مشاهدة النسخة كاملة : استفسار عام سؤال عن واجب الاستراتيجيه
dnox
2016- 12- 25, 04:55 PM
السلام عليكم
عندي استفسار بخصوص الواجب الثالث سؤال رقم 4 في الادارة الاستراتيجيه سال عن نوع الرقابه ،، الغريب ان بالملخص مالقيت انواع الرقابه ؟!
ياليت احد يفيدنا جزاكم الله خير
Azizoshka
2016- 12- 25, 05:03 PM
السلام عليكم
عندي استفسار بخصوص الواجب الثالث سؤال رقم 4 في الادارة الاستراتيجيه سال عن نوع الرقابه ،، الغريب ان بالملخص مالقيت انواع الرقابه ؟!
ياليت احد يفيدنا جزاكم الله خير
وعليكم السلام،
ياليت السؤال كان في الورشة
الأقرب.. بالمحاضرة 9،
يهتم تحليل عوامل النجاح بالعوامل الخاصة بالوحدة الاستراتيجية، ويشمل وظائف المؤسسة( إنتاج وتسويق الخ)، ويشمل وظائف الإدارة( التنظيم، الرقابة الخ) والمتعلقة بالوحدة الاستراتيجية.
يعني تنظيم استراتيجي، رقابة استراتيجية،.. والله أعلم
من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)
dnox
2016- 12- 25, 05:09 PM
وعليكم السلام،
ياليت السؤال كان في الورشة
الأقرب.. بالمحاضرة 9،
يهتم تحليل عوامل النجاح بالعوامل الخاصة بالوحدة الاستراتيجية، ويشمل وظائف المؤسسة( إنتاج وتسويق الخ)، ويشمل وظائف الإدارة( التنظيم، الرقابة الخ) والمتعلقة بالوحدة الاستراتيجية.
يعني تنظيم استراتيجي، رقابة استراتيجية،.. والله أعلم
من جهازي sm-n920c بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)
يعطيك العافيه اخوي ،، بس ماحصلت شي بالمحاضرة التاسعه !
ادسؤال كان تعريف لاحد انواع الرقابه ومافي بالملخص انواع الرقابه وتعريف كل نوع
ياليت تشوف السؤال حق الواجب عشان تعرف قصدي
شكرا لك
Azizoshka
2016- 12- 25, 05:22 PM
يعطيك العافيه اخوي ،، بس ماحصلت شي بالمحاضرة التاسعه !
ادسؤال كان تعريف لاحد انواع الرقابه ومافي بالملخص انواع الرقابه وتعريف كل نوع
ياليت تشوف السؤال حق الواجب عشان تعرف قصدي
شكرا لك
الله يعافي الجميع
فاهم قصدك، لكن تعرفين حيرش
ومافيه شيء يخص الرقابة الا هناك
من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)
dnox
2016- 12- 25, 05:28 PM
الله يعافي الجميع
فاهم قصدك، لكن تعرفين حيرش
ومافيه شيء يخص الرقابة الا هناك
من جهازي SM-N920C بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)
شكرا لك والله يعيننا يارب :icon120:
vBulletin® v3.8.7, Copyright ©2000-2025, Ahmed Alfaifi