تسجيل للمحاضرة المباشرة الأولى لمقرر الادارة الاستراتيجيه

[مييووش2]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


هذا تسجيل للمحاضرة المباشرة الأولى لمقرر الادارة الاستراتيجية

للترم الاولى 1438

https://www.youtube.com/watch?v=e5tTFDYXw94


ايميل الدكتور
aissah@hotmail.com

رابط الكتاب من الدكتور ارفقه لنا

Aissa Hireche | King Faisal University - Academia.edu (http://kfu.academia.edu/AissaHireche)

ارفقت الكتاب لكم :119:

تلخيص nooralgamar للمباشرة الاولى بالرابط:smile:

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - المحاضرات تسجيل للمحاضرة المباشرة الأولى لمقرر الادارة الاستراتيجيه (http://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057344682&postcount=8)

[Tott]

وعليكم السلام ورحمة الله

ماقصرتي ميوش

[Fatima999]

يسلموو ياجميلة لاعدمناك ياعمري :004:

[Noooralgamar]

جزاك الله خير

[❀⊰ ريشة العلم ⊱❀]

http://store1.up-00.com/2016-05/1462901304162.gif


:106::106: :004: :106::106:

[فرووحه 24]

مشكووووووره والله يعطيك الف عافيه ماقصرتي ميوشتي

[ام حنان]

يعطيج العاافية ميووشتي

[Noooralgamar]

اهم ماذكرفي المحاضره المباشره الأولى لمادة الادارة الاستراتيجيه

- تكلم عن المقرر والادارة الاستراتيجيه وأصلها ..
- عرف الاستراتيجيه
- ذكر في مجال الاستراتيجيه لايوجد نظريه هناك مدارس مفكرين توجهات مذاهب ..
-ايضا التخطيط الاستراتيجي لايوجد نظريات
- بالنسبة للمدارس بطبيعة الحال كل مدرسه ولها تعريفها مفهمومها و تصورها
- المدارس كثيره وهناك من حاول حصرها ومن اهمهم Mintzberg وقام بحصر 10 مدارس تكلم عنه بعضها
- عرف الاستراتيجيه بصفة عامه
- هناك مقاربات استراتيجيه ومعناها فهم الاستراتيجيه او المنطلق لفهم الاستراتيجيه
- تكلم بشكل مختصر في مقاربات الاستراتيجيه
- تحدث عن مستويات الاستراتيجيه
* استراتيجيه الاعمال
* استراتيجيه المؤسسات
- الاستراتيجيه تقوم على خلق الميزه التنافسيه
-الميزه التنافسيه هو مايمكن المؤسسة ان تتفوق على غيرها .. ويجب ان تكون قويه صعبة التقليد طويلة المدى وان تكون متجدده
ثم فتح المجال للآسئله
وكالعاده اسئله ترفع الضغط ومكرره و مستهلكه:017::017:
- تم سؤاله عن المصطلحات الانجليزيه والتواريخ
أجاب لايوجد مصطلحات انجليزيه هناك اسماء علماء وأكيد معنا
Michael PORTER -- ضروري تعرفوه
Peter DRUCKER -- مستحيل ماتعرفوه
Alfred CHANDLER -- وقد تم ذكره مره او مرتين
- تم طلب اسئله مراجعه اكثر من مره واجاب حاضر سوف ادرجها وفي آخر المحاضره اشار الى الرجوع للكتاب
- تم سؤاله عن المقرر أكثر من مرره هل يختلف عن المستويات السابقه أجاب لم أطلع على المقررات السابقه ولكن الماده وفقا لتوصيف المقرر وكل واحد يدرس بطريقته
- تم سؤاله عن رسائل الشركات وهل تحفظ فقال لا هي فقط امثله
- تم سؤاله اكثر من مره عن اسئله الاختبارات السابقه هل نذاكر منها فقال ابدا ابدا
- ذكر عنوان للرجوع لكتاب الماده الاستراتيجيه وقد تفضلت ميوش مشكوره بادراجه وقال المحاضرات تعتمد 90% عليه
- ذكر ان الكتاب يحتوي تمارين ونماذج اسئله وأمثله واسئلة مراجعه موجوده لكل الفصول


:icon19::icon19:

[Fatima999]

اهم ماذكرفي المحاضره المباشره الأولى لمادة الادارة الاستراتيجيه

- تكلم عن المقرر والادارة الاستراتيجيه وأصلها ..
- عرف الاستراتيجيه
- ذكر في مجال الاستراتيجيه لايوجد نظريه هناك مدارس مفكرين توجهات مذاهب ..
-ايضا التخطيط الاستراتيجي لايوجد نظريات
- بالنسبة للمدارس بطبيعة الحال كل مدرسه ولها تعريفها مفهمومها و تصورها
- المدارس كثيره وهناك من حاول حصرها ومن اهمهم mintzberg وقام بحصر 10 مدارس تكلم عنه بعضها
- عرف الاستراتيجيه بصفة عامه
- هناك مقاربات استراتيجيه ومعناها فهم الاستراتيجيه او المنطلق لفهم الاستراتيجيه
- تكلم بشكل مختصر في مقاربات الاستراتيجيه
- تحدث عن مستويات الاستراتيجيه
* استراتيجيه الاعمال
* استراتيجيه المؤسسات
- الاستراتيجيه تقوم على خلق الميزه التنافسيه
-الميزه التنافسيه هو مايمكن المؤسسة ان تتفوق على غيرها .. ويجب ان تكون قويه صعبة التقليد طويلة المدى وان تكون متجدده
ثم فتح المجال للآسئله
وكالعاده اسئله ترفع الضغط ومكرره و مستهلكه:017::017:
- تم سؤاله عن المصطلحات الانجليزيه والتواريخ
أجاب لايوجد مصطلحات انجليزيه هناك اسماء علماء وأكيد معنا
michael porter -- ضروري تعرفوه
peter drucker -- مستحيل ماتعرفوه
alfred chandler -- وقد تم ذكره مره او مرتين
- تم طلب اسئله مراجعه اكثر من مره واجاب حاضر سوف ادرجها وفي آخر المحاضره اشار الى الرجوع للكتاب
- تم سؤاله عن المقرر أكثر من مرره هل يختلف عن المستويات السابقه أجاب لم أطلع على المقررات السابقه ولكن الماده وفقا لتوصيف المقرر وكل واحد يدرس بطريقته
- تم سؤاله عن رسائل الشركات وهل تحفظ فقال لا هي فقط امثله
- تم سؤاله اكثر من مره عن اسئله الاختبارات السابقه هل نذاكر منها فقال ابدا ابدا
- ذكر عنوان للرجوع لكتاب الماده الاستراتيجيه وقد تفضلت ميوش مشكوره بادراجه وقال المحاضرات تعتمد 90% عليه
- ذكر ان الكتاب يحتوي تمارين ونماذج اسئله وأمثله واسئلة مراجعه موجوده لكل الفصول


:icon19::icon19:



يسلمووو ياقمرررر وتم ادراجه بالورشة :004:

[muniralbugmi]

الله يعطيك العافيه

[nawaf88]

الله يعطيكم العافيه ماقصرتو

[مدير استراتيجي]

الله يوفقك

["Amani"]

الله يعطيك العافيه على مجهودك الرائع
بس عندي مداخلة بسيطة اتمنى انكم ماتنزعجون
ع طاري الاسئله المكررة الي تنسأل عن التواريخ والمصطلحات الى آخره انل اشوف من الاسئله المهمه اننا نعرف وش الي بالمنهج داخل بالامتحان وش الي لاء
حتى سؤال دكتور نطلع ع اسئله الامتحان انا اشوفه مهم
لأن اذكر الدكتور الدليم مستوى٥ قال انتبهوا تذاكرون المكرر لأنه مو داخل وانا وحدة فعلا كنت بركز ع المكرر بما انه كل ترم يكرر طبعا بعد ما اذاكر المنهج والحمد لله تعديت المادة بدرجه كويسه لما صرح لنا بهتصريح
وجيزاوي وعفانه نفس الشيء لما قال ركزوا اعطلنا الامان فعلا والكل استفاد ولاتنسون الاسئله مكتوبه وخالصه....
فلا تحبطون وتسخفون من اسئلة الطالبات ونحنا فعلا نحتاجها
لا تأخذون علي موقف لأن هذا رأي ونحنا اخوان ولا نشيل ع بعض...

[Noooralgamar]

أماني انا معك سؤال الدكتور شي مهم وانا اشوف
اهم سبب لحضور المحاضره المباشره هو سؤال الدكتور
ولكن مو بشكل مكرر ممل مستفز المشكله كل اللي بالروم حاضرات
ويسالون تقريبا نفس السؤال خلاص سمعتي السؤال والدكتور جاوب
انتهى لا تلح وتعيد وتزيد هنا الكلام وهنا العتب
وعلى قولك هنا كلنا اخوان ..

["Amani"]

احترم رحابة صدرك للموضوع
شاكرة لك تعاونك.

[مييووش2]

اهم ماذكرفي المحاضره المباشره الأولى لمادة الادارة الاستراتيجيه

- تكلم عن المقرر والادارة الاستراتيجيه وأصلها ..
- عرف الاستراتيجيه
- ذكر في مجال الاستراتيجيه لايوجد نظريه هناك مدارس مفكرين توجهات مذاهب ..
-ايضا التخطيط الاستراتيجي لايوجد نظريات
- بالنسبة للمدارس بطبيعة الحال كل مدرسه ولها تعريفها مفهمومها و تصورها
- المدارس كثيره وهناك من حاول حصرها ومن اهمهم mintzberg وقام بحصر 10 مدارس تكلم عنه بعضها
- عرف الاستراتيجيه بصفة عامه
- هناك مقاربات استراتيجيه ومعناها فهم الاستراتيجيه او المنطلق لفهم الاستراتيجيه
- تكلم بشكل مختصر في مقاربات الاستراتيجيه
- تحدث عن مستويات الاستراتيجيه
* استراتيجيه الاعمال
* استراتيجيه المؤسسات
- الاستراتيجيه تقوم على خلق الميزه التنافسيه
-الميزه التنافسيه هو مايمكن المؤسسة ان تتفوق على غيرها .. ويجب ان تكون قويه صعبة التقليد طويلة المدى وان تكون متجدده
ثم فتح المجال للآسئله
وكالعاده اسئله ترفع الضغط ومكرره و مستهلكه:017::017:
- تم سؤاله عن المصطلحات الانجليزيه والتواريخ
أجاب لايوجد مصطلحات انجليزيه هناك اسماء علماء وأكيد معنا
michael porter -- ضروري تعرفوه
peter drucker -- مستحيل ماتعرفوه
alfred chandler -- وقد تم ذكره مره او مرتين
- تم طلب اسئله مراجعه اكثر من مره واجاب حاضر سوف ادرجها وفي آخر المحاضره اشار الى الرجوع للكتاب
- تم سؤاله عن المقرر أكثر من مرره هل يختلف عن المستويات السابقه أجاب لم أطلع على المقررات السابقه ولكن الماده وفقا لتوصيف المقرر وكل واحد يدرس بطريقته
- تم سؤاله عن رسائل الشركات وهل تحفظ فقال لا هي فقط امثله
- تم سؤاله اكثر من مره عن اسئله الاختبارات السابقه هل نذاكر منها فقال ابدا ابدا
- ذكر عنوان للرجوع لكتاب الماده الاستراتيجيه وقد تفضلت ميوش مشكوره بادراجه وقال المحاضرات تعتمد 90% عليه
- ذكر ان الكتاب يحتوي تمارين ونماذج اسئله وأمثله واسئلة مراجعه موجوده لكل الفصول


:icon19::icon19:



الله يعطيك الف عافيه حبيبتي ماقصرتي ربي يجزاك الجنه

[سـلـطـان♕]

ما قصرتي اختي ميوش ومن معك والله يعطيكم العافية والله يوفقنا :icon19:

[أوتار الخيال]

يا لييييل الليييل
^
يعني الكتاب مطلوب
^
المحتوى غير كافي ويبينا نذاكر من الكتاب

[Hussain AR]

يعطيك العافية ..

[ويبقى الأمل &]

يعطيك العافيه يارب

[سفوره]

الله يجزاك بالخير