تسجيل الدخول

مشاهدة النسخة كاملة : اسئلة اختبارات الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاستراتيجية


بندر المحمدي
2016- 12- 6, 10:01 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير

مقرر الاختبار لـ يوم الثلاثاء: الموافق 6\12\2016م
مقرر : الادارة الاستراتيجية
تجمع مقرر : https://vb.ckfu.org/t764390.html

الجزئية الخاصة بالإختبار :
https://vb.ckfu.org/attachment.php?attachmentid=303499&d=1479329539


ضوابط الإختبار الفصلي
فترة الاختبار : من 10 صباحاً : 8 صباحاً من اليوم التالي
عدد المحاولات : 3 محاولات
المدة : 50 دقيقه لكل محاولة (تحسب الدرجة الافضل)
الدرجات : 10 درجات
عدد الاسئلة : 60 سؤال تزيد او تنقص لكل طالب 10 اسئله عشوائية
من وين المذاكرة : المحتوى

الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]


مواضيع ذات صله

إيقونه قلب طريقة تصوير الشاشة من متصفح قوقل كروم "بدون برامج" (http://www.ckfu.org/vb/t512028.html)


جدول الاختبار الفصلي


تنبيه هام :
وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين
وارجوا عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل


[ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]

بالتوفيق للجميع :rose:

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 10:01 AM
تجميع الاجوبة
الاجابة الصحيحة بتكون باللون الاحمر :rose:

السوال1: تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها
الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها
نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

السوال2: يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------
القانونية
الاجتماعية
الثقافية
الاقتصادية

السوال3: تتعلق ----------------------- بأداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والمخاطر البيئية ، ونقاط القوة والضعف الداخلية
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية

السوال4: تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار
تطبيق الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي

السوال5: تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية
الكفاءة التشغيلية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة الوظيفية

السوال6: ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية

السوال7: من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الموارد البشرية ............
حجم ونوع وموقع المصانع
شبكة التوزيع
الظروف المادية والمعنوية للعمل
هيكل الأصول الحالي

السوال8: أي من العبارات التالية صحيحة ؟
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها
تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات
تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة

السوال9:
وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية

السوال10: تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية

السوال11: ------------------------------- حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية

السوال12: توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية
القواعد الإدارية
التكتيك
الميزانيات
الإجراءات

السوال13: يكمن الغرض من دراسة وتحليل نواحى----------------------------- فى تقديم دليل مرشد للتعرف على مجالات كل ناحية وظيفية بصورة تفصيلية يمكن أن تكون ذات قيمة فى تقييم إستراتيجيات المنظمة
الميزة التنافسية
المدير الاستراتيجي
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية

السوال14: تمثل الأهداف العامة الشاملة GOALS :
ترجمة مهام المنظمة
نتيجة مطلوب تحقيقها في نحو ستة أشهر على الأكثر
معالم لتطبيق المنظمة رسالتها
ارتباطاً وثيقاً باستراتيجية المنظمة

السوال15: تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------
الاجتماعية
الاقتصادية
القانونية
الثقافية

السوال16: يعنى --------------------------- حشد كل الموارد والمصادر المتاحة وتهيئتها لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية

السوال17: ------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بأحد المجالات الإدارية والتنظيمية التى تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها
التكتيك
الإجراءات
القواعد الإدارية
الميزانيات

السوال18: تعنى -------------------- فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة " Do the Right Things "
الثقافة التنظيمية
الانتاجية
الكفاءة
الفعالية التنظيمية

السوال19: تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------
المنافسة
النظام الاجتماعي والثقافة
النظام الاقتصادي
التكنولوجيا

السوال20: يتمثل ----------- فى قدرة الفرد على الإنتاج إنتاجاً يتميز بأكبر قدر من الطلاقة الفكرية والمرونةالتلقائية والأصالة وبالتداعيات البعيدة كاستجابة لمشكلة أو موقف مثير
التفكير الابتكاري
نظم المعلومات الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي
القرارات الاستراتيجية

السوال21: يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------
التكنولوجيا
النظام الاجتماعي والثقافة
النظام الاقتصادي
المنافسة

السوال22: في مرحلة-------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي

السوال23: ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :
استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة
تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها
بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة
تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة

السوال24: -------------------------- هي العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات، ولا تخضع لسيطرة إدارة المنظمة
البيئة الخاصة
البيئة المباشرة
تكنولوجيا الصناعة
البيئة العامة

السوال25: يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
نظم المعلومات الاستراتيجية
القرارات الاستراتيجية
التفكير الابتكاري
التفكير الاستراتيجي

السوال26: أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟
جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً
تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل
مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد
إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء


السوال27: جيل تنظيمى إلى آخر
الثقافة التنظيمية
الانتاجية
الكفاءة
الفعالية التنظيمية

السوال28: يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المتكامل

السوال29: يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------
القانونية
الثقافية
الاجتماعية
الاقتصادية

السوال30: تعد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ -----------------------
النظام الاجتماعي والثقافة
المنافسة
التكنولوجيا
النظام الاقتصادي

السوال31: يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل
المراجعة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
تطبيق الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية

السوال32: ------------------------- هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف والاهتمام برعاية مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة :
الفعالية
الرسالة
الاستراتيجية
الرؤية

السوال33: تعبر ----------------- عن عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية وتأكيد بقاء المنظمة:
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
القرارات الاستراتيجية

السوال34: تساعد ------------------- الواضحة على توجيه الجهود والموارد والاستفادة منها أقصى استفادة ممكنة
الأهداف
التكنولوجيا
فلسفة المنظمة
الغايات

السوال35: تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة في وظائفها الجوهرية:
الكفاءة الوظيفية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلي

السوال36: يجب أن تتسم --------------- بالتحدي والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح
الغايات
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الأهداف

السوال37: تعنى ------------------------- إيضاح وتمهيد الطريق الذى تعتقد المنظمة أنه سيقودها لتحقيق غاياتها
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية

السوال38: تعد ------------------------- مقياساً مهماً على التنافس وتحسين مستوى المعيشة وقوة مركز المنظمة فى التواجد الإستراتيجى فى السوق
الكفاءة
الفعالية التنظيمية
الانتاجية
الثقافة التنظيمية

السوال39: في مرحلة ------------------------- تركزت دائرة الضوء على العوامل البيئية الداخلية والخارجية
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المتكامل

السوال40: من خصائص الرسالة الفعالة .............
تعكس مثلاً عليا
تركز على مستقبل أفضل
موضحة لتوجهات المنظمة وغرضها
الانسجام مع الغايات والأهداف الاستراتيجية


السوال41: ------------------------- هي التي تقع في حدود تعاملات المنظمة
البيئة الخاصة
العوامل السياسية
العوامل القانونية
البيئة العامة

السوال42: أي العبارات التالية خطأ ؟
يجب أن يكون هناك تعاون وتناسق بين الأهداف الفرعية للوصول إلى تحقيق الهدف الرئيسي
يجب أن تحرص المنظمة على تقوية الرابطة بين جهد الأفراد ومستوى أدائهم
يجب عدم إعادة النظر في الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية تبعاً للظروف
التعارض بين الأهداف لا يخدم تحقيق الاستراتيجية

السوال43: عد أنماط السلوك المقبولة من العناصر الفرعية لـ ---------------------------
النظام الاقتصادي
النظام الاجتماعي والثقافة
التكنولوجيا
المنافسة

السوال44: تمثل -------------------------النتائج المراد تحقيقها على مدى زمنى متوسط
الغايات
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف
الأهداف بعيدة المدى

السوال45: ---------------------- هي :تحديد المنظمة لأغراضها وأهدافها الرئيسة وغاياتها على المدى البعيد وتبنى أدوار عمل معينه ، وتحديد وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأغراض والغايات
الاستراتيجية
الرؤية
الفعالية
الرسالة

السوال46: في مرحلة ----------------------- ظهر ما يعرف باستراتيجية الإدارة
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المحدود
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المتكامل

السوال47: ------------------------------- يهتم بوضعها وتحديدها أعلى المستويات الإدارية بالتنظيم لأنها تحتاج إلى تفكير إستراتيجي ومهارات ذهنية عالية
الأهداف بعيدة المدى
الغايات
الأهداف
الأهداف قصيرة المدى

السوال48: ------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة
الأهداف
الأهداف بعيدة المدى
الغايات
الأهداف قصيرة المدى

السوال49: تشير ----------------------------- إلى مجموعة المعتقدات والقيم والرموز والطقوس والتوقعات التى يتقاسمها أعضاء المنظمة وتنتقل من جيل تنظيمى إلى آخر
الانتاجية
الفعالية التنظيمية
الكفاءة
الثقافة التنظيمية

السوال50: --------------------- هوكل من يهتم برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتها وصياغة وتكوين الاستراتيجية ويسعى لتطبيقها على مدى زمنى بعيد
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
المدير الاستراتيجي
الكفاءة الوظيفية

السوال51: -------------------------------- هى الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك فى شكل قيم مادية أو مالية
الإجراءات
التكتيك
الميزانيات
القواعد الإدارية

السوال52: من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل التسويق ............

هيكل الأصول الحالي
الظروف المادية والمعنوية للعمل
شبكة التوزيع
حجم ونوع وموقع المصانع

السوال53: تتأثر المنظمة -------------------------- باحتياجات ودوافع الأفراد المكونين لها
ككيان اقتصادي
كنظام مفتوح
ككيان صناعي
ككيان اجتماعي

السوال54: تعد قوانين المحافظة على البيئة من العوامل ---------------------
الثقافية
الاجتماعية
الاقتصادية
القانونية

السوال55: تهتم------------------------ بالطريقة الاقتصادية التى يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف
الكفاءة
الثقافة التنظيمية
الفعالية التنظيمية
الانتاجية

السوال56: يمثل----------------- الوسائل والطرق التى يمكن من خلالها تنفيذ أحد مجالات الإستراتيجية بصورة تفصيلية وفى نقاط محددة
التكتيك
الميزانيات
القواعد الإدارية
الإجراءات

السوال57: تمثل المنظمة تجمعاً بشرياً يهدف إلى تحقيق هدفٍ أو أهداف معينة
المنظمة كائن صناعي
المنظمة كائن سياسي
المنظمة كائن بشري
المنظمة نظام مفتوح

السوال58: من مواصفات الرؤية ...............
تحقق التكامل بين أجزاء ومكونات المنظمة
طموحة وليست مستحيلة
الارتباط بقيم ومعتقدات المنظمة
مراعاة ديناميكية التنظيم

السوال59: من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الإنتاج ............
هيكل الأصول الحالي
حجم ونوع وموقع المصانع
شبكة التوزيع
الظروف المادية والمعنوية للعمل

السوال60: يشير------------------------------------- إلى توافر القدرات والمهارات الضرورية لقيام الفرد بالتصرفات الإستراتيجية وممارسة مهام الإدارة الإستراتيجية
نظم المعلومات الاستراتيجية
القرارات الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي
التفكير الابتكاري

السؤال61: أي مما يلي يعبر عن الرسالة؟
كمبيوتر لكل مكتب، وفي كل منزل يستخدم برامجنا لتحقيق الفعالية و القيمة
تصميم وتصنيع وبيع أفضل السيارات في العالم
توفير أعلى جودة على الأطلاق وخدمة المستهلك بطريقة تتسم بالدفء و الصداقة
السيطرة على سوق الوجبات السريعة في العالم



بالتوفيق للجميع :rose:

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 10:04 AM
الاختبار متاح
أول المتبرعين بالدخول حاليا

ممادو
سميرة الزهراني
نورة الزهراني
huda hasan

Huda Hasan
2016- 12- 6, 10:22 AM
بسم الله

ممادو
2016- 12- 6, 10:28 AM
الأجابات غير متاكد منها ( باللون الاحمر )





1- تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------

المنافسة

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

التكنولوجيا






2- تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------

الاجتماعية

الاقتصادية

القانونية


الثقافية







3- ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها


الرؤية

الاستراتيجية

الفعالية

الرسالة






4- يتمثل ----------- فى قدرة الفرد على الإنتاج إنتاجاً يتميز بأكبر قدر من الطلاقة الفكرية والمرونةالتلقائية والأصالة وبالتداعيات البعيدة كاستجابة لمشكلة أو موقف مثير


التفكير الابتكاري

نظم المعلومات الاستراتيجية

التفكير الاستراتيجي

القرارات الاستراتيجية






5- تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:


أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها

نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها

نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها






6- يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------


التكنولوجيا

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

المنافسة






7- في مرحلة-------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي


التوجه الاستراتيجي المحدود

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي






8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :


استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة




تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة







9- يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل


المراجعة الاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية







10- -------------------------- هي العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات، ولا تخضع لسيطرة إدارة المنظمة


البيئة الخاصة

البيئة المباشرة

تكنولوجيا الصناعة

البيئة العامة

سميره الزهراني
2016- 12- 6, 10:28 AM
تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها
الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها
نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------
القانونية
الاجتماعية
الثقافية
الاقتصادية

تتعلق ----------------------- بأداء رسالة المنظمة وغاياتها وأهدافها تجاه الفرص والمخاطر البيئية ، ونقاط القوة والضعف الداخلية
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار
تطبيق الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
صياغة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية
الكفاءة التشغيلية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة الوظيفية
------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية
من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الموارد البشرية ............
حجم ونوع وموقع المصانع
شبكة التوزيع
الظروف المادية والمعنوية للعمل
هيكل الأصول الحالي

أي من العبارات التالية صحيحة ؟
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها
تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة
تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات
تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة

وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج
القرارات الإدارية
استراتيجية الإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية

نورة الزهراني_
2016- 12- 6, 10:31 AM
السؤال الأول: ------------------------- هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف والاهتمام برعاية مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة :
الفعالية
الرسالة
الاستراتيجية
الرؤية
السؤال الثاني: توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية:
الإجراءات
الميزانيات
القواعد الإدارية
التكتيك
السؤال الثالث: تعبر ----------------- عن عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية وتأكيد بقاء المنظمة:
استراتيجية الإدارة
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
القرارات الاستراتيجية
السؤال الرابع: يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية:
التوجه البيئي
التوجه الاستراتيجي المتكامل
التوجه بالتخطيط طويل المدى
التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال الخامس: يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------
الاقتصادية
الثقافية
القانونية
الاجتماعية
السؤال السادس: تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة في وظائفها الجوهرية
الكفاءة الوظيفية
المدير الاستراتيجي
الميزة التنافسية
الكفاءة التشغيلية
السؤال السابع: يجب أن تتسم --------------- بالتحدي والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح
الغايات
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى
الأهداف




السؤال الثامن: يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
القرارات الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي
نظم المعلومات الاستراتيجية
التفكير الابتكاري
السؤال التاسع: تعنى ------------------------- إيضاح وتمهيد الطريق الذى تعتقد المنظمة أنه سيقودها لتحقيق غاياتها
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية
السؤال العاشر: تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------
المنافسة
التكنولوجيا
النظام الاقتصادي
النظام الاجتماعي والثقافة

Huda Hasan
2016- 12- 6, 10:32 AM
------------------------------- حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً
الاستراتيجية
الفعالية
الرسالة
الرؤية


توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية
القواعد الإدارية
التكتيك
الميزانيات
الإجراءات


يكمن الغرض من دراسة وتحليل نواحى----------------------------- فى تقديم دليل مرشد للتعرف على مجالات كل ناحية وظيفية بصورة تفصيلية يمكن أن تكون ذات قيمة فى تقييم إستراتيجيات المنظمة
الميزة التنافسية
المدير الاستراتيجي
الكفاءة التشغيلية
الكفاءة الوظيفية


تمثل الأهداف العامة الشاملة GOALS :
ترجمة مهام المنظمة
نتيجة مطلوب تحقيقها في نحو ستة أشهر على الأكثر
معالم لتطبيق المنظمة رسالتها
ارتباطاً وثيقاً باستراتيجية المنظمة


تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:
نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
أنماط المديرين العاملين بالمنظمة
الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها
نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها


تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------
الاجتماعية
الاقتصادية
القانونية
الثقافية


يعنى --------------------------- حشد كل الموارد والمصادر المتاحة وتهيئتها لتصبح أعمالاً وأنشطة منتجة
التخطيط الاستراتيجي
صياغة الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية


تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار
صياغة الاستراتيجية
تطبيق الاستراتيجية
المراجعة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي


تعنى -------------------- فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة " Do the Right Things "
الثقافة التنظيمية
الانتاجية
الكفاءة
الفعالية التنظيمية


------------------------ هي مجموعة الأوامر والتعليمات الخاصة بأحد المجالات الإدارية والتنظيمية التى تقترن بجزاءات تفرض على من يخالفونها
التكتيك
الإجراءات
القواعد الإدارية
الميزانيات

سميه صالح
2016- 12- 6, 10:40 AM
يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
نظم المعلومات الاستراتيجية


القرارات الاستراتيجية


التفكير الابتكاري


التفكير الاستراتيجي


أي من العبارات التالية صحيحة ؟


تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة


تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات


تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة


تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها





جيل تنظيمى إلى آخر

الثقافة التنظيمية


الانتاجية


الكفاءة


الفعالية التنظيمية




يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه البيئي



التوجه الاستراتيجي المتكامل




وتفيد ----------------- فى استقرار الهيكل التنظيمى ، وتهتم بتدقيق البيانات والمعلومات فيما بين إدارات وأقسام المنظمة


القرارات الإدارية


القرارات التشغيلية


القرارات الاستراتيجية


استراتيجية الإدارة


يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------


القانونية


الثقافية


الاجتماعية


الاقتصادية




يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------


النظام الاقتصادي


النظام الاجتماعي والثقافة


التكنولوجيا


المنافسة


تعد ------------------- من الأمور الحيوية إذ أن النجاح فى الغد يترتب على دقة متابعة أعمال اليوم وتقويمها باستمرار


التخطيط الاستراتيجي


المراجعة الاستراتيجية


صياغة الاستراتيجية


تطبيق الاستراتيجية




عد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ -----------------------

النظام الاجتماعي والثقافة


المنافسة


التكنولوجيا


النظام الاقتصادي




------------------------------ حلم بعيد المدى لا تلمسه المنظمة حاليا، وتأمل الوصول إليه مستقبلاً

الرؤية


الاستراتيجية


الرسالة


الفعالية




جميع الاجوبه صحيحه ان شالله









1 درجات






1 درجات

Huda Hasan
2016- 12- 6, 10:43 AM
الأجابات غير متاكد منها ( باللون الاحمر )





1- تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------

المنافسة

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

التكنولوجيا






2- تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------

الاجتماعية

الاقتصادية

القانونية


الثقافية







3- ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها


الرؤية

الاستراتيجية

الفعالية

الرسالة






4- يتمثل ----------- فى قدرة الفرد على الإنتاج إنتاجاً يتميز بأكبر قدر من الطلاقة الفكرية والمرونةالتلقائية والأصالة وبالتداعيات البعيدة كاستجابة لمشكلة أو موقف مثير


التفكير الابتكاري

نظم المعلومات الاستراتيجية

التفكير الاستراتيجي

القرارات الاستراتيجية






5- تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:


أنماط المديرين العاملين بالمنظمة

الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها

نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها

نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها






6- يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------


التكنولوجيا

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

المنافسة






7- في مرحلة-------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي


التوجه الاستراتيجي المحدود

التوجه الاستراتيجي المتكامل

التوجه بالتخطيط طويل المدى

التوجه البيئي






8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :


استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة




تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة







9- يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل


المراجعة الاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية







10- -------------------------- هي العوامل التي تؤثر على كافة المنظمات، ولا تخضع لسيطرة إدارة المنظمة


البيئة الخاصة

البيئة المباشرة

تكنولوجيا الصناعة

البيئة العامة


بكذا تكون الاجابات صحيحة كلها

سميه صالح
2016- 12- 6, 10:44 AM
بدخل اسحب ثاني ...

ابتساام
2016- 12- 6, 10:45 AM
ادخل اخوي بندر اسحب معاكم ؟..

زين الرجال
2016- 12- 6, 10:48 AM
1- تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------

المنافسة

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

التكنولوجيا
...............................................اال اجابة الصحيحة التكنولوجيا ( عدلوها لو سمحت )

Huda Hasan
2016- 12- 6, 10:48 AM
وقفوا سحب لين تنرفع كل الاسئلة الموجودة ونتاكد منها

Huda Hasan
2016- 12- 6, 10:53 AM
السؤال الأول: ------------------------- هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف والاهتمام برعاية مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة :
o الفعالية
o الرسالة
o الاستراتيجية
o الرؤية
السؤال الثاني: توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية:
o الإجراءات
o الميزانيات
o القواعد الإدارية
o التكتيك
السؤال الثالث: تعبر ----------------- عن عملية تكييف المنظمة مع بيئتها لتحقيق الغايات التنظيمية وتأكيد بقاء المنظمة:
o استراتيجية الإدارة
o القرارات الإدارية
o القرارات التشغيلية
o القرارات الاستراتيجية
السؤال الرابع: يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية:
o التوجه البيئي
o التوجه الاستراتيجي المتكامل
o التوجه بالتخطيط طويل المدى
o التوجه الاستراتيجي المحدود
السؤال الخامس: يعد مستوى الأمية من العوامل ------------------------------
o الاقتصادية
o الثقافية
o القانونية
o الاجتماعية
السؤال السادس: تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة في وظائفها الجوهرية
o الكفاءة الوظيفية
o المدير الاستراتيجي
o الميزة التنافسية
o الكفاءة التشغيلية
السؤال السابع: يجب أن تتسم --------------- بالتحدي والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح
o الغايات
o الأهداف قصيرة المدى
o الأهداف بعيدة المدى
o الأهداف




السؤال الثامن: يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
o القرارات الاستراتيجية
o التفكير الاستراتيجي
o نظم المعلومات الاستراتيجية
o التفكير الابتكاري
السؤال التاسع: تعنى ------------------------- إيضاح وتمهيد الطريق الذى تعتقد المنظمة أنه سيقودها لتحقيق غاياتها
o المراجعة الاستراتيجية
o تطبيق الاستراتيجية
o التخطيط الاستراتيجي
o صياغة الاستراتيجية
السؤال العاشر: تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------
o المنافسة
o التكنولوجيا
o النظام الاقتصادي
o النظام الاجتماعي والثقافة

-

زين الرجال
2016- 12- 6, 10:54 AM
3- ------------------------- هي الإطار الرئيسي المميز للمنظمة دون غيرها من المنظمات من حيث مجال أنشطتها ومنتجاتها وعملائها وأسواقها


الرؤية

الاستراتيجية

الفعالية

الرسالة
................................ تلاجابة الصحيحة الرساله ( ارفعوها لو سمحت )

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 10:56 AM
زين الرجال

لاهنت عطني ارقام الاسئلة الغير صحيحة عشان اعدلها

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 10:56 AM
ابتسام ... انتظري حتى نرفع كل الاسئلة و نصححها و بعدين ادخلى

Huda Hasan
2016- 12- 6, 10:57 AM
بندر

صححت كل الاسئلة الخطأ وجاوبت الي مش مجاوب

ارفع وانا بدقق معاك ع اللي انرفع

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 10:58 AM
بندر

صححت كل الاسئلة الخطأ وجاوبت الي مش مجاوب

ارفع وانا بدقق معاك ع اللي انرفع


أوكي هدى دققي :41jg:


ابغى ارقام الاسئلة الخطأ أفضل و أسرع في التعديل

زين الرجال
2016- 12- 6, 11:00 AM
9- يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل


المراجعة الاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي

تطبيق الاستراتيجية

صياغة الاستراتيجية
............................................... إجابة صحيحة ارفعوها

.hoor Mohammed
2016- 12- 6, 11:00 AM
ادخل الان او انتظر ؟

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 11:02 AM
توكلوا على الله ادخلوا الاختبار

حور

ابتسام

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:06 AM
اسئلة نورة الزهراني ما انرفعت

تلاقي اجاباتها بالصفحة الثانية رد 15

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:07 AM
8-26 مكرر

سميه صالح
2016- 12- 6, 11:09 AM
يجب أن تتسم --------------- بالتحدى ، والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح


الأهداف قصيرة المدى


الغايات


الأهداف


الأهداف بعيدة المدى




يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المتكامل


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي




تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:


الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها


أنماط المديرين العاملين بالمنظمة


نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها


نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها




أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟


جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً


تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل


مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد



إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء




تعد ------------------------- مقياساً مهماً على التنافس وتحسين مستوى المعيشة وقوة مركز المنظمة فى التواجد الإستراتيجى فى السوق


الكفاءة


الفعالية التنظيمية


الانتاجية


الثقافة التنظيمية




يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------


الاجتماعية


الاقتصادية


الثقافية



القانونية


في مرحلة ------------------------- تركزت دائرة الضوء على العوامل البيئية الداخلية والخارجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي



التوجه الاستراتيجي المتكامل




تساعد ------------------- الواضحة على توجيه الجهود والموارد والاستفادة منها أقصى استفادة ممكنة


الأهداف


التكنولوجيا


فلسفة المنظمة


الغايات



يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
التفكير الابتكاري


نظم المعلومات الاستراتيجية


القرارات الاستراتيجية


التفكير الاستراتيجي


تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة فى وظائفها الجوهرية


الميزة التنافسية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة التشغيلية



الكفاءة الوظيفية




تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة فى وظائفها الجوهرية


الميزة التنافسية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة التشغيلية


الكفاءة الوظيفية



جميع الاجوبه صحيحه بالتوفيق








1 درجات






1 درجات

Lbaih
2016- 12- 6, 11:11 AM
تصحيح

8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :

استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة




تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:16 AM
يجب أن تتسم --------------- بالتحدى ، والقابلية للقياس ، والتناسق ، والموضوعية ، والوضوح


الأهداف قصيرة المدى


الغايات


الأهداف


الأهداف بعيدة المدى




يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المتكامل


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي




تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:


الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها


أنماط المديرين العاملين بالمنظمة


نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها


نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها




أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟


جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً


تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل


مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد



إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء




تعد ------------------------- مقياساً مهماً على التنافس وتحسين مستوى المعيشة وقوة مركز المنظمة فى التواجد الإستراتيجى فى السوق


الكفاءة


الفعالية التنظيمية


الانتاجية


الثقافة التنظيمية




يعد النمو السكاني من العوامل ------------------------


الاجتماعية


الاقتصادية


الثقافية



القانونية


في مرحلة ------------------------- تركزت دائرة الضوء على العوامل البيئية الداخلية والخارجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي



التوجه الاستراتيجي المتكامل




تساعد ------------------- الواضحة على توجيه الجهود والموارد والاستفادة منها أقصى استفادة ممكنة


الأهداف


التكنولوجيا


فلسفة المنظمة


الغايات



يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح
التفكير الابتكاري


نظم المعلومات الاستراتيجية


القرارات الاستراتيجية


التفكير الاستراتيجي




تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة فى وظائفها الجوهرية


الميزة التنافسية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة التشغيلية


الكفاءة الوظيفية



جميع الاجوبه صحيحه بالتوفيق








1 درجات






1 درجات
س1 غلط، التصحيح تحته خط

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:20 AM
تصحيح

8- ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :

استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة




تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادةتنظيمها

بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة

تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة

صحيح بس تراها مرفوعة صح

ص7

# ويبنى التخطيط الاستراتيجي عادةً على عدة افتراضات جوهرية لا بد من فحصها وتحليلها والتأكد منها ، ومن أهم هذه الافتراضيات ما يلي :
1. إعادة تنظيم المستوى الذي ستكون عليه المنظمة .
2. تحليل البيئة التنافسية التي ستواجهها المنظمة بعد إعادة تنظيمها .
3. النظرة الشاملة للعوامل الاقتصادية خلال فترة 3-5 سنوات قادمة.
4. تدعيم الاتجاه التسويقي للمنظمة .
5. تحديد معدلات الأرباح المأمول تحقيقها .
6. بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة .
7. مراجعة احتياجات ومتطلبات المتعاملين مع ما تقدمه المنظمة اولاً بأول .
8. مراجعة مهام و أعمال المنظمة طبقاً لأبعاد الجودة الشاملة .
أهمية استخدام التكنولوجيا في تقدم صناعة المنظمة .

Lbaih
2016- 12- 6, 11:24 AM
تصحيح من اسئله مماد
6- يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------

التكنولوجيا

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

المنافسة

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:26 AM
تصحيح من اسئله مماد
6- يعتبر التجسس الصناعي من العناصر الفرعية لـ -----------------------

التكنولوجيا

النظام الاجتماعي والثقافة

النظام الاقتصادي

المنافسة

يا بنتي مرفوع صح :cheese::41jg:

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 11:26 AM
س1 غلط، التصحيح تحته خط

الأهداف بعيدة المدى صحيحة

الأهداف بعيدة المدى:
النتائج المراد تحقيقها على المدى البعيد لتحقيق رسالة المستويات
يف
منظمات الأعمال ، وعادة توضع العليا، و يجب ان تتسم هذه
الأهداف ب : [ التحدي - القابلية للقياس - التناسق – الموضوعية – الوضوح

Lbaih
2016- 12- 6, 11:26 AM
ههههه اسفه جيت مطفيه النور. منابهت على تصحيحك حق اسئله ممادو

Lbaih
2016- 12- 6, 11:26 AM
انا مب قاعده اقراء المرفوع اقراء رد البنت اللي تقول مب متاكده من الايجابه :d

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 11:28 AM
الأسئلة المرفوعة هي الصحيحة

وياليت أحد يراجعها أول بأول أفضل :41jg:

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:30 AM
الأهداف بعيدة المدى صحيحة

الأهداف بعيدة المدى:
النتائج المراد تحقيقها على المدى البعيد لتحقيق رسالة المستويات
يف
منظمات الأعمال ، وعادة توضع العليا، و يجب ان تتسم هذه
الأهداف ب : [ التحدي - القابلية للقياس - التناسق – الموضوعية – الوضوح

تو انتبهت، مو مني من الحول :icon120:

وين اللي دخلوا يسحوا اسئلة؟
انسخوا الاسئلة الجديدة فقط

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:31 AM
الأسئلة المرفوعة هي الصحيحة

وياليت أحد يراجعها أول بأول أفضل :41jg:

وانا طوفة مثلا :icon120: هذا انا ادقق اول باول :41jg:

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 11:34 AM
حور وابتساام دخلتوا ؟

Lbaih
2016- 12- 6, 11:35 AM
من خصائص الرسالة الفعالة .............


تعكس مثلاً عليا


تركز على مستقبل أفضل


موضحة لتوجهات المنظمة وغرضها


الانسجام مع الغايات والأهداف الاستراتيجية

MeeSh0o
2016- 12- 6, 11:37 AM
السؤال 1

أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟


تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل


مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد


جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً


إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء



السؤال 2

تعد ------------------------- مقياساً مهماً على التنافس وتحسين مستوى المعيشة وقوة مركز المنظمة فى التواجد الإستراتيجى فى السوق


الثقافة التنظيمية


الانتاجية


الفعالية التنظيمية


الكفاءة




السؤال 3

------------------------- هي التي تقع في حدود تعاملات المنظمة


البيئة الخاصة


العوامل السياسية


العوامل القانونية


البيئة العامة




السؤال 4

تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج


القرارات التشغيلية


استراتيجية الإدارة


القرارات الإدارية


القرارات الاستراتيجية



السؤال 5

يُعنى --------------------- بتوقع حالة المستقبل والاستعداد لمواجهة متغيرات هذا المستقبل


صياغة الاستراتيجية


التخطيط الاستراتيجي


المراجعة الاستراتيجية


تطبيق الاستراتيجية




السؤال 6

توضح ----------------------- الخطوات المتتابعة لتنفيذ العمل بصورة تفصيلية


التكتيك


الإجراءات


الميزانيات


القواعد الإدارية




السؤال 7

أي العبارات التالية خطأ ؟


يجب أن يكون هناك تعاون وتناسق بين الأهداف الفرعية للوصول إلى تحقيق الهدف الرئيسي


يجب أن تحرص المنظمة على تقوية الرابطة بين جهد الأفراد ومستوى أدائهم


يجب عدم إعادة النظر في الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية تبعاً للظروف


التعارض بين الأهداف لا يخدم تحقيق الاستراتيجية



السؤال 8

يطلق على هذه المرحلة ( الفترة الساطعة ) في دراسات وممارسات الإدارة الاستراتيجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المتكامل


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي



السؤال 9

في مرحلة -------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي


التوجه الاستراتيجي المتكامل



السؤال 10

تعد أنماط السلوك المقبولة من العناصر الفرعية لـ ---------------------------


النظام الاقتصادي


النظام الاجتماعي والثقافة


التكنولوجيا


المنافسة

Lbaih
2016- 12- 6, 11:42 AM
تعد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ -----------------------


النظام الاجتماعي والثقافة


التكنولوجيا


المنافسة


النظام الاقتصادي

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:43 AM
السؤال 3

------------------------- هي التي تقع في حدود تعاملات المنظمة


البيئة الخاصة


العوامل السياسية


العوامل القانونية


البيئة العامة




السؤال 7

أي العبارات التالية خطأ ؟


يجب أن يكون هناك تعاون وتناسق بين الأهداف الفرعية للوصول إلى تحقيق الهدف الرئيسي


يجب أن تحرص المنظمة على تقوية الرابطة بين جهد الأفراد ومستوى أدائهم


يجب عدم إعادة النظر في الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية تبعاً للظروف


التعارض بين الأهداف لا يخدم تحقيق الاستراتيجية


السؤال 10

تعد أنماط السلوك المقبولة من العناصر الفرعية لـ ---------------------------


النظام الاقتصادي


النظام الاجتماعي والثقافة


التكنولوجيا


المنافسة

الباقي مرفوعة

.hoor Mohammed
2016- 12- 6, 11:44 AM
السؤال 1

تعد المؤسسات المالية من العوامل ---------------------------


الاقتصادية


القانونية


الثقافية



الاجتماعية
السؤال 2

تعنى ------------------------- إيضاح وتمهيد الطريق الذى تعتقد المنظمة أنه سيقودها لتحقيق غاياتها


تطبيق الاستراتيجية


المراجعة الاستراتيجية


صياغة الاستراتيجية



التخطيط الاستراتيجي
السؤال 3

يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح


القرارات الاستراتيجية


نظم المعلومات الاستراتيجية


التفكير الابتكاري


التفكير الاستراتيجي

السؤال 4

في مرحلة ------------------------- تركزت دائرة الضوء على العوامل البيئية الداخلية والخارجية


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المتكامل


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه البيئي
السؤال 5

في مرحلة -------------------------------- تمثلت الجهود الاستراتيجية في تحقيق النمو الداخلي


التوجه البيئي


التوجه بالتخطيط طويل المدى


التوجه الاستراتيجي المحدود



التوجه الاستراتيجي المتكامل
السؤال 6

تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية


الكفاءة التشغيلية


الكفاءة الوظيفية


المدير الاستراتيجي


الميزة التنافسية
السؤال 7

---------------------- هي :تحديد المنظمة لأغراضها وأهدافها الرئيسة وغاياتها على المدى البعيد وتبنى أدوار عمل معينه ، وتحديد وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأغراض والغايات


الاستراتيجية


الرؤية


الفعالية



الرسالة
السؤال 8

يتمثل ----------- فى قدرة الفرد على الإنتاج إنتاجاً يتميز بأكبر قدر من الطلاقة الفكرية والمرونة التلقائية والأصالة وبالتداعيات البعيدة كاستجابة لمشكلة أو موقف مثير


التفكير الاستراتيجي


التفكير الابتكاري



القرارات الاستراتيجية
السؤال 9

في مرحلة ----------------------- ظهر ما يعرف باستراتيجية الإدارة


التوجه البيئي


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه بالتخطيط طويل المدى



التوجه الاستراتيجي المتكامل
السؤال 10

أي من العبارات التالية صحيحة ؟


تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة


تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات


تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها


تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة


السوال العاشر تأكدو من حلة

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:44 AM
تعد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ -----------------------


النظام الاجتماعي والثقافة


التكنولوجيا


المنافسة


النظام الاقتصادي

س30


بندر ضيف حرف ت بداية السؤال

Lbaih
2016- 12- 6, 11:45 AM
------------------------------- يهتم بوضعها وتحديدها أعلى المستويات الإدارية بالتنظيم لأنها تحتاج إلى تفكير إستراتيجي ومهارات ذهنية عالية


الأهداف بعيدة المدى


الغايات


الأهداف


الأهداف قصيرة المدى

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:48 AM
[/u][b] السؤال 7

---------------------- هي :تحديد المنظمة لأغراضها وأهدافها الرئيسة وغاياتها على المدى البعيد وتبنى أدوار عمل معينه ، وتحديد وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأغراض والغايات


الاستراتيجية


الرؤية


الفعالية



السؤال 9

في مرحلة ----------------------- ظهر ما يعرف باستراتيجية الإدارة


التوجه البيئي


التوجه الاستراتيجي المحدود


التوجه بالتخطيط طويل المدى



التوجه الاستراتيجي المتكامل
السؤال 10

أي من العبارات التالية صحيحة ؟


تؤدي الغايات الواضحة إلى تخصيص الموارد على أسس غير صحيحة


تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تركيز جهود الأفراد والوحدات


تؤدي الغايات الواضحة إلى عدم تحقيق المنظمة لذاتها


تضمن الغايات الواضحة وحدة الغرض داخل المنظمة


السوال العاشر تأكدو من حلة

الجديد فيها س7 و س9 فقط

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:50 AM
------------------------------- يهتم بوضعها وتحديدها أعلى المستويات الإدارية بالتنظيم لأنها تحتاج إلى تفكير إستراتيجي ومهارات ذهنية عالية


الأهداف بعيدة المدى


الغايات


الأهداف


الأهداف قصيرة المدى
-

.hoor Mohammed
2016- 12- 6, 11:50 AM
------------------------------- يهتم بوضعها وتحديدها أعلى المستويات الإدارية بالتنظيم لأنها تحتاج إلى تفكير إستراتيجي ومهارات ذهنية عالية


الأهداف بعيدة المدى


الغايات


الأهداف


الأهداف قصيرة المدى
الغايات

أسوم♥
2016- 12- 6, 11:54 AM
احم احم < جايه اخر وحده:16.jpg:

ندخل نسحب ولا

ابتساام
2016- 12- 6, 11:54 AM
تعد الموارد وطرق الحصول عليها ومدى اتاحتها من العناصر الفرعية لـ -----------------------


التكنولوجيا


النظام الاجتماعي والثقافة


النظام الاقتصادي


المنافسة
أي مما يلي يعد مثالاً على الرؤية ؟


جامعة رائدة تحقق التميز محلياً واقليمياً وعالمياً


تقديم حلول مبتكرة للمشاكل غير القابلة للحل


إعطاء الطبقة الشعبية فرصة لشراء ما يشتريه الأغنياء


مؤسسة حكومية مستقلة تساهم في دعم مسيرة التنمية في البلاد

---------------------- هي :تحديد المنظمة لأغراضها وأهدافها الرئيسة وغاياتها على المدى البعيد وتبنى أدوار عمل معينه ، وتحديد وتخصيص الموارد المطلوبة لتحقيق هذه الأغراض والغايات


الرسالة


الرؤية


الفعالية


الاستراتيجية
تؤدي نتائج دراسات عناصر البيئة الخارجية إلى تحديد وبيان:


الفرص التي يمكن للمنظمة اقتناصها


نقاط الضعف التي يتعين على المنظمة التخلص منها


أنماط المديرين العاملين بالمنظمة


نقاط القوة التي يتعين على المنظمة تنميتها
ليس من الافتراضات الرئيسة للتخطيط الاستراتيجي :


تدعيم الاتجاه التسويقى للمنظمة


تحليل البيئة التنافسية التى ستواجهها المنظمة بعد إعادة تنظيمها


بيان وضع المنظمة بين مجموعة المنظمات المثيلة


استقراء الإستراتيجيات البديلة والمناسبة
تتعلق--------------------- بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج تتعلق القرارات التشغيلية بتخصيص الموارد على العمليات الفنية المختلفة بما يسهم فى جدولة الإنتاج


القرارات الاستراتيجية


استراتيجية الإدارة


القرارات الإدارية


القرارات التشغيلية
------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة


الأهداف


الأهداف بعيدة المدى


الغايات


الأهداف قصيرة المدى

تشير -------------------إلى المجالات التى يمكن للمنظمة أن تنافس الغير من خلالها بطريقة أكثر فعالية


الكفاءة الوظيفية


الميزة التنافسية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة التشغيلية



يجب أن يتسم --------------------------- بالدقة والتوقيت الصحيح


التفكير الابتكاري


القرارات الاستراتيجية


التفكير الاستراتيجي


نظم المعلومات الاستراتيجية
------------------------- هي التي تقع في حدود تعاملات المنظمة


البيئة الخاصة


العوامل السياسية


البيئة العامة


العوامل القانونية

Huda Hasan
2016- 12- 6, 11:55 AM
ادخلي اسوم


بليز اللي يدخلوا الحين انسخوا الجديد فقط

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 11:59 AM
احم احم < جايه اخر وحده:16.jpg:

ندخل نسحب ولا


ادخلي أسوم واسحبي الأسئلة الجديدة

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:00 PM
------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة


الأهداف


الأهداف بعيدة المدى


الغايات


الأهداف قصيرة المدى



الباقي موجوة باول صفحة

Lbaih
2016- 12- 6, 12:01 PM
تشير ----------------------------- إلى مجموعة المعتقدات والقيم والرموز والطقوس والتوقعات التى يتقاسمها أعضاء المنظمة وتنتقل من جيل تنظيمى إلى آخر


الانتاجية


الفعالية التنظيمية


الكفاءة


الثقافة التنظيمية

Galay
2016- 12- 6, 12:02 PM
ادخل الحين

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:02 PM
تشير ----------------------------- إلى مجموعة المعتقدات والقيم والرموز والطقوس والتوقعات التى يتقاسمها أعضاء المنظمة وتنتقل من جيل تنظيمى إلى آخر


الانتاجية


الفعالية التنظيمية


الكفاءة


الثقافة التنظيمية

-

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:03 PM
ادخل الحين

ادخلي انسخي الجديد فقط

Lbaih
2016- 12- 6, 12:04 PM
--------------------- هوكل من يهتم برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتها وصياغة وتكوين الاستراتيجية ويسعى لتطبيقها على مدى زمنى بعيد


الميزة التنافسية


الكفاءة التشغيلية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة الوظيفية

Lbaih
2016- 12- 6, 12:06 PM
-------------------------------- هى الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك فى شكل قيم مادية أو مالية


الإجراءات


التكتيك


الميزانيات


القواعد الإدارية

Lbaih
2016- 12- 6, 12:08 PM
يمثل----------------- الوسائل والطرق التى يمكن من خلالها تنفيذ أحد مجالات الإستراتيجية بصورة تفصيلية وفى نقاط محددة


التكتيك


الميزانيات


القواعد الإدارية


الإجراءات

زين الرجال
2016- 12- 6, 12:08 PM
تشير ----------------------------- إلى مجموعة المعتقدات والقيم والرموز والطقوس والتوقعات التى يتقاسمها أعضاء المنظمة وتنتقل من جيل تنظيمى إلى آخر


الانتاجية


الفعالية التنظيمية


الكفاءة


الثقافة التنظيمية

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:08 PM
--------------------- هوكل من يهتم برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتها وصياغة وتكوين الاستراتيجية ويسعى لتطبيقها على مدى زمنى بعيد


الميزة التنافسية


الكفاءة التشغيلية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة الوظيفية


-------------------------------- هى الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك فى شكل قيم مادية أو مالية


الإجراءات


التكتيك


الميزانيات


القواعد الإدارية

-

Mona_f
2016- 12- 6, 12:09 PM
تتأثر المنظمة -------------------------- باحتياجات ودوافع الأفراد المكونين لها

ككيان اقتصادي

كنظام مفتوح

ككيان صناعي

ككيان اجتماعي

زين الرجال
2016- 12- 6, 12:09 PM
-------------------------------- هى الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك فى شكل قيم مادية أو مالية


الإجراءات


التكتيك


الميزانيات


القواعد الإدارية

Lbaih
2016- 12- 6, 12:10 PM
يمثل----------------- الوسائل والطرق التى يمكن من خلالها تنفيذ أحد مجالات الإستراتيجية بصورة تفصيلية وفى نقاط محددة


التكتيك


الميزانيات


القواعد الإدارية


الإجراءات

bero1777
2016- 12- 6, 12:11 PM
-------------------------------- هى الترجمة الرقمية لخطط وبرامج المنظمة وذلك فى شكل قيم مادية أو مالية


الإجراءات


التكتيك


الميزانيات


القواعد الإدارية




الجوواب
^^

Galay
2016- 12- 6, 12:11 PM
من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل التسويق ............

هيكل الأصول الحالي

الظروف المادية والمعنوية للعمل

شبكة التوزيع

حجم ونوع وموقع المصانع

---------------------------------------

تعد قوانين المحافظة على البيئة من العوامل ---------------------

الثقافية

الاجتماعية

الاقتصادية

القانونية

أسوم♥
2016- 12- 6, 12:12 PM
من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل التسويق ............

هيكل الأصول الحالي
الظروف المادية والمعنوية للعمل
شبكة التوزيع
حجم ونوع وموقع المصانع

------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة

الغايات
الأهداف
الأهداف قصيرة المدى
الأهداف بعيدة المدى

Mona_f
2016- 12- 6, 12:12 PM
تهتم------------------------ بالطريقة الاقتصادية التى يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف الكفاءة

الثقافة التنظيمية

الفعالية التنظيمية

الانتاجية

Galay
2016- 12- 6, 12:12 PM
-

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:13 PM
تتأثر المنظمة -------------------------- باحتياجات ودوافع الأفراد المكونين لها

ككيان اقتصادي

كنظام مفتوح

ككيان صناعي

ككيان اجتماعي




-

أسوم♥
2016- 12- 6, 12:13 PM
من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل التسويق ............

هيكل الأصول الحالي

الظروف المادية والمعنوية للعمل

شبكة التوزيع

حجم ونوع وموقع المصانع

---------------------------------------

تعد قوانين المحافظة على البيئة من العوامل ---------------------

الثقافية

الاجتماعية

الاقتصادية

القانونية



جاري البحث عن حل


-

Mona_f
2016- 12- 6, 12:15 PM
------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة

الغايات

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الأهداف

زين الرجال
2016- 12- 6, 12:15 PM
--------------------- هوكل من يهتم برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتها وصياغة وتكوين الاستراتيجية ويسعى لتطبيقها على مدى زمنى بعيد


الميزة التنافسية


الكفاءة التشغيلية


المدير الاستراتيجي


الكفاءة الوظيفية

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:16 PM
تهتم------------------------ بالطريقة الاقتصادية التى يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف
الكفاءة

الثقافة التنظيمية

الفعالية التنظيمية

الانتاجية

-

زين الرجال
2016- 12- 6, 12:16 PM
------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة

الغايات

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الأهداف

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:16 PM
------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة

الغايات

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الأهداف

-

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:18 PM
اتوقع كل شي موجود انرفع الحين
بندر أدخل مرة ثانية؟

زين الرجال
2016- 12- 6, 12:19 PM
تهتم------------------------ بالطريقة الاقتصادية التى يتم بها إنجاز العمليات المتعلقة بالأهداف الكفاءة

الثقافة التنظيمية

الفعالية التنظيمية

الانتاجية

Galay
2016- 12- 6, 12:19 PM
تعد قوانين المحافظة على البيئة من العوامل ---------------------

الثقافية

الاجتماعية

الاقتصادية

القانونية

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 12:19 PM
------------------هي النتائج المراد تحقيقها والتوصل إليها على مدى زمنى غالباً سنه أو أقل من سنة

الغايات

الأهداف قصيرة المدى

الأهداف بعيدة المدى

الأهداف

س48

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 12:20 PM
اتوقع كل شي موجود انرفع الحين
بندر أدخل مرة ثانية؟

ادخلي

Lbaih
2016- 12- 6, 12:21 PM
رد: الاختبار الفصلي لمقرر الادارة الاسترايجية
يمثل----------------- الوسائل والطرق التى يمكن من خلالها تنفيذ أحد مجالات الإستراتيجية بصورة تفصيلية وفى نقاط محددة


التكتيك


الميزانيات


القواعد الإدارية


الإجراءات

Lbaih
2016- 12- 6, 12:22 PM
شكرا جميعا ايجابتكم اسرع من القوقل

أسوم♥
2016- 12- 6, 12:25 PM
بدخل المحاوله الثانيه

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:26 PM
ادخلي

ولا سؤال جديد

Mona_f
2016- 12- 6, 12:26 PM
تمثل المنظمة تجمعاً بشرياً يهدف إلى تحقيق هدفٍ أو أهداف معينة

المنظمة كائن صناعي

المنظمة كائن سياسي

المنظمة كائن بشري

المنظمة نظام مفتوح

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 12:29 PM
تمثل المنظمة تجمعاً بشرياً يهدف إلى تحقيق هدفٍ أو أهداف معينة

المنظمة كائن صناعي

المنظمة كائن سياسي

المنظمة كائن بشري

المنظمة نظام مفتوح

المنظمة نظام مفتوح

أسوم♥
2016- 12- 6, 12:35 PM
من مواصفات الرؤية ...............

تحقق التكامل بين أجزاء ومكونات المنظمة
طموحة وليست مستحيلة
الارتباط بقيم ومعتقدات المنظمة
مراعاة ديناميكية التنظيم

من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الإنتاج ............

هيكل الأصول الحالي
حجم ونوع وموقع المصانع
شبكة التوزيع
الظروف المادية والمعنوية للعمل

Mona_f
2016- 12- 6, 12:37 PM
من المتغيرات الواجب دراستها عند تحليل عامل الإنتاج ............

الظروف المادية والمعنوية للعمل

هيكل الأصول الحالي

حجم ونوع وموقع المصانع

شبكة التوزيع

114
2016- 12- 6, 12:40 PM
معليش ع المدآخله بس حبيت أضيف السؤآل اللي مو موجود ومتأكده من الإجآبه :

- يشير------------------------------------- إلى توافر القدرات والمهارات الضرورية لقيام الفرد بالتصرفات الإستراتيجية وممارسة مهام الإدارة الإستراتيجية


نظم المعلومات الاستراتيجية


القرارات الاستراتيجية


التفكير الاستراتيجي


التفكير الابتكاري

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 12:41 PM
معليش ع المدآخله بس حبيت أضيف السؤآل اللي مو موجود ومتأكده من الإجآبه :

- يشير------------------------------------- إلى توافر القدرات والمهارات الضرورية لقيام الفرد بالتصرفات الإستراتيجية وممارسة مهام الإدارة الإستراتيجية


نظم المعلومات الاستراتيجية


القرارات الاستراتيجية


التفكير الاستراتيجي


التفكير الابتكاري

يعطيك العافية

M-E-D-O
2016- 12- 6, 12:43 PM
ابدخل الآن اذا فيه أسئلة جديدة

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 12:44 PM
اكتملت الأسئلة

ركزوا قبل تحلون لأن الأجوبة متشابهة

يعطيكم العافية جميعاً
يعطيك العافية هدى ماقصرتي كعادتك متميزة

أسوم♥
2016- 12- 6, 12:45 PM
الله يعطيكم العافية بندر وهدى
وكل اللي شاركوا بالسحب والحل الله يعطيكم العافيه ويكتب اجركم

Huda Hasan
2016- 12- 6, 12:49 PM
اكتملت الأسئلة

ركزوا قبل تحلون لأن الأجوبة متشابهة

يعطيكم العافية جميعاً
يعطيك العافية هدى ماقصرتي كعادتك متميزة

الله يعافيك ياخوي ماقصرت

كل اللي ساهموا بسحب الاسئلة يعطيكم العافية
واي سؤال جديد ياريت ينطرح هنا :biggrin: الاسئلة الجديدة فقط :agolakser:


الله يعطيكم العافية بندر وهدى
وكل اللي شاركوا بالسحب والحل الله يعطيكم العافيه ويكتب اجركم


الله يعافيك :106:


<يلا نتغدا :icon120:

.hoor Mohammed
2016- 12- 6, 12:52 PM
يعطيكم العافية جميع

سميه صالح
2016- 12- 6, 01:14 PM
س1 غلط، التصحيح تحته خط



حبيبتي الجابه صحيحه ومتاكده منها من الملزمه ، الغايات


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

Galay
2016- 12- 6, 01:24 PM
الله يعطيكم العافية

قصور
2016- 12- 6, 01:25 PM
جزاكم الله خير الجزاء وجعله في ميزان حسناتكم

.hoor Mohammed
2016- 12- 6, 01:41 PM
أي مما يلي يعبر عن الرسالة؟
كمبيوتر لكل مكتب، وفي كل منزل يستخدم برامجنا لتحقيق الفعالية و القيمة
تصميم وتصنيع وبيع أفضل السيارات في العالم
توفير أعلى جودة على الأطلاق وخدمة المستهلك بطريقة تتسم بالدفء و الصداقة
السيطرة غلى سوق الوجبات السريعة في العالم
سوال جديد ^

مستقبلي انا
2016- 12- 6, 01:44 PM
أي مما يلي يعبر عن رسالة ؟


كمبيوتر لكل مكتب ، وفي كل منزل يستخدم برامجنا لتحقيق الفاعلية والقيمة


توفير أعلى جودة على الإطلاق وخدمة المستهلك بطريقة تتسم بالدفء والصداقة


السيطرة على سوق الوجبات السريعة في العالم


تصميم وتصنيع وبيع أفضل السيارات في العالم

ابونوره80
2016- 12- 6, 01:46 PM
ياخوان انا جاني هالسؤال مع انه مهب موجود بالصفحة الاولى تكفون ساعدوني بالاجابة

http://uploads.tapatalk-cdn.com/20161206/24f206ea1494af662a9052fc52b94d62.jpg


Sent from my iPhone using Tapatalk

Galay
2016- 12- 6, 01:52 PM
ياخوان انا جاني هالسؤال مع انه مهب موجود بالصفحة الاولى تكفون ساعدوني بالاجابة

http://uploads.tapatalk-cdn.com/20161206/24f206ea1494af662a9052fc52b94d62.jpg


sent from my iphone using tapatalk

أي مما يلي يعبر عن رسالة ؟


كمبيوتر لكل مكتب ، وفي كل منزل يستخدم برامجنا لتحقيق الفاعلية والقيمة


توفير أعلى جودة على الإطلاق وخدمة المستهلك بطريقة تتسم بالدفء والصداقة


السيطرة على سوق الوجبات السريعة في العالم


تصميم وتصنيع وبيع أفضل السيارات في العالم

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 01:52 PM
ياخوان انا جاني هالسؤال مع انه مهب موجود بالصفحة الاولى تكفون ساعدوني بالاجابة

http://uploads.tapatalk-cdn.com/20161206/24f206ea1494af662a9052fc52b94d62.jpg


Sent from my iPhone using Tapatalk

توفير أعلى جودة

ام حسين علي
2016- 12- 6, 01:54 PM
- هوكل من يهتم برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتها وصياغة وتكوين الاستراتيجية ويسعى لتطبيقها على مدى زمنى بعيد


الكفاءة التشغيلية


الميزة التنافسية


الكفاءة الوظيفية


المدير الاستراتيجي

.hoor Mohammed
2016- 12- 6, 02:01 PM
- هوكل من يهتم برسم رسالة المنظمة وتحديد غاياتها وصياغة وتكوين الاستراتيجية ويسعى لتطبيقها على مدى زمنى بعيد


الكفاءة التشغيلية


الميزة التنافسية


الكفاءة الوظيفية


المدير الاستراتيجي
الحل( المدير الاستراتيجي)

ابونوره80
2016- 12- 6, 02:02 PM
أي مما يلي يعبر عن رسالة ؟





كمبيوتر لكل مكتب ، وفي كل منزل يستخدم برامجنا لتحقيق الفاعلية والقيمة





توفير أعلى جودة على الإطلاق وخدمة المستهلك بطريقة تتسم بالدفء والصداقة





السيطرة على سوق الوجبات السريعة في العالم





تصميم وتصنيع وبيع أفضل السيارات في العالم



توفير أعلى جودة



الله يبارك فيكم ويجزاكم خير انتم ومن عمل في فترة الاختبارات الفصلية وفالكم رضى الرحمن والتوفيق من عنده مشكووووورين مليون مره


Sent from my iPhone using Tapatalk

ام حسين علي
2016- 12- 6, 02:09 PM
تمثل -------------------------النتائج المراد تحقيقها على مدى زمنى متوسط


الغايات


الأهداف قصيرة المدى


الأهداف


الأهداف بعيدة المدى

سميره الزهراني
2016- 12- 6, 02:09 PM
خالص الدعوات بالتوفيق للجميع

نلقاكم في مستوى سادس بإذن الله :004::004:

Lbaih
2016- 12- 6, 02:15 PM
تمثل -------------------------النتائج المراد تحقيقها على مدى زمنى متوسط


الغايات


الأهداف قصيرة المدى


الأهداف


الأهداف بعيدة المدى

aalmoqid
2016- 12- 6, 02:52 PM
شكرا للأخ بندر ولجميع المشاركين
جزاكم الله خيرا

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 03:09 PM
ولله الحمد

تم الانتهاء من الاختبارات الفصلية لهذا السمستر

نسأل الله لنا ولكم التوفيق في الاختبارات النهائية وأعلى الدرجات

بعد اذنكم شكر خاصة الى :

الاخت سميرة الزهراني و الاخت huda hasan
والاخت الجازي على ادارة خطة المقرر

والمشاركين الاوائل في هذا الاختبار لتواجدهم من بداية اتاحت الاختبار ومنهم:
ممادو - حور محمد - نورة الزهراني - MeeSh0o - labih - اابتسام - زين الرجال - سميه صالح

والشكر موصول لكل من شارك ولو بأجابة أفادوا بها البقية

جزاكم الله خير و جعله في ميزان أعمالكم

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 03:13 PM
أسئلة الاختبار الفصلي لهذا المقرر

word
https://vb.ckfu.org/attachment.php?attachmentid=305174&d=1481025417


pdf
https://vb.ckfu.org/attachment.php?attachmentid=305175&d=1481025417


كذلك موجودة في الصفحة الاولى - الرد الثاني

غزيلون
2016- 12- 6, 03:45 PM
تعد أنماط السلوك المقبولة من العناصر الفرعية لـ ---------------------------


التكنولوجيا


النظام الاجتماعي والثقافة


المنافسة


النظام الاقتصادي

ايش الجواب ؟ مالقيته

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 04:00 PM
تعد أنماط السلوك المقبولة من العناصر الفرعية لـ ---------------------------


التكنولوجيا


النظام الاجتماعي والثقافة


المنافسة


النظام الاقتصادي

ايش الجواب ؟ مالقيته


الجواب باللون الاحمر

السوال رقم 43

yahya2015
2016- 12- 6, 04:03 PM
السؤال رقم [30] والسؤال رقم [44] مكرر
ونفس الاجابة

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 04:06 PM
السؤال رقم [30] والسؤال رقم [44] مكرر
ونفس الاجابة







أشكرك على هالملاحظة

أم فهود
2016- 12- 6, 04:57 PM
السوال19: تعد تدفق العمل والتشغيل من العناصر الفرعية لـ --------------------------
المنافسة
النظام الاجتماعي والثقافة
النظام الاقتصادي
التكنولوجيا

جزء حاطينها المنافسة
وجزء التكنلوجيا

ايش الاجابة الاكيدة

أم فهود
2016- 12- 6, 05:12 PM
أسئلة الاختبار الفصلي لهذا المقرر

word
https://vb.ckfu.org/attachment.php?attachmentid=305174&d=1481025417


pdf
https://vb.ckfu.org/attachment.php?attachmentid=305175&d=1481025417


كذلك موجودة في الصفحة الاولى - الرد الثاني


تشير -------------------------- إلى نقاط القوة والضعف الخاصة بالمنظمة فى وظائفها الجوهرية

غير موجود مع الاسئلة

miss1
2016- 12- 6, 05:41 PM
تعد أنماط السلوك المقبولة من العناصر الفرعية لـ ---------------------------


المنافسة


التكنولوجيا


النظام الاقتصادي


النظام الاجتماعي والثقافة

ايش الجواب لو سمحتو

بدون أسم4
2016- 12- 6, 06:14 PM
تعد أنماط السلوك المقبولة من العناصر الفرعية لـ ---------------------------


المنافسة


التكنولوجيا


النظام الاقتصادي


النظام الاجتماعي والثقافة

ايش الجواب لو سمحتو



النظام الاجتماعي والثقافة

مستقبلي انا
2016- 12- 6, 07:09 PM
ماعليكم امر ابي اسأل الرسومات في الادارة الاستراتجيه معانا

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 08:14 PM
كل الاسئلة اللي تقولون غير موجودة هي موجودة بالصفحة الاولى

ابحثوا عدل و تجدونها

مو معقولة بعد ماتبون تبحثون عن الاجابات في الصفحة الاولى

جزا الله خير اللي من الساعة عشرة الصباح الى ثلاثة العصر وهم يسحبون الاسئلة و يحلونها ويصححونها


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

بندر المحمدي
2016- 12- 6, 08:22 PM
ماعليكم امر ابي اسأل الرسومات في الادارة الاستراتجيه معانا

ان شاءالله ماتكون معنا

وبالبث المباشر الاخير اللي ينط ع المايك يسأله

لان الدكتور عليه طلعات غريبة

أم فهود
2016- 12- 6, 10:32 PM
السؤال الأول: ------------------------- هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف والاهتمام برعاية مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة :
الفعالية
الرسالة
الاستراتيجية
الرؤية

موجودة بأجابتين مختلفتين

ايش الاكيد

نورة الزهراني_
2016- 12- 6, 11:31 PM
السؤال الأول: ------------------------- هي قدرة المنظمة على تحقيق الأهداف والاهتمام برعاية مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمنظمة :
الفعالية
الرسالة
الاستراتيجية
الرؤية

موجودة بأجابتين مختلفتين

ايش الاكيد


الأجابة هي الفعالية ..

Abdullatif_9
2016- 12- 6, 11:58 PM
جزاكم الله خير جميعا ،، وكتب الله أجركم

ميم'
2016- 12- 7, 12:40 AM
جزاكم الله خير ويعطيكم العافية
فالكم التوفيق والنجاح جميعا

aldyaf
2016- 12- 7, 12:42 AM
الله يعطيكم العافية

joOdy.dk
2016- 12- 7, 01:28 AM
يعطيكم العافيه

Mashael Dossary
2016- 12- 8, 12:55 AM
الله يعطيكم العافية

جامعيه2012
2016- 12- 8, 01:12 AM
للاسف راح علي الاختبار كيف اقدر اعوضه؟

ممادو
2016- 12- 8, 01:24 AM
للاسف راح علي الاختبار كيف اقدر اعوضه؟

اذا كان عندك عذر من الاعذار المعلنه في اعلان الاختبار والموجوده اول الموضوع هذا ممكن تعيدينه بتواصل مع الشئون الاكاديميه
واذا مافي عندك عذر مقبول من الجامعه الله يعوض عليكي شدي حيلك في الاستحقاقات الباقيه



الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]

جامعيه2012
2016- 12- 8, 01:37 AM
اذا كان عندك عذر من الاعذار المعلنه في اعلان الاختبار والموجوده اول الموضوع هذا ممكن تعيدينه بتواصل مع الشئون الاكاديميه
واذا مافي عندك عذر مقبول من الجامعه الله يعوض عليكي شدي حيلك في الاستحقاقات الباقيه



الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة :
- أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط")
- شهادة وفاة
- محاضر شرطة
- مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية).
- اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً.
مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب
[ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ]

ياربي والله مدري كيف نسيته بموت من الغبنه الله يعدي هالترم ع خير

ريناد فهد
2016- 12- 12, 04:31 PM
الله يعافيكم كيف ادرس المحاضره الاولى ؟ ماعرفت كيف اذاكرها احسها كلام على بعض مافيها اسئلة ولا عرفت ادرسها بالاختبار الفصلي احد يفيدني ..

غازي بن محمد
2016- 12- 18, 02:30 PM
بارك الله فيكم