مشاهدة النسخة كاملة : المحاضرات تذكير " اليوم الخميس المحاضرة المباشرة الرابعة والأخيرة لإدارة الجودة "..
MS.MOODY
2016- 4- 14, 12:01 AM
http://b.top4top.net/p_10319py1.gif (http://up.top4top.net/)
يسعـد الله أوقــاتــكــم بكـــل خــير :16.jpg:
اليوم الخميس
07 / 07 / 1437 هـ - 14 / 04 / 2016 م
المحاضرة المباشرة الرابــعــة والأخــيرة لــ " إدارة الجـــودة " :icon19:
الطــالبــات
مـن الساعــة 05:45 مســاءً إلــى الساعـــة 06:15 مســـاءً
الطــلاب
مـن السـاعــة 05:00 مســاءً إلـــى السـاعـة 05:30 مســـاءً
دعـــوآتي لكــم بالتـوفــيق والنــجـاح :106::106:
صــدى الـأمـل
2016- 4- 14, 01:35 AM
يسعدك الرحمن يارب
الله يحرم يدينك من النار
هنادي خالد
2016- 4- 14, 04:07 AM
يعطيك العافيه جميلتي
حلم واعد
2016- 4- 14, 04:49 AM
يعطيك العافية
هتان 2
2016- 4- 14, 07:10 AM
شكرا يالغلا بحضرها اليوم ومعي الجوده وادارة المشاريع
إرادﻫ
2016- 4- 14, 07:16 AM
يسعدك ربي معاكم بإذن الله
..:rose:
Ms.Solo
2016- 4- 14, 08:16 AM
الله يسهل جزاك الله خير ع التنبيه
هتان 2
2016- 4- 14, 08:26 AM
ms سولو بترركوني بعد التخرج ماقدر افارق نصايحكم يالغلا
جنون الحياه
2016- 4- 14, 08:39 AM
يعطيك العافيه ي عسل
دكتورها رائع ربي يسهلها عليكم
تنبيه لمشتركين القسم
N0000N
2016- 4- 14, 03:12 PM
يعطيك العافية
MS.MOODY
:106:
معكم بإذن الله
:smile:
لوسيندآ
2016- 4- 14, 04:49 PM
يعطيك العافيه Ms.Moody ,,
وجميع القائمين على المحاضرات المباشره ،،
اعتذر على عدم وجودي معاكم اليوم '
لكن انتو الخير والبركه
بالتوفيق ،،
صــدى الـأمـل
2016- 4- 14, 04:53 PM
يعطيك العافيه ms.moody ,,
وجميع القائمين على المحاضرات المباشره ،،
اعتذر على عدم وجودي معاكم اليوم '
لكن انتو الخير والبركه
بالتوفيق ،،
الله يخفف عنك يارب ..
ان شاء الله اللي ماخذين الماده ماراح يقصرون
N0000N
2016- 4- 14, 05:00 PM
يعطيك العافيه Ms.Moody ,,
وجميع القائمين على المحاضرات المباشره ،،
اعتذر على عدم وجودي معاكم اليوم '
لكن انتو الخير والبركه
بالتوفيق ،،
:no:
سلامات سلامات
بنفقد تلخيصك المميز اليوم
لكن لعل الأسباب خير
إن شاء الله
N0000N
2016- 4- 14, 05:36 PM
حضر الدكتور لنا متأخر 10 دقائق تقريباً
أنتهت محاضرة الطلاب
كانت في البداية أسئلة من الطلاب
وبعدها تكلم الدكتور عن أمثلة للأسئلة من بعض الفصول
تجدون تفاصيلها في تسجيل المحاضرة بإذن الله
N0000N
2016- 4- 14, 05:47 PM
https://www.youtube.com/watch?v=n4Y72g0CJa4&feature=youtu.be
إرادﻫ
2016- 4- 14, 07:09 PM
المباشره الرابعه للطالبات
بدت المحاضره بسؤال الدكتور هل لديكم أي استفسار حول أي جزئية
طرح سؤال ماهي Iso
Iso هي منظمة تمنح شهادة للشركات والوحدات المتميزه بالقطاع الذي تنتمي اليه
واكيد منكم من درس التوريد لدينا وتعرف على الملاحظات التي نطرحها وهي
اللون البرتقالي يعد مفاتيح ومساعد وقت المراجعه ولايعني خلاصه
نتعامل مع المقرر بلغة الفهم
المسائل الحسابيه نحفظ القانون ونحسن التطبيق
والعنواين والمراحل والخطوات نحفظها بالترتيب مثل ( مراحل جائزة مالكوم )
الاشكال نفهم الفكره منها والعناوين الرئيسيه يتفرع منها عناوين ممتده نحاول ان نربط بينهم
اسماء العلماء مهمه وخاصة ماورد بالفصل الاول
اسئلة الاختبار بتكون شامله لكل المحاضرات
بالنسبة لعناصر التقييم جيد التي وردت في جائزة ديمنج ومالكوم
ولكن اعتقد المراحل الحصول للجائزه اولى لنسلط الضوء عليها
ولاتاخروا مذاكره المقرر
ولم تكن هناك اسئلة وبدأ بإعادة شرح المحاضره الثامنه تكاليف الجوده وهي من الفصول المهمه
وتكاليف الجودة نوعين منها ماهو تصحيح ومنها ماهو منع لحدوث الاخطاء
أنواع تكاليف الجودة :
1. تكاليف الفشل الداخليه :
العادم / الخرده - إعادة العمل - إعادة الفحص - تحليل الفشل
2. تكاليف الفشل الخارجيه :
وهي التكاليف المتعلقه بإكتشاف العيوب ومن أمثلتها :
شكاوي العملاء - الكفاله - المردودات - فقدان السمعة
3. تكاليف التقويم
فحص المواد الداخله - فحص العمليات - فحص المنتجات
4. تكاليف الوقايه
تشمل كافة الأنشطه المصممه لمنع وقوع الأخطاء ومن أمثلتها
تخطيط الجودة - معدات الفحص - التدقيق الداخلي - التدريب
يركز المدخل التقليدي في تكاليف الجودة على تكلفة العادم وإعادة العمل
إلا أن المدخل الحديث في الجودة يركز على تكلفة الفشل الخارجيه
لأن الخساره هنا خساره طويلة الأمد تتمثل في خسارة المبيعات وفقدان ولاء العملاء
* تكاليف الجودة المستتره ( المخفيه ) :
تكلفة غير ظاهره قد تعود إلى عدم كفاءة الأنظمه الموضوعه
ومن أمثلتها : طاقة الآلات الضائعه أو الزائده عن الحاجه.
يمكن تخفيض أو إزالة هذه التكاليف من خلال استخدام بعض الوسائل الإحصائيه
لضبط العمليات وغيرها
أهداف جمع المعلومات عن تكاليف الجودة وتحليلها وتفسيرها :
1. إظهار أهمية الأنشطه المتعلقه بالجودة أمام الإدارة بالتعبير عنها كأرقام
2. إظهار تأثير الأنشطه المتعلقه بالجودة على نتائج أعمال المنظمة وأرباحها
3. المساعده في تحديد فرص التحسين في الدوائر والعمليات
4. إمكانية عمل مقارنه مع الدوائر الأخرى أو المنظمات الأخرى
5. وضع أسس للموازنات التقديريه ، وأسلوب للمراقبه على عملية الجودة
6. توفير معلومات عن التكلفه لأهداف تتعلق بأنظمة الحوافز في المنظمة
7. معرفة التكاليف الفعليه ومقارنتها بتكاليف الجودة حسب الموازنات التقديريه
* دالة خسارة الجودة : 6 نقاط مهمه
1. ركّز جينيتش تاجوتشي على التصميم الجيد للمنتج وتصميم العمليات
بشكل جيد يكسبها الحصانه ضد أي انحرافات عن الجودة المطلوبه للمنتج
2. كما وقد اهتم تاجوتشي بالبيئه الخارجيه وقياس جودة المنتج من وجهة نظر العملاء
3. فالجودة تؤثر على المجتمع إما على شكل عوائد أو على شكل خساره
4. وضع تاجوتشي دالة لقياس خسارة المجتمع بسبب المنتج غير الجيد
5. وتشير هذه الداله إلى أن تخفيض حجم التذبذب حول الهدف
يؤدي إلى تقليل الخساره وبالتالي تحسين الجودة
6. طريقة تاجوشي تركز على ان يكون الانتاج مطابقا للوزن المثالي
والخسائر تزداد كدالة تربيعيه كلما كان الانتاج ابعد عن الوزن المثالي
واخر نقطه ذكر ان التحسين المستمر هو العمود الفقري للجوده الشامله
عذراً على التاخير عندي محاضره :verycute:
بالتوفيق ..:rose:
صــدى الـأمـل
2016- 4- 14, 07:16 PM
المباشره الرابعه للطالبات
بدت المحاضره بسؤال الدكتور هل لديكم أي استفسار حول أي جزئية
طرح سؤال ماهي iso
iso هي منظمة تمنح شهادة للشركات والوحدات المتميزه بالقطاع الذي تنتمي اليه
واكيد منكم من درس التوريد لدينا وتعرف على الملاحظات التي نطرحها وهي
اللون البرتقالي يعد مفاتيح ومساعد وقت المراجعه ولايعني خلاصه
نتعامل مع المقرر بلغة الفهم
المسائل الحسابيه نحفظ القانون ونحسن التطبيق
والعنواين والمراحل والخطوات نحفظها بالترتيب مثل ( مراحل جائزة مالكوم )
الاشكال نفهم الفكره منها والعناوين الرئيسيه يتفرع منها عناوين ممتده نحاول ان نربط بينهم
اسماء العلماء مهمه وخاصة ماورد بالفصل الاول
اسئلة الاختبار بتكون شامله لكل المحاضرات
بالنسبة لعناصر التقييم جيد التي وردت في جائزة ديمنج ومالكوم
ولكن اعتقد المراحل الحصول للجائزه اولى لنسلط الضوء عليها
ولاتاخروا مذاكره المقرر
ولم تكن هناك اسئلة وبدأ بإعادة شرح المحاضره الثامنه تكاليف الجوده وهي من الفصول المهمه
وتكاليف الجودة نوعين منها ماهو تصحيح ومنها ماهو منع لحدوث الاخطاء
أنواع تكاليف الجودة :
1. تكاليف الفشل الداخليه :
العادم / الخرده - إعادة العمل - إعادة الفحص - تحليل الفشل
2. تكاليف الفشل الخارجيه :
وهي التكاليف المتعلقه بإكتشاف العيوب ومن أمثلتها :
شكاوي العملاء - الكفاله - المردودات - فقدان السمعة
3. تكاليف التقويم
فحص المواد الداخله - فحص العمليات - فحص المنتجات
4. تكاليف الوقايه
تشمل كافة الأنشطه المصممه لمنع وقوع الأخطاء ومن أمثلتها
تخطيط الجودة - معدات الفحص - التدقيق الداخلي - التدريب
يركز المدخل التقليدي في تكاليف الجودة على تكلفة العادم وإعادة العمل
إلا أن المدخل الحديث في الجودة يركز على تكلفة الفشل الخارجيه
لأن الخساره هنا خساره طويلة الأمد تتمثل في خسارة المبيعات وفقدان ولاء العملاء
* تكاليف الجودة المستتره ( المخفيه ) :
تكلفة غير ظاهره قد تعود إلى عدم كفاءة الأنظمه الموضوعه
ومن أمثلتها : طاقة الآلات الضائعه أو الزائده عن الحاجه.
يمكن تخفيض أو إزالة هذه التكاليف من خلال استخدام بعض الوسائل الإحصائيه
لضبط العمليات وغيرها
أهداف جمع المعلومات عن تكاليف الجودة وتحليلها وتفسيرها :
1. إظهار أهمية الأنشطه المتعلقه بالجودة أمام الإدارة بالتعبير عنها كأرقام
2. إظهار تأثير الأنشطه المتعلقه بالجودة على نتائج أعمال المنظمة وأرباحها
3. المساعده في تحديد فرص التحسين في الدوائر والعمليات
4. إمكانية عمل مقارنه مع الدوائر الأخرى أو المنظمات الأخرى
5. وضع أسس للموازنات التقديريه ، وأسلوب للمراقبه على عملية الجودة
6. توفير معلومات عن التكلفه لأهداف تتعلق بأنظمة الحوافز في المنظمة
7. معرفة التكاليف الفعليه ومقارنتها بتكاليف الجودة حسب الموازنات التقديريه
* دالة خسارة الجودة : 6 نقاط مهمه
1. ركّز جينيتش تاجوتشي على التصميم الجيد للمنتج وتصميم العمليات
بشكل جيد يكسبها الحصانه ضد أي انحرافات عن الجودة المطلوبه للمنتج
2. كما وقد اهتم تاجوتشي بالبيئه الخارجيه وقياس جودة المنتج من وجهة نظر العملاء
3. فالجودة تؤثر على المجتمع إما على شكل عوائد أو على شكل خساره
4. وضع تاجوتشي دالة لقياس خسارة المجتمع بسبب المنتج غير الجيد
5. وتشير هذه الداله إلى أن تخفيض حجم التذبذب حول الهدف
يؤدي إلى تقليل الخساره وبالتالي تحسين الجودة
6. طريقة تاجوشي تركز على ان يكون الانتاج مطابقا للوزن المثالي
والخسائر تزداد كدالة تربيعيه كلما كان الانتاج ابعد عن الوزن المثالي
واخر نقطه ذكر ان التحسين المستمر هو العمود الفقري للجوده الشامله
عذراً على التاخير عندي محاضره :verycute:
بالتوفيق ..:rose:
الله يسعدك يارب
يعطيك العافيه .. بميزان حسناتك يارب
جوهرة المدينة
2016- 4- 14, 07:38 PM
جزاك الله كل خير
منتسب 2
2016- 4- 14, 07:57 PM
ربي يسعدكم جميعاً فقدنا لوسيندا
ولكن إدارة وفت وكفت ربي يسعدها ويرزقها
الأجر ويجعله في موزين أعمالها
تحياتي للجميع في أخر مباشرة فالكم جميعاً التفوق
صــدى الـأمـل
2016- 4- 14, 09:56 PM
http://www.ckfu.org/vb/t743392.html
لوسيندآ
2016- 4- 14, 11:08 PM
الله يخفف عنك يارب ..
ان شاء الله اللي ماخذين الماده ماراح يقصرون
يجزاك كل خير غلاتي :004:
:no:
سلامات سلامات
بنفقد تلخيصك المميز اليوم
لكن لعل الأسباب خير
إن شاء الله
الله يسلمك مشرفنا , كل خير ان شاء الله
والبركه بالحاضرين ,, ربي يسعدك :106:
المباشره الرابعه للطالبات
بدت المحاضره بسؤال الدكتور هل لديكم أي استفسار حول أي جزئية
طرح سؤال ماهي iso
iso هي منظمة تمنح شهادة للشركات والوحدات المتميزه بالقطاع الذي تنتمي اليه
واكيد منكم من درس التوريد لدينا وتعرف على الملاحظات التي نطرحها وهي
اللون البرتقالي يعد مفاتيح ومساعد وقت المراجعه ولايعني خلاصه
نتعامل مع المقرر بلغة الفهم
المسائل الحسابيه نحفظ القانون ونحسن التطبيق
والعنواين والمراحل والخطوات نحفظها بالترتيب مثل ( مراحل جائزة مالكوم )
الاشكال نفهم الفكره منها والعناوين الرئيسيه يتفرع منها عناوين ممتده نحاول ان نربط بينهم
اسماء العلماء مهمه وخاصة ماورد بالفصل الاول
اسئلة الاختبار بتكون شامله لكل المحاضرات
بالنسبة لعناصر التقييم جيد التي وردت في جائزة ديمنج ومالكوم
ولكن اعتقد المراحل الحصول للجائزه اولى لنسلط الضوء عليها
ولاتاخروا مذاكره المقرر
ولم تكن هناك اسئلة وبدأ بإعادة شرح المحاضره الثامنه تكاليف الجوده وهي من الفصول المهمه
وتكاليف الجودة نوعين منها ماهو تصحيح ومنها ماهو منع لحدوث الاخطاء
أنواع تكاليف الجودة :
1. تكاليف الفشل الداخليه :
العادم / الخرده - إعادة العمل - إعادة الفحص - تحليل الفشل
2. تكاليف الفشل الخارجيه :
وهي التكاليف المتعلقه بإكتشاف العيوب ومن أمثلتها :
شكاوي العملاء - الكفاله - المردودات - فقدان السمعة
3. تكاليف التقويم
فحص المواد الداخله - فحص العمليات - فحص المنتجات
4. تكاليف الوقايه
تشمل كافة الأنشطه المصممه لمنع وقوع الأخطاء ومن أمثلتها
تخطيط الجودة - معدات الفحص - التدقيق الداخلي - التدريب
يركز المدخل التقليدي في تكاليف الجودة على تكلفة العادم وإعادة العمل
إلا أن المدخل الحديث في الجودة يركز على تكلفة الفشل الخارجيه
لأن الخساره هنا خساره طويلة الأمد تتمثل في خسارة المبيعات وفقدان ولاء العملاء
* تكاليف الجودة المستتره ( المخفيه ) :
تكلفة غير ظاهره قد تعود إلى عدم كفاءة الأنظمه الموضوعه
ومن أمثلتها : طاقة الآلات الضائعه أو الزائده عن الحاجه.
يمكن تخفيض أو إزالة هذه التكاليف من خلال استخدام بعض الوسائل الإحصائيه
لضبط العمليات وغيرها
أهداف جمع المعلومات عن تكاليف الجودة وتحليلها وتفسيرها :
1. إظهار أهمية الأنشطه المتعلقه بالجودة أمام الإدارة بالتعبير عنها كأرقام
2. إظهار تأثير الأنشطه المتعلقه بالجودة على نتائج أعمال المنظمة وأرباحها
3. المساعده في تحديد فرص التحسين في الدوائر والعمليات
4. إمكانية عمل مقارنه مع الدوائر الأخرى أو المنظمات الأخرى
5. وضع أسس للموازنات التقديريه ، وأسلوب للمراقبه على عملية الجودة
6. توفير معلومات عن التكلفه لأهداف تتعلق بأنظمة الحوافز في المنظمة
7. معرفة التكاليف الفعليه ومقارنتها بتكاليف الجودة حسب الموازنات التقديريه
* دالة خسارة الجودة : 6 نقاط مهمه
1. ركّز جينيتش تاجوتشي على التصميم الجيد للمنتج وتصميم العمليات
بشكل جيد يكسبها الحصانه ضد أي انحرافات عن الجودة المطلوبه للمنتج
2. كما وقد اهتم تاجوتشي بالبيئه الخارجيه وقياس جودة المنتج من وجهة نظر العملاء
3. فالجودة تؤثر على المجتمع إما على شكل عوائد أو على شكل خساره
4. وضع تاجوتشي دالة لقياس خسارة المجتمع بسبب المنتج غير الجيد
5. وتشير هذه الداله إلى أن تخفيض حجم التذبذب حول الهدف
يؤدي إلى تقليل الخساره وبالتالي تحسين الجودة
6. طريقة تاجوشي تركز على ان يكون الانتاج مطابقا للوزن المثالي
والخسائر تزداد كدالة تربيعيه كلما كان الانتاج ابعد عن الوزن المثالي
واخر نقطه ذكر ان التحسين المستمر هو العمود الفقري للجوده الشامله
عذراً على التاخير عندي محاضره :verycute:
بالتوفيق ..:rose:
اتعبتي من بعدك مشرفتنا الغاليه ,,
الله يسعدك ويجزاك كل خير ,,ماننحرم منك:004:
ربي يسعدكم جميعاً فقدنا لوسيندا
ولكن إدارة وفت وكفت ربي يسعدها ويرزقها
الأجر ويجعله في موزين أعمالها
تحياتي للجميع في أخر مباشرة فالكم جميعاً التفوق
ماتفقد غالي منتسب , واراده والحاضرين وانت اولهم فيكم الخير والبركه ,
حليفك التوفيق:106:
هنادي خالد
2016- 4- 16, 08:29 PM
http://www.ckfu.org/vb/t743392.html
http://www.ckfu.org/vb/t743357.html
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi