بندر المحمدي
2018- 4- 8, 04:22 PM
موضوعات ادارية معاصرة - الواجب الثاني 2018
كل ما يلي يعد من حالات اتخاذ القرارات ما عدا :
حالة الرضا
حالة عدم التأكد
حالة التأكد
حالة المخاطرة
كلما زاد(ت)........... وقل(ت) ........... كلما زادت درجة ثقة المديرين فى القرارت التى يتم اتخاذها.
التاكد , الوقت
المخاطرة , عدم التأكد
عدم التأكد , المخاطرة
التأكد , المخاطرة
أي من العبارات التالية صحيحة بخصوص تحديد المشكلة؟
ما يعد مشكلة لأحد المديرين هو مشكلة لجميع المديرين الآخرين
أعراض المشكلة و المشكلة شيئ واحد
تحديد المشاكل بشكل فعال ليست مهمة سهلة.
غالبا ماتكون المشاكل واضحة
كل ما يلي يعد من حالات القرار الفردي ما عدا ....
عندما لا يكون لديك الوقت الكافي
عندما يكون القرار استراتيجياً
في حالات السرية القصوى لمخرجات القرار
عندما تكون أنت الخبير الوحيد في المجال
عملية إدخال تحسين أو تطوير علي المنظمة بحيث تكون مختلفة عن وضعها الحالي، وبحيث تتمكن من تحقيق أهدافها بشكل أفضل.
التغيير التنظيمى
الصمت التنظيمى
الالتزام التنظيمى
الهيكل التنظيمى
قرار منح اجازة لأحد العاملين يعد مثال لقرارات ........:
غير مبرمجة
جماعية
مبرمجة
استراتيجية
تتخذ القرارات........... في المستويات الادارية العليا.
غير المبرمجة
المبرمجة
الروتينية
الفردية
القرارات المبرمجة:
روتينية ومتكررة
تتخذ من قبل الادارة العليا
غيرمهيكلة
تتخذ مرة واحدة فقط
قرار فتح خط انتاج جديد يعد مثال لقرارات ......... :
مبرمجة
روتينية
فردية
استراتيجية
عندما برتبط كل بديل و نتائجه بتقديرات الاحتمالات, تتخذ القرارات في اطار من
التاكد
المخاطرة
عدم التاكد
التضارب
الدرجة 5 من 5
كل ما يلي يعد من حالات اتخاذ القرارات ما عدا :
حالة الرضا
حالة عدم التأكد
حالة التأكد
حالة المخاطرة
كلما زاد(ت)........... وقل(ت) ........... كلما زادت درجة ثقة المديرين فى القرارت التى يتم اتخاذها.
التاكد , الوقت
المخاطرة , عدم التأكد
عدم التأكد , المخاطرة
التأكد , المخاطرة
أي من العبارات التالية صحيحة بخصوص تحديد المشكلة؟
ما يعد مشكلة لأحد المديرين هو مشكلة لجميع المديرين الآخرين
أعراض المشكلة و المشكلة شيئ واحد
تحديد المشاكل بشكل فعال ليست مهمة سهلة.
غالبا ماتكون المشاكل واضحة
كل ما يلي يعد من حالات القرار الفردي ما عدا ....
عندما لا يكون لديك الوقت الكافي
عندما يكون القرار استراتيجياً
في حالات السرية القصوى لمخرجات القرار
عندما تكون أنت الخبير الوحيد في المجال
عملية إدخال تحسين أو تطوير علي المنظمة بحيث تكون مختلفة عن وضعها الحالي، وبحيث تتمكن من تحقيق أهدافها بشكل أفضل.
التغيير التنظيمى
الصمت التنظيمى
الالتزام التنظيمى
الهيكل التنظيمى
قرار منح اجازة لأحد العاملين يعد مثال لقرارات ........:
غير مبرمجة
جماعية
مبرمجة
استراتيجية
تتخذ القرارات........... في المستويات الادارية العليا.
غير المبرمجة
المبرمجة
الروتينية
الفردية
القرارات المبرمجة:
روتينية ومتكررة
تتخذ من قبل الادارة العليا
غيرمهيكلة
تتخذ مرة واحدة فقط
قرار فتح خط انتاج جديد يعد مثال لقرارات ......... :
مبرمجة
روتينية
فردية
استراتيجية
عندما برتبط كل بديل و نتائجه بتقديرات الاحتمالات, تتخذ القرارات في اطار من
التاكد
المخاطرة
عدم التاكد
التضارب
الدرجة 5 من 5