تعالو نراجع سواء ( موضوعات خاصة)

[طموح فقير]

مساء الخير..
الله يوفقنا يارب ويعدي اختبار اليوم على خير :love080:
شرايكم هنا كل عضو يكتب كم سؤال عن الماده واحنا نجاوب
منها نراجع سواء ومنها نستفيد من بعض :33_asmilies-com:

وابداها انا :(269):

الاطراف المعنية ‏بتطبيق حوكمة الشركات
المساهمين
مجلس الاداره
اصحاب المصالح
كل ماذكر



‏ما هي أبعاد المسؤولية الاجتماعية
‏البعد الاقتصادي
البعد الأخلاقي
البعد القانوني
كله ما ذكر





‏هو إمكانية أسقاط حالة العالم الراهن على المستقبل
‏الاستشراف
الحدس
الدافعية
الابداع


فايتينق 💪🏻

[بن عمار]

الاطراف المعنية ‏بتطبيق حوكمة الشركات
المساهمين
مجلس الاداره
اصحاب المصالح
كل ماذكر



‏ما هي أبعاد المسؤولية الاجتماعية
‏البعد الاقتصادي
البعد الأخلاقي
البعد القانوني
كله ما ذكر





‏هو إمكانية أسقاط حالة العالم الراهن على المستقبل
‏الاستشراف
الحدس
الدافعية
الابداع

[طموح فقير]

الاطراف المعنية ‏بتطبيق حوكمة الشركات
المساهمين
مجلس الاداره
اصحاب المصالح
كل ماذكر



‏ما هي أبعاد المسؤولية الاجتماعية
‏البعد الاقتصادي
البعد الأخلاقي
البعد القانوني
كله ما ذكر





‏هو إمكانية أسقاط حالة العالم الراهن على المستقبل
‏الاستشراف
الحدس
الدافعية
الابداع









برافووو:(204):

[jeza]

جزالكم الله خير

[Mr.3badi]

راح أحط سؤال ، وابي اللي بعدي يحلها .. وعلى هالحال .. يالله نبي نتفاعل

خصائص الشركات متعددة الثقافات :

- غياب التمييز
- عدم تنوع الموارد البشرية
- عدم التكامل الهيكلي
- مستوى مرتفع من الصراعات


#ياللي_بعدي_حلها

[shog40]

من خصائص القائد التحويلي :
- القدرة على التركيز والانتباه
-عدم احترام الذات
-ضعف القدرة على الاتصال بالاخرين
-جميع ماذكر صحيح



تتميز الثقافة بأنها .......:
-تنشأ عن الحياة الاجتماعية البشرية
-لاتنتقل من جيل الى جيل
-غير قابلة للتعديل والتغيير
-تنشأ عن الحياة البرية



يعبر البعد الاقتصادي للمسؤولية الاجتماعية عن:
-البحث عن الربح
-تقليل التكلفة
-منع الاحتكار وعدم الاضرار بالمستهلكين
-جميع ماذكر صحيح

[welwel]

غياب التمييز

[shog40]

راح أحط سؤال ، وابي اللي بعدي يحلها .. وعلى هالحال .. يالله نبي نتفاعل

خصائص الشركات متعددة الثقافات :

- غياب التمييز
- عدم تنوع الموارد البشرية
- عدم التكامل الهيكلي
- مستوى مرتفع من الصراعات


#ياللي_بعدي_حلها

خصائص الشركات متعددة الثقافات :

- غياب التمييز
- عدم تنوع الموارد البشرية
- عدم التكامل الهيكلي
- مستوى مرتفع من الصراعات

[Mr.3badi]

عرف سايمون التعلم التنظيمي بأنه الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد ......... :

- التعليم
- التنظيم
- الجماعة
- المصلحة

#للمذاكرين_فقط

[عزيّـز]

راح أحط سؤال ، وابي اللي بعدي يحلها .. وعلى هالحال .. يالله نبي نتفاعل

خصائص الشركات متعددة الثقافات :

- غياب التمييز
- عدم تنوع الموارد البشرية
- عدم التكامل الهيكلي
- مستوى مرتفع من الصراعات


#ياللي_بعدي_حلها

- مستوى مرتفع من الصراعات :biggrin:

[shog40]

عرف سايمون التعلم التنظيمي بأنه الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد ......... :

- التعليم
- التنظيم
- الجماعة
- المصلحة

#للمذاكرين_فقط

عرف سايمون التعلم التنظيمي بأنه الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد ......... :

- التعليم
- التنظيم
- الجماعة
- المصلحة

[Abrar Bassam]

عرف سايمون التعلم التنظيمي بأنه الوعي بالمشكلات التنظيمية والنجاح في تحديدها من قبل أفراد ......... :

- التعليم
- التنظيم
- الجماعة
- المصلحة

#للمذاكرين_فقط

:(204):

[Mr.3badi]

لابد أن ينعكس التعلم إيجابياً على نتائج الأعمال مما يجعلة أداة فعالة في تطوير ............ :


- الميزة التنافسية
- التعلم التنظيمي
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الألكتروني

#للمذاكرين_فقط

[Abrar Bassam]

- مستوى مرتفع من الصراعات
:biggrin:

خطأ:(177):
غياب التمييز
مستوى منخفض من الصراعات

[Mr.3badi]

- مستوى مرتفع من الصراعات :biggrin:



لا ي بعدي ' خطأ ' إجابتك .. الإجابة الصحيحه هي ' غياب التمييز '

والأجابة اللي أنت تقصدها ' مستوى منخفض من الصراعات ' ركز ي بعدي ..

[shog40]

لابد أن ينعكس التعلم إيجابياً على نتائج الأعمال مما يجعلة أداة فعالة في تطوير ............ :


- الميزة التنافسية
- التعلم التنظيمي
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الألكتروني

#للمذاكرين_فقط


لابد أن ينعكس التعلم إيجابياً على نتائج الأعمال مما يجعلة أداة فعالة في تطوير ............ :


- الميزة التنافسية
- التعلم التنظيمي
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الألكتروني

:(204):

[الرجل المغامر]

اتمنى اللي يطرح سؤال ولا احد حله انه يحله لنا لكي مانتلخبط

[Mr.3badi]

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري


#للمذاكرين_فقط

[Mr.3badi]

من أسباب ظهور الإشاعات :

- عدم إنعدام الحقائق لدى الناس
- لايوجد إطماع لدى الغير
- سوء الإدارة
- مواجهة الأزمه

#ركز_قبل_تجاوب

[shog40]

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري


#للمذاكرين_فقط


أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري
:(204):

[فهدفهد]

من أسباب ظهور الإشاعات :

- عدم إنعدام الحقائق لدى الناس
- لايوجد إطماع لدى الغير
- سوء الإدارة
- مواجهة الأزمه

#ركز_قبل_تجاوب


إنعدام الحقائق لدى الناس


كلمة "عدم" زايدة المفترض


بالله وش حل السؤال الي قلبه ؟؟



أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري


الإجابة صحيحه ؟

[طموح فقير]

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري


#للمذاكرين_فقط

ذات طابع دوري ؟

[Mr.3badi]

ضمن هذة المرحلة ' يتعاظم الإحساس بالأزمه ' ولا يستطيح متخد القرار ان ينكر وجودها :


- مرحلة الميلاد والظهور
- مرحلة النمو والأتساع
- مرحلة النضج
- مرحلة الأنحسار والتقلص

#للمذاكرين_فقط

[طموح فقير]

لابد أن ينعكس التعلم إيجابياً على نتائج الأعمال مما يجعلة أداة فعالة في تطوير ............ :


- الميزة التنافسية
- التعلم التنظيمي
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الألكتروني

#للمذاكرين_فقط

التعلم التنظيمي ؟

[Mr.3badi]

إنعدام الحقائق لدى الناس


كلمة "عدم" زايدة المفترض


بالله وش حل السؤال الي قلبه ؟؟



أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري


الإجابة صحيحه ؟


أي الإجابة صحيحة ،

أي جواب خطأ راح اصححه ..

[فهدفهد]

ضمن هذة المرحلة ' يتعاظم الإحساس بالأزمه ' ولا يستطيح متخد القرار ان ينكر وجودها :


- مرحلة الميلاد والظهور
- مرحلة النمو والأتساع
- مرحلة النضج
- مرحلة الأنحسار والتقلص

#للمذاكرين_فقط


الميلاد والظهور

[Mr.3badi]

التعلم التنظيمي ؟

لا ' الميزة التنافسية ' ..

[Mr.3badi]

الميلاد والظهور



لا .. مرحلة ' النمو والإتساع ' ..

[ابو سـالم]

الميلاد والظهور مرحلة النمو والاتساع

[shog40]

ضمن هذة المرحلة ' يتعاظم الإحساس بالأزمه ' ولا يستطيح متخد القرار ان ينكر وجودها :


- مرحلة الميلاد والظهور
- مرحلة النمو والأتساع
- مرحلة النضج
- مرحلة الأنحسار والتقلص

#للمذاكرين_فقط


ضمن هذة المرحلة ' يتعاظم الإحساس بالأزمه ' ولا يستطيح متخد القرار ان ينكر وجودها :


- مرحلة الميلاد والظهور
- مرحلة النمو والأتساع
- مرحلة النضج
- مرحلة الأنحسار والتقلص

[سكينه أبوعلي]

من اسباب الاشاعات سوء الاداره

[الخـ ي ـل]

أزمة المياة في الصيف هي أزمة ...... :

- فجائية عنيفة
- فجائية غير متكررة
- زاحفة
- ذات طابع دوري


#للمذاكرين_فقط





فجائية غير متكررة

[shog40]

من أسباب ظهور الإشاعات :

- عدم إنعدام الحقائق لدى الناس
- لايوجد إطماع لدى الغير
- سوء الإدارة
- مواجهة الأزمه

#ركز_قبل_تجاوب

عبادي ايش الحل الصحيح لان اللي اعرفه انعدم الحقائق لدى الناس :Looking_anim:

[قائم باعمال]

من اخطر مراحل الازمات هي مرحلة

النضج
الميلاد والظهور
الانحسار والتقلص
النمو والاتساع


من انواع الازمات المعنوية


ازمة الديون
تدهور الانتماء
ظهور وباءازمة العمالة


تعتبر عملية ......... من اهم مواصفات الادارة بالازمات



الاعداد المبكر
التجاهل
رفض المبررات
جميع ماذكر خطاء

[أبوثنى]

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثلالعليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

[Mr.3badi]

تصلح مع الأزمات الجارفه التي يصعب الوقوف أمامها :

- استراتيجية وقف النمو
- استراتيجية تصعيد الازمه
- استراتيجية العنف
- استراتيجية تغيير مسار الأزمه

#جاوبوا_يالمذاكرين

[Mr.3badi]

فجائية غير متكررة




ذات طابع دوري ' هي الاجابة الصحيحه ' ..

[Mr.3badi]

عبادي ايش الحل الصحيح لان اللي اعرفه انعدم الحقائق لدى الناس :looking_anim:




الإجابة الصحيحة ' سوء الإدارة ' ...


اللي تقصدينها ' انعدام الحقائق لدى الناس ' .. انا بالغت وحطيت ' عدم إنعدام الحقائق لدى الناس ..

بالتوفيق

[سكينه أبوعلي]

تصلح مع الأزمات الجارفه التي يصعب الوقوف أمامها :

- استراتيجية وقف النمو
- استراتيجية تصعيد الازمه
- استراتيجية العنف
- استراتيجية تغيير مسار الأزمه

#جاوبوا_يالمذاكرينتغيير مسار اللزمه

[طموح فقير]

من اخطر مراحل الازمات هي مرحلة

النضج
الميلاد والظهور
الانحسار والتقلص
النمو والاتساع


من انواع الازمات المعنوية


ازمة الديون
تدهور الانتماء
ظهور وباءازمة العمالة


تعتبر عملية ......... من اهم مواصفات الادارة بالازمات



الاعداد المبكر
التجاهل
رفض المبررات
جميع ماذكر خطاء
:(204):

[shog40]

من اخطر مراحل الازمات هي مرحلة

النضج
الميلاد والظهور
الانحسار والتقلص
النمو والاتساع


من انواع الازمات المعنوية


ازمة الديون
تدهور الانتماء
ظهور وباءازمة العمالة


تعتبر عملية ......... من اهم مواصفات الادارة بالازمات



الاعداد المبكر
التجاهل
رفض المبررات
جميع ماذكر خطاء

من اخطر مراحل الازمات هي مرحلة

النضج
الميلاد والظهور
الانحسار والتقلص
النمو والاتساع


من انواع الازمات المعنوية


ازمة الديون
تدهور الانتماء
ظهور وباءازمة العمالة


تعتبر عملية ......... من اهم مواصفات الادارة بالازمات



الاعداد المبكر
التجاهل
رفض المبررات
جميع ماذكر خطاء

[shog40]

تصلح مع الأزمات الجارفه التي يصعب الوقوف أمامها :

- استراتيجية وقف النمو
- استراتيجية تصعيد الازمه
- استراتيجية العنف
- استراتيجية تغيير مسار الأزمه

#جاوبوا_يالمذاكرين

تصلح مع الأزمات الجارفه التي يصعب الوقوف أمامها :

- استراتيجية وقف النمو
- استراتيجية تصعيد الازمه
- استراتيجية العنف
- استراتيجية تغيير مسار الأزمه
:060:

[قائم باعمال]

من اخطر مراحل الازمات هي مرحلة

النضج
الميلاد والظهور
الانحسار والتقلص
النمو والاتساع


من انواع الازمات المعنوية


ازمة الديون
تدهور الانتماء
ظهور وباءازمة العمالة


تعتبر عملية ......... من اهم مواصفات الادارة بالازمات



الاعداد المبكر
التجاهل
رفض المبررات
جميع ماذكر خطاء
ماشاءالله :(204):

[Mr.3badi]

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح

[ظبيش]

من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات العائليه :

- ثورة المعلومات والاتصالات
- سرعه التغيير
-ضعف التخطيط الاستراتيجي
- التكتلات الاقتصاديه الدوليه

؟

[shog40]

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح

[أبوثنى]

سؤالي وراه ماأحد حله , شكلكم ماراجعتوا :)

[ظبيش]

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح

:060::060:

[jeedoo90]

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح

[Mr.3badi]

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة
- التحالفات الاستراتيجية
- الاندماج مع شركات محلية
- جميع ماسبق صحيح

[طموح فقير]

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح
:004:

[jeedoo90]

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة
- التحالفات الاستراتيجية
- الاندماج مع شركات محلية
- جميع ماسبق صحيح

[shog40]

من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات العائليه :

- ثورة المعلومات والاتصالات
- سرعه التغيير
-ضعف التخطيط الاستراتيجي
- التكتلات الاقتصاديه الدوليه


؟



من التحديات الداخليه التي تواجه الشركات العائليه :

- ثورة المعلومات والاتصالات
- سرعه التغيير
-ضعف التخطيط الاستراتيجي
- التكتلات الاقتصاديه الدوليه

[Mr.3badi]

أسباب التوجة الأستراتيجي للشركات نحو المنتجات الخضراء :

- زيادة الحصة السوقيه
- تخفيض تكاليف التشغيل
- تحقيق المنافع غير الملموسة
- جميع ماسبق صحيح


الاجابه ' جميع ماسبق صحيح '

[أبوثنى]

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة
- التحالفات الاستراتيجية
- الاندماج مع شركات محلية
- جميع ماسبق صحيح

[Mr.3badi]

الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :

- حوكمة الشركات
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الاخضر
- التعلم التنظيمي

[Mr.3badi]

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة
- التحالفات الاستراتيجية
- الاندماج مع شركات محلية
- جميع ماسبق صحيح



الإجابة ' جميع ماسبق صحيح ' ..

[طموح فقير]

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :

- إعادة الهيكلة
- التحالفات الاستراتيجية
- الاندماج مع شركات محلية
- جميع ماسبق صحيح

:004:

[jeedoo90]

الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :

- حوكمة الشركات
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الاخضر
- التعلم التنظيمي

[طموح فقير]

الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :

- حوكمة الشركات
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الاخضر
- التعلم التنظيمي

:004:

[shog40]

الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :


- إعادة الهيكلة
- التحالفات الاستراتيجية
- الاندماج مع شركات محلية

- جميع ماسبق صحيح


خطاء
الجواب الصحيح جميع ماسبق
الخيارات المتاحة امام الشركات العائلية :
1-اعادة الهيكلة
2-التحالفات الاستراتيجية
3-الاندماج مع شركات محلية
4-التحول الى شركات مساهمة عمة

[سكينه أبوعلي]

الإفصاح والشفافيفه هو أحد مبادئ :

- حوكمة الشركات
- المنظمة المتعلمة
- التسويق الاخضر
- التعلم التنظيميحوكمه الشركات

[Mr.3badi]

المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... :

- الأقتصادي
- السياسي
- القانوني
- الأخلاقي

#للمذاكرين_فقط

[طموح فقير]

المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... :

- الأقتصادي
- السياسي
- القانوني
- الأخلاقي

#للمذاكرين_فقط
:004:

[shog40]

المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... :

- الأقتصادي
- السياسي
- القانوني
- الأخلاقي

#للمذاكرين_فقط


المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... :

- الأقتصادي
- السياسي
- القانوني
- الأخلاقي

:(204):

[خالدددددددد]

المنافسة العادلة
اليعد الاخلاقي

[قائم باعمال]

المنافسة العادلة .. هي أحد العناصر الأساسية لـ البعد ..... :

- الأقتصادي
- السياسي
- القانوني
- الأخلاقي

#للمذاكرين_فقطجميع ماسبق

[ام وردي]

البعد الاخلاقي

[Mr.3badi]

قوانين حماية المستهلك و حماية البيئه والسلامة والعدالة .. هي أحد العناصر الرئيسية لـ البعد ...... :

- القانوني
- الاخلاقي
- السياسي
- الأقتصادي

[طموح فقير]

ساهمت.............فًي زٌيادة اهتمام الشركات بـالتعلم
أ - سرعة التطور
ب - ضعف المنافسة
ت - التعلم التنظيمي
ث - البيئة البسٌيطة

[Mr.3badi]

جميع ماسبق




الإجابة الصحيحة ل المنافسه العادلة ' هو البعد الاقتصادي

[miss*jojo]

قوانين حماية المستهلك و حماية البيئه والسلامة والعدالة .. هي أحد العناصر الرئيسية لـ البعد ...... :

- القانوني
- الاخلاقي
- السياسي
- الأقتصادي


قانوني

[shog40]

قوانين حماية المستهلك و حماية البيئه والسلامة والعدالة .. هي أحد العناصر الرئيسية لـ البعد ...... :

- القانوني
- الاخلاقي
- السياسي
- الأقتصادي

قوانين حماية المستهلك و حماية البيئه والسلامة والعدالة .. هي أحد العناصر الرئيسية لـ البعد ...... :

- القانوني
- الاخلاقي
- السياسي
- الأقتصادي

[خالدددددددد]

ساهمت سرعة التطور

[طموح فقير]

قوانين حماية المستهلك و حماية البيئه والسلامة والعدالة .. هي أحد العناصر الرئيسية لـ البعد ...... :

- القانوني
- الاخلاقي
- السياسي
- الأقتصادي
:004:

[jeedoo90]

ساهمت.............فًي زٌيادة اهتمام الشركات بـالتعلم
أ - سرعة التطور
ب - ضعف المنافسة
ت - التعلم التنظيمي
ث - البيئة البسٌيطة

[miss*jojo]

ساهمت.............فًي زٌيادة اهتمام الشركات بـالتعلم
أ - سرعة التطور
ب - ضعف المنافسة
ت - التعلم التنظيمي
ث - البيئة البسٌيطة

سرعة التطور

[ام وردي]

حمايه البيئه البعد القانوني

[shog40]

ساهمت.............فًي زٌيادة اهتمام الشركات بـالتعلم
أ - سرعة التطور
ب - ضعف المنافسة
ت - التعلم التنظيمي
ث - البيئة البسٌيطة

ساهمت.............فًي زٌيادة اهتمام الشركات بـالتعلم
أ - سرعة التطور
ب - ضعف المنافسة
ت - التعلم التنظيمي
ث - البيئة البسٌيطة

[Mr.3badi]

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات


#فقط_للمذاكرين

[shog40]

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات


#فقط_للمذاكرين


هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات

[قائم باعمال]

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات


#فقط_للمذاكرين الصراعية

[رفوع]

سؤال
- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت

[Abrar Bassam]

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات


#فقط_للمذاكرين:(204):

[طموح فقير]

تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة.
ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية.
ت - أصحاب المصالح بالمنظمة.
ث - جمٌيع ما ذكر خطأ
من

[Mr.3badi]

الصراعية




الإجابة الصحيحه ' الشركات الريادية ' ..

[jeedoo90]

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات

[Mr.3badi]

فالكم التوفيق جميعاً ..

واعذرونا على القصور ..

بقوم أتغدأ ، واقرأ الملخص قبل الأختبار ..


لنا لقاء بعد الأختبار ..

أستأذنكم ،

[أبوثنى]

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

[jeedoo90]

تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة.
ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية.
ت - أصحاب المصالح بالمنظمة.
ث - جمٌيع ما ذكر خطأ

[ترد الروح]

]تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة.
ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية.
ت - أصحاب المصالح بالمنظمة.
ث - جمٌيع ما ذكر خطأ

[Mr.3badi]

هي أصعب أنواع الشركات العائلية التي يمكن التعامل معها :

- الشركات العائلية التقليدية
- الشركات العائلية الصراعية
- الشركات الريادية
- الشركات متعددة الثقافات



لآ، الشركات الريادية هي الإجابة الصحيحه ..


أستأذنكم

[طموح فقير]

سؤال
- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت
:004:

[jeedoo90]

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

[Abrar Bassam]

سؤال
- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت

انخفاض درجة الرسميه

[رفوع]

سؤال
- على مستوى التوظيف حققت الشركات العائلية نجاحات على مستوى العالم بتوظيف ما بين ؟
١- 50 و 60
2- 70 و 95
3- 50 و 70
4- 95 و 92

[قائم باعمال]

بالتوفيق للجميع

[miss*jojo]

تنوع اليات وأدوات الضغط التي تمارسها في تأثيرها على المنظمة :
- تسونامي المعرفة
- تحدي هندسة المعمارية التتظيمية
- تحدي اللعب عند نهاية الاقطاب
- جميع ماذُكر خطأ

[ترد الروح]

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

[shog40]

سؤال
- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت

- من مواطن القوة في الشركات العائلية ؟
١- عدم الرسميه
٢- الارتباط بالتقاليد
٣- انعدام الكفاءة
٤- التوجه العاطفي في صناعه القرارت

[miss*jojo]

سؤال
- على مستوى التوظيف حققت الشركات العائلية نجاحات على مستوى العالم بتوظيف ما بين ؟
1- 50 و 60
2- 70 و 95
3- 50 و 70
4- 95 و 92

...

[خالدددددددد]

تعتبر التنظٌيمات الافتراضٌية إحدى التحدٌيات التًي تواجه.........:
أ - القٌيادة والموارد البشرٌبة.
ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية.
ت - أصحاب المصالح بالمنظمة.
ث - جمٌيع ما ذكر خطأ
من

ب - هندسة المعمارٌة التنظٌمٌية.

[طموح فقير]

س / يعرف (تريسي) القيادة التحويلية بأنها العملية التي تدفع الاتباع وتنشكهم عن طريق تعزيز المثل العليا و...........

- القوة
- الدافعية
- المشاركة
- القيم الأخلاقية

:004:

[رفوع]

سؤال
- قصر العمر الزمني للشركة العائلية ..؟
١- ٢٥ سنه
٢- ٤٣ سنه
٣- ٢٤ سنه
٤- ٤٥ سنه

[shog40]

سؤال
- على مستوى التوظيف حققت الشركات العائلية نجاحات على مستوى العالم بتوظيف ما بين ؟
١- 50 و 60
2- 70 و 95
3- 50 و 70
4- 95 و 92


- على مستوى التوظيف حققت الشركات العائلية نجاحات على مستوى العالم بتوظيف ما بين ؟
١- 50 و 60
2- 70 و 95
3- 50 و 70
4- 95 و 92

[قائم باعمال]

سؤال
- قصر العمر الزمني للشركة العائلية ..؟
١- ٢٥ سنه
٢- ٤٣ سنه
٣- ٢٤ سنه
٤- ٤٥ سنه

45سنة

[miss*jojo]

سؤال
- قصر العمر الزمني للشركة العائلية ..؟
1- 25 سنه
2- 43 سنه
3- 24 سنه
4- 45 سنه

24 سنة

[طموح فقير]

انخفاض درجة الرسميه
طيب شنو الاجابة .؟

[حلم واعد]

24 سنة

[رفوع]

سؤال
- المبالغه في وجود الفروق الثقافية وبالتالي تبقى أسيرة تلك ...............؟
١- الصراعات
٢- الثقافات
٣- الاختلافات
٤- الشركات

[رفوع]

45سنة

خطاء 24

[خالدددددددد]

سؤال
- المبالغه في وجود الفروق الثقافية وبالتالي تبقى أسيرة تلك ...............؟
١- الصراعات
٢- الثقافات
٣- الاختلافات
٤- الشركات



الاختلافات

[shog40]

اسأل الله لي ولكم التوفيق :004::106:
وكل الشكر للجميع ع تعاونهم ومجهودهم :(204):

[miss*jojo]

تنوع اليات وأدوات الضغط التي تمارسها في تأثيرها على المنظمة :
- تسونامي المعرفة
- تحدي هندسة المعمارية التتظيمية
- تحدي اللعب عند نهاية الاقطاب
- جميع ماذُكر خطأ

الجواب الصحيح جميع ماذكر خطأ وهو " تحدي ارضاء اصحاب المصالح"

[رفوع]

سؤال
- تعدد المسؤوليات و الاستقلالية النسبيه و خبره كبيره من خصائص الثقافه؟
1- ثقافه ألقوه
2- ثقافه الدور
3- ثقافه المهمة
4- ثقافه الفرد

[miss*jojo]

سؤال
- تعدد المسؤوليات و الاستقلالية النسبيه و خبره كبيره من خصائص الثقافه؟
1- ثقافه ألقوه
2- ثقافه الدور
3- ثقافه المهمة
4- ثقافه الفرد

....

[رفوع]

يالله بتوفيق جميعآ
قرب وقت الاختبار
ان شاء الله مارح يضيع لنا تعب
ونطلع كلنا بدري لأن الأسئله بأذن الله سهله قولو امين

[خالدددددددد]

امييييييييييين

[خالدددددددد]

مافي اسئلة زيادة من هنا ولا هنا يمكن يستفيد منها او الاخرين

[قائم باعمال]

يالله بتوفيق جميعآ
قرب وقت الاختبار
ان شاء الله مارح يضيع لنا تعب
ونطلع كلنا بدري لأن الأسئله بأذن الله سهله قولو امين

امــــــــــــــــــيـــــــــــــــــــن

[طموح فقير]

24 سنة

24 ولا 45

[miss*jojo]

لكل مُجتهد نصيب ، وبإذن الله نطلع كلنا مبسوطين :004:
ولاتنسون الاستغفار لطريقكم للجامعة بالتوفيق .

[فوق السحايب]

آمين يارب
والله يسعدكم ع المراجعه

[miss*jojo]

24 ولا 45

24 سنة ، الجواب من جدول التحديات الداخلية لشركات العائلية

[طموح فقير]

محد مغصه بطنه��
الله يوفقنا وياكم
ومشكورين على تفاعلكم بالموضوع واستفدت كثير والله من المراجعه ��


فايتينق ����

[Lamia87]

24 ولا 45







24 سنه

[خالدددددددد]

انا ماغصني بطني :38::38: وبقوه

[قائم باعمال]

من التحديان التي تواجه التسويق الكتروني
حذر الزبائن
قلة الزبائن
قلة السلع
كل ماذكر خطاء



من اهداف التسويق الالكتروني البحث عن .....


المستهلكين الجدد
الموردين
الشركاء
الموزعين

[خالدددددددد]

من التحديان التي تواجه التسويق الكتروني
حذر الزبائن
قلة الزبائن
قلة السلع
كل ماذكر خطاء



من اهداف التسويق الالكتروني البحث عن .....


المستهلكين الجدد
الموردين
الشركاء
الموزعين



حذر الزبائن


المستهلكين الجدد

[خالدددددددد]

يعتمد نظام توزيع المنتج الأخضر على مايسمى ب.......
أ. التدوير
ب. التجزئه
ج. التخفيض
د. الترويج

[قائم باعمال]

حذر الزبائن


المستهلكين الجدد

:(204): بالتوفيق

[خالدددددددد]

من مجالات التسويق الالكتروني الاعلان
عن ..........وعن المنتجات .
1. السوق
2. المدراء
4. العمال
3. المنظمة

[فوق السحايب]

من مجالات التسويق الالكتروني الاعلان
عن ..........وعن المنتجات .
1. السوق
2. المدراء
4. العمال
3. المنظمة
المنظمة

[خالدددددددد]

من خصائص الشركات المتعدده الثقافات وجود مستويات منخفضه من...........
أ. الجوده
ب. الزبائن
ت. الصراعات
ج. الأرباح

[قائم باعمال]

من مجالات التسويق الالكتروني الاعلان
عن ..........وعن المنتجات .
1. السوق
2. المدراء
4. العمال
3. المنظمة المنظمة

[hasha]

من خصائص الشركات المتعدده الثقافات وجود مستويات منخفضه من...........
أ. الجوده
ب. الزبائن
ت. الصراعات
ج. الأرباح
الصراع

[Lamia87]

من خصائص الشركات المتعدده الثقافات وجود مستويات منخفضه من...........
أ. الجوده
ب. الزبائن
ت. الصراعات
ج. الأرباحالصراعات

[خالدددددددد]

المنظمة


:(204):

[حلم واعد]

الصراعات

[خالدددددددد]

الصراعات

:(204):

[خالدددددددد]

الثقافة التي تتميز ب الاتصال المحدود بين أعضاء الجماعة فيها هي.........
1. الثقافة القوية
2. الثقافة المتناثرة
4. الثقافة غير المتكيفة
3. الثقافة الضعيفة

[خالدددددددد]

ويبرز دور الرؤية كعنصر للذكاء الاستراتيجي للقادة الناجحين كونها تساعد في مجابهة تحديات ادارة العمل
المعرفي و.........
أ- النوعي
ب- الجودة
ت- رأس المال الفكري
ث- التقني

[ام رسييل]

الثقافة التي تتميز ب الاتصال المحدود بين أعضاء الجماعة فيها هي.........
1. الثقافة القوية
2. الثقافة المتناثرة
4. الثقافة غير المتكيفة
3. الثقافة الضعيفة




الثقافة المتناثره

[خالدددددددد]

يعبر ...عن القدرة على توليف ودمج العناصرأكثرمن فصلها إلى أجزاء ثم تحليلها :
أ- التفكير بمنطق النظم.
ب- الاستشراف.
ت- الرؤية المستقبلية.
ث- الرؤية المنامية

[Lamia87]

الثقافة التي تتميز ب الاتصال المحدود بين أعضاء الجماعة فيها هي.........
1. الثقافة القوية
2. الثقافة المتناثرة
4. الثقافة غير المتكيفة
3. الثقافة الضعيفة

متناثره

[خالدددددددد]

الثقافة المتناثره

:(204):

[Lamia87]

يعبر ...عن القدرة على توليف ودمج العناصرأكثرمن فصلها إلى أجزاء ثم تحليلها :
أ- التفكير بمنطق النظم.
ب- الاستشراف.
ت- الرؤية المستقبلية.
ث- الرؤية المنامية

التفكير بمنطق النظم

[ام رسييل]

يعبر ...عن القدرة على توليف ودمج العناصرأكثرمن فصلها إلى أجزاء ثم تحليلها :
أ- التفكير بمنطق النظم.
ب- الاستشراف.
ت- الرؤية المستقبلية.
ث- الرؤية المنامية



التفكير بمنطق النظم

[خالدددددددد]

التفكير بمنطق النظم

:(204):

[ام رسييل]

ويبرز دور الرؤية كعنصر للذكاء الاستراتيجي للقادة الناجحين كونها تساعد في مجابهة تحديات ادارة العمل
المعرفي و.........
أ- النوعي
ب- الجودة
ت- رأس المال الفكري
ث- التقني




راس المال الفكري

[خالدددددددد]

راس المال الفكري

:(204):

[نسيم الشمال]

اللمنظمه

[خالدددددددد]

تعبر الشراكة على قدرة القائد على إقامة .......استراتيجية
أ- تحالفات
ب- رؤية
ت- أهداف
ث- جماعات

[خالدددددددد]

....هي خلل مفاجئ نتيجة لأوضاع غير مستقرة يترتب عليها تطورات غير متوقعة نتيجة عدم القدرة على
احتوائها من قبل الأطراف المعنية وغالب ا ما تكون بفعل الإنسان :
أ- الحالة البركانية.
ب- الانفجار.
ت- التقلبات البيئية.
ث- جميع ما ذكر خطأ.

[ام رسييل]

تعبر الشراكة على قدرة القائد على إقامة .......استراتيجية
أ- تحالفات
ب- رؤية
ت- أهداف
ث- جماعات

تحالفات

[ام رسييل]

....هي خلل مفاجئ نتيجة لأوضاع غير مستقرة يترتب عليها تطورات غير متوقعة نتيجة عدم القدرة على
احتوائها من قبل الأطراف المعنية وغالب ا ما تكون بفعل الإنسان :
أ- الحالة البركانية.
ب- الانفجار.
ت- التقلبات البيئية.
ث- جميع ما ذكر خطأ.


جميع ماذكر خطا

[خالدددددددد]

تحالفات

:(204):

[خالدددددددد]

جميع ماذكر خطا

:(204):

[خالدددددددد]

اسئلتي سهلة :(317):

[خالدددددددد]

اسألو انتم :24_asmilies-com: