ياليت الكل يتعاون بطرح اسئله النماذج الي عنده ونستفيد من تصحيح الغلط ان وجد

[ميرندا]

السلام عليكم
اليوم جلست على البلاك بورد وطلعت طريقة تعرف فيها الاسئله اللى غلطنا في حلها في الاختبارات السابقة نبي نعدل على الاسئله قبل يضيق الوقت علينا ايام الاختبارات ياليت الكل يدخل ويطرحها لنا ونعدلها لانها مهمه لنا جميعاً وشكراً
وطريقة كما يلي

[ميرندا]

304536
304537
304538
304539
304540

[بنت ابوووهاا]

اسئلة ادارة التغيير والتطوير
طبعاً ذي الخطاء اللي طلع معي

السؤال7:من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشاكل
المبادأة
تقييم ومتابعة التطوير
إنهاء الاستشارة


السؤال9:من مهارات استشاري التغيير (تجميع معلومات الأداء)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشاكل
تقييم ومتابعة التطوير
المبادأة
إنهاء الاستشارة

السؤال26:نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:
الحصول على المصادر
تشخيص المشكلات
الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي
تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير

السؤال45:أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو
عدم المعرفة
عدم التنفيذ
لا شيء مما سبق
عدم الاقتناع

[ميرندا]

هاذي مادة الاختبار الفصلي في نظرية التنظيم

السؤال ؛ وفقاً لمدخل..................كأحد مقاييس الفعالية التنظيمية، يتم قياس الفعالية التنظيمية وفقاً للمرحلة التي يمر بها التنظيم.

السؤال : من سمات الهيكل التنظيمي المناسب للبيئة الديناميكي

السؤال : تعرف الفعالية التنظيمية وفقاً لمدخل .......... على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظم


اما الاختبار الفصلي في مادة التغيير والتنظيم هاذي اللي خطاء

السؤال : النماذج التي تشرح مراحل التغيير والتطوير التنظيمي :

السؤال : وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال الادارة العليا فقط، غالبا يكون درجة التزام العاملين بخطة التطوير ......

السؤال : الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....

السؤال : غالبا تكون تطبيقات التغيير والتطوير التنظيمي :

السؤال : المرحل الرئيسية لنموذج Kotter لادارة التغيير:

الاختبار الفصلي لمادة إدارة العمليات ماعندي اي خطاء الحمد لله :d5:

[دحووم 900]

يعطيك العافيه فكره رائعه

وطلع لي سؤال ذكرته بنت ابوها

السؤال 2
0 درجة من 1 درجة
من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة ......

[ramzy999]

انا طلع عندي خطء في هذا السؤال


من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي (صناعة المستقبل)، وهو ما يشار إليه بأنه منهج........

و هذا السؤال



المرحل الرئيسية لنموذج Kotter لادارة التغيير:


و هذا السؤال


نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:



طبعا الاجوبة كانت من الصفحة الاولى:Cry111:


جلدونا بطريقة اخفاء الاسئلة جلد :41jg:

حسبي الله ونعم الوكيل عليهم

[ramzy999]

وهذه الاخطاء في مادة نظرية التنظيم وتصميم المنضمات


تعرف الفعالية التنظيمية وفقاً لمدخل .......... على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة

وهذا السؤال ايضا


أي من العبارات التالية غير صحيحة:

[hahh]

الأسئلة الخاطأ عندي


1/
تعرف الفعالية التنظيمية وفقاً لمدخل .......... على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة

2/

أي من العبارات التالية غير صحيحة:

ولكم الشكر الجزيل

[soonah]

يعطيكم العافيه جميعا وشكرا مرندا لطرح هالموضوع المهم فعلا تشكرات

بخصوص نظريه تنظيم جميع محاولاتي فل مارك

بخصوص ماده ادارة العمليات

اول محاوله جبت 6
والثانيه والثالثه فل مارك

والاسئله الخطا لاداره العمليات
السؤال 3
0 درجة من 1 درجة
وفقاً لما درسته بخصوص عناصر النظام الإنتاجي :
السؤال 4
0 درجة من 1 درجة
الي هو تبع اذا توفرت لديك مصفوفه الأسف التالية:

السؤال 8
0 درجة من 1 درجة
أحد مراحل نشأة وتطور إدارة الإنتاج والعمليات، والتي ظهرت فيها إدارة الإنتاج والعمليات لتشمل قطاع الصناعة والخدمات معاً :

السؤال 9
0 درجة من 1 درجة
قرار الاستثمارات، أحد قرارات إدارة الإنتاج والعمليات التابعة لمجال :


بخصوص ماده ادارة تغيير محاولاتي 9 - 8 - 9
والغلط

السؤال 5
0 درجة من 1 درجة
من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة .....

السؤال 5
0 درجة من 1 درجة
أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو :

السؤال 7
0 درجة من 1 درجة
المرحل الرئيسية لنموذج Kotter لادارة التغيير:
السؤال 4
0 درجة من 1 درجة
نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:

[فارس الميدان]

يسلمو فكرة رائعة لتصحيح الاخطاء
انا طلع عندي الخطاء في مقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

تعرف الفعالية التنظيمية وفقاً لمدخل .......... على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظمة

وفي مقرر ادارة التغيير والتطوير
نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:

[BERHE]

.





الله يعطيك العافية ميرندا ومشكور على هذا الموضوع المفيد





اتمنى الكل يتفاعل معنا في تصحيح الاخطاء والفائدة بتكون للجميع

[Huda Hasan]

صباح الخير

اقترح من اليوم للاختبارات الباقية كل واحد يسجل اختياراته لكل محاولة
عشان نعرف لو كان الخطأ منا او من التصحيح وماتضيع درجاتنا بسبب التصحيح

:106:

[Alkawthar]

اختبار مشروع التخرج

الاجابات اخذتهم من المنتدى

0 درجة من 1 درجة
المدخل الذي يفترض أن النزعة الاستثمارية للمستثمر الصغير ترجع للتعليم والخبرة والخلفية الأسرية هو:


0 درجة من 1 درجة
إن طبيعة المشروعات الصغيرة لا تتلاءم مع متطلبات عمل المرأة


0 درجة من 1 درجة
يسعى المستثمر الى بناء سمعة طيبة لمشروعه الصغير :

[Alkawthar]

اختبار ادارة التغيير والتطوير
الجواب اخذته من المنتدى

0 درجة من 1 درجة
من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو

[فارس الميدان]

مقرر/ مشروع التخرج
السؤال: يسعى المستثمر الى بناء سمعة طيبة لمشروعه الصغير

[فارس الميدان]

الاخت ميرندا
ارى تعاون الزملاء باحضار الاسئلة التي طلبتي ولكن اين اجاباتها الصحيحة
وشكرا لك

[BERHE]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

انتهت الاختبارات الفصليه ولله الحمد

نبارك لكل من حصل علي الدرجة الكاملة

ونقول لمن نقصت درجاته نسأل الله ان يعوضكم خيرا منها

ونرجو من الجميع حصر الاسئلة التى اجاباته خاطء

لكي يقوم فريق التلخيص بالتصحيح والتأكد والاستفادة منها للجميع في الاختبار النهائي

سأل المولى عز وجل ان يكتب لنا النجاح جميعا

[زهآري]

مشروع التخرج ..

السؤال 3
0 درجة من 1 درجة
المستثمر الصغير هو الشخص الذي يوجه بكفاءة الموارد بما يساعده على استغلال الفرص المتاحة طبقا لوجهة نظر :
السؤال 7
0 درجة من 1 درجة
لا تساهم المشروعات الصغيرة فى تحقيق التوازن الاقليمى فى ربوع المجتمع.
السؤال 4
0 درجة من 1 درجة
المستثمر الصغير هو الشخص الذي يوجه بكفاءة الموارد بما يساعده على استغلال الفرص المتاحة طبقا لوجهة نظر :

[زهآري]

نظرية التنظيم و تصميم المنظمات

السؤال 9
0 درجة من 1 درجة
وفقاً لمدخل..................كأحد مقاييس الفعالية التنظيمية، يتم قياس الفعالية التنظيمية وفقاً للمرحلة التي يمر بها التنظيم.

[زهآري]

ادارة التغييير


السؤال 8
0 درجة من 1 درجة
الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
السؤال 8
0 درجة من 1 درجة
أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو :

السؤال 9
0 درجة من 1 درجة
نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:

[زهآري]

ادارة العمليات

https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pid-1263099-dt-content-rid-4071093_1/xid-4071093_1


https://vle.uod.edu.sa/bbcswebdav/pid-1263099-dt-content-rid-4071501_1/xid-4071501_1


عذرا م اقدر اجيب الخيارات

[حــ شباصات ــرامي]

اسعد الله صبحكمـ ...... مساكمــ

حسب موعد تشريفكم :004:

بالنسبة لي هذه الاسئلة الي طلع فيها خطاء عندي

مشروع التخرج
السؤال 4
0 درجة من 1 درجة

يتسم المستثمر الحر بكل مايلى ماعدا:-


نظرية التنظيم وتصميم
السؤال 8
0 درجة من 1 درجة

أي من العبارات التالية غير صحيحة:

[soonah]

السلام عليكم جميعا ليه لحد الان محد نزل نماذج اختباره ووش غلطه ؟؟؟؟ ياليت الله يسعددكم كل شخص ينزل نموذجه الي غلط فيه بالفصلي لا هنتو

عشان نقدر نخلص ونصصح الغلط وننزلهم بالملازم ولا ماتبون ملازم تخلص وتنزل بالمكاتب بدري ؟؟؟؟

تحياتي للجميع

[killua99]

السؤال 2
0 درجة من 1 درجة

1. لا تساهم المشروعات الصغيرة فى تحقيق التوازن الاقليمى فى ربوع المجتمع.


السؤال 10
0 درجة من 1 درجة

إن طبيعة المشروعات الصغيرة لا تتلاءم مع متطلبات عمل المرأة



السؤال 2
0 درجة من 1 درجة

المدخل الذي يفترض أن النزعة الاستثمارية للمستثمر الصغير ترجع للتعليم والخبرة والخلفية الأسرية هو:
مادة مشروع التخرج

[احمد حبيب]

السلام عليكم ورحمة الله و بركاتة

الاسئلة الي عندي خطأ في ادارة التغيير و التطوير

السؤال 5
0 درجة من 1 درجة
المرحل الرئيسية لنموذج Kotter لادارة التغيير:

و في مشروع تخرج

السؤال 5
0 درجة من 1 درجة
يتسم المستثمر الحر بكل مايلى ماعدا:-


هذا الخطأ عندي

[ميرندا]

هاذي جميع الاسئله اللى ذكرناها هنا وتخص مادة الاختبار الفصلي في نظرية التنظيم والتصميم

السؤال57:أي من العبارات التالية غير صحيحة:
يصعب وصول النظرية الإدارية لمرتبة القانون.:(204):
اختيار العاملين يعد الخطوة الأولى لتحقيق الرسمية في العمل. :sm4:
تختلف درجة الرسمية من تنظيم لأخر باختلاف طبيعة العمل والمستوى الاداري.:(204):
يسهل تطبيق الرسمية في الأعمال الروتينية. :(204):

السؤال ؛ وفقاً لمدخل..................كأحد مقاييس الفعالية التنظيمية، يتم قياس الفعالية التنظيمية وفقاً للمرحلة التي يمر بها التنظيم.
مدخل القدرة على التوافق بين القيم والمصالح المختلفة
السؤال : من سمات الهيكل التنظيمي المناسب للبيئة الديناميكي
ليس هناك تحديد تفصيلي للمهام والمسئوليات
السؤال : تعرف الفعالية التنظيمية وفقاً لمدخل .......... على أنها قدرة المنظمة على تحقيق كافة الأهداف المتعلقة بالأنظمة المترابطة للمنظم
المدخل النظمي
جميع اجاباتها صحيحه
لازم نسال الدكتور في المباشر ويوضح وين الغلط
اذا ما فيه خطاء لازم يرحعون الدرجات اللي ضاعت

[مـريـم عبـدالله]

مشروع التخرج
إن طبيعة المشروعات الصغيرة لا تتلاءم مع متطلبات عمل المرأة
المستثمر الصغير هو الشخص الذي يوجه بكفاءة الموارد بما يساعده على استغلال الفرص المتاحة طبقا لوجهة نظر :

إدارة التغيير والتطوير
من مهارات استشاري التغيير (تجميع معلومات الأداء)، وهو ما يسمى بمهارة ......
الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو :

[juan2010]

هذه الأحطاء اللي عندي

مشروع تخرج

يسعى المستثمر الى بناء سمعة طيبة لمشروعه الصغير :





المستثمر الصغير هو الشخص الذي يوجه بكفاءة الموارد بما يساعده على استغلال الفرص المتاحة طبقا لوجهة نظر :





تتميز المشروعات الصغيرة ب


كل الخصائص الاتية ماعدا:-


التغيير والتطوير


الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....




أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو :




من مهارات استشاري التغيير (تجميع البيانات المطلوبة)، وهو ما يسمى بمهارة ......




غالبا تكون تطبيقات التغيير والتطوير التنظيمي :

نظرية التنظيم




المدير الذي ينجز الأهداف المرتبطة باحتياجات المستفيدين وبتكلفة مرتفعة، يعد مدير:

[khatoony]

مادة ادارة التغير والتطوير .

السؤال 5
0 درجة من 1 درجة
من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة .....

[khatoony]

مشروع التخرج

السؤال 2
0 درجة من 1 درجة
تتميز المشروعات الصغيرة بكل الخصائص الاتية ماعدا:-

[ميرندا]

حلي انا بالوردي اللي يبي يعتمد بكيفه
النماذج التي تشرح أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي :
تؤدي الى مقاومة التغيير
يوجد بينها بعض الاختلافات
واحدة ومتماثلة
لا علاقة لها باسباب مقاومة التغيير


المرحل الرئيسية لنموذج Kotter لادارة التغيير:
لا يتم فيه تشخيص المشكلات نهائيا
يدخل تشخيص المشكلات ضمن كل مرحلة من مراحل النموذج هذا نموذج ليفين
تتضمن مرحلة مستقلة لتشخيص المشكلات هذا نموذج افانوفيتش
يندرج تشخيص المشكلات ضمنيا تحت أحد مراحل النموذج


السؤال45:أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو
عدم المعرفة
عدم التنفيذ
لا شيء مما سبق
عدم الاقتناع
مدري وش الجواب اللي في حل الفصلي له مش مكتوب


السؤال26:نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:
الحصول على المصادر الرابعه وهي الثالثة من هافلوك
تشخيص المشكلات الثالثه وهي الثانية من هافلوك
الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي الأولى وهي المرحلة الصفريه في هافلوك
تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير الثانية وهي المرحلة الأولى في هافلوك


بس هاذي اللي حليتهم والاقي جاري البحث

[ميرندا]

وللي عنده حل يطرحه للاستفاده

[soonah]

مرحبا بخصوص الختبار الفصلي لنظريه التنظيم صح كل الحل حتى تاكدت من الدكتور بالاجوبه راجعها ماقصر والله

بخصوص مشروع تخرج قال الدكتور ملاحضه

رسلت له حل الفصلي كله صح ماعدا هالسؤال ماقصر الله يسعده


المستثمر الصغير هو الشخص الذي يوجه بكفاءة الموارد بما يساعده على استغلال الفرص المتاحة طبقا لوجهة نظر : الجواب الصح المدخل البيئي مو المدخل السلوكي ( رد الدكتور لي ايميل ) مشروع تخرج

بخصوص الاسئله الي مالهم حل بمقرر ادارة التغيير الدكتور جاوبهم لي ماقصر وهم كالتالي مع الجواب :
- من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشاكل
المبادأة
تقييم ومتابعة التطوير
إنهاء الاستشارة

2- من مهارات استشاري التغيير (تجميع معلومات الأداء)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشكلات
تقييم ومتابعة التطوير
المبادأة
إنهاء الاستشارة

3- نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:
الحصول على المصادر
تشخيص المشكلات
الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي
تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير

4- أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو
عدم المعرفة
عدم التنفيذ
لا شيء مما سبق
عدم الاقتناع