تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : المحاضرات .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..


ام حنان
2016- 11- 20, 07:05 PM
مساء الخير

تم تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير

وجاري كتابة الاسئلة بإذن الله

https://www.youtube.com/watch?v=n8ql-5B2Pek&feature=youtu.be

https://youtu.be/n8ql-5B2Pek

بالتوفيق :004:





التلخيص من هنا (https://vb.ckfu.org/showpost.php?p=1057360041&postcount=8)

-- yasmeen --
2016- 11- 20, 07:07 PM
يعطيك العافيه ي جميلة

ام حنان
2016- 11- 20, 07:08 PM
يوجد مشكلة بمقاطع اليوتيوب
للأسف ما تشتغل مع احد

ارفقت رابط مباشر

هيلـہ *
2016- 11- 20, 07:14 PM
يعطيك العافيه قلبي
وجاري كتابة الاسئلة والنقاط المهمه الي ذكرها بالمحاضرة

Tott
2016- 11- 20, 07:24 PM
بارك الله فيكم ام حنان وهيله

طالب نشط
2016- 11- 20, 07:44 PM
تسلمي يعطيك العافية

Noooralgamar
2016- 11- 20, 07:58 PM
جزاك الله خير ام حنوو
ماقصرتِ يعطيك العافيه

هيلـہ *
2016- 11- 20, 09:21 PM
1/ تكلم عن مراحل ادارة التغيير " المحاضرة الـ6
2/ تكلم عن تماذج ادارة التغيير " المحاضرة الـ7
3/ تكلم عن استراتيجيات التغيير " المحاضرة الـ8
4/ تكلم عن مقاومة التغيير " المحاضرة الـ9 .. وقال انه يعتبر مهم جدا
5/ تكلم عن استراتيجيات المنظمه في التعامل مع مقاومة التغيير " المحاضرة الـ10
طبعا هنا شرح المحاضرات بشكل مختصر وسريع .

6/وحدة سألته كيف نفرق بين اسباب التغيير ، ومؤشرات الحاجة لتغيير ، والقوة الدافعة لتغيير ؟
* اسباب التغيير :. هي الاسباب المباشرة وغير المباشرة " مثال اسباب مباشرة : ضعف الانتاجيه ، انخفاض الأداء ، الفشل في دخول الاسواق .
* مؤشرات الحاجة لتغيير :. فيه م يدعو الى التغيير لكن لا نعتبره سبب " مثال: كثرة الاجتماعات ، شكاوي العملاء .
* القوة الدافعة لتغيير :. يعني هي الاطراف الدافعة سواء كانت اطراف داخليه أم خارجية
الداخليه هي مثل :. الموضفين ، القيادات .
الخارجية هي مثل :. المنافسة ........ الخ


الـ 10 اسئلة الي ذكرها بالمحاضرة : ( هي تمرين بسيط للإختبار ، راح يجيب في باقي المحاضرات 10 اسئله وبيكون كذا عطانا 30 سؤال

1/ من اسس التغيير الإجابي انه ؟

أ- يتم ضمن خطة غير مدروسة
ب- لا يأتي بفرص جديده
جـ- يزيد من الضغط والإختلال
د- يكسب الادارات مهارات جديده


2/ تسمى العملية التي تستخدمها لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة لتعامل مع متقلبات التغيير ؟

أ - ادارة بالأهداف
ب - ادارة بالمشاركة
ج - ادارة التغيير
د - ادارة بالقييم

3/ واحدة ليست من الأسباب الخاصة لتغيير ؟

أ - العمل على تحقيق مزيد من رضاء العملاء > سبب مباشر
ب - زيادة قيمة السوق > سبب مباشر
ج - الوصول الى شريحة > سبب مباشر
د - تحول من الاقتصاد المحلي الى اقتصاد عالمي > هذا سبب غير مباشر ( غير خاص) ممكن نعتبره من الأسباب العامة وكذا

4/ ضمن مبادئ التغيير اسلوب الإحلال أو التبديل يصنف ضمن مبداء ؟

أ - التفويض
ب- مشاركة المرؤوسين
ج - السلطة من جانب واحد
د - السلطة من جانبيين

5/ يركز التغيير التحويلي على ؟

أ - ادراك المدراء للمشكلة المطلوب معالجتها
ب- وضع الانظمة الجديده
ج - تطوير الوضع للوضع القديم
د - الإرتباط بالقضايا الإستراتيجية

6/ من عناصر التغيير ؟

أ - الموضوع ، المساند ، الضعيف، المحايد
ب- القوي ، المحايد ، اسلوب ، المقاوم
ج - مقاومة المقاومة ، الموضوع
د- الموضوع ، القوي ، المساند ، المقاوم

7/ التغيير الذي يرتبط بالإجراءات وبناء المنظمه هو ؟

أ- تغيير انساني
ب- تغيير تكنلوجي
ج - تغيير تحويلي
د- تغيير وظيفي

8/ يصنف وعي وإدراك المدير لتغيير ضمن قوة التغيير ؟

أ- تنضيمية
ب- مادية
ج - داخلية
د- خارجية

9/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم في المرحلة الرابعة ؟

أ - تنفيذ الخطة
ب- تحديد بداية ونهاية التغيير
ج - تشخيص المشكلة
د - متابعة خطة التغيير

10/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ الإستراتيجية ؟

أ - المرحلة الأولى
ب - المرحلة الثالثة
ج - المرحلة الثانية
د - المرحلة الخامسة

7/ المادة تحتاج تركيز وفهم .
8/ وحده سألته راح يجيب الأسئلة هذي بالإختبار ؟ م راح تجي ابدا بس اكيد تساعدك
9/ وحدة سألته في شي محذوف بالمادة ؟ م في شي محذوف كل شي معنا
10/ المحاضرة الثالثة راح يجيب اسئلة على المحاضرة الـ7 الى الـ10




ياارب اكون قدرت اكتب كل شي ذكرة بالمحاضرة
بالتوفيق للجميع
:106:

ام حنان
2016- 11- 20, 09:33 PM
1/ تكلم عن مراحل ادارة التغيير " المحاضرة الـ6
2/ تكلم عن تماذج ادارة التغيير " المحاضرة الـ7
3/ تكلم عن استراتيجيات التغيير " المحاضرة الـ8
4/ تكلم عن مقاومة التغيير " المحاضرة الـ9 .. وقال انه يعتبر مهم جدا
5/ تكلم عن استراتيجيات المنظمه في التعامل مع مقاومة التغيير " المحاضرة الـ10
طبعا هنا شرح المحاضرات بشكل مختصر وسريع .

6/وحدة سألته كيف نفرق بين اسباب التغيير ، ومؤشرات الحاجة لتغيير ، والقوة الدافعة لتغيير ؟
* اسباب التغيير :. هي الاسباب المباشرة وغير المباشرة " مثال اسباب مباشرة : ضعف الانتاجيه ، انخفاض الأداء ، الفشل في دخول الاسواق .
* مؤشرات الحاجة لتغيير :. فيه م يدعو الى التغيير لكن لا نعتبره سبب " مثال: كثرة الاجتماعات ، شكاوي العملاء .
* القوة الدافعة لتغيير :. يعني هي الاطراف الدافعة سواء كانت اطراف داخليه أم خارجية
الداخليه هي مثل :. الموضفين ، القيادات .
الخارجية هي مثل :. المنافسة ........ الخ


الـ 10 اسئلة الي ذكرها بالمحاضرة : ( هي تمرين بسيط للإختبار ، راح يجيب في باقي المحاضرات 10 اسئله وبيكون كذا عطانا 30 سؤال

1/ من اسس التغيير الإجابي انه ؟

أ- يتم ضمن خطة غير مدروسة
ب- لا يأتي بفرص جديده
جـ- يزيد من الضغط والإختلال
د- يكسب الادارات مهارات جديده


2/ تسمى العملية التي تستخدمها لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة لتعامل مع متقلبات التغيير ؟

أ - ادارة بالأهداف
ب - ادارة بالمشاركة
ج - ادارة التغيير
د - ادارة بالقييم

3/ واحدة ليست من الأسباب الخاصة لتغيير ؟

أ - العمل على تحقيق مزيد من رضاء العملاء > سبب مباشر
ب - زيادة قيمة السوق > سبب مباشر
ج - الوصول الى شريحة > سبب مباشر
د - تحول من الاقتصاد المحلي الى اقتصاد عالمي > هذا سبب غير مباشر ( غير خاص) ممكن نعتبره من الأسباب العامة وكذا

4/ ضمن مبادئ التغيير اسلوب الإحلال أو التبديل يصنف ضمن مبداء ؟

أ - التفويض
ب- مشاركة المرؤوسين
ج - السلطة من جانب واحد
د - السلطة من جانبيين

5/ يركز التغيير التحويلي على ؟

أ - ادراك المدراء للمشكلة المطلوب معالجتها
ب- وضع الانظمة الجديده
ج - تطوير الوضع للوضع القديم
د - الإرتباط بالقضايا الإستراتيجية

6/ من عناصر التغيير ؟

أ - الموضوع ، المساند ، الضعيف، المحايد
ب- القوي ، المحايد ، اسلوب ، المقاوم
ج - مقاومة المقاومة ، الموضوع
د- الموضوع ، القوي ، المساند ، المقاوم

7/ التغيير الذي يرتبط بالإجراءات وبناء المنظمه هو ؟

أ- تغيير انساني
ب- تغيير تكنلوجي
ج - تغيير تحويلي
د- تغيير وظيفي

8/ يصنف وعي وإدراك المدير لتغيير ضمن قوة التغيير ؟

أ- تنضيمية
ب- مادية
ج - داخلية
د- خارجية

9/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم في المرحلة الرابعة ؟

أ - تنفيذ الخطة
ب- تحديد بداية ونهاية التغيير
ج - تشخيص المشكلة
د - متابعة خطة التغيير

10/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ الإستراتيجية ؟

أ - المرحلة الأولى
ب - المرحلة الثالثة
ج - المرحلة الثانية
د - المرحلة الخامسة

7/ المادة تحتاج تركيز وفهم .
8/ وحده سألته راح يجيب الأسئلة هذي بالإختبار ؟ م راح تجي ابدا بس اكيد تساعدك
9/ وحدة سألته في شي محذوف بالمادة ؟ م في شي محذوف كل شي معنا
10/ المحاضرة الثالثة راح يجيب اسئلة على المحاضرة الـ7 الى الـ10




ياارب اكون قدرت اكتب كل شي ذكرة بالمحاضرة
بالتوفيق للجميع
:106:






يعطيج العافية هيله وماقصرتي :004:

هيلـہ *
2016- 11- 20, 09:48 PM
ربي يعافيك حياتي

-- yasmeen --
2016- 11- 20, 09:50 PM
ربي يسعدك حبيبتي هيله تسلمين

هيلـہ *
2016- 11- 20, 09:54 PM
ربي يسعدك حبيبتي هيله تسلمين



وياك ياحياتي ، ربي يسلمك من كل شر

ريمان حسن
2016- 11- 20, 11:39 PM
يعطيكم العافية

يسلموا

سـلـطـان♕
2016- 11- 21, 08:07 PM
جزاك الله خير اختي ام حنان ولا قصرت اختنا هيله والله يكتب اجركم على هالعمل الجميل والله يوفق الجميع :icon19:

لمياء الفيصل
2016- 12- 5, 09:23 AM
ربي يسعدكم

أبو عبدالله
2016- 12- 5, 09:27 AM
الله يعطيكم العافيه

وصال السعدي
2016- 12- 21, 04:08 PM
ثانكس