بندر المحمدي
2018- 4- 8, 05:20 PM
صنع القرارات وحل المشكلات - الواجب الثاني 2018
يعرف ------------------- على أنه نشاط عقلي منظم قائم على العمل والبرهان والتجربة
التفكير الشامل
التفكير الترابطي
التفكير العلمي
التفكير الاستدلالي
يحدث ------------------ حين نميل إلى اختيار البديل الذي يبرر الاختيارات السابقة
فخ إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ التكاليف الغارقة
فخ رؤية ما تريد أن تراه
فخ المرساة
تمثل -------------------- التفكير المتفائل الذي يبحث عن جوانب إيجابية في الموضوع
القبعة البيضاء
القبعة السوداء
القبعة الصفراء
القبعة الحمراء
تمثل ---------------------- التفكير الناقد الذي يظهر النواحي السلبية في الموضوع
القبعة البيضاء
القبعة الصفراء
القبعة السوداء
القبعة الحمراء
يحدث ------------- حين يتم إعطاء وزن للمعلومات الأولى في صناعة القرارات
فخ التكاليف الغارقة
فخ إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ المرساة
فخ رؤية ما تريد أن تراه
يحدث ------------------------- حين يتحيز أغلب صناع القرارات إلى إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ رؤية ما تريد أن تراه
فخ التكاليف الغارقة
فخ المرساة
----------------------- هي استراتيجية تقسم التفكير عند الإنسان إلى ستة أنماط
طريقة التفكير بالقبعات الست
التفكير الشامل
التفكير الاستدلالي
التفكير الترابطي
تركز ------------------ على الحقائق المجردة المدعمة بالأرقام والاحصاءات
القبعة السوداء
القبعة الحمراء
القبعة البيضاء
القبعة الصفراء
تمثل ---------------------- طريقة لإخراج العواطف والأحاسيس ضمن المراقبة والملاحظة
القبعة البيضاء
القبعة الحمراء
القبعة السوداء
القبعة الصفراء
يحدث ---------------- حين نميل إلى اتخاذ قرار عما نريد فعله قبل دراسة وتقييم البدائل
فخ التكاليف الغارقة
فخ إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ المرساة
فخ رؤية ما تريد أن تراه
الدرجة 5 من 5
يعرف ------------------- على أنه نشاط عقلي منظم قائم على العمل والبرهان والتجربة
التفكير الشامل
التفكير الترابطي
التفكير العلمي
التفكير الاستدلالي
يحدث ------------------ حين نميل إلى اختيار البديل الذي يبرر الاختيارات السابقة
فخ إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ التكاليف الغارقة
فخ رؤية ما تريد أن تراه
فخ المرساة
تمثل -------------------- التفكير المتفائل الذي يبحث عن جوانب إيجابية في الموضوع
القبعة البيضاء
القبعة السوداء
القبعة الصفراء
القبعة الحمراء
تمثل ---------------------- التفكير الناقد الذي يظهر النواحي السلبية في الموضوع
القبعة البيضاء
القبعة الصفراء
القبعة السوداء
القبعة الحمراء
يحدث ------------- حين يتم إعطاء وزن للمعلومات الأولى في صناعة القرارات
فخ التكاليف الغارقة
فخ إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ المرساة
فخ رؤية ما تريد أن تراه
يحدث ------------------------- حين يتحيز أغلب صناع القرارات إلى إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ رؤية ما تريد أن تراه
فخ التكاليف الغارقة
فخ المرساة
----------------------- هي استراتيجية تقسم التفكير عند الإنسان إلى ستة أنماط
طريقة التفكير بالقبعات الست
التفكير الشامل
التفكير الاستدلالي
التفكير الترابطي
تركز ------------------ على الحقائق المجردة المدعمة بالأرقام والاحصاءات
القبعة السوداء
القبعة الحمراء
القبعة البيضاء
القبعة الصفراء
تمثل ---------------------- طريقة لإخراج العواطف والأحاسيس ضمن المراقبة والملاحظة
القبعة البيضاء
القبعة الحمراء
القبعة السوداء
القبعة الصفراء
يحدث ---------------- حين نميل إلى اتخاذ قرار عما نريد فعله قبل دراسة وتقييم البدائل
فخ التكاليف الغارقة
فخ إبقاء الحال على ما هو عليه
فخ المرساة
فخ رؤية ما تريد أن تراه
الدرجة 5 من 5