☆☀二【« مذاكرة مقرر ( علم اجتماع التنظيم و التخطيط ) موعد الاختبار الأربعاء 29/3/ 1438هـ الفتره الثانية »】二☀☆

[علياء2013]

http://www.fbimages.net/image/img_1399417083_283.gif

اسعد الله صباحكم / مسائكم بكل خير
هنا سيكون بإذن الله تجمعنا لــ " مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط "

موعد الاختبار

يوم الأربعاء 29/ 3/ 1438 هـ
الفتره / الثانية
http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
دكتور المقرر

د / حسام صالح
http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
مناقشات المقرر

http://vb.ckfu.org/t764630.html (http://vb.ckfu.org/t764630.html)
http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
الواجبات

http://vb.ckfu.org/t765738.html (http://vb.ckfu.org/t765738.html)
http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
تجدون في المرفقات

ملخص الاخ ناوي الرحيل و ملخص الأخت حلم المشاعر
أسئلة الاختبارات السابقة للمقرر + المراجعات + الملخصات
http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
مجموعة من الكويزات

الواجبات
http://vb.ckfu.org/t742578.html
http://vb.ckfu.org/t742580.html
http://vb.ckfu.org/t745605.html
http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
الاختبارات
http://vb.ckfu.org/t717071.html
وفي هالرابط صحح الاخ ماجد ولد سعيد أخطاء هذا الكويز
http://vb.ckfu.org/t732961-35.html
http://vb.ckfu.org/t699845.html
http://vb.ckfu.org/t741240.html
http://vb.ckfu.org/t746848.html
http://vb.ckfu.org/t746946.html
http://vb.ckfu.org/t766492.html
http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
المراجعات
الجارح
http://vb.ckfu.org/t744867.html (http://vb.ckfu.org/t744867.html)
http://vb.ckfu.org/t744941.html (http://vb.ckfu.org/t744941.html)
http://vb.ckfu.org/t745340.html (http://vb.ckfu.org/t745340.html)
http://vb.ckfu.org/t745356.html (http://vb.ckfu.org/t745356.html)
http://vb.ckfu.org/t745636.html (http://vb.ckfu.org/t745636.html)
http://vb.ckfu.org/t746039.html (http://vb.ckfu.org/t746039.html)
لوليز
http://vb.ckfu.org/t745536.html
http://vb.ckfu.org/t745548.html
ωαяđ . . !
http://vb.ckfu.org/t736687.html
http://vb.ckfu.org/t740308.html
http://vb.ckfu.org/t741654.html
http://vb.ckfu.org/t742215.html
http://vb.ckfu.org/t742242.html
ماجد ولد سعيد
http://vb.ckfu.org/t744592.html
http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
العلماء

بنت الفيصل


http://vb.ckfu.org/t746970.html (http://vb.ckfu.org/t746970.html)

http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
انطباع الطلاب السابقين عن اختبار المقرر

http://vb.ckfu.org/t747065.html (http://vb.ckfu.org/t747065.html)

http://img.el-wlid.com/imgcache/2013/12/752425.gif
ملاحظة

أي خطأ بالكويزات الرجاء التنبيه له ليتم تعديله
+
ولا نستغني عن أي اضافه مفيده
وبالتوفيق للجميع وفالكم +A
http://www.crazyman.co/vb/crazy/image/5545img.gif

[علياء2013]

http://www.fbimages.net/image/img_1421751560_927.gif

هنا تجميع كل ما هو مهم من مراجعة الدفعة السابقة

http://i22.photobucket.com/albums/b307/wldchil/212ip88.gif

ارتبط علم اجتماع التنظيم في نشأته ارتباط وثيقا بعلم الاجتماع الصناعي

عام 1944 استكمل التون مايو وزملاؤه دراسستهم التي قاموا بإجرائها في عدة تنظيمات صناعية

1- مصنع النسيج بفيلادلفيا
2- مصانع الطائرات في كاليفورنيا
3- مصنع هاورثون لإنتاج التليفونات بشيكاغو

ترتب على تراكم قدر كبير من المعلومات عن التنظيمات المختلفه ظهور علم اجتماع
التنظيم

العصر الحديث يطلق عليه عصر التنظيمات

تختلف مسميات التنظيم ، لكن جوهرها واحد لا يتغير ، وهي ..
البيروقراطية - المؤسسة - الهيئة - المنظمة

التنميط
هو التصنيف وفقا لمعيار أو مجموعة من المعايير

اهم ما يميز التنظيمات اعتمادها على :
التقسيم الدقيق للعمل
القوة
تحديد مسئوليات الاتصال
وجود مركز او اكثر للقوة
ضمان الحركة داخل بناء التنظيم

علم اجتماع التنظيم هو احد فروع علم الاجتماع وهو فرع حديث نسبياً

أهم موضوعات الدراسة في علم اجتماع التنظيم :
1/ دراسة وتقييم الاداء المؤسسي
2/ تحليل أنماط القيادة في التنظيم
3/ التحليل الاجتماعي لوسائل الاتصال وقنواته في التنظيم
4/ دراسة عملية اتخاذ القرارات وتأثيرها على التنظيم
5/ الاهتمام بدراسة وتحليل مشكلات التنظيم
6/ دراسة وتحليل السلوك التنظيمي وأداء العاملين

هذا الشي يحبه الدكتور وكثير اسئلة تيجي عليه
مثل سؤال من الاعوام

يعد الاهتمام بدراسة وتحليل مشكلات التنظيم؟
أ- من العناصر الهامه في دراسة الإعلام
ب- أحد موضوعات الدراسة في علم اجتماع التنظيم
ج- أحد العوامل الاساسية للضبط الاجتماعي

وصيغة ثانية لسؤال من اسئلة الاعوام

من أهم موضوعات الدراسة في علم اجتماع التنظيم ؟
أ- دراسة الثقافة الانسانية
ب- دراسة عمليات اتخاذ القرارات وتأثيرها على التنظيم
ج- دراسة العلاقة بين العرض والطلب

يشترك علم اجتماع التنظيم مع علم النفس الاجتماعي في كثير من الموضوعات :
مشكلات الادارة - القيادة - الرأي العام - مستويات الأداء تستحوذ على اهتمام الباحثين والمفكرين في كلا الميدانين


يرتبط علم اجتماع التنظيم ارتباطاً وثيقا بعلم الاجتماع العام

يستمد منه الاصول النظرية و الأسس المنهجية

ويستفيد علم الاجتماع من نتائج البحوث والدراسات التي يتوصل اليها علم اجتماع التنظيم

هناك تداخل شديد بين علم اجتماع التنظيم و علم الاجتماع الصناعي

يهتم علماء الاجتماع الصناعي
بدراسة الأبنية الداخلية لتنظيمات العمل والعمليات الاجتماعية التي تحدث في هذه الأبنية

يهتم علماء اجتماع التنظيم
بإجراء الدراسات المقارنة للتنظيمات الرسمية

يركز عالم الاجتماع المهني على
الادوار المهنية داخل التنظيمات الاجتماعية كوحدات ترتبط بالنظام الاجتماعي العام

بينما يهتم عالم اجتماع التنظيم
بالأسلوب الذي تترابط به المهن بهدف وضع إطار الهيكل التنظيمي للبناء الاجتماعي

يهتم كل من علماء الاقتصاد والاجتماع في مجال التنظيمات بمجموعة من الموضعات مثل
الانتاجية - تنظيم العمل - التسويق والموارد البشرية - ادارة الافراد

رغم هذا الاشتراك في الاهتمام بموضوعات واحدة نجد ان كل منهم يتناول تلك الموضوعات بطرقة مختلفة

علماء اجتماع التنظيم
يتجه الى تفسير الظواهر المرتبطه بقضايا الانتاج والتسويق والعلاقات القائمة بي الافراد

الباحثون في العلوم الاقتصادية
يفسرون المشكلات بالعودة الى مجموعة من القوانين ذات الطابع الاقتصادي والتي تقوم على العرض والطلب او بين الاجر والانتاج او بين الكفاءة والاداء

هناك اربع انواع للتنميطات

الاول /تنميط التنظيمات على اساس علاقات الامتثال
يندرج تحته ٣انواع من الانماط
١-تنظيم قهري او مللزم /مثل السجون والمستشفيات العقليه

٢-تنظيمات نفعيه/مثل التنظيمات الصناعيه والتجاريه والجامعات

٣-تنظيمات الاختياريه /يلتحق بها الافراد باختيارهم ويتركونها بارادتهم الحره /مثل النوادي ودور العباده


ملاحضه
التنظيمات النفعيه تقع في مركز متوسط بين القهريه والاختياريه
واللانماط الثلاثه لاتوجد مستقله عن بعضها البعض

النوع الثاني (تنميط التنظيمات على اساس المستفيد الاول من الانشطه التنظيمه )
يتضمن اربع انماط
١-تنظيمات المنفعه المتبادله (المستفيد منها هم الاعضاء)
مثال (الاتحادات والنوادي والتنظيمات الدينيه)

٢-تنظيمات العمل(المستفيد منها الملاك)
مثال(المصانع والبنوك وشركات التامين )

٣-تنظيمات الخدمه (المستفيد منها العملاء)
مثال(المستشفيات والمؤسسات الرعايه الاجتماعيه والمدارس)

٤-تنظيمات المصلحه العامه (المستفيد منها الجمهور العام)
مثال(التنظيم العسكري وتنظيمات الشرطه والاطفاء)


النوع الثالث/ تنظيمات على اساس التكنولوجيا

النوع الرابع /تنظيمات على اساس وظائفها

مرو عليهم فيه كلام عندهم ☺

أول من أدخل مصطلح التخطيط في تعريفه للنشاط المبذول في المجتمع
- كريستيان شويندر

قد يكون التخطيط
كليا او جزئيا وقد يكون مرنا او جامدا


عرف ---------------- التنظيم بأنه وحدة اجتماعية يتم انشاؤها من أجل تحقيق هدف معين

- أميتاى إتزيوني

يقصد بالتنميط
التصنيف وفقا لمعيار أو مجموعة من المعايير

انواع التنميطات
- أربعة أنواع

تنميط التنظيمات على أساس علاقات الامتثال يتضمن
- 3 أنماط

هي التي تفرض العضوية فيها على الأفراد بالقوة
- التنظيمات القهرية أو الملزمة

هي التي يتم إنشاؤها من أجل تحقيق هدف وفوائد عملية
- التنظيمات النفعية

هي التي يلتحق بها الأفراد باختيارهم ويتركونها بإرادتهم الحرة
- التنظيمات الاختيارية

يكون المستفيد الأول من أنشطة التنظيم هم " الأعضاء " ومن أمثلة [ الاتحادات ، والنوادى ، والتنظيمات الدينية ]
- تنظيمات المنفعة المتبادلة

يكون المستفيد الأول هم " الملاك " ومن أمثلة [ المصانع ، والبنوك ، وشركات التأمين ]
- تنظيمات العمل

يكون المستفيد الأول هم " العملاء " ومن أمثلتها ، [ المستشفيات ، ومؤسسات الرعاية الاجتماعية ، والمدارس ]
- تنظيمات الخدمة

يكون المستفيد الأول من أنشطة التنظيم هو " الجمهور العام " ومن أمثلتها [ التنظيمات العسكرية ، وتنظيمات الشرطة والإطفاء ]
- تنظيمات المصلحة العامة

يتم التحليل التنظيمى على مستويين هما
- مستوى تحليل الوحدات الصغرى (ميكرو ) / مستوى تحليل الوحدات الكبرى (ماكرو )

هي ذلك الشكل من السيطرة التي تعتمد على الشخصية، وعلى تقبل الجماعة ، أو على معرفة خاصة في موقف معين ، وهى بطبيعتها غير رسمية
- القيادة

تشير إلى السلطة أو القوة الرسمية المستمدة من المنصب والمفروضة على الأعضاء مـن الخـارج ، مثـل سلطة الإدارة
- الرئاسة

يمكن تصنيف أنماط أو أنواع القيادة إلى ثلاثة أنماط وهي
القيادة الديموقراطية
القيادة الأوتوقراطية
القيادة الفوضوية

هناك ثلاث نظريات للقيادة هي
نظرية السمات
والنظرية الموقفية
نظرية التفاعل

ميز ---------------- بين ثلاثة أنماط من السلطة الشرعية
- ماكس فيبر

فـي أوائـل القـرن العشـرين ، نشـر المهنـدس الأمـريكي « فريدريك تايلور» العرض المنظم الأول لما اطلق عليه
- نظرية الأدارة العلمية

ظهرت في الـولايات المتحدة الأمريكية قبل الحرب العالمية الثانية ، ثم انتشر تأثيرها إلي بريطانيا لفترة قصيرة فيما بعد الحرب
- مدرسة العلاقات الانسانية

ويستخدم مفهوم التخطيط استخدامات متعددة ، فأحياناً يستخدم كمرادف لمصطلح
- الاشتراكية

شاع استخدام مصطلح "البرمجة" في -----------وخاصة في الدول الغربية وعلى قمتها الولايات المتحدة الأمريكية
- الخمسينيات من القرن العشرين

ويعتبر-------------------- وحدة السياسة التخطيطية في الدول التى تؤمن بالفلسفة الرأسمالية
- البرنامج

مجموعة الدول القومية التى دخلت مبكرا إلى ميدان التصنيع وحققت مستويات عالية من النمو
- دول العالم الأول

هي مجموعة الدول الصناعية التي كانت تدين – في الماضي – بالاشتراكية في شرق أوروبا والاتحاد السوفيتي
- دول العالم الثاني

يشير مفهوم الادارة عن طريق الموظفين الى
- البيوقراطية

تستمد سلطة الرؤساء في القيادة التنظيمية شرعيتها من
- التعاقد القانوني

تستمد السلطة التقليدية شرعيتها من
- القيم التقليدية

تعتبر الهيبة مركز اجتماعي في نظر الجماعة يصل اليه الفرد بفضل
- التقدير الأجتماعي

يعد من افضل نماذج (ماكس فيبر)
- النموذج المثالي للتنظيم البيوقراطي

دراسته قد شكلت جوهر (نظرية العلاقات الانسانية) وهي على عكس جميع الافتراضات التي قدمتها نظرية الادارة العلمية
- التون مايو

يرجع الفضل في تحديد (مفهوم التنظيم الاجتماعي) للمؤسسة الى الدراسات التي قام بها
- التون مايو

في كتابه (فهم المجتمع) الصادر عام 1987م ذكر انه ليس هناك (تشابه في انماط الدول)
- كارولين بيرسل

العملية التي عن طريقها يحدث تحول او اختلاف او تطور سواء في البناء الاجتماعي او العلاقات الاجتماعية خلال فترة من الزمن
- التغير الاجتماعي

النضج التدريجي والمستمر للكائن وزيادة حجمه الكلي او اجزائه في سلسلة من المراحل الطبيعية
- النمو

العملية التي بها يخضع نوع او فصيل من الكائنات العضوية لتعديلات بنائية عبر الزمن و نتيجة لعمليات التفاعل مع البيئة
- التطور

حالة الدول التي تتميز بانخفاض الدخل الحقيقي للفرد بسبب قصور سكانها عن استغلال موردها
- التخلف

مفهوم سلبي يشير الى نقص الموارد المادية و الثقافية اللازمة للبقاء على قيد الحياة في حالة صحية جيدة
- الفقر

فئة من الناس غير القادرين على اعالة انفسهم على الاطلاق بدون مساعدة خارجية الامر الذي يجعل اعالة هذه الفئة من الناس فرضا على المجتمع
- الفاقة

نشر (فريدريك تايلور) ىاوائل القرن العشرين العرض المنظم الاول لما اطلق عليه اسم
- حركة الادارة العلمية

يرى (ماكس فيبر) ان النموذج المثالي البيروقراطي يعد من افضل نماذج التنظيمات التي تحقق
- الكفاءة التنظيمية

يعرف بانه اتخاذ قرارات رشيدة في رسم السياسات المختلفة وتنفيذها
- التخطيط الكفء

يستخدم التخطيط احيانا كمرادف لمصطلح
- الأشتراكية

ترتكز عمليات التخطيط على بعض الاسس او المبادئ التي تعتبر بمثابة قواعد اساسية لها صفة
- التعميم

هو تمركز كافة السلطات والقرارات التخطيطة و التنفيذية في يد هيئة مركزية
- التخطيط المركزي

ترجع أهمية تنميط التنظيمات إلى أنها
تساعد على تحليل التنظيم و توجيه الدراسة المقارنة للتنظيمات

الدراسة المقارنة في تنميط التنظيمات تساعد على :
1/ التعرف على أوجه التماثل او الاختلاف بين التنظيمات
2/ التعرف على العوامل المؤدية الى هذا التماثل او الاختلاف

هناك أربعة أنواع من التنميطات هي :
تنميط التنظيمات على أساس علاقات الامتثال
تنميط التنظيمات على أساس المستفيد الأول من الأنشطة التنظيمية
تنميط التنظيمات على أساس التكنولوجيا
تنميط التنظيمات على أساس وظائفها

تنميط التنظيمات على أساس علاقات الامتثال ويتضمن ثلاثة أنماط هي؟
التنظيمات القهرية أو الملزمة
التنظيمات النفعية
التنظيمات الاختيارية

هي تلك التنظيمات التي تفرض العضوية فيها على الافراد بالقوة ؟
التنظيمات القهرية او الملزمة

من أمثلة التنظيمات القهرية او الملزمة ؟
السجون والمستشفيات العقلية

التنظيمات القهرية هي التي تفرض العنصرية فيها على الافراد ؟
بالقوة

وهي تلك التنظيمات التي تم إنشاؤها من أجل تحقيق هدف وفوائد عملية ؟
التنظيمات النفعية

من امثلة التنظيمات النفعية ؟
التنظيمات الصناعية والتجارية والجامعات

تقع التنظيمات ... في مركز وسط بين التنظيمات القهرية والتنظيمات الاختيارية ؟
النفعية

تعتبر العضوية في التنظيمات النفعية ؟
لا اجبارية تماما ولا اختيارية تماما


وهي تلك التنظيمات التي يلتحق فيها الأفراد با ختيارهم ويتركونها بدإرادتهم الحرة
التنظيمات الاختيارية

يلتحق الافراد بالتنظيمات الاختيارية باختيارهم ويتركونها بـ ...
إرادتهم الحرة

من أمثلة التنظيمات الاختيارية ..
النوادي ودور العبادة

تنميط التنظيمات على أساس المستفيد الأول من الأنشطة التنظيمية ويتضمن أربعة أنماط هي ..
1- تنظيمات المنفعة المتبادلة
2- تنظيمات العمل
3- تنظيمات الخدمة
4- تنظيمات المصلحة العامة

يكون المستفيد الاول في تنظيمات المنفعة المتبادلة
الاعضاء

من امثلة تنظيمات المنفعة المتبادلة
الاتحادات - النوادي - التنظيمات الدينية

من أهم المشكلات التي تواجه تنظيمات المنفعة المتبادلة
ضبط سلوك الاعضاء داخل التنظيم

تعتبر العضوية في تنظيمات المنفعة المتبادلة
اختيارية

يكون المستفيد الاول من تنظيمات العمل
الملاك

من امثلة تنظيمات العمال
المصانع - البنوك - شركات التأمين

تواجه تنظيمات العمل عدة مشكلات
كيفية تحقيق الارباح والحصول على اكبر عائد بأقل تكلفة

يعد ... المستفيد الاول من تنظيمات الخدمة
العملاء

امثلة تنظيمات الخدمة
مؤسسات الرعاية الاجتماعية
المستشفيات
المدارس

من أهم المشكلات التي تواجه تنظيمات الخدمة
مشكلة رفع الكفاءة المهنية للعاملين حتى يمكنهم الارتفا بمستوى الرعاية التي تقدم للعملاء

المستفيد الاول من تنظيمات المصلحة العامة
الجمهور العام

امثلة على تنظيمات المصلحة العامة
التنظيمات العسكرية
تنظيمات الشرطة
الاطفاء

تنظيمات تعمل تحت رقابة الجمهور
تنظيمات المصلحة العامة

تنميط التنظيمات على أساس التكنولوجيا وتتضمن ثلاثة أنماط هي
التنظيمات الصناعية التي تستخدم التكنولوجيا البسيطة
التنظيمات التي تستخدم عمليات الإنتاج الكبير
التنظيمات الصناعية التي تستخدم العمليات الإنتاجية بالغة التعقيد

وفيها يتم الإنتاج بالوحدة ، ويكون قليلا من حيث الكمية
التنظيمات الصناعية التي تستخدم التكنولوجيا البسيطة

تعتمد التنظيمات الصناعية التي تستخدم التكنولوجيا البسيطة على ...
الانتاج بالوحدة

تعتمد هذه التنظيمات على خطوط التجميع لإنتاج كميات . ضخمة من الوحدات الإنتاجية، مثل التليفزيون والسيارات
التنظيمات التي تستخدم عمليات الإنتاج الكبير

تعتمد التنظيمات الصناعية التي تستخدم عمليات إلانتاج الكبير على
خطوط التجميع

هذه التنظيمات تكون العمليات الإنتاجية مستمرة ،مثل التنظيمات التي تعمل في صناعة تكرير البترول
التنظيمات الصناعية التي تستخدم العمليات الإنتاجية بالغة التعقيد

تعتمد بالتنظيمات الصناعية التي تستخدم العمليات إلانتاجية بالغة التعقيد على
العمليات إلانتاجية المستمرة

تنميط التنظيمات على أساس وظائفها وتتضمن أربعة أنماط هي

التنظيمات التي تهدف إلى تحقيق التكيف : مثل تنظيمات العمل
التنظيمات التي تهدف إلى تحقيق الهدف: مثل التنظيمات العسكرية
التنظيمات التي تهدف إلى التكامل : مثل المستشفيات
التنظيمات التي تهدف إلى ضبط أو حفظ التوتر : ومن أمثلتها التنظيمات الدينية

يقوم علماء الاجتماع بتحليل الحياة الاجتماعية على ثلاث مستويات
المستوى الأول : مستوى تحليل العلاقات الشخصية
المستوى الثانى : يتم على مستوى الجماعة
المستوى الثالث : يتم على المستوى المجتمعى


حيث يتم تحليل العلاقات الاجتماعية بين شخصين أو أكثر مثل تحليل العلاقة بين الأستاذ والطالب
على مستوى تحليل العلاقات الشخصية


مثل تحليل العلاقة بين أعضاء جماعة الأصدقاء ، أو تحليل العلاقات بين الإدارة والعمل
مستوى الجماعة

حيث يتم تحليل المجتمع ككل
المستوى الجمعي

يتم التحليل التنظيمى على مستويين
الأول : مستوى تحليل الوحدات الصغرى (ميكرو)
الثانى : مستوى تحليل الوحدات الكبرى (ماكرو)

في مستوى تحليل الوحدات الصغرى " الميكرو " لتنظيم يتم بدراسة ...
العلاقة بين الأفراد والسلوك التنظيمي

في مستوى تحليل الوحدات الكبرى "ماكرو " للتنظيم يتم بدراسة ...
التنظيم ككل

من اهم طرق البحث في علم اجتماع التنظيم
1- طريقة دراسة الحالة
2- طريقة المسح الاجتماعى
3- طريقة المقارنة
4- لطريقة التجريبية

تستخدم هذه الطريقة للتعرف على أوجه القصور الوظيفى في أي نشاط من نشاطات المؤسسة أو في أي عنصر من عناصرها
طريقة دراسة الحالة

من أهم طرق البحث في علم الاجتماع التنظيم
طريقة دراسة الحالة

تستخدم هذه الطريقة للتعرف على كمية الإنتاج الذى تحققه مجموعة كبيرة من المؤسسات الاجتماعية
طريقة المسح الاجتماعى

تقتضى ضرورات البحث الاجتماعى في مجال التنظيم التعرف على مواطن القوة والضعف في المؤسسات المختلفة
طريقة المقارنة

تتضح أهمية هذه الطريقة في الأعمال التي تكتسب طابعا علميا بالدرجة الأولى ،فعندما يرغب الباحث بالتعرف على فعالية طريقة جـديـدة مـن طـرق الإنتـاج
الطريقة التجريبية

هناك اربعة مستويات للتحليل في دراسة التنظيم
1/ دراسة العلاقات بين التنظيم والمجتمع المحلي
2/ دراسة النسق الاجتماعي
3/ دراسة نمط العلاقات الشخصية بين الافراد
4/ دراسة الافراد بوصفهم اعضاء التنظيم

العلماء من المحاضرة 3 و 9 اللي ركز عليهم الدكتور في المباشرة الرابعة
----------------------------------------------------------------------------

اول من ادخل مصطلح التخطيط في تعريفه للنشاط المبذول في المجتمع[/color]
- كريستيان شويندر

اقتصادي نمساوي له مقال نشر عام 1910
- كريستيان شويندر

يعرف الخطة بأنها برنامج استراتيجي لحكومة وطنية
- جون سيردال

يرجع له انتشار مصطلح البيوقراطية في العلوم الاجتماعية
- ماكس فيبر

وضح مايسمى بالنموذج المثالي للتنظيم البيوقراطي
- ماكس فيبر

يرجع لهم الفضل في تحديد مفهوم التنظيم الاجتماعي
- التون مايو وزملاؤه

نشر العرض المنظم الأول لما اطلق عليه حركة الادارة العلمية
- فريدريك تايلور

كتاب (فهم المجتمع) لـــ
- كارولين بيرسل

التواريخ
-------------
نشر المهندس الامريكي فريدريك تايلور العرض المنظم الأول لما اطلق عليه حركة الادارة العلمية
- في أوائل القرن العشرين

شاع استخدام مصطلح البرمجة في
- الخمسينيات من القرن العشرين

ظهر مصطلح دولة الرفاهية في
- الاربعينيات من القرن العشرين

كريتسيان شويندر له مقال نشر عام
- 1910

بدأ التخطيط الاقتصادي الشامل في روسيا حينما وضعت الخطة الخمسية الاولى عام
- 1928

استكمل التون مايو وزملاؤه دراستهم التي قاموا بإجرائها في عدة تنظيمات صناعية عام
- 1944

صدر كتاب (فهم المجتمع ) لــ كارولين بيرسل عام
- 1987

زاد الاهتمام بموضوع التخطيط عند علماء الاجتماع والخبراء
- بعد الحرب العالمية الثانية

زاد اقتناع الدول الرأسمالية بمبدأ التخطيط وفلسفته كأساس للتنمية الاجتماعية والاقتصادية
- بعد الحرب العالمية الثانية

ظهرت مدرسة العلاقات الأنسانية في امريكا
- قبل الحرب العالمية الثانية

تفصل البيروقراطية بين :
أ- الملكية و الادارة
ب- النشاط الرسمي للموظف و حياته الخاصة
ج- الأموال العامة و الأموال الخاصة للموظف
د- جميع ما سبق

يعرف .......... بأنه النظام الذي يشكل البيئة الخارجية التي يعمل فيها التنظيم .
أ- النظام الاقتصادي
ب- النظام السياسي
ج- النظام الاجتماعي
د- النظام الاسري

تعرف النظرية التي ترجع القيادة إلى شخصية القائد , و إلى توافر سمات معينة فيه , باسم .........
أ- نظرية السمات
ب- النظرية الموقفية
ج- النظرية التفاعلية
د- نظرية الادارية

تعرف ....... بأنها تلك النظرية التي تجمع بين نظرية السمات و النظرية الموقفية , كما أنها أكثر انتشارا منها .
أ- نظرية الضبط الاجتماعي
ب- النظرية الوظيفية
ج- نظرية التعلم الاجتماعي
د- نظرية التفاعل

ميز "ماكس فيبر" بين عدة أنماط من السلطة الشرعية منها :
أ- السلطة الروحية أو الملهمة
ب- السلطة القضائية
ج- السلطة الشعبية
د- السلطة المحلية

ركزو على هذا ☺ لاتخربطون

ظهرت مدرسه العلاقات الانسانيه في امريكا
(قبل الحرب العالميه الثانيه )

وزاد انتشارها الى بريطانيا لفتره قصيره
(فيما بعد الحرب )

زاد الاهتمام بموضوع التخطيط الاجتماعي
(بعد الحرب العالميه الثانيه)


يشير معنى مصطلح البيروقراطية إلى
سلطة المكتب او الادارة عن طريق الموضفين

الاستخدام الشائع لمعنى البيروقراطية ينطوي على بعض المعاني
السلبية

يرجع انتشار مصطلح البيروقراطية في العلوم الاجتماعية إلى التعريف الذي قدمه
ماكس فيبر

يطلق على البناء الذي يوجه وينسق ويضبط مجهودات كثير من الأفراد الذين يؤدون أعمالاً كثيرة ومتنوعة أساسها
البيروقراطية

احد انماط التنظيم التي يتزايد انتشارها في المجتمع الحديث وخاصة في المجتمعات الصناعية
البيروقراطية

تستخد كلمة بيروقراطية للإشارة إلى
1- التنظيمات الحكومية
2- التعقيدات المكتبية
3- الروتين

يطلق على البناء العقلي الذي يتم تكوينه على أساس ملاحظة عدة خصائص معينة في الواقع ، اسم..
النموذج المثالي البيروقراطي

حدد «ماكس فيبر» خصائص جوهرية على النحو التالي ..
تقسم وتوزع نشاطات التنظيم على الأوضاع المختلفة
لابد من وجود قانون ينظم إصدار الأوامر إلى الموظفين
تقوم السلطة العليا بتعيين الأفراد الذين تتوافر لديهم المؤهلات والخبرة المناسبة
لكل وضع أو وظيفة سلطة محددة
تفصل البيروقراطية بين الملكية والإدارة
تتطلب البيروقراطية تدريبا متخصصا
يتطلب اداء النشاط الرسمي قدرة الموظف الكاملة على اداء العمل
يجب على الموظف الايستغل وظيفته او يتبادل الخدمات مع زملائه من الموضفين
يستمر الموظف مدى حياته في البيروقراطيات الخاصه والعامه

تفصل البيروقراطية بين
1- الملكية و الادارة
2- النشاط الرسمي للموظف و حياته الخاصة
3- الأموال العامة و الأموال الخاصة للموظف

كشفت دراسات التون مايو وزملاؤه أن التنظيم الاجتماعي للمؤسسة يأخذ صورتين
1- رسمية
2- غير رسمية

التنظيم المكتوب على الورق ، أي العلاقات المنطقية التي تحددها القوانين والسياسة المعمول بها داخل التنظيم
التنظيم الرسمي

عند تحليل التنظيم الرسمي للمؤسسة يمكننا التمييز بين ثلاث صور أساسية للتشكيلات التنظيمية على النحو التالي
التنظيم الوظيفي / وهو تنظيم موضوعي يعتمد على تقسيم العمل وفقا لأهداف المؤسسة وبرامجها وقد يكون هذا التقسيم طبقا للمستفيدين بالخدمة ، أو لنوع الخدمة التي تؤديها المؤسسة

تنظيم التسلسل أو التنظيم الخطى أو الرأسي / وهو تنظيم موضوعي يعتمد على تقسيم العمل وفقا لأهداف المؤسسة وبرامجها

تنظيم الهيئة التسلسلى / وهو نوع من التنظيم يجمع بين التنظيم الخطى والتنظيم الوظيفي ، ويساعد هذا التنظيم أعضاء الهيئة على تقديم العون والاستشارة

التنظيم غير المكتوب على الورق ، ويتمثل في العلاقات القائمة على الود والكراهية
التنظيم غير الرسمي

تظهر الجماعات غير الرسمية داخل التنظيمات
بشكل تلقائي

وظائف الجماعات غير الرسمية
تتيح الفرصه للفرد كي يحقق اهدافه ورغباته الخاصة التي قد لايمكنه ان يحققها من خلال التنظيم الرسمي
تقوم بالتخفيف من حدة شعور العامل بالملل والتعب اثناء العمل
اتاحة الفرصة للفرد للشعور باتقلاله واهميته
تعمل على زيادة شعور الفرد بالامن والطمانينة

الدراسة المتعمقة للعنصر البشرى في التنظيم بغـرض التعـرف على تصرفاته ، مـع محاولة تفسير هذه التصرفات بهدف السيطرة عليها لتكون في خدمة التنظيم
مفهوم السلوك التنظيمي

يعرف ... بأنه الدراسة المتعمقة للعنصر البشري في التنظيم
السلوك التنظيمي

ويشير السلوك التنظيمي إلى الحركة.... التي تصدر عن أعضاء المنظمات ككل ، وهذا هو الطـابـع السـلوكـي للمنظمة
الجمعية

للسلوك التنظيمي عدة أبعاد
1- المناخ التنظيمي
2- الفاعلية التنظيمية
3- الأهداف التنظيمية

يرتبط بمشاعر واتجاهات الأفراد داخل التنظيم ووجهات نظرهم أو قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها
المناخ التنظيمي

وتعتمد على بعض العوامل مثل : أساليب الإشراف ، وبناء السلطة ، وأنماط الاتصال
الفاعلية التنظيمي

تعرف الأهداف التي تمثل المفهوم الجوهري في دراسة التنظيم باسم << تكرر كثير السؤال هذا
الاهداف التنظيمية

ترتبط دراسة الأهداف بالتعرف على ...
الأهداف العامة والأهداف الفرعية للأقسام
الأهداف الرسمية والأهداف غير الرسمية للأعضاء
التعارض أو الاتساق بين هذه الأهداف

يمكن التعريف على السلوك التنظيمي عن طريق ..
تحليل الوحدات الصغرى داخل التنظيم
دراسة العلاقات الشخصية بين العاملين داخل التنظيم

يتمثل السلوك التنظيمي في ...
تفاعل الافراد والجماعات داخل مختلف اشكال التنظيمات

يظهر السلوك التنظيمي نتيجة تفاعل مجموعة من العناصر
الافراد
التنظيم
التكنولوجيا
النظام الاجتماعي

يشكل .... والجماعات ، البيئة الاجتماعية للتنظيم
الافراد

يعمل الأفراد والجماعات مع بعضهم البعض داخل التنظيم في شكل ... لتحقيق التفاعل المطلوب
ديناميكي

يحدد الهيكل التنظيمي علاقات الأفراد والجماعات داخل التنظيم
التنظيم

تقديم التطور الذي يعمل من خلاله الافراد
التكونولوجيا

يعرف ... بأنه النظام الذي يشكل البيئة الخارجية التي يعمل فيها التنظيم
النظام الاجتماعي

http://i22.photobucket.com/albums/b307/wldchil/212ip88.gif

يتبع _______________________________

[علياء2013]

تــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــا بــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــع

http://i22.photobucket.com/albums/b307/wldchil/212ip88.gif

ساهم في دراسة السلوك التنظيمي فيما قدمه من دراسات حول الجماعات والمجتمع والتنظيم الاجتماعي للمؤسسات
علم الاجتماع

اهم في دراسة السلوك التنظيمي بما قدمه من دراسات توضح طبيعة العلاقة بين الفرد والمجتمع والادراك والقيادة وكيفية اختيار الافراد ووضعهم في اماكنهم المناسبة
علم النفس

ساعد على فهم السلوك التنظيمي بما قدمه من دراسات تدور حول ظاهرة القوة والسلطة في المجتمع
علم السياسة

ساعد في فهم السلوك التنظيمي عن طريق اهتمامه بدراسة موارد التنظيم ونظم الانتاج والتوزيع والاستهلاك ودراسة الحاجات والدوافع الاقتصادية
علم الاقتصاد

عملية التأثير في الآخرين بهدف أداء عـمل مشـترك
القيادة عند فدلر

هي ذلك النشاط الذي يؤدي إلى التأثير في جماعة من الناس حتى يتعاونوا جميعاً من أجل تحقيق هدف مرغوب
القيادة عند تيد << هذا التعريف تكرر اكثر من نموذج

يميز ... بين القيادة والرئاسة
كمبول يونج

ذلك الشكل من السيطرة التي تعتمد على الشخصية، وعلى تقبل الجماعة ، أو على معرفة خاصة في موقف معين ، وهى بطبيعتها غير رسمية
القيادة

السلطة أو القوة الرسمية المستمدة من المنصب والمفروضة على الأعضاء من الخارج تسمى
الرئاسه

للقيادة عدة صور وأسماء مختلفة
المدير
المشرف
المنفذ
المراقب
الملاحظ
رئيس القسم

يمكن تصنيف أنماط أو أنواع القيادة إلى ثلاثة أنماط وهى
1- القيادة الديموقراطية
2- القيادة الأوتوقراطية
3- القيادة الفوضوية

نمط القيادة ... هي التي لا يصدر القائد فيها الأوامر إلا بعد مشاورة الجماعة
الديموقراطية

نمط القيادة ... الذي يصدر فيه القائد الأوامر التي يجب على المؤسسين طاعتها يعرف باسم
الاوتوقراطية

نمط القيادة ... يتيح القائد الحرية الكاملة لأعضاء الجماعة في اتخاذ القرار
الفوضوية

نمط يركز القائد اهتمامه حول العاملين
القيادة المتمركزة حول العاملين

نمط نجد ان القائد يركز اهتمامه اساسا حول مشكلات العمل والانتاج
القيادة المتمركزة حول الانتاج


<< لايخلو الاختبار من هذي النظريات

هناك ثلاث نظريات للقيادة هي...
1- نظرية السمات
2- النظرية الموقفية
3- نظرية التفاعل

تعرف النظرية التي ترجع القيادة إلى شخصية القائد وإلى توافر سمات معينة فيه ، باسم
نظرية السمات


النظرية التي يعتبرها البعض المدخل السوسيولوجي لدراسة القيادة وخاصة في المجتمعات الصغيرة
النظرية الموقفية


النظرية التي تنظر الى القيادة على اعتبارها انها عملية تفاعل اجتماعي
نظرية التفاعل

تعرف ... بأنها تلك النظرية التي تجمع بين نظرية السمات والنظرية الموقفية ، كما أنها أكثر انتشارا منها
نظرية التفاعل


ترى ... أن السلوك القيادي ما هو إلا نتيجة لمجموعة من السمات والخصائص التي توجد في الأفراد منذ ولادتهم
نظرية القيادة الموروثة

النظرية التي تذهب إلى أن السلوك القيادي يكتسب نتيجة العمل مع الجماعات والتفاعل مع أعضائها ، تسمى
نظرية القيادة المكتسبة

هو الذي يجمع بين الصفات الموروثة والمهارات المكتسبة في شؤون القيادة
القائد الناجح

يشير مفهوم ... إلى قدرة فرد او جماعة على التأثير او ضبط السلوك الآخرين حتى ولم يوافقوا على ذلك
القوة

المشاركة في عملية اتخاذ القرارات
القوة

القدرة التي تمكن من السيطرة على الناس والضغط عليهم ورقابتهم
القوة

يستخدم علماء الاجتماع مفهوم ... للإشارة إلي القوة المشروعة في المجتمع
السلطة

مقدار ما يملكه الفرد من نفوذ داخل جماعته بصرف النظر عن وظيفته
الهيبة

السلطة تستند الى ...
القانون

الهيبة تستند الى ...
الشخص نفسة ومدى قدرته على فرض نفسه

قد يجمع الفرد بين السلطة التي اساسها المنصبوالنفوذ المستمد من شخصيته ، وفي تلك الحالة يكون ذلك الشخص صاحب
القوة السياسية المتكاملة

ميز "ماكس فيبر" بين عدة أنماط من السلطة الشرعية
السلطة القانونية الرشيدة
السلطة التقليدية
السلطة الروحية أو الملهمة

هي نمط من السلطة يقوم على أساس عقلي رشيد
السلطة القانونية الرشيدة

يشيع هذا النمط من السلطة في المجتمع الغربي
السلطة القانونية الرشيدة

نمط من السلطة يرتكز على الاعتقاد في قدسية التقاليد وشرعية المكانه
السلطة التقليدية

تستمد السلطة التقليدية من ...
المكانه الاجتماعية

نمط من السلطة يعتمد على الولاء المطلق لقدسية معينة استثنائية
السلطة الروحية أو الملهمة

يستمد نمط السلطة الروحية من ...
التوحد الروحي مع شخص تتحقق لديه بعض السمات

علاقات السلطة تتطور داخل التنظيمات بحيث يتم التحول تدريجيا طبقا للمراحل التالية
مرحلة العلاقات الاستبدادية
مرحلة العلاقات القانونية
مرحلة الوقوف على اتجاهات العاملين
مرحلة الديمقراطية في اتخاذ القرارات
مرحلة الإدارة المشتركة


تمثل هذه المرحله اولى مراحل تطور علاقات السلطة
العلاقات الاستبدادية

في هذه المرحلة يقوم المرؤوسون بالتقدم بالشكاوى والالتماسات التي تقبلها الإدارة ، وتعمـل على حل مشكـلات المـرؤوسين وفقا لنظام مقرر
مرحلة العلاقات القانونية

وفى هذه المرحلة تطلب الإدارة المعلومات بانتظام من العاملين ،الذين يقومون بتقديم هذه المعلومات أو يمتنعون عن تقديمها
مرحلة الوقوف على اتجاهات العاملين

تبدأ هـذه المـرحلة منـذ قيـام الإدارة بالتشـاور مـع العامليـن في المسائل المختلفة المتعلقة بشئون العمال ، وتتدرج هذه المرحلة من التشاور المشترك بينهما في المسائل البسيطة (مثل تحسين ظروف العمل )، إلي التشاور بينهما في المسائل الهامة
مرحلة الديمقراطية في اتخاذ القرارات


تمثل هذه المرحلة آخر مراحـل تطـور علاقـات السلطة داخل التنظيمات بوجه عام . وفى هذه المرحلة تقوم الإدارة بمناقشة العاملين في كل ما يتعل بميزانية ونشاط المشـروع
مرحلة الإدارة المشتركة


هدف نظام اشتراك العمال في الادارة
ايجاد علاقات طيبة بين طرفي الانتاج
التخفيف من حدة الصراعات
اتخاذ افضل القرارات
تحمل المسئولية وارتفاع روحهم المعنوية
ارتفاع المكانه الاجتماعية للعاملين

يقصد به تنظيم تدفق المعلومات بين اجزاء المشروع
عملية الاتصالات

قدرة فرد او جماعة على نقل مشاعره لشخص او جماعه اخرى
عملية الاتصالات

العملية التي يتم بها نقل المعلومات بين مرسل ومرسل اليه سواء كان نقل المعلومات شفويا او تحريريا
عملية الاتصالات

هي الاتصالات المخططة مسبقا والمنطقية التي تستخدم خطوط السلطة الرسمية
الاتصالات الرسمية

تقوم على اساس العلاقات الشخصية والاجتماعية بين العاملين داخل المنظمة
الاتصالات غير الرسمية

الاتصالات التي تتم بين الرئيس والمرؤوسين داخل المنظمه
الاتصالات الرأسية

الاتصالات التي تتم بين طرفين في نفس المستوى
الاتصالات الافقية

تعرف بأنها تلك الحوافز التي تشبع حاجات إلانسان مثل الحاجة للطعام والملبس والمأوى
الحوافز المادية

تعرف بانها تلك الحوافز التي تشبع حاجات الانسان الاجتماعية والذاتية مثل الحاجة الى الاصدقاء والانتماء للجماعة والحاجة الى التقدير والاحترام والثناء على جهوده
الحوافز غير المادية

قد يمثل الاجر اهم الحوافز بالنسبة لشخص معين
بينما يكون توفير فرصة للترقية والتقدم من اهم الحوافز بالنسبة لفرد آخر


نشر "فريدريك تايلور " أوائل القرن العشرين العرض المنظم الأول لما أطلق عليه اسم
حركة الادارة العلمية

تذهب نظرية ... إلى أن التنظيمات عبارة عن أنساق رشيدة ذات أهداف محددة
الإدارة العلمية

المبادئ الاساسية التي تتبعها نظرية الإدرة العلمية لتحقيق الكفاءة التنظيمية
التوصل الى اعلى درجة من تقسيم العمل
التاكد من سلامة اداء العمل على نحو مناسب
وضع نظام للحوافز على اساس الاجر بالقطعة


يطلق على نظرية الإدارة العلمية
نموذج التنظيم الآلي ( الميكانيكي )


نشر " فريدريك تايلور " أوئل القرن العشرين العرض المنظم الاول لما اطلق علية اسم
حركة الادارة العلمية

تذهب نظرية ... الى ان التنظيمات عبارة عن انساق رشيدة ذات اهداف محددة
الادارة العلمية

بناء عقلي يتم تكوينة على اساس ملاحظة عدة سمات او خصائص معينة في الواقع
النموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي


يرى " ماكس فيبر " ان النموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي يعد من أفضل نماذج التنظيمات التي تحقق ..
الكفاءة التنظيمية

تسعى حركة العلاقات الانسانية الى فهم الاسباب المتعلقة ببعض الامور منها
عدم الرضا لدى العمال عن العمل
النضال النقابي
الصراع الصناعي


أدخل العالم النمساوي "كريستيان شويندر" مصطلح التخطيط في مقال له عام

1910 << هذا التاريخ الوحيد الي [جابه في الاختبارات السابقة


يعرف ... بأنه أسلوب في التنظيم يهدف إلى استخدام الموارد الاستخدام الأمثل بهدف تحقيق أهداف محددة
التخطيط

التخطيط هو منهج يتضمن عدة إجراءات لتحقيق
غايات أو أهداف مرغوب فيها

يعرف ... بأنه اتخاذ قرارات رشيدة في رسم السياسات المختلفة وتنفيذها
التخطيط الكفء

يستخدم التخطيط أحياناً كمرادف لمصطلح
الاشتراكية

يعرف التخطيط ... بأنه تخطيط عام يتناول المجتمع ككل بأنشطته المختلفة
المجتمعي

يشير مصطلح التخطيط ... إلى توجيه الحياة الاقتصادية للناس وفقاً لنمط محدد عقلياً من أجل تحقيق أهداف معينة
الاقتصادي

هي برنامج استراتيجي لحكومة وطنية يتمثل في تطبيق نظام للتدخل الحكومي يتعلق بسير وعمل قوى السوق
الخطه

ينظر إلى التنمية ... على أنها عملية تحول من نظام اقتصادي لآخر
الاقتصادية

يشير مفهوم التنمية ... إلى الجهود التي تبذل لإحداث سلسلة من التغيرات الوظيفية والهيكلية واللازمة لنمو المجتمع
الاجتماعية

يشير مفهوم ... إلى نقص الاحتياجات الأساسية اللازمة للبقاء على قيد الحياة
الفقر المطلق

قياس مفهوم الفقر المطلق ...
على اساس الحاجات البشرية

افتقاد الفرد او الجماعه الى الموارد بالمقارنه بافراد المجتمع
الفقر النسبي

يقصد بالتخطيط على النطاق ... وضع خطة يسير عليها المجتمع خلال فترة معينة بقصد التنمية الاقتصادية والاجتماعية
القومي

تختلف مستويات التخطيط الأجتماعي طبقاً
- للهدف الذي ترمي اليه الخطة

فيه يكون التخطيط مركزي وتخضع له جميع اجزاء المجتمع محل التخطيط
- التخطيط على المستوى القومي

كان لها السبق في استخدام التخطيط على المستوى القومي
- الدولة الأشتراكية

احجمت عنه الدول الرأسمالية على اعتبار انه نوع من الديكتاتورية
- التخطيط على المستوى القومي

يعتبر سمة العصر الحديث في جميع الدول التي تأخذ بمبدأ التخطيط
- التخطيط على المستوى القومي

المراحل الأساسية في كل عملية تخطيطية هي 3 مراحل
1/ مرحلة اعداد اطارات الخطة
2/ مرحلة وضع خطط تنفيذية
3/ مرحلة القيام بمتابعة التنفيذ وتقييمه


يقسم التخطيط الاجتماعي الى 4 مراحل واول مراحل التخطيط الاجتماعي
- تصميم الخطة
- اعداد الخطة
- تنفيذ الخطة
- متابعة الخطة وتقويمها

عوامل تؤثر في مرحلة تحديد اهداف الخطة
- العوامل السكانية و الاقتصادية والاجتماعية و الثقافية والدينية والأدارية والتنظيمية

في هذه المرحلة يتم جمع المعلومات المتصلة بأهداف الخطة
- تحديد اهداف الخطة
- اعداد اطارات الخطة
- مرحلة وضع الخطة
- مرحلة تنفيذ الخطة

في هذه المرحلة من مراحل التخطيط الاجتماعي يعهد بالخطة القومية الى اجهزة تنفيذية
- مرحلة وضع الخطة
-مرحلة متابعة الخطة
-مرحلة التقويم النهائي
- مرحلة تنفيذ الخطة

في هذه المرحلة يتم التعرف على كيفية اتمام خطوات الخطة في حدود التوقيت الزمني والوضع المالي
- مرحلة وضع الخطة
-مرحلة متابعة الخطة
-مرحلة التقويم النهائي
- مرحلة تنفيذ الخطة

اختلف العلماء في تحديد مراحل عمليه التخطيط الاجتماعي

هناك من ميز بين (ثلاث مراحل اساسيه )
١-مرحله اعداد اطارات الخطه
٢-مرحله وضع خطط تنفيذيه
٣-مرحله القيام بمتابعه التنفيذ وتقييمه

وهناك من يقسم مراحل التخطيط الاجتماعي الى (اربع)
١-اعداد الخطه
٢-تصميم الخطه
٣-تنفيذ الخطه
٤-متابعه الخطه وتقويمها

وهناك من يميز بين اربع مراحل اساسيه للتخطيط اللاجتماعي

١-مرحله تمهيديه
٢-مرحله وضع الخطه
٣-مرحله التنفيذ
٤-مرحله التقويم

وهناك من يميز بين ست مراحل اساسيه للتخطيط
١-مرحله تحديد اهداف الخطه
٢-اعداد اطارالخطه
٣-مرحله وضع الخطه
٤-مرحله تنفيذ الخطه
٥-مرحله متابعه الخطه
٦-اخيرا مرحله التقويم النهائي للخطه

مبادئ التخطيط 7 مبادئ
1/ مبدأ الواقعية
2/ مبدأ الشمول
3/ مبدأ المرونة
4/ مبدأ التكامل
5/ مبدأ التعاون والتنسيق
6/ مبدأ الأستمرار والتتابع
7/ مبدأ مراعاة الظروف الداخلية والخارجية

دول تبنت مفهوم دولة الرفاهية
- السويد والنرويج ونيوزيلندا

زاد الاهتمام بموضوع التخطيط في الفترة
بعد الحرب العالمية الثانية

يقصد بالتنميط
التصنيف وفقاً لمعيار أو مجموعة من المعايير

شاع استخدام مصطلح البرمجة في
الخمسينات من القرن العشرين << احد التواريخ المهمه

هناك علاقة وثيقة بين سوسيولوجيا التخطيط و ... اذ ان كلاهما يمونان كلا ً متكاملا ٕ يهدف الى تحقيق رفاهية المجتمع
سوسيولوجية التنمية

ترتكز عمليات التخطيط على بعض الاسس او المبادئ التي تعتبر بمثابة قواعد اساسية لها صفة
التعميم

يعرف ... بانه الدراسة المتعمقة للعنصر البشري في التنظيم
السلوك التنظيمي

تعرف الاهداف التي تمثل المفهوم الجوهري في دراسة التنظيم باسم
الاهداف التنظيمية

التنظيمات النفعية هي أحد أشكال تنميط التنظيمات على أساس
علاقات الامتثال


يعتبر ........ وحدة السياسة التخطيطية في الدول التي تؤمن بالفلسفة الرأسمالية
البرنامج

ظهر مصطلح دولة الرفاهية خلال
اربعينات القرن العشرين

من العوامل التي كانت وراء فشل التجربة التخطيطية في بعض المجتمعات
عدم الاهتمام بالجوانب السيسيولوجية للتخطيط

يطلق على البناء الذي يوجه وينسق ويضبط مجهودات كثير من الافراد الذين يؤدون اعمالا كثيرة ومتنوعة
البيروقراطية

التنظيم الموضوعي الذي يعتمد على تقسيم العمل وفقا لاهداف المؤسسة وبرامجها هو التنظيم
الوظيفي

... هي برنامج استراتيجي لحكومة وطنية يتمثل في تطبيق نظام للتدخل الحكومي يتعلق بسير وعمل قوى السوق
الخطة

التخطيط السليم يقوم في جوهرة على اساس التصور ... للعناصر المترابطة للحياة الاجتماعية
الشمولي

القيادة الديموقراطية
وفيها نجد أن القائد لا يصدر الأوامر إلا بعد مشاورة الجماعة
ويأخذ في اعتباره أن سياسة الجماعة ترسم في مناقشة جماعية عـن
طريق تقبل الجماعة لها

القيادة الأوتوقراطية
وفيها يصدر القائد الأوامر التي جب على المرؤوسين طاعتها
ويحدد سياسة الجماعة دون الرجوع إليها أو مشاورتها ، ولا يعطي
أي معلومات تفصيلية عن خطط المستقبل ،

اشتهر انصار ( العلاقات الانسانية ) بالرغبة في تقليل من أهمية دور الدوافع الاقتصادية داخل مكان العمل

تكشف هذه الدراسات عن اهمية البناء غير الرسمي للتنظيم و اثر جماعات العمل الغير رسمية /
دراسات هاوثورن ( التون مايو و زملاؤه )

يشير مفهوم الإدارة عن طريق الموظفين إلي
البيروقراطيه

- يطلق على البناء الذي يوجه وينسق ويضبط مجهودات كثير من الافراد الذين يؤدون اعمالا كثيرة ومتنوعة
البيروقراطيه

التنظيم الموضوعي الذي يعتمد على تقسيم العمل وفقا لاهداف المؤسسة وبرامجها هو التنظيم
الوظــيفي

ذلك التنظيم الذي يجمع بين التنظيم الخطي والتنظيم الوظيفي
تنــظيم الهيـئه التسلسلي

النظرية التي يعتبرها البعض المدخل السوسيولوجي لدراسة القيادة وخاصة في المجتمعات الصغيرة
النــظريه المـوقفيه

تخطيط عام يتناول المجتمع ككل بأنشطته المختلفة
المــجتمعي

وش الفرق بين الاتوقراطي والديومقراطي
طبعاً هي انماط القياده
الديموقراطيه
يكون القائد في هذا النمط يشاور الجماعه قبل يصدر الاوامر و يناقشهم مناقشة جماعية و يشاركهم في الجماعة يعتبر نفسه عضو معهم في هالجماعه يعني من الاخر يشاركهم في كل شي واسلوبه مناقشه واقناع مو بالقوه

اما الاوتوقراطيه
هنا القائد يصدر الاوامر على المرؤوسين ولازم يطيعون و يحدد كل شي بدون لا يشاركهم و لا يناقشهم بس يصدر عليهم ويعطيهم المعلومات والخطط وهم يتبعونها يعني من الاخر علاقاته معهم سيطرررره

هناك بعض الجوانب الاجتماعية للتخطيط منها
احقاق العدالة التوزيعيه

الفقر /
مفهوم سلبي يشير الى نقص الموارد الماديه و الثقافيه اللازمه للبقاء على قيد الحياة ف حالة
صحية جيدة

القوة :
هي قدرة فرد او جماعة على ضبط سلوك الاخرين حتى وان لم يوافقوا على ذلك .

السلطة :
القوة المشروعة .

الرئاسة :
هي القوة او السلطة المشروعة المستمده من المنصب . والمفروضة على الاخرين .

ان اساس التخطيط دراسة الحاجات والامكانيات دراسة واقعية دقيقة..؟
- مبدأ المرونة

- مبدأ مراعاة الظروف الداخلية والخارجية
- مبدأ الواقعية

ضرورة استمرار التقدم في الخطط الجديدة حتى يمكن الوصول إلى الاهداف البعيدة المدى ..؟
أ - مبدأ التكامل
ب - مبدأ االاستمرار و التتابع
ج - مدأ المرونة

تشمل مجموعة الدول الاقل نموا ..؟
- دول الرفاهية
- دول العالم الثالث
- دول العالم الاول

‏متى يستخدم مصطلح التنميه الاقتصاديه كبديل لمصطلح النمو الاقتصادي؟؟
‏ج/عند الحديث عن مجتمعات العالم الثالث

البلاد المتخلفة ينخفض الدخل الحقيقي بالنسبه للفرد بالمقارنة بالدخل الحقيقي
في البلاد المتقدمة او المتطورة ☝��

البلاد التي تستخدم تكنولوجيا بسيطة ولا تتاثر بالمجتمعات المتقدمه
البلاد المتخلفة او الناميه ☝��

زيادة الانتاجية في العلاقات الانسانية
لاتعتمد على التنظيم الرسمي��
انما تعتمد على التنظيم غير رسمي��
يعني العكس

التخطيط العام _ مجتمعي
التخطيط المحدود _ اجتماعي

تصنيف الفقر :
الفقر المطلق: هو النقص في الاحتياجات الأساسية
الفقر النسبي: افتقاد الموارد بالمقارنة مع المجتمعات الأخرى

الربط :

الفقر المطلق: نقص
الفقر النسبي: افتقاد


تنبية هام جدا

النظرة الموقفية اكثر انتشار من نظرية السمات ... ولكن نظرية التفاعل اكثر انتشار من نظرية السمات والموقفية ....

فرقوا بين تعريفات الفقر

الفقر:◀
مفهوم سلبي يشير الى نقص الموارد الماديه والثقافيه اللازمه للبقاء على قيد الحياه في حاله صحيه جيده

الفااقه◀
فئه من الناس غير قادرين على اعاله انفسهم على الاطلاق او حتى الوصول الى الحد الادني المتفق عليه بدون مساعده خارجيه وتكون اعالته فرضا على المجتمع 👍

الفقر المطلق ◀
نقص الاحتياجات الاساسيه اللازمه للبقاء على قيد الحياه اي الفقر المعيشي يعني تكون الموارد قاصره عن توفير الغذاء والملبس والمؤى

الفقر النسبي ◀
افتقاد الفرد او الجماعه الموارد بالمقارنه بافراد المجتمع الاخرين

مدخل العلاقات الإنسانيه : مهم ����
١-ظهرت؟!
في الولايات المتحدة الامريكيه_قبل الحرب العالميه الثانيه.
٢-استمدت افكارها من؟!
دراسات(هاوثورن) التي اجريت في شيكاغو.
٣-تسعى الى؟!
فهم الأسباب المتعلقه"الصراع الصناعي،النضال النقابي"

الترقية واضحه انها من الحوافز الغير مادية لانها تختص بالمعنويات
أما الحوافز المالية والأجور فهي مادية وملموسة
المادي : ملموس
الغير مادي: غير ملموس


التنظيمات الصناعيه
التكنلوجيا البسيطه ◀انتاج بالوحده (من اسمها بسيطه تتنتج شي بسي

التنظيمات التي تستخدم انتاج كبير◀ خطوط التجميع
(مثل التلفيزيون والسيارات )

التنظيمات الصناعيه
بالغه التعقيد◀عمليات انتاجيه مستمره (البترول )

مجموعه الدول القوميه��دول العالم الاول.
مجوعه الدول الصناعيه��
مجموعه الدول الاقل نموا ��دول العالم الثالث.

النظرية الموقفية :
- هذه النظرية ترجع القيادة إلى الموقف الاجتماعي .
- القائد لا يمكن أن يظهر إلا إذا توافرت بعض الظروف المناسبة لاستخدام مهاراته وتحقيق أهدافه
- أن الظروف الاجتماعية الخارجية هي المسئولة عن ظهور نمط القيادة
- أن القيادة موقفيه وتتغير من موقف إلى آخر .
- تعتبر النظرية الموقفية أكثر انتشارا من نظرية السمات
- يعتبرها البعض المدخل السوسيولوجي لدراسة القيادة ، وخاصة في الجماعات الصغيرة .
- تظهر الصعوبة في تطبيق هذه النظرية بصفة مستمرة نظرا لتعقد المواقف والتشابه

نظرية التفاعل :
- تنظر إلى القيادة على اعتبار أنها عملية تفاعل اجتماعي
- القائد يجب أن يكون عضوا في الجماعة ، يشاركها مشكلاتها ومعاييرها وأهدافها وآمالها ،
- يتوقف انتخاب القائد على إدراك الأعضاء أن أصلح شخص للقيادة
- أن القيادة تتوقف على عدة عوامل مثل الشخصية والموقف الاجتماعي، والتفاعل بينهما
- تجمع هذه النظرية بين نظرية السمات والنظرية الموقفية كما أنها أكثر انتشارا منهما

السلطه القانويه الرشيده
تستمد شرعيتها⬅التعاقد القانوني

السلطه التقليديه ◀
المكانه الاجتماعيه للقائمين بالسلطه
والقيم التقليديه

السلطه الروحيه او المللهمه تستمدها من ◀
التوحد الروحي مع شخص تتحقق له بعض السمات

تنميط على اساس الامتثال :
1- القهريه [ السجون و المستشفيات ]
2- النفعية [ الصناعيه والتجارية و الجامعات ]
3- الاختيارية [ نوادي و دور عباده ]

الفرق بين النمو والتنميه ؟؟
النمو : تلقائي
التنمية : تخضع للإدارة البشرية ومجهود الانسان

مبدأ الواقعية :
التخطيط يقوم على اساس التحليل البنائي و الوظيفي للمجتمع وفقاً للاحتياجات الفعلية

مبدأ مراعاة الظروف الداخلية و الخارجية :
اساس التخطيط هنا دراسة الحاجات و الامكانيات دراسة
واقعية دقيقة

ان تشمل الخطة جميع المناطق الادارية للدولة
التخطيط القومي

اعداد وتنفيذ خطة معينة على مستوى احدى الوحدات الادارية الكبرى
التخطيط الاقليمي

ممارسة النشاط التخطيطي على مستوى وحدة ادارية صغرى
التخطيط المحلي

- يهدف التخطيط الإقليمي إلى : تعبئة وتنسيق الموارد والطاقات المتاحة لتحقيق أهداف اقتصادية واجتماعية على مستوى اقليم معين .

- يهدف التخطيط المحلي إلى : تعبئة وتنسيق الموارد والطاقات المتاحة لتحقيق أهداف اقتصادية واجتماعية على مستوى المدينة أو القرية

يقوم التخطيط السليم في جوهرة على أساس التصور ... للعناصر المترابطة للحياة الاجتماعية
الشمولي

لا يقوم التخطيط على أساس التصور ... لكل مشروع على حدة
الاستقلالي

عالم الاجتماع المهني يركز على في دراسته على الأدوار المهنية،
بينما عالم اجتماع التنظيم يركز على الأسلوب الذي ترتبط به المهن.

للتعرف على أوجه القصور الوظيفي في نشاطات المؤسسات نستخدم : دراسة الحالة

للتعرف على كمية الإنتاج الذي تحققه المؤسسات الاجتماعية نستخدم: المسح الاجتماعي

للتعرف على مواطن الضعف والقوة في المؤسسات نستخدم: المقارنة

للتعرف على فعالية طريقة جديدة من طرق الإنتاج نستخدم: الطريقة التجريبية

تعد البيروقراطية بالنسبة للتنظيم
1- نسق
2- جزئي
3- كلي
4- نمط

ترتب الوظائف في النموذج البيروقراطي على شكل
1- مرتب
2- هندسي
3- متدفق
4- هرمي

البيئة الاجتماعية للتنظيم يشكلها: الأفراد والجماعات

علاقات الافراد والجماعات داخل التنظيم يحددها: الهيكل التنظيمي

التطور الذي يعمل من خلاله الافراد يتعلق: بعنصر التكنولوجيا

البيئة الخارجية التي يعمل فيها التنظيم تسمى: النظام الاجتماعي


انـــــــتـــــــــــهــــــــــــــى

http://i22.photobucket.com/albums/b307/wldchil/212ip88.gif

[ســــلآف]

جزاك الله خير وبارك الله فيك
ما قصرتي يالغلا يعطيك العافية

[zoozi]

ماشاء الله تبارك الرحمن ,,مبدعه ياعلياء كعادتك ربي يوفقك ويسعدك ياعسل

[بحر الامنيات]

اخت سلاف تحميل الكويزرات لاتعمل معي

[علياء2013]

ماشاء الله تبارك الرحمن ,,مبدعه ياعلياء كعادتك ربي يوفقك ويسعدك ياعسل

أنت العسل يا عسل
الله يسعدك يارب .. :004:

اخت سلاف تحميل الكويزرات لاتعمل معي

اذا قصدك في هالموضوع
الا الروابط تشتغل ... وما نزلت الموضوع الا بعد التأكد منها
وبعدين الكويزات >> تفتحين الروابط وتشوفينها
ما تحملينها

[علياء2013]

جزاك الله خير وبارك الله فيك
ما قصرتي يالغلا يعطيك العافية


الله يسعدك يارب ولا نستغني عنك وعن اضافاتك المميزه
وشكرا على الرابط استفدت منه كثير
الله يسعدك ويوفقك .. :004:

[7aaamed]

بارك الله فيك وفي جهودك

[Moony20]

جزاك الله خير وبارك الله فيك

[7aaamed]

بالنسبة لملف اسئلة الاختبارات اللي مرتب حسب المحاضرات

جزى الله خير كل من عمل عليه وكتب لهم في كل حرف حسنة

في خطا في اسئلة المحاضرة الأولى السؤال الثاني

س- تستخدم مصطلحات متعددة للاشارة إلى معنى التنظيم ؟

الإجابة جميع ما سبق

[иαšeя αłωαđαич]

ماقصرتي والله يعطيك العافية ويوفقك
ودايم مواضيعك دسمه و وافيه ،،،

الله يوفقك ويجزاك خير اخت عليا،،،،




.

[علياء2013]

بالنسبة لملف اسئلة الاختبارات اللي مرتب حسب المحاضرات

جزى الله خير كل من عمل عليه وكتب لهم في كل حرف حسنة

في خطا في اسئلة المحاضرة الأولى السؤال الثاني

س- تستخدم مصطلحات متعددة للاشارة إلى معنى التنظيم ؟

الإجابة جميع ما سبق

شكرااا على التنبيه
بالفعل الاجابه كما هو واضح جميع ما سبق
لكن اخي هذا السؤال لم يكن من ضمن الاسئلة الي حليتها في الملف
والله يعطيك العافية
واذا لاحظت اي خطأ في أسئلة هالمقرر نبهنا
فاحنا بشر نخطىء ونصيب

ماقصرتي والله يعطيك العافية ويوفقك
ودايم مواضيعك دسمه و وافيه ،،،

الله يوفقك ويجزاك خير اخت عليا،،،،




.

الله يسلمك ويعطيك العافيه
وهذا مما عندكم أخي ناصر

[علياء2013]

راح تلاقون في المرفقات
هدية ابو فيصل
ملف خاص لجميع أسئلة مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط
بتنظيم جديد يساعد على مذاكرة الاسئلة مباشرة بعد مذاكرة المحاضرة
وهذا راح يكون مفيد جدا لتثبيت المعلومة
والله يجزاه عنا كل خير هو و أختنا سلاف وجميع من شارك في هذا الملف

[الساكت]

الدكتور تغير ولا

[Mahosh]

راح تلاقون في المرفقات

هدية ابو فيصل

ملف خاص لجميع أسئلة مقرر علم اجتماع التنظيم والتخطيط

بتنظيم جديد يساعد على مذاكرة الاسئلة مباشرة بعد مذاكرة المحاضرة

وهذا راح يكون مفيد جدا لتثبيت المعلومة

والله يجزاه عنا كل خير هو و أختنا سلاف وجميع من شارك في هذا الملف





جزاك الله خير اخت علياء كعادتك مانقصرين

سوالي هل في نقص في منهج التخطيط والتنظيم


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[نجلاء الحربي]

ليش الموضوع مو مثيبت غريبه

[هدوء من فضلك]

ربي يسعدك دنيا وأخررة

[نيرمين محسن]

جزاك الله خير . بتوفيق

[نجلاء الحربي]

في عندي سؤال

في الملزمة اسالة الاختبار

تستخدم مصطلحات متعددة للاشارة للتنظيم ؟

ليش اختارو البيروقراطية
وماختارو جميع ماسبق ... يعني معها الموؤسسة والمنظمة

[منتسبة الأحساء]

مجزية الخير ي علياء كعادتك مبدعة أمتداد للأخت سلاف بموازين حسناتكن

[z.a]

رفع

[مهااااوي2]

"


مادة اول يوم الله يزينها :mh318:

[نواف بن احمد]

جزاك الله خير

[علياء2013]

في عندي سؤال

في الملزمة اسالة الاختبار

تستخدم مصطلحات متعددة للاشارة للتنظيم ؟

ليش اختارو البيروقراطية
وماختارو جميع ماسبق ... يعني معها الموؤسسة والمنظمة

هو الاجابه الصحيحة جميع ما سبق

[ســــلآف]

تعريفات مفهوم التنظيم : >> عرفها اربع علماء

1- اميتاي اتزيوني >>وحده اجتماعيه يتم انشاوءها من اجل تحقيق هدف معين

2-نيومان >> عمليه تشمل تقسيم وتجميع العمل الواجب تنفيذه

3- دركر > عمليةتحليل نشاط وتحليل القرارت وتحليل العلاقات

4- بار نار >> نظام للتعاوني ظهر بالوجود عندما يكون هناك اشخاص قادرون على الاتصال ببعضهم البعض

[ســــلآف]

مميزات التنظيمات :>>5

1- تقسيم الدقيق للعمل

2- القوه

3- تحديد مسئوليات الاتصال

4- وجود مركز او اكثر للقوه يتولى توجيه التنظيم نحو تحقيق اهدافه

5- ضمان الحركه داخل البناء التنظيم

[ســــلآف]

تنميط التنظيمات على اساس علاقات الامتثال :

1- القهريه > مثل السجون والمستشفيات العقليه

2 النفعيه >لتنظيمات الصناعيه والتجاريه والجامعات

التنظيمات الاختياريه > مثل تنظيمات النوادي ودور العباده

[ســــلآف]

ايضا هناك اربعة مستويات للتحليل في دراسة التنظيم :

-دراسة العلاقه بين التنظيم والمجتمع المحلي
- دراسة النسق الاجتماعي الذي يميز التنظيم ككل
- دراسة نمط العلاقات الشخصيه
-دراسة الافراد بوصفهم اعضاء التنظيم

[ســــلآف]

طرق البحث في علم اجتماع التنظيم :

1- دراسة الحاله
2- المسح الاجتماعي
3- المقارنه
4- التجريبيه

[ســــلآف]

جمعت لكم التورايخ الي المهمه الي بالمنهج :

زاد الاهتمام بموضوع التخطيط في الفتره : بعد الحرب العالميه الثانيه
ظهرت درسة العلاقات الانسانيه :قبل الحرب العالميه الثانيه

استخدمت البرمجه :الخمسينات من القرن العشرين
استمدت مدرسة العلاقات الانسانيه افكارها : منتصف العشرينات وحتى اوائل الاربعينات
ظهرت نظرية الادراه العلميه : اوائل القرن العشرين

ادخل مصطلح التنظيم كرستيان شويندر في مقال له عام :1910
استكمل التون مايو دراساته في عدة تنظيمات صناعيه :1944
بد التخطيط الاقتصادي الشامل في روسيا : 1928
صدر كتاب بعنون فهم المجتمع لكارولين في :1987

[ســــلآف]

تخطيط يتسم بالواقعية>>> على المستوى المحلي

يعتبر سمة العصر الحديث >>> المستوى القومي

[ســــلآف]

العملية التي بها يخضع نوع او فصيل من الكائنات العضوية لتعديلات بنائية عبر الزمن / التطور
افتقاد الفرد او الجماعة الي المواردبالمقارنة بافراد المجتمع الاخرين / الفقر النسبي
من اسباب او العوامل التي كانت وراء فشل التجربة التخطيطية في بعض المجتمعات / لم يكن هناك اهتمام يذكر بالجوانب السوسيولوجية للتخطيط
من مبادي التخطيط يرى ان تتضمن الخطة كافة القطاعات الاساسية داخل المجتمع مثل الزراعة والصناعة والتعليم والصحة / الشمول

[فاارس1]

جزاك الله خير وبارك الله فيك

[ام عبدالملك22]

سؤؤؤؤؤؤؤؤؤال الدكتور اش قال باخر محاضره اش الي مهم واش الي مومعنا

[ســــلآف]

لم يذكر شي مهم ذكر كل شي مهم

[ســــلآف]

تهتم بإجراء الدراسات المقارنة للتنظيمات الرسمية
1- علم الاجتماع الصناعي
2- علم الاجتماع التنظيم
3- علم الاجتماع المهني

يهتم بدراسة الابنية الداخلية لتنظيمات العمل والعمليات الاجتماعية التي تحدث في هذة الابنية
1- علم الاجتماع الصناعي
2- علم الاجتماع التنظيم
3- علم الاجتماع المهني

يركز على الادوار المهنية داخل التنظيمات الاجتماعية كوحدات بالنظام الاجتماعي العام
1- علم الاجتماع الصناعي
2- علم الاجتماع التنظيم
3- علم الاجتماع المهني


يهتم بالاسلوب الذي تترابط به المهن بهدف وضع اطار الهيكل التنظيمي للبناء الاجتماعي

1- علم الاجتماع الصناعي
2- علم الاجتماع التنظيم
3- علم الاجتماع المهني

تهتم بالبعد التفسيري للمشكلات فيربط بين انتاجية العمل ومشكلات السكن والصحة

1- الخدمة الاجتماعية
2- علم الاجتماع التنظيم
3- علم الاجتماع الاقتصادي

تركز على توفير الحاجات الاساسية للعاملين من مسكن وظروف عمل واجور مناسبه

1- الخدمة الاجتماعية
2- علم الاجتماع التنظيم
3- علم الاجتماع الاقتصادي

* تفسير المشكلات والعودة إلى مجموعة من القوانين ذات الطابع الاقتصادي والتي تقوم على العرض والطلب
- علم اجتماع التنظيم
- علم اجتماع الاقتصاد
- علم اجتماع الاستهلاك
- علم الاجتماع والخدمة الاجتماعية

تشترك في موضوعات المشكلات في الادارة والراي العام ومستويات الاداء والقيادة

1- علم الاجتماع التنظيم وعلم النفس الاجتماعي
2- علم الاجتماع النفسي وعلم النفس الاجتماعي
3- علم الاجتماع التنظيم وعلم النفس

* التصنيف وفق معيار أو معايير هو :
- التصنيف
- التنميط
- التوزيع
- التدقيق


يستخدم تنميط التنظيمات في تصنيف :
1- العناصر الثقافيه
2- الجماعات الانسانيه
3- المجتمعات المحليه
4- جميع ماسبق صحيح


يرجع اهمية تنميط التنظيمات الى انها
1- تساعد على تحليل التنظيم وتوجة الدراسة المقارنه للتنظيمات
2- تساعد على تنميط التنظيم وتوجة الدراسة المقارنه للتنظيمات
3- تساعد على تنسيق التنظيم وتوجة الدراسة المقارنه للتنظيمات

* الدراسات المقارنه تساعد على :
- التعرف على أوجه التماثل
- والاختلاف بين التنظيمات
- التعرف على العوامل المؤدية إلى الثماثل
- جميع ماسبق

[ســــلآف]

* الدراسات المقارنه تساعد على :
- التعرف على أوجه التماثل
- والاختلاف بين التنظيمات
- التعرف على العوامل المؤدية إلى الثماثل
- جميع ماسبق

* تقع في الوسط بين الاختيارية و القهرية هي :
- التنظيمات الوسطية
- التنضيمات النفعية
- التنظيمات الملزمة
- التنظيمات الاجتماعية


* الدراسات المقارنه تساعد على :
- التعرف على أوجه التماثل
- والاختلاف بين التنظيمات
- التعرف على العوامل المؤدية إلى الثماثل
- جميع ماسبق



* دراسة وتحليل السلوك التنظيمي واداء العاملين تعتبر من :
- عوامل علم التخطيط
- اسباب ظهور علم التخطيط
- اهم موضوعات علم التخطيط
- مركزية ولا مركزية علم التخطيط

[ســــلآف]

الاسئله اللي اطرحها ليست من اسئلة الاختبارات اسئله عشوائيه فقط من المنهج لعل وعسى يصيب سؤال منها

[ســــلآف]

* علم اجتماع التنظيم :
- فرع حديث نسبياً
- فرع تجاري
- أحد فروع علم الاجتماع
- أ & ج

* يتم انشاؤها من اجل تحقيق هدف وفوائد علمية

- تنظيمات المنفعة المتبادلة .
- التنظيمات النفعية
- تنظيمات العمل
- تنظيمات الخدمة


* من أمثلتها النوادي ودور العبادة :
- التنظيمات الدينية
- التنظيمات الرياضية
- التنظيمات القهرية
- التنظيمات الاختيارية




* التنظيمات القهرية والنفعية والاختيارية ؟
- توجد دائماً مستقله
- يجمع تنظيم معين بين أكثر من نمط
- لاتجتمع دائماً
- لاشي مما ذكر

* مشكلة هذا التنظيم هو ضبط سلوك الاعضاء داخل التنظيمات :
- التنظيمات النفعية
- تنظيمات المنفعة المتبادلة
- تنظيمات العمل
- تنظيمات الخدمة والعملاء

* أهم المشكلات التي تواجه هذا التنظيم هي كيفية تحقيق الارباح باقل تكلفة :
- تنظيم المنفعة المتبادلة
- تنظيم الخدمة
- تنظيم العمل
- تنظيم المصلحة

مشكله هذا النمط رفع الكفاءه المهنيه للعاملين :
- مصلحه عامه
- الخدمه
- العمل
- المنفعه المتبادله

تهدف الى تحقيق التكامل
1- المستشفيات
2- تنظيمات العمل
3- العسكرية
4- الدينية

تهدف الى تحقيق الضبط وحفظ التوتر
1- المستشفيات
2- تنظيمات العمل
3- العسكرية
4- الدينية

تعمل تحت رقابة الجمهور :
- المنفعه المتبادله
- الخدمه
-المصلحه العامه
-العمل

* يكون فيها الانتاج بشكل مستمر
- التنظيمات الصناعية التي تستخدم التكنولوجيا البسيطة
- التنظيمات التي تستخدم عمليات الانتاج الكبير
- التنظيمات التي تستخدم عمليات الانتاج بالغة التعقيد
- لاشي مما ذكر

يقوم علماء الاجتماع بتحليل الحياة الاجتماعية الى
1- اربع مستويات
2- ثلاث مستويات
4- خمس مستويات

عــــادة يتم تحليل التنظيمي على
1- 3مستويات
2- مستويين
3- اربع مستويات

هناكــ............. طرق للبحث في علم الاجتماع التنظيم


1- 4 طرق
2- 3 طرق
3- 5 طرق

تستخدم هذة الطرية للتعرف على اوجة القصور الوظيفي في اي نشلط م انشطة المؤسسة


1- دراسة الحالة
2- المسح الاجتماعي
3- المقارنة
4- التجريبية

تستخدم هذة الطرية للتعرف على كمية الانتاج الذي تحققة مجموعة من الكؤسسات الاجتماعية


1- دراسة الحالة
2- المسح الاجتماعي


3- المقارنة
4- التجريبية

تستخدم للتعرف على واقع العمال في قطاع معين للكشف عن عوامل التهرب من العمل واللامبالاة
1- دراسة الحالة
2- المسح الاجتماعي
3- المقارنة
4- التجريبية

تتضح اهمية هذة الطريقة في الاعمال التي تكتسب طابعا علميا بالدرجة الاولى


1- دراسة الحالة
2- المسح الاجتماعي
3- المقارنة
4- التجريبية

[علياء2013]

جميع ماذكر في المباشرة ( الأولى - الثانية - الثالثة - الرابعة )

مجهود مشرفتنا الغاليه سلاف .. :004: ..

المباشرة الأولى

سلاف .. :106:
أهم ما ذكره الدكتور ..

* التعاريف والتواريخ والقرون كلها معنا
* التركيز اكثر على الاشيائ الملونه
* الاعتماد في المذاكره على الشرائح
* التعاريف مهمه
* شرح المحاضره الاولى وركز على بعض النقاط هي
نشأة علم إجتماع التنظيم
- ارتبط علم اجتماع التنظيم في نشأته ارتباطا وثيقا بعلم الاجتماع الصناعى .
- ففي عام 1944 استكمل « إلتون مايو» وزملاؤه دراساتهم التي قاموا بإجرائها في عدة تنظيمات صناعية وهى :
- مصنع النسيج بفيلادلفيا
- مصانع الطائرات في كاليفورنيا
- مصانع «هاوثورن» لإنتاج التليفونات بشيكاغو
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــ
وبعد استكمال هذه الدراسات سالفة الذكر ، بدأ العلماء في تطبيق نتائج دراستهم داخل تنظيمات العمل المختلفة .
وقد اتسعت مجالات البحوث لتشمل دراسة المجالات التجارية،والمستشفيات، والنقابات، والمصالح الحكومية، والمكتبات العامة ،
والمناجم ، وغيرها من تنظيمات العمل المختلفة
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــ.
- وقد ترتب على تراكم قدر كبير من المعلومات عن التنظيمات المختلفة ظهور علم اجتماع التنظيم
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــ
وقد تزايد اهتمام علماء الاجتماع بدراسة التنظيم بعد اتساع نطاق النمو التنظيمى في العصر الحديث ، والذى يمكن أن يطلق عليه «عصرالتنظيمات» ،
وبعد أن أصبح للتنظيم دور واضح في الحياة الاجتماعية ، وبعد أن أصبحت التنظيمات تحيط بالإنسان منذ مولده حتى انتهاء حياته .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــ
مفهوم التنظيم
هناك تعريفات متعددة لفهوم التنظيم :
يعرف « أميتاى إتزيونى» التنظيم بأنه « وحدة اجتماعية يتمانشاؤها من أجل تحقيق هدف معين» .
ويذكر «نيومان» أن التنظيم « عملية تشمل تقسيم وتجميع العمل الواجب تنفيذه في وظائف مفردة ثم تحديد العلاقات المقررة بين الأفراد الذين يشغلون هذه الوظائف» .
وينظر « دركر» إلى التنظيم على أنه « عملية تحليل النشاط ، وتحليل القرارات ، وتحليل العلاقات ، من أجل تصنيف العمل وتقسيمه إلى أنشطة يمكن إدارتها» .
ويرى « بارنار» أن التنظيم هو «نظام للتعاون ، يظهر في الوجود عندما يكون هناك أشخاص قادرون على الاتصال ببعضهم البعض وراغبون في المساهمة بالعمل ، لتحقيق أهداف مشتركة»
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــ
وقد تختلف مسميات التنظيم ، لكن جوهرها واحد لا يتغير ،فقد يستخدم البعض مصطلح «البيروقراطية» للإشارة إلى المعنى الذى يقصد بمصطلح التنظيم ، وقد يميل البعض الأخر إلى استخدام مصطلحات محددة مثل«المؤسسة» أو «المنظمة»أو «الهيئة» للإشارة إلى التنظيم أيضا
ونجد أن أهم ما يميز التنظيمات اعتمادها على :
- التقسيم الدقيق للعمل
- القوة
- تحديد مسئوليات الاتصال
وجود مركز أو أكثر للقوة يتولى توجيه التنظيم نحو تحقيق أهدافه
- ضمان الحركة داخل بناء التنظيم ، من خلال تغيير مراكز
الأعضاء ، وانضمام أعضاء جدد تتوافر فيهم الخبرة الفنية .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــ
تعريف علم اجتماع التنظيم وأهم موضوعات الدراسة فيه.
- تعريف علم اجتماع التنظيم :
علم اجتماع التنظيم هو أحد فروع علم الاجتماع ، وهو فرع حديث نسبيا ، وقد ظهرت الحاجة إليه بعد اتساع نطاق النمو التنظيمى في العصر الحديث ،
وظهور العديد من المشكلات الناجمة عن التغيرات التي حدثت داخل التنظيمات في المجتمع .
وهناك تعريفات متعددة لعلم اجتماع التنظيم ، حيث يمكن تعريفه بأنه «دراسة العلاقات الاجتماعية داخل المصنع والمنظمات إلى جانب دراسة التأثير
المتبادل بينهما وبين المجتمع المحلى» .
ويعرف «ميتشل» علم اجتماع التنظيم بأنه « تحليل للنظم الصناعية والتنظيمات ، وللعلاقات فيما بينها وكذلك للعلاقات
بين الظواهر الصناعية والنظم في المجتمع الأكبر» .
ويذكر «جيسبرت» أن علم اجتماع التنظيم هو « العلم الذى يدرس العوامل الاجتماعية والتفاعلية ، ويهتم بالعلاقات الإنسانية والصناعية ،
وبالتنظيم الرسمي وغير الرسمي داخل المنظمات الموجودة بالمجتمع» .
ويمكن تعريف علم اجتماع التنظيم بأنه «الدراسة العلمية لمختلف أشكال التنظيم الاجتماعى من مؤسسات وتنظيمات واتحادات في ضوء
الياته التي تعزز وحدته وتماسكه ، وفى ضوء القيم الأخلاقية والمعايير الاجتماعية الضابطة لهذه الاليات في المجتمع والتي من شأنها
تحديد أشكال التفاعل بين مكونات التنظيم
وعلاقته مع المجتمع المحيط»
أهم موضوعات الدراسة في علم اجتماع التنظيم
1- دراسة وتقييم الأداء المؤسسى
2- تحليل أنماط القيادة في التنظيم
3- التحليل الاجتماعى لوسائل الاتصالوقنواته في التنظيم
4- دراسة عملية اتخاذ القرارات وتاثيرها على التنظيم
5ـالاهتمام بدراسة وتحليل مشكلات التنظيم
6- دراسة وتحليل السلوك التنظيمى وأداء العاملين

المباشرة الثانية

سلاف .. :106:
أهم ما ذكره الدكتور ..

طبعا المباشره كانت كلها عدة نصائح وتوجيهات من الدكتور
مذاكرة المحتوى من الشرائح ومتابعة الدكتور بالمحاضرات المسجله
الاهتمام الاكثر والتركيز بالملون
كل التواريخ والعلماء والتعاريف معنا ومهمه
الأسئلة سهله وبسيطة للمذاكرة " الأسئلة ليس هناك أي سؤال مبهم او من خارج المحتوى "
عدم الاستعجال اثناء الإجابة على الأسئلة والتركيز
طلب منا أي طالبه عندها سؤال
ذكر البنات بعض الاسئله حول حول معنى / التنميط والتباين وشرحها بشكل مبسط
أي استفسارات الاتصال على الدكتور
عن طريق الايميل أو الجوال
hsaleh@kfu.edu.sa
0543698530
وسلامتكم يا حلوين

المباشرة الثالثة

أحب عائلتي .. :106:
أهم ما ذكره الدكتور ..

اهم ماذكره الدكتور حسام اليوم انه ماراح يسألنا عن العلماء المرتبطين بالتعريفات بمعنى ماراح يجيب تعريف ويقول مين العالم؟؟
وقال خلوا بالكم من الاشياء الدقيقه مثل المكان والتاريخ...ولا تعتمدون عالتكرار او اسئلة الاعوام
والاسئله مباشرة وركزوا عالملون في المحتوى..وذكر ان كل شيء معانا مافيه محذوف
وقال ان المفاهيم والتعريفات عرضة للأسئله وركزوا عليها...وبس
بالتوفيق للجميع ياااارب

NORZ .. :106:

السلام عليكم ورحمه الله
بالبداية انا بالقوة قدرت ادش المحاضرة وحتى لمن كان يتكلم الدككتور كان يعلق
الي قدرت اجمعه شي بسيط
قال لازم نكتب اسما العلماء والتواريخ في ورقه ونعلقها
وكل يوم الصبح نشوفها علشان تثبت المعلومات
نصحنا نسمع المحاضرات علشان تسهل علينا المذاكرة
ننتبهه للكلمات المظلله
الاختبار ان شاءالله سهل
ذاكروا كويس واذ اردتم اي شي تواصلو معه .

بالتوفيق للجميع .

المباشرة الرابعة

سلاف .. :106:
أهم ما ذكره الدكتور ..

* نركز على الخطوط الحمراء
* تعريفات علم اجتماع التخطيط كلها
* أهمية التخطيط الاجتماعي مهمه
* مراحل التخطيط ( 6 مراحل )
مثال : تعتبر مرحلة ..... أول مرحلة من مراحل التخطيط الاجتماعي " تحديد أهداف الخطة
أنواع التخطيط الاجتماعي " مهمه جدا نعرف كل وحده تشمل ماذا مثال " المركزي واللا مركزي "
المستويات نفهم معناها " وتعتبر موضوع سؤال
والباقي توصيات من الدكتور واسئلة البنات
وسلامتكم

/
الملف في المرفقات
وبالتوفيق للجميع ..:004:

[ســــلآف]

الله ينور دربك يا علياء ويوفقك ما قصرتي جزاك الله خير

[سامية المعاني]

الله يسعد قلبكـِ ي علياء :004::106:


المادة حليــــــــــــــوه


و فالكم الفل ماركـ مثل بعض الناس:lllolll:

[علياء2013]

الله يسعد قلبكـِ ي علياء :004::106:


المادة حليــــــــــــــوه


و فالكم الفل ماركـ مثل بعض الناس:lllolll:

مبروووك لبعض الناس الفل مااااارك :d5:
وان شاء الله تاخذين في الاحصاء الفل مارك كمان

وتطلعين مبسوطة يا سمو .. :004:

[علياء2013]

الله ينور دربك يا علياء ويوفقك ما قصرتي جزاك الله خير

ودربك يا سلاف .. :004:
ويوفقك يارب ويسعدك

[ام القادم]

ماقصرتو ربي يسعدك ويوفقنا وياكم باعلى الدرجات .

[Mahosh]

السلام عليكم جزاكم الله خير ،،،،حابه اسال المستوى مافيه موضوع لاهم ماذكر بالمحاضرات المباشره !!؟؟اكون شاكره لكم

[علياء2013]

السلام عليكم جزاكم الله خير ،،،،حابه اسال المستوى مافيه موضوع لاهم ماذكر بالمحاضرات المباشره !!؟؟اكون شاكره لكم

مهوش
الموضوع موجود في المواضيع المثبته .. باسم

مثبــت: [ موضوع عام ] ☆☀二【« مكتبةالمستوى الثامن 1438 هـ ☀ ملخصات ، واجبات ، مناقشات ، مذاكرات ، كويزات ، اختبارات ، شروحات ميدانيه »】二☀☆ ‏(موضوع متعدد الصفحات 1 2 3)
ســــلآف

وهنا رابطها
https://vb.ckfu.org/t765228.html

[ســــلآف]

هنااااااااااااا موجوده

[ موضوع عام ] ☆☀二【« مكتبةالمستوى الثامن 1438 هـ ☀ ملخصات ، واجبات ، مناقشات ، مذاكرات ، كويزات ، اختبارات ، شروحات ميدانيه »】二☀☆ (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=765228)

[ســــلآف]

يسعدك يا علياء ما قصرتي عيني

[N O R Z]

السلام عليكم
صباح ومساء الخير حبايبي :icon1:
بسم الله وتوكلنا على الله .

*
ارتبط علم اجتماع التنظيم في نشأته ارتباطا وثيقا بعلم :
الاجتماع الصناعى

في عام 1944 استكمل هو وزملاؤه دراساتهم التي قاموا بإجرائها في عدة تنظيمات صناعية هو :
إلتون مايو

في عام 1944 استكمل إلتون مايو هو وزملاؤه دراساتهم التي قاموا بإجرائها في عدة تنظيمات صناعية " مصنع النسيج في :
بفيلادلفيا

في عام 1944 استكمل إلتون مايو هو وزملاؤه دراساتهم التي قاموا بإجرائها في عدة تنظيمات صناعية" مصانع الطائرات في :
كاليفورنيا

في عام 1944 استكمل إلتون مايو هو وزملاؤه دراساتهم التي قاموا بإجرائها في عدة تنظيمات صناعية: - في مصانع «هاوثورن» لإنتاج التليفونات :
بشيكاغو

ترتب على تراكم قدر كبير من المعلومات عن التنظيمات المختلفة :
ظهور علم اجتماع التنظيم

تزايد اهتمام علماء الاجتماع بدراسة التنظيم بعد اتساع نطاق النمو التنظيمى :
في العصر الحديث

بعد اتساع نطاق النمو التنظيمى في العصر الحديث أمكن علينا أن نطلق عليه :
عصر التنظيمات

العوامل التي أدت إلى ظهور علم اجتماع التنظيم :
تراكم قدر كبير من المعلومات
اتساع نطاق النمو التنظيمى
فاعلية الدور الذي يؤديه التنظيم في الحياة الاجتماعية
التغيرات التي تحدث داخل التنظيمات

يعرف التنظيم بأنه وحدة اجتماعية يتم انشاؤها من أجل تحقيق هدف معين هو :
أميتاى إتزيونى

يذكر أن التنظيم عملية تشمل تقسيم وتجميع العمل الواجب تنفيذه في وظائف مفردة ثم تحديد العلاقات المقررة بين الافراد الذين يشتغلون هذه الوظائف هو :
نيومان

ينظر إلى التنظيم على أنه عملية تحليل النشاط ، وتحليل القرارات ، وتحليل العلاقات من اجل تصنيف وتقسيمه الى انشطة يمكن ادارتها هو :
دركر

يرى أن التنظيم نظام للتعاون يظهر في الوجود عندما يكون هناك اشخاص قادرون على الاتصال ببعضهم البعض وراغبون في المساهمه بالعمل لتحقيق اهداف مشتركه هو :
بارنار

تختلف مسميات التنظيم ، لكن :
جوهرها واحد لا يتغير

البيروقراطية هي للإشارة إلى المعنى الذى يقصد بمصطلح :
التنظيم

يشير مصطلح التنظيم إلى :
البيروقراطية
المؤسسة
المنظمة
الهيئة

نجد أن أهم ما يميز التنظيمات اعتمادها على :
التقسيم الدقيق للعمل - القوة - تحديد مسئوليات الاتصال
وجود مركز أو أكثر للقوة يتولى توجيه التنظيم نحو تحقيق أهدافه .
ضمان الحركة داخل بناء التنظيم من خلال تغيير مراكز الاعضاء ، وانضمام أعضاء جدد تتوافر فيهم الخبرة الفنية

تعريف علم اجتماع التنظيم : علم اجتماع التنظيم هو أحد فروع علم الاجتماع وهو :
فرع حديث نسبيا

ظهرت الحاجة إلى علم إجتماع التنظيم :
بعد اتساع نطاق النمو التنظيمى في العصر الحديث

لعلم اجتماع التنظيم تعريفات :
متعددة

هو دراسة العلاقات الاجتماعية داخل المصنع والمنظمات إلى جانب دراسة التأثير المتبادل بينهما وبين المجتمع المحلى هو تعريف :
علم إجتماع التنظيم

يعرف علم اجتماع التنظيم بأنه « تحليل للنظم الصناعية والتنظيمات » هو :
ميتشل

يذكر أن علم اجتماع التنظيم هو « العلم الذى يدرس العوامل الاجتماعية والتفاعلية ، ويهتم بالعلاقات الإنسانية والصناعية ، وبالتنظيم الرسمي وغير الرسمي داخل المنظمات الموجودة بالمجتمع» :
«جيسبرت»

«الدراسة العلمية لمختلف أشكال التنظيم الاجتماعى من مؤسسات وتنظيمات واتحادات في ضوء الياته التي تعزز وحدته وتماسكه هو تعريف :
علم اجتماع التنظيم

فى ضوء القيم الأخلاقية والمعايير الاجتماعية الضابطة لهذه الاليات في المجتمع والتي من شأنها :
تحديد أشكال التفاعل بين مكونات التنظيم وعلاقته مع المجتمع المحيط

أهم موضوعات الدراسة في علم اجتماع التنظيم :
1-دراسة وتقييم الأداء المؤسسى
2-تحليل أنماط القيادة في التنظيم
3- التحليل الاجتماعى لوسائل الاتصال وقنواته في التنظيم
4- دراسة عملية اتخاذ القرارات وتاثيرها على التنظيم
5-الاهتمام بدراسة وتحليل مشكلات التنظيم
6- دراسة وتحليل السلوك التنظيمى وأداء العاملين

يرتبط علم اجتماع التنظيم ارتباطا وثيقا بعلم الاجتماع العام :
حيث يستمد منه الأصول النظرية ، والأسس المنهجية

هناك تداخل شديد بين علم اجتماع التنظيم وعلم الاجتماع الصناعى حيث يهتم علماء الاجتماع الصناعى و علماء اجتماع التنظيم :
بدراسة الأبنية الداخلية لتنظيمات العمل والعمليات الاجتماعية التي تحدث في هذه الأبنية بينما يهتم علماء اجتماع التنظيم بإجراء الدراسات المقارنة للتنظيمات الرسمية

يشترك (علم اجتماع التنظيم مع الخدمة الاجتماعية ) :
يركز الباحث الاجتماعى في مجال الخدمة الاجتماعية على توفير الحاجات الأساسية للعاملين من مسكن ، وظروف عمل مناسبة ، وأجور مرتفعه بينما يركز عالم اجتماع التنظيم على البعد التفسيرى للمشكلات ، فيربط بين إنتاجية العمل مثلا ومشكلات السكن ، أو مستوى الصحة

_

[تركي العاصمي]

بالتوفيق ياأبطال راح الكثير ومابقى الا القليل والله الماده اخذتها المستوى اللي راح وبالعربي والحمدالله ابشركم مابقى الا ماده وحده اختبرها وبكون معكم فيها ان شاء الله الثقافه والعولمه

[Mahosh]

الله يسعدكم سلاف وعلياء ماقصرتو

[zoozi]

هو التصنيف وفقا لمعيار او مجموعه من المعايير
تنميط التنظيمات

يستخدم تنميط التنظيمات او التصنيف في:
1-العناصر الثقافيه
2- الجماعات الانسانيه
3-المجتمعات المحليه

"تساعد على تحليل التنظيم وتوجيهالدراسه المقارنه للتنظيمات"
اهميه تنميط التنظيمات

انواع التنظيمات :4 انواع هي:
تنظيمات على اساس علاقات الامتثال:
تتظمن 3 انماط :
ا- التنظيمات القهريه او الملزمه :هي التي تفرض العضويه على الافراد بالقوه مثل:(تنظيمات السجون -والمستشفيات العقليه )
ب- التنظيمات النفعيه : هي التي يتم انشائها من اجل تحقيق الاهداف والفوائد العمليه مثل:(التنظيمات الصناعيه - والتجاريه -الجامعات)
ج- التظيمات الاختياريه:هي التي يلتحق بها الافراد باختيارهم ويتركونها بأرادتهم مثل:(تنظيمات النوادي- ودور العباده)

نلاحظ ان :التنظيمات النفعيه تقع في مركز متوسط بين التنظيمات القهريه والاختياريه :لان العضويه في هذه التنظيمات لايعتبر اجباريا - وهذه الانماط الثلاثه لايتوجد دائما مستقله


2- تنميط على اساس المستفيد الاول من الانشطه التنظيميه :
يتظمن 4 انماط :
ا- تنظيمات المنفعه المتبادله :يكون المستفيد الاول من انشطه التنظيم هم:الاعضاء من امثلتها:(النوادي- الاتحادات -التنظيمات الدينيه )المشكله التي تواجه هذه التنظيمات::(مشكله ظبط سلوك الاعضاء داخل التنظيموالتي تعتبر العضويه فيه اختياريه )
ب- تنظيمات العمل :يكون المستفيد الاول من هذه التنظيمات هم:الملاك ومن امثلتها :(المصانع -البنوك- شركات التأمين) المشكله التي تواجه هذه التنظيمات ::(كيفيه تحقيق الارباح بأقل تكلفه ممكنه )
ج- تنظيمات الخدمه : المستفيد الاول من هذه التظيمات هم:العملاء ومن امثلتها :(المستشفيات - مؤسسات الرعايه الاجتماعيه - المدارس ) المشكلات التي تواجه هذه التنظيمات ::(مشكله رفع الكفاءه المهنيه للعاملين )
د- تنظيمات المصلحه العامه : المستفيد الاول هو:الجمهور العام ومن امثلتها :(التنظيمات العسكريه -الشرطه -الاطفاء )

3- تنظيمات على اساس التكنولوجيا :
تتظمن 3 انماط :
ا- التنظيمات الصناعيه التي تستخدم التكنولوجيا البسيييطه يتم الانتاج فيها بالوحده ويكون قليل الكميه
ب- التنظيمات التي تستخدم عمليات الانتاج الكبيره : تعتمد على خطوط التجميييع وانتاج كميات ضخمه مثل التلفزيون -السيارات
ج- التنظيمات الصناعيه التي تستخدم عمليات بالغه التعقيد : وفيها تكون عمليات الانتاجيه مستمرررره مثل تنظيمات تعمل في صناعه تكرير البترول .

4- تنظيمات على اساس وظائفها :
تتظمن 4 انماط :
ا- تنظيمات تهدف الى تحقيق التكيف : مثل تنظيمات العمل
ب- تنظيمات تهدف الى تحقيق الهدف: مثل التنظيمات العسكريه
ج- تنظيمات تهدف الى التكامل : مثل المستشفيات
د- تنظيمات تهدف الى ظبط او حفظ التوتر : مثل التنظيمات الدينيه

[zoozi]

مستويات التحليل في دراسه التنظيم :
يقوم علماء الاجتماع بتحليل الحياه الاجتماعيه على 3 مستويات:
1- تحليل العلاقات الشخصيه :يتم تحليل العلاقات الاجتماعيه بين شخصين اواكثر مثل:تحليل العلاقه بين الاستاذ والطالب
2-على مستوى الجماعه :تحليل العلاقه بين اعضاء جماعه الاصدقاء ,او تحليل العلاقه بين الاداره والعمل .
3- المستوى الجمعي : يتم تحليل المجتمع ككل


عاده يتم التحليل التنظيمي على مستويين :
1- مستوى تحليل الوحدات الصغرى ميكرو
ويتم تحليل العلاقات بين اعضاء جماعات العمل داخل التنظيم -دراسه السلوك التنظيمي
2- مستوى تحليل الوحدات الكبرى ماكرو
يتم فيه دراسه التنظيم ككل او دراسه العلاقات بين التنظيمات -او دراسه العلاقه بين التنظيم والمجتمع .


هناك 4 مستويات للتحليل في دراسه التنظيم :هي :
1- دراسه العلاقه بين التنظيم والمجتمع المحلي بوجه عاام
2- دراسه النسق الاجتماعي (تنظيم رسمي -غير رسمي )
3-دراسه نمط العلاقات الشخصيه بين الافراد
4- دراسه الافراد بوصفهم اعضاء التنظيم

[ســــلآف]

جزاكم الله خيررررر

[zoozi]

طرق البحث في علم اجتماع التنظيم :

1- طريقه دراسه الحاله :
تستخدم للتعرف على اوجه القصور الوظيفي في اي نشاط في المؤسسه - يتم التمييز بين الاقسام والفروع وفقا لمهام تقسيم العمل والوظائف للتعرف على العقبات المهنيه

2- طريقه المسح الاجتماعي :
تستخدم للتعرف على كميه الانتاج الذي حققه الذي تحققه مجموعه كبيره من المؤسسات الاجتماعيه - التعرف على واقع العماااال للكشف عن عوامل التهرب والامبالاه

3- طريقه المقارنه :
يستخدم للتعرف على مواطن الضعف والقوه في المؤسسات او الانشطه الاقتصاديه -يهتمد على الطريقه المقارنه

4- الطريقه التجريبيه :
تتضح اهميه هذه الطريقه في الاعماال التي تكتسب طابعا علمييييا بالدرجه الاولى -التعرف على طريقه جديده من طرق الانتاج بعد ذلك يقرر صلاحيه هذه الطريقه لان تكون شامله لفروع النشاطات الاخرى .

[علياء2013]

بسم الله نبدأ
عند تحليل التنظيم الرسمي للمؤسسة يمكننا التميز بين " ثلاث صور أساسية للتشكيلات التنظيمية " وهي على النحو التالي :
1- التنظيم الوظيفي
2- تنظيم التسلسل أو التنظيم الخطي أو الرأسي
3- تنظيم الهيئة التسلسلي
------------------------------------------------

التنظيم الوظيفي :
وهو تنظيم (موضوعي)
يعتمد على على تقسيم العمل وفقا
1- لأهداف المؤسسة 2- برامجها

ويكون هذا التقسيم طبقا
1- للمستفيدين بالخدمة
2- أو لنوع الخدمة التي تؤديها المؤسسة
3- أو للتقسيم الجغرافي

ويتميز التنظيم الوظيفي :
"أنه يجعل من السهل الانتفاع بخبرة المتخصصين "

--------------------------------------------------

التنظيم التسلسلي أو الخطي أو الرأسي :
" يعتمد على التدرج الاداري وتسلسل القيادة "

تتركز السلطة في هذا التنظيم في
" قمة الهرم الاداري"

ويسود هذا النوع من التنظيم عادة في
" التنظيمات العسكرية والدينية "

ويضمن هذا التنظيم
1- سرعة التنفيذ
2- ويجعل من السهل قيام الادارة بعملية الرقابة على العاملين فيها

-----------------------------------------------

تنظيم الهيئة التسلسلي :
هذا النوع من التنظيم
" يجمع بين التنظيم الخطي والتنظيم الوظيفي "

[Mahosh]

انواع التنظيمات:

أ/تنظيمات ع اساس علاقات الامتثال:
1/التنظيمات القهريه او الملزمه>>مثالها السجون المستشفيات العقليه
2/التنظيمات النفعيه>>مثالها الجامعات التنظيمات الصناعيه التجاريه
3/التنظيمات الاختياريه>>مثالها النوادي ودور العباده

..............................

ب/تنظيمات ع اساس المستفيد الاول من الانشطه التنظيميه:

1/تنظيمات المنفعه المتبادله((المستفيد الاول هم الاعضاء))امثلتها الاتحادات النوادي التنظيمات الدينيه
مشكلتها ضبط سلوك الاعضاء داخل هذه التنظيمات

2/تنظيمات العمل((المستفيد الاول فيها هو الملاك))امثلتها المصانع البنوك شركان التامين
مشكلتها كيفية تحقيق الارباح عن طريق الحصول ع اكبر عائد ممكن باقا تكلفه

3/تنظيمات الخدمه((المستفيد الاول هم العملاء))امثلتها المستشفيات موسسات الرعايه المدارس
مشكلتها رفع الكفاءه المهنيه للعاملين حتى يمكنهم الارتفاع بمستوى الرعايه

4/تنظيمات المصلحه العامه((المستفيد هم الجمهور العام)) امثلتها التنظيمات العسكريه الشرطه الاطفاء

.........................................

ج/تنظيمات ع اساس التكنولوجيا:

1/تنظيمات صناعيه تستخدم تكنولوجيا بسيطه>>الانتاج فيها يتم بالوحده

2/تنظيمات تستخدم عمليات الانتاج الكبير>>تعمتد ع خطوط التجميع

3/تنظيمات بالغة التعقيد>>العمليات الانتاجيه مستمره مثل تكرار البترول

.........................

د/تمظيمات ع اساس وظائفها:

1/تنظيمات تهدف الى تحقيق التكيف>>مثل تنظيمات العمل
2/تنظيمات تهدف الى تحقيق الهدف>> مثل التنظيمات العسكريه
3/تنظيمات تهدف الى التكامل>> مثل المستشفيات
4/تنظيمات تهدف الى ضبط او حفظ التوتر>>مثل التنظيمات الدينيه

[Mahosh]

انواع التنظيمات:

أ/تنظيمات ع اساس علاقات الامتثال:
١/التنظيمات القهريه او الملزمه>>مثالها السجون المستشفيات العقليه
٢/التنظيمات النفعيه>>مثالها الجامعات التنظيمات الصناعيه التجاريه
٣/التنظيمات الاختياريه>>مثالها النوادي ودور العباده

..............................

ب/تنظيمات ع اساس المستفيد الاول من الانشطه التنظيميه:

١/تنظيمات المنفعه المتبادله((المستفيد الاول هم الاعضاء))امثلتها الاتحادات النوادي التنظيمات الدينيه
مشكلتها ضبط سلوك الاعضاء داخل هذه التنظيمات

٢/تنظيمات العمل((المستفيد الاول فيها هو الملاك))امثلتها المصانع البنوك شركان التامين
مشكلتها كيفية تحقيق الارباح عن طريق الحصول ع اكبر عائد ممكن باقا تكلفه

٣/تنظيمات الخدمه((المستفيد الاول هم العملاء))امثلتها المستشفيات موسسات الرعايه المدارس
مشكلتها رفع الكفاءه المهنيه للعاملين حتى يمكنهم الارتفاع بمستوى الرعايه

٤/تنظيمات المصلحه العامه((المستفيد هم الجمهور العام)) امثلتها التنظيمات العسكريه الشرطه الاطفاء

.........................................

ج/تنظيمات ع اساس التكنولوجيا:

١/تنظيمات صناعيه تستخدم تكنولوجيا بسيطه>>الانتاج فيها يتم بالوحده

٢/تنظيمات تستخدم عمليات الانتاج الكبير>>تعمتد ع خطوط التجميع

٣/تنظيمات بالغة التعقيد>>العمليات الانتاجيه مستمره مثل تكرار البترول

.........................

د/تمظيمات ع اساس وظائفها:

١/تنظيمات تهدف الى تحقيق التكيف>>مثل تنظيمات العمل
٢/تنظيمات تهدف الى تحقيق الهدف>> مثل التنظيمات العسكريه
٣/تنظيمات تهدف الى التكامل>> مثل المستشفيات
٤/تنظيمات تهدف الى ضبط او حفظ التوتر>>مثل التنظيمات الدينيه

[مون محمد]

ماي كويز عن العلماء .؟

[N O R Z]

يشير إلى سلطة المكتب أو الإدارة عن طريق الموظفين هو :
مصطلح البيروقراطية

في الاستخدام الشائع تنطوي على بعض المعاني السلبية :
البيروقراطية

يرجع انتشار مصطلح البيروقراطية في العلوم الاجتماعية إلى التعريف الذى قدمه العالم الألماني :
ماكس فيبر

لم يشر في مصطلح البيروقراطية إلى أي مضامين سلبية ، وإنما كان يقصد به الإشارة إلى نموذج مثالي للتنظيم البيروقراطي له خصائص محددة هو :
ماكس فيبر

هو البناء الذى يوجه وينسق ويضبط مجهودات كثير من الأفراد الذين يؤدون أعمالا كثيرة ومتنوعة :
البيروقراطية

تعد أحد أنماط التنظيم التي يتزايد انتشارها في المجتمع الحديث وخاصة في المجتمعات الصناعية هي :
البيروقراطية

ونجد أن كثيرا من الناس يميلون إلى استخدام كلمة البيروقراطية للإشارة إلى :
التنظيمات الحكومية فقط
الروتين
التعقيدات المكتبية

وضع ما يسمي بالنموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي وهو عبارة عن بناء عقلي يتم تكوينه على أساس ملاحظة عدة سمات أو خصائص معينة في الواقع هو :
ماكس فيبر

حدد خصائص جوهرية للبيروقراطية هو :
ماكس فيبر

قال لكل وضع أو وظيفة سلطة محددة وتترتب هذه الوظائف على شكل هرمى هو :
ماكس فيبر

قال ماكس فيبر من خصائص البيروقراطية يستمر الموظف مدى حياته في البيروقراطيات الخاصة والعامة وهذا :
لا يشير إلى حق الموظف في ملكية وظيفته

يتم ترقية الموظف في وظيفته كما قال (ماكس فيبر) على أساس :
الأقدمية أو الدرجات التي يحصل عليها في الاختبار

يرجع الفضل في تحديد مفهوم التنظيم الاجتماعي للمؤسسة إلى الدراسات التي قام بها في الفترة 1927-1932 :
التون مايو وزملاؤه في مصانع (هاوثورن)

كشفت تلك الدراسات التي أجراها التون مايو وزملاؤه في مصانع (هاوثورن) للتنظيم الاجتماعي للمؤسسة للفترة 1927-1932 أنه يأخذ صورتين :
رسميه و غير رسميه

هو التنظيم المكتوب على الورق ، أي العلاقات المنطقية التي تحددها القوانين والسياسة المعمول بها داخل التنظيم هو :
التنظيم الرسمي

عند تحليل التنظيم الرسمي للمؤسسة يمكننا التمييز بين ثلاث صور أساسية للتشكيلات التنظيمية على النحو التالي :
1- التنظيم الوظيفي
2- تنظيم التسلسل أو التنظيم الخطى أو الرأسي
3- تنظيم الهيئة التسلسلى

هو تنظيم موضوعي يعتمد على تقسيم العمل وفقا لأهداف المؤسسة وبرامجها , ويتميز هذا التنظيم بأنه يجعل من السهل الانتفاع بخبرة المتخصصين هو :
التنظيم الوظيفي

هو تنظيم يعتمد على التدرج الإداري وتسلسل القيادة . وفى هذا التنظيم تتركز السلطة في قمة الهرم الإداري ثم تتدرج رأسيا إلى الوحدات الإدارية المختلفة في المستويات الأدنى ويسود هذا النوع من التنظيم عادة في التنظيمات العسكرية والدينية ويضمن هذا التنظيم سرعة التنفيذ ، كما يجعل من السهل قيام الإدارة بعملية الرقابة على العاملين فيها هو :
تنظيم التسلسل أو التنظيم الخطى أو الرأسي

هو نوع من التنظيم يجمع بين التنظيم الخطى والتنظيم الوظيفي ، ويساعد هذا التنظيم أعضاء الهيئة على تقديم العون والاستشارة في بعض الظروف الطارئة التي تمر بالمؤسسة وتحتاج إلى مشور فنية من أي نوع . وتكون الاستشارة عادة في الأمور التي تتطلب نوعا من التخصص الدقيق لا يتاح للرؤساء المنفذين :
تنظيم الهيئة التسلسلى

هو التنظيم غير المكتوب على الورق ، ويتمثل في العلاقات القائمة على الود والكراهية :
التنظيم غير الرسمي

يشير التنظيم غير الرسمي إلى :
الممارسات غير الرسمية

تظهر الممارسات غير الرسمية مـن خـلال :
العلاقات الاجتماعية التي تظهر بين أعضاء التنظيم

تظهر الجماعات غير الرسمية داخل التنظيمات :
بشكل تلقائي

تؤدى تلك الجماعات الغير رسمية عدة وظائف هي :
1- تتيح الفرصة للفرد كي يحقق أهدافه ورغباته الخاصة.
2- تقوم بالتخفيف من حدة شعور العامل بالملل والتعب اثناء العمل
3- إتاحة الفرصة للفرد للشعور باستقلاله وأهميته .
4- تعمل على زيادة شعور الفرد بالامن والطمأنينة

_

[كلآسيكيه]

جزاكم الله خير الله يوفقكم ويحقق ماتتمنون

[نــــور القمر]

جزاكم الله خيرا ووفقكم جميعا

[zoozi]

"الدراسه المتعمقه للعنصر البشري في التنظيم بغرض التعرف على تصرفاته وتفسيرهذه التصرفات بغرض السيطره عليها لتكون في خدمه التنظيم"
مفهوم السلوك التنظيمي

يشير الى "الحركه الجمعيه " التي تصدر عن اعضاء المنظمات ككل ,وهو الطابع "السلوكي للمنظمه ".
السلوك التنظيمي

ابعاد السلوك التنظيمي :
1- المناخ التنظيمي
2-الفاعليه التنظيميه
3-الاهداف التنظيميه

يرتبط بمشاعر واتجاهات الافراد داخل التنظيم ووجهات نظرهم
المناخ التنظيمي

تعتمد على بعض العوامل مثل :اساليب الاشراف -بناء السلطه-انماط الاتصال
الفاعليه التنظيميه

تمثل المفهوم الجوهري في دراسه التنظيم ,والاهداف هي الغايات التي يتحرك التنظيم من اجل تحقيقها :
الاهداف التنظيميه

[N O R Z]

^ تكمله للمحاضرة " 4 "

ترتبط دراسة الأهداف بالتعرف على :

1-الأهداف العامة والأهداف الفرعية للأقسام
2- الأهداف الرسمية والأهداف غير الرسمية للأعضاء
3- التعارض أو الاتساق بين هذه الأهداف

ترتبط باالأهداف العامة والأهداف الفرعية للأقسام والأهداف الرسمية والأهداف غير الرسمية للأعضاء والتعارض أو الاتساق بين هذه الأهداف هي :
دراسة الأهداف

يمكن التعرف على السلوك التنظيمي عن طريق :
تحليل الوحدات الصغرى داخل التنظيم
دراسة العلاقات الشخصية بين العاملين داخل التنظيم

يتمثل السلوك التنظيمي بشكل واضح :
في تفاعل الأفراد والجماعات داخل مختلف أشكال التنظيمات

يظهر السلوك التنظيمي نتيجة تفاعل :
أربعة عناصر

يظهر السلوك التنظيمي نتيجة تفاعل أربعة عناصر هامة وهى :
الأفراد
التنظيم
التكنولوجيا
النظام الاجتماعي

نجد أن النتيجة النهائية لتفاعل بين هذه العناصر الأربعة (الأفراد , التنظيم ,التكنولوجيا ، النظام الاجتماعي) تعطينا تصورا كاملا :
لأبعاد السلوك التنظيمي

يشكل الأفراد والجماعات :
البيئة الاجتماعية للتنظيم

هؤلاء الأفراد والجماعات يعملون مع بعضهم البعض في شكل :
ديناميكي

يحدد الهيكل التنظيمي ( التنظيم ) :
علاقات الأفراد والجماعات داخل التنظيم

يختص عنـصر ( التكنولوجيا ) :
بتقـديم التطور الذى يـعمل مـن خـلاله الأفـراد

يشكل ( النظام الاجتماعي) :
البيئة الخارجية التي يعمل فيها التنظيم

اسهمت العلوم الاجتماعية في :
فهم السلوك التنظيمي

ساعدت الـعلوم الآجتماعية عـلى نمـو المعـرفة ببعـض عمـليات التنـظيم مثل :
عمـلية الاتصالات
واتخاذ القـرارات
والقيـادة
كمـا أسهمـت في نمو نظرية التنظيم

كان إسهامه كبير في دراسة السلوك التنظيمي فيمـا قـدمه مـن دراسـات حـول الجماعات والمـجتمع ، والتنـظيم الاجتماعي للمؤسسات ومـا يتضمنه مـن تنظيـمات رسمـية وغيـر رسمية . كما ساعد على فهم بناء ووظائف التنظيمات ، والعـلاقة بيـن التنظيمات المختلفة ، بالإضافة إلـى العـلاقة بيـن التنظيـمات والمجتمع :
علم الاجتماع

ساهم في دراسة السلوك التنظيمي بما قدمه من دراسات توضح طبيعة العلاقة بين الفرد والمجتمع ، والإدراك والقيادة ، وكيفية اختيار الأفراد ووضعهم في أماكنهم المناسبة ، ودراسة الروح المعنوية وعلاقتها بالإنتاجية ، ودوافع العمل:
علم النفس

ساعد على فهم السلوك التنظيمي بما قدمه من دراسات تـدور حول ظاهرة " القـوة والسلطة في المجتمع " ممـا ساعد على فهـم الصراعات التي تحـدث بيـن الأفـراد والجماعـات داخـل التنظيم :
علم السياسة

أسهـم في فهم السلوك التنظيمي عن طريق اهتمامه بـدراسـة مـوارد التنظـيم ، ونظـم الإنتـاج والتـوزيع ، والاستهـلاك ، ودراسة الحـاجـات والدوافع الاقتصادية التي تحدد سلـوك العـاملين داخـل التنظيم :
علم الاقتصاد

_

[أم دلع]

صباح الخير
حبيت اسأل عن اهمية التخطيط و مراحل التخطيط باي محاضره

[N O R Z]

يهتم علماء الاجتماع التنظيمي والسياسي :
بدراسة القيادة داخل التنظيم

يرى أن القيادة هي عملية التأثير في الآخرين بهدف أداء عـمل مشـترك هو :
فيدلر

تتطلب هـذه العملية أن يقـوم شخـص مـا بتوجيه أعضاء الجماعة نحو إنجاز عمـل معين لـذلك فهو يستخدم قـوة مركزه لفـرض الإذعـان ، أو قـد يحاول إقناع أعضاء جماعته بتنفيذ أوامره . هو :
القـائد

يعرف القيادة بأنها « ذلك النشاط الذى يؤدى إلى التأثير في جماعة من الناس ، حتى يتعاونوا جميعا من أجل تحقيق هدف مرغوب» :
تيد

الدعائم الرئيسية التي يرتكز عليها مفهوم القيادة هى :
أنها نشاط
يؤدى إلى التأثير
ويتطلب التعاون
من أجل تحقيق هدف مرغوب

ميز بين القيادة والرئاسة :
هو كمبول يونج

القيادة : بمنظوره هي « ذلك الشكل من السيطرة التي تعتمد على الشخصية، وعلى تقبل الجماعة ، أو على معرفة خاصة في موقف معين ، وهى بطبيعتها غير رسمية أساسا وترتبط بحاجات الجماعة في وقت معين أو في مكان معين» :
كمبول يونج

الرئاسة :بمنظوره تشير إلى « السلطة أو القوة الرسمية المستمدة من المنصب والمفروضة على الأعضاء مـن الخـارج ، مثـل سلطة الإدارة , ويجب على الأعضاء أن يمتثلوا لها خوفا من العقوبة هو :
كمبول يونج

تأخذ القيادة صور ومستويات وأسماء مختلفة ، مثل :
المدير، والمشرف
والمنفذ، والمراقب
والملاحظ ، ورئيس القسم

ترتكز القيادة التنظيمية على أسس مختلفة عن غيرها من صور القيادة ، وذلك لأن سلطة الرؤساء في التنظيم تستمد شرعيتها من :
التعاقد القانوني

يمكن تصنيف أنماط أو أنواع القيادة إلى ثلاثة أنماط وهى :
القيادة الديموقراطية
القيادة الأوتوقراطية
القيادة الفوضوية

فيها نجد أن القائد لا يصدر الأوامر إلا بعد مشاورة الجماعة هي:
القيادة الديموقراطية

يأخذ في اعتباره أن سياسة الجماعة ترسم في مناقشة جماعية عـن طريق تقبل الجماعة لها ، ويشارك القائد في الجماعة على اعتبار أنه عضو فيها ، كما يعمل القائد على مشاركة المرؤوسين دائما في عملية اتخاذ القرارات والاعتماد على أسلوب المناقشة والإقناع :
القيادة الديموقراطية

فيها يصدر القائد الأوامر التي يجب على المرؤوسين طاعتها هي :
القيادة الأوتوقراطية

يحدد سياسة الجماعة دون الرجوع إليها أو مشاورتها ، ولا يعطي أي معلومات تفصيلية عن خطط المستقبل ، بل يخبر الجماعة عن الخطوات الحالية التي يجب عليهم اتباعها ، ويبقى بعيدا عن الجماعة في معظم الأوقات . هي :
القيادة الأوتوقراطية

لا يعمل القائد على مشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرارات تتضح علاقات السيطرة على المرؤوسين هي :
القيادة الأوتوقراطية

فى هذا النمط يتيح القائد الحرية الكاملة لأعضاء الجماعة في اتخاذ القرارات :
القيادة الفوضوية

القائد لا يقود وإنما يترك الجماعة لنفسها كلية ، ولا يشترك مع أعضائها في اتخاذ القرارات هي :
القيادة الفوضوية

هناك تصنيف آخر لأنماط القيادة ، حيث يمكن تصنيفها إلى نمطين هما :
الأول : القيادة المتمركزة حول العاملين
الثاني : القيادة المتمركزة حول الإنتاج

فى هذا النمط يركز القائد اهتمامه حول العاملين ، ويحيطهم بنظرة إنسانية خالصة ، نظرا لأنه يعتبر الإشراف وظيفة اجتماعية ونفسية قبل أن تكون وظيفة رسمية وإدارية هي :
القيادة المتمركزة حول العاملين

فى هذا النمط نجد أن القائد يركز اهتمامه أساسا حول مشكلات العمل والإنتاج ،ويصبح في نظر العاملين أنه لا يهتم بهم بقدر ما يهتم بإنجاز وأداء العمل :
القيادة المتمركزة حول الإنتاج

هناك عدة نظريات للقيادة :
ثلاث نظريات

نظريات للقيادة هي :
نظرية السمات
النظرية الموقفية
نظرية التفاعل

هى ترجع القيادة إلى (شخصية القائد) ، وإلى توافر سمات معينة في بعض الأشخاص مثل الذكاء ، والثقة بالنفس ، وبعض الخصائص العقلية أو الجسمية هي :
نظرية السمات

رغم أهمية نظرية السمات إلا أنها لم تطبق بصفة مستمرة لسببين:
أنه لم يُتفق حتى الآن حول خصائص عامة للقائد تكون ثابته
لا توجد هناك خصائص للقائد قد لا يمتلكها باقي أعضاء الجماعة

هـذه النظرية ترجـع القيـادة إلى المـوقف الاجتمـاعي هي :
النظرية الموقفية

القائد في النظرية الموقفية لا يمكن أن يظهر إلا إذا توافرت بعض الظروف المناسبة لاستخدام مهاراته وتحقيق أهدافه . أي أن الظروف الاجتماعية الخارجية هي المسئولة عن ظهور نمط القيادة .أي :
أن القيادة موقفيه وتتغير من موقف إلى آخر

تـعتبر اكثـر انتشـارا مـن نظـرية السمـات ، ويعتبرها البعض المدخل السوسيولوجي لدراسة القيادة ، وخاصة في الجماعات الصغيرة هي :
النظـرية الموقفـية

تظهر الصعوبة في تطبيق هذه النظرية بصفة مستمرة نظرا لتعقد المواقف والتشابه في بعض الأحيان ، واختلاف أنماط السلوك حسب كل موقف على حدة هي :
النظـرية الموقفـية

القائد هنا يجب أن يكون عضوا في الجماعة ، يشاركها مشكلاتها ومعاييرها وأهدافها وآمالها ، ويوطد الصلة مع أعضائها ويعمل على تعاونهم هي :
نظرية التفاعل

يتوقف عليها " انتخاب القائد على إدراك الأعضاء" أنه أصلح شخص للقيادة هي:
نظرية التفاعل

القيادة تتوقف على عدة عوامل مثل:
الشخصية
والموقف الاجتماعي
والتفاعل بينهما

تجمع هذه النظرية بين نظرية السمات والنظرية الموقفية كما أنها أكثر انتشارا منهما هي :
نظرية التفاعل

يوجد من يصنف نظريات القيادة إلى نظريتين فقط هما :
نظرية القيادة الموروثة
نظرية القيادة المكتسبة

تذهب إلى أن السلوك القيادي ما هو إلا نتيجة لمجموعة من السمـات أو الخصـائص التي توجـد فـي الأفـراد منـذ ولادتـهم مثـل الطموح ، والابتكار ، والعدالـة، والأمانـة ، أي أن هنـاك أشخاصـا يولدون لكى يصبحوا قادة هي :
نظرية القيادة الموروثة

تذهب إلى أن السلوك القيادي يكتسب نتيجة العمل مع الجماعات والتفاعل مع أعضائها هي :
نظرية القيادة المكتسبة

يمكن القول أن القائد الناجح هو الذى :
يجمع بين الصفات الموروثة والمهارات المكتسبة في شئون القيادة .

_


سبحان الله وبحمده ’ سبحان الله العظيم

[N O R Z]

صباح الخير
حبيت اسأل عن اهمية التخطيط و مراحل التخطيط باي محاضره

يسعد صباحك
اهمية التخطيط المحاضرة الحادية عشر
مراحل التخطيط المحاضرة الثالثة عشر
موفقه .

[أم دلع]

تسلمين ماقصرتي :106:

[N O R Z]

تسلمين ماقصرتي :106:

ربي يسلمك حبيبتي .

[علياء2013]

صباح الخير

في المرفقات نزلت ملف
لجميع تعاريف ومفاهيم المقرر ان شاء الله تستفيدون منه

والله يسعدكن حبيباتي
سلاف
NORZ
zoozi
MAHOSH
ما قصرتن :106:

[sondos-k]

الله يعطيكم العافية ويوفقكم جميعا
ممكن احد يذكر لنا اهم النقاط في المحاضرات المباشرة
وشاكرة لكم اولا واخيرا

[علياء2013]

الله يعطيكم العافية ويوفقكم جميعا
ممكن احد يذكر لنا اهم النقاط في المحاضرات المباشرة
وشاكرة لكم اولا واخيرا

هنااااااا

https://vb.ckfu.org/t767159-5.html

[N O R Z]

شغلـت هذه المشكـلة اهتمـام المتخصصين في مختلـف العلـوم الاجتماعية هي :
مشكلة القوة

كانت هذه المشكلة محل اهتمام علـم السياسة هي :
مشكلة القوة

كانت مشكلة القوة محل اهتمام :
علـم السياسة

حيث يهتم علم السياسة ب .. والتي تتجسد في التنظيمات الرسمية :
بدراسة ظاهرة القوة في المقام الأول

يشترك علـم الاجتماع مع علـم السياسـة في الاهتمـام بدراسـة مصادر :
السلطة والقوة في المجتمع

مـن بين أهـم المياديـن التي اهتمت بدراسة مشكلة القوة والسلطة داخل التنظيمات هما :
ميدان علم الاجتمـاع السياسي وعلـم اجتماع التنظيـم

يشير مفهوم القوة إلى عدة معاني :
قدرة فرد أو جماعة على التأثير أو ضبط سلوك الآخرين ، حتى ولو لم يوافقوا على ذلك

المشاركة في عملية اتخاذ القرارات هو تعريف :
القوة

القدرة الى التمكن من السيطرة على الناس ومن الضغط عليهم ورقابتهم للحصول على طاعتهم والتدخل في حريتهم وتوجيه جهودهم الى نواح معينه هو تعريف :
القوة

قد تكون القوة :
مشروعة أو غير مشروعة

استخدم علماء الاجتماع مفهوما آخر للقوة هو :
مفهوم السلطة

استخدم علماء الاجتماع مفهوما آخر للقوة هو مفهوم السلطة للإشارة إلى :
القوة المشروعة في المجتمع

يرى أن الناس عندما يمتلكون السلطـة ، فإنهم يمتلكون بذلك الحـق في وضـع السياسـات داخل النظام الاجتماعي وإصدار الأحكام في المسائل الهامة والتصرف كقادة او توجيه الاخرين في المجتمع, هو مفهوم القوة عند :
روبرت ماكيفر

يختلف مفهوم القوة ومفهوم السلطة عن مفهوم :
الهيبة

يشير إلى « مقدار ما يملكه الفرد من نفوذ داخل جماعته بصرف النظر عن وظيفته» :
مفهوم الهيبة

أنها « مكانة لاحقة ، ويعمل الفرد على زيادة هيبته بصفة مستمرة » :
مفهوم الهيبة

تعتبر « مركز اجتماعي في نظر الجماعة يصل إليه الفرد بفضل التقدير الاجتماعي الذي يحصل عليه، ويصاحبه بعض مظاهر الاعتراف والاحترام :
الهيبة

إذا كانت" السلطـة تستند إلى القانـون" ، فإن الهيبة مرجعهـا :
الشخص نفسه ومدى قدرته على فرض إرادته دون الاستناد الى منصب

تستند السلطة إلى :
القانون ( المنصب )

صاحب القوة السياسية المتكاملة . هو ذلك الشخص :
الذي يجمع بين السلطة التي أساسها المنصب والنفوذ المستمد من شخصيته

ميز «ماكس فيبر» بين ثلاثة أنماط من السلطة الشرعية وهى :
السلطة القانونية الرشيدة
السلطة التقليدية
السلطة الروحية أو الملهمة

هى نمط من السلطة يقوم علي أساس عقلي رشيد مصدره الاعتقـاد في قـواعد أو معاييـر موضوعيـة وغيـر شخصيـة ، ومصدره أيضا تفويض الذين يمتلكون مقاليد السلطة الحق في إصدار أوامرهم بهدف اتباع هذه القواعد والحفاظ عليها . ويشيع عمومـا هذا النمط من السلطة في المجتمع الغربي ، ويستمد شرعيته من التعاقد القانوني:
السلطة القانونية الرشيدة

هى نمط من السلطـة يرتكـز على الاعتقاد في قدسية التقـاليد وشـرعية المكانـة التـي يحتلهـا هــؤلاء الذيـن يشغلـون الأوضـاع الاجتماعية الممثلة للسلطة المستندة إلى التقاليد . أي أن هذه السلطة التقليدية تستمد من المكانـة الاجتماعيـة للقائمين بالسلطة ، وتستمـد شرعيتها من القيـم التقليديـة :
السلطة التقليدية

هى نمط من السلطة الشرعية يعتمد على الولاء المطلق لقدسية معينة استثنائية مثل البطولة ، أو نموذج من نماذج الشخصيات يحتذى لما لديه من مثل وقيم ،أو صفات غير عادية . ويستمد هذا النمط من السلطة الشرعية من التوحد الروحي مـع شخص تتحقـق لديه بعـض السمـات ، ومـن أمثـلة هـذا النمـط مـن السلطة ، سلطة بعض الزعماء أو القادة الروحيين من أمثال غاندي في الهند :
السلطة الروحية أو الملهمة

يرى العالمان «ميللر وفورم» أن علاقات السلطة :
تتطور داخل التنظيمات بحيث يتم التحول تدريجيا طبقا للمراحل التالية

تمثل هذه المرحلة أولى مراحل تطور علاقات السلطة داخل التنظيمات بوجه عام - وفى هذه المرحلة تقـوم الإدارة وحدها باتخاذ القرارات المتعلقة بشئون العمل . أما المرؤوسون فلا يشاركون في اتخاذ القرارات ويقومون بتنفيذها فقط ، وليس لهـم حـق المناقشـة أو المعارضة أو تبـادل وجهـات النظـر مـع الإدارة . إذ أن الحـق في اتخـاذ الـقـرارات وكـل مـا يتعلـق بـإدارة الـمـشـروع مـرتبطـة بالحق في الملكية . وللمالك بمقتضي حقه أن يستعمل ما يمتلكه ويستغله ويتصرف فيه بحرية كاملة هي :
مرحلة العلاقات الاستبدادية

في هذه المرحلة يقوم المرؤوسون بالتقدم بالشكاوى والالتماسات التي تقبلها الإدارة ، وتعمـل على حل مشكـلات المـرؤوسين وفقا لنظام مقرر ، وقد يتدرج المـوقف بين الإدارة والعـاملين ، بحيـث يقوم كل من الطـرفين بالتفـاوض مع الطـرف الآخر ، وقـد تقـوم الإدارة بالتفاوض مباشرة مع المرؤوسين أو مع ممثلين لهم . وقد يطلق على هذه المرحلة ، مرحلة المساومة الجمعية هي :
مرحلة العلاقات القانونية

فى هذه المرحلة تطلب الإدارة المعلومات بانتظام من العاملين ، الذين يقومون بتقديم هذه المعلومات أو يمتنعون عن تقديمها . ويتـدرج المـوقف بيـن الطـرفين بحيث تطلـب الإدارة الرأي باستمرار من العاملين في الأمور الهامة التي تؤثر على حياتهم المهنية ، وقد يقوم العمال بتقديم الرأي أو الامتناع عن تقديمه . وتساعد المعلومات أو الآراء التي تطلبها الإدارة من العمال في التعرف على اتجاهات العاملين والاسترشاد بها عند اتخاذ القرارات المختلفة المتعلقة بشئون العاملين وحياتهم المهنية هي :
مرحلة الوقوف على اتجاهات العاملين

تبدأ هـذه المـرحلة منـذ قيـام الإدارة بالتشـاور مـع العامليـن في المسائل المختلفة المتعلقة بشئون العمال ، وتتدرج هذه المرحلة من التشاور المشترك بينهما في المسائل البسيطة (مثل تحسين ظروف العمل )، إلي التشاور بينهما في المسائل الهامة (مثل الأجور وساعات العمل ، والتغييرات الفنية ) . وتعتبر هذه المرحلة خطوة هامة نحو تحقيق الديمقراطية داخل التنظيمات ، نظرا لأن الاستشارة المشتركة بين الإدارة والعاملين من شأنها أن تعمل على تبادل وجهات النظر بين الطرفين ، كما تتيح الفرصـة أمام العامليـن لإبداء رأيهـم في كثيـر من المسـائل التي تؤثر في حياتهم العملية هي :
مرحلة الديمقراطية في اتخاذ القرارات

تمثل هذه المرحلة آخر مراحـل تطـور علاقـات السلطة داخل التنظيمات بوجه عام . وفى هذه المرحلة تقوم الإدارة بمناقشة العاملين في كل ما يتعلق بميزانية ونشاط المشـروع ، كما أنها تعرض على العـاملين تمثيلهم في مجلس الإدارة . بالإضـافة إلي أنها قـد تتيح لهـم فرصة كبيـرة في ملكية المشروع وإدارته هي :
مرحلة الإدارة المشتركة

يهدف نظام اشتراك العمال في الإدارة إلي ما يلي :
إيجاد علاقات طيبة بين طرفي الإنتاج
التخفيف من حدة الصراعات
اتخاذ أفضل القرارات في العمل
تشجيع العاملين على تحمل المسئولية ، وارتفاع روحهم المعنوية
ارتفـاع المكـانة الاجتماعية للعـاملين

يرى العالمان أن علاقات السلطة تتطور داخل التنظيمات بحيث يتم التحول تدريجيا كما تتطلب مزيدا من التعليم والخبـرة والقدرة على تحمـل المسئولية عند كل من الإدارة والعاملين هما :
ميللر وفورم

_

[علياء2013]

سمو
هذا ملف عملته لنفسي
فيه تواريخ وعلماء (غير علماء التعاريف)
وبعض النقاط الي حبيت اركز عليها
نزلت الملف في المرفقات
للي حاب يستفيد منه كمراجعه بعد المذاكرة
:106:

[zoozi]

صباح الخير

في المرفقات نزلت ملف
لجميع تعاريف ومفاهيم المقرر ان شاء الله تستفيدون منه

والله يسعدكن حبيباتي
سلاف
NORZ
zoozi
MAHOSH
ما قصرتن :106:




ويسعدك يارب ,ماقصرتي

الاتصال عندي حالته حاله مادري المشكله عندي لوحدي :icon120:

[zoozi]

يقصد به تنظيم تدفق المعلومات بين اجزاء المشروع
مفهوم عمليه الاتصال

يعرف الاتصال بأنه "قدره فرد اوجماعه على نقل مشاعره لشخص اخر او جماعه اخرى"
براون

"العمليه التي يتم بها نقل المعلومات بين مرسل ومرسل اليه سواء كان نقل المعلومات شفويا اوتحريريا "
تعريف الاتصال

انواع الاتصالات :
اتصالات رسميه :
هي اتصالات مخططه مسبقا ومنطقيه ,وتمر عن طريقها الحقائق والمعلومات ,وتستخدم خطوط السلطه الرسميه

الاتصالات غير الرسميه :
تقوم على اساس العلاقات الشخصيه والاجتماعيه بين العاملين ,وتعد بمثاره اداه اتصال .

الاتصالات الرأسيه "الصاعد والهابط"
هي التي تتم بين الرئيس والمرئوسين داخل المنظمه ,حيث تهبط الاوامر والتعليمات من الرئيس عن طريق المرؤسين

الاتصالات الافقيه :
تتم بين طرفين في نفس المستوى داخل المنظمه او خارجها

[ســــلآف]

التعريف بعلم اجتماع التنظيم:
(الاول) بعد استكمال دراسات " التون مايو ":
التركيز على دراسات أخرى
تطبيق نتائج تلك الدراسات داخل تنظيمات العمل المختلفة
إهمال نتائج تلك الدراسات لعدم دقتها
مقارنة نتائج تلك الدراسات بدراسات أخرى مماثلة
(الاول) تزايد اهتمام علماء الاجتماع بدراسة التنظيم بعد:
اتساع نطاق النمو التنظيمي في العصر الحديث
أن أصبح للتنظيم دوراً واضحاً في الحياة الاجتماعية
أن أصبحت التنظيمات تحيط بالإنسان منذ مولده حتى انتهاء حياته
(الثاني) تستخدم مصطلحات متعددة للإشارة إلى معني التنظيم إلى:
البيروقراطية
المؤسسة
المنظمة
(الاول) من أهم ما يميز التنظيمات اعتمادها على:
التقسيم الدقيق للعمل
القوة
تحديد مسئوليات الاتصال
(الثاني) يعرف علم اجتماع التنظيم بأنه:
احد فروع علم الاجتماع
احد فروع علم الاقتصاد
احد فروع علم الإدارة
علم مستقل بذاته
(الاول) أي النقاط التالية تعتبر أحد موضوعات الدراسة في علم اجتماع التنظيم:
دراسة الثقافة الإنسانية
دراسة انحراف الأحداث
دراسة عملية اتخاذ القرارات وتأثيرها على التنظيم
دراسة العلاقة بين العرض والطلب
(الثاني) يقصد بالتنميط:
الدراسة المقارنة
التصنيف وفقا لمعيار أو مجموعة من المعايير
دراسة العناصر المتكامنة
الدراسة العلمية للمجتمعات
(الاول) ترجع أهمية تنميط التنظيمات إلى أنها:
تمكننا من فهم المجتمعات البدائية
تساعد على دراسة المجتمعات المتقدمة
تساعد على تحليل التنظيم وتوجيه الدراسة المقارنة للتنظيمات
تسهم في دراسة العادات والتقاليد الموجودة بالمجتمع
(الثاني) التنظيمات القهرية أو الملزمة، هي التي تفرض العضوية فيها على الأفراد:
بإرادتهم
بالإقناع
بالانتخاب
بالقوة
(الاول) من أمثلة التنظيمات القهرية أو الملزمة:
المدارس
مؤسسات الرعاية الاجتماعية
السجون والمستشفيات العقلية
النوادي الاجتماعية
(الاول) التنظيمات النفعية هي أحد أشكال تنميط التنظيمات على أساس:
علاقات القرابة
علاقات الجيرة
علاقات الصداقة
علاقات الامتثال
(الاول) تعتبر العضوية في التنظيمات النفعية:
إجبارية
اختيارية
شرفية
لا اجبارية تماما ولا اختيارية تماما
(الثاني) أهم طرق البحث في علم اجتماع التنظيم:
طريقة دراسة الحالة
طريقة المسح الاجتماعي
طريقة المقارنة
طريقة التجربة

[ســــلآف]

البيروقراطية ونظريات التنظيم:
(الثاني) يشير معني مصطلح البيروقراطية إلى:
سلطة المجتمع
سلطة الأفراد
سلطة المكتب
سلطة الجمهور
(الاول) الاستخدام الشائع لمعنى البيروقراطية ينطوي على بعض المعاني:
الإيجابية
السوية
السلبية
غير الواضحة
(الاول) يرجع انتشار مصطلح البيروقراطية في العلوم الاجتماعية إلى التعريف الذي قدمه:
روبرت ميرتون
جورج هومنز
ماكس فيبر
تالكوت بارسونز
(الاول) يطلق على البناء العقلي الذي يتم تكوينه على أساس ملاحظة عدة خصائص معينة في الواقع، اسم:
النموذج الأولي للتنظيم البيروقراطي
النموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي
النموذج الوظيفي للتنظيم البيروقراطي
النموذج الأولي للتنظيم البيروقراطي
(الاول) تفصل البيروقراطية بين:
الملكية والإدارة
النشاط الرسمي للموظف وحياته الخاصة
الأموال العامة الأموال الخاصة للموظف
(الثاني) يشير التنظيم المكتوب على الورق إلى:
التنظيم الرسمي
التنظيم الغير رسمي
التنظيم المعقد
التنظيم الإجباري
(الثاني) تظهر الجماعات غير الرسمية داخل التنظيمات:
بشكل متعمد
بشكل تلقائي
بشكل رسمي

[ســــلآف]

السلوك التنظيمى:
(الثاني) يعرف ( ... ) بأنه الدراسة المتعمقة للعنصر البشري في التنظيم:
السلوك الاجتماعي
السلوك الانحرافي
السلوك السوي
السلوك التنظيمي
(الاول) يطلق على المناخ الذي يرتبط بمشاعر واتجاهات الأفراد داخل التنظيم، اسم المناخ:
الاجتماعي
الأسري
التنظيمي
الإداري
(الثاني) تعرف الأهداف التي تمثل المفهوم الجوهري في دراسة التنظيم باسم:
الأهداف الاجتماعية
الأهداف الكلية
الأهداف الجزئية
الأهداف التنظيمية
(الاول) يمكن التعرف على السلوك التنظيمي عن طريق:
تحليل الوحدات الأساسية
تحليل الوحدات الكبرى
تحليل الوحدات الصغرى
تحليل الوحدات الفرعية
(الثاني) يعمل الأفراد والجماعات مع بعضهم البعض داخل التنظيم في شكل ( ... ) لتحقيق التفاعل المطلوب:
ظاهر
كامن
ثابت
ديناميكي
(الاول) يظهر السلوك التنظيمي نتيجة تفاعل مجموعة من العناصر ومنها:
الأفراد
التنظيم والتكنولوجيا
النظام الاجتماعي
(الاول) يعرف ( ... ) بأنه النظام الذي يشكل البيئة الخارجية التي يعمل فيها التنظيم:
النظام الاقتصادي
النظام السياسي
النظام الاجتماعي
النظام الأسري
(الثاني) هي ذلك النشاط الذي يؤدي إلي التأثير في جماعة من الناس، حتى يتعاونوا جميعا من أجل تحقيق هدف مرغوب:
الإدارة
السلطة
القيادة
القوة
(الثاني) السلطة أو القوة الرسمية المستمدة من المنصب والمفروضة على الأعضاء من الخارج تسمي:
القيادة
الرئاسة
سلطة المجتمع
الإدارة
(الاول) نمط القيادة ( ... ) هي التي لا يصدر القائد فيها الأوامر إلا بعد مشاورة الجماعة.
التنظيمية
الفوضوية
الديكتاتورية
الديمقراطية
(الثاني) نمط القيادة الذي يصدر فيه القائد الأوامر التي يجب علي المرؤوسسين طاعتها، يعرف باسم:
القيادة الديمقراطية
القيادة الأوتو قراطية
القيادة الفوضوية
القيادة التنظيمية
(الاول) تعرف النظرية التي ترجع القيادة إلى شخصية القائد ، وإلى توافر سمات معينة فيه، باسم:
نظرية السمات
النظرية الموقفية
النظرية التفاعلية
نظرية الإدارة
(الاول) تعرف ( ... ) بأنها تلك النظرية التي تجمع بين نظرية السمات والنظرية الموقفية، كما أنها أكثر انتشاراً منها.
نظرية الضبط الاجتماعي
النظرية الوظيفية
نظرية التعليم الاجتماعي
نظرية التفاعل
(الاول) النظرية التي تذهب إلى أن السلوك القيادي يكتسب نتيجة العمل مع الجماعات والتفاعل مع أعضائها، تسمى:
النظرية الوظيفية
نظرية السمات
نظرية القيادة الموروثة
نظرية القيادة المكتسية
(الثاني) يشير مفهوم ( ... ) إلي قدرة فرد أو جماعة على التأثير أو ضبط السلوك الآخرين حتى ولم يوافقوا على ذلك.
الإدارة
التوظيف
القوة
المساومة
(الثاني) يستخدم علماء الاجتماع مفهوم ( ... ) للإشارة إلى القوة المشروعة في المجتمع.
السلطة
الإشراف
البيروقراطية
الديمقراطية
(الثاني) قد يجمع الفرد بين السلطة التي أساسها المنصب والنفوذ المستمد من شخصيته، وفي تلك الحالة يكون ذلك الشخص صاحب:
القوة السياسية المتكاملة
النفوذ الاجتماعي
النفوذ السياسي
الشخصية القوية
(الاول) هي نمط من السلطة يقوم على أساس عقلي رشيد:
السلطة القانونية الرشيدة
السلطة التقليدية
السلطة الروحية أو الملهمة
السلطة السياسية
(الاول) تستمد السلطة التقليدية شرعيتها من:
القيم الجمالية
القيم التقليدية
القيم الروحية
القيم الثقافية
(الاول) ميز " ماكس فيبر " بين عدة أنماط من السلطة الشرعية منها:
السلطة الروحية أو الملهمة
السلطة القضائية
السلطة الشعبية
السلطة المحلية
(الثاني) يقصد بها تنظيم تدفق المعلومات بين أجزاء المشروع:
عملية التوزيع
عملية الاتصالات
عملية الاستهلاك
عملية الإنتاج
(الاول) أنواع الاتصالات داخل التنظيم:
الاتصالات الرسمية
الاتصالات غير الرسمية
الاتصالات الرأسية والأفقية
(الثاني) من أهم معوقات عملية الاتصال داخل التنظيم:
أتساع حجم المنظمة
المعوقات اللغوية أو اللفظية
عدم رغبة بعض الرؤساء في نقل المعلومات للمرؤوسين
(الثاني) تعرف بأنها تلك الحوافز إلى تشبيع حاجات الإنسان مثل الحاجة للطعام والملبس والمأوي:
الحوافز المادية
الحوافز الغير مادية
الحوافز المعنوية
الحوافز الاجتماعية
(الثاني) نشر " فريدريك تايلور " أوائل القرن العشرين العرض المنظم الأول لما أطلق علية أسم:
حركة التحرر العمالية
حركة الهجرة الريفية
حركة نمو السكان
حركة الإدارة العلمية
(الاول) تذهب نظرية ( ... ) إلى أن التنظيمات عبارة عن أنساق رشيدة، ذات أهداف محددة.
التفاعل الرمزي
الصراع
الإدارة العلمية
العلاقات الإنسانية
(الثاني) يري " ماكس فيبر " أن النموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي يعد من أفضل نماذج التنظيمات التي تحقق:
الكفاءة التنظيمية
الكفاءة الاجتماعية
الكفاءة السياسية
الكفاءة الاقتصادية
(الثاني) تسعي حركة العلاقات الإنسانية إلى فهم الأسباب المتعلقة ببعض الأمور منها:
عدم الرضا لدي العمال عن العمل
النضال النقابي
الصراع الصناعي

[ســــلآف]

التخطيط الاجتماعى
4- مفهوم التخطيط الاجتماعي والمفاهيم المرتبطة به:
(الثاني) أدخل العالم النمساوي " كريستيان شويندر "مصطلح التخطيط في مقال له عام:
1922
1945
1910
1952
(الثاني) يعرف بأنه أسلوب في التنظيم يهدف إلى استخدام الموارد الاستخدام الأمثل بهدف تحقيق أهداف محددة:
التجريد
التخطيط
التصنيف
التوصيف
(الاول) يقصد بالتخطيط على النطاق ( ... ) وضع خطة يسير عليها المجتمع خلال فترة معينة بقصد التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
المحلي
القومي
الإقليمي
الدولي
(الثاني) التخطيط هو منهج يتضمن عدة إجراءات لتحقيق:
غايات أو أهداف مرغوب بها
الاستقرار في المجتمع
الضبط الاجتماعي
الأمن الاجتماعي
(الاول) يعني التخطيط الكفء اتخاذ قرارات ( ... ) في رسم السياسات المختلفة وتنفيذها.
رشيدة
عادية
هامة
مؤثرة
(الثاني) يعرف بأنه اتخاذ قرارات رشيدة في رسم السياسات المختلفة وتنفيذها:
التخطيط الكلي
التخطيط الجزئي
التخطيط الكفء
التخطيط المرن
(الثاني) يستخدم التخطيط أحيانا كمرادف لمصطلح:
الاشتراكية
الديمقراطية
الاستبدادية
المثالية
(الاول) يشير مصطلح ( ... ) إلى أي جهد مقصود وشامل نسبيا ومنسق ينطوي على الاعتراف بمشكلات قديمة أو توقع مشكلات جديدة، أو اقتراح حلول وبرامج لرفاهية المجتمع.
التخطيط الكلي
التخطيط الاقتصادي
التخطيط الاجتماعي
التخطيط الجزئي
(الاول) التخطيط عملية ( ... ) يشترك فيها الفرد والجماعة والمجتمع.
معقدة
تلقائية
مقصودة وواقعية
بسيطة
(الاول) ينظر إلى مصطلح التخطيط الاجتماعي على اعتبار أنه تخطيط متمم للتخطيط:
الاقتصادي
الدولي
الإقليمي
المحلي
(الثاني) شاع استخدام مصطلح البرمجة في:
الأربعينات من القرن العشرين
الخمسينيات من القرن العشرين
أوائل القرن العشرين
منتصف القرن العشرين
(الاول) يعتبر ( ... ) وحدة السياسة التخطيطية في الدول التي تؤمن بالفلسفة الرأسمالية.
التنظيم
البرنامج
التصنيف
التوظيف
(الثاني) تقسم البرامج من حيث الأجل إلى فترات زمنية إلى:
برامج قصيرة الأجل
يرامح متوسطة الأجل
برامج طويلة الأجل
(الاول) يعرف ( ... ) بأنه التحول في أنماط البناء الاجتماعي ، والنظم الاجتماعية ، والسلوك الاجتماعي ، على مر الزمن.
التخطيط الاجتماعي
التنظيم الاجتماعي
التغير الاجتماعي
التخطيط الاقتصادي
(الاول) يستخدم مصطلح ( ... ) للإشارة إلى نمو سمات الفرد بما يتفق مع الأنماط الاجتماعية المقررة.
النمو الاقتصادي
النمو الاجتماعي
النمو الحضري
النمو السكاني
(الاول) يقصد بمفهوم ( ... ) العملية التي بها يخضع نوع أو فصيل من الكائنات العضوية لتعديلات بنائية عبر الزمن.
التطور
التنظيم
التفاعل
التنوع
(الاول) يستخدم بمفهوم ( ... ) لوصف حالة الفقر والركود الذي تتسم به كثير من مجتمعات العالم الثالث.
التطور
التخلف
التقدم
التغير
(الاول) يعني ( ... ) افتقاد الفرد أو الجماعة إلى الموارد بالمقارنة بأفراد المجتمع الآخرين.
التحول
الفقر
الفقر المطلق
الفقر النسبي
(الاول) ظهر مصطلح دولة الرفاهية خلال:
عشرينيات القرن التاسع عشر
أربعينيات القرن العشرين
خمسينيات القرن العشرين
ستينيات القرن العشرين
(الاول) الأهداف الرئيسية لدولة الرفاهية:
توفير فرص العمل
ضمان الحق في التعليم
ضمان حد أدنى من الدخل

[ســــلآف]

تعريف وأهمية التخطيط الاجتماعى، وأسسه ومبادئه:
(الاول) من العوامل التي كانت وراء فشل التجربة التخطيطية في بعض المجتمعات:
الاهتمام بالجوانب السوسيولوجية للتخطيط
عدم الاهتمام بالجوانب السوسيولوجية للتخطيط
كثرة عدد المخططين
توافر كافة الموارد في المجتمع
(الثاني) يمكن تعريف ( ... ) بأنه العلم الذي يهتم بدراسة الجوانب السوسيولوجية للتخطيط.
علم اجتماع التنمية
علم اجتماع التخطيط
علم اجتماع البيئة
علم اجتماع الحضري
(الثاني) هناك علاقة وثيقة بين سوسيولوجيا التخطيط و( ... )، إذ أن كلاهما يكونان كلا متكاملا يهدف الي تحقيق رفاهية المجتمع.
سوسيولوجيا المعرفة
سوسيولوجيا المصنع
سوسيولوجيا التنمية
سوسيولوجيا البيئة
(الثاني) زاد الاهتمام بموضوع التخطيط في الفترة:
قبل الحرب العالمية الأولي
أثناء الحرب العالمية الأولي
قبل الحرب العالمية الثانية
بعد الحرب العالمية الثانية
(الاول) زاد اقتناع الدول ( ... ) بعد الحرب العالمية الثانية بمبدأ التخطيط وفلسفته كأساس للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.
الاشتراكية
الرأسمالية
العربية
الأجنبية
(الثاني) ترتكز علميات التخطيط أساسا على بعض الأسس أو المبادئ منها:
مبدأ الواقعية
مبدأ الشمول
مبدأ المرونة
(الثاني) ترتكز عمليات التخطيط على بعض الأسس أو المبادئ التي تعتبر بمثابة قواعد أساسية لها صفة:
النسبية
التعميم
التجريد
الاستمرارية
(الثاني) يعني مبدأ ( ... ) أن التخطيط يقوم على أساس التحليل البنائي الوظيفي للمجتمع، ووفقا للاحتياجات الفعلية وفي حدود الموارد الحقيقية.
المرونة
الواقعية
الشمول
التكامل
(الاول) يعني ( ... ) أن تتضمن الخطة كافة القطاعات الأساسية داخل المجتمع مثل الزراعة والصناعة والتعليم والصحة.
التنظيم
التنسيق
الشمول
التمكين
(الاول) يجب أن تتصف الخطة ( ... ) عند التنفيذ.
بالتصنيف
بالتكيف
بالمرونة
بالتجريد
(الاول) تتألف ( ... ) من مجموعة متكاملة من المشروعات التي تسهم في إنجاح المشروعات الأخرى.
الخطة الجزئية
الخطة الموضوعة
الخطة السليمة
الخطة العادية
(الاول) يقوم التخطيط على أساس تعبئة جميع الموارد والتي منها:
الموارد الطبيعية
الموارد البشرية
الموارد الفنية
(الثاني) هناك بعض الجوانب الاجتماعية للتخطيط منها:
إحقاق العدالة التوزيعية
الاهتمام بإشباع الحاجات الاجتماعية إلى أقصي قدر ممكن
تحقيق أعلي مستوي للمعيشة

[ســــلآف]

خصائص التخطيط ومراحله ومستوياته وأنواعه:
(الثاني) للتخطيط الاجتماعي مجموعة من المراحل منها:
تحديد أهداف الخطة
إعداد إطار الخطة
وضع الخطة
(الثاني) تعتبر مرحلة ( ... ) أول مرحلة من مراحل التخطيط الاجتماعي.
إعداد الخطة
وضع الخطة
تحديد أهداف الخطة
تنفيذ الخطة
(الاول) في مرحلة ( ... ) يتم جمع المعلومات المتصلة بأهداف الخطة.
تحديد أهداف الخطة
إعداد إطارات الخطة
وضع الخطة
تنفيذ الخطة
(الاول) في مرحلة ( ... ) يتم التعرف على كيفية إتمام خطوات الخطة في حدود التوقيت الزمني والوضع المالي.
مراجعة الخطة
وضع الخطة
متابعة الخطة
تحديد أهداف الخطة
(الاول) تتطلب عملية ( ... ) التسجيل المنظم لكل خطوة من خطوات تنفيذ الخطة لمعرفة مدى تطابقها زمنيا وماليا لما سبق وضعه في الخطة.
المتابعة
التصنيف
التوثيق
التنظيم
(الثاني) للتخطيط الاجتماعي عدة مستويات منها:
المستوي العالمي
المستوي القومي
المستوي الاقليمي
(الثاني) يقوم بالتخطيط على المستوي العالمي بعض المنظمات المتخصصة التابعة لهيئة الأمم المتحدة وهي:
البنك الدولي للتعمير والتنمية
مؤسسة التمويل الدولية
منظمة العمل الدولية
(الثاني) يكون التخطيط على ( ... ) مركزيا تخضع له جميع أجزاء المجتمع محل التخطيط.
المستوي العالمي
المستوي القومي
المستوي الاقليمي
المستوي المحلي
(الاول) في التخطيط الإقليمي يكون التخطيط ( ... ) نظراً لعدم وجود تجانس بين اقاليم الوطن الواحد.
مركزية
لا مركزية
كليا
جزئيا
(الثاني) يكون التخطيط على المستوى ( ... ) بأنه التخطيط الذي يتم على مستوي القطاعات الإنتاجية الكبرى في المجتمع مثل قطاع الصناعة أو الزراعة أو الصناعة.
المحلي
القطاعي
القومي
الوحدة الإنتاجية
(الثاني) للتخطيط الاجتماعي عدة أنواع منها:
التخطيط البنائي
التخطيط الكلي
التخطيط المركزي
(الاول) يقصد بالتخطيط ( ... ) تلك المحاولات المقصودة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية.
البنائي
الوظيفي
المركزي
الجزئي
(الثاني) يقصد بالتخطيط ( ... ) أن تحتوي الخطة على جميع فروع النشاط الاقتصادي والاجتماعي،أي أن تتضمن الخطة كافة المجالات الإنتاجية والبشرية داخل المجتمع.
الكلي
الجزئي
البنائي
الوظيفي
(الثاني) التخطيط ( ... ) هو تمركز كافة السلطات والقرارات التخطيطية والتنفيذية في يد هيئة مركزية.
المحلي
الكلي
المركزي
اللامركزي
(الثاني) يقصد بالتخطيط الديمقراطي أن تصدر الخطة معتمدة على:
المشاركة الشعبية
مشاركة الأقلية
المشاركة المحلية
المشاركة الدولية
(الثاني) يعني التخطيط ( ... ) قيام الهيئة المركزية للتخطيط بوضع الخطة بكل تفصيلاتها دون الرجوع إلى الشعب.
المركزي
اللامركزي
الأوتوقراطي
الديمقراطي

[ســــلآف]

ان شاء الله اسئلة الاختبار ما تطلع من هالاسئله

[ســــلآف]

أي النقاط التالية تعتبر أحد موضوعات الدراسة في علم اجتماع التنظيم
أ- دراسة الثقافة الانسانية
ب- دراسة انحراف الأحداث
ج- دراسة عملية اتخاذ القرارات و تأثيرها على التنظيم
د- دراسة العلاقة بين العرض والطلب



ترجع أهمية تنميط التنظيمات إلى أنها :
أ- تمكننا من فهم المجتمعات البدائية
ب- تساعد على دراسة المجتمعات المتقدمة
ج- تساعد على تحليل التنظيم و توجيه الدراسة المقارنة للتنظيمات
د- تسهم في دراسة العادات و التقاليد الموجودة بالمجتمع

[فرحان الظفيري]

الله يزينها ان شاء الله

[طيف نجد]

حبايبي ابي كويزات للاختبارات السابقه م حصلت الا ثنين فقط
ربي يسعدكم ويحفظكم

[رضى ربي]

ملف أسئلة محبكم من والى
فيه غلط في جواب سوال 27
تعتبر مرحلة اول مرحلة من مراحل التخطيط الاجتماعي ؟

أ/ إعداد الخطة ( جواب الغلط )
ب/ وضع الخطة
ج/ تحديد أهداف الخطة ( الجواب الصحيح )
د/ تنفيذ الخطة

[majed-sal]

يعيطك العافيه سلاف وعلياء على جهودك المميزه
دعوااااتي للجميع بالتوفيق والنجاح ان شاء الله

[سفير ابها]

س/ تستخدم كلمة بيروقراطية للإشارة إلى ؟

التنظيمات الحكومية فقط - الروتيـــن - التعقيدات المكتبية

[ام شهوديي]

الله يوفقك ويسعدك دنياء واخره ويسهل عليك مثل ما سهلتي علينا

[Mahosh]

ممكن الجواب الاكيد باسالة الواجب؟؟

يشير مفهوم الاداره عن طريق الموظفين الى:

الديمقراطيه
الانتقاليه
التعسفيه
البيروقراطيه

[بو ألمى]

الله يعطيكي العافيه أخت سلاف
الله يوفقكم جميعاااا ويوفقنا

[ريهان]

ممكن الجواب الاكيد باسالة الواجب؟؟

يشير مفهوم الاداره عن طريق الموظفين الى:

الديمقراطيه
الانتقاليه
التعسفيه
البيروقراطيه


البيروقراطيه

[علياء2013]

ممكن الجواب الاكيد باسالة الواجب؟؟

يشير مفهوم الاداره عن طريق الموظفين الى:

الديمقراطيه
الانتقاليه
التعسفيه
البيروقراطيه

الاجابه الأكيدة البيروقراطية
في اول سطر من المحاضرة الثالثة

[عبيراليحيى]

ممكن الجواب الاكيد باسالة الواجب؟؟

يشير مفهوم الاداره عن طريق الموظفين الى:

الديمقراطيه
الانتقاليه
التعسفيه
البيروقراطيه




افهميها على اساس ان مادام يشرك الموضفين معه بالاداره ف بيكون فيه بيروقراطيه يعني مشتركين مع العمال بالقرار وكذا بذا المفهوم بتثبت :biggrin:

[Mahosh]

الله يسعدكم تسلمون كنت شاكه بالبروقراطيه اشوى

[ســــلآف]

الله يوفقكم جميعا وحياك ابو لمى

[طيف نجد]

متى يبدا الاختبارست ونص او سبع ربي يسعدكم

[علياء2013]

متى يبدا الاختبارست ونص او سبع ربي يسعدكم

اختبارنا بكرة
بإذن الله الساعة 7 مساءا نبدأ الاختبار
يعني تكونين قبله بوقت في مركز اختبارك

[اشراقه امل]

http://www.crazyman.co/vb/crazy/image/5545img.gif

[ضي الشهررري]

وش بخصوص العلماء الله يسعدهم وفالنا :love080::love080:التخرج بتفوق

[سامية المعاني]

يا رب اسعدهم دفعتي الغآلية


و وفقهم ي كريــــــــــــــــم:004::106:

[ماجد الدهمشي]

بسم الله على بابك يارب توكلنا معاكم بهالماده طويله وتحتاج تركيز

الله يوفقكم جميعا

[Dalal da]

يا رب اسعدهم دفعتي الغآلية


و وفقهم ي كريــــــــــــــــم:004::106:



اللهم آمين وإياك ي الغلآ :106:



https://vb.ckfu.org/t775990.html

[Oryx2]

الله يعطيكم العافيه
اليوم كان عندي اختبار مع نفس الدكتور الله يسامحه أسألته كانت مرره صعبه
بليز ابغا ابدأ مذاكره علموني لانه مرره متحطمه مو عارفه كيف أبدا

[مـثـقـف]

بسم الله وببدأ مذاكره الآن والله يوفقنا جميعا ويسهل علينا ويخلف تعبنا بخير


يارب وفق دفعتي وكل دفعات الجامعة

[ماجد الدهمشي]

https://vb.ckfu.org/t776076.html

^

كويكزات ممكن تستفيدوا منها

[ســــلآف]

الله يعطيكم العافيه
اليوم كان عندي اختبار مع نفس الدكتور الله يسامحه أسألته كانت مرره صعبه
بليز ابغا ابدأ مذاكره علموني لانه مرره متحطمه مو عارفه كيف أبدا

ما هي الماده

[فوازالحربي]

راجعو لاتعتمدون ابد على أسئلة الأعوام الماضية

حسام صالح نكبه اليوم بالبيئه

تحتار بين أجابتين

[ســــلآف]

الدكتور حسام عنده علم اجتماع البيئه
طيب كيف صعبه من اي ناحيه

[ســــلآف]

ان شاء الله سهالات الله يسرها لنا جميعها

[فوازالحربي]

الدكتور حسام عنده علم اجتماع البيئه
طيب كيف صعبه من اي ناحيه



تحذف اجابتين وتحتار بين ثنتين بأمكانك المرور على مستوى سادس

[فوازالحربي]

ان شاء الله سهالات الله يسرها لنا جميعها


بأذن الله اللهم امين

[ابوعمرالخياري]

صحيح اليوم اختبار علم اجتماع البيئة مافيه اسئلة من الاعوام الماضية
كلها من الملزمة من بين السطور ....

[اوراق الذكريات]

الله يستر والله خايفه :icon120:

[mnm3]

تعرف .... بأنها تلك النظرية التي تجمع بين نظرية السمات والنظرية الموقفية كما انها اكثر انتشار منهما ؟!!
نظرية الضبط الاجتماعي
النظرية. الوظيفية
نظرية التعلم الاجتماعي
نظرية التفاعل
؟؟؟؟


وشكراً

[N O R Z]

تعرف .... بأنها تلك النظرية التي تجمع بين نظرية السمات والنظرية الموقفية كما انها اكثر انتشار منهما ؟!!
نظرية الضبط الاجتماعي
النظرية. الوظيفية
نظرية التعلم الاجتماعي
نظرية التفاعل
؟؟؟؟


وشكراً

:icon1:

[Reem 07]

:41jg:الله يخارجنا حيلي مهدود من الاحصاء الاجتماعى

[ماجد الدهمشي]

مختصرات ممكن تفيدكم

1- التخطيط على المستوي العالمي
بعض المنظمات المختصه التابعه للامم المتحده

.....

2- التخطيط على المستوي القومي
يكون التخطيط مركزياً

......

3- التخطيط على المستوي الاقليمي
يكون التخطيط لا مركزياً

......

4- التخطيط على المستوي المحلي
الاستخدام الامثل لموارد المجتمع المحلي

[Oryx2]

مادة علم اجتماع البيئة من مستوى 6

[جامعي أنقلش ..]

مختصرات ممكن تفيدكم

1- التخطيط على المستوي العالمي
بعض المنظمات المختصه التابعه للامم المتحده

.....

2- التخطيط على المستوي القومي
يكون التخطيط مركزياً

......

3- التخطيط على المستوي الاقليمي
يكون التخطيط لا مركزياً

......

4- التخطيط على المستوي المحلي
الاستخدام الامثل لموارد المجتمع المحلي


:d5::d5:

[N O R Z]

تلعب دورا حيويا في رفـع الكفاءة الإنتاجيـة للمشروعات من خلال تأثيـرها على اتجاهـات وسلـوك الأفـراد من جهة ، ودوافعهم للعمل وتقبلهم لأهداف وسياسة الإدارة من جهة أخرى . هي عمليـة :
الاتصالات

تنظيم تدفق المعلومات بين أجزاء المشروع هو المقصود بعملية :
الاتصالات

يعرف الاتصال بأنه « قدرة فرد أو جماعة على نقل مشاعره لشخص أخر أو جماعة أخرى» هو :
براون

العمليـة التي يتـم بهـا نقـل المعلومات بيـن مرسـل ومرسـل إليـه سـواء كان نقـل المعلومـات شفويا أو تحريريا» تعريف :
الاتصـال

هناك عدة أنواع من الاتصالات منها :
الاتصالات الرسمية وغير الرسمية
الاتصالات الرأسية والأفقية

هى تلك الاتصالات المخططة مسبقا والمنطقية ، والتي تمر عـن طـريقهـا الحقـائـق والمعلومـات فـي المنظمـة ، أي هـي تـلك الاتصالات التي تستخدم خطوط السلطة الرسمية هي :
الاتصالات الرسمية

هـى تلك الاتصـالات التـي تقـوم علـى أسـاس العـلاقـات الشخصية والاجتماعية بين العاملين داخل المنظمة . وتلعب الجماعات غير الرسمية دورا هاما في عملية الاتصالات غير الرسمية ، فهي تعد بمثابة أداة الاتصال :
الاتصالات غير الرسمية

يقصد بها تلك الاتصالات التي تتم بين الرئيس والمرؤوسين داخل المنظمة ، حيث تهبط التعليمات والأوامر من الرئيس وترفع إليـه التقـارير والتـوصيـات والشكـاوى والاقتـراحـات عـن طريـق المرؤوسين . وتسمى كذلك ( الصاعد والهابط ) هي :
الاتصالات الرأسية

هى تلك الاتصالات التي تتم بين طرفين في نفس المستوى سواء داخل المنظمة أو خارجها , هي :
الاتصالات الأفقية

هناك أسس رئيسية لابد من أخذها في الاعتبار حتى نتأكد من فاعلية عملية الاتصالات داخل المنظمة وهى :
1- يجب أن تكون خطوط الاتصال محددة ومعروفة
2- يجب أن يكون خط الاتصال مباشرا وقصيرا كلما أمكن ذلك
3- يجب عدم تخطى بعض المستويات الرئاسية عند الاتصال بالمستويات الأدنى
4- يجب أن يتصف كل اتصال بالرسمية ، بمعنى أن يكون مضمون عملية الاتصال ( التعليمات ) داخلا في اختصاصه
5- يجب التأكد من أن مراكز الاتصال على مستوى مرتفع من الكفاءة والفاعلية

أسس نجاح عملية الاتصال :
- يجب أن تكون الإدارة العليا مقتنعة بأهمية العلاقات مع العاملين داخل المنظمة وعلى استعداد لمشاركتهم في المعلومات المختلفة
- يجب استخدام لغة بسيطة يفهمها العاملون بأسلوب يناسب مستواهم الفكري
- يجب مراعاة الأمانة والاعتماد على الحقائق دائما وعدم المغالاة
- يجب عدم إعطاء المعلومات دفعة واحدة حتى لا يصعب فهمها ، بل يجب أن تعطى على دفعات متعددة
- يجب اختيار الوقت المناسب لتوصيل المعلومات إلى العاملين حتى لا تفقد قيمتها

معوقات عملية الاتصال هي :
1- اتساع حجم المنظمة
2ـ المعوقات اللغوية أو اللفظية
3- عـدم توافـر الـرغبة والاستعـداد لـدى بعـض الـرؤساء فـي نقـل المعلومات إلي المرؤوسين
4- اختلاف السن والدخل والثقافة والبيئة والمنزلة الوظيفية
5- عوامل الزمان والمكان

من معوقات عملية الأتصال عندما تنمو المنظمات ويزداد عدد العاملين فيها تتعقد عملية الاتصالات نتيجة لاتساع المسافة بين طرفي الاتصال ( المرسل والمستقبل ) بسبب :
إتساع حجم المنظمة

من معوقات عملية الأتصال تظهر هذه المعوقات عندما يتم الاتصال بين طرفين لا يتحدثان بلغة واحدة بسبب :
المعوقات اللغوية أو اللفظية

من معوقات عملية الأتصال قـد يضطـر بعـض الـرؤساء إلـي الاحتفاظ لأنفسهم ببعض المعلومات حتى يظهروا أمام مرؤوسيهم بمظهر العالمين ببواطن الأمور بسبب :
عـدم توافـر الـرغبة والاستعـداد لـدى بعـض الـرؤساء فـي نقـل المعلومات إلي المرؤوسين

اختلاف السن والدخل والثقافة والبيئة والمنزلة الوظيفية من بين معوقات عملية :
الاتصالات

يحدث ضعـف الاتصال الراجـع إلي الزمان في المنظمات التي تتبع نظـام الورديـات أو النوبـات . فقد لا يحدث أي نوع من الاتصال بين أفراد النوبات المختلفة بسبب :
عوامل الزمان والمكان

تتمثـل أسبـاب ضعـف الاتصال إلى عامـل :
المـكان

تتمثـل أسبـاب ضعـف الاتصال الراجع إلى عامـل المكان في :
التشتت الجغرافي لوحدات العمل

« مجموعة العوامل أو الظروف التي تتوفـر في جـو العمـل والتي تعمـل على إثارة تلك القـوى الحـركية فـي الإنسـان والتي تؤثـر على سلوكـه وتصرفاته» .هو تعريف :
حوافز العمل

يمكن تصنيف حوافز العمل إلى نوعين :
حوافز مادية
حوافز غير المادية

هى تلك الحوافـز التي تشبـع حاجات الإنسان المادية مثـل الحاجة إلي الطعام والملبس والمأوى وغيرها . ومن هذه الحوافز الماديـة الأجـر ، وضمان استقـرار العمـل ، وظروف وإمكانيـات العمل . هي :
الحوافز المادية

هى الحوافز التي تشبع حاجات الإنسان الاجتماعية والذاتية، مثـل الحـاجة إلـى الأصدقـاء والانتمـاء للجماعـة ، والحاجـة إلى التقدير والاحترام والثناء على جهوده ، ومن هذه الحوافز غير المادية فـرص الترقيـة ، العلاقـات الاجتمـاعية بيـن الزملاء في العمل ، والعلاقات الطيبة مع الرؤساء ، والاعتراف بأهمية الفرد وتقدير جهوده في العمل . هي :
الحوافز غير المادية

تشير كثير من الدراسات إلى أن الحوافز المادية قد :
لاتكون هي الحوافز المثالية والوحيدة للعمل

أشار إلى أنـه ليـس هنـاك باعـث واحـد مثالـي . فالبـواعـث على العمـل تختلف من ثقافة إلي أخرى ، ومن منظمة إلي أخرى ، ومن فرد إلى آخر ، فقد يمثل الأجـر أهم الحوافـز بالنسبة لشخص معين ، بينما يكون توفير فرصة للترقية والتقدم من أهم الحوافز بالنسبة لفرد آخر هو :
بروان

أشار ( براون ) إلى أنـه :
ليـس هنـاك باعـث واحـد مثالـي للعمل


_



"وبالاسحار هم يستغفرون " استغفرالله واتوب اليه :icon1: ..

[ضي الشهررري]

استهدف بالله ولاتوترون نفسكم
هوت أكيد حيقدر أنا بترم تخرج محينكبنا ان شا الله بس ذاكرة

[ام عبدالمجيد1]

الله يجزاكم خير يارب وجعلها بميزان حسناتك يارب:love080:

[N O R Z]

عرف نظرية التنظيم بأنها « عبارة عن دراسة بناء ووظائف التنظيمات ، وكيفية أدائها لعملها ، بالإضافة إلي دراسة سلوك الجماعات والأفراد داخل التنظيمات» هو :
بوج

أن لنظرية التنظيم مجالاً واسعاً نظرآ لتعدد الموضوعات والمشكلات التي تحاول دراستها مما أدى إلى :
صعوبة وجود نظرية موحدة شاملة للتنظيم

نظراً لعدم وجود نظرية موحدة شاملة لدراسة التنظيم ، فقد تعددت المداخل النظـرية في دراسة التنظيمـات ، وخاصـة أن التنظيـم يعتبر مـوضـوعاً للدراسـة في كثيـر مـن العلـوم مثل :
علم الاجتماع ، وعلم النفس
والإدارة ، والسياسـة
والاقتصـاد

نشـر المهنـدس الأمـريكي « فريدريك تايلور» العرض المنظم الأول لما اطلق عليه حركة الإدارة العلمية وذلك في :
أوائل القرن العشرين

تذهب إلى أن التنظيمات عبارة عن أنساق رشيدة ، ذات أهداف محددة ، وتفترض أن العلم يستطيع أن يحدد دائما أسرع وأفضل الطرق لإنجاز العمل وتحقيق أعلى درجـة مـن الكفـاءة التنظيميـة . كمـا تفتـرض هـذه النظـرية أن التنظيمات تؤدى أعمالها بدون أية مشكلات كانسـاق مغلقـة إلـى حد ما . هي :
نظرية الإدارة العلمية ( حركة الإدارة العلمية)

تقدم نظرية الإدارة العلمية :
ثلاثة مبادئ أساسية

تقدم نظرية الإدارة العلمية ثلاث مبادئ أساسية تمثل بعض الإجراءات المحددة التي يجب أن تتبعها الإدارة لتحقيق الكفاءة التنظيمية وهى :
أولا : ضرورة التوصل إلى أعلى درجة من تقسيم العمل ، ويمكن استخدام دراسـات الحركـة والزمـن بهـدف التوصـل إلي الطـريقـة المثلـى والوحيـدة لأداء العمـل ، وهـى الطـريقة التـي تسمح بتحقيق أعلى متوسط إنتاج يومي
ثانيا : التأكد من سلامة أداء العمل على نحو مناسب عن طريق الإشـراف الدقيـق علـى العمـال ، مـع استخـدام أنـواع مختلفـة من الإشـراف للتـأكد مـن صـلاحية وسائـل العمـل ، وسـرعة العمـل ونـوعيتـه ، وطـريقة الأداء مـع وجـود إدارة للتخطيـط لضبـط عمليـة الإشـراف .
ثالثا : وضع نظام للحوافز على أسـاس الأجـر بالقطعـة ، فكلمـا زاد عـدد الوحـدات التي ينتجهـا العامـل ، ارتفـع أجـره إذ أن الأجر هو الحافز الرئيسي الذى يحفز الإنسان على العمل

يطلق على نظرية الإدارة العلمية :
نمـوذج التنظيـم الآلـي ( الميكـانيكـي )

يطلق عليها نموذج التنظيم الآلي الميكانيكي هي :
نظرية الإدارة العلمية

يطلق على نظرية الإدارة العلمية نمـوذج التنظيـم الآلـي ( الميكـانيكـي ) نظرآ لأنها :
اعتبرت العاملين في التنظيم بمثابة آلات وتجاهـلت العنصـر البشـرى

وضع مـا يسمـى بالنموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي ، وهو عبارة عن « بناء عقلي يتم تكوينه على أساس ملاحظة عدة سمات أو خصائص معينة في الواقع» هو :
ماكس فيبر

النموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي يتسم بمجموعة من الخصائص ، تزيد من فـرص اتخـاذ القـرارات الرشيدة داخل التنظيم ، وتؤدى إلي الكفاءة التنظيمية ، التي تعد هي :
الهدف الأسمى للتنظيم البيروقراطي

يؤكد على أن النموذج المثالي للتنظيم البيروقراطي يعـد من أفضل نمـاذج التنظيمات التي تحقق الكفـاءة التنظيميـة ، وذلك عـن طريـق استبعـاد العلاقـات الشخصية والعاطفية لأعضـاء التنظيـم :
ماكس فيبر

التنظيم البيروقراطي يعـد من أفضل نمـاذج التنظيمات التي تحقق :
الكفاءة التنظيمية

ظهرت مدرسة العلاقات الإنسانية في الـولايات المتحدة الأمريكية:
قبل الحرب العالمية الثانية ، ثم انتشر تأثيرها إلي بريطانيا لفترة قصيرة فيما بعد الحرب

استمدت أفكار هذه المدرسة سندها من تجارب أو دراسـات هاوثورن التي أجـريت في شيكـاغو فـي منتصـف العشرينيات وحتى أوائل الأربعينات . هي :
مدرسة العلاقات الإنسانية

تسعى حركة العلاقات الإنسانية إلى فهم الأسبـاب المتعلقـة :
بعدم الرضا لدي العمال عن العمل
النضال النقابي
الصراع الصناعي

اشتهر انصارها بالرغبـة في التقليل من أهمية دور الدوافع الاقتصادية داخـل مكـان العمـل ، والتأكيد في مقابل ذلك على منطق المشاعر الذى يحكم سلوك العمال هي :
العلاقات الإنسانية

بدأت دراسات هاوثورن - والتي أشـرف عليها التـون مايـو وزمـلاؤه من الباحثيـن - من أجـل استكشـاف العلاقـة :
بين ظروف العمل الفيزيقية وبين الإنتاجية

اتسعـت دراسـات هاوثون والتي أشـرف عليها التـون مايـو وزمـلاؤه بحيـث أصبحت تتناول جماعات العمل من حيث :
البناء ، والروح المعنوية
والقيـم ، والاتجاهـات
والمعاييـر ، والدافعيـة

كشفت دراسـات هاوثون والتي أشـرف عليها التـون مايـو وزمـلاؤه عن أهمية :
البناء غير الرسمي للتنظيم ، وعن أثر جماعات العمـل غيـر الرسميـة

أهم النتائج التي كشفت عنها دراسات ( التون مايو) فيما يلى :
أن العمل نشاط جمعي
تتمركز حياة الراشد الاجتماعية حول نشاط العمل
أن الحاجة إلي التقدير والأمن ، والشعور بالانتماء لهما أهمية كبيرة في تحديد الروح المعنوية للعمال وإنتاجيتهم من الظروف الفيزيقية التي يعملون في ظلها .
أن الشكوى لا تكون بالضرورة تقريراً موضوعيا للحقائق ، فهي في الغالب عرض يفصح عن اضطراب في مكانة الفرد .
أن العامل شخص تتحكم في اتجاهاته ومدى فاعليته المطالب الاجتماعية التي تأتى من داخل مكان العمل أو خارجه
تمارس الجماعات غير الرسمية داخل مكان العمل ، ضبطاً اجتماعيا قوياً على عادات العمل ، واتجاهات العامل

نجد أن نتائج دراساته قد شكلت جوهر نظرية العلاقـات الإنسانيـة ، وهى على عكـس جميـع الافتـراضـات التـي قـدمتهـا نظـرية الإدارة العلميـة ، هو :
التون مايو

تؤكـد دراسات ( التون مايو) على أن الكفـاية التنظيميـة وارتفاع مستـوى الإنتاجية يعتمد على :
القـوى الاجتماعيـة

ترى نظـرية العلاقـات الإنسانية أن زيـادة الإنتاجيـة :
لاتعتمد على التنظيم الرسمي ، وإنما تعتمد على التنظيـم غيـر الرسمي الذى يتشكل عن طريق الجماعات غير الرسمية والعلاقات بين أعضائها


_

[Dalal da]

صحيح اليوم اختبار علم اجتماع البيئة مافيه اسئلة من الاعوام الماضية
كلها من الملزمة من بين السطور ....

الله يستر انخرعت ع هالصباح ربي يسر لنا كل عسير
:sm1:

[Dalal da]

ظهر مصطلح دولة الرفاهيه خلال اربعينات القرن العشرين

- تبنت مفهوم دولة الرفاهية بعض الدول السويد - النرويج - نيوزولاندا الأمر الذي آدى الى نمو خدمات الرعاية الاجتماعية في الستينات من القرن العشرين








:106:

[جؤليـآ]

هل صحيح ان الدكتور مايجيب من اسئله الاعوام السابقه لان ماقدرت ادرست من المحتوى كله تعريفات ويلخبط للامانه قلت خل اعتمد على الاسئله ؟؟

[علياء2013]

ماشاء الله عليك norz
دقيقة في سرد المعلومات
الله يعطيك العافيه

و قاعدة اذاكر معاك .. :106:

[zoozi]

ماشاء الله عليك norz
دقيقة في سرد المعلومات
الله يعطيك العافيه

و قاعدة اذاكر معاك .. :106:


تعجبني مذاكرت NORZ فعلا انتبه لاشياء تمر على ماكنت مركزه فيها ,الله يعطيها العافيه دائما مبدددعه :love080::love080:

[aljwjwe]

دعواتكم لي ولـ ولدي منوم بالمستشفى :Cry111:

احاول اذاكر بس ماقدرت اتمنى لكم التوفيق

وبالشفاء العاجل لـ إبني

واتمنى الي عنده شي جاهز للمذاكره ويكون مختصر كا مراجعه لي اتمنى يطرحه ضيعت من كثر ماقريت من اول النقاش بالموضوع

اخوكم محمد

[Rawan.3]

جلست ادور كويزات شامله المحاضرات وحصلت شي للسنين االي راحت شامل وجميل راجعو منو

https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=11249513&postcount=9

[N O R Z]

ماشاء الله عليك norz
دقيقة في سرد المعلومات
الله يعطيك العافيه

و قاعدة اذاكر معاك .. :106:



تعجبني مذاكرت NORZ فعلا انتبه لاشياء تمر على ماكنت مركزه فيها ,الله يعطيها العافيه دائما مبدددعه :love080::love080:



الله يجزاكم الجنه :icon1:


دعواتكم لي ولـ ولدي منوم بالمستشفى :Cry111:

احاول اذاكر بس ماقدرت اتمنى لكم التوفيق

وبالشفاء العاجل لـ إبني

واتمنى الي عنده شي جاهز للمذاكره ويكون مختصر كا مراجعه لي اتمنى يطرحه ضيعت من كثر ماقريت من اول النقاش بالموضوع

اخوكم محمد

اسال الله العظيم ان يشافي ولدك ويطمنك عليه
راجع معنا واطلع على اسئلة الاعوام السابقة + الواجبات
بالتوفيق

[zoozi]

دعواتكم لي ولـ ولدي منوم بالمستشفى :cry111:

احاول اذاكر بس ماقدرت اتمنى لكم التوفيق

وبالشفاء العاجل لـ إبني

واتمنى الي عنده شي جاهز للمذاكره ويكون مختصر كا مراجعه لي اتمنى يطرحه ضيعت من كثر ماقريت من اول النقاش بالموضوع

اخوكم محمد

اسال الله العظيم ان يشفي ولدك .ويقر عينك بسلامته يارب

توكل على الله ,وان شاء الله يتيسر اختبارك بأذن الله
هنا اسئله للمراجعه من اعداد الاخ ابو فيصل والاخوات راجعه بتركيز والله يوفقك

[Dalal da]

الله يقر عيونكم بصحته وسلآمته آلف لا باس عليه

تشير البيرو قراطيه إلى
التنظيمات الحكوميه
الروتين
التعقيدات المكتبيه




:106:

[N O R Z]

أول من أدخل مصطلح التخطيط في تعريفه للنشاط المبذول في المجتمع ، وذلك في مقال نشر له عام 1910 هو :
كريستيان شو يندر" نمساوي الجنسية"

أسلوب في التنظيم يهدف إلى استخدام الموارد الاستخدام الأمثل بهدف تحقيق أهداف محددة هو تعريف :
التخطيط

يقصد به وضع خطة يسير عليها المجتمع خلال فترة معينة بقصد تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية هو تعريف :
التخطيط على النطاق القومي

قد يكون التخطيط :
كليا أو جزئيا
قد يكون مرنا أو جامدا
هناك التخطيط الهيكلي ، والتخطيط الإصلاحي

منهج يتضمن عدة اجراءات لتحقيق غايات أوأهداف مرغوب فيها هو :
التخطيط

يعنى اتخاذ قرارات رشيدة في رسم السياسات المختلفة وتنفيذها ، ويجب أن يتضمن تقديراً دقيقاً للوسائل والغايات . هو :
التخطيط الكفء

يستخدم كمرادف لمصطلح (الاشتراكية) ، وأحيانا يطلـق عليه برامج تنمية المـوارد أو تحسين طـرق الأداء في الإدارة هو مفهوم :
التخطيط

التخطيط في الاقتصـاد ، يعني :
أي تدخـل في نظـام الائتمـان عن طريق الدولة

يشير إلى أي جهد مقصود وشامل نسبيا ومنسق ينطوي على الاعتـراف بمشكلات قديمـة ، أو توقـع مشكلات أو فـرص جديدة ، واقتراح حلـول وبرامج لرفاهية المجتمع أو المجتمع المحلي أو التنظيم هو مصطلح :
التخطيط الاجتماعي

يقصد به وضع الخطط المتعلقة بالموارد والمؤسسات الاجتماعية لإجابة حاجات المجتمع ، أي الأمة بأجمعها . هو :
التخطيط الاجتماعي

يعتبر مصطلح "التخطيط الاجتماعي" مرادفا لمصطلح :
تخطيـط المجتمـع

يستخدم للدلالة على التخطيط الذي يقوم به جماعة من الخبراء في مقابل التخطيط الذي يقوم به فرد واحد. هو مصطلح :
التخطيط الاجتماعي


يمكن القول بأن التخطيط عملية :
مقصودة وواقعية يشترك فيها الفرد ، والجماعة ، والمجتمع

تتضمن إحداث حالة من التوازن بين الهدف والموارد والزمن عن طريق محاولة الوصول إلى أقصى درجات الهدف عن طريق الاستخدام الأمثل للموارد في أقصر وقت ممكن ، وذلك بهدف تنمية المجتمع والتحكم في مجرى التغيرات الاجتماعية – البنائية والوظيفية – فيه هو :
عملية التخطيط

يقسم بعض المخططين الاجتماعيين عملية التخطيط الاجتماعي إلى :
قسمين

يقسم بعض المخططين الاجتماعيين عملية التخطيط الاجتماعي إلى قسمين رئيسين هما :
التخطيط المجتمعي
التخطيط الاجتماعي

هو تخطيط عام يتناول المجتمع ككل بأنشطته المختلفة :
التخطيط المجتمعي

هو تخطيط محدود يعني بوضع وتنفيذ برامج في مجالات اجتماعية محددة :
التخطيط الاجتماعي

ينظر إلى مصطلح التخطيط الاجتماعي على اعتبار أنه تخطيط :
متمم للتخطيط الاقتصادي

يقصـد بالتخطيط الاجتماعي :
تخطيط نواحي وأنشطة المجتمع غير الاقتصادية

يقصد به توجيه الحياة الاقتصادية للناس وفقا لنمط محدد عقليا من أجل تحقيق أهداف معينة هو مصطلح :
التخطيط الاقتصادي

بدأ التخطيط الاقتصادي الشامل عام 1928حينما وضعت الخطة الخمسية الأولى في :
روسيا

تبنى النظام الاشتراكي القومي تخطيطاً اقتصادياً معدلا في :
ألمانيا

متطلبات الحرب العالمية الثانية – فرضت :
ضرورة التخطيط الاقتصادي

يتطلب التخطيط الاقتصادي توافر :
أربعة شروط

يتطلب التخطيط الاقتصادي توافرأربعة شروط على النحو التالي :
1- تحديد الأهداف
2- تقدير كمية السلع ونوعيتها
3- تنظيم القوى الإنتاجية الضرورية مثل رأس المال والقوى العاملة والموارد
4- توفر نسق أو تنظيم معين يشرف على توطين ومراقبة المواد المختلفة المتعلقة بالإنتاج والاستهلاك

يرتبط مفهوم التخطيط الاجتماعي :
مفهوم الخطة

يعرف الخطـة بأنهـا « برنامـج استراتيجي لحكومة وطنية يتمثل في تطبيق نظام للتدخل الحكومي يتعلق بسيـر وعمـل قـوي السـوق ، ومـن ثم تخصيصها بطـريقة تجعلها تعطي دفعة إلى الأمام للتقدم الاجتماعي» . هو العالم :
جـون سيـردال

تتضمن جملة الإجراءات والتدابير المرسومة لتنفيذ مشروع يتعلق بالنشاط الاجتماعي والاقتصادي هي :
الخطة

تدور بوجه عام حول أنشطة الوحدات الاجتماعية و الاقتصادية في محاولة لتنميتها وتطويرها . هي :
الخطه

تتضمن فكرة التنمية من منظورها العام كلا من :
التنمية الاقتصادية
التغيرات الاجتماعية
التغيرات الثقافية المصاحبة لها

تتضمن التنمية الاقتصادية والتغيرات الاجتماعية والثقافية المصاحبة لها هي :
التنمية الاجتماعية من منظورها العام

يرتبط رتباطا وثيقا بأيديولوجيات معينة ، وبنظريات العلاقات الدولية ، وبتاريخ العالم هو مصطلح :
التنمية

ينظر إليها أنها عملية تحول من نظام اقتصادي لآخر ،وتتضمن نموا اقتصاديا ( زيادة في الإنتاج وزيادة في متوسط دخل الفرد ) ، وتغييرا اجتماعيا وثقافيا . هي :
التنمية الإقتصادية

تتضمن المقولة أن المجتمعات أو الأمـم يمكـن ترتيبهـا وفقـا لمقيـاس تـطوري تكون فيـه الـدول الغربيـة أو المتقدمـة هـي الأكثر تقدمـا هي :
فكرة التنمية في صورتها التقليدية

توجد عليه دول العالم الثالث أو الدول النامية أو المتخلفة باعتبارها مازالت تمر بمرحلة التغيـرات أو التحـولات الضرورية لتصـل إلى الرخـاء والنمـو الاقتصادي هي :
فكرة التنمية في صورتها التقليدية

يشير إلى الجهود التى تبذل لإحداث سلسـلة مـن التغيرات الـوظيفية والهيكليـة اللازمـة لنمـو المجتمع ، وذلك عن طريق زيادة قدرة أفراده على استغلال الطاقة المتاحة إلى أقصـى حـد ممكـن لتحقيـق أكبـر قـدر مـن الحـرية والرفاهية لهؤلاء الأفراد بأسرع من معدل النمو الطبيعي . هي :
التنمية الاجتماعية

هناك اختلافا بين التنمية المجتمعية وتنمية المجتمع تتعلق :
بحجج التغيرات البنائية والوظيفية

تهـدف إلـى أحـداث مجمـوعة مـن التغيـرات في بنـاء المجتمع ووظائفـه ، كما حجـم هـذه التغيـرات يختلف عند إجراء عملية التنمية هي :
التنمية الإجتماعية

إذا كانت تهـدف التنمية إلـى أحـداث مجمـوعة مـن التغيـرات في بنـاء المجتمع ووظائفـه ، فإن حجـم هـذه التغيـرات يختلف عند إجراء عملية التنمية فهي في :
التنمية المجتمعية أكبر وأضخم من حجمها في تنمية المجتمع

[alsfaa7.sy]

مشكورة

[ســــلآف]

دعواتكم لي ولـ ولدي منوم بالمستشفى :cry111:

احاول اذاكر بس ماقدرت اتمنى لكم التوفيق

وبالشفاء العاجل لـ إبني

واتمنى الي عنده شي جاهز للمذاكره ويكون مختصر كا مراجعه لي اتمنى يطرحه ضيعت من كثر ماقريت من اول النقاش بالموضوع

اخوكم محمد



الله يشفى ولدك ويعافيه ويطمئن قلبك بسلامته

افتح من اول صفح وتابع النقاط المهمه + الاسئله والله يوفقك

[N O R Z]

يطلق على الخطط الجزئية لبعض وحدات الاقتصاد القومي ، أو لأحد قطاعاته أو أنشطته ، اصطلاح :
البرامج الاقتصادية أو الاجتماعية

شاع استخدام مصطلح "البرمجة" في :
الخمسينيات من القرن العشرين

شاع استخدام مصطلح "البرمجة" في الخمسينيات من القرن العشرين ، وخاصة في الدول الغربية وعلى قمتها :
الولايات المتحدة الأمريكية

يعتبر وحدة السياسة التخطيطية في الدول التى تؤمن بالفلسفة الرأسمالية :
البرنامج

من أهم البرامج الاقتصادية العامة ، تلك التي تضعها الدول الحديثة للاستغلال الأمثل للموارد المتاحة في المجتمع ، كما هو الحال في :
دول أمريكا الجنوبية
نيوزيلاندا
استراليا

يمكن تقسيم البرامج بوجه عام من حيث آجالها إلى :
ثلاث فترات

يمكن تقسيم البرامج بوجه عام من حيث آجالها إلى ثلاث فترات زمنية هى :
برامج قصيرة الأجل
برامج متوسطة الأجل
برامج طويلة الأجل

هي برامج تتراوح مدتها بين عام وثلاثة أعوام:
برامج قصيرة الأجل

هي برامج تتراوح مدتها في حدود خمس سنوات :
برامج متوسطة الأجل

هي برامج تتراوح مدتها بين عشرة وخمس عشرة سنة :
برامج طويلة الأجل

هو التحول في أنماط البناء الاجتماعي ، والنظم الاجتماعية ، والسلوك الاجتماعي ، على مر الزمن :
التغير الاجتماعي

هو التحول في البناء الاجتماعي في اتجاه معين :
التغير الاجتماعي

يعرف بعض العلماء التغير الاجتماعي بأنه " :
التغير في حجم وتكوين وتنظيم المجتمع ، بالإضافة إلى التغير في العلاقات بين الأفراد والجماعات

العملية التي عن طريقها يحدث تحول او اختلاف او تطور سواء في البناء الاجتماعي او العلاقات الاجتماعية خلال فترة من الزمن :
التغير الاجتماعي

التغير الاجتماعي ليس إلا جزءا من عملية أكبر وأوسع من عمليات التغير في المجتمع ، وهي تلك العملية التى يطلق عليها :
التغير الثقافي

يختلف مفهوم "النمو" عن مفهوم :
التنمية

يشير مفهوم إلى عملية النضج التدريجي والمستمر للكائن وزيادة حجمه الكلي أو أجزائه في سلسلة من المراحل الطبيعية :
النمو

ويتضمن النمو تغيرا :
كميا و كيفيا

يستخدم مصطلح للإشارة إلى نمو سمات الفرد بما يتفق مع الأنماط الاجتماعية المقررة :
النمو الاجتماعي

يستخدم مصطلح للإشارة إلى أي زيادة في المساحة أو زيادة السكان في منطقة حضرية :
النمو الحضري

يستخدم مصطلح للدلالة على النمو الذي يطرأ على تكيف الكائن مع بيئته الطبيعية والاجتماعية :
النمو المتكيف

يشير إلى نمو الدخل القومي أو المخرجات من السلع والخدمات لكل فرد من السكان ، حيث يتم عادة قياس الناتج بواسطة الناتج القومي الإجمالي :
النمو الاقتصادي

تركز نظريات النمو بدرجات متفاوتة على:
الاستثمارات الرأسمالية
البنية الاقتصادية التحتية
تخطيط القوى العاملة
التعليم

العملية التى بها يخضع نوع أو فصيل من الكائنات العضوية لتعديلات بنائية عبر الزمن ، ونتيجة لعمليات التفاعل مع البيئة :
التطور

يستخدم مفهوم لوصف حالة الفقر والركود الاقتصادي الذي تتسم به كثير من مجتمعات العالم الثالث :
التخلف

يشير مفهوم إلى حالة الدول التى تتميز بإنخفاض الدخل الحقيقي للفرد بسبب قصور سكانها عن إستغلال موردها :
التخلف

في البلاد المتخلفة ينخفض الدخل الحقيقي بالنسبة للفرد بالمقارنة بالدخل الحقيقي للفرد في :
البلاد المتقدمة و المتطورة

هي البلاد التى تستخدم تكنولوجيا بسيطة ولا تتأثر بالمجتمعات المتقدمة :
البلاد المتخلفة أو النامية

مفهوم سلبي يشير إلى نقص الموارد المادية والثقافية اللازمة للبقاء على قيد الحياة في حالة صحية جيدة :
الفقر

يعرف الفقر على اعتبار أنه « نقص الدخل والمـوارد الكافيـة اللازمـة للمعيشة على نحو ملائم طبقا لمعايير المجتمع المحلي :
جون هوبر

ويرى أن مفهوم الفقر يختلف من مكان إلى آخر ، ومن زمن إلى آخر :
جون هوبر

ويختلف مفهوم الفقر عن مفهوم:
القافة

يشير إلى صفة فئة من الناس غيـر القادريـن على إعالـة أنفسهـم على الإطـلاق أو حتى الوصول إلى الحد الأدنى المتفق عليه بدون مساعدة خارجية :
الفاقة

يستخدم عادة كمقياس أو مؤشر لحالة الفقر :
مستوى الدخل

ميزت بعض الدراسات الكلاسيكية التى أجريت حول مشكلة الفقر بين :
الفقر المطلق
الفقر النسبي

يشير مفهوم إلى نقص الاحتياجات الأساسية اللازمـة للبقـاء على قيـد الحياة ، أي الفقـر المعيشـي حيـث تكـون المـوارد قاصـرة عـن توفيـر الاحتيـاجـات الأسـاسيـة مـن الغـذاء والملبس والمأوى :
الفقر المطلق

افتقاد الفرد أو الجماعة إلى الموارد بالمقارنة بأفراد المجتمع الآخرين :
الفقر النسبي

تذكر في كتابها بعنوان "فهم المجتمع" الصادر عام 1987 ، أنه ليس هناك تشابه في أنماط الدول ، فهناك أنماطا مختلفة من الدول:
كارولين بيرسل

يمكن تصنيف دول العالم إلى مجموعات وهى :
دول العالم الأول
دول العالم الثاني
دول العالم الثالث

هي مجموعة الدول القومية التى دخلت مبكرا إلى ميدان التصنيع وحققت مستويات عالية من النمو ورفع مستوى المعيشة لسكانها :
دول العالم الأول

أن دول العالم الأول من الدول تمتلك اقتصاديات صناعية ناضجة متطورة ، قائمة على أساس :
الإنتاج الرأسمالي

من أمثلة دول العالم الأول :
أمريكا الشمالية
أوروبا الغربية
اليابان ، وإستراليا

هي مجموعة الدول الصناعية التي كانت تدين – في الماضي – بالاشتراكية في شرق أوروبا والاتحاد السوفيتي :
دول العالم الثاني

وتشمل مجموعة الدول الأقل نموا ، والتي لا يوجد فيها إنتاج صناعي ، وإن وجد فإنه لا يكون على درجة كبيرة من النمو ، ويعيش معظم سكان العالم في بلدان تنتمي إلى العالم الثالث :
دول العالم الثالث

ظهر مصطلح دولة الرفاهية خلال :
أربعينيات القرن العشرين

تبنت مفهوم دولة الرفاهية بعض الدول مثل :
السويد
النرويج
نيوزيلندا

يشير نموذج إلى مسئولية الدولة نحو توفر الحد الأدنى من الخدمات اللازمة لتحقيق مستوى معيشي مناسب للمواطنين :
دولة الرفاهية

من الأهداف الرئيسية لدولة الرفاهية :
توفير فرص العمل كضمان لحق الحياة
ضمان الحق في التعليم
ضمان حد أدنى من الدخل في كل الأوقات
حق الحماية والدعم من جانب المجتمع في حالات العجز الجسمي أو العقلي


_

[ماجد الدهمشي]

1- مرحلة أهداف الخطه
أول مرحلة من مراحل التخطيط

..............
2- أعداد أطارات الخطه
يتم جمع المعلومات المتصله باهداف الخطه

...........

3- مرحله وضع الخطه
عادة لجان وضع مشروعات النهائية

..........

4- تنفيذ الخطة
الخطة القومية

.........

5- مرحلة متابعة الخطة
يتم التعرف على كيفية أتمام الخطة

...........


6- التقويم النهائي
منذ بداية عملية تنفيذ الخطة

[N O R Z]

من الأسباب أو العوامل التى كانت وراء فشل التجربة التخطيطة في بعض المجتمعات هو أنه لم يكن هناك :
إهتمام يذكر بالجوانب السـوسيـولـوجيـة للتخطيط
كـان الشغـل الشاغـل للمخططين هو كيفية المواءمة بين الحاجات المادية للمجتمع وبين موارده المادية

كان الشغل الشاغل للمخططين هو:
كيفية المواءمة بين الحاجات المادية للمجتمع وبين موارده المادية بهدف تحقيق الأهداف الاقتصادية

كـان الشغـل الشاغـل للمخططين هو كيفية المواءمة بين الحاجات المادية للمجتمع وبين موارده المادية بهدف تحقيق الأهداف الاقتصادية دون الانتباه بأنهم يجرون هذه العملية في مجتمع له:
بناؤه ووظيفته السوسيولوجية
دون مراعاة القيم المجتمعية الموجودة بالمجتمع

العلم الذي يهتم بدراسة الجوانب السوسيولوجية للتخطيط» هو :
علم اجتماع التخطيط

يتم إجرائها في مجتمع له بناء اجتماعي يتكون من نظم اجتماعية مختلفة ، وأن هذه النظم لها وظائف اجتماعية ، وهي تمثل الطرق التي أنشأها المجتمع لإشباع حاجات إنسانية ضرورية هي :
عملية التخطيط

يجب على المخططين الاجتماعيين الاهتمام بالجوانب :
السوسيولوجية في الخطة

يوجد هناك علاقة وثيقة بين سوسيولوجيا التخطيط و :
سوسيولوجيا التنمية

كلاهما يكونان كلاً متكاملا يهدف إلى تحقيق رفاهية المجتمع هما:
سوسيولوجيا التخطيط و سوسيولوجيا التنمية

يعد الأداة الضرورية والوسيلة الوحيدة لتحقيق التنمية :
التخطيط

يحظى موضوع التخطيط باهتمام علماء الاجتماع والخبراء ، حيث زاد الاهتمام والإيمـان بهذا الموضـوع :
بعد الحـرب العالمية الثانية

اصبح منهجاً ووسيلة ضرورية للتقدم والنمو، والقضاء على مشكلات التخلف ، وتحقيق معدلات سريعة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في أقصر وقت ممكن وبأقل تكلفة :
التخطيط

أصبح يشكل نسبة كبيرة من التغيرات التي تحدث في المجتمعات المعاصرة :
تغير المخطط

أصبح المجتمع إتجاه تغير المخطط :
لم يتـرك التغير كي يحدث بطريقة تلقائية

يستخدم كوسيلة يمكن عن طريقها التأثير ، في إحداث التغير الاجتماعي والاقتصادي المخطط ، مع تحديد اتجاهاته في كثير من جوانب الحياة هو :
التخطيط الاجتماعي

نتيجة التغيرات الاجتماعية السريعة الناجمة عن التصنيع والتقدم التكنولوجي وما نجم عنها من أزمات اقتصادية ومشكلات اجتماعية مختلفة فقد اهتمت الدول المختلفة باتباع:
أسلوب التخطيط

تبرز أهمية وضرورة التخطيط في :
المجتمعات النامية

تبرز أهمية وضرورة التخطيط في المجتمعات النامية التي تحاول اللحاق بركب الحضارة ورفع مستوى المعيشة لأفرادها عن طريق :
تنمية مواردها الاقتصادية

ترجع أهمية التخطيط بالنسبة للدول النامية لعدة أسباب على النحو التالي :
1- إن الانتقال من مرحلة التخلف يتطلب إجراء تغيرات عديدة في التنظيـم الاجتمـاعي القائـم للإنتـاج
2- بدون تخطيط سليم لا يمكن تحديد السياسة أو الخطط وما تتضمنه مـن برامـج ومشـروعات للتنفيـذ
3- تؤدي عمليات التخطيط إلى تنسيق الجهود وعدم تعارض الخطط
4- يعبئ التخطيط جميع الموارد البشرية والمادية والطبيعية والإدارية والسياسية والروحية
5- يساعد التخطيط على رسم الحلول للمواقف والصعوبات المحتملة الوقوع في كل خطوات التنفيذ ، وفي جميع المستويات
6- لا يمكن الوصول إلى الأهداف المرسمومة البعيدة المدى دفعة واحدة
7- يحدد التخطيط الحاجات والمشكلات ويساعد على تنظيمها
8- إن الحاجات في الدول النامية أكثر دائما من الموارد الموجودة في هذه الدول

يتطلب ذلك إجراء تغيرات عديدة في التنظيـم الاجتمـاعي القائـم للإنتـاج يتطلب ذلك تغيـر بعـض التنظيمات الاجتماعية والعادات والتقاليد السائدة في المجتمع 0 كما يتطلب توفير مقدار أكبر من الخدمات والسلع، وتعبئة المدخرات من أجل تمويل عملية التنمية هو :
الانتقال من مرحلة التخلف

لا يمكن تحديد السياسة أو الخطط وما تتضمنه مـن برامـج ومشـروعات للتنفيـذ بدون :
تخطيط سليم

هـو الوسيـلة التنظيمية والتنسيقية المتكاملة التى تساعد على تحقيق الأهداف :
التخطيـط

يساعد التخطيط على رسم الحلول للمواقف والصعوبات المحتملة الوقوع في كل خطوات التنفيذ ، وفي جميع المستويات، الأمر الذي يؤدي إلى :
نجاح الخطة واستمرار التنفيذ

تؤدي عمليات التخطيط إلى :
تنسيق الجهود وعدم تعارض الخطط

تؤدي عمليات التخطيط إلى تنسيق الجهود وعدم تعارض الخطط وبذلك يضمن التخطيط سلامة :
التنفيذ والوصول إلى الأهداف بأقل تكاليف ، وفي أقصر وقت ممكن

يحدد التخطيط الحاجات والمشكلات ويساعد على تنظيمها حسب :
حسب أولوياتها بعد مشاركة القاعدة الشعبية فيها

يمكن عن طريقه أن نحدد قواعد الأولويات ومواجهة الحاجات في حدود الإمكانيات الموجودة في المجتمع في :
التخطيط

على الرغم من أهمية عملية التخطيط الاجتماعي ، إلا أننا نجد بعض الدول قد :
تحارب فلسفة التخطيط ، أو قد تهتم بتخطيط قطاع دون آخر من قطاعات الأنشطة المختلفة

على الرغم من أهمية عملية التخطيط الاجتماعي ، إلا أننا نجد بعض الدول قد تحارب فلسفة التخطيط ، أو قد تهتم بتخطيط قطاع دون آخر من قطاعات الأنشطة المختلفة وقد يرجع ذلك إلى :
عدم وجود المعلومات الكافية والمسح الشامل لجميع القطاعات

نجد أن رفض التخطيط الاجتماعي لا ينبع عن الرفض الحقيقي للتخطيط في حد ذاته ، وإنما ينجم عن مشكلة أساسية تتمثل في :
من الذي يوجه التخطيط ويقوم بإدارته

هناك جماعات سياسية كثيرة بالنسبة للتخطيط :
ترفض التخطيط أو تعارضه

زاد اقتناع الدول الرأسمالية بعد الحرب العالمية الثانية بمبدأ :
التخطيط وفلسفته


_

[ســــلآف]

• اللهم اني استودعك ما قرأت وما حفظت وما تعلمت، فرده لي عند حاجتي إليه
انك على كل شيء قدير، وحسبنا الله ونعم الوكيل.
• اللهم اني توكلت عليك، وسلمت امري إليك، لا ملجأ ولا منجي منك الا إليك
• اللهم لا سهل الا ما جعلته سهلا، فإنك ان شئت تجعل الصعب سهلا يا أرحم الراحمين.

يا رب يطلع الجميع مبسوطين وفرحانين قولوا يا رب يا سلاف

[فوتت]

موفقين جميعا

[ضي الشهررري]

متفااااائله باْذن الله مايخيب ضني
يارب نتخرج بمعدل امتياز يارب

[N O R Z]

ترتكز عمليات التخطيط أساسا على بعض الأسس أو المبادئ التي تعتبر بمثابة قواعد أساسية لها :
صفة التعميم

يعني هذا المبدأ " أن التخطيط يقوم على أساس التحليل البنائي والوظيفي للمجتمع " :
مبدأ الواقعية

تساعد الواقعية في التخطيط على وضع الخطة التى تقتضيها الظروف الحقيقية على أساس الواقع:
المالي و التعليمي
العاطفي و الأخلاقي

يقصد به أن تتضمن الخطة كافة القطاعات الأساسية داخل المجتمع مثل الزراعة والصناعة والتعليم والصحة :
مبدأ الشمول

يقوم في جوهرة على أساس التصور الشمولي للعناصر المترابطة للحياة الاجتماعية :
التخطيط السليم

يجب أن تتصف الخطة عند التنفيذ بـ :
المرونة

هو الأمر الذي يساعد على نجاح الخطة عند تنفيذها ويجعل عمليات التنفيذ مأمونة الجانب ، ويساعد على حل المشكلات الطارئة التي لا يمكن التنبؤ بها تفصيلا ومقدما في الخطة :
مبدأ المرونة

هو إن التخطيط لا يقوم على أساس التصور الاستقلالي لكل مشروع على حدة :
مبدأ التكامل

لا تتألف من مجموعة من المشروعات المستقلة والمنفصلة عن بعضها البعض ، وإنما تتألف من مجموعة متكاملة من المشروعات التي تسهم في إنجاح المشروعات الأخرى :
الخطة السليمة

أن أساس نجاح أي مشروع إنساني يشترك فيه أكثر من فرد يتمثل في التعاون بين أفراده والتنسيق بين الجهود المبذولة فيه :
مبدأ التعاون والتنسيق

أن التعـاون فـي التخطيـط أمـر واجـب التحقيـق بين :
المتخصصين من المهن المختلفة ، وبين القيادات الممثلة
جميع أفراد الشعب ، وبين الأجهزة القومية والأجهزة المحلية وبين الإدارات الحكومية الخاصة

يؤدي بدوره إلى توثيق التعاون وتأكيده وعن طريقه ينمو الشعور بالمسئولية الأدبية لدى الهيئات والأفراد ، وتتأكد أهمية التعاون وتبادل الخبرات والمعلومات بينها :
التنسيق

يجب أن يراعى في التخطيط الاجتماعي ضرورة استمرار وتتابع وتلاحق خطط التنمية ، بحيث تبدأ خطة جديدة عند انتهاء الخطة السابقة ، مبدأ :
الاستمرار والتتابع

ان أساس التخطيط دراسة الحاجات والإمكانيات دراسة واقعية دقيقة ـ ويجب أن يهتم المسئولون عن التخطيط بجميع الظروف المحلية ودراسة الموقف الحالي دراسة كافية ، كذلك يجب أن يراعوا العوامل المؤثرة الخارجية لاسيما احتمالات المستقبل ، لضمان نجاح رسم الخطط المناسبة وعدم حدوث عقبات في المستقبل إذا ما أهملت مواجهة احتمالات الظروف الخارجية والتصدي لاحتمالاتها " من مبدأ :
مراعاة الظروف الداخلية والخارجية

للتخطيط عدة خصائص عامة ، وهى :
1- أن التخطيط أسلوب علمي يسعى إلى تحقيق أهداف محددة بوسائل وسياسات مناسبة
2- يتسم التخطيط بالشمول والتنسيق ، ويتنبأ بردود الأفعال ويأخذها في الاعتبار
3- يقوم التخطيط على أساس تعبئة جميع الموارد الطبيعية ، والبشرية والفنية ، ويستغلها أفضل الاستغلال لإحداث أقصى نمو ممكن ، في أقصر وقت ممكن
4- هناك جانب اجتماعي للتخطيط يتمثل في إحقاق العدالة التوزيعية ، والاهتمام بإشباع الحاجات الاجتماعية إلى أقصى قدر ممكن ، وتحقيق أعلى مستوى للمعيشة
5- إن التخطيط كتنظيم للنشاط الاجتماعي والاقتصادي في مجموعة ، يتطلب وجود هيئة مركزية مسئولة تقوم بتحديد الأهداف الاقتصادية والاجتماعية والسياسية للمجتمع ، واختيار الوسائل الكفيلة بتحقيق هذه الأهداف ، كما تقوم بالتنسيق بين الأهداف الجزئية للقطاعات المختلفة بحيث تتكامل جميعا مع الأهداف العامة للخطة
6- إذا نظرنا للتخطيط باعتباره أداة للتنظيم الشامل لموارد المجتمع فإن تحقيق أهدافه يتطلب أن تحدد أهداف القطاعات المختلفة للنشاطات الاقتصادية والاجتماعية في ضوء الأهداف العامة للمجتمع ، أي لا تكون مجرد تجميع لبرامج قطاعية منعزلة لكل منها هدف قد يختلف عن الأهداف الأخرى ، وإنما يجب أن تكون الأهداف مكملة لبعضها ومتممة للخطة الشاملة


إن التخطيط عبارة عن عملية مواءمة بين:
الحاجات الاجتماعية و موارد المجتمع
موازنة بين ما يمكن تحقيقه من إشباع في الحاضر وما يمكن الحصول عليه في المستقبل

على الرغم من أهمية وجود جهاز مركزي يحدد الأهداف العامة للمجتمع والوسائل الكفيلة بتحقيقها ، فإن " لا يعني بالضرورة أن تصدر كافة القرارات المتعلقة بالنشاط الاقتصادي و الاجتماعي عن جهاز مركزي واحد:
التخطيط الشامل

إن مدى المركزية أو اللامركزية في التخطيط يختلف من :
دولة لأخرى ، طبقا للظروف السائدة في كل مجتمع

_

[المعيقلي]

د/ حسام من افضل الاستاذه كل المواد الي اختبرتها عنده سهل وجيب من الاعوام السابقه واتذكر مره ماده اختبرتها نفس اسلئه الترم الماضي الله يوفقكم جميعا

[N O R Z]

اختلف العلماء حول تحديد عدد مراحل عملية التخطيط الاجتماعي ، وعلى سبيل المثال ، هنـاك مـن المخططيـن الاجتماعيين من يميز بين ثلاث مراحل أساسية في كل عملية تخطيطية على النحو التالي :
1-مرحلة إعداد إطارات الخطة
2- مرحلة وضع خطط تنفيذية
3- مرحلة القيام بمتابعة التنفيذ وتقييمه

وهناك من يقسم مراحل التخطيط الاجتماعي إلى أربع مراحل ، وهي :
1- إعداد الخطة
2- تصميم الخطة
3- تنفيذ الخطة
4- متابعة الخطة وتقويمها

ونجد أن هناك من يميز بين أربع مراحل أساسية للتخطيط الاجتماعي على النحو التالي هي:
المرحلة التمهيدية
مرحلة وضع الخطة
مرحلة التنفيذ
مرحلة التقويم

ونجد أن هناك بعض المخططين الاجتماعيين الذين يميزون بين ست مراحل أساسية للتخطيط الاجتماعي ، وهي :
1- مرحلة تحديد أهداف الخطة
2- إعداد إطار الخطة
3- مرحلة وضع الخطة
4- مرحلة تنفيذ الخطة
5- مرحلة متابعة الخطة
6- مرحلة التقويم النهائي للخطة

تعتبر أول مرحلة من مراحل التخطيط حيث تبدأ عملية التخطيط الاجتماعي بتحديد الأهداف الكبرى للسياسة الاجتماعية أو الدستور ، وترجمتها إلى أهداف تفصيلية جزئية واضحة 0 وتحتاج مثل هذه الترجمة إلى معلومات كافية ، وتتطلب مراعاة جميع الاحتمالات والتوقعات :
تحديد أهداف الخطة

هناك عوامل كثيرة تؤثر في تحديد الأهداف من أهمها :
العوامل السكانية ، والاقتصادية
الاجتماعية ، والثقافية
الدينية والإدارية ، والتنظيمية

في هذه المرحلة يتم جمع المعلومات المتصلة بأهداف الخطة ، ويجب أن تكون المعلومات صحيحة وواضحة بحيث يمكن تقدير المواقف المختلفة للأهداف من جميع الجوانب 0 ولا بد من الاعتماد على البحوث والدراسات الاجتماعية للتأكد من صحة المعلومات في صورة بيانات وتقارير تتضمن كل ماله أثر على أهداف الخطة هي :
اعداد إطارات الخطة

قد يحتاج الأمر في هذه المرحلة إلى إعداد دراسة اجتماعية تعتمد على طريقة المسح الاجتماعي الشامل واستخدام الأدوات المنهجية المناسبة لجمع البيانات مثل استمارة الاستبيان – وبعد كل هذه الإجراءات العلمية تقوم الأجهزة المختصة بوضع إطار الخطة التي تتضمن الاتجاهات المرتبطة مباشرة بالأهداف التي تم تحديدها للخطة الشاملة هي :
إعداد إطارات الخطة

تشمل هذه المرحلة عادة لجان وضع المشروعات النهائية ، وعن طريق هذه اللجان تعد الصورة النهائية لإطار الخطة ، وتحديد الأجهزة المسئولة عن تنفيذ الخطة هي :
مرحلة وضع الخطة

تتكون لجان وضع الخطة مما يلي :
أعضاء يمثلون القيادة في المجتمع
تتكون على المستوى القومي من القيادات السياسية في التنظيمات الشعبية والسياسية ، وهم يمثلون المجتمع
يعاون هؤلاء القادة خبراء من العاملين في مختلف القطاعات ومن مختلف المستويات المجتمعية

تقوم لجان وضع المشروعات النهائية ببعض المهام منها :
أ - دراسة البيانات والمقترحات والتوصيات التي أمكن الوصول إليها في كل من مرحلتي تحديد الأهداف وإعداد إطار الخطة
ب - القيام بترتيب أولويات الاحتياجات ومدى صلاحية الخطة المقترحة لمواجهة تلك الاحتياجات في حدود أهداف المجتمع تمهيداً لإصدار قرارات باعتماد خطة التنمية الشاملة 0 وهي الخطة التي وقع عليها الاختيار لتحقيق أهداف الخطة

في هذه المرحلة يعهد بالخطة القومية إلى أجهزة تنفيذية مثل الوزارات المتخصصة والمحافظات و المديريات النوعية والإدارات والوحدات والأقسام في جميع المستويات المجتمعية من المستوى القومي حتى مستويات القرية هي مرحلة :
تنفيذ الخطة

في هذه المرحلة يتم تقسيم العمل إلى عناصر وتخصصات تنفيذية وذلك على أن تتولى بعض الأقسام مهمة التوجيه والإشراف ، وتتولى أقسام أخرى أو عاملون فقط مهمة العمل الميداني 0 ويكون تحديد العلاقات بين هذه الأقسام عن طريق تنظيمات وأوامر صادرة من جهات الاختصاص تشمل نظام العمل والتنفيذ ، والمتابعة والتقويم المحلي هي مرحلة :
تنفيذ الخطة

تطلب القيام بعدة جهود وإجراءات ، ووجود لغة مفهومة ومشتركة بين الجهة أو اللجان التي قامت بوضع الخطة وبين الأجهزة أو الجهات التي تقوم بتنفيذ الخطة 0 كما يتطلب تنفيذ الخطة دراسة إجراءات التنفيذ ، وتحديد أولوياتها والتوقيت الزمني لإتمامها في إطار الخطة المعتمدة وفي حدود التكاليف المحددة لها هي :
مرحلة تنفيذ الخطة

في هذه المرحلة يتم التعرف على كيفية إتمام خطوات الخطة في حدود التوقيت الزمني والوضع المالي هي :
مرحلة متابعة الخطة

تتطلب التسجيل المنظم لكل خطوة من خطوات تنفيذ الخطة لمعرفة مدى مطابقتها زمنيا وماليا لما سبق وضعه في الخطة ، وبذلك يمكن معرفة ما تم إنجازه من حيث الكم والكيف ، وتلافي الأخطاء التي قد تحدث أثناء التنفيذ هي مرحلة :
عملية متابعة الخطة

تبدأ من المراحل الأولى لعملية التخطيط الاجتماعي ، ومنذ مرحلة تحديد أهداف الخطة ، كما أن هناك متابعة لمرحلة إعداد إطار الخطة هي :
عملية المتابعة ( متابعة الخطة)

تعد عملية مستمرة منذ بداية مراحل التخطيط حتى نهايتها ، وبذلك تؤدي المتابعة دوراً مهما في ضمان تنفيذ الخطة وتلافي الصعوبات التى تواجه التنفيذ ، وبالتالي تحقيق أهداف الخطة هي :
عملية المتابعة ( متابعة الخطة)

تؤدي المتابعة ( متابعة الخطة) دوراً مهما في :
ضمان تنفيذ الخطة وتلافي الصعوبات التى تواجه التنفيذ ، وبالتالي تحقيق أهداف الخطة

أن التقويم المحلي للخطة عملية ضرورية منذ بداية عملية تنفيذ الخطة ، وبعد إتمام تنفيذ الخطة تأتي مرحلة :
(التقويم النهائي) لهذه الخطة وما أسفرت عنه من نتائج

في هذه المرحلة يتم مراجعة جميع خطوات التنفيذ والتقويم المحلي للخطة ، وتقديم تقرير يحدد مدى نجاح الخطة ، مع وضع بعض الاقتراحات والتوصيات التي توضح التعديلات التي يجب مراعاتها عند القيام بوضع خطة مشابهة أخرى في المستقبل . هي :
مرحلة (التقويم النهائي)

يتولاها إدارات متخصصة في البحث العلمي والإحصاء حيث يتم في هذه المرحلة المقارنة بين الخطة وما تم فعلا أثناء التنفيذ وأسبابه ، وقد تستعين هذه الإدارات المتخصصة بالأجهزة الأخرى التي شاركت في تنفيذ الخطة أو متابعتها . هي :
عملية التقويم النهائي للخطة

ليس هناك تحديد ثابت لمراحل التخطيط الاجتماعي فقد يتم تقسيم مراحل التخطيط الاجتماعي إلى :
ثلاث مراحل
أربعة مراحل
ست مراحل

من الملاحظ أن مراحل عملية التخطيط هي مراحل :
مترابطة فيما بينها ترابطا وثيقا

يجب على المخططين الاجتماعيين النظر إلى جميع مراحل التخطيط الاجتماعي باعتباره:
وحدة متكاملة


_

[Dalal da]

• اللهم اني استودعك ما قرأت وما حفظت وما تعلمت، فرده لي عند حاجتي إليه
انك على كل شيء قدير، وحسبنا الله ونعم الوكيل.
• اللهم اني توكلت عليك، وسلمت امري إليك، لا ملجأ ولا منجي منك الا إليك
• اللهم لا سهل الا ما جعلته سهلا، فإنك ان شئت تجعل الصعب سهلا يا أرحم الراحمين.

يا رب يطلع الجميع مبسوطين وفرحانين قولوا يا رب يا سلاف

اللهم آميييين ي رب يلهمنا الصواب انطلاق للاختبار

:106:

يعطيك العافية نور فالك وفال الجميع التوفيق









:004:

[N O R Z]

من مستويات التخطيط الاجتماعي :
التخطيط علي المستوي العالمي ، التخطيط علي المستوي القومي
التخطيط علي المستوي الإقليمي ، التخطيط علي المستوي المحلي
التخطيط علي المستوي القطاعي ، التخطيط علي مستوي الوحدة الإنتاجية

قوم في التخطيط علي المستوي العالمي ، بعض المنظمات المتخصصة التابعة لهيئة الأمم المتحدة ، مثل :
البنك الدولي للتعمير والتنمية ، مؤسسة التمويل الدولية
مؤسسة التنمية الدولية ، ومنظمة العمل الدولية
صندوق المعونة الفنية للأمم المتحدة ، ومنظمة الصحة العالمية

كان للدولة فضل السبق في استخدام هذا المستوى من مستويات التخطيط :
الاشتراكية

يقوم على أساس دراسة كاملة شاملة لحاجات المجتمع المختلفة :
التخطيط القومي

يعتبر التخطيط على المستوى القومي في جميع الدول التي تأخذ بمبدأ التخطيط :
سمة العصر الحديث

في هذا المستوى يكون التخطيط لا مركزيا نظرا لعدم وجود تجانس بين أقاليم الوطن الواحد ، وتوافر قدر معين من الموارد التي تميز أقاليم الدولة وظيفياً :
الإقليمي

ويهدف التخطيط الإقليمي إلى :
تعبئة وتنسيق الموارد و الطاقات المتاحة

وهو تخطيط يحقق الاستخدام الأمثل لموارد المجتمع المحلي ، والاستفادة من مشاركة أهالي ذلك المجتمع المحلي في وضع الخطة وتنفيذها :
التخطيط علي المستوي المحلي

هو تخطيط يتسم بالواقعية ويتمشى مع مبدأ اللامركزية :
التخطيط علي المستوي المحلي

هو تخطيط يتم على مستوى القطاعات الإنتاجية الكبرى في المجتمع مثل قطاع الصناعة أو الزراعة أو التجارة ، أو الإسكان :
التخطيط علي المستوي القطاعي

يرتبط هذا المستوى من مستويات التخطيط بمستوى التخطيط على المستوى القومي :
التخطيط علي المستوي القطاعي

ويتم ذلك المستوى من مستويات التخطيط عن طريق تقسيم القطاعات الإنتاجية في المجتمع إلى وحدات إنتاجية أصغر لها أهداف معينة تسعى إلى تحقيقها :
التخطيط علي مستوي الوحدة الإنتاجية

هناك أنواعا متعددة للتخطيط الاجتماعي ، هى :
التخطيط البنائي والتخطيط الوظيفي ، التخطيط الكلي والتخطيط الجزئي
التخطيط المركزي واللامركزي ، التخطيط الديمقراطي والتخطيط الأوتوقراطي
التخطيط القومي والتخطيط الإقليمي والتخطيط المحلي


_

توكلت على الله , اللهم ادخلني مدخل صدق واخرجني مخرج صدق واجعل لي من لدنك سلطانا نصيرا
موفقين حبايبي

[Reem n]

امس اختبرت عنده ماده من سادس علم اجتماع البيئه
الله يسامحه الاسئله من بين السطور

[ماجد الدهمشي]

1- شاع استخدام مصطلح البرمجه ؟
في الخمسينيات من القرن العشرين

.......


2- ظهر مصطلح دولة الرفاهية خلال ؟
أربعينيات من القرن العشرين

[ماجد الدهمشي]

1- برامج قصيرة الأجل ( من عام الى ثلاثه أعوام )

....

2- برامج متوسطة الأجل ( خمس سنوات )

.....

3- برامج طويله الاجل ( من 10 سنوات الى 15 سنه )

[مشعل1984]

انطباااااعكم ��������

وابي نموذج سي محلول احس جبت العيد��

[خالد دوس]

الاسئلة فيها صعوبه حتى الاجابات متقاربه لحسة مخ

[ســــلآف]

الحمد على كل حال