✿*`•.¸ ورشة مقرر إدارة الأعمال الصغيرة ¸.•´*✿ يوم الاختبار : الثلاثاء 5-4-1438 الفترة الاولى ( 3:45-5:45 )

[فيصل البلوشي]

وانا اذاكر الماده لقيت قوانين وكم مسأله
وفي المباشر ماسمعت الدكتور جاب سيرتهم
مدري نحفظهم او لا

[raawia]

:16.jpg::16.jpg:
الله يوفق بس
<< يازين أول المستويات فيه أشياءات تنحذف هههههههه


:004::004::004: :bawling:

[raawia]

وانا اذاكر الماده لقيت قوانين وكم مسأله
وفي المباشر ماسمعت الدكتور جاب سيرتهم
مدري نحفظهم او لا


فيه بالمحاضرة السادسه :017:

المحاضرة العاشرة :017:

هذا اللي اذكره :bawling:

[Fatima999]

وانا اذاكر الماده لقيت قوانين وكم مسأله
وفي المباشر ماسمعت الدكتور جاب سيرتهم
مدري نحفظهم او لا


حفظ راح تجي بالاختبار لكن كصيغة مو تطبيق
ارجع للنماذج وتشوف طريقتهم ..

[DINA_]

س / تعتبر دراسة الجدوى الاجتماعية :
أ- ركن من دراية الجدوى الاقتصادية
ب- من الممكن عملها في دراسة الجدوى الاقتصادية
ج- من الممكن تجاهلها في دراسة الجدوى الاقتصادية
د- تؤخذ في الاعتبار فقط

من اسئله الاعوام في محاضره 5 ليه مو الجواب أ ؟؟؟

[Fatima999]

س / تعتبر دراسة الجدوى الاجتماعية :
أ- ركن من دراية الجدوى الاقتصادية
ب- من الممكن عملها في دراسة الجدوى الاقتصادية
ج- من الممكن تجاهلها في دراسة الجدوى الاقتصادية
د- تؤخذ في الاعتبار فقط

من اسئله الاعوام في محاضره 5 ليه مو الجواب أ ؟؟؟

رايي من رايك أشوفه ( أ ) أقرب
ننتظر ريشة نشوف رايها ..

[Azizoshka]

رايي من رايك أشوفه ( أ ) أقرب
ننتظر ريشة نشوف رايها ..
يمكن المنظمة تاخذ استراتيجية الممانعة، وبالتالي ماهوب إجباري! أنا فهمتها كذا

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Fatima999]

يمكن المنظمة تاخذ استراتيجية الممانعة، وبالتالي ماهوب إجباري! أنا فهمتها كذا

من جهازي sm-n920c بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)



ممكن .. لكن يبقى الخيار الأول الأكثر وضوحاً ..
هالدكاترة ماادري مرات كيف يفكرون

[wateen]

الحمدالله سمعت المحاضرات ال 14
المنهج مو طويل بس يبي له حفظ
سمعت 14 واحس اني مو فاهمه شي :confused:

[Fatima999]

يمكن المنظمة تاخذ استراتيجية الممانعة، وبالتالي ماهوب إجباري! أنا فهمتها كذا

من جهازي sm-n920c بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

فهمت قصدك انها لو كانت ركن راح تكون اساسية ومهمة
وهي ممكن ترفضها المنظمة وماتعتمدها حسب رؤيتها :(204):

[Azizoshka]

فهمت قصدك انها لو كانت ركن راح تكون اساسية ومهمة
وهي ممكن ترفضها المنظمة وماتعتمدها حسب رؤيتها :(204):
يمكن.. وإن شاء الله ما يجيب هالسؤال ولا سؤال البيئة / المنظمة [emoji40]

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[**ام فيصل**]

السلام عليكم & مساء الخير

نبدأ نذاكر هاليومين ثم ننتقل للبحوث

م5 - دراسة الجدوى

لاحظت أنه من مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية، دراسة الجدوى الاقتصادية!

على العموم:

* ضمن الدراسة المبدئية: مدى الارتياح والانطباع على أن السير في المشروع سيؤدي إلى نتائج مرضية لصاحب الدراسة

* ضمن دراسة الجدوى التسويقية: تقرير ما إذا كانت دراسة الجدوى تستكمل أو تتوقف

وكان فيه سؤال امتحان: في الدراسة المبدئية للمشروع يتم التوصل :
A ) قرار يتعلق بالجوانب التسويقية
b ) قرار يوضح مصادر تمويل المشروع
c ) قرار مبدئي باستكمال دراسة الجدوى أو التوقف "لاحظ مبدئي"
d ) قرار يتعلق باختيار الموقع المناسب

وفي سؤال آخر: تفيد دراسة الجدوى التسويقية في:
a ) اتخاذ قرار استكمال دراسة الجدوى من عدمه
b ) اتخاذ قرار بالقيام بالدراسة المبدئية
c ) اتخاذ قرار بإقامة علاقات طيبة مع العملاء
d ) ليس مما سبق

وبالتوفيق للجميع



سؤال تفيد دراسة الجدوى التسويقية >>>> الخيارات عندي غير عن اللي مكتوبه فوق

اللي موجود بالتبويب عندي ....

أ- التنبؤ بحجم المبيعات
ب- التنبؤ بالطلب
ج- وضع تصور لمواصفات المنتج
د- التنبؤ بالطلب وحجم المبيعات ووضع تصور لمواصفات المنتج

[Azizoshka]

سؤال تفيد دراسة الجدوى التسويقية >>>> الخيارات عندي غير عن اللي مكتوبه فوق

اللي موجود بالتبويب عندي ....

أ- التنبؤ بحجم المبيعات
ب- التنبؤ بالطلب
ج- وضع تصور لمواصفات المنتج
د- التنبؤ بالطلب وحجم المبيعات ووضع تصور لمواصفات المنتج
والسؤالين اللي فوق، موجودة عندك بالتبويب؟
لأن الهدف منها كان توضيح موضوع إستكمال الدراسة من عدمه

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[**ام فيصل**]

والسؤالين اللي فوق، موجودة عندك بالتبويب؟
لأن الهدف منها كان توضيح موضوع إستكمال الدراسة من عدمه

من جهازي sm-n920c بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)


الاول موجود .. والثاني موجود لكن باأختلاف الخيارات مثل ماقلت سابقا

[Azizoshka]

الاول موجود .. والثاني موجود لكن باأختلاف الخيارات مثل ماقلت سابقا
كلها صح، حتى سؤالك صح

لكن أخترت هالسؤالين لأن ضمن خياراتهم استكمال أو توقف دراسة الجدوى

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[**ام فيصل**]

كلها صح، حتى سؤالك صح

لكن أخترت هالسؤالين لأن ضمن خياراتهم استكمال أو توقف دراسة الجدوى

من جهازي sm-n920c بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)



الله يعطيك العافية ..

[**ام فيصل**]

هل الدكتور منزل اسئلة مراجعه ؟

[Fatima999]

هل الدكتور منزل اسئلة مراجعه ؟



اللي بالمباشرة الرابعه مدرجين بالورشة pdf
والاخ وائل جمع اللي بكل المحاضرات ..


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[muniralbugmi]

س / تعتبر دراسة الجدوى الاجتماعية :
أ- ركن من دراية الجدوى الاقتصادية
ب- من الممكن عملها في دراسة الجدوى الاقتصادية
ج- من الممكن تجاهلها في دراسة الجدوى الاقتصادية
د- تؤخذ في الاعتبار فقط

من اسئله الاعوام في محاضره 5 ليه مو الجواب أ ؟؟؟


اقرب اجابة هي ب
 6 -دراسة الجدوى االجتماعية
 (( تهتم )) الجدوى االجتماعية بعدالة توزيع الدخل بين الفئات المختلفة بالمجتمع .و ((يمكن حصر )) الجوانب االجتماعية التي (( تهم ))
القائم بدراسة الجدوى ألى مشروع في :
 أثر المشروع على خلق فرص عمل جديدة وكم فرصة عمل يطلبها المشروع وكم نسبة العمالة العادية فيها.
 أثر المشروع على توزيع الدخل في صالح الفئات االجتماعية محدودة الدخل.
 إذا كان منتج هذا المشروع لخدمة فئات اجتماعية منخفضة الدخل

يعني من الممكن تسوي الجدوى الاجتماعية اذا تهمك الجوانب الثلاث هذي
قد تكون الجوانب هذي موجوده اذا ((لا يمكن تجاهلها )) و (( لا يمكن ان تؤخذ بعين الاعتبار فقط )) يجب التعامل معها .
واذا قلنا انها ركن من (( دراية)) ( دراية معناها المعرفه السابقه )( لم يقل دراسة ) الجدوى الاقتصادي اذا اخذناها بالمعنى الاول فهي تعتبر ( فخ ) لأنها خطا .. و اذا اخذنها بالمعنى الثاني ولم تكن الجوانب الثلاث تهمنا فلا ( تعتبر ركن ) نستطيع القيام بالمشروع بدونها .
هذا والله اعلم :icon120:

[muniralbugmi]

نتذكر في اول المحاضره عطانا (( مثال شراء منزل )) يعتبر دراسة الجدوى الاقتصادي شي عام على كل الامور التي تقوم بها .

[muniralbugmi]

صيغة السؤال تجبرك تختار الخيار الاول وهذي مشكلة الدكاتره عجزوا يصيغون اسئلة تفيد الطالب بحيث انك اذا جاوب يا تكون فاهم او غير فاهم و تحدد مستواك العلمي لكن الافخاخ هذي تحطم الواحد .. جميع الاسئله ملتويه و الوقت ما يساعد تفك شفرة السؤال :007:

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

رايي من رايك أشوفه ( أ ) أقرب
ننتظر ريشة نشوف رايها ..

**

يمكن المنظمة تاخذ استراتيجية الممانعة، وبالتالي ماهوب إجباري! أنا فهمتها كذا

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

**

فهمت قصدك انها لو كانت ركن راح تكون اساسية ومهمة
وهي ممكن ترفضها المنظمة وماتعتمدها حسب رؤيتها :(204):


فعلاً
لو فكرنا بتركيز نجد أن هناك فرق بين كلمة ركن >> من السؤال
و كلمة مكونات >> من المحتوى

ركن : تعني أنه شيء أساسي لا يمكن الاستغناء عنه ولا يمكن عمل الشيء بدونه
أما مكونات : فهي تحتمل إنها تكون من ضمنها واحتمال لا ..


:106::106: :004: :106::106:



اقرب اجابة هي ب
 6 -دراسة الجدوى االجتماعية
 (( تهتم )) الجدوى االجتماعية بعدالة توزيع الدخل بين الفئات المختلفة بالمجتمع .و ((يمكن حصر )) الجوانب االجتماعية التي (( تهم ))
القائم بدراسة الجدوى ألى مشروع في :
 أثر المشروع على خلق فرص عمل جديدة وكم فرصة عمل يطلبها المشروع وكم نسبة العمالة العادية فيها.
 أثر المشروع على توزيع الدخل في صالح الفئات االجتماعية محدودة الدخل.
 إذا كان منتج هذا المشروع لخدمة فئات اجتماعية منخفضة الدخل

يعني من الممكن تسوي الجدوى الاجتماعية اذا تهمك الجوانب الثلاث هذي
قد تكون الجوانب هذي موجوده اذا ((لا يمكن تجاهلها )) و (( لا يمكن ان تؤخذ بعين الاعتبار فقط )) يجب التعامل معها .
واذا قلنا انها ركن من (( دراية)) ( دراية معناها المعرفه السابقه )( لم يقل دراسة ) الجدوى الاقتصادي اذا اخذناها بالمعنى الاول فهي تعتبر ( فخ ) لأنها خطا .. و اذا اخذنها بالمعنى الثاني ولم تكن الجوانب الثلاث تهمنا فلا ( تعتبر ركن ) نستطيع القيام بالمشروع بدونها .
هذا والله اعلم :icon120:

اتفق معك في كل ما ذكرته ،، خاصة فيما لون بالأحمر :(204):

لكن كلمة ( درايه ) ممكن تكون خطأ إملائي ،، ولا تحتمل هذا التفسير :Looking_anim:
لأننا واجهنا مثل هالأخطاء كثير ،، وكلمة ركن هي الفخ المؤكد ..

والله يعين على هالماده وعلى فلسفة دكتورها :icon120:


:106::106: :004: :106::106:

[**ام فيصل**]

عندي كم يؤال شاكة بااجابتهم ياليت تتاكدون معي صح او لا
السؤال من التبويب الحاضرة 10

عند حساب كمية الطلب الاقتصادية تكاليف الحصول على المخزون تتناسب تناسبا ............. مع حجم الطلبية الواحدة :

أ- طرديا
ب- عكسيا
ج ليس له علاقة
د- طرديا وعكسيا

>>>>>>>>>>>> مو المفروض الاجابة ب -عكسيا

ـــــــ من نفس المحاضرة

تخطيط الاحتياجات من المود تعد من الطرق الجيدة : >>>> هالسؤال لقيت له ثمان خيارات

أ- الاعلان ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ أ - لجدولة الانتاج
ب- الشراء ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ب- لجدولة المخزون
ج- البيع الشخصي ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ج - لجدولة الانتاج والمخزون معا
د- تقسيط المبيعات ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ د- لجدولة المشاريع

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ

[**ام فيصل**]

وفية سؤال بالمحاضرة الاولى

في القرن الثامن عشر كان ينظر للريادي باانه الشخص الذي :
أ- يزود الاخرين براس المال للقيام بمشروعات جديدة
ب- يستخدم راس المال في اقامة مشروعات جديدة
ج- يدير المشروعات الحكومية
د- يبرم العقود المشروطه مع الحكومة

مو المفروض الاجابة الصحيحه >>> أ

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

عندي كم يؤال شاكة بااجابتهم ياليت تتاكدون معي صح او لا
السؤال من التبويب الحاضرة 10

عند حساب كمية الطلب الاقتصادية تكاليف الحصول على المخزون تتناسب تناسبا ............. مع حجم الطلبية الواحدة :

أ- طرديا
ب- عكسيا
ج ليس له علاقة
د- طرديا وعكسيا

>>>>>>>>>>>> مو المفروض الاجابة ب -عكسيا

ـــــــ من نفس المحاضرة

تخطيط الاحتياجات من المود تعد من الطرق الجيدة : >>>> هالسؤال لقيت له ثمان خيارات

أ- الاعلان ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ أ - لجدولة الانتاج
ب- الشراء ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ب- لجدولة المخزون
ج- البيع الشخصي ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ج - لجدولة الانتاج والمخزون معا
د- تقسيط المبيعات ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ د- لجدولة المشاريع

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ


عفواً عزيزتي
الملف اللي تجيبي منه الاسئله ،، هو نفس الملف الموجود في الورشه ؟؟
إذا مو نفسه .. الله يسعدك أعتمدي على ملف الورشه ولا تشتتي نفسك بملفات خارجيه :004:

لأن السؤال الأول محلول في ملف الورشه على أن الإجابه ( عكسياً ) فعلا
أما السؤال الثاني فــ له 4 خيارات فقط ،، وهي اللي على اليسار
أما اللي على اليمين مو موجوده !!


:106::106: :004: :106::106:



وفية سؤال بالمحاضرة الاولى

في القرن الثامن عشر كان ينظر للريادي باانه الشخص الذي :
أ- يزود الاخرين براس المال للقيام بمشروعات جديدة
ب- يستخدم راس المال في اقامة مشروعات جديدة
ج- يدير المشروعات الحكومية
د- يبرم العقود المشروطه مع الحكومة

مو المفروض الاجابة الصحيحه >>> أ

الإجابه الصحيحه هي ( ب ) كما هي عزيزتي
لأن السؤال هو عن الريادي
والعباره ( أ ) تُعبر عن الشخص المستثمر
وفي هذا القرن تم التمييز بينهم بهذه العبارتين ..
لذا انتبهي :
المستثمر : هو الشخص الذي يزود الاخرين برأس المال للقيام بمشروعات جديدة
الريادي : هو الشخص يستخدم رأس المال في إقامة مشروعات جديدة


:106::106: :004: :106::106:

[Azizoshka]

م7، ص 32 من التبويب

عندما نقوم بعملية التحليل الاستراتيجي للمنظمة فإننا سنتعرف على
a ) المزايا التنافسية
b ) قدرات وإمكانات المنظمة
c ) الفرص والتهديدات
d ) الاجابة ب و ج
ويوجد توضيح: لما يقول (بيئة المنظمة) فهي فرص وتهديدات، لأن البيئة تعني خطر خارجي للمنظمة، ولما يقول (تحليل المنظمة) او المنشأة .. فهي قدرات وامكانيات

وفي سؤال آخر: تحليل البيئة الذي يتم ضمن التحليل الاستراتيجي يسعى إلى :
a ) اكتشاف نقاط القوة والضعف فيه
b ) اكتشاف قدرات المشروع
c ) اكتشاف المزايا التنافسية
d ) اكتشاف الفرص والتهديدات

اللي فهمته،،،
منظمة = قدرات وامكانات
بيئة = فرص وتهديدات
والآن قريت ضمن نقاط المباشرة الثانية؛ تحدث عن التحليل الاستراتيجي والفرق بينه وبين التحليل الاستراتيجي للمنظمة، وأنه لايوجد فرق بين المصطلحين

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[**ام فيصل**]

عفواً عزيزتي
الملف اللي تجيبي منه الاسئله ،، هو نفس الملف الموجود في الورشه ؟؟
إذا مو نفسه .. الله يسعدك أعتمدي على ملف الورشه ولا تشتتي نفسك بملفات خارجيه :004:

لأن السؤال الأول محلول في ملف الورشه على أن الإجابه ( عكسياً ) فعلا
أما السؤال الثاني فــ له 4 خيارات فقط ،، وهي اللي على اليسار
أما اللي على اليمين مو موجوده !!


:106::106: :004: :106::106:





الإجابه الصحيحه هي ( ب ) كما هي عزيزتي
لأن السؤال هو عن الريادي
والعباره ( أ ) تُعبر عن الشخص المستثمر
وفي هذا القرن تم التمييز بينهم بهذه العبارتين ..
لذا انتبهي :
المستثمر : هو الشخص الذي يزود الاخرين برأس المال للقيام بمشروعات جديدة
الريادي : هو الشخص يستخدم رأس المال في إقامة مشروعات جديدة


:106::106: :004: :106::106:


الله يعطيك العافية ويجزاك خير على التوضيح :106:

[saud_1]

السلام عليكم
الله يعطيكم الصحه والعافيه على جهودكم المميزه

لاهنتوا ياليت الي عنده ملفات الاورد (Word)
لاسئلة اختبار إدارة الأعمال الصغيرة - الفصل الاول +++ الفصل الثاني لعام 1437 هـ
يرسلها هنا او يحط رابط

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

السلام عليكم
الله يعطيكم الصحه والعافيه على جهودكم المميزه

لاهنتوا ياليت الي عنده ملفات الاورد (word)
لاسئلة اختبار إدارة الأعمال الصغيرة - الفصل الاول +++ الفصل الثاني لعام 1437 هـ
يرسلها هنا او يحط رابط

وعليكم السلام

عندي الملف ،، لكن لجميع النماذج ..
بإمكانك عزل أسئلة الفصلين منه حسب رغبتك ..


:106::106: :004: :106::106:

[DINA_]

صيغة السؤال تجبرك تختار الخيار الاول وهذي مشكلة الدكاتره عجزوا يصيغون اسئلة تفيد الطالب بحيث انك اذا جاوب يا تكون فاهم او غير فاهم و تحدد مستواك العلمي لكن الافخاخ هذي تحطم الواحد .. جميع الاسئله ملتويه و الوقت ما يساعد تفك شفرة السؤال :007:

الله يعينا على هالدكاتره 😬
يعطيك العافيه

[saud_1]

وعليكم السلام

عندي الملف ،، لكن لجميع النماذج ..
بإمكانك عزل أسئلة الفصلين منه حسب رغبتك ..


:106::106: :004: :106::106:

الله يعطيك العافيه :(204):

وجزاكم الله خير وبارك في جهودكم وجعلها في ميزان حسنتاكم

[Fatima999]

Up

[Hussain AR]

والآن قريت ضمن نقاط المباشرة الثانية؛ تحدث عن التحليل الاستراتيجي والفرق بينه وبين التحليل الاستراتيجي للمنظمة، وأنه لايوجد فرق بين المصطلحين

من جهازي sm-n920c بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)




للمعلومية درسنا في الإدارة الإستراتيجية نفس هذي النقطة بالضبط ..

التحليل الإستراتيجي ..

-تحليل البيئة الداخلية (المنظمة) .. القدرات و الإمكانات (نقاط القوة و الضعف)
-تحليل البيئة الخارجية .. الفرص و التهديدات
-تحليل أصحاب المصلحة

[Azizoshka]

كيف ما فيه فرق بينهم !!؟؟

درسنا في الإدارة الإستراتيجية نفس هذي النقطة بالضبط ..

التحليل الإستراتيجي ..
-تحليل البيئة الداخلية (المنظمة) .. القدرات و الإمكانات (نقاط القوة و الضعف)
-تحليل البيئة الخارجية .. الفرص و التهديدات
-تحليل أصحاب المصلحة



من جد بيعقدنا هالدكتور هو و فلسفته الزايدة.. :007:
فيه فرق بين الجواب الصحيح المبني على المعرفة المتحصلة من العلم < متأثر بالبحوث [emoji16] وبين الجواب اللي يبيه الدكتور وشايفه صح وهو خطأ.. لكن المشكلة إذا كنت ما تدري وش يبي! إن شاء الله ما يجيب هالسؤال

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[حمد البريت]

بسم الله الرحمن الرحيم

[Oxjen]

فالنا وفالكم التوفيق

[مرام-11]

السلام عليكم
ع اي ملخص بتعتمدو بالمادة
ابي ملخص سهل و واضح مافتحت المادة ابد��

[Fatima999]

السلام عليكم
ع اي ملخص بتعتمدو بالمادة
ابي ملخص سهل و واضح مافتحت المادة ابد��

وعليكم السلام ورحمة الله
التبويبات شاملة
لكن الملخص مهم اذا يمديك تقرأيه وتروحي للتبويبات ممتاز ..

[صمت العواصف]

السَلآْم عَلْيُكّمٌ وٍرٍحَمُةّ الله وٍبُرٍكآتُهْ
كيف الحال يارب يساعدكم ويساعدنا بالمذاكرة بس ممكن سؤال بالنسبة للمنادي اذا نبي نذاكر منه يقولو انه مليان اخطاء هل هذا صحيح ارجوا الرد جزيتم خيرا ...

[Fatima999]

السَلآْم عَلْيُكّمٌ وٍرٍحَمُةّ الله وٍبُرٍكآتُهْ
كيف الحال يارب يساعدكم ويساعدنا بالمذاكرة بس ممكن سؤال بالنسبة للمنادي اذا نبي نذاكر منه يقولو انه مليان اخطاء هل هذا صحيح ارجوا الرد جزيتم خيرا ...


وعليكم السلام ورحمة الله
الورشة اعتمدت ملخص ام حنان ..
المرفقات الاخرى ادرجت كملفات مساعدة
تقدري تفتحيها مع الملخص المعتمد وتقارنيه ..

[صمت العواصف]

وعليكم السلام ورحمة الله
الورشة اعتمدت ملخص ام حنان ..
المرفقات الاخرى ادرجت كملفات مساعدة
تقدري تفتحيها مع الملخص المعتمد وتقارنيه ..

عشان ضيق الوقت مايمدي بس قلت اذا احد قبل ذاكره ومقارن يفيدنا
عالعموم تسلمي ياقلبي عالرد حعتمد الملخص باذن الله والتبويب
:love080:

[جـورية]

السلام عليكم الملتقى يعلق معي ومااقدر افتح الصفحات ممكن تعطوني التبويب الصحيح والمعتمد

[Fatima999]

السلام عليكم الملتقى يعلق معي ومااقدر افتح الصفحات ممكن تعطوني التبويب الصحيح والمعتمد



وعليكم السلام

هو تبويب واحد مافي غيره ...
تفضلي

https://vb.ckfu.org/attachment.php?attachmentid=307003&d=1482320463

[حمود199992]

يعطيكم العافية على الجهود المبذولة

[شهـد سليمـان]

شكرآ على كل ماتقدمونه
وباالتوفيق جميعا
وان شاء الله الجميع في هاالماده يجيب a+

[حلآها غير]

السلام عليكم ورحمة الله

لضيق الوقت بسبب اختبار البحوث غدا هل يكفي تبويب ام جهاد الشامل لجميع اسئلة الاختبارات ؟؟

[حكاية ترف]

مافي ملخص لام جهاد

[Razan fa]

مافي ملخص لام جهاد

إلا موجود في الصفحه الاولى

[Fatima999]

السلام عليكم ورحمة الله

لضيق الوقت بسبب اختبار البحوث غدا هل يكفي تبويب ام جهاد الشامل لجميع اسئلة الاختبارات ؟؟

وعليكم السلام
مااقدر اجزم لك انه يكفي
الدكتور مايكرر كثير
يفترض ذاكرتي سابقا المحتوى والملف للمراجعة عزيزتي ..

[Oxjen]

هذا تبويب لام جهاد فيها لست سنوات ناخذ فكره عن اسئله القحطاني

والماده تحتاج تركيز انا للحين وصلت المحاضره التاسعة وبكرا بكمل

فيها تشعب للنقاط الاساسية مع تقارب تصنيف النقاط (مزايا مميزات الخ

[Tott]

هذا تبويب لام جهاد فيها لست سنوات ناخذ فكره عن اسئله القحطاني

والماده تحتاج تركيز انا للحين وصلت المحاضره التاسعة وبكرا بكمل

فيها تشعب للنقاط الاساسية مع تقارب تصنيف النقاط (مزايا مميزات الخ

التبويب هذا ينقصه الترم الثاني 37

بالمرفقات التبويب كامل ومحدث

[إيما.]

الله يسعدكم ويوفقكم

[Azizoshka]

سؤال بارك الله فيكم

اسئلة اختبار الاعمال الصغيره - الفصل الثاني لعام 1437 هـ

مدرجة في التبويب؟ وإلا نضيفها للمراجعة؟

مع الشكر،،،

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

سؤال بارك الله فيكم

اسئلة اختبار الاعمال الصغيره - الفصل الثاني لعام 1437 هـ

مدرجة في التبويب؟ وإلا نضيفها للمراجعة؟

مع الشكر،،،




موجوده ومدرجه في الملف المرفق في الورشه ..
لكن الملف اللي ارفقه الأخ Oxjen في مشاركة الصفحه السابقه
هو الغير المدرج فيه أسئلة الفصل السابق ..


:106::106: :004: :106::106:

[كثبان]

سلام عليكم ريشه علم حبيبتي انتي ارسلتي لي تنبيه https://vb.ckfu.org/showthread.php?p=1057467423#post1057467423 على هذا تعديلا وتنبيهات اداره اعمال
المشكله كل ما اجي ادخل يقولي غير مصرح لي ليش :139:

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

سلام عليكم ريشه علم حبيبتي انتي ارسلتي لي تنبيه https://vb.ckfu.org/showthread.php?p=1057467423#post1057467423 على هذا تعديلا وتنبيهات اداره اعمال
المشكله كل ما اجي ادخل يقولي غير مصرح لي ليش :139:


هههههه
يا عزيزتي هذا موضوع نزلته قبل شوي
لكن في قسم تنسيقات الأعضاء :119:

و بعد انتهاء زملائنا من اختبار البحوث
انقله لكم هنا في القسم ..

لا تقلقي :106:


:106::106: :004: :106::106:

[كثبان]

هههههه
يا عزيزتي هذا موضوع نزلته قبل شوي
لكن في قسم تنسيقات الأعضاء :119:

و بعد انتهاء زملائنا من اختبار البحوث
انقله لكم هنا في القسم ..

لا تقلقي :106:


:106::106: :004: :106::106:

:119: حبيبتي ريشه علم ما انحرم منك ياعسل :004:

[Nana1412]

دكتور ادارة الاعمال الصغيره نفس الدكتور او جديد !!

[Azizoshka]

دكتور ادارة الاعمال الصغيره نفس الدكتور او جديد !!
نفسه د. محمد دليم القحطاني

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[FAY--86]

التبويب هذا ينقصه الترم الثاني 37

بالمرفقات التبويب كامل ومحدث

هل هالتبويب كافي للدراسه فقط!!! وهل هو نفس الملخص كامل!

[الآنسه أحلام]

يعطيكم العافيه
و الله يوفقنا :love080:

[Oxjen]

يعطيك العافيه ع التنبيه

[AbuRima]

نفسه د. محمد دليم القحطاني

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

هذا من عصور مبلط في الجامعة
الله يخارجنا منه
ماضية أسود معنا :41jg:

[aburyan]

بسم الله الرحمن الرحيم

اعتقد ان الدكتور معروف للجميع وله باع طويل بالاسئله الحلوه السامه المدوخه فلذلك اهتموا كثيرا بالملخص
وركزوا على اسلوب اللف والدوران لانه غذاء روحي لبعض ----------؟




وفالكم طيب

[dahim]

هل الكويزات شامله ايضا اساله اختبار 1437

[عبدالمجيد 15]

الله يوفقنا وإياكم

شكرا لجهودكم جميعا

[فايز الثبيتي]

:(204)::(204)::(204)::(204)::(204)::(204):
الله يسعدكم ويعطيكم العافيه






















http://up1.mrkzgulf.com/d.php?o=14751253694910.png

تبويب نماذج الإختبارات السابقه (محلول) ..✎

تبويب نماذج الإختبارات (غير محلول) ..✎

أسئلة اختبار الترم الثاني 1437 (اختبار الدفعه السابقه) ..✎


http://store2.up-00.com/2016-12/1482249503931.png (http://www.up-00.com/)


















:(204)::(204)::(204)::(204):

[Suka1]

كيف انذاكره [emoji24]
تتوقعون يمدينا ؟؟


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[مريم الميموني]

والله ياالمحاضره التاسعه والعاشره دوختني
عجزت افهم فيها شي ، احد ينقذنني
والدكتور يقرأ المحاضره فقط مأضاف لي شي ��

[لينابن عفيف]

السلام عليكم

لو سمحتوا تبويب ام جهاد و ملخص ام حنان لو زاكرت واحد فيهم يغني عن التاني ولا اطبعهم الاتنين ؟!

[Fatima999]

السلام عليكم

لو سمحتوا تبويب ام جهاد و ملخص ام حنان لو زاكرت واحد فيهم يغني عن التاني ولا اطبعهم الاتنين ؟!


التبويبات لسبع نماذج ومعاها الجزئيات المهمة
لكن مااضمن لك مايطلع منها

[Fatima999]

هل الكويزات شامله ايضا اساله اختبار 1437

كويزات التبويبات شاملة كل النماذج السابقه السبعه

[رزانا]

مسا الخير
المحاضرة العاشرة :
السؤال الرابع من ملخص أم حنان
مختارين الجواب ترتفع على أي أساس أنا فهمت أنو العلاقة طردية في المخزون
بمعنى عندما تنخفض تكلفة الوحدة تنخفض تبعا ً لها كمية الموارد
الي فاهم النقطة هذي يشرحها لي

[Fatima999]

مسا الخير
المحاضرة العاشرة :
السؤال الرابع من ملخص أم حنان
مختارين الجواب ترتفع على أي أساس أنا فهمت أنو العلاقة طردية في المخزون
بمعنى عندما تنخفض تكلفة الوحدة تنخفض تبعا ً لها كمية الموارد
الي فاهم النقطة هذي يشرحها لي

يختلف اذا السؤال عن الحصول على المخزون عكسي
احتفاظ طردي يفرق بينهم

[لينابن عفيف]

التبويبات لسبع نماذج ومعاها الجزئيات المهمة
لكن مااضمن لك مايطلع منها

يعني ملخص ام حنان شامل صح ؟

[رزانا]

يختلف اذا السؤال عن الحصول على المخزون عكسي
احتفاظ طردي يفرق بينهم



يعني الجواب على كذا الي في الملخص غلط

[Fatima999]

يعني الجواب على كذا الي في الملخص غلط



شوفي رجعي لهذي الجزئية واقري السؤال اللي فوقها
الجزئية فيها شقين
شق راح يكون نتيجته عكسي
وشق نتيجته طردي

المعذرة ترى مااعرف اشرح [emoji85]
http://uploads.tapatalk-cdn.com/20170102/b2cc2fd38670a485b8d436a1d022bba8.jpg


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Fatima999]

يعني ملخص ام حنان شامل صح ؟



الملخص يب نفسه المحتوى
واذا تقصدي التبويبات فما اضمن لك قلت لك من قبل
الدكتور يجيب من بين السطور


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Azizoshka]

م3 - استراتيجيات الريادة

الحين الدكتور بالمباشرة الثالثة يقول: المشروع الريادي يحتاج تكنولوجيا متطورة جداً،،

طبعاً هالكلام لاهوب بالمحتوى (مرفق) ولا ذكره بشرحه للمحاضرة

وفيه سؤال بالتبويب:
* عند إنشاء مشروع ريادي فلست بحاجة إلى:
a ) قوى بشرية
b ) تكنولوجيا متقدمة جداً
c ) مواد خام
d ) موقع للمشروع

[رزانا]

شوفي رجعي لهذي الجزئية واقري السؤال اللي فوقها
الجزئية فيها شقين
شق راح يكون نتيجته عكسي
وشق نتيجته طردي

المعذرة ترى مااعرف اشرح [emoji85]
http://uploads.tapatalk-cdn.com/20170102/b2cc2fd38670a485b8d436a1d022bba8.jpg


من جهازي iphone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)



أشكرك فاطمة الله يسعدك ويبلغك أعلى المراتب

[سعد2013]

أشكرك فاطمة الله يسعدك ويبلغك أعلى المراتب

[غرامي الوايلي]

مشكورة يا دنيا رزقتينا بناس تحب الخير الله يوفقكم وينور دربكم ويفرج دروبكم اينما ذهبتم احبكم في الله

[AbuRima]

المحاضرة الأولي

المشروعات الصغيرة : تحدد المشروعات الريادية الصغيرة أسواقها حسب نظامها، أي تتحرك حسب السوق أو الزبون
بغض النظر عن حجمها و قطاع الصناعة التي تعمل فيه، بينما تقوم المشروعات الكبيرة على اساس متغير العرض

من أسئلة الأعوام السابقة والتلاعب في الاختيارات :139:

تحدد المشروعات الريادية الصغيرة اسواقها حسب :
السوق او الزبون
متغير العرض
توجهات الحكومة
ليست مما ذكر
تحدد المشروعات الريادية الصغيرة أسواقها حسب:
رؤيتها
نظامها
عملائها
منتجاتها وخدماتها


ركزوا في المذاكرة والحفظ جيداً من الجلدة للجلدة :biggrin:

[Fatima999]

الله يوفقكم جميعا احبتي
واعتذر لو غبت عن الورشة
كل شي موجود فيها
باحاول ادخل لاحقا
الاختبار غدا ولازم اتمكن من المقرر
تخطياً للمفاجآت

بالتوفيق لكم يارب :004:

[طالب لغة E]

بارك الله في جهودكم

[لينابن عفيف]

الله يوفقكم جميعا احبتي
واعتذر لو غبت عن الورشة
كل شي موجود فيها
باحاول ادخل لاحقا
الاختبار غدا ولازم اتمكن من المقرر
تخطياً للمفاجآت

بالتوفيق لكم يارب :004:

ماقصرتي الله يسعدك ويرزقك اعلى الدرجات في الدنيا والآخره

[mohammed1412]

المساعده يااخوان ___

انا توني مخلص اختبار احين

ولا فتحت الماده بشنو تنصحوني الفزعه
بكره الاختبار مافي مجال طويل

[Tott]

المساعده يااخوان ___

انا توني مخلص اختبار احين

ولا فتحت الماده بشنو تنصحوني الفزعه
بكره الاختبار مافي مجال طويل

كلنا مثلك
اهم شي ملخص ام حنان اللي هو محتوى المادة
واسئلة الاعوام السابقة
وحل الكويزات
كل شي موجود اول الورشة

[mohammed1412]

كلنا مثلك
اهم شي ملخص ام حنان اللي هو محتوى المادة
واسئلة الاعوام السابقة
وحل الكويزات
كل شي موجود اول الورشة


يعطيك العافيه :119:

الماده حلووه وسهلة ع الدكتور اذا اسئلته واضحه تمام

[♪ аιɾeeм]

مفهوم التخطيط الاستراتيجي ( لما آجي و أقولك أني خططت لـ السفر مثلآ )
q التخطيط الاستراتيجي هو عملية تتضمن الكيفية التي من خلالها تتمكن المشروعات من بلوغ غاياتها النهائية خلال مدة الخطة.
( عمليه تتضمن الكيفيه ( شلون بنسآفر ـ بر ـ بحر ـ جو ) التي تتمكن من بلوغ غآيتهآ النهآئيه ( وهي الوصول للمكآن المقصود )
q تعكس الخطة الاستراتيجية الكاملة للمشروع الصورة الكلية لحالة المشروع قبل مباشرته عمليات النشاط وتفعيلها فعلاً.
( تعكس الخطة الصورة الكليه ( كل شيء بنسويه خلآل الرحله ) قبل مباشرته عمليات النشاط ( قبل لا نوصل فعليآ )
q التخطيط الاستراتيجي في المشروعات الصغيرة يخطط المشروع فيه لنفسه لثلاث سنوات فأكثر ، ويقوم بهذا التخطيط مالك المشروع بالتعاون مع إدارته العليا موظفاً كافة قدرات المشروعات لتحقيق رسالته ورؤيته وأهدافه الإستراتيجية.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

عناصر الإدارة الاستراتيجية بشكل عام
(التحليل- الاختيار- التنفيذ- الرقابة)
1- نحلل كل الدول و نشوف الزين و الشين ( التحليل)
2- نختآر الدوله اللي نآلت أعجابنـأ ( الأختيار )
3- نبدآ بتنفيذ أجراءات السفر ( التنفيذ )
4- و بعدهـأ نرآقب حجوزاتنا و نتآكد منها ( الرقابه )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

التحليل الاستراتيجي:
وهي يقوم على تحليل البيئة للمنظمة لمعرفة الفرص والتهديدات، وتحليل المنشاة لمعرفة قدرات وإمكانات المنظمة، ثم تحليل أصحاب المصلحة من المشروع الصغير.
(تحليل البيئة للمنظمة لمعرفة الفرص والتهديدات ( لما نحلل الدول رآح نلقى بعض الدول تذاكرهآ منحفضه فـ هذي تعتبر فرصه ... و بعضهآ راح تكون مرتفعه فـ بتكون تهديد / وتحليل المنشاة لمعرفة قدرات وإمكانات المنظمة بعدهآ أحلل امكآنياتي و قدرأتي أقدر أدفع تكاليف السفر أو لا / تحليل أصحاب المصلحه .... اللي بيسافرون معاي لازم تناسبهم الأسعار )
.

[♪ аιɾeeм]

الاختيار الاستراتيجي:
وهو يقوم على تحديد البدائل ثم تقيمها ثم اختيار البديل الأنسب من بينها.
( الدوله اللي أتفقنا أنها الانسب )

[♪ аιɾeeм]

.
التنفيذ الاستراتيجي:
ويقوم على أخذ البديل المناسب والنظر في إعادة هيكلة المشروع الصغير ثم أعادة توزيع موارده ثم إدارة التغيير حسب المستجدات الجديدة.
( بعد مآ أخترنا البديل المناسب ـ (والنظر في إعادة هيكلة المشروع الصغير) نعيد التخطيط و الهيكله
(أعادة توزيع موارده ثم إدارة التغيير حسب المستجدات الجديدة) و نعيد توزيع رحلتنا لآنه يمكن يكون شيء من الخطه تغير سعره )
.

[♪ аιɾeeм]

الرقابة الاستراتيجية:
وهي تتم من خلال تحديد نظم الرقابة ونظم الحوافز في المنشأة لضبط الأداء فيه
تحديد نظم الرقابة ( كيف بنراقب حجوزآتنا عن طريق الأتصل أو الموقع )
ونظم الحوافز في المنشأة لضبط الأداء فيه ( وإذا كان الآداء عندهم ممتآز و مآلخبطوا الحجوزات رآح نحفزهم أكثثثر )
.

[لجين الفيصل]

وعليكم السلام

هو تبويب واحد مافي غيره ...
تفضلي

https://vb.ckfu.org/attachment.php?attachmentid=307003&d=1482320463
مالمقصود بكلمة تبويب ؟؟؟

وهل ممكن تزويدنا ببعض المصطلحات ومعانيها في المنتدي مثل كلمة تبويب وغيرها

شوكرا:love080:

[khaled5212]

مالمقصود بكلمة تبويب ؟؟؟

وهل ممكن تزويدنا ببعض المصطلحات ومعانيها في المنتدي مثل كلمة تبويب وغيرها

شوكرا:love080:
تبويب هو الملخص وفيه تجميع لاسئلة الاعوام السابقه وترا جداااا مفيد

[Tott]

مالمقصود بكلمة تبويب ؟؟؟

وهل ممكن تزويدنا ببعض المصطلحات ومعانيها في المنتدي مثل كلمة تبويب وغيرها

شوكرا:love080:

تبويب الاسئلة يعني ترتيب اسئلة الاختبارات السابقة حسب ترتيب المحاضرات في ملف واحد

الملف في المرفقات ...

[chicago]

ودي احطلكم فديو قحطه قواهم الله

من باب التعزيز بس ابو دليم مومعطيني فرصه

المحاضره العاشره ادارة المخزون

فيها قوانين وحسبه ما اتفقنا ياجماعه شسالفه

احد عنده خبر بخصوص المسائل والقوانين

يارب عليك يالله

:confused:

[Fatima999]

ودي احطلكم فديو قحطه قواهم الله

من باب التعزيز بس ابو دليم مومعطيني فرصه

المحاضره العاشره ادارة المخزون

فيها قوانين وحسبه ما اتفقنا ياجماعه شسالفه

احد عنده خبر بخصوص المسائل والقوانين

يارب عليك يالله

:confused:

القوانين حفظ لكن بدون مسائل
يعني بيحيب لك خيارات للقانون فقط
ارجع للتبويب وتشوف طريقتهم

[ابو العايض]

التعداد في اول ثلاث محاضرات يتشابه جدا وماادري هو ايش يقصد كيف الواحديفرق بينهم

[chicago]

القوانين حفظ لكن بدون مسائل
يعني بيحيب لك خيارات للقانون فقط
ارجع للتبويب وتشوف طريقتهم

الف شكر يامديرة بس غريب اهم ماذكر بالمباشرات للبنات وللعيال

مافيه ولاحرف عن الاختبار عشان كذا حبيت اتأكد

عساه يكون اختبار اجمل من اللي قبله يارب

شكرا للمره الالف :106:

[-- yasmeen --]

الف شكر يامديرة بس غريب اهم ماذكر بالمباشرات للبنات وللعيال

مافيه ولاحرف عن الاختبار عشان كذا حبيت اتأكد

عساه يكون اختبار اجمل من اللي قبله يارب

شكرا للمره الالف :106:

هو زين انه رد ع اسئلتنا حتى البعض موب الكل
تبي يتكلم عن الاختبار .. بالمحاضرات المباشرة دايم
اسلوبه كانه يسولف مع احد من اصدقائة وليس مع طالبات ..
يسالنا بالمقرر مابعد نذاكره تو الناس بداية السنه ..
يحب يسولف بالاقتصاد والروية ويحب يتكلم خارج المادة كثير
حتى بالمحاضرات المسجلة يقراء المحتوى ..
.
.
.
عموما ذاكرو بفهم وليس حفظ فقط
لان اسلوبه يحب يشوف اللي فاهم ومركز بالمادة

[♪ аιɾeeм]

خطوات بناء خطة المشروع الصغير ( ولنفرض أن مشروعنا بوفيه )
q تحديد مستوى الأرباح المرغوب فيه المشروع، والاستثمار المطلوب، وتحديد الوقت المسموح به.
( أحدد كم أبي يكون ربحي ـ و أستثمآري بوقت معين )
q مسح واختبار السوق المستهدف.
( أدور على السوق اللي أبي أدخل عليه )
q أعداد كشف بالموجودات التي يستعين بها المشروع
.( وش موجود عندي علشان المشروع ـ أخذ من مطبخنأ ميكرويف زايد ـ فرن مايستخدم و هكذأأأأ )
q إعداد ميزانية تقديرية أولية.
( أحط لي ميزآنيه آوليه كذآ من رأسسي مبدئيه يعني )
q تحديد مصادر الموجودات المطلوبة.
( قلنآ بنأخذ أشياء من مطبخنـأ ـ فنذكر مطبخنا أكيد ههههههههه )
q إعداد الموقع والمكان المناسبين.
( لو قلنآ بتكون هـ البوفيه عند مدرسة آولاد و بنفتحهآ وقت الفسسحه شششوف المكآسب )
q إجراء الترتيب الداخلي للموجودات وأسلوب استخدام المساحات المتاحة.
( طبعآ لآزم يكون شكل المكآن مرتب و لآم حد شاري منك )
q تحديد الشكل القانوني للمشروع.
q مراجعة جميع جوانب خطة البضاعة.
( لو غيرنآ من الوجبات المعتأده و تميزنا بـ وجبات خاصه فينآ )

q تحليل ودراسة المصاريف المتوقعة في ضوء طبيعتها الثابتة والمتغيرة
( مصآريف ثأبته زي البيض لآزم كل يوم يكون موجود بالبوفيه مآ عمرنا رحنا بوفيه مافيهآ بيض ههههههه
المتغيره مثلآ الوآفل ـ مو دايم يكون متوفر في البوفيات فـ الطلب بيكون عليه أقل و مصاريفه بتكون أقل )
q تحديد نقطة التعادل للمشروع.
( لآزم تعادل بين مصأريفنا و اربأحنا بحيث مآ ناخذ الربح كله
ونصرفه على البضاعه الجديده )
q مراجعة إيجابيات وسلبيات البيع الآجل إذا ما تقرر ذلك.
( إذا كنت واثق من الشخص أنه بيدفع أوكك هالشيء بيكون حلو و إيجابي
بس إذا مآ راح يدفع هـ بيكون سلبي )
q مراجعة قائمة حدود المخاطرة المرغوب فيها وكيف تتعامل مع الحالات والظروف الناشئة.
( مآ أخاطر في حياة الناس وآجيب كل شيء طازج و جديد )
q بناء سياسة التعامل مع الموارد البشرية.
( أتعامل مع العمال بطييييب ـ علشان يقدمون شيء جججيد )
q بناء نظام محاسبي ملائم لتوثيق الأعمال مالياً.
( لآزم أحط عامل خاص بالمحاسبه )
q توقع التغيرات والتطورات الأساسية.
( اتوقع التغيرات و التطور في أذواق الناس )


ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــ
م7

[♪ аιɾeeм]

مزايا التخطيط
1- يساعد التخطيط على الكشف عن الفرص المستقبلية.
( زي ماقلنا قبل إذا خططنا حق السفر رآح نشوف الفرص الموجوده )
2- يمكن التخطيط من اتخاذ الحيطة والحذر والابتعاد عن العقبات المستقبلية.
( و قلنا بعد انه رآح يبعدنا عن الأسعار المرتفعه و بنأخذ الحذر منها )
3- يوفر التخطيط الخطط اللازمة لمواجهة المتغيرات الجارية في البيئة.
( اذا خططنا بتكون عندنا (خطط ) نواجه فيهأ أي ظرف يحصل لنا )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

الخصائص المميزة للتخطيط الاستراتيجي الفعال
1- الدفع نحو التفكير الريادي. التخطيط الاستراتيجي الفعال يحث نحو الإبداع وضخ الأفكار الرائدة.
2- إدارة المخاطر وعدم التأكد. يساعد التخطيط الاستراتيجي على تخفيض حدة المخاطرة وعدم التأكد، ويساعد كذلك على تطوير فهم وإدراك حدة المخاطرة وعدم التأكد اللذين يلازمان صناعة القرار.
1- تحديد الافتراضات. عندما تفترض شيئاً ما فإنك ستقبل بالافتراض أو ستقبل بشيء آخر كحقيقة واقعة.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

المحاضره8


q هناك نوعين أساسيين للمخاطر في المشروعات الصغيرة:
أولاً: مخاطر يمكن توقعها.(وهي المخاطر التي يمكن التخطيط لها والتنبؤ بها مسبقا مثل:
ü مخاطر تكلفة المشروع وتكلفة الإشهار والتسجيل. ( كم بتكلفني البوفيه وشلون بشهرهآ )
ü مخاطر تكلفة الأجهزة والمعدات والأثاث.، مخاطر أجور ورواتب موظفي المشروع.
( كم بتكلفني الأجهزه و التأثيث و الرواتب )
ü مخاطر الرسوم والضرائب المتوقعة.، مخاطر تكاليف المواد الأولية.
( الرسسوم و الموآد اللي بنحتآجها علشان نبدأ الشغل )
ü مخاطر أي تكاليف تتعلق بأعمال الترويج والإعلان
( تكاليف الآعلان لو بجيب مشههور يعلن لي كم بيكلفني )

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

ثانياً: مخاطر يصعب التوقع بها. ( وهي المخاطر التي يصعب توقعها)
ü مخاطر المنافسة وما ينجم عنها.
( ما اقدر آتوقع إذا بعد مده مممكن أحد يفتح بوفيه جنبي و ينافسني )
ü مخاطر التطورات التكنولوجية
(ما اقدر آتوقع التطورات في الآجهزة و التكنولوجيا )
ü مخاطر التطور في احتياجات الأفراد.
(ما اقدر آتوقع أحتيجات الزباين )
ü المخاطر السياسية والقانونية المفاجئة..
(ما اقدر آتوقع القوانين اللي تتغير بلححظه )
ü المخاطر المالية والنقدية عموماً
(ما اقدر آتوقع الماليه و النقديه اللي بتكون على حسب النشاط )
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

التخطيط لإدارة المخاطر
q عندما نتحدث عن المخاطر فإننا نتحدث عن الخسارة المتوقعة بأشكالها المختلفة ( النقدية ، المالية، المادية، الاعتبارية).
q إن التخطيط للمخاطر المتوقعة على المشروع موضوعاً حرجاً ومن الصعوبة التنبؤ بها أو استقراؤها بالشكل الصحيح.
q ولابد من مراعاة العديد من القضايا لإدارة المخاطر في المشروعات وهي:
q كتابة خطة المشروع، دراسة كل أمر يمكن أن يشكل مخاطر.
( لازم تكون عندنا خطة واضحه و فيها كل المخآطر اللي ممكن تحصل )
q أخذ الوقت الكافي للنقاش مع من لديهم خبرة.
( نناقش اللي عندهم خبره في ـ البوفيات ـ علشان يفيدونــأ
تحديد المخاطر التي يمكن التأمين عليها، وتلك التي لا يمكن التأمين عليها
( الأشياء اللي نقدر نامن عليهأ لو صار شيء ونقدر ناخذ تعويض )
q الاتصال بشركات التأمين للتفاهم والقيام بالترتيبات اللازمة للتأمين المطلوب قبل بدء المشروع.
( بعد التحديد نتصل بشركات التأمين و نرتب مععاهم )
q وضع خطة للطوارئ لكل المخاطر غير المغطاة بالتأمين وتدريب العاملين عليها
( اما الأشياء اللي ماعليهآ تأمين فـ نعلم العمال على الطوارئ وندربهم ).
q مراجعة الخطة سنويا متضمنة التغذية الراجعة من العاملين.
( نرآجع هـ الخطه كل سنه )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

إدارة المخاطر
أولاً: تجنب الخطر. أي تفادي ممارسة الأنشطة الخطرة للحيلولة دون وقوع الخسارة والسيطرة عليها
( أي شيء فيه خطر , نبعد عنه و مو لآزم نسويه )
ثانياً: احتواء الخطر . أي يتم ممارسة الأنشطة المختلفة متوقعين خسائر مع التخطيط لوضع آليات لامتصاص الخسائر، مع التأكيد على أن يكون هناك القدرة الكافية على تحقيق هذا الامتصاص.
( نتصرف عادي بس نكون حآطين في بالنا انه ممكن تكون فيه خسساره و نكون عارفين شلون نصرف 9
ثالثاً: تحويل الخطر. وهو ما يتم فعله من خلال تحويل الخطر بشراء التأمين فتحول الخسارة كلها أو جزء منها إلى شركات التأمين وفي السياسة إلى الجهات الضامنة لأي إجراء سياسي
( نحول الخطر كله أو بعضه لـ شركات التأمين )
رابعاً استراتيجيات الخطر الإبداعية. وهي ما يتفرد به الرياديين والمديرين والعباقرة في التعامل مع الخسائر أي كان نوعه
( عاد هذأ لعبببة الرياااااديين و العباااااااقرهه )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

محترف التأمين
وكيل التأمين: هو شخص محترف مدرب على تحليل المخاطر، ويمتلك خبرة واسعة في مجال تغطية التأمين، والاستراتيجيات المالية المتاحة مع التعليمات التي تحكم كل حالة.
وكيل التأمين هو مالك لمشروع صغير ويتقاضى نسبة على بيع خدمة التأمين ومن المحتمل أن يكون وكيل لأكثر من شركة.
( شخص محترف و عنده خبره , في التأمين و يملك مشروع صغييير و يأخذ نسببه
على بيعه ( خدمة التأمين ) و يمكن تكون عنده أكثر من ششركه
المعلومات المطلوبة لوكيل التأمين من الشركات لبدء عمله: ( المعلومآت اللي بيحتاجها )
1- ما هي المخاطر؟ ( وش المخآطر اللي تبونه يأمن عليها )
2- ما هي القيمة المالية للمخاطر. ( وكم قيمة هـ المخآطر المأديه )
3- كم قيمة الحماية المطلوبة؟ ( وكم قيمه الحمآيه المطلوبه (

[♪ аιɾeeм]

راح أوقف كذأ لأني ما ابي تكثر الصفحات بدون فأيده
وتضيع ردود الزملآء و الزميلآت
مدري إذأ السوالف اللي فوق فهمتوآ منها شيء ولا لآ ؟؟؟

[Fatima999]

راح أوقف كذأ لأني ما ابي تكثر الصفحات بدون فأيده
وتضيع ردود الزملآء و الزميلآت
مدري إذأ السوالف اللي فوق فهمتوآ منها شيء ولا لآ ؟؟؟



ارتاحي وبكرة واصلي
اسلوبك حلو ولازم فيه ناس تقرأ بصمت وبيستفيدوا منك
يعطيك العافية عمري :004:

[خالد333]

للريادة آثار إيجابية في أحداث التغيير والتحول في اقتصاد الدولة وذلك :
a ) لاحتمالية إدخال ابتكار جذري
b ) لأن الإبداع من أهم خصائص الريادة
c ) للتنوع الكبير في الجودة والنوعية
d ) (أ ) و ( ب ) و ( ج)

في التبوبيب المحاضرة الاولى يقول ان الاجابة هي B وانا اعتقد انها D

وش تعتقدون؟

[Fatima999]

للريادة آثار إيجابية في أحداث التغيير والتحول في اقتصاد الدولة وذلك :
A ) لاحتمالية إدخال ابتكار جذري
b ) لأن الإبداع من أهم خصائص الريادة
c ) للتنوع الكبير في الجودة والنوعية
d ) (أ ) و ( ب ) و ( ج)

في التبوبيب المحاضرة الاولى يقول ان الاجابة هي b وانا اعتقد انها d

وش تعتقدون؟

ب لان الريادة ترفع اقتصاد الدول

[بارعه]

محترف التأمين
وكيل التأمين: هو شخص محترف مدرب على تحليل المخاطر، ويمتلك خبرة واسعة في مجال تغطية التأمين، والاستراتيجيات المالية المتاحة مع التعليمات التي تحكم كل حالة.
وكيل التأمين هو مالك لمشروع صغير ويتقاضى نسبة على بيع خدمة التأمين ومن المحتمل أن يكون وكيل لأكثر من شركة.
( شخص محترف و عنده خبره , في التأمين و يملك مشروع صغييير و يأخذ نسببه
على بيعه ( خدمة التأمين ) و يمكن تكون عنده أكثر من ششركه
المعلومات المطلوبة لوكيل التأمين من الشركات لبدء عمله: ( المعلومآت اللي بيحتاجها )
1- ما هي المخاطر؟ ( وش المخآطر اللي تبونه يأمن عليها )
2- ما هي القيمة المالية للمخاطر. ( وكم قيمة هـ المخآطر المأديه )
3- كم قيمة الحماية المطلوبة؟ ( وكم قيمه الحمآيه المطلوبه (


محترف التأمين ماله تعريف ؟؟؟

والتعريف يخص وكيل التأمين فقط

[Fatima999]

محترف التأمين
وكيل التأمين: هو شخص محترف مدرب على تحليل المخاطر، ويمتلك خبرة واسعة في مجال تغطية التأمين، والاستراتيجيات المالية المتاحة مع التعليمات التي تحكم كل حالة.
وكيل التأمين هو مالك لمشروع صغير ويتقاضى نسبة على بيع خدمة التأمين ومن المحتمل أن يكون وكيل لأكثر من شركة.
( شخص محترف و عنده خبره , في التأمين و يملك مشروع صغييير و يأخذ نسببه
على بيعه ( خدمة التأمين ) و يمكن تكون عنده أكثر من ششركه
المعلومات المطلوبة لوكيل التأمين من الشركات لبدء عمله: ( المعلومآت اللي بيحتاجها )
1- ما هي المخاطر؟ ( وش المخآطر اللي تبونه يأمن عليها )
2- ما هي القيمة المالية للمخاطر. ( وكم قيمة هـ المخآطر المأديه )
3- كم قيمة الحماية المطلوبة؟ ( وكم قيمه الحمآيه المطلوبه (



العنوان حسب المحتوى وحسب قراءة الدكتور له بالمسجلة ..

وكيل التأمين
هو شخص محترف مدرب ولديه خبره ويتقاضى نسبة على السمسرة

مافي محترف التأمين .. حتى بالتبويبات ماغيرناها .. وتركنا الاختيار ( وكيل التأمين )

[♪ аιɾeeм]

ارتاحي وبكرة واصلي
اسلوبك حلو ولازم فيه ناس تقرأ بصمت وبيستفيدوا منك
يعطيك العافية عمري :004:

الله يعافيك , :icon1:

[خالد333]

ب لان الريادة ترفع اقتصاد الدول

هو السؤال يقول معناه لماذا الريادة لها آثار إيجابية في أحداث التغيير والتحول في اقتصاد الدولة؟

فجوابي ان الريادة ترفع الابداع وامكانية اختراع جديد و تنوع في الجودة والنوعية اذا الاجابة هي اخر اجابة d في نظري؟

[Fatima999]

هو السؤال يقول معناه لماذا الريادة لها آثار إيجابية في أحداث التغيير والتحول في اقتصاد الدولة؟

فجوابي ان الريادة ترفع الابداع وامكانية اختراع جديد و تنوع في الجودة والنوعية اذا الاجابة هي اخر اجابة d في نظري؟

وانا اراجعه وقفت عنده
لكن المشكلة هو شنو يقصد
مو الملخص فقط
احياناً الملخص يكون واضح ببعض الفقرات ونقدر نحلل
واحيانا لا
هنا اتوقع يقصد ان الريادة هي الابداع فبماذا اثرت طرديا
وهو سؤاله عن اقتصاد الدول
هذا اللي فهمته ..
والله العالم

[مرمر ♥]

هو السؤال يقول معناه لماذا الريادة لها آثار إيجابية في أحداث التغيير والتحول في اقتصاد الدولة؟

فجوابي ان الريادة ترفع الابداع وامكانية اختراع جديد و تنوع في الجودة والنوعية اذا الاجابة هي اخر اجابة d في نظري؟

في سؤال بنفس الجزئيةة

تعتبر الريادة مهمة لما تحدثه من اثار ايجايبه . اختر الاجابة الصحيحة التي تمثل اهم خصائص الريادة :
1- توظيف اكبر عدد ممكن من الشباب
2- احداث التغير في هيكل السوق و العمل
3-'تهيئة الاقتصاد الوطني للمستقبل
4- ليست مما ذكر

للي مو مركز بيحط 2 بس الجواب اللي هو 4 الابداع لان في الجزئية الثانية بالسؤال تمثل اهم خصائص الريادة

وانا في السؤال اللي طرحته اتفق معك الجواب د

للاسف فيه كم سؤال يلخبط الله يكون بالعون :icon19:

[muniralbugmi]

للريادة آثار إيجابية في أحداث التغيير والتحول في اقتصاد الدولة وذلك :
A ) لاحتمالية إدخال ابتكار جذري
b ) لأن الإبداع من أهم خصائص الريادة
c ) للتنوع الكبير في الجودة والنوعية
d ) (أ ) و ( ب ) و ( ج)

في التبوبيب المحاضرة الاولى يقول ان الاجابة هي b وانا اعتقد انها d

وش تعتقدون؟

انا اوافقك الراى الجواب د
لان جميع المذكور يعتبر من الأثار الايجابيه للرياده والمستفيد منها الكل فرد اقتصاد تنميه

[muniralbugmi]

محترف التأمين
وكيل التأمين: هو شخص محترف مدرب على تحليل المخاطر، ويمتلك خبرة واسعة في مجال تغطية التأمين، والاستراتيجيات المالية المتاحة مع التعليمات التي تحكم كل حالة.
وكيل التأمين هو مالك لمشروع صغير ويتقاضى نسبة على بيع خدمة التأمين ومن المحتمل أن يكون وكيل لأكثر من شركة.
( شخص محترف و عنده خبره , في التأمين و يملك مشروع صغييير و يأخذ نسببه
على بيعه ( خدمة التأمين ) و يمكن تكون عنده أكثر من ششركه
المعلومات المطلوبة لوكيل التأمين من الشركات لبدء عمله: ( المعلومآت اللي بيحتاجها )
1- ما هي المخاطر؟ ( وش المخآطر اللي تبونه يأمن عليها )
2- ما هي القيمة المالية للمخاطر. ( وكم قيمة هـ المخآطر المأديه )
3- كم قيمة الحماية المطلوبة؟ ( وكم قيمه الحمآيه المطلوبه (

بينما يحق لوسيط التأمين التعامل مع أكثر من شركة تأمين مرخص لها، وينبغي عليه الإفصاح للمؤمَّن لهم عما يحصل عليه من شركة التأمين من عمولة وأتعاب مقابل الخدمات التي يقدمها، والعمل لما فيه مصلحة المؤمَّن لهم وأن يتيح لهم الحصول على أفضل العروض والمنتجات التأمينية المتاحة في السوق، والإفصاح عن ميزات وثيقة التأمين بالمقارنة مع الوثائق الأخرى المماثلة من حيث التغطية والسعر قبل التوصية بشرائها.

[muniralbugmi]

طبعا من خارج الملخص

[muniralbugmi]

لو فيه تنبيه للخطاء المطبعي لوسيط التأمين

ممكن تكون غلطان في هذي المعلومه قد يسمى وكيل ايضا

[مثوله]

اممممم
كيفكم مع المذاكره
اممممممم انا مشوشه والله اقراء لالملخص حق ام حنان
كله نفس المعلومات كثثثيره ؟

[مرمر ♥]

للريادة آثار إيجابية في أحداث التغيير والتحول في اقتصاد الدولة وذلك :
a ) لاحتمالية إدخال ابتكار جذري
b ) لأن الإبداع من أهم خصائص الريادة
c ) للتنوع الكبير في الجودة والنوعية
d ) (أ ) و ( ب ) و ( ج)

في التبوبيب المحاضرة الاولى يقول ان الاجابة هي B وانا اعتقد انها D

وش تعتقدون؟



للريادة اثار ايجابية في احداث التغيير و التحول في اقتصاد الدول

جاب في السؤال من الاثار اللي هي

احداث التغيير و التحول ، اذ. ان الابداع اهم الخصائص المميزة للريادة

يعني الاجابة هي ب

فهمتوا علي :icon120::139:

[muniralbugmi]

للريادة اثار ايجابية في احداث التغيير و التحول في اقتصاد الدول

جاب في السؤال من الاثار اللي هي

احداث التغيير و التحول ، اذ. ان الابداع اهم الخصائص المميزة للريادة

يعني الاجابة هي ب

فهمتوا علي :icon120::139:

فعلا كلامك سليم هنا خصص

[^روح^]

السلام عليكم
اوك انا ذاكرت الماده قبل لكن مو متذكره منها شيء *_*
+
نمت والآن صحيت ما ادري وش يمديني اسوي
الله ييسر ويستر ~

اوووووم التوتر

:bawling:

[Shadwo]

السلام عليكم
اوك انا ذاكرت الماده قبل لكن مو متذكره منها شيء *_*
+
نمت والآن صحيت ما ادري وش يمديني اسوي
الله ييسر ويستر ~

اوووووم التوتر

:bawling:

وعليكم السلام
بي ريلااكسس وروحي راجعي اسئله الواجبات واسئله الاعوام السابقه
وراح تتذكرين كل شي ب أذن الله .. :004:

[^روح^]

وعليكم السلام
بي ريلااكسس وروحي راجعي اسئله الواجبات واسئله الاعوام السابقه
وراح تتذكرين كل شي ب أذن الله .. :004:

يارب ..
:icon1:

[فـجــر]

صباحكم خير وسعادة
الله يوفقكم اليوم مع صغيرة ودعواتي لكم الحمد لله أجتزتها من سنة ونص
وأخذت 100% وعقبالكم يارب
,
نصيحتي لكم بعد إختباري الدولية هذا المستوى التعريف اذا يحتوي على كلمة معاملات
ركزوآ ايش نوعها مالية
تجارية
اقتصادية
لان جاب لنا سؤال عن ميزان المدفوعات بهذا الشكل
عموماً ام حنان تقول دكتور دليم اذا جاب دولية صعبه تكون صغيرة سهله والعكس
إن شاء الله تكون لكم سهلة ربي يوفقكم :106:

ولا تقلقون إذا مذاكرين المحتوى ماعليكم خوف بإذن الله :106:

[^روح^]

صباحكم خير وسعادة
الله يوفقكم اليوم مع صغيرة ودعواتي لكم الحمد لله أجتزتها من سنة ونص
وأخذت 100% وعقبالكم يارب
,
نصيحتي لكم بعد إختباري الدولية هذا المستوى التعريف اذا يحتوي على كلمة معاملات
ركزوآ ايش نوعها مالية
تجارية
اقتصادية
لان جاب لنا سؤال عن ميزان المدفوعات بهذا الشكل
عموماً ام حنان تقول دكتور دليم اذا جاب دولية صعبه تكون صغيرة سهله والعكس
إن شاء الله تكون لكم سهلة ربي يوفقكم :106:

ولا تقلقون إذا مذاكرين المحتوى ماعليكم خوف بإذن الله :106:

الله يطمن قلبك بكل خير :004:

انا الظاهر بحوث الاعمال مسحت من ذاكرتي اي شيء يخص الادارة الصغيرة :smile:

الله يسعدك وصباحك نور وسرور :106:


___________________

سؤال للبقية /
الكويزات اللي بالورشة لكل محاضرة منفصلة
هل تشمل جميع اسئلة الاعوام السابقة ؟
او كم نموذج تم استخدامه فيها ؟
وشكرا ً
:smile:

[فـجــر]

اللهم أمين ربي يوفقك
ترآ ملاحظة أم حنان دقيقة فعلاً صدفت مرتين وإن شاء الله الثالثة معكم يارب
بالتوفيق

الكويزات في بداية الورشة وشاملة التبويب :icon1:

[مشـاعل]

عطونا الجواب الصحيح للتأكيد :confused:

المخاطر المالية والنقدية .. هي من أحد أنواع :
المخاطر التي يمكن التنبؤ بها والتخطيط لها
المخاطر التي يمكن توقعها
المخاطر التي يصعب التوقع بها

[susah mnhosah]

يصعب توقعها

[خالد333]

في تبويب المحاضرة السابعة سؤال:

للتخطيط الاستراتيجي مزايا عديدة منها :
a ) التوصل إلى نقاط القوة والضعف بالمنظمة
b ) يتيح للشركة اقتناص الفرص وتجنب التهديدات
c ) يتيح للشركة مواجهة المتغيرات الجارية في البيئة
d ) كل ما سبق

الجواب في التبويب هو C وانا اعتقد انه D

لانه مزايا التخطيط:
o يساعد التخطيط على الكشف عن الفرص المستقبلية.
o يمكن التخطيط من اتخاذ الحيطة والحذر والابتعاد عن
العقبات المستقبلية.
o يوفر التخطيط الخطط اللازمة لمواجهة المتغيرات
الجارية في البيئة.

وش رأيكم؟

[خالد333]

عطونا الجواب الصحيح للتأكيد :confused:

المخاطر المالية والنقدية .. هي من أحد أنواع :
المخاطر التي يمكن التنبؤ بها والتخطيط لها
المخاطر التي يمكن توقعها
المخاطر التي يصعب التوقع بها


اعتقد انها يصعب توقعها والله اعلم

[susah mnhosah]

الجواب صحيح من مزايا التخطيط الاستراتيجي يتيح للشركة مواجهة المتغيرات الجارية اما الاختيارين الاولى من التحليل الاستراتيجي

[♪ аιɾeeм]

م9
مفهوم وظيفة الشراء واهميتها
q وظيفة الشراء وظيفة فنية تقوم على توفير المواد والتجهيزات واللوازم وكافة مستلزمات العمل في المشروع بكفاية اقتصادية:
( ليييه أجل حآطين لهــآ مفاهيم ودرأسه لآنهآ فن و تحتآج مهارهه)

تهدف هذه الوظيفة إلى :زيادة ربحية المشروع من خلال تخفيض تكاليف الشراء وتوفير اللوازم والمستلزمات بالسعر المناسب، وفي الوقت المحدد، وبالكمية والمواصفات المطلوبة الأمر الذي يؤدي إلى:
( وظيفة الشراء ـ تزيد من أرباح لمشروع و تخفض التكآليف و مثلآ أشتريت لوآزمي بالجمله كذأ بكون فنانه و بزيد ارباحي و بخفض التكاليف )
q - ضمان استمرار العمل في المشروع وعدم توقفه.
( كل مآ كان الشراء جيييد , بيستمر المشروع لآن الشراء يعتمد على جودة و سعر جيدين )
q - ضمان جودة المواد. وبالتالي جودة المنتج وزيادة القدرة التنافسية.
( إذا كآنت موادنا جيده ، هذا بيزيد من قدرتنا التنافسيه )
q - تحقيق الكفاية الاقتصادية في أعمال الشراء
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

إجراءات الشراء
q تشمل إجراءات الشراء جميع الأعمال والأنشطة التي يجب أن تنجز لتوفير المستلزمات كي يعمل المشروع بكفاية.
( كل شيء نسويه و ننجزه علشان نوفر موآد المشروع )
q وعادة تكون هذه الأجراءات واحدة سواء في المشروعات الصغيرة أو الكبيرة ويعتبر الالتزام بها في المشروع الصغير أكثر أهمية منه في المشروع الكبير.
( ماتختلف هـ الاجراءات لو كآن لمشروع كبير أو صغير بسسس ( في المشروع الصصغير ) تكون أكثثثر أهميه )
q فشل عملية الشراء يمكن ان يؤدي الى فشل المشروع الصغير على المدى القصير,وذلك بسبب شح موارده المالية, مما يتطلب من صاحب المشروع الصغير الاهتمام أكثر بالإجراءات التالية:
( إذا فششلت عمليه لشراء . هنا راح يفشل مشروعنا الصغيير لآن الماليه رأح تشح ؟
على العكس لو نجح الشراء راح تقل تكاليفنا و تزيد ارباححنا )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

يتطلب من صاحب المشروع الصغير الاهتمام أكثر بالإجراءات التالية
اولا: تحديد الحاجة الى المخزون:
q تتم هذه العملية في المشروعات الصغيرة بأشكال عدة:
- بالنسبة للتاجر,تقوم على الحدس والتقديرات الخاصة وبشكل متقطع. ( التأجر يتبع أحساسه و تقديره الشخصي وش كثر يحتاج للمخزووون )
- بالنسبة للمصنع الصغير, ومدير شركة الخدمات فإنهما يعملان على اغتنام
الفرص المناسبة لنشاطهم كي يحققوا اعلى عائد على استثمارهم. ( أغتنآم الفرص مو حآطين في بالهم شيء معين أي فرص جيد يغتنمونها )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

q وعمليا فان عملية الشراء ترتبط بعملية التخزين مباشرة:
-في مجال التجارة: كمية البضاعة التي يجب شراؤها تساوي تقديرات الحاجة المطلوبة بعد طرح الكمية المتوافرة.
( اللي مفروض نشتريه (يساووووي ) الحااجه ( بعد ما نشيل منها ) الكميات المتوفره عندنا )
-في مجال التصنيع: تقديرات المبيعات أو خطة الانتاج لكل مادة من المواد.
q وتهدف عملية الشراء في المصنع الصغير الى المحافظة على كميات من المخزون تكون متوازنة من حيث المتطلبات.
( عملية الشراء تهدف أن التخزين يكون متوآزن مع الطلللب )
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

ثانيا: اختيار الموردين ومواقعهم: أي تحديد الموردين المناسبين لأعمال المشروع ومواقعهم. ويتطلب ذلك دراسة الموردين المتوافرين, ومزاياهم وحدود كل منهم.
( من هم الموردين ؟ هم اللي يجيبون لي البضاعه اللي بحطهأ بـ المخزززن ـ اللي أخذ منهم بضأعتي )
وهنا نميز بين ثلاث مجموعات من الموردين وهم:
- المنتجون: وهم المصنعين واصحاب المناجم والمزارعين ومنتجي المنتوجات الطبيعية.
( هم اللي يصنعون والمزآرعين ـ وانا أجي أخذه منهم )
- الوسطاء التجاريون : وهم أهم مصادر التوريد بالنسبة لمعظم المشروعات الصغيرة, وخاصة تجار البيع بالتجزئة وشركات الخدمات.
( تأجر ( وسيط ) ـ وسيط بيني أنا كـ صاحب مشروع و بين صاحب الصنعه )
- الوسطاء أو الوكلاء الوظيفيون: هم الوكلاء أو الوسطاء الوظيفيين, كممثلي الصناعات,
ومكاتب المشتريات الدائمة والمستقلة
( مثلا صاحب ( صناعه ) يعطيني أياها ابيهآ له وتكون لي عموله ـ أو من خلآل المكآتب )
. وتنقسم هذه المكاتب الموجودة في مراكز التصنيع القيادية الى قسمين رئيسيين هما:
الأول: السماسرة, ويقوم هؤلاء بإجراء الاتصالات بين البائع والمشتري, ولا يتقاضون اجورا مقابل ذلك, ولكن البائع يدفع عمولة لهم ترتكز على نسبة مئوية من المبيعات.
( اتصالات بين البايع و المشتري و يأخذ عليهآ عمووله )
الثاني: مكاتب المشتريات الدائمة, وهي تمثل تجار التجزئة وتجار البيع بالجملة.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

تقوم عملية تحديد الحاجة الي المخزون على ما يلي:
q ادراك الحاجه وتوصيفها: ويتم ادراك الحاجة من قبل ادارة التخزين أو الجهة صاحبة الحاجه.
( عرفنا وش محتاجين ؟ من اللي بيحس أكييد اللي دآييييم بالمخزن آو الشخخص المحتآج )
q تحديد الكمية من الجهة صاحبة الحاجة, وذلك حتى تستطيع الجهة المسؤولة عن الشراء تحديد كميات الشراء الاقتصادية,
( أحدد كم ابي من اللي نآقص عندي ؟ علشان اللي رأح يشتري مآ يأخذ أكثر من المطلوب ويكون أقتصاااادي )
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

q في حالة المشاريع التي تحصل على امتيازات أو وكالات يضطرون إلى الحصول على كل احتياجاتهم المادية من المؤسسة المانحة للامتياز, أو المؤسسة المحتكرة .
q وفي هذه الحالة, يكون المشروع مضطرا للتعامل مع مورد وحيد مهما تكمن الظروف,
q ( تفسير هـ الكلام آن : لو مشروعي أحتكرته مؤسسه فـ بضطر آن أي شيء أحتاجه
رأح أخذه من هـ المؤسسه اللي محتكرتني ولآ راح أقدر أتعامل مع غيرهأ ....
زي اللاعب لمآ يحتكره فريق : مايقدر يلعب مع غيره )
q
q وفي حالة كان هناك مجال أمام المشروع الصغير لاختيار الموردين,
q فإن الأفضلية سوف تكون للموردين الذين يمكنهم:
q -توفير السلع بالشروط المطلوبة من حيث الجودة والنوع ( اللي يقدرون يوفرون لي الجوده الممتازة )
q -توفير السلع بالأسعار والشروط المرغوب فيها والكميات المطلوبة ( و الآسعار و الكميأت اللي نتفق عليها )
-توفير المصداقية, أي أن السلع متوافرة لديهم باستمرار ( و يكونون صادقين في كلآمهم و السلع متوفره عندهم دآيمآ

[♪ аιɾeeм]

q في عملية التفاوض يجب أن يتم التمييز بين نوعين من المشتريين,
q المشتري صاحب الخبرة الكافية في مجال السلع التي يريد شرائها وهذا المشتري لا يحتاج الى النصائح.
( مآ تقدر تلعب عليه و لآتنصحه خلآص هو عنده خبره كآفيه و عارف وش يبي )
q المشتري العادي الذي يمكن ان يجهل اصول الشراء وخصائص السلع, ويمكن ان يكون ضحية لعمليات الغش , وارتفاع الأسعار , وتدني مستوى الجودة.
( عاد هذآ مسسكين ينضحك عليه بسسسرعه ولآ يدري عن الشراء و السسلع شيء )
q وعندما تحدث عملية التفاوض, تتم حول الحسم النقدي الذي يركز المشترون عليه لأنه يؤدي الى وفورات كبيرة في معظم الحالات, وتأجيل مواعيد الدفع, وهو شرط يحدد المدة التي يستحق بعدها الدفع.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
عوامل نجاح عملية الشراء:
1. المحافظة على العلاقات الطيبة مع الموردين. ( لآزم تكون علآقتي طيبه مع الموردين )
2. استلام البضائع وفحصها: يعتبر هذا النشاط من الأنشطة التكميلية الخاصة بإدارة الموارد المادية في المشروع الصغير,
( أتأكد من البضاعه سليمه ـ كآمله )
3. المتابعة بعد الشراء: تركز المتابعة, بعد استلام البضاعة على مجموعة من الأنشطة, التي تتمثل في: جمع المعلومات عن كيفية بيع المواد, ونسبة دورانها , ونسبة الحسم, وشكاوي الزبائن, والمرتجعات.
( يمكن عندنآ شيء بنرجعه ’ و أشياء يكون عليهآ شكآوي )
4. الرقابة على اعمال الشراء: إن تخطيط الشراء, وتحديد سياسته وإجراءاته في المشروع الصغير يزيد من فرص نجاح المشروع بشكل عام
الأمر الذي يتطلب منهم ما يلي:
استلام البضاعة وفحصها, باعتبار أ، الفحص هو الإجراء الوحيد الذي يمكن من خلاله التأكد من مدى التزام المورد بمواصفات الطلبية
فيتم فتح سجل الشراء لرصد:
أ-سجل الشراء وهو سجل يرصد حركة شراء مختلف المواد التي يقوم المشروع بشرائها
( كل شيء شريته موجود بالسجل )
ب- سجل الموردين ويعني بمورد كل صنف, أو مجموعة من الأصناف اللازمة
( الآصناف اللي شريتهآ )
ج-سجل الرسومات والمواصفات وسجل العقود
( مواصفات بضآعتي و عقود الشراء )
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

سياسات الشراء:
تعد سياسات الشراء من أهم القضايا التي تواجه أصحاب المشروعات الصغيرة , وذلك نظرا لأهمية اختيار السياسة الملائمة للشراء.
وهناك ثلاثة انواع من سياسات الشراء هي:
- سياسة الشراء او سياسة التصنيع: ويكون امام صاحب المشروع خياران, اولهما أن يتبع سياسة الشراء من الموردين, والثاني ان يصنع المواد والمستلزمات في مشروعه.
( حطوآ في بالكم : مخزن البيت ؟
يـ أن رآح نشتري من بنده أغراض الطبخ
أو آن رآح نسويهآ بنفسنآ في البيت مثلآ قششطه )
- سياسة الشراء حسب الحاجة: أي الشراء ضمن الحد الأدنى من الكميات اللازمة, ولفترة زمنيه قصيرة, وبخاصة عندما تكون السيولة النقدية لدى المشروع كافية للاستثمار في المخزون, وتسيير اعمال المشروع الاخرى.
( أوكك هنا رآح أشتري من بنده بسس على قد حآجتي مآخذ كرآتيييين
حبه حبتين تكفي ـ )
- سياسة الشراء والتخزين: حيث يتم شراء كميات كبيرة من اجل التخزين لتغطي فترة زمنية طويله نسبيا. وعادة تتبع هذه السياسة في حالات ندرة الموارد في الأسواق, وتأخير عمليات التوريد من الموردين بسبب النقل والشحن , والحصول على خصم الكمية, وتخفيض نفقات النقل والشحن والتأمين, وتوقع ارتفاع الأسعار مستقبلا.
( أو آني بشتري كميأت كبييييييره و كراتييين كراتتتييين ـ علشان أخزنها فتره طويله ـ يمكن يخلص الشيء اللي أحبببه من السوق ؟ أو يتآخرون في توريده من برى ـ واوفر على نفسي النقل مو كل شوي رايحه و جايه على السوق )
ــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

لكي يحقق المشروع النجاح في عملية الشراء ينبغي التركيز على:

q -تحديد الحاجة من المخزون
q -إدراك الحاجة وتوصيفها
q -اختيار الموردين ومواقعهم
q -تحقيق افضل شروط للتفاوض وخاصة شرط الحسم النقدي
q -الحفاظ على علاقات طيبه مع الموردين
q -استلام البضائع وفحصها
q -المتابعة بعد الشراء
q -الرقابة على اعمال الشراء
q -سياسات الشراء

[♪ аιɾeeм]

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــ
المحاضره10
تهدف إدارة المخزون إلى:
تأمين توفر الموارد المادية، بالكمية المناسبة، والجودة المناسبة، والتوقيت المناسب، لضمان سير العملية الإنتاجية ، وضمان الاستثمار الاقتصادي للأموال في المخزون ومن ثم التأثير على أداء المشروع ككل.
( مثلا مخزن البيت مثل ماقلنا / الأغراض تكون كميتهآ مناسبه والجوده و التوقيت مناسبين بعد ، علشان متى مآ بغينآ نطبخ كل شغلنآ يكون موجود )
والفشل في إدارة المخزون يعني:
- في حالة كان المخزون كبير جداً قياساً بالطلب فإن تكاليفه ستصبح أعلى مما هو مرغوب فيه والمتمثلة في ( فوائد الاستثمار في المخزون، وتكاليف التعبئة والشحن والاستهلاك، والتأمين وتكاليف التخزين) وقد تصل هذه التكاليف إلى 25% أو أكثر من الاستثمار الخاص بالمخزون؟
( إذا المخزن صار فيه أغراض كثيييرهه ، رح تخترب ؟ ونرجع نشتري غيرهم فـ التكاليف بتكون آعلى )
- أما إذا كان المخزون قليلاً قياساً بالطلب( أي دوران المخزون سريعاً) فإن الأمر سيؤدي إلى زيادة نفقات المشروع الناتجة عن توقف الإنتاج.
- ( إذا المخزن صار فيه أغراض قلييييله ، وبسسرعه تخلص .. فـ بكذآ بتزيد النفقات والشراء )
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
الكميات الاقتصادية لطلبات الشراء
q تعرف الكمية الاقتصادية لطلبات الشراء بأنها الكمية التي تصل فيها التكلفة الإجمالية للحصول على وحدة من المواد إلى حدودها الدنيا.
( من اسمهأ أقتصاااادي (التكلفه ) اللي بنأخذ فيهآ وحده من الموآد بـ أقل سسسعر )


q يتم الوصول لهذا النقطة عندما تتساوى تكاليف إعداد وحدة طلب الشراء مع تكاليف وحدة حفظ المواد في المستودعات، أي تتساوى تكاليف حيازة المخزون مع تكليف الحصول عليه.
q
q (نوصل للكميه الاقتصآديه ـ إذأ تساوت ـ تكلفة أعداد طلب شراء مع تكاليف حفظ الموآد في المستودع أو حيازتهآ بـ المخزززن )
q
q علماً أن التكاليف الإجمالية تتكون من نوعين:
q تكاليف الحصول.
q تكاليف حيازة المخزون.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[♪ аιɾeeм]

أسمحولي على الآطاله و آتمنى أني قدرت أفيدكم
ولو بمعلومه بسييييطه

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

أسمحولي على الآطاله و آتمنى أني قدرت أفيدكم
ولو بمعلومه بسييييطه


سلمت يمينك ع هالمقتطفات المفيده فعلا :(204):
سيتم اضافتها جميعها في موضوع المراجعه ..


ألف شكر لك :004:


:106::106: :004: :106::106:

[khaled5212]

مراجعة اخوي وائل

https://drive.google.com/file/d/0ByEPexECmGFFcWxGa0h6dlJmTFU/view?usp=drivesdk

مهم جدااااا

[khaled5212]

14/ استراتيجيات التعامل مع المسؤولية الاجتماعية.؟
* استراتيجية الممانعة او عدم التبني
* الاستراتيجية الدفاعية
* استراتيجية التكيف
* استراتيجية المبادرةالطوعية
استراتيجية الممانعة او عدم التبني :
وتقوم على تجنب الاتفاق علىالانشطة الاجتماعية والتركيز على الاولويات الاقتصادية.
الاستراتيجيةالدفاعية:
وفيها المنظمة تقوم بالحد الادنى القانوني المفروض من الدور الاجتماعيلحماية المنظمة.
استراتيجية التكيف:
وفيها يتم قبول دور اجتماعي ومحاولةالوفاء بجوانب اقتصادية وقانونية واخلاقية.
استراتيجية المبادرةالطوعية:
وفيها تتبنى المنظمة دور اجتماعي واسع جدا بحيث توخذمصلحة المجتمع وتطلعاتة في كل قرارات المنظمة

[khaled5212]

ملخص المنادي

https://drive.google.com/file/d/0ByEPexECmGFFbGZBUHNsa19rMGM/view?usp=drivesdk

[Tott]

يارب توفيقك
صباح الخير ...

[aburyan]

صباح الخير

كيف ترتيب خطوات بناء خطة المشروع المشروع
الجدول في ص25 من الملخص م7
فالكم طيب

[Azizoshka]

م3 - استراتيجيات الريادة

الحين الدكتور بالمباشرة الثالثة يقول: المشروع الريادي يحتاج تكنولوجيا متطورة جداً،،

طبعاً هالكلام لاهوب بالمحتوى (مرفق) ولا ذكره بشرحه للمحاضرة

وفيه سؤال بالتبويب:
* عند إنشاء مشروع ريادي فلست بحاجة إلى:
a ) قوى بشرية
b ) تكنولوجيا متقدمة جداً
c ) مواد خام
d ) موقع للمشروع

No News = Good News :biggrin:

[B.B.A]

يارب توفيقك
صباح الخير ...

آمين ..
صباح النور :icon19:

[Azizoshka]

السلام عليكم صباح الخير

م7 - التخطيط الاستراتيجي

مزايا التخطيط:
1- يساعد على الكشف عن الفرص المستقبلية
2- يمكّن من اتخاذ الحيطة والحذر والابتعاد عن العقبات المستقبلية
3- يوفر الخطط اللازمة لمواجهة المتغيرات الجارية في البيئة

الخصائص المميزة للتخطيط الاستراتيجي الفعال:
1- الدفع نحو التفكير الريادي
2- إدارة المخاطر وعدم التأكد
3- تحديد الافتراضات

[Azizoshka]

صباح الخير

كيف ترتيب خطوات بناء خطة المشروع المشروع
الجدول في ص25 من الملخص م7
فالكم طيب

صباح النور .. مرفق من المحتوى

[B.B.A]

السلام عليكم صباح الخير

م7 - التخطيط الاستراتيجي

مزايا التخطيط:
1- يساعد على الكشف عن الفرص المستقبلية
2- يمكّن من اتخاذ الحيطة والحذر والابتعاد عن العقبات المستقبلية
3- يوفر الخطط اللازمة لمواجهة المتغيرات الجارية في البيئة

الخصائص المميزة للتخطيط الاستراتيجي الفعال:
1- الدفع نحو التفكير الريادي
2- إدارة المخاطر وعدم التأكد
3- تحديد الافتراضات

الله يسعدك يا بطل :(204):
:icon19:

[Azizoshka]

الله يسعدك يا بطل :(204):
:icon19:

ويسعد صباحكم :(90):

[B.B.A]

أسمحولي على الآطاله و آتمنى أني قدرت أفيدكم
ولو بمعلومه بسييييطه

ماقصرتي الله يسعدك :icon19:

[♪ аιɾeeм]

من أمثلة العمل الالكتروني:
طالعمليات التي تولد الإنتاج, .
طالعمليات التي توجه الى الزبون
طالعمليات التي تتم داخل المنظمة

[♪ аιɾeeм]

مصطلع الاعمال الالكترونيه هو المصطلح الاوسع والأعم وهو يضم بين طياته نشاط التجارة الالكترونية الى جانب انشطة اخرى تجري عبر شبكة الانترنت.

[♪ аιɾeeм]

تساهم الأعمال الالكترونية في
تسويق الخدمات والمنتجات
إيصال الخدمة أو المنتج الى الزبائن.

[Tott]

يعطيك العافية alreem

[♪ аιɾeeм]

وأكثر الإعلانات شيوعاً على الإنترنت إعلانات الشعارات Banners
وهي اعلانات توضع في أعلى أو أسفل الصفحات ويب على
شكل شريط ويتم تصميمها بالرسوم المتحركة لتكون أكثر جاذبية

[♪ аιɾeeм]

يعطيك العافية alreem


الله يعأفيك توت:icon19:

[♪ аιɾeeм]

ثانياً: اعتبارات ينبغي مراعاتها بعد أنشاء الموقع:
ü تحديث وتجديد الموقع ومحتوياته حتى يكون مثيراً وجذاباً.
ü إضافة قيمة جديدة للموقع من خلال تقديم خدمات أو معلومات جديدة.
ü توفير تطبيقات ووصلات توافق اهتمام العملاء مثل البورصة والأخبار المالية.
ü سهولة حصول العملاء على الخدمة بسرعة وسهولة وإضفاء المتعة والإثارة بالصور والرسوم المتحركة.
ü أن تمثل الوصلات المرجعية قيمة للعملاء.
ü التأكد الدوري على الوصلات المرجعية وفاعليتها.
ü الرد على تساؤلات العملاء.
ü ضمان سرية معلومات العملاء
ــــــــــــــــــــــــــــ
ومدير الموقع ينبغي أن يؤدي الأمور التالية:) في موآقع قسم خآص لـ الآدارة محد يقدر يدخل عليه في هـ القسسم )
- ينسق جميع أعمال وأنشطة الموقع. ( ينسق المدير أعماله وآنشطة الموقع قبل لايعرضها )
- التأكد من أن المعلومات تستهدف السوق. ( يتأكد منهآ أنها رآح تستهدف السوق ؟)
- يهتم بالتفاصيل ولدية قدرة على متابعة العملية الإدارية والتعاون مع فريق العمل. ( يهتم بـ التفاصيل ’ و بيحثهأ مع مشرفين الاقسسأم )
- متابعة زوار الموقع ومراقبة الوصلات المرجعية الداخلية والخارجية. ( يتآبع الزوآر من المتوآجدين حاليآ , و يراقب الوصلات و يحذف منهآ اللي غير لآئق )
- عقد اجتماعات دورية مع الإدارات المختلفة لتطوير وتحديث الموقع. ( يسوي أجتماعات بين المشرفين ويتسآعدون في تطوير الموقع )

فرقوأ بينهم , انا أشوف أن نقآط المدير أسهل وأقل لو عرفتوهآ خلآص
اللي مو من ظمنهم رآح تكون أعتبارات بعد انشاء الموقع
صباح اللخبطه

[Azizoshka]

م8 - إدارة المخاطر والتأمين

* طبعاً المخاطر اللي تتعرض لها المشروعات الصغيرة أكبر من الكبيرة لامكاناتها المتواضعة

* عندنا مخاطر يصعب توقعها (والباقي يمكن توقعها):
1- المنافسة وما ينجم عنها
2- التطورات التكنولوجية
3- السياسية والقانونية المفاجئة
4- التطور في احتياجات الافراد
5- المخاطر المالية والنقدية عموماً

* عندما نتحدث عن المخاطر، نتحدث عن الخسائر المتوقعة

* أعمال السرقة والتخريب تندرج ضمن: خسائر الملكية

* طبعاً بالنسبة للشخص المحترف المدرب على تحليل المخاطر، قلنا "وكيل التأمين"

* وأخيراً عندنا 3 أنواع لتغطية التأمين:
1- أساسية: ضد الحريق + المسؤولية + المركبات +تعويض العمال (وليس تأمين العمال)
2- مرغوبة: توقف العمل + ضد الجريمة + ضد الزجاج
3- منافع المستخدم: منافع نتيجة ضرر خلال العمل+ العجز أثناء الوظيفة + دخل التقاعد+ ع الموظفين الرئيسيين

[Azizoshka]

أسمحولي على الآطاله و آتمنى أني قدرت أفيدكم
ولو بمعلومه بسييييطه

بارك الله فيكم :(204): ونفع بعلمكم

[Suka1]

صباحكم توفيق من رب العباد

في نقطه ركزو عليها في محاضره ١٠

تكلفة الحصول على الوحده الواحد
تنخفض عندما ترتفع كميه المواد المطلوبه في وقت معين (علاقه عكسيه)


تكلفة الاحتفاظ للوحده الواحده من المخزون
ترتفع برتفاع كميه المواد المطلوبه في وقت معين (علاقة طرديه )


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Azizoshka]

م9 - إدارة الشراء

عوامل نجاح عملية الشراء
1- المحافظة على العلاقات الطيبة مع الموردين
2- استلام البضائع وفحصها
3- المتابعة بعد الشراء
4- الرقابة على أعمال الشراء

ليحقق المشروع النجاح في عملية الشراء ينبغي التركيز على:
1- تحديد الحاجة من المخزون
2- إدارك الحاجة وتوصيفها
3- اختيار الموردين ومواقعهم
4- تحقيق أفضل شروط التفاوض (وخاصة الحسم النقدي)
5- الحفاظ على علاقات طيبة مع الموردين
6- استلام البضائع وفحصها
7- المتابعة بعد الشراء
8- الرقابة على أعمال الشراء
9- سياسات الشراء

* نلاحظ أن ال4 بالتعداد الأول، موجودة بالتعداد الثاني

وبالمرة، عندنا 3 أنواع من الموردين:
1- منتجون (المصنّعين والمزارعين والمناجم الخ)
2- وسطاء تجاريون (أهم مصدر)
3- وسطاء أو وكلاء وظيفيون (أ- سماسرة ب- مكاتب مشتريات دائمة)

[dahim]

هل الدكتور. له في التكرار. يعني لو بعض الاساله. او في جميع السنوات لايكرر البته ��

[Fatima999]

هل الدكتور. له في التكرار. يعني لو بعض الاساله. او في جميع السنوات لايكرر البته ��


هو يقلب مايكرر
وممكن يغير صيغة السؤال بالكامل
يعني لازم تكون فاهم هو يبي يختبرك ..

[**ام فيصل**]

بغيت الاجابة الصحيحه الله يعطيكم العافية ..

عند اقامة المشروع الصغير فان المالك قد يطلب منه تقديم خطة عمل لمشروعه الى جميع الجهات الاتيه ماعدا :

أ- العاملين عند توظيفهم بالمشروع
ب- المصارف عند طلب القروض
ج- حاضنات الاعمال عند طلب دعمها
د- الجهات الحكومية عند طلب الموافقه

[Azizoshka]

م10 - إدارة المخزون

وتهدف إلى تأمين توفر الموارد المادية بالكمية والجودة والتوقيت المناسب

* الكمية الاقتصادية لطلب الشراء: التي تصل فيها التكلفة الاجمالية للحصول على وحدة من المواد لحدودها الدنيا

* نقطة التعادل: عندما تتعادل/تتساوى الأرباح والخسائر

[Azizoshka]

بغيت الاجابة الصحيحه الله يعطيكم العافية ..

عند اقامة المشروع الصغير فان المالك قد يطلب منه تقديم خطة عمل لمشروعه الى جميع الجهات الاتيه ماعدا :

أ- العاملين عند توظيفهم بالمشروع
ب- المصارف عند طلب القروض
ج- حاضنات الاعمال عند طلب دعمها
د- الجهات الحكومية عند طلب الموافقه

عدا العاملين

[همس ليلي]

بغيت الاجابة الصحيحه الله يعطيكم العافية ..

عند اقامة المشروع الصغير فان المالك قد يطلب منه تقديم خطة عمل لمشروعه الى جميع الجهات الاتيه ماعدا :

أ- العاملين عند توظيفهم بالمشروع
ب- المصارف عند طلب القروض
ج- حاضنات الاعمال عند طلب دعمها
د- الجهات الحكومية عند طلب الموافقه

الإجابة أ:106:

[zooz99]

بنسبه للمحاظره ال ٦ السؤال ١٤ غلط ؟

[Azizoshka]

بنسبه للمحاظره ال ٦ السؤال ١٤ غلط ؟
هالسؤال من ضمن اللي تم تصحيحهم بالصفحة الأولى

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[zooz99]

لا عفوا اقصد المحاظره السابعه السؤال السابع
من عناصر الاداراه الاستراتجيه : التحليل
يقوم بتحليل البيئه الداخليه والخارجيه ؟
جواب صح ؟

[همس ليلي]

لا عفوا اقصد المحاظره السابعه السؤال السابع
من عناصر الاداراه الاستراتجيه : التحليل
يقوم بتحليل البيئه الداخليه والخارجيه ؟
جواب صح ؟



ايه صح [emoji1362]


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[zooz99]

طيب شلون تقولو غلط انه السؤال السابع بالمحاظره السابعه غلط ؟

[Suka1]

بغيت الاجابة الصحيحه الله يعطيكم العافية ..

عند اقامة المشروع الصغير فان المالك قد يطلب منه تقديم خطة عمل لمشروعه الى جميع الجهات الاتيه ماعدا :

أ- العاملين عند توظيفهم بالمشروع
ب- المصارف عند طلب القروض
ج- حاضنات الاعمال عند طلب دعمها
د- الجهات الحكومية عند طلب الموافقه



أ


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[ZahRa.a]

صباح الخير عالجميع

بالنسبة للسؤال في المحاضرة 5

تعتبر دراسة الجدوى الاجتماعية :
a ) ركن من دراسة الجدوى الاقتصادية
b ) من الممكن عملها في دراسة الجدوى الاقتصادية
c ) من الممكن تجاهلها في دراسة الجدوى الاقتصادية
d ) تؤخذ في الاعتبار فقط

الاجابة المختارة b
طيب من وين جت الإجابة هذي ؟ ماشوف لها اثر بالحتوى
حسيت الإجابة الاقرب a بما انها مذكورة من مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية

توضيح لاهنتوا

[Suka1]

صباح الخير عالجميع



بالنسبة للسؤال في المحاضرة 5



تعتبر دراسة الجدوى الاجتماعية :

a ) ركن من دراسة الجدوى الاقتصادية

b ) من الممكن عملها في دراسة الجدوى الاقتصادية

c ) من الممكن تجاهلها في دراسة الجدوى الاقتصادية

d ) تؤخذ في الاعتبار فقط



الاجابة المختارة b

طيب من وين جت الإجابة هذي ؟ ماشوف لها اثر بالحتوى

حسيت الإجابة الاقرب a بما انها مذكورة من مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية



توضيح لاهنتوا


لانها من مكونات دراسة الجدوى الاقتصادي
صفحة ١٦


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[الماســـه]

صباح الخير
ماحصلت اسئلة المراجعه اللي نزلها الدكتور بالورشه؟!

[Azizoshka]

صباح الخير عالجميع

بالنسبة للسؤال في المحاضرة 5

تعتبر دراسة الجدوى الاجتماعية :
a ) ركن من دراسة الجدوى الاقتصادية
b ) من الممكن عملها في دراسة الجدوى الاقتصادية
c ) من الممكن تجاهلها في دراسة الجدوى الاقتصادية
d ) تؤخذ في الاعتبار فقط

الاجابة المختارة b
طيب من وين جت الإجابة هذي ؟ ماشوف لها اثر بالحتوى
حسيت الإجابة الاقرب a بما انها مذكورة من مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية

توضيح لاهنتوا

تفضلي

https://vb.ckfu.org/t778090.html

[Suka1]

صباح الخير

ماحصلت اسئلة المراجعه اللي نزلها الدكتور بالورشه؟!



ايش اول مره اسمع ان الدكتور نزل اساله مراجعه
مو من عوايده دليم


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Azizoshka]

صباح الخير
ماحصلت اسئلة المراجعه اللي نزلها الدكتور بالورشه؟!

مع المباشرات الثالثة والرابعة

[chicago]

صباح الخير عالجميع

بالنسبة للسؤال في المحاضرة 5

تعتبر دراسة الجدوى الاجتماعية :
A ) ركن من دراسة الجدوى الاقتصادية
b ) من الممكن عملها في دراسة الجدوى الاقتصادية
c ) من الممكن تجاهلها في دراسة الجدوى الاقتصادية
d ) تؤخذ في الاعتبار فقط

الاجابة المختارة b
طيب من وين جت الإجابة هذي ؟ ماشوف لها اثر بالحتوى
حسيت الإجابة الاقرب a بما انها مذكورة من مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية

توضيح لاهنتوا


صباح الخير زهره

ابو دليم والاجر على الله

انا مثلك ورجعت قريت تعريف الجدوى الاقتصاديه

مكتوب من ظمنها اسعار الظل اللتي تعكس القيم الحقيقيه الاقتصاديه والاجتماعيه لهذه التدفقات

يعني محاولت لوي المعنى هو يقول جدوى اجتماعيه وهذي قيم اجتماعيه

شلون ركبهم على بعض مادري

وقيسوا على ذلك اسئله كثير تمرني بكل كويزات الاختبار بعد كل محاضره وصرت ما ادقق لاني اعرف خوينا

الاخبار عن الدولية بالامس ماتسر ونقول ان شالله انه حط كل جهده فيها وحنا بيمشينا اختبار نص نص

نقول يارب نصيحه لاتدققون وخذوا الواقع كما هو لايضيع وقتكم

بالتوفيق

[الماســـه]

مع المباشرات الثالثة والرابعة

شكرا جزيلا الله يعطيك العافيه

[chicago]

مع المباشرات الثالثة والرابعة

عزيز صباح الخير

هالحين لما تقولون اسئلة المحاضرات رقم كذا

تقصدون التبويب او الاسئله حقت كويزات الاختبار؟

[Azizoshka]

عزيز صباح الخير

هالحين لما تقولون اسئلة المحاضرات رقم كذا

تقصدون التبويب او الاسئله حقت كويزات الاختبار؟
صباح الفل
أنا أكتب رقم المحاضرة واطرح سؤال عرضي

لكن في استفسارات، يذكرون رقم المحاضرة ورقم السؤال في التبويب، مع انه مش مرقم.. بس بنتعبك معانا بالعد [emoji56]

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[chicago]

صباح الفل
أنا أكتب رقم المحاضرة واطرح سؤال عرضي

لكن في استفسارات، يذكرون رقم المحاضرة ورقم السؤال في التبويب، مع انه مش مرقم.. بس بنتعبك معانا بالعد [emoji56]

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

يعني هي جت عالعد عزوز

ليالي العيد مبينه من العصاري

:mh001:

[ZahRa.a]

عزيز
مشكوور يعطيك العافية طبعا انا قمت احللها بيني وبين نفسي ان مو بالضرورة دراسة الجدوى الاجتماعية للمشروع
لكن الدكتور نيته مو زينه بهالسؤال
ولاحظت اسئلته اغلبها ابليس يرقص عندها

شيكاغو

ايي والله صدقت اخوي
مانقول الا الله يستر علينا اليوم

[Azizoshka]

يعني هي جت عالعد عزوز

ليالي العيد مبينه من العصاري

:mh001:
هههه يا رجُل،، تفائل
تراي ع الريحة [emoji28]
والله يسهّل ع الجميع

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[chicago]

-اي من التالي لايعتبر من اشكال الديون؟

مذكور السؤال فالمباشرة ومكتوب تعذر الدكتور الاجابه ليست لديه

فيه احد عنده خبر لانه فالمحاضره السادسه

ذكر اشكال الديون الكمبيالات مو منها!

يعني الكمبيالات الاجابه والا شلون؟

[Azizoshka]

-اي من التالي لايعتبر من اشكال الديون؟

مذكور السؤال فالمباشرة ومكتوب تعذر الدكتور الاجابه ليست لديه

فيه احد عنده خبر لانه فالمحاضره السادسه

ذكر اشكال الديون الكمبيالات مو منها!

يعني الكمبيالات الاجابه والا شلون؟
صحيح الكمبيالات
سندات الدين تشبه الكمبيالات، لكن ماهيب هي

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[الرجل الابيض]

والله دخت . ماده كل اجابات أسألتها متشابهه
ولكن سؤال للي للآن ماداخو ...
ايش الفرق بين وكيل التأمين وخبير التأمين ومستشار التأمين . .. ياليت اللي عارف يقول لنا


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[ZahRa.a]

-اي من التالي لايعتبر من اشكال الديون؟

مذكور السؤال فالمباشرة ومكتوب تعذر الدكتور الاجابه ليست لديه

فيه احد عنده خبر لانه فالمحاضره السادسه

ذكر اشكال الديون الكمبيالات مو منها!

يعني الكمبيالات الاجابه والا شلون؟

توني موقفة عنده هالسؤال

والله هالدكتور ماعنده ريحة ثقافة وضع الاسئلة
احس اللي حاط الاسئلة ( :hhheeeart4: )

[Suka1]

والله دخت . ماده كل اجابات أسألتها متشابهه
ولكن سؤال للي للآن ماداخو ...
ايش الفرق بين وكيل التأمين وخبير التأمين ومستشار التأمين . .. ياليت اللي عارف يقول لنا


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)



المستشار ارقى من الخبير والخبير ارقى من الوكيل ههههه ولي عندنا بس الوكيل [emoji23][emoji23]



Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Suka1]

توني موقفة عنده هالسؤال



والله هالدكتور ماعنده ريحة ثقافة وضع الاسئلة

احس اللي حاط الاسئلة ( :hhheeeart4: )



اشكال الديون من الملخص
سندات الدين وتاخد شكل الكمبيالات
الديون التجاريه
التأجير التمويلي
اذا بنجي ع الملخص بتكون الكمبيالات
اذا بنجي للواقع فبيكون الديون التجاريه
فأحما نمشي ع الملخص لان الدكتور الي كاتبه


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[نوال ميشع]

السلام عليكم عندي استفسار 000في شي محذوف وماهو المهم

[Suka1]

السلام عليكم عندي استفسار 000في شي محذوف وماهو المهم



مافي شي محدوف وكل شي مهم [emoji850]


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Azizoshka]

م-12 التسعير

* المزيج التسويقي:
1- السلعة
2- السعر
3- المكان
4- الترويج

* فلسفات عملية التسعير:
1- المستند إلى التكلفة
2- المستند إلى السعر التنافسي
3- المستند إلى الزبائن

وعندنا أخرى من الفلسفات، منها: تحديد السعر بهدف زيادة حجم المبيعات، كيف؟ بتحديد كمية البيع من السلعة الواحدة بناء على خصم الكمية (الوحدة ب10، لكن اشتر 11 بمية)

[لطموحي حكاية]

-اي من التالي لايعتبر من اشكال الديون؟

مذكور السؤال فالمباشرة ومكتوب تعذر الدكتور الاجابه ليست لديه

فيه احد عنده خبر لانه فالمحاضره السادسه

ذكر اشكال الديون الكمبيالات مو منها!

يعني الكمبيالات الاجابه والا شلون؟

افتح تبويب ام جهاد صفحة 22

موفق أخوي

[لطموحي حكاية]

ترا الدكتور طايح في حركة بايخة وهي اكمل الفراغ سواها معنا في الدولية ما أبي اخوفكم بس الشكوى لله
بإذن الله نعديها وتجي الأسئله سهله
وإذا خربت خربت إن شاء الله نختار الجواب بالصدفة ويكون هو الجواب الصحيح :biggrin:

[Azizoshka]

م13- الترويج

* عناصر المزيج الترويجي
1- الإعلان
2- البيع الشخصي
3- تنشيط المبيعات
4- العلاقات العامة

* صياغة الرسالة الإعلانية: هي ترجمة الأفكار التي نود نقلها للجمهور المستهدف ...وتعتمد ع حقائق أو صور رمزية أو كلاهما

* المراحل التي تمر بها الرسالة
1- جذب الانتباه
2- اثارة الاهتمام
3- خلق الرغبة
4- الاقناع
5- تغيير السلوك

[AbuRima]

-اي من التالي لايعتبر من اشكال الديون؟

مذكور السؤال فالمباشرة ومكتوب تعذر الدكتور الاجابه ليست لديه

فيه احد عنده خبر لانه فالمحاضره السادسه

ذكر اشكال الديون الكمبيالات مو منها!

يعني الكمبيالات الاجابه والا شلون؟

في المحاضرة المباشرة الثانية للطلاب
تم سؤال الدكتور التالي :
س: أي من التالي لا يعتبر من أشكال الدين؟
أ. سندات الدين
ب. الديون التجارية
ت. التأجير التمويلي
ث. الكمبيالات
ولكن تعذر الدكتور أن الإجابة ليست متوفرة لديه
واضح انه غبي منه وفيه :biggrin:

وفي المحاضرة المباشرة الثالثة للطالبات سأل نفس السؤال
أحد الأشكال التالية لا يقع ضمن أشكال الديون التي تعتمد عليها المشاريع الصغيرة :
* سندات الدين
* الديون التجارية
* التأجير التمويلي
* الكمبيالات
لكنه علق ب : " أتركونا من الاسئلة هذه " !!
ف فكرته عننا نحن طلاب وطالبات عن بعد نقوم بطرح أسئلة نعلم بإجابتها ومجرد أننا نقوم
بنسخها له

ههههههههههههههه تحفه هالمحاضر كيف صار دكتور .؟


مرفق توضيح من تبويب أم جهاد المحلول

[Suka1]

من اهم النقاط التي ينبغي التركيز عليها في عملية الشراء
هم اثنين ١/تحديد الحاجه الى المخزون
٢/ اختيار الموردين ومواقعهم

الثاني جا من قبل في لاختبارات السابقه اتوقع يجيب تحديد المخزون
هذي المحاضره ٩


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Azizoshka]

وأخيراً م14 - المسؤولية الاجتماعية

* العوامل المؤثرة في السلوك الاخلاقي
1- الفرد
2- المنظمة
3- البيئة

* تعريف المسئولية الاجتماعية للمنظمات: مجموعة من الواجبات أو التصرفات التي تقوم بها المنظمة من خلال قراراتها بزيادة رفاهية المجتمع والعناية بمصالحه إضافة لمصالحها الخاصة

وبالتوفيق للجميع :(204):

[Suka1]

اهم مصدر توريد بالنسبه للمشروعات الصغيره ----> الوسطاء التجاريون


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[Besh.mohammad]

مو منه من الجامعه اللي تشغل دكاتره زيه وجع

[Suka1]

م١٠
في حال كان المخزون اكبر من الطلب ( تصبح التكاليف اكبر مما هو مرغوب فيه )
في حالة المخزون اقل من الطلب ( يؤدي الى زياده النفقات في المشروع )


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[♪ аιɾeeм]

مرتكزات العمل الريادي في المنظمة ... الانتماء والحس الاقتصادي

[Suka1]

مرتكزات العمل الريادي في المنظمة ... الانتماء والحس الاقتصادي




ولارتباط بالمنظمة
اتباع الاسلوب العلملي
تخصيص جزءمن وقت المدير


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[ام حنان]

جينا نسلم عليكم

ونقول لكم الله يوفقكم

وينصركم على دليم :16.jpg:

[Fatima999]

جينا نسلم عليكم

ونقول لكم الله يوفقكم

وينصركم على دليم :16.jpg:



هلا وغلا أم حنان
من كثر ماذاكرتها كارهه اراجع :agolakser:
ادعي لنا :004:

[ZahRa.a]

مخخخي وقف واويلي :Cry111:

ياربي الطف بنا ولاتسلط علينا من لايخافك ولا يرحمنا

[فايز الثبيتي]

جينا نسلم عليكم

ونقول لكم الله يوفقكم

وينصركم على دليم :16.jpg:


:33_asmilies-com::33_asmilies-com::33_asmilies-com:

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه

اللهم آمين

[انا مهى]

جاني اكتئاب من هالماده
احس مخي واقف
واختبر كويزات واطلع بنتائج مخيبه للامال
يارب توفيقك

[فايز الثبيتي]

جاني اكتئاب من هالماده
احس مخي واقف
واختبر كويزات واطلع بنتائج مخيبه للامال
يارب توفيقك

اهم شي لاتوصلين مرحلة التوتر وتعدي ان شاء الله
ترى اي شي تحس انه صعب حتى لو بسيط تشوفه صعب
الله يوفق الجميع
وزي ماقالت ام حنان ينصرنا على دليم:mh12:

[أميره الرووح]

(19) من وسائل التربح على ا نترنت نموذج عائد الرسم على العمليات الجارية وهو يعني
(أ)المتاجرة في الملكية الفكرية.
(ب) التربح من ا لاعلانات.
(ج) التربح من السمسرة على ا لانترنت.
(د) التربح من الرسوم على الخدمات
اش الجواب الصحيح
بالملخص الاجابه ج
واسئله المراجعه د

[chicago]

في المحاضرة المباشرة الثانية للطلاب
تم سؤال الدكتور التالي :
س: أي من التالي لا يعتبر من أشكال الدين؟
أ. سندات الدين
ب. الديون التجارية
ت. التأجير التمويلي
ث. الكمبيالات
ولكن تعذر الدكتور أن الإجابة ليست متوفرة لديه
واضح انه غبي منه وفيه :biggrin:

وفي المحاضرة المباشرة الثالثة للطالبات سأل نفس السؤال
أحد الأشكال التالية لا يقع ضمن أشكال الديون التي تعتمد عليها المشاريع الصغيرة :
* سندات الدين
* الديون التجارية
* التأجير التمويلي
* الكمبيالات
لكنه علق ب : " أتركونا من الاسئلة هذه " !!
ف فكرته عننا نحن طلاب وطالبات عن بعد نقوم بطرح أسئلة نعلم بإجابتها ومجرد أننا نقوم
بنسخها له

ههههههههههههههه تحفه هالمحاضر كيف صار دكتور .؟


مرفق توضيح من تبويب أم جهاد المحلول




ابو رحمه

رحت ابسأله بتويتر لقيته معطيني بلوك

ما اذكر اصلا اذا قد صار بيننا نقاش او شيء يستحق الحضر

الله يهديه نقول ان شالله نخلص منه اليوم بخير

وربي يسعده ويبعده

[chicago]

(19) من وسائل التربح على ا نترنت نموذج عائد الرسم على العمليات الجارية وهو يعني
(أ)المتاجرة في الملكية الفكرية.
(ب) التربح من ا لاعلانات.
(ج) التربح من السمسرة على ا لانترنت.
(د) التربح من الرسوم على الخدمات
اش الجواب الصحيح
بالملخص الاجابه ج
واسئله المراجعه د

ج

ان شالله بالتوفيق

[chicago]

نصيحه لوجه الله السؤال اللي يهنق مخك قدامه

وتقول انك قاريه بس ماتدري شنو الجواب الصحيح

انسى المنهج ولا تتخيل الملخص ولا شي

واعتمد على منطقك وثقافتك العامه لحل السؤال

ارجع بهدوء اقرا السؤال وافهمه زين وميز الكلمات الداله بوضوح

واقرأ الخيارات وابدأ استبعد الاجابات غير المنطقيه حتى توصل للاجابه الاقرب وبتكون الصح ان شالله

بالتوفيق

[زلزآل]

معلومات تعاريف كثيرة
عوامل عناصر انواع اشكال كثيره
الله يسهلها علينا ويسهل هالاختبار

[Tott]

اعضاء الورشة بقيادة ريشة العلم
يعطيكم الف عافية على كل حرف قدمتوه لنا
وجزاكم الله خير

الاخوان والاخوات اللي شاركوا بمعلوماتهم ونصائحهم بارك الله فيكم جميعا

تمنياتي لكم بالتوفيق والدرجات العالية

[المدى البعيد 10]

اخسسس مادة هالمستوى
يارب نعديها
يااارب

:sm5:

[derbanmh]

شكراً لكل أعضاء الورشة
مجهود يذكر فيشكر
فالكم a+

[AbuRima]

ابو رحمه

رحت ابسأله بتويتر لقيته معطيني بلوك

ما اذكر اصلا اذا قد صار بيننا نقاش او شيء يستحق الحضر

الله يهديه نقول ان شالله نخلص منه اليوم بخير

وربي يسعده ويبعده

مين أبو رحمه ؟؟:biggrin:
لودرت بنتي ريما:004: إنكم تسمونها رحمه:007: أقامت الحرب عليكم :biggrin:



سالفة الحظر "البلوك"
يمكن إنك منبرش عليه يوم الإنبراش العظيم بعد اختبار الدولية:41jg:
يوم قام يرتوت للي يمدحونه فقط :139:


عموماً المادة جميلة لكن عيوبها أن دكتورها غثيث
وأنها جاءت بعد اختبار لمادة غثية
وإلا المادة لو تقرأها مرتين والثالثة مراجعة رسخت معك وفهمتها
أهم شيئ قبل ماتجاوب ركز في السؤال وأفهم وش يبي
لأنه يجيد التلاعب في الأسئلة والمفردات
الله يكتب النجاح والتوفيق للجميع يارب

وشكر خاص لجميع أعضاء الورشة الكرام
ريشة العلم
Fatima999
yasmeen
حمود الدعجاني
وأيضاً أم حنان للملخص
وللمبدعين في كل ورشة
аιɾeeм و Azizoshka وSuka1
الله يجزاكم بالخير ويكتب الأجر لكم
ولكل من شارك وأجتهد وساعدنا

وفالكم التوفيق والنجاح بإذن الله
:004::icon19:

[عبدالله الاشهب]

مشكورين للمساهمين بالورششه ماعرفت آسم الدكتور الا اليوم خوفتوني الله يصلحكم موفقين والله يستر

[Bsooomh^_^]

شكر خاص لجميع أعضاء الورشة الكرام
ريشة العلم
Fatima999
yasmeen
حمود الدعجاني
وأيضاً أم حنان للملخص
وللمبدعين في كل ورشة
аιɾeeм و Azizoshka وSuka1
الله يجزاكم بالخير ويكتب الأجر لكم
ولكل من شارك وأجتهد وساعدنا

وفالكم التوفيق والنجاح بإذن الله

[راهي الرائدية]

.
.
.
ضحكة قبل الإختبار
هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه


دعواتي لكم بالتوفيق والنجاح

[chicago]

بعد قلبي ابو ريما اسف يالغالي

لاتشره الشوف صار شجر

واظنك صادق شكلي بعد الدولية كلمته بس مستحيل اكون سابه

الله يصلح الحال دختور مانقدر نقوله شي

الشكر لاهل الورشه فردا فردا

وللمديره ام حنان

ولكل من كتب حرف يفيدنا فيه

الله لايحرمكم الاجر فالدنيا ولا فالاخره

انطلقوا لابو دليم وفالكم التوفيق

[B.B.A]

عندي احساس ان الاختبار راح يكون سهل ان شاء الله ..
خففوا من توتركم الزايد وراح تزين اموركم ان شاء الله ..

وكل الشكر لاعضاء الورشة وبقية الاعضاء المشاركين ..

اللهم لا سهل الا ماجعلته سهلآ ..
موفقين جميعآ :icon19:

[Azizoshka]

شكراً للجميع
نستودعكم الله
الله يوفقكم للنجاح
ونلتقي @ المحاسبة

من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[XPERIA]

.

مساء الخير ,,

اللـه يعطيكم العافيه

اشكر جميع الاخوان والاخوات على جهودهم الطيبه .. الله يجعلها في ميزان حسناتهم

دائما مبدعين ,, الله ينفع بعملكم ويجعله في ميزان حسناتكم ,,

[-- yasmeen --]

الله يعطيكم العافيه ..
واخص بالشكر قائدتنا ريشه العلم الله يجزاها الجنه ع جهودها في الورشة وتعبها وجميع ماقدمت للمساعده الله يجزاها من واسع فضله ورشة متكامله ومنظمة وانيقه من جميع النواحي والفضل يرجع لها

دمتي كما تحبين واكثر ي انيقه

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

*
*

{{ الحمد لله الذي بنعمته تتم الصالحات }}

تم الانتهاء من المقرر ،، وبكل مافيه على خير ..


كانت لهذه الورشه الفضل الكبير بمعرفتي عن قرب لأجمل عضوتين
" ‏عبيــر الياسميــن •• " & " Fatima999 "

أسعدني جداً
كونكم جزء لا يتجزأ من هذه الورشه ،، وركن من اركانها ،، وسبب من أسباب اتمامها وقيامها بنجاح ..
وكان لي شرف كبير
بالتعاون مع نخبة أمثالكم ،، اتمنى أن تجمعنا أعمال اخرى في ايامنا القادمه :004:

وبمناسبة أن مقرر الورشه يتكلم عن الرياده
بسميكم " رائدتان العطاء "


فشكراً ثم شكراً ثم شكراً ثم شكراً على كل ما بذلتموه هنا
دمتم لنا ودام حضوركم الذي لا نستغنى عنه :004:

أيضاً شكراً جزيلاً وكبيراً
لكل من وقف وساند في الردود على الاستفسارات
واضاف فائدة لنا صغيرة كانت أو كبيرة :106:


:106::106: :004: :106::106:

[كثبان]

:d5::d5: بارك الله فيكم يا اعضاء الورشه على وقفتكم وتفرغم لي الاجابه عن كل سؤال ربي يجازكم الف خير واخص شكري بالذات لي :004:ريشه علم :004:حبيبتي والله والغاليه :004:فاطمه :004:

[AbuRima]

بعد قلبي ابو ريما اسف يالغالي
لاتشره الشوف صار شجر
واظنك صادق شكلي بعد الدولية كلمته بس مستحيل اكون سابه
الله يصلح الحال دختور مانقدر نقوله شي
الشكر لاهل الورشه فردا فردا
وللمديره ام حنان
ولكل من كتب حرف يفيدنا فيه
الله لايحرمكم الاجر فالدنيا ولا فالاخره
انطلقوا لابو دليم وفالكم التوفيق

ولايهمك ربي يحفظك ويسعدك :004::icon1:

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

*
*

{{ الحمد لله الذي بنعمته تتم الصالحات }}

تم الانتهاء من المقرر ،، وبكل مافيه على خير ..


كانت لهذه الورشه الفضل الكبير بمعرفتي عن قرب لأجمل عضوتين
" ‏عبيــر الياسميــن •• " & " fatima999 "

أسعدني جداً
كونكم جزء لا يتجزأ من هذه الورشه ،، وركن من اركانها ،، وسبب من أسباب اتمامها وقيامها بنجاح ..
وكان لي شرف كبير
بالتعاون مع نخبة أمثالكم ،، اتمنى أن تجمعنا أعمال اخرى في ايامنا القادمه :004:

وبمناسبة أن مقرر الورشه يتكلم عن الرياده
بسميكم " رائدتان العطاء "


فشكراً ثم شكراً ثم شكراً ثم شكراً على كل ما بذلتموه هنا
دمتم لنا ودام حضوركم الذي لا نستغنى عنه :004:

أيضاً شكراً جزيلاً وكبيراً
لكل من وقف وساند في الردود على الاستفسارات
واضاف فائدة لنا صغيرة كانت أو كبيرة :106:


:106::106: :004: :106::106:



أيضاً

الأخ حمود الدعجاني

أشكرك شكر جزيل على ما قدمته ..
بارك الله فيك وفي عطائك ..


:106::106: :004: :106::106:

[سـلـطـان♕]

جزاكم الله خير جميعاً اختي ريشة ومن معك بيض الله وجيهكم ولا حرمكم الاجر ان شاء الله :icon19:

[Fatima999]

*
*

{{ الحمد لله الذي بنعمته تتم الصالحات }}

تم الانتهاء من المقرر ،، وبكل مافيه على خير ..


كانت لهذه الورشه الفضل الكبير بمعرفتي عن قرب لأجمل عضوتين
" ‏عبيــر الياسميــن •• " & " fatima999 "

أسعدني جداً
كونكم جزء لا يتجزأ من هذه الورشه ،، وركن من اركانها ،، وسبب من أسباب اتمامها وقيامها بنجاح ..
وكان لي شرف كبير
بالتعاون مع نخبة أمثالكم ،، اتمنى أن تجمعنا أعمال اخرى في ايامنا القادمه :004:

وبمناسبة أن مقرر الورشه يتكلم عن الرياده
بسميكم " رائدتان العطاء "


فشكراً ثم شكراً ثم شكراً ثم شكراً على كل ما بذلتموه هنا
دمتم لنا ودام حضوركم الذي لا نستغنى عنه :004:

أيضاً شكراً جزيلاً وكبيراً
لكل من وقف وساند في الردود على الاستفسارات
واضاف فائدة لنا صغيرة كانت أو كبيرة :106:


:106::106: :004: :106::106:[/b]


حبيبتي ريشة سعدت كثيرا بالعمل معك
ماعملنا الا واجبنا
الحمد لله الورشة كانت شاملة وماقصرتي انتي والبقية
الله يعطيك العافية ولكل من قدم مشاركة بالامس
الأخ عزيز ، الاخت الريم ، الاخت سوكا
وكل الطلبة شكرا لكم :004:

[ناصر الحريبي]

كان اختبار شيق بفضل الله و بفضل مجهود الأحبة جزاكم الله كل خير