk&feature=youtu.be

يعطيك العافيه
رَاء.
2016- 4- 10, 06:06 PM
الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!
صــدى الـأمـل
2016- 4- 10, 06:06 PM
سأضيف تلخيص المحاضره بعد نصف ساعه واكثر ^_^
الا اذا احد ضافها
صــدى الـأمـل
2016- 4- 10, 06:07 PM
الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!



طولت العمر ريم
يبي لهم :41jg:
Pink flower.
2016- 4- 10, 06:11 PM
الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!



ههههههههههه

لا تطورو البنات ... دكتور ابي اتخرج <<< قال لها تخرجي ههههه :lllolll:

:000:
MS.MOODY
2016- 4- 10, 06:12 PM
الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!



الله يطول بعمرك ..

طولت العمر ريم
يبي لهم :41jg:

اسئلتهم تجيب الحموضة :eek:
كلنا ع وجه تخرج مالوه لزمه هالاستعباط :017:
يارب الصبر :139:
رَاء.
2016- 4- 10, 06:14 PM
الله يطول بعمرك ..



اسئلتهم تجيب الحموضة :eek:
كلنا ع وجه تخرج مالوه لزمه هالاستعباط :017:
يارب الصبر :139:




لا وعناد !
استمروا للاخير بتّلوا على نفس المنوال لين قال ادركنا الوقت
احذف العلماء بنتخرج + عطنا اسئلة مراجعة
كرروها عشرين مره :000:
الله يصلح الحال
الوردة الخجولة
2016- 4- 10, 06:16 PM
الله يفشلهم من بنات
moubark
2016- 4- 10, 06:16 PM
الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!



طولت العمر لج ريم

اتمنى لو اني مسؤول في الجامعه ياسلام بس ادخل المباشره واشوف الي يسأل اسئلة غبيه خصم خمس درجات في المقرر ولا فوق هذا يتم تشهير اسمه في موقع الجامعه بعدها بيصيرون احسن طلاب
N0000N
2016- 4- 10, 06:17 PM
أصبحنا وأصبح الملك لله
:24_asmilies-com:

فيه أحد سوى لي مس كول
:10111:

وش أخبار آل المنزمات


مساكم سعيد
ومشكورين على الحضور والمشاركة


سيتم عمل الواجب بعد ما تشطبوا على كل الأمور



دعواتي
صــدى الـأمـل
2016- 4- 10, 06:17 PM
ههههههههههه

لا تطورو البنات ... دكتور ابي اتخرج <<< قال لها تخرجي ههههه :lllolll:

:000:

:hhheeeart4::hhheeeart4:

ع اني دخلت متأخر قلت يمكن طافني الكلام

الا تفاجئت:lllolll:
وَردْ
2016- 4- 10, 06:19 PM
يكفي الكلمة اللي قالتها بنت آخر شيء لبنت ثانية .. كويس الدكتور ما حط بباله بس قال احنا في محاضرة ليش هذا الكلام :icon120:
Pink flower.
2016- 4- 10, 06:21 PM
:hhheeeart4::hhheeeart4:

ع اني دخلت متأخر قلت يمكن طافني الكلام

الا تفاجئت:lllolll:

هههههههههههههههههههههههه

ماموتني ضحك الا الي قالت الاسئله بحدود المحاضره :(204):

وقال لا مافي حدود للاسئله :icon120:

اول مره يمديني على المنظمات وياليتني ماحضرت :mh318:
صــدى الـأمـل
2016- 4- 10, 06:25 PM
هههههههههههههههههههههههه

ماموتني ضحك الا الي قالت الاسئله بحدود المحاضره :(204):

وقال لا مافي حدود للاسئله :icon120:

اول مره يمديني على المنظمات وياليتني ماحضرت :mh318:


ههههههههههههههههههههههههههههههه

انا كنت ماراح ادخل بس ماش مدري ليه دخلت

اشوفكم بعد ساعتين بالاخلاقيات :53:

موودي ماراح تقصر بتكتب اللي صار بالمحاضرة:d5:
ام حنان
2016- 4- 10, 06:36 PM
يعطيك العافية اخوي طموح



الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!





هههههههههههههههههههه ماراح تلقين محاضرة من غير سؤال هذا

اصلاً بطلت احضر من المغثة الي اشوفها

ارفع ضغطي لشنو ههههههههههههه :16.jpg:
mqamrh
2016- 4- 10, 06:48 PM
الله يهديهم
طموح شايب
2016- 4- 10, 06:55 PM
الله يبلغني قبل ما اموت احضر محاضرة مافيها "دكتور الاسئلة صعبة والا سهلة .. دكتور سهل علينا الاختبار"
ولكم ما صعبت الاختبارات الا من هالاسئلة الله يصلحنا ويصلحكم!



مستحيل

ههههههههههه

لا تطورو البنات ... دكتور ابي اتخرج <<< قال لها تخرجي ههههه :lllolll:

:000:

طالب قال نبي نتخرج

قال الدكتور الله يخرجك

مدري اضحك والا ابكي
MS.MOODY
2016- 4- 10, 08:19 PM
بدأ المحاضرة بذكر النظريات الاقتصادية السته :
النظرية القرارية - نظرية الوكالة - النظرية الإدارية
النظرية السلوكية - نظرية حقوق الملكية - نظرية تكاليف المعاملات

تأتي كلها تحت عنوان النظريات الاقتصادية لانها كلها عندها علاقة بالتكاليف والقرارات وتبحث عن منفعة وتعظيم المنفعة فالجانب الاقتصادي واضح فيها بخلاف النظريات التي جات قبلها والتي م كانت تتكلم عن الجوانب الاقتصادية ابداً


* *النظرية القرارية :
لـ Herbert Simon يبني نظريته حول الرشد ( الرشد موجود قبل سايمون)
الرشد واحده من اهم فرضيات الادارة ككل وعلم الاقتصاد فالرشد هو القدرة على التمييز والقدرة على معرفة المنفعة والقدرة ع السعي والعمل على تعظيم المنفعة هذا بصفة عامة
لكن هذا بنظر الاقتصاديين يسمى الرشد المطلق بمعنى ان الانسان عنده قدرة على اتخاذ افضل القرار والاحسن والامثل ,,
فسيمون هنا يقول ان هذا مستحيل ومن ضمن الأسباب
1- البيئة الموجود فيها الانسان ليست بيئة موجود فيها كل البيانات ,
مثلاً لو الانسان حاب يشتري جوال في مدينته الموجود فيها ( هل يعرف اسعار كل المحلات الي تبيع الجوالات هذا مستحيل :biggrin: ) فكيف نطمح ان يكون قرارنا هو القرار الأمثل
2- عقل الانسان "المخ" فهو محدود ولا يستطيع ان يعالج كل البيانات
اذاً لا يمكن ان نبني فكرنا ونظريتنا وتفكيرنا العلمي على شيء مو موجود الرشد المطلق
# الرشـــد المُقـــيد وهو أكثر منطقية ,, بدل مانبحث عن الحل الأمثل أصبحنا نبحث عن الحل المُرضــي # ..


** النظرية السلوكية :
لـ Cyert & March يروا أن المنظمة هي عبارة عن مجموعات أفراد ومجموعات متنازعة تتنازع فيما بينها من أجل السلطة , فتحتاج لتشكيل تحالفات مع غيرها
- مجموعات تتنازع
- مجموعات تتحالف
- تكلموا عن الذاكرة او ذاكرة المنظمة ...


** النظرية الإدارية :
لـ Berle & Means نظرية تقوم على المشاهدة ان مع تطور المؤسسة يتغير شكلها من حيث الحجم وهذا التغير أدى الى تغير في الملكية ونتج عنه
- ارتفاع عدد المساهمين او الملاك "كان عندنا واحد أصبح عندنا عدد كبير "
-نوعية المساهمين " تنوعهم من حيث الثقافة والقدرات وطبيعة العمل "
- التشتت المكاني للمساهمين
فأصبحت إدارة المؤسسة صعبة فالمؤسسات تبحث عن المدير المحترف هو ليس بمساهم ولامالك وهذا ما أدى الى مشكلة فأصبح هناك فصل بين الملكية والإدارة وهذا يطرح أشكال
" من هو المُكلف بالإدارة هو ليس بمساهم وفهل سيعمل لصالحه بالنظر لغيابهم او بالنظر لغيابهم سيعمل لصالحهم " وهذا ما أدى لظهور النظرية التالية ..


** نظرية الوكــالـــة :
انها تأخذ هذا التساؤل وتنطلق منه وتحاول ان تأتي بإجابة له
أن صاحب المؤسسة هو الموكل
ان الموكل لاسباب معينة : جهلوا بالإدارة أو عدم قدرتة المادية او لوجوده بعيد عن المكان فيصح له أن يوكل غيره عنه " ان يكلفه في إدارة حقوقه وماله وأسهمه ومؤسسته "
فهل الوكيل سيعمل من أجل تعظيم مصلحة او منفعة الموكل ام يعمل على تعظيم منفعة هو ؟
فأصحاب النظرية يقولون أن الوكيل يميل لتعظيم منفعته لانهم يعملون عن مستويات زمنية مختلفة
- المدير يعمل على المدى البعيد
-صاحب الأسهم المالك يريد تحقيق الاهداف والأرباح خلال وقت قصير
"فهنا فيه تناقض بين المدى الذي يعمل عليه المدير والمدى الذي يفكر فيه المالك "
- فلابد ان ندفع بالوكيل ان يعمل على مدى الملاك ويحقق اهدافهم ومصلحتهم حتى يقلص من مخاطر الانتهازية
فالانتهازية هي الميل الطبيعي " ميل الوكيل الى تحقيق اهدافه اهداف المدى البعيد "
حث الوكيل على ان يعمل ع المدى القصير وان يوفق بين اهدافه واهداف الملاك فهذا يؤدي لتحمل تكاليف وهذه التكاليف تسمى بالتكاليف الوكالة
وهي التكاليف التي تتحملها المؤسسة من اجل حث الوكيل على العمل بشفافية وضمان مصلحة الملاك ...


* اسماء العلماء معنا *
* اسئلة الاختبار بتكون حسب مراجعتك :16.jpg: *

* الفرق بين النظام المفتوح والنظام المغلق ؟
النظام هو مجموعة من العناصر تتفاعل فيما بينها وتتبادل التأثير ..
النظام المفتوح : هو النظام الذي يتبادل التأثير مع بيئتة فتتأثر به ويأثر فيها في تبادل البيانات
النظام المغلق : هو النظام الذي لا تُؤثر به بيئته ولا يأثر بها ولا يتبادل معها البيانات


فارجاءً بنات تعبنا وحنا نعلم وننبه بلاش من الاسئلة الي تغث وتخرب عليكم وعلى غيركم :017::017:
وهذا الي جمعته من المحاضرة ..
موفقين جميعا ً :icon1:
N0000N
2016- 4- 10, 08:44 PM
بدأ المحاضرة بذكر النظريات الاقتصادية السته :
النظرية القرارية - نظرية الوكالة - النظرية الإدارية
النظرية السلوكية - نظرية حقوق الملكية - نظرية تكاليف المعاملات

تأتي كلها تحت عنوان النظريات الاقتصادية لانها كلها عندها علاقة بالتكاليف والقرارات وتبحث عن منفعة وتعظيم المنفعة فالجانب الاقتصادي واضح فيها بخلاف النظريات التي جات قبلها والتي م كانت تتكلم عن الجوانب الاقتصادية ابداً


* *النظرية القرارية :
لـ herbert simon يبني نظريته حول الرشد ( الرشد موجود قبل سايمون)
الرشد واحده من اهم فرضيات الادارة ككل وعلم الاقتصاد فالرشد هو القدرة على التمييز والقدرة على معرفة المنفعة والقدرة ع السعي والعمل على تعظيم المنفعة هذا بصفة عامة
لكن هذا بنظر الاقتصاديين يسمى الرشد المطلق بمعنى ان الانسان عنده قدرة على اتخاذ افضل القرار والاحسن والامثل ,,
فسيمون هنا يقول ان هذا مستحيل ومن ضمن الأسباب
1- البيئة الموجود فيها الانسان ليست بيئة موجود فيها كل البيانات ,
مثلاً لو الانسان حاب يشتري جوال في مدينته الموجود فيها ( هل يعرف اسعار كل المحلات الي تبيع الجوالات هذا مستحيل :biggrin: ) فكيف نطمح ان يكون قرارنا هو القرار الأمثل
2- عقل الانسان "المخ" فهو محدود ولا يستطيع ان يعالج كل البيانات
اذاً لا يمكن ان نبني فكرنا ونظريتنا وتفكيرنا العلمي على شيء مو موجود الرشد المطلق
# الرشـــد المُقـــيد وهو أكثر منطقية ,, بدل مانبحث عن الحل الأمثل أصبحنا نبحث عن الحل المُرضــي # ..


** النظرية السلوكية :
لـ cyert & march يروا أن المنظمة هي عبارة عن مجموعات أفراد ومجموعات متنازعة تتنازع فيما بينها من أجل السلطة , فتحتاج لتشكيل تحالفات مع غيرها
- مجموعات تتنازع
- مجموعات تتحالف
- تكلموا عن الذاكرة او ذاكرة المنظمة ...


** النظرية الإدارية :
لـ berle & means نظرية تقوم على المشاهدة ان مع تطور المؤسسة يتغير شكلها من حيث الحجم وهذا التغير أدى الى تغير في الملكية ونتج عنه
- ارتفاع عدد المساهمين او الملاك "كان عندنا واحد أصبح عندنا عدد كبير "
-نوعية المساهمين " تنوعهم من حيث الثقافة والقدرات وطبيعة العمل "
- التشتت المكاني للمساهمين
فأصبحت إدارة المؤسسة صعبة فالمؤسسات تبحث عن المدير المحترف هو ليس بمساهم ولامالك وهذا ما أدى الى مشكلة فأصبح هناك فصل بين الملكية والإدارة وهذا يطرح أشكال
" من هو المُكلف بالإدارة هو ليس بمساهم وفهل سيعمل لصالحه بالنظر لغيابهم او بالنظر لغيابهم سيعمل لصالحهم " وهذا ما أدى لظهور النظرية التالية ..


** نظرية الوكــالـــة :
انها تأخذ هذا التساؤل وتنطلق منه وتحاول ان تأتي بإجابة له
أن صاحب المؤسسة هو الموكل
ان الموكل لاسباب معينة : جهلوا بالإدارة أو عدم قدرتة المادية او لوجوده بعيد عن المكان فيصح له أن يوكل غيره عنه " ان يكلفه في إدارة حقوقه وماله وأسهمه ومؤسسته "
فهل الوكيل سيعمل من أجل تعظيم مصلحة او منفعة الموكل ام يعمل على تعظيم منفعة هو ؟
فأصحاب النظرية يقولون أن الوكيل يميل لتعظيم منفعته لانهم يعملون عن مستويات زمنية مختلفة
- المدير يعمل على المدى البعيد
-صاحب الأسهم المالك يريد تحقيق الاهداف والأرباح خلال وقت قصير
"فهنا فيه تناقض بين المدى الذي يعمل عليه المدير والمدى الذي يفكر فيه المالك "
- فلابد ان ندفع بالوكيل ان يعمل على مدى الملاك ويحقق اهدافهم ومصلحتهم حتى يقلص من مخاطر الانتهازية
فالانتهازية هي الميل الطبيعي " ميل الوكيل الى تحقيق اهدافه اهداف المدى البعيد "
حث الوكيل على ان يعمل ع المدى القصير وان يوفق بين اهدافه واهداف الملاك فهذا يؤدي لتحمل تكاليف وهذه التكاليف تسمى بالتكاليف الوكالة
وهي التكاليف التي تتحملها المؤسسة من اجل حث الوكيل على العمل بشفافية وضمان مصلحة الملاك ...


* اسماء العلماء معنا *
* اسئلة الاختبار بتكون حسب مراجعتك :16.jpg: *

* الفرق بين النظام المفتوح والنظام المغلق ؟
النظام هو مجموعة من العناصر تتفاعل فيما بينها وتتبادل التأثير ..
النظام المفتوح : هو النظام الذي يتبادل التأثير مع بيئتة فتتأثر به ويأثر فيها في تبادل البيانات
النظام المغلق : هو النظام الذي لا تُؤثر به بيئته ولا يأثر بها ولا يتبادل معها البيانات


فارجاءً بنات تعبنا وحنا نعلم وننبه بلاش من الاسئلة الي تغث وتخرب عليكم وعلى غيركم :017::017:
وهذا الي جمعته من المحاضرة ..
موفقين جميعا ً :icon1:


يعطيك العافية
ms.moody
:106:
شكراً لك على هذا الملخص المتكامل
ربي يسعدك

والشكر موصول لحبيبنا
أبو ياسر
:106:
على تسجيل المحاضرة

والشكر لجميع من شارك وتفاعل
:106::106::106:




دعواتي