خطة تفوقك في مقرر [ إدارة المشاريع ]

[أسوم♥]

بسم الله الرحمن الرحيم
قال تعالى : ( ‏يَرْفَعِ اللَّهُ الَّذِينَ آمَنُوا مِنكُمْ وَالَّذِينَ أُوتُوا الْعِلْمَ دَرَجَاتٍ‏ ) [المجادله 58]
قال رسول الله صل الله عليه وسلم : ( مَنْ سَلَكَ طَرِيقًا يَلْتَمِسُ فِيهِ عِلْمًا سَهَّلَ اللَّهُ لَهُ طَرِيقًا إِلَى الْجَنَّةِ )


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تجدون بين أيديكم ما يلزم للتفوّق الدراسي في هذا المقرر بمشيئة الله
نسأل الله لنا ولكم التوفيق والسداد ..



المقرر : إدارة المشاريع
عدد ساعات المقرر : 3 ساعات
اسم الدكتور : صالح شحاته
البريد الإلكتروني : -
الدّعم الفنّي : el.support@uod.edu.sa / 0133331313
الشؤون الأكاديمية : dlaa.asc.d@uod.edu.sa




الكتاب المعتمد : -
تقسيم الدرجات :
حضور المحاضرات المباشرة والمشاركة في سؤال الاستطلاع ( 3 ) : 6 درجات
المشاركة في المناقشات ( 2 ) : 4 درجات
الواجبات ( 2 ) : 10 درجات
الاختبار الفصلي : 10 درجات
الاختبار النهائي : 70 درجة
المجموع : 100 درجة


تنبيهات هامة:
* تم تغيير نظام تقسيم الدرجات


وفقنا الله واياكم لما يحبه ويرضاه ,,
إن أخطأنا فـ هو منا ومن الشيطان وإن أصبنا فـ هو من الله
- الموضوع محدث باستمرار :rose:

[أسوم♥]

كيف تلخص ؟

توضيح للي حاب يساعد بالتلخيص
المحتويات تنزل على شكل pdf + باوربوينت
مافيه طريقة للتحويل من الباوربوينت والـ Pdf للاسف
بس تقدر تجرب النسخ اذا ماضبط مالك الا الكتابة


الفصل الاول : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/330376d1518892328-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%C7%E6%E1.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/330375d1518892328-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%C7%E6%E1.docx)
الفصل الثاني : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331330d1521597934-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%CB%C7%E4%ED.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331329d1521597934-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%CB%C7%E4%ED.docx)
الفصل الثالث : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331832d1523236409-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%CB%C7%E1%CB.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331831d1523236409-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%CB%C7%E1%CB.docx)
الفصل الرابع : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331411d1521930014-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%D1%C7%C8%DA.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331410d1521930014-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%D1%C7%C8%DA.docx)
اسئلة للمناقشة على الفصول الاربعة الاولى : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331834d1523236458-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%D3%C6%E1%C9-%E1%E1%E3%E4%C7%DE%D4%C9-%DA%E1%EC-%C7%E1%DD%D5%E6%E1-%C7%E1%C7%D1%C8%DA%C9-%C7%E1%C7%E6%E1%EC.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331833d1523236458-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%D3%C6%E1%C9-%E1%E1%E3%E4%C7%DE%D4%C9-%DA%E1%EC-%C7%E1%DD%D5%E6%E1-%C7%E1%C7%D1%C8%DA%C9-%C7%E1%C7%E6%E1%EC.docx)
ملزمة الاختبار الفصلي : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332128d1523906320-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%E3%E1%D2%E3%C9-%C7%E1%C7%CE%CA%C8%C7%D1-%C7%E1%DD%D5%E1%ED.pdf)- word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332127d1523906320-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%E3%E1%D2%E3%C9-%C7%E1%C7%CE%CA%C8%C7%D1-%C7%E1%DD%D5%E1%ED.docx)
الفصل الخامس: pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331582d1522461302-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%CE%C7%E3%D3.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331581d1522461302-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%CE%C7%E3%D3.docx)
الفصل السادس : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332117d1523864113-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%D3%C7%CF%D3.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332116d1523864113-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%D3%C7%CF%D3.docx)
الفصل السابع : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332214d1524110401-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%D3%C7%C8%DA.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332213d1524110401-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%D3%C7%C8%DA.docx)
الفصل الثامن : محذوف
الفصل التاسع : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332268d1524288094-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%CA%C7%D3%DA.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332267d1524288094-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%CA%C7%D3%DA.docx)
الفصل العاشر : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332286d1524333582-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%DA%C7%D4%D1.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332285d1524333582-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%DD%D5%E1-%C7%E1%DA%C7%D4%D1.docx)
اسئلة للمناقشة على الفصول من الخامس الى الاخير : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332288d1524334070-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%D3%C6%E1%C9-%E1%E1%E3%E4%C7%DE%D4%C9-%DA%E1%EC-%C7%E1%DD%D5%E6%E1-%E3%E4-%C7%E1%CE%C7%E3%D3-%C7%E1%EC-%C7%E1%C7%CE%ED%D1.pdf) - word (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332287d1524334070-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%D3%C6%E1%C9-%E1%E1%E3%E4%C7%DE%D4%C9-%DA%E1%EC-%C7%E1%DD%D5%E6%E1-%E3%E4-%C7%E1%CE%C7%E3%D3-%C7%E1%EC-%C7%E1%C7%CE%ED%D1.docx)


الملزمة النهائية لمقرر ادارة المشاريع : pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/332299d1524342879-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%E3%E1%D2%E3%C9-%C7%E1%E4%E5%C7%C6%ED%C9-%E1%E3%DE%D1%D1-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA.pdf)

[أسوم♥]

الواجبات ,,

الواجب الاول
الحل (https://vb.ckfu.org/t822422.html) #       لتحميل الواجب pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331848d1523304429-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%E6%C7%CC%C8-%C7%E1%C7%E6%E1.pdf)#

الواجب الثاني
الحل (https://vb.ckfu.org/t825483.html) #       لتحميل الواجب pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331850d1523304429-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%E6%C7%CC%C8-%C7%E1%CB%C7%E4%ED.pdf) #


الاختبار الفصلي ,,

الحل (https://vb.ckfu.org/t825175.html) #        لتحميل الاختبار pdf (https://vb.ckfu.org/attachments/%C7%E1%E3%D3%CA%E6%EC-%C7%E1%CB%C7%E3%E4-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%DA%E3%C7%E1/331852d1523304485-%CE%D8%C9-%CA%DD%E6%DE%DF-%DD%ED-%E3%DE%D1%D1-%5B-%C5%CF%C7%D1%C9-%C7%E1%E3%D4%C7%D1%ED%DA-%5D-%C7%E1%C7%CE%CA%C8%C7%D1-%C7%E1%DD%D5%E1%ED.pdf) #

[أسوم♥]

المباشرة الأولى

تجمع المحاضرة #        مشاهدة المحاضرة #        ملخص المحاضرة #


المباشرة الثانية

تجمع المحاضرة #        مشاهدة المحاضرة #       ملخص المحاضرة #


المباشرة الثالثة

تجمع المحاضرة #        مشاهدة المحاضرة #       ملخص المحاضرة #

[أسوم♥]

الكويزات

#
#
#
#


المراجعات والمواضيع والردود الملحقة

#
#
#
#



تنويه:
سَ يكون هناك وِسام خاص وتكريم لمُبدعين الكويزات (الشروط في الموضوع بالرابط التالي)
http://www.ckfu.org/vb/t699652.html

[.hoor Mohammed]

الله يعطيك العافيه ويوفقك

[Huda Hasan]

يعطيك العافية أسوم :106:

[بندر المحمدي]

الله يعطيك العافية اسوم

[سميره الزهراني]

خطة مميزة كعادتك أسوم

[Galay]

خطة موفقة اسوم

ربي يوفقك ويوفق الجميع

[مستقبلي انا]

جزاك الله خير

[Uoshy]

يعطيك العافيه

[joOdy.dk]

يعطيك العافيه اخت أسوم خطة موفقة .

[جوجي003]

يعطيك العافيه أسوم خطة موفقة :rose:

[thelovehut]

عساك ع القوة اسوم❤

[أسوم♥]

تلخيص الفصل الاول

[joOdy.dk]

تلخيص الفصل الاول








مشكوره ماتقصرين تسلم يدينك :004:

[بندر المحمدي]

الله يعطيك العافية

[Galay]

الله يعطيك العافية

[أسوم♥]

تلخيص الفصل الثاني

[بندر المحمدي]

الله يعطيك العافية

[أبوشموخ]

الله يعطيك العافية اسوم

[أسوم♥]

تلخيص الفصل الثالث

[أسوم♥]

* تنبيهه:

في غلط بسيط بواحد من التمارين الموجوده بالفصل الثاني

معدل الخصم بالسؤال 8% وبالجدول حسبناه على اساس ان المعدل 10% وتم مراسلة الدكتور
فالتصحيح بيكون معدل الخصم بالسؤال 10%

+
تم تعديلة بالملخص واعادة رفعه


https://a.top4top.net/p_809ozivo1.png

[Abdullatif_9]

يعطيكـ العافيـــة ،،

[أسوم♥]

الفصل الرابع

[أسوم♥]

اسئلة للمناقشة على الفصول الاربعة الاولى

[أسوم♥]

ملزمة الاختبار الفصلي

[بدون أسم4]

مشكورة اسوم + كيف راح يكون تجميع اسالة الاختبار الفصلي؟ اذا زي كل سنة انا بسحب الاساله بالمحاولة الاولى والثانية ان شاءالله.

[Huda Hasan]

مشكورة اسوم + كيف راح يكون تجميع اسالة الاختبار الفصلي؟ اذا زي كل سنة انا بسحب الاساله بالمحاولة الاولى والثانية ان شاءالله.

زي كل سنة
ياريت تتفضلي تدخلي هالرابط
https://vb.ckfu.org/t824191.html

[أسوم♥]

الفصل الخامس

[أسوم♥]

الواجب الاول+ الثاني + الاختبار الفصلي
(مع الشرح)

[بندر المحمدي]

الله يعطيك العافية

[.hoor Mohammed]

يعطيك العافيه

موفقه أسوم

[Uoshy]

بارك الله فيك

[al-hanof]

جزاك الله كل خير اسوم

[أسوم♥]

تلخيص الفصل السادس

[سميره الزهراني]

الواجب الاول+ الثاني + الاختبار الفصلي
(مع الشرح)


تسلم هاليدين يارب :004::004:

[بندر المحمدي]

..........

[روراء❀]

الفصل 10:(204):

[jawzaalotaibi]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الفصل ٧و٨و٩ نزلت ولا تو
وشكرا


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[أسوم♥]

تلخيص الفصل السابع

[أسوم♥]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الفصل ٧و٨و٩ نزلت ولا تو
وشكرا


sent from my iphone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)


من الفصل 1 الى الفصل 7 تم تلخيصهم ورفعهم ب اول الخطة

9+10 جاري تلخيصهم وتنزيلهم بأقرب وقت
8 الى الان مانزله الدكتور

[jawzaalotaibi]

الله يعطيك العافيه[emoji177][emoji177]


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[روراء❀]

الفصل التاسع اسوم
:24_asmilies-com:

[سميه صالح]

الفصل التاسع اسوم
:24_asmilies-com:



يعطيك العافيه ,, بس ملاحظه ثلاث صفحات فاضيه اخر الملخص ؟

[Ghadeeralb]

اللي عرف كيف يفتح المحاضره المباشره بالنظام الجديد يعلمنا لا هنتو واذا طلبو الـ meeting id ايش المفروض نحط ؟؟؟

[روراء❀]

يعطيك العافيه ,, بس ملاحظه ثلاث صفحات فاضيه اخر الملخص ؟

مانحذفت الصفحات :139:

[rouzah]

الفصل الثامن مو موجود؟؟ هل الدكتور لسه ح ينزلو ولا مو معانا

[jawzaalotaibi]

الفصل الثامن مو معنا والدكتور مانزله في البلاك بورد


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[روراء❀]

الفصل الثامن مو موجود؟؟ هل الدكتور لسه ح ينزلو ولا مو معانا

لا محذوف:41jg: الفصل الثامن

[أسوم♥]

الله يعطيك العافية روراء

بس انا مااعتمد على تلخيص المحتوى اعيد التلخيص من اول وجديد
+
الفصل 9 و 10 على وشك اني اخلصهم وينزلون

[أسوم♥]

الفصل الثامن ( محذوف)

تلخيص الفصل التاسع

[بندر المحمدي]

تسلم يدك

[أسوم♥]

تلخيص الفصل العاشر

[أسوم♥]

اسئلة للمناقشة على الفصول من الخامس الى الاخير

[أسوم♥]

الملزمة النهائية لمقرر إدارة المشاريع
*إن أصبت في هذا العمل فمن الله وإن أخطأت فمن نفسي والشيطان*

أسأل الله لي ولكم التوفيق والنجاح :004:

[سميره الزهراني]

الملزمة النهائية لمقرر إدارة المشاريع
*إن أصبت في هذا العمل فمن الله وإن أخطأت فمن نفسي والشيطان*

أسأل الله لي ولكم التوفيق والنجاح :004:





الله يعطيك العافية يارب:004::004::004::004:

ماقصرتي في جميع المستويات لك بصمتك الخاصة والجميلة كعادتك

محظوظين بهالدفعة الجميلة والله يبلغنا بالتخرج والمعدلات الحلوة يارب :bawling::004:

[بندر المحمدي]

الله يعطيك العافية اسوم

ماقصرتي والله يكتب لك الاجر

[روح العطر]

الله يعطيك العافية متميزه كعادتك

[مناهل123]

يعطييك العافيييه اسومي تسلم يدك الله يكتب لك السعاده ويحقق كل احلامك

[سميه صالح]

تسلم يدك اسوم والله يعطيك العافيه ويحقق لك كل اللي تتمنيه ...

[.hoor Mohammed]

الله يعطيش العافية ويوفقش و يسعدش

[أسوم♥]

الله يعافيكم ويسعدكم يارب :rose::love080:

[3LoOoSha]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


حابه اشكر كل شخص ساهم في المساعده بـ تلخيص المحاضرات , والواجبات ,
والاختبارات الفصيلة والرد علي الاستفسارات

يعطيكم الف عافية صح ما كنت اعلق علي شي بس اني كنت ادعي لكل شخص ساهم بالمساعدة

والله يوفقنا جميعاً ونخلص السمستر هذا على خير ان شاءالله :love080:

[اماني. السهلي]

الله يعطيكم العافيه لوين اختبار الفصلي

[ممادو]

واذا ممكن لو احد لخص اهم ماجاء بالمباشر الثالث يسدحه هنا ماعليه امر

[jawzaalotaibi]

الفصول الاربعه الاول


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[.hoor Mohammed]

ادارة مشاريع :

الواجب الأول :
س 1
س 3 بس مغير الارقام

الواجب الثاني :
س 1
س 3
س 5
س 6
الفصلي :
س 5
س 11
س 12
س 13 مغير الارقام
س 16
س 18
س 21
س 23 مغير طريقة السؤال
س 24
س 25
س 26
س 38
س 41
س 43 مغير طريقة السؤال جاب تعريف العميل
س 45 مغير الأرقام
س 46 مغير الارقام
س 47
س 48
س 50
س 53
س 57
س 58
س 59
س 60


اللي عندهم ملخص اسوم ❤

حددو ديلا و ذاكرهم نفسهم تحديد سونا للمادة

بس لا تعتمدو عليهم بس هم


موفقين ��

70 سؤال الإختبار

يوجد به جزء مسائل

اللي عندهم ملخص لعام محذوف فصل 8

اللي ملخص السنه يذاكرون كل الملزمه

الإختبار حسب توضيح الدكتور

بيكون سهل بإذن الله

ملزمه ادارة المشاريع حقت السنه

https://vb.ckfu.org/1061591612-post57.html


موفقين

الإختبار الفصلي 4 فصول
و يوجد له مراجعه من الدكتور

الفصول اللي مطالبين بها 9 فصول :
1/المشاريع في بيئة الاعمال المعاصرة
2/اختيار المشروع
3/ادارة المشروع
4/تنظيم المشروع
5/خطة المشروع
6/جدولة المشروع
7/موازنه المشروع
8/الرقابة على المشروع
9/إنهاء المشروع


موفقين ��

[.hoor Mohammed]

واذا ممكن لو احد لخص اهم ماجاء بالمباشر الثالث يسدحه هنا ماعليه امر

أن شاء الله أخلص باقي متابعته و اكتبة لكم

[.hoor Mohammed]

البث المباشر الثالث :

الفصل الخامس :

1/ مفهوم تخطيط المشروع : تحديد أهداف المشروع و تحديد الطرق المناسبة للوصول الى تلك الاهداف


2: مراحل أعداد خطة المشروع :
- عقد الاجتماع التاسيسي
- اعداد الخطة الابتدائية للمشروع
- اعداد الخطة المركبة للمشروع
- اعداد الخطة النهائية للمشروع
- مراجعة الخطة النهائية للمشروع

3عناصر خطة المشروع:
- اهداف المشروع
- المنهج العام
- الاوجة التعاقدية
- الجدول
- الموارد المادية
- الافراد
- طرق التقييم
- المشاكل و الصعوبات المحتملة
- عرض العام

4/ تجزئة هيكل العمل: هو تقسيم المشروع الى مهام و المهام الى حزم عمل و حزم العمل الى وحدات عمل و وحدات العمل الى انشطة


ملاحظات :
اسئلة اللي خلف كل فصل ليست من اجل الحفظ لان الاسئلة قد ياتي منها و قد تتغير الصيغ و قد ياتي أشياء مو مذكور فيها

لا يوجد اسئلة صح و خطا ولاكن قد ياتي عل شكل أي العبارات التالية صحيحة
و ممكن اسئله الصح و الخطا تتحول ال اسئله خيارات متعدد

هذا كل اللي يتعلق بالفصل 5

[الأندلسي]

وقال ٢٠ سؤال تقريباً عملي و ٥٠ سؤال نظري

[الأندلسي]

ما شاء الله عليك يا حور
الله يجزاك خير وفالك التفوق ان شاء الله

[Mashael6652]

ادارة مشاريع :

الواجب الأول :
س 1
س 3 بس مغير الارقام

الواجب الثاني :
س 1
س 3
س 5
س 6
الفصلي :
س 5
س 11
س 12
س 13 مغير الارقام
س 16
س 18
س 21
س 23 مغير طريقة السؤال
س 24
س 25
س 26
س 38
س 41
س 43 مغير طريقة السؤال جاب تعريف العميل
س 45 مغير الأرقام
س 46 مغير الارقام
س 47
س 48
س 50
س 53
س 57
س 58
س 59
س 60


اللي عندهم ملخص اسوم ❤

حددو ديلا و ذاكرهم نفسهم تحديد سونا للمادة

بس لا تعتمدو عليهم بس هم


موفقين ��

70 سؤال الإختبار

يوجد به جزء مسائل

اللي عندهم ملخص لعام محذوف فصل 8

اللي ملخص السنه يذاكرون كل الملزمه

الإختبار حسب توضيح الدكتور

بيكون سهل بإذن الله

ملزمه ادارة المشاريع حقت السنه

https://vb.ckfu.org/1061591612-post57.html


موفقين

الإختبار الفصلي 4 فصول
و يوجد له مراجعه من الدكتور

الفصول اللي مطالبين بها 9 فصول :
1/المشاريع في بيئة الاعمال المعاصرة
2/اختيار المشروع
3/ادارة المشروع
4/تنظيم المشروع
5/خطة المشروع
6/جدولة المشروع
7/موازنه المشروع
8/الرقابة على المشروع
9/إنهاء المشروع


موفقين ��

مافهمت هذي الاسئله ايش فيها

[.hoor Mohammed]

الفصل 6 / مهم جدا هذا الفصل
1/ تعريف جدولة المشروع : عملية تحويل خطة المشروع الى جدول زمني لتشغيل المشروع ابتدلء من لحظة مباشرة العمل في المشروع مرور بجميع الانشطة و الاحداث و المحطات االرئيسية وصولا الى انتهاء العمل في المشروع و تحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء و حتى لحظة الانتهاء

2/ منافع جدولة المشروع ( 9 منافع ) أرجعو لها بالملخص الصفحه الاول من الفصل السادس

3/ مراحل جدولة المشروع /
- مرحلة التخطيط لجدولة المشروع
- مرحلة جدولة المشروع
- مرحلة الرقابة على جدولة المشروع

4/ طرق جدولة المشروع :
الاولى : خرائط جانت
الثانية البرمجة الشبكية و تحوي: ( المسار الحرج )و( بيرت )

5/الاختبار مافية نرسم ف بيكون طريقة جانت او شبكة بيرت او شبكة المسار الحرج بتجي خريطة جاهزة و نجاوب على الاسئله اللي تحتها
حاط مثال عليها ب اسئله نهاية الفصل ممكن يغير الارقام بس نفس الطريقة بتجي كذا

[.hoor Mohammed]

مافهمت هذي الاسئله ايش فيها

هذي الاسئلة جاتهم العام الماضي بالنهائي
بس مو تعتمدي بس هي خذيها ك مراجعه فقط

[.hoor Mohammed]

ما شاء الله عليك يا حور
الله يجزاك خير وفالك التفوق ان شاء الله

أمين و يوفق الجميع

[Mashael6652]

هذي الاسئلة جاتهم العام الماضي بالنهائي
بس مو تعتمدي بس هي خذيها ك مراجعه فقط

تسلمين ربي يسعدك و يعطيك العافيه

[مستقبلي انا]

الله يوفقك حور فالك التفوق

[.hoor Mohammed]

الفصل السابع :
موازنة المشروع : عملية تقدير تكلفة المشروع عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة المشروع و تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها وصولا ال التكلفة التقديرية للمشروع ككل من لحظة مباشرة العمل حتى لحظة الانتهاء .
التكاليف التقديرية ( قبل بداية المشروع )
التكاليف الفعلية ( بعد بداية المشروع )

2/ فوائد موازنة المشروع :
- اداة تخطيط
- اداة تخصيص
- اداة الرقابة
- اداة القياس

3/ طرق اعداد موازنة المشروع :
- طريقة المخصصات التقديرية ( تتميز سهلة و قليلة التكلفة ) ( يعاب عليها نسبة عالية من خطا التقدير )
- طريقة اعداد الموازنة من الاعلى الى الاسفل
- طريقة اعداد الموازنة من اسفل الى اعلى
لازم نعرف شرحهم مهم

4 / اسس اختيار طريقة اعداد الموازنات التقديرية للمشروع :
- حجم المشروع
- تنوع المشروع
- نمط ادارة المشروع
- الثقافة السائدة في المشروع

[.hoor Mohammed]

الفصل الثامن (( مو معانا )) محذووف استاانسو :(204)::biggrin::biggrin:

[.hoor Mohammed]

هناك بعض الأسئلة تحل نفسها ب نفسها
يعني يكون واضح الجواب موجود بالسؤال نفسه.

مثال :
تعريف تسريع المشروع

بنفس التعريف بالسؤال موجود كلمه تسريع المشروع

[.hoor Mohammed]

الفصل التاسع :
1/الرقابة على المشروع :
هي أحد وظائف ادارة المشروع التي يتم من خلالها جمع البيانات و المعلومات بهدف قياس الاداء الفعلي و مقارنتة بالاداء المرغوب او المخطط له تمهدا لعمل التغذية العكسية من اجل اتخاذ الاجراءات التصحيحية اللازمة لتطوير و تحسين الاداء .

2/ أهداف الرقابة في المشروع :
- الرقابة على اهداف المشروع ( يشمل الرقابة على الوقت و التكلفة و المواصفات )
- الرقابة على موجودات المشروع ( تشمل الرقابة على الموجودات المالية و الموارد البشرية و المالية )

3أنواع الرقابة على المشروع :
- الرقابة باستخدام الضبط و الربط
- الرقابة أثناء العملية ( اثناء العمل )
- الرقابة اللاحقة ( بعد انتهاء العمل )

4/ ادوات الرقابة عل المشروع :
ادوات رقابة مالية و انتاجية و الجودة و القيمة المكتسبة و النسبة الحرجة

5/ خصائص نظام الرقابة الناجح على المشروع :
المرونه
التكلفة
الدقة
الفعالية
التوقيت

[.hoor Mohammed]

الفصل العاشر :
انهاء المشروع : توقف العمل الاساسي او الجوهري في المشروع او ابطاوة للدرجة التي لا يحصل معها تقدم في عمل المشروع لاحقا او تاخير عمل المشروع نتيجية تحويل موارد المشروع او توظيفها في مشاريع اخرى تابعة للمنظمة الام لكونة لم يعد مهما للمنظمة .

اسباب انهاء المشروع :
تكنولوجية و اقتصادية و تسويقية و اسباب اخرئ

طرق انهاء المشروع :
الانهاء بالاطفاء
الانهاء بالاضافة ( الالحاق بالمنظمة الام ) احس بيجي ذا بالاختبار التعريف حقة
الانهاء بالتكامل
الانهاء بالتجويع

عملية انهاء المشروع :
عملية القرار
تطبيق الانتهاء
اعداد التقرير النهائي

و بكذا خلص البث الثالث ب اللي ذكرة بالبث ب الفصول ( اللي بعد الاختبار الفصلي )

[.hoor Mohammed]

بما يخص الاختبار النهائي

1_ الاختبار بيكون من 9 فصول كل المحاضرات مطالبين بها
2_ الاختبار ماراح يخرج عن المحاضرات
3_ الاسئلة مباشرة
4_ 70 سوال اختيار متعدد يتضمن جزء نظري و جزء عمل و الجزء النظري أكثر من العملي
5_ العملي يوجد بالفصل الثاني و الفصل السادس ( قد ياتي 20 سوال عملي )
6_ القوانين ماراح يرفقهم لنا بالاختبار إحنا نفهمهم و نحفظهم
7_ الفصلي و الواجبات و اسئلة بعد كل فصل بيجي منهم بالاختبار النهائي بس مو كل الاختبار راح يكونو هم
8_ مراحل و خطوات نعرفهم بالترتيب
مافيش أي قلق بس ذاكرو و سيبو البائي علئ ربنا

[مستقبلي انا]

الفصل الثامن (( مو معانا )) محذووف استاانسو :(204)::biggrin::biggrin:

الله يرزقك الجنة

[.hoor Mohammed]

مسئلة الفصل السادس سهله و حلوة و جميلة ولو جات حنا المستفيدين منها 5 درجات عل الاقل لو جات مسئلة وحدة منهم ف ذاكروها من البث 3 شارحها

[ممادو]

الحمدالله المادة سهلة وسلسة بدأت في دراستها اليوم وقدرت في خلال 7 ساعات انهي الفصول السته الاولى ولله الحمد والشكر
الملخص جميل جدا شكرا للجميع وخصوصا للزميلة أسوم المبدعة دائما فوق العادة

[.hoor Mohammed]

كويزات ادارة مشاريع ✨

الفصل الأول :.
https://vb.ckfu.org/t823522.html

الفصل الثاني :
https://vb.ckfu.org/t823527.html

الفصل الثالث :
https://vb.ckfu.org/t791954.html

الفصل الرابع :
https://vb.ckfu.org/t791956.html

الإختبار الفصلي :
https://vb.ckfu.org/t794724.html

الفصل الخامس :
https://vb.ckfu.org/t792053.html

الفصل السادس :.
https://vb.ckfu.org/t792055.html
https://vb.ckfu.org/t795481.html

الفصل السابع :
https://vb.ckfu.org/t795714.html

الفصل التاسع :
https://vb.ckfu.org/t796821.html

الفصل العاشر :
https://vb.ckfu.org/t829058.html
https://vb.ckfu.org/t797022.html

الواجب 1 + 2 :
https://vb.ckfu.org/t825608.html

مراجعه :
https://vb.ckfu.org/t825549.html


لاتنسون المسائل فصل 2 و فصل 6

موفقين ��

[سميره الزهراني]

للي حابين يتابعون شرح الجزء العملي والمسائل هذي أرقام المحاضرات المسجلة:

الفصل الثاني:
م2+م3+م4 +البث الأول

الفصل السادس:
م11+م12+م13+م14+ البث الثالث

وبالتوفيق للجميع:004:

[____moon____]

ماتقصري أسوم ملزمة مرتبه تفتح النفس للمذاكره وفالك النجاح وتفوق:love080::love080:

[سميره الزهراني]

[ تعاريف الفصل الأول ]

١/ المشروع: (الأخير مهم)
* لمعهد الأمريكي لإدارة المشاريع: سعي مؤقت من أجل إيجاد منتج منفرد أو نتيجة متفردة.
* جمعية إدارة المشاريع البريطانية: مجموعة من الأنشطة المترابطة غير الروتينية لها بدايات ونهايات زمنية محددة، يتم تنفيذها من قبل شخص أو منظمة، لتحقيق أداء وهدف محدد في إطار معايير التكلفة والزمن والجودة.
* Robert ,2012: سلسلة من الأنشطة الفريدة والمعقدة والمتصلة، والتي يكون لها هدف أو غرض واحد، كما يجب أن تنجز في وقت محدد، وفي حدود ميزانية محددة، وفقا للمواصفات المطلوبة.
* ماضي,2014: مجهود يتم القيام به، بهدف تحقيق إنجاز محدد، لمرة واحدة، وذو طبيعة خاصة لا تتكرر بنفس الصورة، ويتم إنجازه خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود ميزانية موضوعية غالباً ما تكون كبيرة نسبياً.
* (مجموعة من الأنشطة المتتابعة والمترابطة، التي يتم أداؤها بصورة فريدة، وبمواصفات محددة، من أجل تحقيق هدف معين، خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود موارد معينة)

٢/ مواصفات المشروع:
مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة
٣/ العميل:
وهو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها.
٤/ الإدارة العليا:
وهي الإدارة العليا للمنظمة الأم التي يتبع لها المشروع.
٥/ المدراء الوظيفيون:
وهم مدراء الوظائف في المنظمة الأم التابع لها المشروع، مثل مدير التمويل والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.
٦/ مدير المشروع:
وهو الشخص الذي يقود المشروع والمسئول الأول عن نجاحه أو فشله، ويجب أن يتمتع بمهارات وخبرات معينة.
٧/ فريق المشروع:
وهم الطاقم الوظيفي الذي يعمل في المشروع والمعني بتنفيذ كافة الأنشطة والمهام والوظائف اللازمة لإكمال المشروع.
٨/ الموردون:
وهم كافة الجهات التي تقوم بتزويد المشروع بالموارد المادية والبشرية اللازمة لإتمام المشروع.
٩/ مقترح المشروع:
وثيقة بيان العمل في المشروع، وهي الوثيقة الأساسية التي يتم من خلالها نقل متطلبات العميل إلى المشروع
١٠/ جدولة المشروع:
يقصد بجدولة المشروع عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع مروراً بجميع الأنشطة المتتابعة والمتداخلة والأحداث والمحطات الرئيسية وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، فضلاً عن تحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء.
١١/ موازنة المشروع:
ويقصد بموازنة المشروع عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها.


سيتم إرفاق ملف كامل لتعاريف المنهج

[____moon____]

للي حابين يتابعون شرح الجزء العملي والمسائل هذي أرقام المحاضرات المسجلة:

الفصل الثاني:
م2+م3+م4 +البث الأول

الفصل السادس:
م11+م12+م13+م14+ البث الثالث

وبالتوفيق للجميع:004:

جزاك الله خير ماتقصري سميرة :love080:

[سميره الزهراني]

[ تعاريف الفصل الثاني ]

1/ اختيار المشروع:
عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ من عدمه أو تقييم مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ
2/ النماذج النوعية لاختيار المشروعات:
نماذج حكمية، تعتمد على البيانات الوصفية (غير الرقمية) في عملية الاختيار بين المشروعات
3/ النماذج الكمية لاختيار المشروعات:
نماذج موضوعية تعتمد على البيانات الكمية ومعالجتها للمساعدة في عملية الاختيار بين المشروعات
4/ نموذج النقاط الموزونة:
هو نموذج كمي بسيط، يتم استخدامه للمفاضلة بين المشروعات
5/ فترة الاسترداد:
المدة اللازمة لاسترداد المبلغ الذي تم استثماره في المشروع
6/ الاستثمار المبدئي:
التكاليف التي تدفعها المنظمة لإنشاء المشروع قبل أن يبدأ المشروع في الانتاج
7/ التدفقات النقدية السنوية:
التدفقات النقدية السنوية الداخلة للمشروع مطروحاَ منها التدفقات النقدية السنوية الخارجة.
8/ القيمة الزمنية للنقود:
أن قيمة الريال الذي يدفع أو يحصل اليوم أكبر من قيمة الريال الذي يدفع أو يحصل مستقبلاَ
9/ القيمة الحالية للتدفقات:
قيمة التدفقات النقدية المستقبلية في الوقت الحاضر، من خلال خصمها بمعدل خصم معين
10/ معامل الخصم:
القيمة الحالية للريال بعد عدد معين من السنوات.
11/ الواقعية:
ويقصد بها أن يستخدم النموذج أسس موجودة في الواقع ويمكن إدراكها بسهولة كمعايير للمقارنة بين المشروعات.
مثل: دراسة أثر المشروع المقترح على زيادة مبيعات الشركة
12/ الاستطاعة:
وتعني قدرة النموذج المستخدم على التعامل مع المتغيرات المتوقعة وأخذها بعين الاعتبار.
مثل: دراسة أثر التضخم على أسعار المواد، وأثر أسعار الفائدة على تكلفة المشروع، وأثر عوامل المناخ أو الإضرابات على وقت التنفيذ.
13/ المرونة:
ويقصد بها أن يكون النموذج قابلاً للتكيف والتعديل بما يتوافق مع التغير في ظروف الاختيار.
مثل: التغير في التكنولوجيا المستخدمة، أو التغير في القوانين والتشريعات، أو التغير في قيود ومخاطر المشروع.
14/ سهولة الاستخدام:
ويقصد بها ألا يكون استخدام النموذج: معقداً، أو صعب الاستخدام، أو يحتاج إلى مدخلات كثيرة يصعب الحصول على بعضها، أو يحتاج لكفاءات متطورة. بل يجب أن يسهل استخدامه من عموم المختصين بالمشاريع.
15/ التكلفة:
بمعنى ألا يكون النموذج مرتفع التكلفة بشكل يشكل عبئاً على ميزانية المشروع ويقلل من جدوى تنفيذه، كما يجب أن تكون تكلفة استخدام النموذج مبررة، بمعنى ألا تكون تكلفة النموذج أكثر من فوائد تطبيقه
16/ الحوسبة:
ويقصد بها إمكانية تطبيق النموذج إلكترونياً بدلاً من تطبيقه يدوياً، خصوصاً في ظل كثرة وتعقيد البيانات التي يتم جمعها عن المشاريع، وكذلك عمليات حسابها. فضلاً عن دقة التطبيق الإلكتروني لهذه النماذج.
17/ مشاريع المشتقات:
وهي المشاريع التي تهدف إلى إحداث تغيير طفيف في المنتجات القائمة وفي عمليات تصنيعها، مثل: تحسين تغليف المنتج.
18/ مشاريع الانطلاق نحو التغيير:
وهي المشاريع التي تهدف إلى تقديم جيل جديد من المشروعات القائمة، مثل: موديل جديد لمنتج حالي.
19/ مشاريع الاختراق:
وهي المشاريع التي تهدف إلى استخدام التقدم التكنولوجي في تقديم منتجات جديدة، مثل: سيارة بالكهرباء.
20/ مشاريع البحث والتطوير:
وهي المشاريع التي تقدم ابتكاراً جديداً لتكنولوجيا جديدة أو خدمات جديدة، مثل: اختراع الجوال لأول مرة.
21/ الموارد الداخلية:
وهي الموارد التي يتم توفيرها من داخل المنظمة، مثل: المواد الخام المتوافرة في مخازن الشركة، والعمالة، والكفاءات، والآلات، والمعدات ... إلخ.
22/ الموارد الخارجية:
وهي الموارد التي يتم توفيرها من خارج المنظمة، مثل: توفر المواد في الأسواق عند طلبها، بالأسعار المناسبة، مع أخذ الظروف غير المتوقعة في الحسبان.

[Galay]

الله يوفقك ويكثر من أمثالك سميرة

ماتقصرين

[سميره الزهراني]

الله يوفقك ويكثر من أمثالك سميرة

ماتقصرين

الله يسعدك وانتي كفيتي ووفيتي ماشاء الله عليك

[سميره الزهراني]

[ تعاريف الفصل الثالث ]

1/ الإدارة بصفة عامة:
عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية للوصول إلى أفضل النتائج بأقصر الطرق وأقل التكاليف
2/ إدارة المشروع:
عملية التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية اللازمة لإنجاز المشروع بالمواصفات المطلوبة ضمن الوقت المحدد وباستخدام الموارد المتاحة
3/ مدير المشروع: (تعريف آخر)
الشخص الذي يتولى إدارة المشروع في جميع مراحله، ويكون مسئول مسئولية كاملة أمام الإدارة العليا عن نجاح أو فشل المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء
4/ فريق المشروع: (تعريف آخر)
جميع الأفراد الذين يختارهم مدير المشروع للعمل معه وتحت إدارته، من أجل إنجاز المشروع حسب الوقت والتكلفة والمواصفات المطلوبة
5/ راعي الفريق:
الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا، وغالباً ما يكون راعي الفريق هو نفسه مدير المشروع.
6/ عقد الالتزام:
وثيقة رسمية تحدد: رسالة الفريق، وأهدافه، وحدود عمله، وصلاحياته، ومصادر الموارد التي يحتاجها، كما يحدد أعضاء الفريق وأدوارهم وراعي الفريق، ويتم مناقشته والتوقيع عليه من أعضاء الفريق، وكذلك من العملاء والموردين. ويعتبر هو المرجع الرسمي لفريق المشروع.
7/ القواعد:
أطر تحكم سير العمل بالمنظمة، حيث تحدد ما يجب وما لا يجب عمله

[سميره الزهراني]

[ تعاريف الفصل الرابع]

1/ التنظيم بصفة عامة:
الوظيفة المتعلقة برسم أبعاد الهيكل التنظيمي للمنظمة، وتحديد الأنشطة الواجب تحقيقها وتوزيع الأنشطة والمهام على الأشخاص وفقاً لوظائفهم، ومنح الصلاحيات والسلطات لمدير تكون تحت مسؤوليته مجموعات العمل
2/ تنظيم المشروع:
الطريقة التي تستخدم في تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الأم، وتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع وتحديد السلطات والمسئوليات وقواعد وإجراءات العمل ونظم الاتصال



[تعاريف الفصل الخامس]

1/ التخطيط بصفة عامة:
تحديد الأهداف، ووضع الخطط والبدائل التي تمكننا من الوصول إلى تلك الأهداف وهو أول وظيفة من وظائف الإدارة
2/ تخطيط المشروع:
تحديد أهداف المشروع، وتحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف
3/ الاجتماع التأسيسي:
هو اجتماع تدعو لعقده الإدارة العليا في المنظمة الأم التي ينتمي إليها المشروع، من أجل وضع الأسس لتنسيق عملية الدخول في المشروع.
4/ أوامر التغيير:
هي أوامر تستخدم لإدخال تغييرات في أحد بنود خطة المشروع

[سميره الزهراني]

[ تعاريف الفصل السادس ]

١/ جدولة المشروع: (مكرر في الفصل١)
عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع، ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع، مروراً بجميع الأنشطة والأحداث والمحطات الرئيسية وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، وتحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء
٢/ شبكة المشروع:
تمثيل بياني لأنشطة المشروع بطريقة تبين: التسلسل والتتابع المنطقي لأنشطة المشروع، والأوقات اللازمة لتنفيذ هذه الأنشطة من لحظة بداية المشروع وحتى نهايته، مع توضيح المسارات المحتملة لإنهاء المشروع والمسار الحرج الذي يمثل أطوال المسارات لإتمام المشروع
٣/ النشاط:
هو: "أحد الوظائف المطلوب أداؤها لإكمال المشروع، ويتطلب وقت وموارد محددة"
٤/ الحدث:
هو: "لحظة البدء في نشاط معين أو لحظة الانتهاء منه"
٥/ المسار:
هو: "سلسلة من الأنشطة المتتابعة التي تربط بين نقطة البدء في المشروع ونقطة إتمامه ككل"
٦/ تسريع المشروع:
العملية التي يتم من خلالها تسريع وقت إنهاء المشروع، مع الاستعداد لتحمل التكاليف الإضافية المترتبة على هذا التسريع.




[ تعاريف الفصل السابع ]

١/ موازنة المشروع: (تعريف آخر)
عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة المشروع، وتقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها، وصولا إلى التكلفة التقديرية للمشروع ككل من لحظة مباشرة العمل حتى لحظة الانتهاء
٢/ التخصيص:
توزيع الموارد اللازمة على أنشطة المشروع وتوفير هذه الموارد عند الحاجة إليها.
٣/ الرقابة:
التأكد من أن التنفيذ الفعلي تم كما هو مخطط وتستخدم موازنة المشروع كمعيار للرقابة من أجل التأكد من أن التكاليف الفعلية للمشروع تمت في حدود التكلفة المقدرة.

[سميره الزهراني]

[ تعاريف الفصل التاسع ]

1/ الرقابة بصفة عامة: هي أحد وظائف الإدارة.

2/ الرقابة على المشروع:
هي أحد وظائف إدارة المشروع التي يتم من خلالها جمع البيانات والمعلومات بهدف قياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المرغوب أو المخطط له، تمهيداً لعمل التغذية العكسية من أجل اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لتطوير وتحسين الأداء



[ تعاريف الفصل العاشر ]

1/ إنهاء المشروع:
توقف العمل الأساسي أو الجوهري في المشروع، أو إبطاؤه للدرجة التي لا يحصل معها تقدم في عمل المشروع لاحقاً، أو تأخير عمل المشروع نتيجة تحويل موارد المشروع أو توظيفها في مشاريع أخرى تابعة للمنظمة الأم لكونه لم يعد مهماً للمنظمة




مرفق ملف التعاريف كامل

[____moon____]

[ تعاريف الفصل التاسع ]

1/ الرقابة بصفة عامة: هي أحد وظائف الإدارة.

2/ الرقابة على المشروع:
هي أحد وظائف إدارة المشروع التي يتم من خلالها جمع البيانات والمعلومات بهدف قياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المرغوب أو المخطط له، تمهيداً لعمل التغذية العكسية من أجل اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لتطوير وتحسين الأداء



[ تعاريف الفصل العاشر ]

1/ إنهاء المشروع:
توقف العمل الأساسي أو الجوهري في المشروع، أو إبطاؤه للدرجة التي لا يحصل معها تقدم في عمل المشروع لاحقاً، أو تأخير عمل المشروع نتيجة تحويل موارد المشروع أو توظيفها في مشاريع أخرى تابعة للمنظمة الأم لكونه لم يعد مهماً للمنظمة




مرفق ملف التعاريف كامل
الله يعطيك العافية سميره الله لايحرمنا من عطائك الدائم موفقه لكل خير :004::106:

[Abdullatif_9]

الله يجزاكم خير ويكتب أجركم
وأسال الله أن يشرح صدوركم ويجعلكم في عليين



،،

[أسوم♥]

الله يعطيك العافيه سميره ماقصرتي

[.hoor Mohammed]

المراحل لازم نعرفها بالترتيب

دورة حياة المشروع :
المرحلة الاولى مرحلة التاسيس
المرحلة الثانية التنفيذ
المرحلة الثالثة الاتمام

خطوات تقييم المشروع :
1- نحسب القيمة الحالية للاسثمار المبدئي
2- نحسب القيمة الحالية للتدفقات النقدية في كل سنة من سنوات عمر المشروع
3- نقوم بجمع القيمة الحالية للتدفقات النقدية لجميع سنوات المشروع
4-نحسب صافي القيمة الحالية للمشروع
5- اتخاذ القرار

خطوات اختيار المشروع :
1- تاسيس مجلس الاختيار
2- تصنيف المشاريع
3- تحديد معايير الاختيار
4- جمع بيانات عن المشروع
5- تقييم مدى توفر الموارد الازمة
6- تقليل قائمة المشاريع
7- المفاضلة بين المشاريع في كل تصنيف من التصنيفات
8- اختيار المشروع ذات الاولوية و المشاريع الاحتياطية
9- الشروع في تنفيذ المشروع او المشاريع ذات الاولوية

مراحل بناء فريق المشروع :
مرحلة التشكيل
مرحلة العصف
مرحلة مرحلة التطبيع
مرحلة الانجاز
مرحلة المناشدة

الخطوات اللي يمكن الاسترشاد بها عند اختيار الشكل التنظيمي
1- صياغة الاهداف التي تحدد نوع المخرجات
2- تحديد المهام الاساسية المرتبطة بكل هدف
3- تحديد الاقسام الوظيفية في المنظمة الام التي يصلح لانجاز المهمات
4- ترتيب المهام الاساسية حسب تنفيذ
5- تحديد الوحدات التي يمكن ان تقوم حزم العمل في المنظمة الام
6- اذا تجمعت الحزم العمل في وظيفة معينة يكون الشكل المناسب هو التنظيم الوظيفي
و اذا تقاطعت مع مجموعة الوظائف يكون الشكل المناسب تنظيم المصفوفة
واذا كان من الصعب ادوها الا بشكل مستقل يكون الشكل المناسب هو التنظيم المستقل

خطوة رقم 6 عادي يجي منها 3 اسئلة

[.hoor Mohammed]

باقي المراحل جزء بعد الاختبار الفصلي :

مراحل اعداد خطة المشروع :

1-عقد الاجتماع التاسيسي
2- اعداد الخطة الابتدائية للمشروع
3- اعداد الخطة المركبة ببمشروع
4- اعداد الخطة النهائية للمشروع
5- مراجعه الخطة النهائية للمشروع


مراحل جدولة المشروع :
1-مرحلة التخطيط لجدولة المشروع
2- مرحلة جدولة المشروع
3- مرحلة الرقابة على جدولة المشروع

عملية انهاء المشروع :
1- عملية القرار
2- تطبيق القرار
3- اعداد التطبيق النهائي

[.hoor Mohammed]

ركزو المسائل

على بيرت + المسار الحرج + فترة الاستزادة + العائد على الاستثمار + صافي القيمة الحالية + نموذج مؤشر الربحية
العام الماضي جاهم بس طبعا لا تحفظون الأرقام لان تتغير الارقام اعرفو طريقة الحل.

طريقة المسائل

تجي مثل ماوضح بالبث مباشر 3 على فصل 6

و بث مباشر الأول على فصل 2

وهو نفسهم الأسئلة خلف الفصل

نفس الطريقة بس الأرقام تجي مختلفة

[.hoor Mohammed]

كل مازاد حجم المشروع و تنوع المشروع ( اعداد موازنة من الاسفل الى الاعلى )

نمط ادارة المشروع مركزية و الثقافةالسائدة في المشروع تقليدية ( اعداد موازنة من اعلى الى اسفل )

نمط اداة المشروع لامركزية و الثقافة السائدة في المشروع منفتحة ( اعداد موازنة من اسفل الى الاعلى )

احسها محط نظر للسوال بالاختبار

[ميم']

[ تعاريف الفصل التاسع ]

1/ الرقابة بصفة عامة: هي أحد وظائف الإدارة.

2/ الرقابة على المشروع:
هي أحد وظائف إدارة المشروع التي يتم من خلالها جمع البيانات والمعلومات بهدف قياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المرغوب أو المخطط له، تمهيداً لعمل التغذية العكسية من أجل اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لتطوير وتحسين الأداء



[ تعاريف الفصل العاشر ]

1/ إنهاء المشروع:
توقف العمل الأساسي أو الجوهري في المشروع، أو إبطاؤه للدرجة التي لا يحصل معها تقدم في عمل المشروع لاحقاً، أو تأخير عمل المشروع نتيجة تحويل موارد المشروع أو توظيفها في مشاريع أخرى تابعة للمنظمة الأم لكونه لم يعد مهماً للمنظمة




مرفق ملف التعاريف كامل

شكرا لك سميره :icon19:

[عبدالرؤف]

اذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا
المشرع ؟؟

يعطيكم العافية ابي اعرف كيف احسب
طريقة الاجابة عللى هذا السؤال ؟؟؟

[.hoor Mohammed]

اذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا
المشرع ؟؟

يعطيكم العافية ابي اعرف كيف احسب
طريقة الاجابة عللى هذا السؤال ؟؟؟

على حسب فهمي
أنه اذا كان الموشر الربحية اكبر من الواحد الصحيح يعني يقبلون المشروع لان بيحقق أرباح
اذا كان موشر الربحية أقل من واحد الصحيح مثلا صفر أو -1 او اي رقم اخر اصغر من الواحد فانهم ما يقبلون لانه بيسبب خسارة
اذا كان مؤشر الربحية يساوي 1 براحتهم يقبلون المشروع او لا لانهم ما بيحققون ربحية و لا بيحققون خسارة

و بالسوال هينا قالك حقق ارباح 90% يعني يقبلون المشروع

موفق

[الأندلسي]

[ تعاريف الفصل التاسع ]

1/ الرقابة بصفة عامة: هي أحد وظائف الإدارة.

2/ الرقابة على المشروع:
هي أحد وظائف إدارة المشروع التي يتم من خلالها جمع البيانات والمعلومات بهدف قياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المرغوب أو المخطط له، تمهيداً لعمل التغذية العكسية من أجل اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لتطوير وتحسين الأداء



[ تعاريف الفصل العاشر ]

1/ إنهاء المشروع:
توقف العمل الأساسي أو الجوهري في المشروع، أو إبطاؤه للدرجة التي لا يحصل معها تقدم في عمل المشروع لاحقاً، أو تأخير عمل المشروع نتيجة تحويل موارد المشروع أو توظيفها في مشاريع أخرى تابعة للمنظمة الأم لكونه لم يعد مهماً للمنظمة




مرفق ملف التعاريف كامل

ما شاء الله
بارك الله بعمرك وعملك خيتي ما قصرتي

[.hoor Mohammed]

مسائل فصل 6 بيجو مثل ذي الطريقة بالضبط بس راح تتغير الأرقام مثلا 333899333900333901

من جهازي HTC One M9 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[عبدالرؤف]

على حسب فهمي
أنه اذا كان الموشر الربحية اكبر من الواحد الصحيح يعني يقبلون المشروع لان بيحقق أرباح
اذا كان موشر الربحية أقل من واحد الصحيح مثلا صفر أو -1 او اي رقم اخر اصغر من الواحد فانهم ما يقبلون لانه بيسبب خسارة
اذا كان مؤشر الربحية يساوي 1 براحتهم يقبلون المشروع او لا لانهم ما بيحققون ربحية و لا بيحققون خسارة

و بالسوال هينا قالك حقق ارباح 90% يعني يقبلون المشروع

موفق

جزاك الله كل خير ما قصرتي

انا كنت احسبها كذا
بس شكيت لان المفروض 90% اقل من الواحد الصحيح ؟؟
90%=0.9

[.hoor Mohammed]

جزاك الله كل خير ما قصرتي

انا كنت احسبها كذا
بس شكيت لان المفروض 90% اقل من الواحد الصحيح ؟؟
90%=0.9
مدري كيف أجل يمكن فهمي غلط

بس بعد في نقطة ثانيه بالسوال قال يحقق ارباح يعني نقبل المشروع

[طالبة الجامعه]

السلام عليكم الماده من بعد الفصل الثاني كيفها ؟

[الفر]

السلام عليكم يا اخوان الفصل الثامن محدددددددددددوف مو مووجود في الملزمه

[sandra kassem]

سميره واسوم والاندلسي وكل من له بصمة في التلخيص او الكوزات او الاجوبه على استفساراتنا ربي يسعدكم ويكتب لكم اجر مساعدتنا ويجعلها صدقه لكم ولاحبابكم

[.hoor Mohammed]

السلام عليكم يا اخوان الفصل الثامن محدددددددددددوف مو مووجود في الملزمهمحذوف من قبل الدكتور
ليس مطالبين فيه

من جهازي HTC One M9 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[.hoor Mohammed]

السلام عليكم الماده من بعد الفصل الثاني كيفها ؟جميلة وسهله

من جهازي HTC One M9 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[hnyeef]

اسوم ابدعتي بالملزمه مجهود جبار تشكرين عليه حتى الاخطاء مصصحتها الله يوفقك ويفتحها بوجهك وفالك الفل مارك تستاهلينه.

[باءَ]

اذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا
المشرع ؟؟

يعطيكم العافية ابي اعرف كيف احسب
طريقة الاجابة عللى هذا السؤال ؟؟؟



القرار مانقبل المشروع لان مؤشر الربحية اقل 100%

شوف المحاضرة المباشرة الاولى باخر 10 دقايق فيها شرح لمؤشر الربحية

[عبدالرؤف]

القرار مانقبل المشروع لان مؤشر الربحية اقل 100%

شوف المحاضرة المباشرة الاولى باخر 10 دقايق فيها شرح لمؤشر الربحية

جزاك الله خير
بالتوفيق

[Za_7]

مسائل فصل 6 بيجو مثل ذي الطريقة بالضبط بس راح تتغير الأرقام مثلا 333899333900333901

من جهازي htc one m9 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

ماعليك امر حبيبتي ممكن توضيح بسيط لتأكيد بس!


في الاسئله السؤال الخاص ب شبكة السار الحرج

الفقره ال 5 ب السؤال
المسار الحرج محددين الحل (أ-ب-د-و)
الاجابه صح او خطا ؟؟؟
مو المفروض تكون الأطول وقت والثالث اطول ! (أ-ج-هـ-و)


هههههههههه دايخه :Cry111:
؟؟

[Za_7]

خلاص انتبهت سوري مع ان شي تافه جدا

[marosh]

بليز ابي شرح طريقه جانت ماني فاهمه الحل والبلاك بورد مو راضي يفتح معاي

[أسوم♥]

على حسب فهمي
أنه اذا كان الموشر الربحية اكبر من الواحد الصحيح يعني يقبلون المشروع لان بيحقق أرباح
اذا كان موشر الربحية أقل من واحد الصحيح مثلا صفر أو -1 او اي رقم اخر اصغر من الواحد فانهم ما يقبلون لانه بيسبب خسارة
اذا كان مؤشر الربحية يساوي 1 براحتهم يقبلون المشروع او لا لانهم ما بيحققون ربحية و لا بيحققون خسارة

و بالسوال هينا قالك حقق ارباح 90% يعني يقبلون المشروع

موفق



القرار رفض المشروع

لان 90% اقل من الواحد = 0.9

ومؤشر الربحية لازم يكون 100% واعلى

[الأندلسي]

بليز ابي شرح طريقه جانت ماني فاهمه الحل والبلاك بورد مو راضي يفتح معاي

اي فقره ؟

عموماً بشرحلك على المثال بصفحة ٤٨ ( ملزمة اسوم )

كل الارقام اللي تكون في خانه الاسابيع عباره عن ( نهايات للاسابيع )
يعني مثلاً رقم ٢ يدل ان قبله صفر الى نهاية الاسبوع الاول ثم بدايه الاول الى نهاية الثاني فرقم ٢ يكون بداية ( للاسبوع الثالث )
رقم ٤ يدل ان قبله اربع اسابيع فهو عباره عن نهايه الاسبوع الرابع فيكون بدايه للاسبوع الخامس
فرقم ٦ بداية للاسبوع السابع
ورقم ٨ بداية للاسبوع التاسع
ورقم ١٠ بداية للاسبوع الحادي عشر

الفقرة 1 : يبدأ تنفيذ النشاط b :
الجواب بدايه الاسبوع الثالث ( لانه نهاية للاسبوع الثاني )

الفقرة 2 : ينتهي تنفيذ النشاط c :
من الجدول واضح انه ينتهي مع نهاية الاسبوع الثامن
واذا كان بالسؤال متى يبدأ فيكون ببداية الاسبوع الخامس او بنهاية الاسبوع الرابع حسب الاختيار اللي بيكون موجود

اما طريقة الفقره d :
هو نفسه زمن النشاط وهو نفسه حساب الجزء المظلل بالجدول اللي هو ( من بداية الاسبوع التاسع الى نهاية الاسبوع 14 = 6 اسابيع )

[الأندلسي]

بالنسبة للكويز اعتقد الكويزات ما شاء الله شامله المنهج ما يحتاج أضيف كويز

[.hoor Mohammed]

بالنسبة للكويز اعتقد الكويزات ما شاء الله شامله المنهج ما يحتاج أضيف كويز
يعطيك العافية ماتقصر
و صحيح كويزات العام الماضي 9 فصول فيها كل شي المنهج ماقصرو الله يعطيهم العافية و يوفقهم

[روح العطر]

السلام عليكم في ملزمة اسوم صفحة 23 معدل العائد ليه مضروب ب4 اعرف عدد السنين بس ليه مو ع طول منقصين ب100الف مباشرة؟؟؟؟

[Mem.N]

السلام عليكم ابي احد يشرح لي المسائل ماني فاهمه ولا شي فيها :(

[أسوم♥]

السلام عليكم في ملزمة اسوم صفحة 23 معدل العائد ليه مضروب ب4 اعرف عدد السنين بس ليه مو ع طول منقصين ب100الف مباشرة؟؟؟؟




لان التدفق النقديه اللي عندي حق السنه الوحده بسس والعمر الانتاجي للمشروع عندي 4 سنوات
ف عشان اطلع التدفق النقدي كامل للاربع سنوات اضرب كل تدفق نقدي ب 4 وبعدها اطرح

[Aishaalqahtani]

لان التدفق النقديه اللي عندي حق السنه الوحده بسس والعمر الانتاجي للمشروع عندي 4 سنوات
ف عشان اطلع التدفق النقدي كامل للاربع سنوات اضرب كل تدفق نقدي ب 4 وبعدها اطرح

يحتاج حاسبه ونقدر ندخلها او لا ؟

[سميره الزهراني]

يحتاج حاسبه ونقدر ندخلها او لا ؟

لازم حاسبة لان فيه جزء عملي

[ah-alshardi]

السلام عليكم


عطونا حل السؤال هذا ............!!

إذا كانت القيمة الحالية للاستثمار المبدئي 200,000 ريال، والقيمة الحالية للتدفقات النقدية 220,000 ريال ، فإن صافي القيمة الحالية يساوي

[ah-alshardi]

: إذا كان (مؤشر الربحية المتوقع) أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا المشرع

هنا الاجابة ..... خطا ..

إذا كان (معدل العائد على الاستثمار) المتوقع أن يحققه أحد المشروعات المقترحة يساوي 10 % فإنه يوصى بقبول هذا المشروع.

هنا الاجابة ..... صح

[سميره الزهراني]

السلام عليكم


عطونا حل السؤال هذا ............!!

إذا كانت القيمة الحالية للاستثمار المبدئي 200,000 ريال، والقيمة الحالية للتدفقات النقدية 220,000 ريال ، فإن صافي القيمة الحالية يساوي

وعليكم السلام

طبق القانون
صافي القيمة الحالية= القيمة الحالية للتدفقات النقدية-القيمة الحالية للاستثمار المبدئي

[maryamalnief]

عندي استفسار بسيط: اسئله الفصل الثاني بتجينا بنفس طريقه اسئله الفصلي ولا بنفس طريقه البث المباشر

[أسوم♥]

عندي استفسار بسيط: اسئله الفصل الثاني بتجينا بنفس طريقه اسئله الفصلي ولا بنفس طريقه البث المباشر




ع الاغلب مثل الفصلي .. بس يقدر يجيبها لنا مثل المباشر عادي اهم شي تكونوا فاهمين الخطوات


من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل (http://r.tapatalk.com/byo?rid=92985)

[cat]

: إذا كان (مؤشر الربحية المتوقع) أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا المشرع

هنا الاجابة ..... خطا ..

إذا كان (معدل العائد على الاستثمار) المتوقع أن يحققه أحد المشروعات المقترحة يساوي 10 % فإنه يوصى بقبول هذا المشروع.

هنا الاجابة ..... صح
العائد اذا موجب يكون المشروع مقبول واذا سالب مانقبله



المؤشر الربحيه اذا اقل من واحد خساره
اذا يساوي واحد مافي بربح او خساره
اكثر من واحد ربح
90% يعني 0.9 اقل من واحد خساره

[bashayer1991]

يعطيكم العافية ...
حبيت افيدكم بالسؤال الثاني بالاختبار الفصلي
السؤال 2 / وفقاً لـ .............. يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الام عن طريق مدير المشروع، وفي نفس
الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من األقسام الوظيفية في المنظمة األم.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
تنظيم المشروع الصرف )المستقل(
تنظيم المشروع كمصفوفة
ال شيء مما سبق

انتوا حاطين الحل تنظيم المشروع الصرف((( ولكن الصحيح تنظيمه كمصفوفة

[الأندلسي]

اذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا
المشرع ؟؟

يعطيكم العافية ابي اعرف كيف احسب
طريقة الاجابة عللى هذا السؤال ؟؟؟

ملاحظه بسيطه :
ضروري التفرقه بين مؤشر الربحيه و معدل العائد وصافي الارباح

مؤشر الربحيه : يعتمد على اكبر من اواصغر من في قبول المشروع من عدمه
اعلى من ١٠٠ ٪ يقبل المشروع واصغر من ١٠٠ ٪ لا يقبل المشروع

معدل العائد او صافي الارباح : يعتمدون على الموجب والسالب في قبول المشروع من عدمه
الموجب مثل ٩٠٪ يقبل المشروع واذا كان سالب مثل - ٩٠٪ لا يقبل المشروع

ممكن يجي سؤالين بدون عمليات حسابية مثل :
مؤشر الربحيه لمشروع ما ٩٩ ٪ يكون الجواب عدم قبول المشروع ( لانه اقل من ١٠٠ ٪ )
معدل العائد لمشروع ما ١ ٪ يكون الجواب قبول المشروع ( لانه موجب )

[مستقبلي انا]

ملاحظه بسيطه :
ضروري التفرقه بين مؤشر الربحيه و معدل العائد

مؤشر الربحيه : يعتمد على اكبر من واصغر من في قبول المشروع من عدمه
اعلى من ١٠٠ ٪ يقبل المشروع واصغر من ١٠٠ ٪ لا يقبل المشروع

معدل العائد : يعتمد على الموجب والسالب في قبول المشروع من عدمه
الموجب مثل ٩٠٪ يقبل المشروع واذا كان سالب مثل - ٩٠٪ لا يقبل المشروع
الله يرزقك الجنة

[badooor]

يعطيكم العافية جمعياً
مسائل الموجودة في البث الاول …
احد يعرف كيف بيكون صيغته مسائل فترة الإستراد اكثر من السنة مثال 6او7 سنوات ؟
لان مو جود في الوجبات ولا في الاختبار الفصلي موجود بس فترة الاستيراد حق سنة الاول بس

[الأندلسي]

ملاحظة دايم استخدمها بالاختبار اللي فيها مسائل
اللي حفظ القوانين الخمسه ٫ يسجلها مباشرة خلف ورقة الاسئلة بالاختبار ( قبل يبدأ الاختبار )
وقت حل المسائل ممكن الواحد يغلط بالقوانين بس يوم يكون مسجلها يرجعلها بكل مسئلة تمر عليه

موفقين خير

[للعلا هفا قلبي]

القوانين اللي معنا

نموذج النقاط الموزونة = الوزن النسبي × نقاط المشروع
ونختار أكبر رقم
فترة الاسترداد = الاستثمار ÷ التدفقات
ونختار اقل رقم

معدل العائد على الاستثمار = (( التدفقات - الاستثمار ) ÷ الاستثمار ) × 100
ونختار أكبر رقم

صافي القيمة الحالية = التدفقات - الاستثمار
ونختار أكبر رقم


مؤشر الربحية = ( التدفقات ÷ الاستثمار ) × 100
اذا كان < 1 نرفض المشروع
= 1 لا أقبل ولا ارفض المشروع
> 1 يعني اكبر من 100 اقبل المشروع

[للعلا هفا قلبي]

خريطة جانت □
المسار الحرج ( الحدث على السهم )

طريقة بيرت ( الحدث على الدائرة )

[للعلا هفا قلبي]

طرق إنهاء المشروع :
الإنهاء بالاطفاء : انهاء مفاجئ للمشروع
الانهاء بالإضافة : عندما ينجح المشروع ويحقق اهدافه
الانهاء بالتكامل : تكامل اجزاؤه مع منظمة الام
الانهاء بالتجويع : الاهلاك البطيء بتقليل الموازنة

[الأندلسي]

اعتقد والله اعلم بالنسبه للمسائل
الفصل الثاني بتكون تطبيق مباشر
الفصل السادس بتكون اسئلته اكثر يمكن لا يقل عن ١٢سؤال او اكثر
مقسمة بين خرائط جانت & البرمجه الشبكية

[.hoor Mohammed]

عملية تسريع المشروع : تسريع الانشطة على المسار الحرج

اهم طرق جدولة المشروع :
خرائط جانت
البرمجه الشبكيه تحوي ( اسلوب بيرت و اسلوب مسار حرج )


نموذج النقتط الموزونه : نموذج كمي بسيط يعتبرة بعض المتخصصين نموذجا نوعيا رغم استخدام الارقام للمفاضله بين المشاريع

خصائص المشروع تتمثل في المخاطرة

تعاقد فرعي ( مقاولي الباطن )

عملية اعداد خطه المشروع :
1/ عقد الاجتماعي التاسيسي ( عقد اجتماع )
2/ اعداد خطه ابتدائيه ( تجزيه هيكل العمل )
3/ اعداد خطه مركبة للمشروع( تدقيقه الخطه الابتدائية و اضافة انشطه و جداول )
4/ اعداد خطه نهائيه للمشروع لها عده مسمسات خطه رئيسه عقد الاجتماع او دستور المشروع
تصبح نهايه بعد تدقيق خطه الاوليه

5/ مراجعه خطه نهائيه تسمى تخطيط لاحق يتم مراجعه خطه نهائيه

انواع المصفوفات :
1/ قوية تسمى مصفوفه المشروع
2/ وظيفية تسمى مصفوفه ضعيفة
3/ متوازنه لها خصائص بين القويه و الوظيفية

---

عمليات الرقابة :
1/ رقابة باستخدام الضبط و الربط : رقابة بالقيادة

2/ الرقابة أثناء العملية : يتم فحص و اختيار الانشطه

3/ الرقابة اللاحقة : تكون بعد انتهاء الانشطة

---

اهم مزايا تنظيم المصفوفة :
يساعد وحدة الهدف و تقليل الصراع في المنظمة الأم

--

مرحلة التاسيس : يتم تطوير الفكرة

مرحلة التنفيذ : يتم وضع خطة المشروع

مرحلة الانتهاء: بتم التدقيق على انشطة المشروع


----

طرق اعداد الموازنه التقديرية :
1/ طريقة المخصصات التقديرية( يتم حساب مخصصات التقديرية تعتمد على تجارب )
2/ طريقة من أعلى إلى اسفل ( يتم تقدير مبالغ مالية لازمه لتنفيذ المشروع )
3/ طريقة من اسفل إلى أعلى( اكثر دقة في اعداد الموارنه)



---

[عبدالرؤف]

من أهم عيوب نموذج فترة الاسترداد أنه
يفترض أن التدفقات النقدية معروفة على وجه الدقة
يتجاهل التدفقات النقدية بعد فترة الاسترداد
يتجاهل القيمة الزمنية للنقود

الجواب هنا : التجاهل بعد فترة الاسترداد ؟؟؟

[rouzah]

من أهم عيوب نموذج فترة الاسترداد أنه
يفترض أن التدفقات النقدية معروفة على وجه الدقة
يتجاهل التدفقات النقدية بعد فترة الاسترداد
يتجاهل القيمة الزمنية للنقود

الجواب هنا : التجاهل بعد فترة الاسترداد ؟؟؟


كلهم صح

[MOTAZ2017]

يعطيكم العافية ...
حبيت افيدكم بالسؤال الثاني بالاختبار الفصلي
السؤال 2 / وفقاً لـ .............. يقوم المشروع كوحدة مستقلة ترتبط بالمنظمة الام عن طريق مدير المشروع، وفي نفس
الوقت يحصل على احتياجاته من العاملين والكوادر والخبرات من األقسام الوظيفية في المنظمة األم.
تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
تنظيم المشروع الصرف )المستقل(
تنظيم المشروع كمصفوفة
ال شيء مما سبق

انتوا حاطين الحل تنظيم المشروع الصرف((( ولكن الصحيح تنظيمه كمصفوفة

وش الحل الصحيح الله يعطيكم العافية؟؟؟

[ممادو]

وش الحل الصحيح الله يعطيكم العافية؟؟؟


تنظيم المشروع كمصفوفة

[الأندلسي]

اغلب اللي يسألون لانهم حلو كويز الفصلي اللي فيه ٦٠ سؤال << فيه اخطاء
راجعوا الفصلي والواجبات من ملزمة اسوم فقط حتى اللي طبعوا الكويز وما صححوا الاخطاء راجعوا الملزمه

بالتوفيق

[ZainabQ]

قبل لا اروح اختبر حابة اشكر الاخوان والاخوات من كل قلبي على عطاءهم
ساعدتوني على المذاكرة مب بس بهالمادة, بكل المواد اللي اختبرناها بعد

ممتنة لكم شكرا شكرا

[h.123]

رفع للملزمة