ّّّّ✿ ✿ورشة الاداره العامه ✿ ✿يوم الاختبار السبت 2-4-1438 الفترة الأولى

[مييووش2]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281107



هدف المقررالعام :

ترسيخ القواعد والمفاهيم الأساسية للإدارة العامة، وآليات التعامل الإداري داخل الإدارات الحكومية، وأفضل تطبيقاتها في القطاع الحكومي

الكتاب المقرر :


•الإدارة العامة– د. سعود النمر وأخرون – الطبعة السابعة –الرياض – 1432

• الكتاب متوفر لدى:

- مكتبة جرير و العبيكان بجميع فروعها في أنحاء المملكة


دكتور المقرر

نذير عليان

الساعات المكتبية

الاحد. الثلاثاء . الخميس
من - الى
10.30 -12


البريد الإلكتروني:

nhaliane@kfu.edu.sa

جوال المقرر

(سيتم افادتكم به لاحقا)


https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281119


1/ لوسيندا
2/ جنون احساس
3/فرووحه 24
4/ مييووش2

[مييووش2]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281105




الكتاب بالمرفقات واشكر اختي إرادة اللي قدرت توفره لنا
تبية بخصوص المحاضرات والملخص
*المحاضرة الاولى والثانية كما هي
* في المحاضرة الثالثة دمج لنا المحاضرة الثالثة والرابعة للدكتور مصدق
* في المحاضرة الرابعة دمج لنا المحاضرة الخامسة والسادسة للدكتور مصدق
*في المحاضرة الخامسة دمج لنا المحاضرة السابعة و الثامنة للدكتور مصدق
*المحاضرة السادسة هي نفسها المحاضرة التاسعه
*المحاضرة السابعة (( جديدة ))
* المحاضرة الثامنة هي العاشرة
*المحاضرة التاسعة هي الحادية عشر
* المحاضرة العاشرة هي المحاضرة الثانية عشر
*المحاضرة الحادية عشر هي المحاضرة الثالثة عشر

** تنبيه **
الدكتور اضاف جزئيات وحذف من السابق فالافضل اعتماد الملخص الجديد
وارجع اقول الدكتور نبه وبشدة على اهمية الكتاب الموجود في الصفحة الاولى ..




تم بحمدالله وفضله ومنته
الانتهاء من ملخص مبادئ الادارة العامة
( إن أصبنا فمن الله وإن اخطأنا فمن انفسنا ومن الشيطان )

[مييووش2]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281122

المناقشة الاولى
هل الإدارة هي فن ام علم ؟
الادارة علم لانها تعتمد على اساليب البحث العلمي في مجالات التخطيط والتنظيم والعلوم السلوكية وغيرها
الادارة فن لانها تعتمد على الموهبة والقدرة الشخصية على كيفية وضع الاسس العلمية موضع التنفيذ بكفاءة
الادارة علم وفن لانها تتميز بوجود اعتبارات علمية وفنية في وقت واحد

المناقشة الثانية
هل توافق الانتقادات الموجهة للتنظيم البيروقراطي (ماكس فيبر) ولماذا ؟
نعم ، لان الدراسات النقدية التي تناولت النظرية البيروقراطية أوضحت بان هناك اثار سلبية غير متوقعة ظهرت عند تطبيقها منها
1-احتمال الجمود في التنظيم وتغليب الوسائل على الغايات ، والتركيز على القواعد والإجراءات ، واعتبارها هدف بدل من ان تكون وسائل
2-كما ان النتائج غير المقصودة قد تصل الى الجمود تجعل المواطنين يشكون ويتذمرون من شدة تمسك الموظف بالروتين

المناقشة الثالثة
قدم مثال عن عملية تخطيط لعمل انجزته ..
عند بدء مشروع تجاري كانت هناك أسس مترتبة عليه أولها التخطيط , كي ننجح في أي عمل لابد ان يكن له دراسة شامله وخطط واضحه ومن ثم نجمع ونحلل الأهداف حسب مستوى التخطيط ولمعرفه الواقع الحالي والانطلاق نحو المستقبل فكلما كانت دقيقه كانت صائبة , وبعد ذلك نضع الافتراضات المحتمل حدوثها حول الظروف الداخلية والخارجية واتجاهات التغيير ومن ثم نضع البدائل المقترحة لتغطيه الخلل ان وجد ونحدد الوسائل والإمكانات الواردة ومن ثم نبدأ في مرحله اتخاذ القرار للبدء في التنفيذ وارسال المشروع للوزارات والمنظمة المعينة بالتنفيذ وبعد ذلك تستمر عمليه متابعه المشروع من خلال وجود جهاز مركزي خاص ,,

المناقشة الرابعة
هل هناك علاقة بين المسؤولية والسلطة ..؟
نعم هناك علاقة وطيدة بين السلطة والمسؤولية (كلما كانت السلطة عاليه كلما كانت المسؤوليه كبيرة )

المناقشة الخامسة
ما اهمية مرحلة الرقابة على الموازنة ..؟؟
هي مرحلة مهمة تمر بها الموازنة، فهي عملية مستمرة تبدأ من ظهور الاستحقاق حتى عملية صرف النفقة
وهي مرحلة تتأكد من خلالها السلطة التشريعية أن السلطة التنفيذية تمارس عملها وفق الضوابط وبشكل لا يتم تجاوز
الاعتمادات وعدم التبذير والإسراف في النفقات وقانونية الوثائق المعتمدة في الصرف .
تمارس وزارة المالية الرقابة بأسلوبين : رقابة سابقة للصرف بهدف منع الوقوع في الخطأ وأخرى لاحقة أي بعد التنفيذ .
أما عن جهة الرقابة : فقد تكون رقابة داخلية أو خارجية .


المناقشة السادسة
ماهي أحسن طريقة للاستقطاب: الداخلية ام الخارجية؟
المنطق يقول ( الشخص الذي هوا امامك وتعرفه افضل ان يشغل وظيفة تعرفها)
إذا توفرت الشروط المطلوبة فان الافضل الاستقطاب الداخلي ..


المناقشة السابعة
ماهي أفضل طريقة حسب رأيك في إدارة أداء الافراد؟
إن إدارة الاداء الناجحة هي التي تعتمد على الرقابة بهدف التوجيه والنصح والارشاد ومساعدة العاملين على اكتشاف الاخطاء وتصحيحها اول بأول لتفعيل دور إدارة الاداء
وتلافي الرقابة الهدامة التي تسعى الى تصيد الاخطاء وتوقيع العقوبات مما يجعل العاملين يحرصون على عدم اظهار الاخطاء او التنصل من المسؤولية عنها ومن ثم لا يمكن تطوير الاداء او تحسينه نتيجة الخوف من العقوبة و واد ر روح المبادأة والابتكار


المناقشة الثامنة
هل الرقابة الخارجية ضرورية في الإدارة العامة ولماذا؟
تعد الرقابة الخارجية عملا متمما للرقابة الداخليه . ذلك لانه اذا كانت الرقابة الداخليه على درجة عالية من الاتقان بما يكفل حسن الاداء فإنه ليس ثمة من داع عند ئذ الى رقابة خارجية , لذلك فإن الرقابة الخارجية في العادة تكون شاملة أي غير تفصيلية . كما انها تمارس بواسطة اجهزه مستقلة متخصصة كل منها يباشر الرقابة على نوع معين من النشاط الحكومي بما يكفل الاطمئنان الى ان الجهاز الإداري للمنظمة او المنشأه لا يخالف القوانين ويستهدف المصلحة القومية ويساير الخطط العامه للدولة ويحسن الادارة بصفة عامه .



المناقشه التاسعه
ماهي أهم العناصر التي يجب ان تتوفر في القائد في هيئه إداريه حكوميه ,؟
اهم العناصر ,, الذكاء, الثقه بالنفس , المهارة وحسن الأداء, الحزم والسرعة, القدرة على الإقناع, الاستعداد لتحمل المسؤولية.
القدرة على التعلم. مهارة الاتصالات,الأمانة والاستقامة، دافع للإنجاز,حب العمل. القدرة على فهم الآخرين,,,

المناقشة العاشرة
هل هناك فرق بين القرارات التقليدية والغير التقليدية ؟ علل اجابتك بأمثلة ؟
نعم يوجد فرق
من ناحية القرارات التقليدية هي قرارات يومية وتقليدية ولها قسمين
قرارات تنفيذية : مشكلات بسيطة ويومية مثلا توزيع العمل ، الاجازات
قرارات تكتيكية : هي متكررة ولكنها أكثر تفصيلاً ، وتتعلق بالإدارة الوسطى مديري إدارات ورؤساء أقسام
قرارات غير تقليدية
قرارات حيوية : تعود لمشكلات حيوية تحتاج في حلها الى التفاهم والمناقشة لذلك يدعو المدير جميع المساعدين والمستشارين لدراسة المشكلة وتبادل الرأي لحلها والوصول إلى قناعة فيها
قرارات استراتيجية : تعود للإدارة العليا وتستغرق بعض الوقت لاتخاذها لذلك تعتمد على كل الإمكانات المتاحة والخبراء والدراسات والاستعانة بالبيانات وبأنظمة المعلومات ، وهي تمس الاقتصاد القومي وإعداد السياسات



المناقشة الحادية عشر
ماهي العوامل التي تساعد في وجود اتصالات ناجحة في الإدارة؟

• أن يكون موضوع الاتصال أو الرسالة واضح ومفهوم وعند مستوى فهم المرسل إليه .
• أن تكون كمية المعلومات بالقدر الذي يمكن استقباله واستيعابه وأن تكون هذه المعلومات مهمة للمستقبل .
• وجود معلومات مرتدة ( التغذية المرتدة ) ليتأكد المرسل من وصول الرسالة وفهمها بشكل صحيح .
• يجب أن تركز الرسالة على الحقائق والمعلومات المهمة مع شرح للتعريفات والمصطلحات .



المناقشة الثانية عشر
ما هو الفرق بين خريطة تدفق العمل والعصف الذهني؟
خريطة تدفق العمل
تستخدم لتجسيد الخطوات التي تمر بها العملية محل التحليل ، حيث تساعد على اكتشاف مصادر المشكلات والانحرافات وتستخدم في مرحلة تحديد المشكلة
العصف الذهني
الهدف منه محاولة الحصول على اكبر عدد من الافكار الابداعية ( بافتراض وجود بيئة تشجع ذلك )
لتحديد الاسباب الكامنة وراء ظهور مشكلة والحلول الممكنه لما يهدف تحسين الجودة

المناقشة الثالثة عشر
لماذا تستخدم الهندرة؟
لإعادة هندسة البناء من نقطة الصفر وليس إصلاح وترميم الوضع القائم او اجراء تغييرات تجميلية تترك البنى الاساسية كما كانت عليه وانما هي التخلي التام عن اجراءات العمل القدية والراسخة والتفكير بصورة جديدة ومختلفه في كيفية تصنيع المنتجات او تقديم الخدمات بشكل يسبع رغبات ويرضي طموحات المستفيدين من خدمات المنظمة
فهي اعادة تصميم جذري والسريع للعمليات الاستراتيجية والتي لها قيمة مضافه وكذلك اعادة التصميم الجذري والسريع لنظم والسياسات والهياكل التنظيمية التي تساند تلك العمليات للوصول الى الانسياب في العمل
بهدف ادخال تحسينات جوهريه فائقة وليست هامشية تدريجية في معايير الاداء الحاسمة
لرفع كفاءة المنظمة وزيادة قدرتها على تقديم الخدمات ومنتجات تشبع رغبات المستفيدين ..

المناقشة الرابعة عشر
قدم مثال عن استخدام الادوات الالكترونية في الخدمات الحكومية، ومدى تأثيرها جودة هذه الخدمات.

‏بوابه الحكومه الالكترونيه (أبشر) الخاصه بالمملكه العربيه السعوديه وتأثيرها في تسهيل الخدمات وخدمه المجتمع
‏حيث توجد به خدمات كثيرة تتعلق بالمرور والجوزات والاحوال المدنية وديوان الوزارة و بإمكان المواطن تسجيل الدخول باسم مستخدم وكلمة مرور والدخول على الكثير من الخدمات ومتابعتها بطريقة بسيطة
‏و يعتبر هذا الموقع من المواقع الرائدة في الدول العربية وفي كثير من الدول المتقدمة

[مييووش2]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281152

حل الواجب الاول في ( الافتراضي و البلاك )

1/ من وجهة نظر طبيعة النشاط الإدارة العامة هي :
أ/ تتمتع بالرشد والعلانية .
ب/ تهدف الى الربح .
ج/ نشاط تجاري .
د/ نشاط يحقق المصلحة العامة.

2/ المدخل الوظيفي في دراسة الإدارة العامة يركز على :
أ/ وظائف الادارة :التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، الرقابة .
ب/ الحقوق الدستورية والقانونية .
ج/ علم الاجتماع .
د/ علم النفس.

3/ تهتم الادارة العليا بإعداد الخطط :
أ/ التكتيكية .
ب/ التشغيلية
ج/الاستراتيجية
د/على المدى القصير



الواجب الثاني

1/ تقسيم النفقات جارية (إدارية ) واخرى استثمارية يدخل ضمن التقسيم :
أ/ على اساس الاثار الاقتصادية .
ب/ على اساس نفقات عادية وغير عادية .
ج/ على اساس نوع الانتفاع .
د/ على اساس الخدمات او الوظائف .

2/ تصنيف الوظائف هو :
أ/ عمل تنبؤي لتحديد العدد المطلوب من القوى العاملة خلال فترة .
ب/ تقسيم الوظائف الى مجموعات عامه وكل مجموعة تضم تخصص محدد .
ج/ التوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق وسائل الاعلام .
د/ تحديد الية ونوع الاستقطاب .

3/ الرقابة على اساس الاجراءات هي احدى عناصر الرقابة :
أ/ حسب المعايير .
ب/ حسب موقعها من الاداء .
ج/ وفق المصادر .
د/ على اساس النتائج .


الواجب الثالث


/1ضمن نظريات القيادة، نظرية السمات :
‌أ/ تركز على وجود سمات وصفات شخصية عند الأفراد تميزهم عن غيرهم.
‌ب / ترى أن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم.
ج /ترى ان القيادة تفاعل اجتماعي.
‌د/ لا تركز على السمات الشخصية.

/2المرحلة الثانية من مراحل اتخاذ القرارات هي :
أ / اختيار البديل المناسب لحل المشكلة.
ب/ تحديد البدائل المتاحة وتقويمها.
ج/ جمع البيانات والمعلومات.
د/ تشخيص المشكلة.

/3الاتصالات غير الرسمية هي اتصالات:
أ/ من الأعلى للأسفل
ب/ خارج التنظيم الرسمي.
ج/ من القاعدة باتجاه القمة.
د/ تتم من خلال خطوط السلطة الرسمية في إطار بناء هيكل تنظيمي.

/4المعوقات الشخصية في الاتصال تعود الى:
أ/ عدم وجود سياسة فعالة للاتصال من قبل الإدارة العليا.
ب/ اللغة، وصعوبة الكلمات وتعقد معانيها ومفاهيمها.
ج/ عدم وجود هيكل تنظيمي يحدد بوضوح مراكز الاتصال وخطوط السلطة الرسمية في المنظمة.
د/ الفرق المستوى والفهم والاستيعاب وعدم التعاون وإخفاء المعلومات.

[مييووش2]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281177

المباشرة الاولى

http://vb.ckfu.org/t767198.html


المباشرة الثانية

https://vb.ckfu.org/t769971.html


المباشرة الثالثة

https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057394298&postcount=223
https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057394317&postcount=224

[مييووش2]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281178
المحاضرة الاولى
http://vb.ckfu.org/t766410.html
المحاضرة الثانية
http://vb.ckfu.org/t766394.html
المحاضرة الثالثة
http://vb.ckfu.org/t766676.html
المحاضرة الرابعه
http://vb.ckfu.org/t766712.html
المحاضرة الخامسة
http://vb.ckfu.org/t766802.html
المحاضرة السادسة
http://vb.ckfu.org/t768507.html
المحاضرة السابعة
http://vb.ckfu.org/t768757.html
المحاضرة الثامنة
http://vb.ckfu.org/t768765.html
المحاضرة التاسعة
http://vb.ckfu.org/t768774.html
المحاضرة العاشرة
https://vb.ckfu.org/t770260.html
المحاضرة الحادية عشر
https://vb.ckfu.org/t770272.html
المحاضرة الثانية عشر
https://vb.ckfu.org/t772823.html
المحاضرة الثالثة عشر
https://vb.ckfu.org/t772830.html
المحاضرة الرابعة عشر
https://vb.ckfu.org/t772846.html

كويز الواجبات
https://vb.ckfu.org/t772850.html
كويز المراجعة الجديدة ادارة عامة

https://vb.ckfu.org/t774332.html

[مييووش2]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281190







تبويب اسئلة مبادئ الادارة العامه
لدكتور مصدق مرتبه على محتوى الدكتور نذير
تم الاستعانه بملف الاخت مرسيلا وكل الشكر والتقدير لشخصها

https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057392788&postcount=214

يسعد مساكم نزلنا ملف ام جهاد محدث اولاً ..
ولكن كان هناك بعض الملاحظات نظراً لتغير الدكتور في المحاضرات وطريقه ترتيبها عن الدكتور السابق وعلى اساسها تم تعديل تبويب ام جهاد الى ما يتفق مع الدكتور الحالي .. بالصيغتين محلول وبدون حلول.
والشكر موصول لجنون احساس في تعديل الملف ..
واخص بالشكر الغاليات وميوش ،، وفروحه لجهودهم في الملف السابق ، وجزاهم الله خير الجزاء ،،
ايضاً هناك في المحاضره الثالثة عشر في صفحة 58
الدكتور ذكر ان هناك ٦ فقرات ولم يكتب الا ٥ وتم الاستعانه بالكتاب وكتابه الناقص والشكر موصول ل المشرفه اراده ،،
https://up.harajgulf.com/do.php?img=1345973

في المرفقات اسئله مراجعه من الدكتور نذير عليان ,,
https://vb.ckfu.org/t774214.html

تنبية
https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057418848&postcount=287



تنبية هام في اسئلة التبويب يوجد خطا بسيط

سوال تصنيف تجارب هوثرن ضمن
الجواب الصحيح مدرسة العلاقات الانسانية

تم اضافة ملف لاسئلة الاختبار الفصل الاول 1438

[مييووش2]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281204


اسال الله القدير لي ولكم التوفيق والسداد
الف شكر لمصممة الورشه أمل باوزير


✿ ✿ النجاح يحققه فقط الذين يواصلون المحاولة بنظرة إيجابية للأشياء ✿ ✿

[لوسيندآ]

يعطيك العافيه ي طهر ،،
كفيتي ووفيتي ، وان شاء الله
تكون ماده سلسه ع الجميع ويجعل حليفنا التوفيق ،،

:004:

[-- yasmeen --]

تسلم يمينك ميوشتي الله يوفقنا ويسهل علينا كل عسير
الله الله اش هالاسماء الزينه اللي معي بالمادة فديتكم :106::love080:

[أحساس ~]

يعطيكم العافيه
بإنتظار الملخص

[مييووش2]

يعطيك العافيه ي طهر ،،
كفيتي ووفيتي ، وان شاء الله
تكون ماده سلسه ع الجميع ويجعل حليفنا التوفيق ،،

:004:


يعافيك عزيزتي

باذن الله :004:

[طموحي كبيره]

ربي يعطيكم العافيه ويوفقكم
بس ابسأل عن الدكتور الجديد هل فيه احد جربه من قبل وكيف اسلوبه في الأسئله؟

[مييووش2]

تسلم يمينك ميوشتي الله يوفقنا ويسهل علينا كل عسير
الله الله اش هالاسماء الزينه اللي معي بالمادة فديتكم :106::love080:


الله يسلم قلبك ياروحي انتي :)

[مييووش2]

يعطيكم العافيه
بإنتظار الملخص

الله يعافيك

باذن الله بنتظار المحاضرات تنزل :106:

[مييووش2]

ربي يعطيكم العافيه ويوفقكم
بس ابسأل عن الدكتور الجديد هل فيه احد جربه من قبل وكيف اسلوبه في الأسئله؟

يعافيك يارب

اللي سمعته انه كان يدرس كلية الادب اتوقع ويجيب من الكتاب :(107):

[فرووحه 24]

ربي يسعدك ميوووووووشتي تسلم يمينك ع الابداع هذا الله يعطيكم العافيه فردا فردا ويوفقنا جميعا وانا اول مرا اشارك معاكم ان شاء الله نخرج بالشي المفيده ويستفيد من الجميع باذن الله ..

[مييووش2]

ربي يسعدك ميوووووووشتي تسلم يمينك ع الابداع هذا الله يعطيكم العافيه فردا فردا ويوفقنا جميعا وانا اول مرا اشارك معاكم ان شاء الله نخرج بالشي المفيده ويستفيد من الجميع باذن الله ..



ويسعدك حبيبتي
يشرفني انضمامك معنا :71:

[محمد المطيري1]

يعطيك الف عافيه ماقصرتي :rose:

[مييووش2]

يعطيك الف عافيه ماقصرتي :rose:


الله يعافيك اخوي

[ASOY]

سلام و رحمه
أرسلت ايميل لدكتور من تاريخ 25 واتصلت على مكتبه ما رد
أبغى اعرف بيعتمد على المحتوى أو بيغير؟!!
أحد عنده معلومة ياليت يفيدنا

[مييووش2]

سلام و رحمه
أرسلت ايميل لدكتور من تاريخ 25 واتصلت على مكتبه ما رد
أبغى اعرف بيعتمد على المحتوى أو بيغير؟!!
أحد عنده معلومة ياليت يفيدنا

وعليكم السلام ورحمه الله

والله نفس الشي انا ارسلت له كذا مره ماحصلت رد
ولا ادري فيه تغيير او لا

[فراس العبيوي]

الله يعطيكم العافية
ويجعل كل خطوة تتعبون فيها درجة ترفعكم بالجنة

[مييووش2]

الله يعطيكم العافية
ويجعل كل خطوة تتعبون فيها درجة ترفعكم بالجنة

الله يعافيك اخوي ،،اللهم امين والجميع يارب

[إرادﻫ]

يعطيك العافيه ميوش والشكر موصول للقائمين على الورشه
ربي يقويكم ويكتب اجركم وفال الجميع التوفيق بإذن الله
..:rose:



سلام و رحمه
أرسلت ايميل لدكتور من تاريخ 25 واتصلت على مكتبه ما رد
أبغى اعرف بيعتمد على المحتوى أو بيغير؟!!
أحد عنده معلومة ياليت يفيدنا

وعليكم السلام
حياك ربي اسوي تفضلي هذا رد الدكتور على نفس السؤال
http://c.top4top.net/p_282wzty1.png
بالتوفيق ..:rose:

[مييووش2]

يعطيك العافيه ميوش والشكر موصول للقائمين على الورشه
ربي يقويكم ويكتب اجركم وفال الجميع التوفيق بإذن الله
..:rose:





وعليكم السلام
حياك ربي اسوي تفضلي هذا رد الدكتور على نفس السؤال
http://c.top4top.net/p_282wzty1.png
بالتوفيق ..:rose:


الله يسعد قلبك حبيبتي ماقصرتي :004:

[ASOY]

ي
[B][CENTER]وعليكم السلام
حياك ربي اسوي تفضلي هذا رد الدكتور على نفس السؤال
http://c.top4top.net/p_282wzty1.png
بالتوفيق ..:rose:

الله يبشرك بالخير:love080: شكل مافي وقت يسوي محتوى جديد والدليل نزلت المحاضرة الثانيه في البلاك بورد لدكتور مصدق :(107):

[Tott]

يعطيك العافية ميوش
وجميع اعضاء الورشة

[شرقيه وبس]

السلام عليكم
الله يعطيكم العافيه يارب

يعني عادي نطبع من المحتوى القديم مدام ماتغير شي يعني لو المحاضرات الاولى؟

[مييووش2]

السلام عليكم
الله يعطيكم العافيه يارب

يعني عادي نطبع من المحتوى القديم مدام ماتغير شي يعني لو المحاضرات الاولى؟


وعليكم السلام ورحمة الله
الله يعافيك عزيزتي

انا اشوف فيه اختلاف وهنا برفق لك المحتوى الجديد للمحاضرتين اللي نزلت لاختي جنون والاخ رحال

[صقر يوسف]

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1475605715731.png

اسال الله القدير لي ولكم التوفيق والسداد
الف شكر لمصممة الورشه


✿ ✿ النجاح يحققه فقط الذين يواصلون المحاولة بنظرة إيجابية للأشياء ✿ ✿

















يعطيك العافية مشرفتنا على الورشة وكل من تعب معك بالورشة

وكلامك بالختام يعطينا دااااافع قووووي على المثابرة والنجاح .

[مييووش2]

يعطيك العافية مشرفتنا على الورشة وكل من تعب معك بالورشة

وكلامك بالختام يعطينا دااااافع قووووي على المثابرة والنجاح .


الله يعافيك اخوي وفالنا النجاح يارب :106:

[ASOY]

مساء الخير
تابعت تسجيل المحاضرة 1+2
لاحظت :
المحاضره 1 لا يوجد تغير بالمحتوى عكس المحاضرة 2 اللي يوجد اضافه وحذف بارتات من المحتوى السابق.
لكن
المحاضرة 2 يوجد اجزاء ماشرحها الدكتور وموجوده في المحتوى, هل هو تخطي بالغلط ؟!!

[مييووش2]

مساء الخير
تابعت تسجيل المحاضرة 1+2
لاحظت :
المحاضره 1 لا يوجد تغير بالمحتوى عكس المحاضرة 2 اللي يوجد اضافه وحذف بارتات من المحتوى السابق.
لكن
المحاضرة 2 يوجد اجزاء ماشرحها الدكتور وموجوده في المحتوى, هل هو تخطي بالغلط ؟!!



مساء النور

والله علمها عند الله وهالدكتور جديد مااعرف لا اسلوبها ولا اسئلته :verycute:
بس دام موجوده بالمحتوى اكيد مطالبين فيها ومعنا ..

وبالتوفيق

[لوسيندآ]

مساء الخير
تابعت تسجيل المحاضرة 1+2
لاحظت :
المحاضره 1 لا يوجد تغير بالمحتوى عكس المحاضرة 2 اللي يوجد اضافه وحذف بارتات من المحتوى السابق.
لكن
المحاضرة 2 يوجد اجزاء ماشرحها الدكتور وموجوده في المحتوى, هل هو تخطي بالغلط ؟!!


سيتم مراسله الدكتور .. لتوضيح ان كانت العناصر فائض واتمنى ذلك :icon120:

او انها لاتستوجب الشرح المفصل ولكن لنا مذاكرتها ،

لان فعلا كما ذكرت الغاليه ميوش علمها عند الدكتور ..

وبنبلغكم ان شاء الله ،،

[جنون أحساس]

يسعد مساكم جميعا
يعطيكي الف عافيه حبيبي ميوش
وكل الصبايا اللي في الورشة
:love080::love080:

)) نروح للجد
راح ارفق لكم ملخص إدارة عامه بحلته الجديدة
:mh001::mh001:

[مييووش2]

يسعد مساكم جميعا
يعطيكي الف عافيه حبيبي ميوش
وكل الصبايا اللي في الورشة
:love080::love080:

)) نروح للجد
راح ارفق لكم ملخص إدارة عامه بحلته الجديدة
:mh001::mh001:



ومساءك اسعد حبيبتي
يعافيك ربي وتسلم يدينك :004:

[الكلاداري]

بسم الله الرحمن الرحيم
بعد الاستقصاء عن طريقة وضع الاسئلة للدختور نذير وجدته درسه مبادء الادارة في الاداب تعليم عن بعد وكلهم اجمعو انه يسئل في الجزئيات الصغيرة جدا يعني اتعبهم وفي نفس الوقت درس للدفعات الماضية
في ادارة الاعمال المستوى االثامن :33_asmilies-com: ادارة مشاريع والكل اجمع على انه ياتي بالسهل البسيط يعني يجيب خيارات متباعدة جدا من السهل تعرف الاجابه طبعا كلام الاثنين عكس بعض مش عارف ليش والافضل الانسان يركز ويحفظ من الان يعني خليك مستعد لكل الاجتمالات ايضا نقظةمهمة فيه طريقة تقدر تشوف المحاضرت في الافتراضي قبل ما تنزل يعني مثلا الان نازلة المحاضرة الثانية نقدر نشوف كل ما تم تسجيله من قبل الدكتور للمحاضرات الجايه قبل لاتنزل عشان نكسب الوقت بس لا احد يسئلني عن الطريقة نسيتها كنا نعملهافي الاترام الماضية اذا تغير الدكتور ونجهز الملخص قبل لاي تنزل المحاضرات بوقت كافي

[مييووش2]

بسم الله الرحمن الرحيم
بعد الاستقصاء عن طريقة وضع الاسئلة للدختور نذير وجدته درسه مبادء الادارة في الاداب تعليم عن بعد وكلهم اجمعو انه يسئل في الجزئيات الصغيرة جدا يعني اتعبهم وفي نفس الوقت درس للدفعات الماضية
في ادارة الاعمال المستوى االثامن :33_asmilies-com: ادارة مشاريع والكل اجمع على انه ياتي بالسهل البسيط يعني يجيب خيارات متباعدة جدا من السهل تعرف الاجابه طبعا كلام الاثنين عكس بعض مش عارف ليش والافضل الانسان يركز ويحفظ من الان يعني خليك مستعد لكل الاجتمالات ايضا نقظةمهمة فيه طريقة تقدر تشوف المحاضرت في الافتراضي قبل ما تنزل يعني مثلا الان نازلة المحاضرة الثانية نقدر نشوف كل ما تم تسجيله من قبل الدكتور للمحاضرات الجايه قبل لاتنزل عشان نكسب الوقت بس لا احد يسئلني عن الطريقة نسيتها كنا نعملهافي الاترام الماضية اذا تغير الدكتور ونجهز الملخص قبل لاي تنزل المحاضرات بوقت كافي


جزاك الله خير على التنويه والاستقصاء ماقصرت اخوي

اما الطريقه اللي قلت بحثت عنها سابقا ولاحصلت طريقه تضبط معي بننتظر نزولها بالنظام وبالتوفيق للجميع :106:

[يآرب وفقني.]

جزاكم الله خير ميوش وجنون احساس ورحال

[صآد راء]

يعطيك العافيه يارب

[لوسيندآ]

حل الواجب الأول

http://a.top4top.net/p_289ljrx0.jpg

وبالتوفيق ،،

[ASOY]

اسئله الواجب في الافتراضي تختلف عن اسئله البلاك بورد

[ASOY]

الغريب ان اسئله البلاك تعتبر جديده لان الواجب في الافتراضي هو نفسه واجب الدفعه السابقه
سؤالين في البلاك بورد تختلف عن الافتراضي

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1476622098441.jpg


لو قلنا ان الواجب لدكتور نذير جايب سؤال اصلا ماهو في المحتوى الجديد موجود في محتوى القديم
لدكتور مصدق


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1476622028881.jpg



؟!!!

[لوسيندآ]

الواجب الأول في نظام البلاك بورد

السؤال الأول

( مساحات العمل )

السؤال الثاني

( علم النفس )

السؤال الثالث

( فريدريك تايلور )


وبالتوفيق للجميع ،،

[زوال الشمس]

اسئله الواجب في الافتراضي تختلف عن اسئله البلاك بورد

الغريب ان اسئله البلاك تعتبر جديده لان الواجب في الافتراضي هو نفسه واجب الدفعه السابقه
سؤالين في البلاك بورد تختلف عن الافتراضي

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1476622098441.jpg


لو قلنا ان الواجب لدكتور نذير جايب سؤال اصلا ماهو في المحتوى الجديد موجود في محتوى القديم
لدكتور مصدق


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1476622028881.jpg



؟!!!

مرحبا اسوي انا خلصت المادة مع مصدق
اشوف تغير معكم الله يعينكم المادة حلوة بس تحتاج تركيز
واحنا بعد كان فية لخبطة بلواجب و خارج المنهج
وانا كنت ماسكة الورشة تبعها
وكان البعض يصر الا يحل بنظام معين مع انة غلط وللدكتور القديم
فجلست ادور وحصلت في أرشيف قديم للدفعة النارية
وصرت انزل الواجبات بنظامين للإفادة
وهذا رابط ورشتي ممكن في المستقبل ينزل واجب منة


http://vb.ckfu.org/t702141.html


بالتوفيق لك وللجميع :rose:

[-- yasmeen --]

الواجب الأول في نظام البلاك بورد

السؤال الأول

( مساحات العمل )

السؤال الثاني

( علم النفس )

السؤال الثالث

( فريدريك تايلور )


وبالتوفيق للجميع ،،

يعطيكم العافيه جمييع
لوسيندا ي جميلة القلب حليت نفسك طلع 2 من 3 :(269): :mh318::004:

[لوسيندآ]

يعطيكم العافيه جمييع
لوسيندا ي جميلة القلب حليت نفسك طلع 2 من 3 :(269): :mh318::004:

الله يعافيك حبيبه ،

لكن غريبه !!
انا حليتها والنتيجه 3-3
:icon120:

[لوسيندآ]

الغريب ان اسئله البلاك تعتبر جديده لان الواجب في الافتراضي هو نفسه واجب الدفعه السابقه
سؤالين في البلاك بورد تختلف عن الافتراضي

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1476622098441.jpg


لو قلنا ان الواجب لدكتور نذير جايب سؤال اصلا ماهو في المحتوى الجديد موجود في محتوى القديم
لدكتور مصدق


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1476622028881.jpg



؟!!!

يعطيك العافيه اسوي ..

موجوده في المحتوى تبع جنون ورحال الاجوبه
اخذتها منه. وطلعت النتيجه تمام ،

[سـلـطـان♕]

حتى لو فيه اختلاف في البلاك بورد انا اصلاً معتمد الافتراضي في الاعمال الفصلية يعني اهم شيء طلعت درجة الواجب كاملة حتى لو من المقرر السابق :biggrin:

[لوسيندآ]

الان رجعت اعيد حلي في البلاك بورد
وطلعت النتيجه ٢-٣
:confused:

ع العموم بنراسل دكتورنا الفاضل ونعرف الخلل
لان مو معقول اول مرا ٣، وتاني مره ٢

ويعطيكم العافيه جميعاً،

[-- yasmeen --]

الله يعافيك حبيبه ،

لكن غريبه !!
انا حليتها والنتيجه 3-3
:icon120:

حليت ي عسل اول محاوله نفسك طلع 2 عقب حطيت السوال الثالث تشستر برنارد بدال فريدريك تايلور وطلع 3 وحليته مره ثالثه نفس حلي بعد طلع 3 :no: :007:

[لوسيندآ]

حليت ي عسل اول محاوله نفسك طلع 2 عقب حطيت السوال الثالث تشستر برنارد بدال فريدريك تايلور وطلع 3 وحليته مره ثالثه نفس حلي بعد طلع 3 :no: :007:

وانا كمان دحين رجعت احلها وظبطت معايا
يب الخيار تيشستر مو فريد :icon120:

[جنون أحساس]

الغريب ان اسئله البلاك تعتبر جديده لان الواجب في الافتراضي هو نفسه واجب الدفعه السابقه
سؤالين في البلاك بورد تختلف عن الافتراضي

http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1476622098441.jpg


لو قلنا ان الواجب لدكتور نذير جايب سؤال اصلا ماهو في المحتوى الجديد موجود في محتوى القديم
لدكتور مصدق


http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1476622028881.jpg



؟!!!

مزبوط كلامك
المعلومه هذي من الدكتور القديم :verycute:
وما ذكرها الدكتور نذير سيتم اضافتها في الملخص

وتشستر برنارد هوا نفسو برنارد :verycute:

[جنون أحساس]

حل الواجب الاول

1. من أهداف الإلكتروقراطية تقليل................... داخل المنظمات.

أ/ سرعة إنجاز العمل
ب/ الحاسابات الالية
ج/ مراكز التدريب
د/ مساحات العمل

2. العلم الذي قدم مفاهيم للإدارة العامة مثل : قياس الكفاءة، الترقية ، الحوافز وبواعث السلوك الإداري هو: العلم الذي قدم مفاهيم للإدارة العامة مثل : قياس الكفاءة، الترقية ، الحوافز وبواعث السلوك الإداري هو:
أ/ علم الاقتصاد
ب/ علم النفس
ج/ علم الاجتماع
د/ علم السياسة

3. ( أول من قدم مفهوم قبول السلطة ( قبول القرار من قبل المرؤوسين )
أ/ هربرت سايمون
ب/ هنري فايول
ج/ تشستر برنارد
د/ فريدريك تايلور

[ASOY]

مرحبا اسوي انا خلصت المادة مع مصدق
اشوف تغير معكم الله يعينكم المادة حلوة بس تحتاج تركيز
واحنا بعد كان فية لخبطة بلواجب و خارج المنهج
وانا كنت ماسكة الورشة تبعها
وكان البعض يصر الا يحل بنظام معين مع انة غلط وللدكتور القديم
فجلست ادور وحصلت في أرشيف قديم للدفعة النارية
وصرت انزل الواجبات بنظامين للإفادة
وهذا رابط ورشتي ممكن في المستقبل ينزل واجب منة

http://vb.ckfu.org/t702141.html

بالتوفيق لك وللجميع :rose:

يسعدك زوز ماقصرتي :004:

يعطيك العافيه اسوي ..
موجوده في المحتوى تبع جنون ورحال الاجوبه
اخذتها منه. وطلعت النتيجه تمام ،

ماهي موجوده في المحتوى الجديد اللي قاعدين ندرس منه
واصلا لاحظي الدكتور يا يطير برتات مايشرحها ولا يجيب شيء من المحتوى القديم

المعذرة منكم نسيت انزل الاجوبه 1- مساحات العمل 2- علم النفس 3- تشستر برنارد


مزبوط كلامك
المعلومه هذي من الدكتور القديم :verycute:
وما ذكرها الدكتور نذير سيتم اضافتها في الملخص

وتشستر برنارد هوا نفسو برنارد :verycute:



جد تخبط الله يسامحه , اذا حايس يخلي المحتوى مثل ماهو
بدل ماهم قاعدين ينزلون لنا محاضرات د مصدق ولما نذاكرها ينزلون محتوى جديد
حاولت اتواصل مع الدكتور ماوفقت لا بااتصال ولا باايميل.

[alfoofh]

يعطيكككك الف عافيه

[alfoofh]

يعطيك العافيييييه
ممكن تنزل باقي محتوى الماده:d

[مييووش2]

يعطيك العافيييييه
ممكن تنزل باقي محتوى الماده:d


عزيزتي الدكتور تغير والمحتوى تغير تماما الملخص بيكون بالشكل الكامل بنزول المحاضره 14 بالنظام باذن الله

[محمد المطيري1]

:sm4: الى الان مانزل الا محاضرتين فقط

الاولى والثانيه

[مييووش2]

:sm4: الى الان مانزل الا محاضرتين فقط

الاولى والثانيه




الى الان مانزل الا هي وارسل لدكتور ولاحياه لمن تنادي :Looking_anim:

[جوجو M]

ي اهل الخبره بلييييز الماده حفظ والا فهم

[مييووش2]

ي اهل الخبره بلييييز الماده حفظ والا فهم

تجمع مابين الحفظ والفهم وانصحكم بسمع المحاضرات

[جنون أحساس]

اليكم ملخص إدارة عامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة الثالثة ..
:mh001::mh001:


ودمتم بخير
:love080::love080:

[الكلاداري]

السلام عليكم
انا نزلت عندي فقط محاضرتين بالافتراضي والمناقشات ما نزل شي الي الان

[جنون أحساس]

السلام عليكم
انا نزلت عندي فقط محاضرتين بالافتراضي والمناقشات ما نزل شي الي الان




في (البلاك بورد )
نزلت ثلاثه محاضرات
وخمسه مناقشات
وواجب واحد
...

[لوسيندآ]

يسعد مساكم ..

شيكوا ع الواجب ..
لان الواجب تغير
وهذا الموجود حالياً

http://f.top4top.net/p_294v8ynt0.jpg
والدرجه لم تتغير ..على درجه الواجب السابق ..


بينما حل الواجب الحالي ؛
1- د
2- أ
3- ج
والشكر موصولو ل ؛ جنون احساس لحل الواجب
:hhheeeart4:

[جنون أحساس]

حل الواجب الاول في ( الافتراضي و البلاك )

1/ من وجهة نظر طبيعة النشاط الإدارة العامة هي :
أ/ تتمتع بالرشد والعلانية .
ب/ تهدف الى الربح .
ج/ نشاط تجاري .
د/ نشاط يحقق المصلحة العامة.

2/ المدخل الوظيفي في دراسة الإدارة العامة يركز على :
أ/ وظائف الادارة :التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، الرقابة .
ب/ الحقوق الدستورية والقانونية .
ج/ علم الاجتماع .
د/ علم النفس.

3/ تهتم الادارة العليا بإعداد الخطط :
أ/ التكتيكية .
ب/ التشغيلية
ج/الاستراتيجية
د/على المدى القصير

[منتسب 2]

مشكورين يا جميلين وتم حل الواجب

[منتسب 2]

سوال في الأفتراضي هل نزل المناقشات جيت أبي أحل ولكن ما فيه شيء

[مـي]

يعطيكم العافية على الورشة المفيدة

وبالنسبة للمناقشات نزلت 14 مناقشة بالبلاك بورد
ومن مناقشة رقم 2 اختلفت عن المناقشات القديمة
واللي حليته من قبل كله طار بسبب تحديث المناقشات :Looking_anim:


المناقشات الجديدة ..

2. هل توافق الانتقادات الموجهة للتنظيم البيروقراطي (ماكس فيبر) ولماذا؟

3. قدم مثال عن عملية تخطيط لعمل أنجزته.

4. هل هناك علاقة بين المسؤولية والسلطة؟

5. ما أهمية مرحلة الرقابة على الموازنة؟

6. ماهي أحسن طريقة للاستقطاب: الداخلية ام الخارجية؟

7. ماهي أفضل طريقة حسب رأيك في إدارة أداء الافراد؟

8. هل الرقابة الخارجية ضرورية في الإدارة العامة ولماذا؟

9. ماهي اهم العناصر التي يجب ان تتوفر في القائد في هيئة إدارية حكومية؟

10. هل هناك فرق بين القرارات التقليدية والغير التقليدية؟ علل اجابتك بأمثلة.

11. ماهي العوامل التي تساعد في وجود اتصالات ناجحة في الإدارة؟

12. ما هو الفرق بين خريطة تدفق العمل والعصف الذهني؟

13. لماذا تستخدم الهندرة؟

14. قدم مثال عن استخدام الادوات الالكترونية في الخدمات الحكومية، ومدى تأثيرها جودة هذه الخدمات.

[فرووحه 24]

سوال في الأفتراضي هل نزل المناقشات جيت أبي أحل ولكن ما فيه شيء




لاباقي مانزلت انا بعد شيكت مانزلت بالافتراضي .

[جنون أحساس]

اليكم ملخص مبادئ الادارة العامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة الرابعة
:mh001::mh001:

ودمتم بخير ..

[جنون أحساس]

يعطيكي العافيه على تنبيهك راح نحلها بتسلسل
مع نزول المحاضرات

[فرووحه 24]

اليكم ملخص مبادئ الادارة العامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة الرابعة
:mh001::mh001:

ودمتم بخير ..





يعطيك العافيه جنون ماقصرتي ي قلبي:d5:

[ASOY]

صباح الخير
يعطيكم العافية على جهودكم:icon1:

تنبية
يوجد فقرة ناقصه في المحاضرة 3 من الملخص صفحة 14
(فوائد التخطيط) :
-يساعد المديرين في تحقيق أهدافهم.

وكالعادة الدكتور ماشرح فقرة التخطيط وفق الزمن :rolleyes:

[جنون أحساس]

صباح الخير
يعطيكم العافية على جهودكم:icon1:

تنبية
يوجد فقرة ناقصه في المحاضرة 3 من الملخص صفحة 14
(فوائد التخطيط) :
-يساعد المديرين في تحقيق أهدافهم.

وكالعادة الدكتور ماشرح فقرة التخطيط وفق الزمن :rolleyes:



صباح النور
شكرا على تنبيهك
ويعطيك الف عافيه
جاري التعديل

[جنون أحساس]

يعطيك العافيه جنون ماقصرتي ي قلبي:d5:


الله يعافيكي حبيبي

[جنون أحساس]

تم تعديل ملخص إدارة عامه

[ASOY]

تنبيه

تغير موعد المباشرة الاولى من يوم الخميس إلى يوم السبت بنفس الاوقات

[مييووش2]

تنبيه

تغير موعد المباشرة الاولى من يوم الخميس إلى يوم السبت بنفس الاوقات

الله يعطيك العافيه عزيزتي على التنبيه وان شاء الله بنبه عليها بنفس اليوم ولا تغيره الجامعه :icon9:

[جنون أحساس]

يسعد مساكم
حبيت ارفقلكم ملخص إدارة عامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة الخامسة
:mh001::mh001:

ودمتم بخير

[جنون أحساس]

مخص إدارة عامه
من المحاضرة الاولى الى السادسة

[ASOY]

ما نزلتوا موضوع تذكير بالمباشرة الاولى اليوم ساعه خمس لطالبات ؟

ماراح تغطون المباشرة |؟؟

> عندي مباشرة نظم معلومات بنفس الوقت :(

[مييووش2]

باذن الله بغطيها ان شاء الله انا والقائمين على الورشه اكيد ماتحملنا مسووليتها حبيبتي وحنا بنخليكم

اما بخصوص التذكير في جدول المباشرات بالموضوع المثبت

[ASOY]

باذن الله بغطيها ان شاء الله انا والقائمين على الورشه اكيد ماتحملنا مسووليتها حبيبتي وحنا بنخليكم

اما بخصوص التذكير في جدول المباشرات بالموضوع المثبت

مااحد شك بمسئوليتكم عزيزتي لكن بالعادة ينفتح موضوع مستقل عشان كذا سألت..
وعساكم على القوة :icon19:

[Tott]

يعطيكم العافية جميعا على اهتمامكم
الموضوع مو مشكلة ممكن ينفتح قبل او بعد المحاضرة مرة وحدة

بالتوفيق لكم بالمقرر

[-- yasmeen --]

مشكورة حبيبتي ميوش ع جهودك اي مساعدة تنبيه لي واجي لك

[مييووش2]

مشكورة حبيبتي ميوش ع جهودك اي مساعدة تنبيه لي واجي لك

عيوني انتي ماتقصرين ربي يسعدك:004:

[الكلاداري]

مساء الخير
طبعا زبدة المباشرة قال بالنص لاتحسبون المادة تسلم لكم بسهولة يعني يقصد الاختبار لن يكون غاية في السهولة والي يببي يعرف طريقتي يشوف اسئلة الواجبات قال لاتخافون ولكن ذاكرو بدري وعد بالمحاضرة الرابعة انه يحط جزء من اسئلة الاختبار نصح كثير بالتواصل بالايميل يعني لو احد رسل له ايميل وقاله يا دكتور هل الاسئله والخيارت واضحه ولا فيها تشابه كبير يعني مثال يعطيك سوال ويقول هل من المبادء والا الخصائص ولا المميزيات الواحد يضيع وهذا الاسلوب استخدمه تبع ادارة التغيير رقم المادة سهلة وصغيره ولكن يدوخ الراس اذا نحتاج احد يراسل الدكتور على الايميل وقال من حقكم وما ارح اقصر باذن الله انا اليش اقول كذا الان الدكتور جالس يجميع محاضرتين في محاضرة وحده وكم كبير من المعلومات جدا الان من يتبرع ويعلق الجرس ويجب الجواب الكافي الشافي

[ASOY]

يعطيك العافيه اخوي

لن يكون غاية في السهولة

افااااا يا دكتور سمستر تخرج لاتخفس بمعدلنا :bawling:
صحباتي جاب العيد فيهم بمقرر اساسيات البحث العلمي وهو مدته ساعه الله يلطف فينا


م الدكتور جالس يجميع محاضرتين في محاضرة وحده وكم كبير من المعلومات جدا

كنت داخله الورشة عشان كذا الدكتور يجمع محاضرتين من محتوى مصدق بمحاضرة وحده حسسني ان المحاضرات
عنده بتتحول من 14 الى 28 محاضرة :icon9:

اكتبوا اسئله صريحة حتى نقسمها بينا ونراسل الدكتور

[زوال الشمس]

يعطيك العافيه اخوي



افااااا يا دكتور سمستر تخرج لاتخفس بمعدلنا :bawling:
صحباتي جاب العيد فيهم بمقرر اساسيات البحث العلمي وهو مدته ساعه الله يلطف فينا




كنت داخله الورشة عشان كذا الدكتور يجمع محاضرتين من محتوى مصدق بمحاضرة وحده حسسني ان المحاضرات
عنده بتتحول من 14 الى 28 محاضرة :icon9:

اكتبوا اسئله صريحة حتى نقسمها بينا ونراسل الدكتور


ماعليك ولا تخافين
في أساسيات البحث كان منهجة
اقل منا في عدد الصفحات و
صياغة غير كل دكتور يركز على
اشياء وأشياء لاء يطولها
موفقين باالمقرر

[جنون أحساس]

يعطيك العافيه اخوي



افااااا يا دكتور سمستر تخرج لاتخفس بمعدلنا :bawling:
صحباتي جاب العيد فيهم بمقرر اساسيات البحث العلمي وهو مدته ساعه الله يلطف فينا




كنت داخله الورشة عشان كذا الدكتور يجمع محاضرتين من محتوى مصدق بمحاضرة وحده حسسني ان المحاضرات
عنده بتتحول من 14 الى 28 محاضرة :icon9:

اكتبوا اسئله صريحة حتى نقسمها بينا ونراسل الدكتور


فعلا الله يهديه بس ويسامحو
اتوقعت انو يخفف علينا المحتوى ..
لكن للاسف جالس يضغطنا في الملخص و الكم الكبير من المعلومات ويبغانا نرجع للكتاب ؟؟!!!!!

ما اقول الا الله يعين ونعديها بإذن واحد احد بأعلى الدرجات
راح نتعاون مع بعض الين نخلص هذي المادة وبقيت المواد على خير

[زوال الشمس]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جنون أحساس http://vb.ckfu.org/ckfu.org_2013/buttons/viewpost.gif (http://vb.ckfu.org/showthread.php?p=1057343356#post1057343356)
فعلا الله يهديه بس ويسامحو
اتوقعت انو يخفف علينا المحتوى ..
لكن للاسف جالس يضغطنا في الملخص و الكم الكبير من المعلومات ويبغانا نرجع للكتاب ؟؟!!!!!

ما اقول الا الله يعين ونعديها بإذن واحد احد بأعلى الدرجات
راح نتعاون مع بعض الين نخلص هذي المادة وبقيت المواد على خير


امين
وعلى فكرة هو يجيب من الكتاب والشرح كم سؤال
بس الاغلبية من الملخص

[لوسيندآ]

لكل مجتهد نصيب ..
وحليفنا وياكم التوفيق يارب ،،

[إرادﻫ]

يعطيكم العافيه ويبارك بجهودكم ويكتب اجركم

من بعد اذنكم ..:rose:
حبيت مشاركتكم بنسخة من الكتاب
لأن الدكتور معتمد عليه بشكل اساسي
وترتيب المحاضرات بنفس تقسيم الفصول :icon120:
بالتوفيق للجميع

[جنون أحساس]

يعطيكم العافيه ويبارك بجهودكم ويكتب اجركم

من بعد اذنكم ..:rose:
حبيت مشاركتكم بنسخة من الكتاب
لأن الدكتور معتمد عليه بشكل اساسي
وترتيب المحاضرات بنفس تقسيم الفصول :icon120:
بالتوفيق للجميع


يعطيكي الف عافيه

[جنون أحساس]

ويا حلوين نكمل معاكم ملخص مبادئ الادارة العامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة السابعه

:mh001::mh001:

ودمتم بخير ..

[مييووش2]

إرادة وجنون الله يسلم يدينكم ويوفقكم يارب

[لوسيندآ]

اراده وجنون يسعدكم ربي ويخليكم

ماقصرتو ' يعطيكم العافيه،،

[جنون أحساس]

حل المناقشات

المناقشة السادسة
ماهي أحسن طريقة للاستقطاب: الداخلية ام الخارجية؟
المنطق يقول ( الشخص الذي هوا امامك وتعرفه افضل ان يشغل وظيفة تعرفها)
إذا توفرت الشروط المطلوبة فان الافضل الاستقطاب الداخلي ..


المناقشة السابعة
ماهي أفضل طريقة حسب رأيك في إدارة أداء الافراد؟
إن إدارة الاداء الناجحة هي التي تعتمد على الرقابة بهدف التوجيه والنصح والارشاد ومساعدة العاملين على اكتشاف الاخطاء وتصحيحها اول بأول لتفعيل دور إدارة الاداء
وتلافي الرقابة الهدامة التي تسعى الى تصيد الاخطاء وتوقيع العقوبات مما يجعل العاملين يحرصون على عدم اظهار الاخطاء او التنصل من المسؤولية عنها ومن ثم لا يمكن تطوير الاداء او تحسينه نتيجة الخوف من العقوبة و واد ر روح المبادأة والابتكار

[ASOY]

لكن للاسف جالس يضغطنا في الملخص و الكم الكبير من المعلومات ويبغانا نرجع للكتاب ؟؟!!!!!


امييين ياكريم ويجزاك خير على وقتك وجهد باانهاء الملخص :004:
المحاضرة 4 خلصتها وانا فيني الصيحه قفل مخي وقفلت المقرر
وفتحت التعاقد :139:


حبيت مشاركتكم بنسخة من الكتاب


فديتك اراده كنت ناويه اشتريه جزاك الله خير :004:

[محمد المطيري1]

^^

:icon120: الكتاب 600 صفحه كيف نبي نرجع له فوق المحتوى الي نقول عنه كثير :139:

الله يعين ويسهلها علينا

[الكلاداري]

بسم الله نبداء مراجعة للمحاضرة االاولى المراجعة عن اهم النقاط الي ممكن يسئل عنها في الصفحة الاولى من الملخص انا راح احط كم نقطة على شكل اسئلة وتبي الجواب راجع الصفحة الاولى طبعا طريقة جديدة في المذاكرة للتحفيز واتمنى احد يجمع الاسئلة ونحطها في ملخص نسمه
اختبر نفسك
السوال رقم واحد
ادي توسع دور الدولة في العصر الحديث الي
1- توسيع نطاق عمل الحكومة والاهتمام بتحسين مستوى الرفاهية
2-أزدياد نطاق عمل الحكومة والاهتمام بامور الرفاهية
3-توسع نطاق عمل الحكومة والاهتمام بامور الرفاهية وتحسين مستوى الحياة
4- اتساع نطاق عمل الحكومة والاهتمام بامور الرفاهية وتحسين مستوى الحياة

السوال الثاني
كملة ادارة هي
1- من اصل بلاتيني وتعنى ان من يعمل بالادارة يخدم الاخرين
2- من اصل لاتيني وتعنى خدمة من يعمل بالتجارة يخدم الاخرين
3-من اصل لاتاني وتعنىي ان من يعمل بالااردة يخدم الاخرين
4- من اصل كرياتيني وتعنى من يعمل بالادارة يخدم الاخرين

السوال الثالت
الادارة عبارة عن
1- نشاط حيوي لخدمة لمجتمع واشباع حاجات الافراد
2- انشطة لخدمة المجتمع واشباع الحاجات
3- نشاطات لخدمة المجتمع واشباع الرفاهية
4- مضاد حيوي لخدمة المجتمع وشباع الرفاهية

السوال الرابع
االاداارة تعنى
1- النشاطات الموجه نحو توفير التعاون المثمر والتنسيق الفعال بين الجميع من اجل تحقيق درجة عالية منن الكفاءة
2- نشاط موجه نحو توفير التعاون المثمر والتنسيق الفعال بين الجهود البشرية المختلفة العاملة من اجل تحقيق هدف معين بدرجة عالية من الكفاءة
3- نشاط حيوي موجه نحو توفير التعاون المثمر والتسيق الفعال بين الجهود البشرية المختلفة العالمة من اجل تحقيق هدف معين بدرجة عالية من الكفاءة
4- نشاط حيوي نحو توفير التعاون المثمر والتنسيق الفعال بين الجهود البشرية المختلفة العاملة من اجل تحقيق الكفاءءة والفاعلية
نقط له على خفيف تحل هذا السوال ههههههههههاي

يالي بعدو السوال الخامس الهمام الهمام
محور العملية الادارية
1 - العنصر البشري يعمل من خلال التعاون
2- العنصر البشري يعمل على حفظ الموارد
3- العنصر الفعال من البشر يعمل من خلال التعاون
4- العنصر المادي يعمل من خلال التعاون والاتحاد والهلال

السوال السادس
تعتبر الاداارة عملية اجتماعية وانسانية ومن جهة اخرى
1- سياسية وعلمية من جهة اخرى
2- اقصادية وسياسية وديموقراطية من جهة اخرى
3- اقتصادية وسياسية من جهة اخرى
4- اقتصادية وسياسية وديموقراطية وملوخية منن جهة اخرى


السوال رقم سبعة
الادارة المثلى هي
1- تعمل برشد من اجل تحقيق اهدافها بالاستخدام الامثل والفعال والمنتج للامكانات المتاحة
2- تعمل بكفاءة وعقلانية من اجل تحقيق اهدافها بالاستخدام الفعال والمنتج للامكانات المتاحة
3- تعمل بعقلانية ورشد من اجل الاستخدام الامثل والعقلاني والمنتج للامكانات للامكانات المتاحة
4- تعمل بعقلانية ورشد من اجل تحقيق اهدافها بالاستخدام الامثل والفعال والمنتج للامكانات المتاحة

السوال الثامن
نعنى باالادرة االعامة
1- الادارة الحكومية تمييزا عن الانواع الاخرى من الادارة
2- الادارة الحكومية تمييزا عن الانواع الاخرى من الهيئات والمنظمات
3- الادارة الحكومية البروقراطية تمييزا عن الادارت الاخرى
4- الادارة الاتفاقية تمييزا عن الانواع الاخرى من الاندية


السوال رقم تسعة
الادرارة العامة تتضمن جميع العمليات
1- التي تهدف الي تنفيذ الاعمال بكفاءة وفاعلية
2- التي نهدف االي تنفيذ السياسة العامة
3 - التي تهدف الي تنفيذ السياسة الاقتصادية
4 - التي تهدف الي قيادة المراءة للسيارة


السوال العاشر
ماهي وظيفة الادارة العامة
1- تنفيذ وتوجية ومراقبة الجهود
2- توجيه الجهود من اجل المتابعة
3- تنفيذ وتوجيه الجهود من اجل تحقيق الاهداف
4- توجيه الجهود من اجل التنفيذ
السوال الحادي عشر
وهذا سوال التميز
يفرق --------- بين الادارة العامة كمجال لتنفيذ القوانين وبين الادارة العامة كعملية شاملة لجميع الخطوات الادارية من الاسناد الي التنفيذ
1- دايموك 2- دياموك 3- ديامووك 4- ديموك 5- بدي ايس موكا

من حظكم مش انا الي راح احط الاختبار كان الجميع يجيب فل مارك على الاسئلة :mh35:
طبعا الاسئلة تعمدن ربطها بجابة فكاهية تذكرك بالاجابه لو نسيتها ثانيا تكرارا الاجابه مع للعب بالفاظ يسهل عليك تذكرها وقت الاختبار وحاول تجاوب الاصح اعتقد الصفحة الاولى تم تغطيها احد يضيف شي الاجوبه ارجع للمخلص وشغلك مخك عشان تثبت الاجابه براسك

[مييووش2]

^^^^
الله يوفقك اخوي ويعطيك العافيه على عطاءك المستمر الله لايحرمك الاجر وفالك التوفيق

[جنون أحساس]

المناقشة الثامنة
هل الرقابة الخارجية ضرورية في الإدارة العامة ولماذا؟
تعد الرقابة الخارجية عملا متمما للرقابة الداخليه . ذلك لانه اذا كانت الرقابة الداخليه على درجة عالية من الاتقان بما يكفل حسن الاداء فإنه ليس ثمة من داع عند ئذ الى رقابة خارجية , لذلك فإن الرقابة الخارجية في العادة تكون شاملة أي غير تفصيلية . كما انها تمارس بواسطة اجهزه مستقلة متخصصة كل منها يباشر الرقابة على نوع معين من النشاط الحكومي بما يكفل الاطمئنان الى ان الجهاز الإداري للمنظمة او المنشأه لا يخالف القوانين ويستهدف المصلحة القومية ويساير الخطط العامه للدولة ويحسن الادارة بصفة عامه .

[سـلـطـان♕]

ما قصرتوا الله يكتب لكم الاجر ان شاء الله

[جنون أحساس]

تابع ملخص مبادئ الادارة العامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة الثامنة

:mh001::mh001:

[ASOY]

^^
:icon120: الكتاب 600 صفحه كيف نبي نرجع له فوق المحتوى الي نقول عنه كثير :139:
الله يعين ويسهلها علينا


امييييين.. اخاف نتهاون بمسئله الكتاب ويجيب اسئلة منه


بسم الله نبداء مراجعة للمحاضرة االاولى المراجعة عن اهم النقاط الي ممكن يسئل عنها

الله يجزاك خير اخوي , تم حفظ الاسئله
اجلت دراستها اسبوعين, مع اسئلتك يعطي دافع ان الواحد يذاكر ويعرف شنو المطلوب
ياليت تستمر ربي يكتبلك الاجر

[عفريته ملسونه]

الملفات المساعده مافيهم شي لا رابط ولا شي؟؟؟؟

[مييووش2]

الملفات المساعده مافيهم شي لا رابط ولا شي؟؟؟؟


عزيزتي الى الان ماشفت شي يستدعي نضع فيه ملفات مساعده المقرر يعتمد علي كل شخص اعتماد كلي والدكتور جديد

ربي يووفق الجميع :106:

[na-ar]

ينفع تراسلون الدكتور وتطلبون منه المحتوى لباقي المحاضرات ... حتى يخلص الملخص ونطبعه ونبدأ نذاكر ... هالدكتور مايبشر بالخير ومو متعاون ... الله يستر ويسهلها

[مييووش2]

ينفع تراسلون الدكتور وتطلبون منه المحتوى لباقي المحاضرات ... حتى يخلص الملخص ونطبعه ونبدأ نذاكر ... هالدكتور مايبشر بالخير ومو متعاون ... الله يستر ويسهلها

الله يعين ونتفاءل بالخير باذن الله نجده
الجامعه مارضت لازم تنزلها حسب خطتهم كل اسبوع

[لوسيندآ]

حل الواجب الثاني اداره عامه على النظام الافتراضي

http://d.top4top.net/p_3133lti11.png


وبالتوفيق ,,:106:

[-- yasmeen --]

يعطيك العافيه لوسيندا قلبي

[طموح@]

يعطيكم العافية
والواجب الثاني وين حله ؟

[طموح@]

حل الواجب الثاني اداره عامه على النظام الافتراضي

http://d.top4top.net/p_3133lti11.png


وبالتوفيق ,,:106:

توي اشوفه :060:

[جنون أحساس]

الواجب الثاني

1/ تقسيم النفقات جارية (إدارية ) واخرى استثمارية يدخل ضمن التقسيم :
أ/ على اساس الاثار الاقتصادية .
ب/ على اساس نفقات عادية وغير عادية .
ج/ على اساس نوع الانتفاع .
د/ على اساس الخدمات او الوظائف .

2/ تصنيف الوظائف هو :
أ/ عمل تنبؤي لتحديد العدد المطلوب من القوى العاملة خلال فترة .
ب/ تقسيم الوظائف الى مجموعات عامه وكل مجموعة تضم تخصص محدد .
ج/ التوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق وسائل الاعلام .
د/ تحديد الية ونوع الاستقطاب .

3/ الرقابة على اساس الاجراءات هي احدى عناصر الرقابة :
أ/ حسب المعايير .
ب/ حسب موقعها من الاداء .
ج/ وفق المصادر .
د/ على اساس النتائج .

[ابونواف28]

الأخوات والإخوه القائمين على هذه الورشة الرائعة جزاكم الله عنا خير الجزاء
المناقشات عندي في البلاك بورد تختلف عن المناقشات في الورشة هل الورشة
تعتمد على الإفتراضي ولا البلاك بورد في حل المناقشات
مع جزيل الشكر والتقدير:icon19::icon19::icon19:

[-- yasmeen --]

الأخوات والإخوه القائمين على هذه الورشة الرائعة جزاكم الله عنا خير الجزاء
المناقشات عندي في البلاك بورد تختلف عن المناقشات في الورشة هل الورشة
تعتمد على الإفتراضي ولا البلاك بورد في حل المناقشات
مع جزيل الشكر والتقدير:icon19::icon19::icon19:


بعد اذن اصحاب الورشة :106::106:
اخوي اللي بالورشة مطابق تماما للي بالبلاك بورد وايضا الافتراضي تو تاكدت
تاكد اخوي او اكتب لنا اللي طالعه معك

[لوسيندآ]

المناقشه التاسعه

ماهي أهم العناصر التي يجب ان تتوفر في القائد في هيئه إداريه حكوميه ,؟


اهم العناصر ,, الذكاء, الثقه بالنفس , المهارة وحسن الأداء, الحزم والسرعة, القدرة على الإقناع, الاستعداد لتحمل المسؤولية.
القدرة على التعلم. مهارة الاتصالات,الأمانة والاستقامة، دافع للإنجاز,حب العمل. القدرة على فهم الآخرين,,,


:106::106:

[جنون أحساس]

المناقشه التاسعه

ماهي أهم العناصر التي يجب ان تتوفر في القائد في هيئه إداريه حكوميه ,؟


اهم العناصر ,, الذكاء, الثقه بالنفس , المهارة وحسن الأداء, الحزم والسرعة, القدرة على الإقناع, الاستعداد لتحمل المسؤولية.
القدرة على التعلم. مهارة الاتصالات,الأمانة والاستقامة، دافع للإنجاز,حب العمل. القدرة على فهم الآخرين,,,


:106::106:

يعطيك العافيه حبيبي

:004::004:

[-- yasmeen --]

يسلمو لوسي فديتش

[ام لانا 1]

يعطيك العافية ميووش2 مشكوره

[جنون أحساس]

اليكم ملخص إدارة عامة
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة التاسعه ..
http://vb.ckfu.org/images/shrqwea/mh001.gif http://vb.ckfu.org/images/shrqwea/mh001.gif

[ابونواف28]

بعد اذن اصحاب الورشة :106::106:
اخوي اللي بالورشة مطابق تماما للي بالبلاك بورد وايضا الافتراضي تو تاكدت
تاكد اخوي او اكتب لنا اللي طالعه معك
أشكرك على التفاعل المناقشات اللي طالعة عندي في البلاك بورد هي:
1. ما هي وظائف الاداره ؟ وما هو تعريف كل منها؟
2. نقاش ٤ من ابرز الاتجاهات و الممارسات المعاصره في الاداره
3. وضح الفرق بين البيئة الخارجية و البيئة الداخلية لمنظمة الأعمال مع ذكر أمثلة
4. ناقش ٤ من الفوائد الرئيسية لعملية التخطيط في منظمات الأعمال
5. لتكنولوجيا المعلومات أثر كبير على مكان العمل و العملية الادارية،ناقش ذلك
6. ماهي مراحل العملية التنظيمية
7. ناقش الفرق بين مصطلحي المركزيه و اللامركزيه
8. ما معنى التأثير وماهي أساليبه؟ و ما المقصود بالقوه وما أنواعها؟
9. عدد أهم المعايير المعتمده في زياده فاعلية الحوافز و المكافآت الخارجية.

[مييووش2]

أشكرك على التفاعل المناقشات اللي طالعة عندي في البلاك بورد هي:
1. ما هي وظائف الاداره ؟ وما هو تعريف كل منها؟
2. نقاش ٤ من ابرز الاتجاهات و الممارسات المعاصره في الاداره
3. وضح الفرق بين البيئة الخارجية و البيئة الداخلية لمنظمة الأعمال مع ذكر أمثلة
4. ناقش ٤ من الفوائد الرئيسية لعملية التخطيط في منظمات الأعمال
5. لتكنولوجيا المعلومات أثر كبير على مكان العمل و العملية الادارية،ناقش ذلك
6. ماهي مراحل العملية التنظيمية
7. ناقش الفرق بين مصطلحي المركزيه و اللامركزيه
8. ما معنى التأثير وماهي أساليبه؟ و ما المقصود بالقوه وما أنواعها؟
9. عدد أهم المعايير المعتمده في زياده فاعلية الحوافز و المكافآت الخارجية.


اخوي الله يعافيك راجعت المناقشات كلها
وطلعت نفس اللي باول الورشه
ف ماادري وش المشكله عندك غير

[جنون أحساس]

أشكرك على التفاعل المناقشات اللي طالعة عندي في البلاك بورد هي:
1. ما هي وظائف الاداره ؟ وما هو تعريف كل منها؟
2. نقاش ٤ من ابرز الاتجاهات و الممارسات المعاصره في الاداره
3. وضح الفرق بين البيئة الخارجية و البيئة الداخلية لمنظمة الأعمال مع ذكر أمثلة
4. ناقش ٤ من الفوائد الرئيسية لعملية التخطيط في منظمات الأعمال
5. لتكنولوجيا المعلومات أثر كبير على مكان العمل و العملية الادارية،ناقش ذلك
6. ماهي مراحل العملية التنظيمية
7. ناقش الفرق بين مصطلحي المركزيه و اللامركزيه
8. ما معنى التأثير وماهي أساليبه؟ و ما المقصود بالقوه وما أنواعها؟
9. عدد أهم المعايير المعتمده في زياده فاعلية الحوافز و المكافآت الخارجية.

واضح يا اخويا انك ملخبط هذي ورشة مبادئ الادارة العامة مستوى سادس

الاسئلة اللي انت نزلتها لمادة مبادئ الادارة الموجودة في مستوى اول

تقدر تروح لمستوى اول وتاخذ كل الحلول موجودة هناك ..

[ادارة اعمال 222]

يعطيكم العافيه ما قصرتوا
الحين ايش الحل بالمحاضرة 7 و 8 بالافتراضي الى الان ما عدلوها !!

[مييووش2]

يعطيكم العافيه ما قصرتوا
الحين ايش الحل بالمحاضرة 7 و 8 بالافتراضي الى الان ما عدلوها !!


الله يعافيك عزيزتي

انا بعد نفس المشكله راسلتهم بس ماحصلت رد

[مييووش2]

اب للفائده

[meshoo191]

متى موعد الاختبـــار ؟؟

[ريمون العتيبي]

متى موعد الاختبـــار ؟؟

27/3

[مييووش2]

متى موعد الاختبـــار ؟؟


اذا قصدك اختبار الاداره العامة
بيكون ان شاء الله يوم السبت 2/4/1438

وبينزل جدول الاختبارات وبنتاكد

[مييووش2]

27/3

نبداء 28/3 بالهجري
27/12 بالميلادي

حبيت اوضح لك عزيزتي :106:

[Naaan Sama]

الله يعطيكم العافيه للي بذلو مجهود في كتابة المحتويات لكن حابه اقول شي ..انصدمت اول ما قريت ان الدكتور تغير والمخلص تغير لكن شفت المحتوى اللي نزلتوه والملخص اللي عندي نفس الشي والاختلاف جدا قليل ..ممكن زيادة سطر او سطرين وترتيب المحاضرات فقط يعني انتم وصلتو لمحاضره 9 وبالمقارنه بالملخص اللي عندي واصل لين المحاضره 11 ..!!!! والملخص اللي عندي ل turki 1400

[maha98]

الدكتور تغير والمحتوى بعد اخوي لان الدكتور جمع كل محاضرتين من الدكتور السابق بمحاضره وحده
ملخص الاخت جنون مطابق للمحتوى لدكتور نذير
وان شاء الله تجي هي وتفيدك

[جنون أحساس]

الله يعطيكم العافيه للي بذلو مجهود في كتابة المحتويات لكن حابه اقول شي ..انصدمت اول ما قريت ان الدكتور تغير والمخلص تغير لكن شفت المحتوى اللي نزلتوه والملخص اللي عندي نفس الشي والاختلاف جدا قليل ..ممكن زيادة سطر او سطرين وترتيب المحاضرات فقط يعني انتم وصلتو لمحاضره 9 وبالمقارنه بالملخص اللي عندي واصل لين المحاضره 11 ..!!!! والملخص اللي عندي ل turki 1400

الله يعافيك
زي ما وضحت الاخت من قبل فعلا الدكتور دمج اكثر من محاضرة مع بعض وهيا كتالي

*المحاضرة الاولى والثانية كما هي
* في المحاضرة الثالثة دمج لنا المحاضرة الثالثة والرابعة للدكتور مصدق
* في المحاضرة الرابعة دمج لنا المحاضرة الخامسة والسادسة للدكتور مصدق
*في المحاضرة الخامسة دمج لنا المحاضرة السابعة و الثامنة للدكتور مصدق
*المحاضرة السادسة هي نفسها المحاضرة التاسعه
*المحاضرة السابعة (( جديدة ))
* المحاضرة الثامنة هي العاشرة
*المحاضرة التاسعة هي الحادية عشر
* المحاضرة العاشرة هي المحاضرة الثانية عشر


** تنبيه **
الدكتور اضاف جزئيات وحذف من السابق فالافضل اعتماد الملخص الجديد

وارجع اقول الدكتور نبه وبشدة على اهمية الكتاب الموجود في الصفحة الاولى ..

[مييووش2]

المناقشة العاشرة

10. هل هناك فرق بين القرارات التقليدية والغير التقليدية ؟ علل اجابتك بأمثلة.
نعم يوجد فرق
من ناحية القرارات التقليدية هي قرارات يومية وتقليدية ولها قسمين
قرارات تنفيذية : مشكلات بسيطة ويومية مثلا توزيع العمل ، الاجازات
قرارات تكتيكية : هي متكررة ولكنها أكثر تفصيلاً ، وتتعلق بالإدارة الوسطى مديري إدارات ورؤساء أقسام
قرارات غير تقليدية
قرارات حيوية : تعود لمشكلات حيوية تحتاج في حلها الى التفاهم والمناقشة لذلك يدعو المدير جميع المساعدين والمستشارين لدراسة المشكلة وتبادل الرأي لحلها والوصول إلى قناعة فيها
قرارات استراتيجية : تعود للإدارة العليا وتستغرق بعض الوقت لاتخاذها لذلك تعتمد على كل الإمكانات المتاحة والخبراء والدراسات والاستعانة بالبيانات وبأنظمة المعلومات ، وهي تمس الاقتصاد القومي وإعداد السياسات

[جنون أحساس]

يسعد صباحكم جميعا
..
إليكم ملخص مبادئ الادارة العامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة العاشرة
..
:mh001::mh001:
.. ودمتم بخير

[sul6an me]

أن شاء الله بتكون الاسئلة سهله مثل المحتوى المكرر علينا ..


شكرا لكم على جهدكم

[مييووش2]

أن شاء الله بتكون الاسئلة سهله مثل المحتوى المكرر علينا ..


شكرا لكم على جهدكم



نقول يارب :106:

[جنون أحساس]

الواجب الثالث
/1ضمن نظريات القيادة، نظرية السمات :
‌أ/ تركز على وجود سمات وصفات شخصية عند الأفراد تميزهم عن غيرهم.
‌ب / ترى أن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم.
ج /ترى ان القيادة تفاعل اجتماعي.
‌د/ لا تركز على السمات الشخصية.

/2المرحلة الثانية من مراحل اتخاذ القرارات هي :
أ / اختيار البديل المناسب لحل المشكلة.
ب/ تحديد البدائل المتاحة وتقويمها.
ج/ جمع البيانات والمعلومات.
د/ تشخيص المشكلة.

/3الاتصالات غير الرسمية هي اتصالات:
أ/ من الأعلى للأسفل
ب/ خارج التنظيم الرسمي.
ج/ من القاعدة باتجاه القمة.
د/ تتم من خلال خطوط السلطة الرسمية في إطار بناء هيكل تنظيمي.

/4المعوقات الشخصية في الاتصال تعود الى:
أ/ عدم وجود سياسة فعالة للاتصال من قبل الإدارة العليا.
ب/ اللغة، وصعوبة الكلمات وتعقد معانيها ومفاهيمها.
ج/ عدم وجود هيكل تنظيمي يحدد بوضوح مراكز الاتصال وخطوط السلطة الرسمية في المنظمة.
د/ الفرق المستوى والفهم والاستيعاب وعدم التعاون وإخفاء المعلومات.

[جنون أحساس]

المناقشة الحادية عشر

ماهي العوامل التي تساعد في وجود اتصالات ناجحة في الإدارة؟
• أن يكون موضوع الاتصال أو الرسالة واضح ومفهوم وعند مستوى فهم المرسل إليه .
• أن تكون كمية المعلومات بالقدر الذي يمكن استقباله واستيعابه وأن تكون هذه المعلومات مهمة للمستقبل .
• وجود معلومات مرتدة ( التغذية المرتدة ) ليتأكد المرسل من وصول الرسالة وفهمها بشكل صحيح .
• يجب أن تركز الرسالة على الحقائق والمعلومات المهمة مع شرح للتعريفات والمصطلحات .

[طموح انثى]

الكويزات لسئلة الدكتور القديم يعني ينفع نذاكرها ولا كيف , ؟؟ لان محتاجين كويزات شامله تخص كل محاضره عشان تسهل علينا مذاكرت الماده :139:

[لوسيندآ]

الكويزات لسئلة الدكتور القديم يعني ينفع نذاكرها ولا كيف , ؟؟ لان محتاجين كويزات شامله تخص كل محاضره عشان تسهل علينا مذاكرت الماده :139:

الكويزات اللي بالورشيه ذاكري منها لانها محدثه وفقا للمحاضرات للدكتور الجديد

[جنون أحساس]

اليكم ملخص مبادئ الادارة العامه
من المحاضرة الاولى الى المحاضرة الحادية عشر

:mh001::mh001:

ودمتم بخير ..

[شرقيه وبس]

الله يعطيكم العافيه
لسه باديه بالمقرر وطويل والله الله يعينا جميعا يارب
لكن هل الدكتور بيعطينا اسئله يعني نعرف طريقته كيف؟؟

وهل يلزم مشاهده المحاضرات؟؟ولا؟

[ASOY]

الله يعطيكم العافيه
لسه باديه بالمقرر وطويل والله الله يعينا جميعا يارب
لكن هل الدكتور بيعطينا اسئله يعني نعرف طريقته كيف؟؟

من اكثر من اسبوعين قايلة اني وصلت الرابعه ووقفت بالاخير اكتشفت اني في الثالثة ولا خلصتها بعد :icon9:
بالنسبة للاسئله أنا أرسلت لدكتور عبد الله لما تأخرت المحاضرات وقلت له عن ايقونه المراجعه.
عاد ماندري عن الدكتور, مالي حظ معه ولا ايميل رد علي.

{أنا ببدأ الليله بالمقرر تبين تبدأين معي؟ برجع ادرسه من م1 و الخطة اخلص محاضرتين أو ثلاث بإذن الله<:16.jpg:

ابغى نصيحة اخلص دارسة محاضرة وحده من الملخص وارجع اقرأ من الكتاب بما أن الدكتور ملزم عليه؟ ولا بعد مااختم أرجع اقرأ من الكتاب؟!
:icon1:

[شرقيه وبس]

من اكثر من اسبوعين قايلة اني وصلت الرابعه ووقفت بالاخير اكتشفت اني في الثالثة ولا خلصتها بعد :icon9:
بالنسبة للاسئله أنا أرسلت لدكتور عبد الله لما تأخرت المحاضرات وقلت له عن ايقونه المراجعه.
عاد ماندري عن الدكتور, مالي حظ معه ولا ايميل رد علي.

{أنا ببدأ الليله بالمقرر تبين تبدأين معي؟ برجع ادرسه من م1 و الخطة اخلص محاضرتين أو ثلاث بإذن الله<:16.jpg:

ابغى نصيحة اخلص دارسة محاضرة وحده من الملخص وارجع اقرأ من الكتاب بما أن الدكتور ملزم عليه؟ ولا بعد مااختم أرجع اقرأ من الكتاب؟!
:icon1:

والله ان شاء الله يعطينا اسئله مراجعه
والله انا ناويه اليوم محاضرتين اذا ربي يسر وان شاء الله اذا قدرت 3 بس مو اكيد حسب الوقت
والله بالنسبه لي توني حملت طبعه الكتاب واتوقع لو انه نقراه مع كل محاضره نخلصها بنفس اليوم افضل لان محاضراته طويله ومع الكتاب كثير فلو مشينا بس بالمحتوى الين مانختمه اخاف بعدين يصير مالنا خلق للكتاب او مايكون فيه وقت كافي للكتاب .
انا احب اطبع الكتاب ورق لكن طويل مررره فمدري انتو طبعتو ولا اشتريتو الكتاب؟

[ASOY]

والله ان شاء الله يعطينا اسئله مراجعه
والله انا ناويه اليوم محاضرتين اذا ربي يسر وان شاء الله اذا قدرت 3 بس مو اكيد حسب الوقت
والله بالنسبه لي توني حملت طبعه الكتاب واتوقع لو انه نقراه مع كل محاضره نخلصها بنفس اليوم افضل لان محاضراته طويله ومع الكتاب كثير فلو مشينا بس بالمحتوى الين مانختمه اخاف بعدين يصير مالنا خلق للكتاب او مايكون فيه وقت كافي للكتاب .
انا احب اطبع الكتاب ورق لكن طويل مررره فمدري انتو طبعتو ولا اشتريتو الكتاب؟

اهم شيء النيه والباقي سهل بإذن الله
لما توفر الالكتروني تراجعت اشتريه لان خلاصت المحاضرة بيكون من ملخص جنون الكتاب أرجع له قراءة
ونسيت من كتب ان المحاضرات مرتبه على محتوى الكتاب يعني ماكو حوسه واذا فيه اسئله بنرجع لها

[شرقيه وبس]

اهم شيء النيه والباقي سهل بإذن الله
لما توفر الالكتروني تراجعت اشتريه لان خلاصت المحاضرة بيكون من ملخص جنون الكتاب أرجع له قراءة
ونسيت من كتب ان المحاضرات مرتبه على محتوى الكتاب يعني ماكو حوسه واذا فيه اسئله بنرجع لها


ممتاز اجل الله يوفقنا وياك والجميع يارب

[شرقيه وبس]

اخواني واخواتي اللي بدأو بالماده هل يلزم مشاهده المحاضرات؟؟

[ASOY]

اخواني واخواتي اللي بدأو بالماده هل يلزم مشاهده المحاضرات؟؟

أنا شفتها, خلصت م1 فقط والكتاب مايختلف عن الملخص الا بزياده بسيطه.
لا تنسين المحاضرة التمهيدية اقرئيها من المحتوى ماهي موجوده في الملخص:
شريحتين هدف عام و هدف اجرائي بما انه ذكر المحاضرة التمهيديه في المباشرة < والكلام للجميع

في المباشرة كاتبين ذكر الدكتور "التواريخ مهمه" شنو التواريخ لان في الكتاب تواريخ كثيرة مرت علي في م1 ؟

[عفريته ملسونه]

سؤال يعطيكم العافيه الكويزات الموجوده في اول صفحه مطابقه للمحتوى الجديد ؟؟؟

[لوسيندآ]

اهم ماذكر في المباشره الثانيه
المحاضه الخامسه ,,
وضح اشكاليه ميزانيه الدوله
ولان الدوله تحاول جد التوازن بين الإيرادات والنقديه بين الزياده للنفقه وانخفاض الإيرادات
تكلم عن الإيرادات العامه والاسس المتعلقه فيها
وكذلك أوجه التشابه والاختلاف بين الموازنه العامله للدوله وايرادات الدوله كما هو موضح في الجدول بالمحاضره
كذلك تحدث عن الهدف من الموازنه في القطاع العام وهو هدف شامل وهو اهم شيئ في القطاع
اما الخصوصي هدفه تحقيق الربح

المحاضره السادسه
تكلم عن اهميه الموارد البشريه
والجانب المالي للدوله يلعب دور كبير وهام ولكن تحقيق الأهداف يأتي بإستخدام الموارد البشريه
تحدث عن اهم العوامل التي يجب الاهتمام بها موجوده ص20 عباره عن 9 نقاط
تحدث عن وظائف تدتره الموارد البشريه
1- الحصول على الموارد البشريه
2- تنميه الموارد البشريه
3- حسن استخدام الموارد البشريه
وكل نقطه وما اهميهتها والاشياء اللي ناخذها بعين الاعتبار
تحدث عن تصنيف الوظائف وهناك جوانب اجتماعيه ومنظمه حكوميه
وجوانب تتعلق بالتنظيم وسلوكيات وتصرفات اجتماعيه
اهميه اداره الموارد البشريه واحتياجها ووجود هياكل
تحدث عن اهميه التخطيط
والتخطيط يبدا بالاهتمام باحتياج المنظمه ثم تنتقل للحصول على هذه الموارد واستقطابها
وأيضا تحدث عن جوانب التدريب

المحاضره السابعه
اصل مصطلح الأداء ( Formare ) لاتيني ,
وأداء هو القيام بأعباء الويفه من قبل كل موظف بكفاءة وفعاليه
والأداء محصله تفاعل ثلاث محددات
1- الدافعيه الفرديه
2- مناخ العمل
3- القدره على الإنجاز
وتحدث عن معايير الأداء واهم معايير الأداء
الجوده , الكميه , الوقت , الإجراءات ,
ابعاد الاساسيه لتصرفات العاملين اثناء الإنجاز
1- الجهد المبذول
2- كميه الطاقه المنفقه في العمل
3- نوعيه الجهد
4- التواصل مع الاخرين
5- القدرات والخصائص الفرديه
6- ادراك العامل لدوره الوظيفي
المحاضره الثامنه
تحدث عن الرقابه وهي وظيفه اساسيه وعمليه لقياس الإنجاز المتحقق
وهي وظيفه مستمره
ومن المهم التعرف على اهميه الرقابه وأهدافها وكذلك عناصر الرقابه
...
اسئله الطالبات
1- ممكن تضع لنا اسئله مراجعه .
سوف يتم وضع اسئله وفيها مصطلحات في ايقونه اسئله المراجعه
2- العلماء والتواريخ معانا .؟
في المحاضره الثانيه العلماء والتواريخ والفروقات مهمه جدا
3- نعتمد الكتاب ؟؟
ذاكري الشرائح والنقاط الموجوده في الشريحه تعمقي فيها بالكتاب
4- رقم جوالك دكتور ؟
لا استطيع ان اعطيك رقمي الخاص ولكن هذا ايميلي
nhaliane@kfu.sa
رقم المكتب ؛ 00315896643



تسجيل المحاضره المباشره طلاب ,,


https://www.youtube.com/watch?v=L4z2WNTMA7c

تسجيل المحاضره المباشره طالبات والشكر موصول للغلا ياسمين ,,


https://www.youtube.com/watch?v=lj5_jMbv7IE&feature=youtu.be

وبالتوفيق للجميع
:106:

[-- yasmeen --]

يعطيكم العافيه :004::004:

[marwa99]

السلام عليكم
ياجماعه الخير اي ملخص معتمدينه اللي معي يختلف !
ياليت احد يفيدني

[ادارة اعمال 222]

السلام عليكم
ياجماعه الخير اي ملخص معتمدينه اللي معي يختلف !
ياليت احد يفيدني

ملخص رحال وجنون احساس في اول صفحه بالورشه
وما بعد اكتمل
تقدرين تطبعين اللي موجود الحين اذا مستعجله
او انتظريه يكتمل باقي 3 محاضرات تقريباً

[marwa99]

الله يسعدك :)

[جنون أحساس]

سؤال يعطيكم العافيه الكويزات الموجوده في اول صفحه مطابقه للمحتوى الجديد ؟؟؟

الكويزات الموجودة لاسئلة الدكتور السابق تمر ترتيبها على على محتوى الدكتور الحالي
)) بعض الاسئلة لما يذكرها الدكتور نذير في المحتوى

ولكن لحرص الدكتور على الكتاب تم ارفاقها
فالكويزات شامله لمحتوى الدكتور بنسبة كبيرة

...

[ابونواف28]

واضح يا اخويا انك ملخبط هذي ورشة مبادئ الادارة العامة مستوى سادس

الاسئلة اللي انت نزلتها لمادة مبادئ الادارة الموجودة في مستوى اول

تقدر تروح لمستوى اول وتاخذ كل الحلول موجودة هناك ..

hgut, lk
العفو منك اختي ماني ملخبط أنا في المستوى السادس لكن الظاهر كان فيه لخبطة من الجامعة لأني راجعتها اليوم لقيتهم معدلينها حسب ما هو موجود بالورشة
والمشكلة أن المشاركات الموجودة حسب المناقشات السابقة
ولكم خالص الشكر والتقدير والدعوات بالتوفيق والنجاح بتفوق لتفاعلكم واهتمامكم

[جنون أحساس]

hgut, lk
العفو منك اختي ماني ملخبط أنا في المستوى السادس لكن الظاهر كان فيه لخبطة من الجامعة لأني راجعتها اليوم لقيتهم معدلينها حسب ما هو موجود بالورشة
والمشكلة أن المشاركات الموجودة حسب المناقشات السابقة
ولكم خالص الشكر والتقدير والدعوات بالتوفيق والنجاح بتفوق لتفاعلكم واهتمامكم

اهلين ابو نواف
والحمدلله انو تم التعديل لك

موفق بإذن لله

[نعمه راجح]

حل باقي المناقشات وين ؟؟ :icon120:

[مييووش2]

حل باقي المناقشات وين ؟؟ :icon120:


عزيزتي لسى مانزلت المحاضره 12 عشان نقدر نحل مناقشتها

[شرقيه وبس]

الله يعافيك
زي ما وضحت الاخت من قبل فعلا الدكتور دمج اكثر من محاضرة مع بعض وهيا كتالي

*المحاضرة الاولى والثانية كما هي
* في المحاضرة الثالثة دمج لنا المحاضرة الثالثة والرابعة للدكتور مصدق
* في المحاضرة الرابعة دمج لنا المحاضرة الخامسة والسادسة للدكتور مصدق
*في المحاضرة الخامسة دمج لنا المحاضرة السابعة و الثامنة للدكتور مصدق
*المحاضرة السادسة هي نفسها المحاضرة التاسعه
*المحاضرة السابعة (( جديدة ))
* المحاضرة الثامنة هي العاشرة
*المحاضرة التاسعة هي الحادية عشر
* المحاضرة العاشرة هي المحاضرة الثانية عشر


** تنبيه **
الدكتور اضاف جزئيات وحذف من السابق فالافضل اعتماد الملخص الجديد

وارجع اقول الدكتور نبه وبشدة على اهمية الكتاب الموجود في الصفحة الاولى ..

الله يعطيك العافيه
هل يحتاج مشاهده المحاضرات؟؟ ولا هو نفسه كل شي بالمحتوى؟

[جنون أحساس]

الله يعطيك العافيه
هل يحتاج مشاهده المحاضرات؟؟ ولا هو نفسه كل شي بالمحتوى؟

الله يعافيك
ما اعتقد يحتاج بصراحة ..
بس اذا حابة تستفيدي اكثر ما يمنع تشوفيها

[لمياء الفيصل]

ربي يستر الين الان باقي مابديت فيها ودخلت الورشه انصدمت :Cry111:


عسى ربي يسهلها علينا ان شاء الله ونعدي بسلام :verycute:

[PRINCE OF ME]

السلام عليكم ... الواجب الثالث ,
السؤال الرابع ... إ
اذا حطيت نفس الإجابة اللي فوق يطلع خطأ , أحد يفيدني لاهنتم

[مييووش2]

السلام عليكم ... الواجب الثالث ,
السؤال الرابع ... إ
اذا حطيت نفس الإجابة اللي فوق يطلع خطأ , أحد يفيدني لاهنتم


وعليكم السلام ورحمة الله

مدري وش هي المشكلة اللي تواجهكم اخوي انا حليت الواجب وصحيح معي

[جنون أحساس]

السلام عليكم ... الواجب الثالث ,
السؤال الرابع ... إ
اذا حطيت نفس الإجابة اللي فوق يطلع خطأ , أحد يفيدني لاهنتم

وعليكم السلام

فعلا في مشكله عند الشباب في الواجب الثالث في البلاك بورد

،،
الاجوبه الموجوده في الورشه هيا اجوبه صحيحه

[ريامي22]

السلام عليكم ..اخت ميووش ..ايش صار على الملخص..الله يعطيكم العافيه ..وبتنزلو معاه اسئلة الاعوام..عشان نطبعه مره وحده.

[hawe]

السلام عليكم

نزلت المناقشات جميعها ... وين البقية لو سمحتوا 12/13/14

[جنون أحساس]

السلام عليكم ..اخت ميووش ..ايش صار على الملخص..الله يعطيكم العافيه ..وبتنزلو معاه اسئلة الاعوام..عشان نطبعه مره وحده.

وعليكم السلام ،،
الملخص راح يكتمل بإذن لله مع نزول المحاضرات
وراح يتم تنزيل اسئلة الدكتور السابق مرتبه على نظام محتوى الدكتور الحالي

[جنون أحساس]

السلام عليكم

نزلت المناقشات جميعها ... وين البقية لو سمحتوا 12/13/14

راح يتم حل المناقشات مع نزول المحاضرات

[ريامي22]

وعليكم السلام ،،
الملخص راح يكتمل بإذن لله مع نزول المحاضرات
وراح يتم تنزيل اسئلة الدكتور السابق مرتبه على نظام محتوى الدكتور الحالي




الله يعطيكم العافيه ياارب :106:

[جنون أحساس]

ويعافيك يارب

[لحن0]

جميع المحاضرات لمستوى السادس
https://www.youtube.com/channel/UCmvPGUAIcxYTBrM-sJuaYnw

[Hadi M]

https://up.harajgulf.com/do.php?img=1281152

حل الواجب الاول في ( الافتراضي و البلاك )

1/ من وجهة نظر طبيعة النشاط الإدارة العامة هي :
أ/ تتمتع بالرشد والعلانية .
ب/ تهدف الى الربح .
ج/ نشاط تجاري .
د/ نشاط يحقق المصلحة العامة.

2/ المدخل الوظيفي في دراسة الإدارة العامة يركز على :
أ/ وظائف الادارة :التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، الرقابة .
ب/ الحقوق الدستورية والقانونية .
ج/ علم الاجتماع .
د/ علم النفس.

3/ تهتم الادارة العليا بإعداد الخطط :
أ/ التكتيكية .
ب/ التشغيلية
ج/الاستراتيجية
د/على المدى القصير



الواجب الثاني

1/ تقسيم النفقات جارية (إدارية ) واخرى استثمارية يدخل ضمن التقسيم :
أ/ على اساس الاثار الاقتصادية .
ب/ على اساس نفقات عادية وغير عادية .
ج/ على اساس نوع الانتفاع .
د/ على اساس الخدمات او الوظائف .

2/ تصنيف الوظائف هو :
أ/ عمل تنبؤي لتحديد العدد المطلوب من القوى العاملة خلال فترة .
ب/ تقسيم الوظائف الى مجموعات عامه وكل مجموعة تضم تخصص محدد .
ج/ التوعية بوجود وظائف شاغرة عن طريق وسائل الاعلام .
د/ تحديد الية ونوع الاستقطاب .

3/ الرقابة على اساس الاجراءات هي احدى عناصر الرقابة :
أ/ حسب المعايير .
ب/ حسب موقعها من الاداء .
ج/ وفق المصادر .
د/ على اساس النتائج .


الواجب الثالث


/1ضمن نظريات القيادة، نظرية السمات :
‌أ/ تركز على وجود سمات وصفات شخصية عند الأفراد تميزهم عن غيرهم.
‌ب / ترى أن الظروف هي التي تخلق القادة وتبرزهم.
ج /ترى ان القيادة تفاعل اجتماعي.
‌د/ لا تركز على السمات الشخصية.

/2المرحلة الثانية من مراحل اتخاذ القرارات هي :
أ / اختيار البديل المناسب لحل المشكلة.
ب/ تحديد البدائل المتاحة وتقويمها.
ج/ جمع البيانات والمعلومات.
د/ تشخيص المشكلة.

/3الاتصالات غير الرسمية هي اتصالات:
أ/ من الأعلى للأسفل
ب/ خارج التنظيم الرسمي.
ج/ من القاعدة باتجاه القمة.
د/ تتم من خلال خطوط السلطة الرسمية في إطار بناء هيكل تنظيمي.

/4المعوقات الشخصية في الاتصال تعود الى:
أ/ عدم وجود سياسة فعالة للاتصال من قبل الإدارة العليا.
ب/ اللغة، وصعوبة الكلمات وتعقد معانيها ومفاهيمها.
ج/ عدم وجود هيكل تنظيمي يحدد بوضوح مراكز الاتصال وخطوط السلطة الرسمية في المنظمة.
د/ الفرق المستوى والفهم والاستيعاب وعدم التعاون وإخفاء المعلومات.
















السلام عليكم ،،،

الرجاء التأكد من الواجب الثالث يبدو بأن الإجابة للسؤال الثالث غير صحيحة ،،

بالتوفيق ،،،

[مييووش2]

السلام عليكم ،،،

الرجاء التأكد من الواجب الثالث يبدو بأن الإجابة للسؤال الثالث غير صحيحة ،،

بالتوفيق ،،،


وعليكم السلام ورحمة الله

اخوي متاكده من حل الواجب صحيح واخذت 4من 4

[جنون أحساس]

السلام عليكم ،،،

الرجاء التأكد من الواجب الثالث يبدو بأن الإجابة للسؤال الثالث غير صحيحة ،،

بالتوفيق ،،،

وعليكم السلام
الاجابات صحيحه
الخلل عند الشباب بس
في السؤال الثالث من الواجب الثالث في البلاك
ارسلو لايقونة الاسئله المتكرره
وممكن تحلو في الافتراضي مافيه اي مشاكل
او شيكو اذا مكتوب اذا حصلت على 3من 4 فكانك حصلت على 4من 4

[لوسيندآ]

بعد الاطلاع على المحاضرات ,,
المحاضرات الاولى من المنهج اغلبها عامه وسبق ودرسناها
لايغركم كثره الصفحات والمعلومات لو تبدون تحصلونها مراجعه لاشياء درسناها
المحاضرات الاخيره قصيره وجميله
يعني ب اختصار الماده مبدئيا جميله
والخاتمه في اسئله الدكتور الله يجملها بعيوننا وتطلع واضحه بدون تعقيد


وبالتوفيق ,,

[hawe]

ليش ما بعد حليتوا مناقشات 12/13/14

نازله من اسبوع

[جنون أحساس]

ليش ما بعد حليتوا مناقشات 12/13/14

نازله من اسبوع



سبق ووضحتلك ،، راح يتم حل المناقشات مع نزول المحاضرات

[Noooralgamar]

ليش ما بعد حليتوا مناقشات 12/13/14

نازله من اسبوع


حلها انت ونزلها لنا :16.jpg:

[ASOY]

والخاتمه في اسئله الدكتور الله يجملها بعيوننا وتطلع واضحه بدون تعقيد
وبالتوفيق ,,

آآآآمين :love080: رجعت ادرسها وكل مره اذا وصلت لمدرسة العلاقات كبست علي التناحة :16.jpg:
اعتمدت على الفهم أكثر من حفظ, ومرت علينا المدارس كثير.
والكتاب نقاطة ماتختلف كثير عن الملخص مو عارفه ليش الدكتور طلب نرجع لنقاط؟!!

[زوال الشمس]

آآآآمين :love080: رجعت ادرسها وكل مره اذا وصلت لمدرسة العلاقات كبست علي التناحة :16.jpg:
اعتمدت على الفهم أكثر من حفظ, ومرت علينا المدارس كثير.
والكتاب نقاطة ماتختلف كثير عن الملخص مو عارفه ليش الدكتور طلب نرجع لنقاط؟!!


موفقة يارب :004:

[لمياء الفيصل]

وعليكم السلام ،،
الملخص راح يكتمل بإذن لله مع نزول المحاضرات
وراح يتم تنزيل اسئلة الدكتور السابق مرتبه على نظام محتوى الدكتور الحالي





ربي يديكم العافيه وعساكم ع القوه انشاء الله

...
وبالتوفيق للجميع :icon19:

[جنون أحساس]

ربي يديكم العافيه وعساكم ع القوه انشاء الله

...
وبالتوفيق للجميع :icon19:


الله يعافيك يارب .. وموفق بإذن لله

[منتسب 2]

بعد الاطلاع على المحاضرات ,,
المحاضرات الاولى من المنهج اغلبها عامه وسبق ودرسناها
لايغركم كثره الصفحات والمعلومات لو تبدون تحصلونها مراجعه لاشياء درسناها
المحاضرات الاخيره قصيره وجميله
يعني ب اختصار الماده مبدئيا جميله
والخاتمه في اسئله الدكتور الله يجملها بعيوننا وتطلع واضحه بدون تعقيد


وبالتوفيق ,,




ربي يسعد قلبك يا لوسيندا دائماً مميزه في طرحك
لا عدمنا هالنشاط وفالك التفوق وجميع الزملاء

[حزين على حالي]

وعليكم السلام
الاجابات صحيحه
الخلل عند الشباب بس
في السؤال الثالث من الواجب الثالث في البلاك
ارسلو لايقونة الاسئله المتكرره
وممكن تحلو في الافتراضي مافيه اي مشاكل
او شيكو اذا مكتوب اذا حصلت على 3من 4 فكانك حصلت على 4من 4

طمنتيني جزاك الله خير :icon19:

[رحيل الزمن]

السلام عليكم هل الاستاذ جديد او له اساله لاترام السابقه اذا ممكن تعطوني الاساله

[مييووش2]

السلام عليكم هل الاستاذ جديد او له اساله لاترام السابقه اذا ممكن تعطوني الاساله


وعليكم السلام ورحمه الله

اي نعم الدكتور جديد وماله اي اسئله سابقه هذا اول ترم

[still]

السلام عليكم .. متى يتم اكمال بقية الملخص ؟

الله يسعدكم ويسلم يدينكم من النار :rose:

[مييووش2]

السلام عليكم .. متى يتم اكمال بقية الملخص ؟

الله يسعدكم ويسلم يدينكم من النار :rose:


وعليكم السلام ورحمة الله

بنزول المحاضرات بالنظام ان شاء الله يكون جاهز

[Sweetg2]

السلام عليكم ممكن ربط للمحتو جاهز للطباعه

[نوف 990]

هل نحفظها

[جنون أحساس]

يا جماعه يا حبايب يا حلوين
لو اكتمل الملخص بنعزو عليكم ..؟؟
اطمنو راح ننزلو عطول وبدون نقاش
اصبرو علينا التاخير مو مننا متى ما نزلت راح ننزلها

[ادارة اعمال 222]

الان بالافتراضي المحاضرة ١٢ و١٤
١٣ سقطت سهواً
اللي عنده ايميل الدكتور يبلغه لازم نخلص اليومين هذي
يعطيكم الف عافيه القائمين ع الورشة والملخص ..

[جنون أحساس]

والمحتوى الموجود لدكتور الماليه ورجعو حذفو ١٤ من البلاك
وسرا الليل وحنا ما سرينا

[maha98]

مانقول الا الله يعطيكم العافيه ويصبرنا عليهم بجد الدكتور نذير لعب فينا بالعامه والتوريد

[-- yasmeen --]

مساء الخير الله يعطيكم العافيه جمييع ع جهودكم ربي يسعدكم

^^ طلب صغيرون ي ليت تسوون لي تنبيه ع موعد المحاضرة المباشرة للمقرر
بنفس اليوم او يوم من قبل واكون من الشاكرين عشان ماانسى موعدها

[الكلاداري]

ممساء الخير والنوير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
بختصار الادارة العامة
يعني من كلام الدكتور بالمباشرة قال ماراح تكون صيغة الاسئله فيها لف دوران يعني ما يجي يحط المعلومه ويسئلك هل هي من الخصاص ولا الفوائد وكويس ما عملك كذا بصراحه بنجيب العيد راح تجي صيغة السوال من خصائص التخطيط ويذكر او ليس من خصائص التخطيط
وهذا يسهل علينا بعض الشيء
والمحاضرة المباشرة الثالثة قال بعطيكم بعض اسئلة الاختبار هو يقول صاج ولا يتحركش فينا حركشه يعني :33_asmilies-com:
والي فهمت من تحليلي لكلام الدكتور ان الدكتور حط الاسئله من الكتاب بعدين عمل المحتوى وتوهق عشان كذا يقول لازم الكتاب لازم الكتاب
هل سوف يسئل بالجزئيات قال نعم لاتجي تحفظ الخطوط العريضة وترز وجهك لابد تهتم بالجزئيات وعندي احساس انه بعد الخمبقة الي سوها بتكون الاسئله سهله باذن الله بس ذاكرو بتركيز كبير صحيح المحتوى دسم بس ما نقول غير الله يخرجنا يعني من دخلت الجامعة طيب والان خلاص تخرج ونا اشوف كل دكتور يقول الاسئله الكتاب تطلع اسئلته شربه مويه والي يقول لا الامور سهلات هو الي جيب اسئله صعبه
واعذروني على الخربطة بالكلام من قرب الاختبار قمنا نخورها


وصفه للحفظ الصم تابعو المقطع وصراحه الدكتور موضوعاته جديدة انصحكم تتابعونه بشدة
https://www.youtube.com/watch?v=KmJJ5ZWryIo

[طموح انثى]

الماده بكبرها خمبقه للحين م فتحتها , بسألكم متى بتنزلون اسئلة الاختبار اللي جمعتوهم بالكويز في ملف ؟؟

[مييووش2]

الماده بكبرها خمبقه للحين م فتحتها , بسألكم متى بتنزلون اسئلة الاختبار اللي جمعتوهم بالكويز في ملف ؟؟


شاغله عليه انا وفروحه عزيزتي باذن الله بنزول المحاضرات بالنظام نتاكد منها و ننزله

[جنون أحساس]

المناقشة الثانية عشر
ما هو الفرق بين خريطة تدفق العمل والعصف الذهني؟
خريطة تدفق العمل
تستخدم لتجسيد الخطوات التي تمر بها العملية محل التحليل ، حيث تساعد على اكتشاف مصادر المشكلات والانحرافات وتستخدم في مرحلة تحديد المشكلة
العصف الذهني
الهدف منه محاولة الحصول على اكبر عدد من الافكار الابداعية ( بافتراض وجود بيئة تشجع ذلك )
لتحديد الاسباب الكامنة وراء ظهور مشكلة والحلول الممكنه لما يهدف تحسين الجودة

[ريامي22]

جنون حبيبتي..اضفتو المحاضره 12للملخص والا لسه

[منتسب 2]

ننتظر تكمل كل الأوراق الملخص
والأسئلة المناقشات كلها
ربي يسعدكم

[sul6an me]

لي سبوع اتصل على الجامعة بكلمة عجزت اوصل له اتصل على الجامعة وحط تحويلته ولا يرد ورسلت على إيميلة بعد ما يرد ..!!

معلومات المادة بحر ماشاء الله ولا نعرف طريقة أسلوب ساعدوني عليه نبي أسئله مشابهة لسئلة الأختبار بنعرف أسلوبة ع الأقل وفيه منا خريجين محتاجين رفع المعدل

[طموح شايب]

السلام عليكم
تم تحديث جميع المحاضرات لجميع المواد على اليوتيوب

المحاضرات الناقصة في الورشة
الادارة العامة
12
https://www.youtube.com/watch?v=-X2Nv2AT5cc&index=12&list=PLUP0Y2_fLGXxbc8UX4KWzUpn3BJl8D1s0&t=33s

13
https://www.youtube.com/watch?v=FOAiVyG-y4U&index=13&list=PLUP0Y2_fLGXxbc8UX4KWzUpn3BJl8D1s0&t=26s

14
https://www.youtube.com/watch?v=NmgStM2Am6k&index=14&list=PLUP0Y2_fLGXxbc8UX4KWzUpn3BJl8D1s0&t=19s

بالتوفيق

[ASOY]

لي سبوع اتصل على الجامعة بكلمة عجزت اوصل له اتصل على الجامعة وحط تحويلته ولا يرد ورسلت على إيميلة بعد ما يرد ..!!

معلومات المادة بحر ماشاء الله ولا نعرف طريقة أسلوب ساعدوني عليه نبي أسئله مشابهة لسئلة الأختبار بنعرف أسلوبة ع الأقل وفيه منا خريجين محتاجين رفع المعدل


وانا مثلك لكن الدكتور وعد في المباشرة انه راح يضيف اسئله في ايقونه اسئله المراجعه في الخدمة الطلابيه وان شاء الله خير

[جنون أحساس]

جنون حبيبتي..اضفتو المحاضره 12للملخص والا لسه

حبيبي شغالين عليه بنضيف 12 و13 و14
:mh001::mh001:

[ريامي22]

حبيبي شغالين عليه بنضيف 12 و13 و14
:mh001::mh001:

الله يعطيكم العافيه ويقويكم..:d5:

[جنون أحساس]

تبويب اسئلة مبادئ الادارة العامه
:mh001: :mh001:
لدكتور مصدق مرتبه على محتوى الدكتور نذير

تم الاستعانه بملف الاخت مرسيلا وكل الشكر والتقدير لشخصها
:love080: :love080:

[لمياء الفيصل]

انا عندي بالنظام الافتراضي نزلت المحاضره 14 للاداره العامة ومانزلت المحاضرة 13 في احد واجه نفس المشكله

اما البلاك باقي مانزلت المحاضرة 14 و13

[شرقيه وبس]

بعد الاطلاع على المحاضرات ,,
المحاضرات الاولى من المنهج اغلبها عامه وسبق ودرسناها
لايغركم كثره الصفحات والمعلومات لو تبدون تحصلونها مراجعه لاشياء درسناها
المحاضرات الاخيره قصيره وجميله
يعني ب اختصار الماده مبدئيا جميله
والخاتمه في اسئله الدكتور الله يجملها بعيوننا وتطلع واضحه بدون تعقيد


وبالتوفيق ,,

الله يبشرك بالخير
والله طويله بس ان شاء الله نخلصها قبل ماتبدأ الاختبارات
انا طبعت الملخص وحملت الكتاب و بطلع عليه
ومشاهده المحاضرات حسب البعض يقول ماتحتاج اذا كل شي موجود بالملخص ؟

والله يوفقنا جميعا يارب

[rneem99]

ماشاءالله
يعطيكم العافية يارب

[جنون أحساس]

المناقشة الثالثة عشر
لماذا تستخدم الهندرة؟
لإعادة هندسة البناء من نقطة الصفر وليس إصلاح وترميم الوضع القائم او اجراء تغييرات تجميلية تترك البنى الاساسية كما كانت عليه وانما هي التخلي التام عن اجراءات العمل القدية والراسخة والتفكير بصورة جديدة ومختلفه في كيفية تصنيع المنتجات او تقديم الخدمات بشكل يسبع رغبات ويرضي طموحات المستفيدين من خدمات المنظمة
فهي اعادة تصميم جذري والسريع للعمليات الاستراتيجية والتي لها قيمة مضافه وكذلك اعادة التصميم الجذري والسريع لنظم والسياسات والهياكل التنظيمية التي تساند تلك العمليات للوصول الى الانسياب في العمل
بهدف ادخال تحسينات جوهريه فائقة وليست هامشية تدريجية في معايير الاداء الحاسمة
لرفع كفاءة المنظمة وزيادة قدرتها على تقديم الخدمات ومنتجات تشبع رغبات المستفيدين ..

المناقشة الرابعة عشر
قدم مثال عن استخدام الادوات الالكترونية في الخدمات الحكومية، ومدى تأثيرها جودة هذه الخدمات.

‏بوابه الحكومه الالكترونيه (أبشر) الخاصه بالمملكه العربيه السعوديه وتأثيرها في تسهيل الخدمات وخدمه المجتمع
‏حيث توجد به خدمات كثيرة تتعلق بالمرور والجوزات والاحوال المدنية وديوان الوزارة و بإمكان المواطن تسجيل الدخول باسم مستخدم وكلمة مرور والدخول على الكثير من الخدمات ومتابعتها بطريقة بسيطة
‏و يعتبر هذا الموقع من المواقع الرائدة في الدول العربية وفي كثير من الدول المتقدمة

[مييووش2]

لي سبوع اتصل على الجامعة بكلمة عجزت اوصل له اتصل على الجامعة وحط تحويلته ولا يرد ورسلت على إيميلة بعد ما يرد ..!!

معلومات المادة بحر ماشاء الله ولا نعرف طريقة أسلوب ساعدوني عليه نبي أسئله مشابهة لسئلة الأختبار بنعرف أسلوبة ع الأقل وفيه منا خريجين محتاجين رفع المعدل



والله اخوي انا بعد نفس مشكلتك مافيه طريقه الدكتور تجاوب معنا فيها

بس الحل بالمحاضره المباشره نطالبه بأسئلة مراجعه 20 سؤال

[مييووش2]

السلام عليكم
تم تحديث جميع المحاضرات لجميع المواد على اليوتيوب

المحاضرات الناقصة في الورشة
الادارة العامة
12
https://www.youtube.com/watch?v=-x2nv2at5cc&index=12&list=plup0y2_flgxxbc8ux4kwzupn3bjl8d1s0&t=33s

13
https://www.youtube.com/watch?v=foaivyg-y4u&index=13&list=plup0y2_flgxxbc8ux4kwzupn3bjl8d1s0&t=26s

14
https://www.youtube.com/watch?v=nmgstm2am6k&index=14&list=plup0y2_flgxxbc8ux4kwzupn3bjl8d1s0&t=19s

بالتوفيق


وعليكم السلام ربي يسعدك وبيض الله وجهك اخوي
انقذتنا مع هالدكتور ربي يوفقك

[مييووش2]

باذن ربي بكره بيكون المحاضرة المباشرة الثالثه
لطالبات 5.00 - 5.30
الطلاب 5.45 - 6.15

وان شاء الله بسجل المحاضره لطالبات وبيتم ذكر اهم ماقال

وبالتوفيق للجميع

[أميره الرووح]

باذن ربي بكره بيكون المحاضرة المباشرة الثالثه
لطالبات 5.00 - 5.30
الطلاب 5.45 - 6.15

وان شاء الله بسجل المحاضره لطالبات وبيتم ذكر اهم ماقال

وبالتوفيق للجميع

يعطيك العافيه ماتقصرين

[لوسيندآ]

اهم ماذكر في المباشره الثالثه
المحاضره العاشره
تحدث عن مفهوم القرار واتخاذ القرار والمشاركه في اتخاذ القرار
• هناك اهتمام كبير في اتخاذ القرارت ومن أدوار المدير اتخاذ قرارت معينه بنشاطات روتينيه وغير روتينيه
• عند اتخاذ القرار لابد من توفر بدائل وهدف , وعلى الشخص ان يكون لديه امكانيه وقدره في اتخاذ القرار

المحاضره الحاديه عشر ..
تتكلم عن الاتصالات الاداريه وهو موضوع مهم جدا
• في الاتصالات الاداريه معوقات وقد تكون تقنيه او ثقافيه تتعلق بالبيئه والأشخاص

المحاضره الثانيه عشر
تحدث عن اداره الجوده الشامله
• إشكاليات متعلقه باداره الجوده الشامله ولابد من التركيز على ان الافراد داخل المنظمه يحتاجون الى أداء معين
• تحسين الأداء داخل المنظمه وخارجها
• مراحل تطبيق الجوده ومعنى الجوده وكل مايتعلق بها
(( قطع الاتصال وماقدرت اسمع ايش قال عن المحاضره 13 ))
المحاضره الرابعه عشر
تكلم عن الحكومه الالكترونيه وهو موضوع جدا جدا مهم
• من ضروريات العصر اليوم الالكترونيه
• الأسباب والتحول الى الالكترونيه
• موارد نقصان وفي تأكل وأيضا في زياده وارتفاع أدى الى ان الحكومه تحاول ترشد النفقات والتقنايات لتساد في ذلك
• ظهرت الحكومه الالكترونيه من سنوات عديده والعمل فيها كبير والمنافسه شديده

أسئله الطلبه ,,
دكتور فيه اسئله مراجعه ..؟
بإذن الله غدا{ ستنزل لكم اسئله مراجعه ..

وبالتوفيق للجميع ,,:106::106:

[مييووش2]

الله يعطيك العافيه لوسيندا :004:

وهنا تسجيل المحاضرة

https://youtu.be/fNKMEtvxv48

وذكر ايميله وقال ان شاء الله يرد علينا

nhaliane@kfu.edu.sa

[حـ ن ـين آلماضي]

السلام عليكم اريد الملخص كامل وين الاقيه؟؟

[جنون أحساس]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله ايامكم بكل خير

تم بحمدالله وفضله ومنته
الانتهاء من ملخص مبادئ الادارة العامة

:mh001::mh001:

وجلّ الامتنان والتقدير لمن كان له بصمه كبيرة في اتمام الملخص بأجمل صورة

واخص بالشكر الاخوات اعضاء ورشة مبادئ الادارة العامه

لوسيندآ ,, ميوش .. فروحة

:love080::love080::love080:



( إن أصبنا فمن الله وإن اخطأنا فمن انفسنا ومن الشيطان )

[mbab88]

الله يعطيكم الف عافيه

[maha98]

اعضاء الورشه الجميلات
اسال الله ان يرزقكم ووالديكم الجنه بغير حساب ولاسابق عذاب
شكرا لان توفيكم حقكم

[الكلاداري]

بالنسبه للشباب
طلعنا منه بالمباشرة بالتالي
هل في اسئلة متكررة من اسئله الاعوام الماضيه قال نعم لن اخترع شي جديد يعني مهم تذاكر وتراجع الاسئله الماضية
هل المصطلحات بالانجليزي والتواريح معنا قال نعم
هل التعارف مهمه قال احفظ وفهم تعريف واحد كفايه عليك وعلى كلامه بالاختبار لن يركز على التعاريف كثير
هل الاختبار خارج المحتوى قال كلها من المحتوى
هل الاسئله واضحه والا غموض قال واضحه مع ابتسامه تحير
هل في شي محذوق من المحتوى قال لا
قال اي شي فيه خطوات اجراءت حفظ بالترتيب تفهم وتحفظ
وهل تشجع ان الانسان يحضر درسات عليا بادارة العامة قال بقوة نعم السعوديه عندها نقص كبير مع الرؤية الجديد يحتاجون كثير مدراس متخصصين
وقال انصح الي يكلم ماجستير يكملة في بريطانيا او فرنسا هم اقوى في علم الادارة هذا والله اعلم

[abdullah alsubh]

اشكر جميع من ساهم في تجميع الملخص وجزاكم الله خيرآ والله يديم عليكم الصحه والعافيه

[مييووش2]

بالنسبه للشباب
طلعنا منه بالمباشرة بالتالي
هل في اسئلة متكررة من اسئله الاعوام الماضيه قال نعم لن اخترع شي جديد يعني مهم تذاكر وتراجع الاسئله الماضية
هل المصطلحات بالانجليزي والتواريح معنا قال نعم
هل التعارف مهمه قال احفظ وفهم تعريف واحد كفايه عليك وعلى كلامه بالاختبار لن يركز على التعاريف كثير
هل الاختبار خارج المحتوى قال كلها من المحتوى
هل الاسئله واضحه والا غموض قال واضحه مع ابتسامه تحير
هل في شي محذوق من المحتوى قال لا
قال اي شي فيه خطوات اجراءت حفظ بالترتيب تفهم وتحفظ
وهل تشجع ان الانسان يحضر درسات عليا بادارة العامة قال بقوة نعم السعوديه عندها نقص كبير مع الرؤية الجديد يحتاجون كثير مدراس متخصصين
وقال انصح الي يكلم ماجستير يكملة في بريطانيا او فرنسا هم اقوى في علم الادارة هذا والله اعلم



الله يعطيك العافيه ويرحم والديك

[لمياء الفيصل]

:d5:

جنون احساس
لوسيندآ ,,
ميوش .
. فروحة
. (https://vb.ckfu.org/u120256.html)
الكلاداري (https://vb.ckfu.org/u120256.html)

ربي يسعدكم ويسعد كل شخص فادنا بمعلومه وقام ع هدي الورشه


وفالنا الa+يارب ...

[طموح انثى]

مساء الخير , بسألكم بتنزلون كويزات لباقي المحاضرات اللي باقي ؟

[مييووش2]

مساء الخير , بسألكم بتنزلون كويزات لباقي المحاضرات اللي باقي ؟


مساء النور ايوه بكملها ان شاء الله

[Noooralgamar]

الله يسعدكم جميعا
وكل الشكر والتقدير لمن بذل وكتب ودون واعطى من وقته ولو القليل
بميزان حسناتكم ان شاء الله :icon19::icon19:
كل الشكر لكم ولو كان الشكر قليل فلكم منا اصدق الدعوات
:004::004::004:

[مييووش2]

تم بحمد الله وفضله
الانتهاء من تحديث تبويب الادارة العامه لملف الغاليه أم جهاد

وبالتوفيق للجميع :106::106:

[albakry]

الواجب الثالث
السؤال رقم 3
3/الاتصاالت غير الرسمية هي اتصاالت:
أ/ من ألاعلى لألسفل
ب/ خارج التنظيم الرسمي.
ج/ من القاعدة باتجاه القمة.
د/ تتم من خالل خطوط السلطة الرسمية في إطار بناء هيكل تنظيمي

حسب الاجابات المنشورة في المنتدى ،، الاجابة ب خارج التنظيم غير الرسمي ،، والنتيجة خطأ في البلاك وورد ،،
كيف الحل ؟

[اخيرا انقبلت]

بصراحته راسي افتر
شكيت أني منزله ماده سبق واختبرته
الله يوفقكم
ضروري الكتاب
او ان افتح المحاصره المسجلة مع الدكتور
او اكتفي بالملخص تفلسف الدكتور بالشرح ولا
وشكرا مقدما

[ASOY]

صباح الخير ..
شنو الفرق بين تبويب اسئله ام جهاد و جنون احساس؟! اضافه المحتوى فقط؟
:icon19:~

[جنون أحساس]

الواجب الثالث
السؤال رقم 3
3/الاتصاالت غير الرسمية هي اتصاالت:
أ/ من ألاعلى لألسفل
ب/ خارج التنظيم الرسمي.
ج/ من القاعدة باتجاه القمة.
د/ تتم من خالل خطوط السلطة الرسمية في إطار بناء هيكل تنظيمي

حسب الاجابات المنشورة في المنتدى ،، الاجابة ب خارج التنظيم غير الرسمي ،، والنتيجة خطأ في البلاك وورد ،،
كيف الحل ؟

في مشكلة في نظام البلاك بورد عند الطلاب
حل في الافتراضي
او ارسل على ايقونة الاسئلة المتكررة

موفق

[جنون أحساس]

صباح الخير ..
شنو الفرق بين تبويب اسئله ام جهاد و جنون احساس؟! اضافه المحتوى فقط؟
:icon19:~


صباح الورد

الفرق ان تبويب ام جهاد مضاف له اسئلة اجتهادات شخصيه للاخ المنادي بالاضافة الى جزئيات من الملخص السابق
..
اما تبويبنا اكتفينا باسئلة الاختبارات السابقة لدكتور مصدق
..
ونظراً لحرص الدكتور على الكتاب لما يتم حذف اي سؤال كان خارج المحتوى برغم من قلة عددها

[مييووش2]

اب

[إرواء]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كيف الحال جميعاً؟؟

اخواني

انا طبعت الملخص الجديد

وحملت المحاضرات وبديت أتابع

لكن تفاجأت بالمحاضرة الثانيه عشر

المحاضره مسجله للدكتور مصدق مو الدكتور نذير

والمحتوى غير المحتوى

هل المشكله عندي أنا بس؟؟؟

وشنو الحل الله يعافيكم

[مييووش2]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كيف الحال جميعاً؟؟

اخواني

انا طبعت الملخص الجديد

وحملت المحاضرات وبديت أتابع

لكن تفاجأت بالمحاضرة الثانيه عشر

المحاضره مسجله للدكتور مصدق مو الدكتور نذير

والمحتوى غير المحتوى

هل المشكله عندي أنا بس؟؟؟

وشنو الحل الله يعافيكم


وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

الله يعافيك عزيزتي
حمليها مره ثانيه انا عندي بالنظامين لدكتور نذير

[إرواء]

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

الله يعافيك عزيزتي
حمليها مره ثانيه انا عندي بالنظامين لدكتور نذير

جزاج الله خير
فعلاً.. لما رجعت حملتها مرة ثانية
طلعت حق الدكتور نذير
الله يفتح علينا وعليكم
ويوفقنا واياكم يارب
:icon19:

[ASOY]

اليوم مو محاضرة عامه الرابعه
الدكتور ماحضر ولا بس عندي؟

[مـي]

صح محاضرة عامة
والدكتور الظاهر جا متأخر
دخلت 5:19 تقريباً ولقيته موجود بس كان فيه مشكلة بالصوت وانحلت




اليوم مو محاضرة عامه الرابعه
الدكتور ماحضر ولا بس عندي؟

[s.w]

صح محاضرة عامة
والدكتور الظاهر جا متأخر
دخلت 5:19 تقريباً ولقيته موجود بس كان فيه مشكلة بالصوت وانحلت


طيب الله يسعدك وش أهم ماقاله في المحاضره

[الاا]

السلام عليكم أنا عندي بالبلاك بورد محاضرة 12 و 13 و14 دكتور نذير والافتراضي دكتور مصدق مادري مشكله بس معي .....

[شرقيه وبس]

صباح الورد

الفرق ان تبويب ام جهاد مضاف له اسئلة اجتهادات شخصيه للاخ المنادي بالاضافة الى جزئيات من الملخص السابق
..
اما تبويبنا اكتفينا باسئلة الاختبارات السابقة لدكتور مصدق
..
ونظراً لحرص الدكتور على الكتاب لما يتم حذف اي سؤال كان خارج المحتوى برغم من قلة عددها

الله يعطيك العافيه طيب تبويب ام جهاد موجود فيه المحاضرات القديمه اللي الحين اصلا تغيرت؟