انجليش
2016- 5- 5, 06:44 PM
.
.
1- من سمات القرار المبرمجة .
2- من مزايا القرار الجماعي .
3-تتمثل المرحلة الاخيرة لعملية التنظيم بــ :
4- زيادة عدد المهام والمسؤوليات لوظيفة معينة ، والحصول على مزيد من الرقابة ( غير واضح ) من مستوى اعلى .. مفهوم يشير إلى :
5- تخويل سلطات جزئية الى شخص في مستوى اداري ادنى هو مفهوم يشيرة إلى :
6- واحدة من العبارات التالية خاطئة حول التنظيم وهي :
7- السلطة المختصه بتقديم الدعم والاسناد والنصح للتنفيذين بهدف زيادة فاعلية ( غير واضح ) :
8- يشير مفهوم السلطة إلى :
9- جميع مايلي من وسائل القوة المرتبطة بالمنصب عدا واحدة وهي :
10- تفترض نظرية الرجل العظيم :
11- احد الاساليب القياديه التي تقوم على المشاركة بدرجاتها المختلفه لانجاز المهمه (غير واضح) ، مع اتاحة الفرصة لتنمية المهارات وتمكين العاملين هي :
12-احد مجالات القيادة في بيئة العمل الجديدة والتي تشير الى بناء منظمات عظيمه (غير واضح) من خلال تواضح شخصي ومهنيه عاليه للقيادة هي :
13- نقص او عوز مادي او نفسي يشعر به الفرد ويسعى لاشباعه مفهوم يشير إلى :
14- السلوك الذي يؤدي الى نتائج سارة سوف يتكرر مستقبلاً يدخل ضمن :
15- تعود نظرية العدالة إلى العالم :
16- (غير واضح) مدخل الموارد البشرية الى الفرد في مجال التحفيز على انه :
17- من اشكال المعلومات التي تنتقل على الاتصالات النازله :
18- يشير مفهوم الاتصالات الفاعلة إلى :
19- الاتصالات التي تتم خارج قنوات السلطة الرسمية في المنظمة هي :
20- واحدة من التالي ليست من قواعد الانصات الفعال لتحسين فاعلية الاتصال :
21- من خصائص النظام الرقابي الفعال :
22- الرقابة الهيكلية - احد انواع الرقابة حسب :
23- يجرى مقارنة النتائج بالاهداف والمعايير ضمن مراحل العملية الرقابيه ::
الاولى - الثانيه - الثالثه - الرابعه
24- جميع مايلي من مؤشرات ضعف النظام الرقابي عدا واحده ::
25- الرقابه على المشتريات - احد ادوات الرقابه الـ :
26- احدى مداخل تفسير الاخلاق الذي يرى بان السلوك الاخلاق هو الذي ينجم عنه اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس هو :
27- احدى استراتيجات التعامل مع المسؤوليه الاجتماعيه التي تشير الى قبول ومحاولة الوفاء بجوانب اقتصاديه وقانونيه واخلاقيه هي :
28- نظام للرقابه والفحص يحكم عمل منظمات الاعمال على اعلى المستويات هو :
29- هناك عدة خطوات ينصح باعتمادها لفحص الاطار الاخلاقي للقرارات
30- جميع مايلي من خصائص الرواد عدا واحد هي :
31- الوظيفه الادارية الثالثه هي :
32- المديرين الذين يستخدمون خبرات فنيه تخصصية لدعم العاملين في الخطوط الانتاجية :
33- مقياس لحسن استغلال الامثل للموارد والتي تركز على المخرجات :
34- جميع مايلي من التحديات المعاصرة في عالم اليوم عدا واحدة :
35- تعود فكرة عدم وجود نظرية ادارية تصلح للتطبيق في كل مكان وزمان ( غير واضح ) :
36- ليست من ضمن المدرسة الكلاسيكية
37- تتمثل الحاجة الثالث وفقاً لولوية الاشباع في نظرية ابراهام ماسلو :
38- من افتراضات نظرية x تجاه الفرد كونه :
39- واحدة من العبارات التاليه خاطئة حول تطور الادارة وهي :
40- ضمن البيئة الخارجية العامة نجد :
41- وجود حاجز غي رمرئي يمنع الاقليات او النساء من الاستفادة من مزايا الموقع الوضيفي ويطلق عليه :
42- نظام من القيام والمعتقدام التي يتقاسمها اعضاء المنظمه (غير واضح) :
43- المقصود بالرموز كاحد الطرق لاكتساب وتقاسم ثقافة المنظمه :
44- تبدأ عملية التخطيط بــ :
45- مستوى الاهداف الذي يبين سب وجود المنظمه في بيئتها ( غير واضح ) :
46- تعتبر الاهداف العملياتيه ( التشغيليه ) من اختصاص :
47- تتمثل الخطوة الثانية للادارة بالاهداف بــ :
48- اطار عام يوجه تفكير الرؤساء اثناء اتخاذ القرارات ( غير واضح ) ::
بالنسبه للخيارات ماقدرت اكتبها طفييييييت خلاص :hahahahahah:
هذا مالدي وفقنا الله واياكم ..
.
1- من سمات القرار المبرمجة .
2- من مزايا القرار الجماعي .
3-تتمثل المرحلة الاخيرة لعملية التنظيم بــ :
4- زيادة عدد المهام والمسؤوليات لوظيفة معينة ، والحصول على مزيد من الرقابة ( غير واضح ) من مستوى اعلى .. مفهوم يشير إلى :
5- تخويل سلطات جزئية الى شخص في مستوى اداري ادنى هو مفهوم يشيرة إلى :
6- واحدة من العبارات التالية خاطئة حول التنظيم وهي :
7- السلطة المختصه بتقديم الدعم والاسناد والنصح للتنفيذين بهدف زيادة فاعلية ( غير واضح ) :
8- يشير مفهوم السلطة إلى :
9- جميع مايلي من وسائل القوة المرتبطة بالمنصب عدا واحدة وهي :
10- تفترض نظرية الرجل العظيم :
11- احد الاساليب القياديه التي تقوم على المشاركة بدرجاتها المختلفه لانجاز المهمه (غير واضح) ، مع اتاحة الفرصة لتنمية المهارات وتمكين العاملين هي :
12-احد مجالات القيادة في بيئة العمل الجديدة والتي تشير الى بناء منظمات عظيمه (غير واضح) من خلال تواضح شخصي ومهنيه عاليه للقيادة هي :
13- نقص او عوز مادي او نفسي يشعر به الفرد ويسعى لاشباعه مفهوم يشير إلى :
14- السلوك الذي يؤدي الى نتائج سارة سوف يتكرر مستقبلاً يدخل ضمن :
15- تعود نظرية العدالة إلى العالم :
16- (غير واضح) مدخل الموارد البشرية الى الفرد في مجال التحفيز على انه :
17- من اشكال المعلومات التي تنتقل على الاتصالات النازله :
18- يشير مفهوم الاتصالات الفاعلة إلى :
19- الاتصالات التي تتم خارج قنوات السلطة الرسمية في المنظمة هي :
20- واحدة من التالي ليست من قواعد الانصات الفعال لتحسين فاعلية الاتصال :
21- من خصائص النظام الرقابي الفعال :
22- الرقابة الهيكلية - احد انواع الرقابة حسب :
23- يجرى مقارنة النتائج بالاهداف والمعايير ضمن مراحل العملية الرقابيه ::
الاولى - الثانيه - الثالثه - الرابعه
24- جميع مايلي من مؤشرات ضعف النظام الرقابي عدا واحده ::
25- الرقابه على المشتريات - احد ادوات الرقابه الـ :
26- احدى مداخل تفسير الاخلاق الذي يرى بان السلوك الاخلاق هو الذي ينجم عنه اكبر فائدة لاكبر عدد من الناس هو :
27- احدى استراتيجات التعامل مع المسؤوليه الاجتماعيه التي تشير الى قبول ومحاولة الوفاء بجوانب اقتصاديه وقانونيه واخلاقيه هي :
28- نظام للرقابه والفحص يحكم عمل منظمات الاعمال على اعلى المستويات هو :
29- هناك عدة خطوات ينصح باعتمادها لفحص الاطار الاخلاقي للقرارات
30- جميع مايلي من خصائص الرواد عدا واحد هي :
31- الوظيفه الادارية الثالثه هي :
32- المديرين الذين يستخدمون خبرات فنيه تخصصية لدعم العاملين في الخطوط الانتاجية :
33- مقياس لحسن استغلال الامثل للموارد والتي تركز على المخرجات :
34- جميع مايلي من التحديات المعاصرة في عالم اليوم عدا واحدة :
35- تعود فكرة عدم وجود نظرية ادارية تصلح للتطبيق في كل مكان وزمان ( غير واضح ) :
36- ليست من ضمن المدرسة الكلاسيكية
37- تتمثل الحاجة الثالث وفقاً لولوية الاشباع في نظرية ابراهام ماسلو :
38- من افتراضات نظرية x تجاه الفرد كونه :
39- واحدة من العبارات التاليه خاطئة حول تطور الادارة وهي :
40- ضمن البيئة الخارجية العامة نجد :
41- وجود حاجز غي رمرئي يمنع الاقليات او النساء من الاستفادة من مزايا الموقع الوضيفي ويطلق عليه :
42- نظام من القيام والمعتقدام التي يتقاسمها اعضاء المنظمه (غير واضح) :
43- المقصود بالرموز كاحد الطرق لاكتساب وتقاسم ثقافة المنظمه :
44- تبدأ عملية التخطيط بــ :
45- مستوى الاهداف الذي يبين سب وجود المنظمه في بيئتها ( غير واضح ) :
46- تعتبر الاهداف العملياتيه ( التشغيليه ) من اختصاص :
47- تتمثل الخطوة الثانية للادارة بالاهداف بــ :
48- اطار عام يوجه تفكير الرؤساء اثناء اتخاذ القرارات ( غير واضح ) ::
بالنسبه للخيارات ماقدرت اكتبها طفييييييت خلاص :hahahahahah:
هذا مالدي وفقنا الله واياكم ..