تجمع مقرر "علم اجتماع التنظيم والتخطيط"

[MOONY POLO]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اسعد الله اوقاتكم بكل خير :106:


هنا سوف يكون تجمع لكل ما يخص المقرر من ( محاضرات - إعلانات - واجبات - مناقشات - اختبارات قصيرة)



تعاونوا جميعكم ... فالخير يأتي بالوصال


بالتوفيق والسداد:love080:

[محمد 99999]

** تذكير **
.
.
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

سوف يتاح الواجب الأول يوم الأحد الموافق 28-5-2019م إلى 6-2-2019م الساعة 4 عصرا

ويكون الواجب من المحاضرة الثانية

بالتوفيق

[MOONY POLO]

يعطيك العافيه متميزنا محمد 99999

فالكم التوفيق جميعاً..

[نوفي محمد]

الواجب الأول
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

الواجب الأول: أذكر/ أذكري أنواع التخطيط.


ويكون الواجب من المحاضرة الثانية

بالتوفيق

[الاء القحطاني Q]

السلام عليكم كيف انسخ الواجب من المحاضره ؟

[Sonn]

حددي ع الكلام وانسهي بس تكفين نزليه هنا الله يسعدك

[بـآن]

الواجب الأول: أذكر/ أذكري أنواع التخطيط


أنواع التخطيط:
وضع المفكرون الاجتماعيون تصنيفات متعددة للتخطيط. ونعرض فيما يلي لهذه التصنيفات.
أ- من حيث أهدافه
ب- من حيث مجالاته
ج- من حيث ميادينه
د- من حيث مستوياته

أ- من حيث أهدافه
يقسم(زفايج(Zweig التخطيط إلي نوعين أحدهما بنياني (Structural) والآخر وظيفي (Functional).
ويقصد بالتخطيط البنياني مجموعة القرارات والإجراءات التي تتخذ بقصد إحداث تغييرات أساسية في البناء الاجتماعي والاقتصادي للمجتمع، وإقامة أوضاع جديدة تسير وفقا لها كل من النظام الاجتماعي والاقتصادي للدولة، ولا يقتصر هذا النوع من التخطيط علي مجرد الاصلاح والترميم في البنيان القائم، وإنما يتعدى ذلك إلي التغيير الجذري في بناء المجتمع وظواهره ونظمه.
ب- من حيث مجالاته
يقسم التخطيط إلي نوعين أحدهما جزئي، والآخر شامل. ويقصد بالتخطيط الجزئي ذلك النوع من التخطيط الذي يتناول جزءا أو مجالا أو قطاعا واحدا من قطاعات المجتمع مثل الزراعة أو الصناعة أو التجارة أو التعليم أو الصحة أو غيرها.
أما التخطيط الشامل فهو الذي يتم علي مستوي المجتمع بكل أنشطته وقطاعاته، وعندئذ يكون التخطيط شاملا لكل أهداف المجتمع وموارده من أجل تحقيق التكامل والتوازن بين مختلف المجالات والقطاعات التي يشتمل عليها المجتمع. وليصبح التخطيط الشامل ميسورا لابد من وضوح الأهداف وتحديدها، ووضوح الموارد وحصر إمكانياتها، ووضح التنظيم الإداري ووظائفه ومسئولياته ومعدلات أدائه وقدراته الكامنة والمعطلة، ووضوح التنظيم السياسي وواجبات الفرد فيه وحقوقه. وتوضع السياسة الاقتصادية والاجتماعية علي أساس كل هذه الاعتبارات. وتترجم تلك السياسة إلي خطط طويلة الأمد مقسمة إلي آجال متوسطة. وتقسم تلك الخطط إلي برامج عمل تفصيلية بمسئوليات محددة علي مختلف المستويات المحلية والمركزية.
ج- من حيث ميادينه:
يقسم (لورين Lorwin) التخطيط إلي أربعة أنواع هي: التخطيط الطبيعي، والتخطيط الاقتصادي، والتخطيط الاجتماعي، والتخطيط الثقافي.
ويهدف التخطيط الطبيعي (Physical Planning) إلي المحافظة علي الموارد الطبيعية مثل التربة الزراعية، وموارد المياه. والحيوانات المستأنسة والمستوحشة، والمناجم والمحاجر، والقوي المحركة، واختيار المواقع المناسبة للمؤسسات الاقتصادية والانتاجية حتي يتناسب موقع المؤسسة مع الوظائف التي تؤديها. ويتضمن هذا توزيع الطرق وخطوط الكهرباء والمدارس ودور الحكومة والخدمات العامة توزيعا مناسبا لمراكز الانتاج، وإنشاء مجتمعات محلية تتوفر فيها جميع المرافق الحيوية التي تسد احتياجات السكان، وتهيئة أماكن للمنتزهات والمحافظة عليها وعلي وسائل الترويح والرياضة.
ويهدف التخطيط الاقتصادي(Economic Planning) إلي رفع مستويات المعيشة، وتوفير الاحتياجات الضرورية لمختلف طبقات المجتمع، واستغلال القوي المنتجة وتوجيهها الوجهة الصالحة، وتوفير الاستقرار الدائم للعمال، والعمل علي ضمان دخل ثابت لكل فرد، وتنمية روح الاهتمام بالعمل، وتخفيض ساعات العمل إذا كانت تسبب إجهادا للعمال، وتوزيع الدخل القومي توزيعا تراعي فيه المساواة والعدالة.
ويهدف التخطيط الاجتماعي (Social Planning) إلي العناية بالصحة العامة ونشر الطب الوقائي والعلاجي للقضاء علي وفيات الطفولة المبكرة، والعناية بشئون الإسكان والنظافة العامة، وتحقيق تكافؤ الفرص في التعليم مع توفير الإمكانيات وعمل التسهيلات اللازمة لذلك، وتوفير فرص للرياضة والترويح، ومحاربة الجريمة والانحراف.
أما التخطيط الثقافي ( Cultural Planning) فإنه يهدف إلي تنظيم شئون الثقافة، وتشجيع تكوين المؤسسات العلمية، والهيئات الثقافية، وتوزيعها بطريقة عادلة علي مختلف المناطق الجغرافية، وإقامة المعارض الفنية التي تزيد من تذوق الأفراد لمعاني الجمال والفن، والعمل علي خلق وعي ثقافي يسهم في تكوين رأي عام مستنير.

د- من حيث مستوياته
يقسم التخطيط إلي نوعين رئيسين هما التخطيط علي المستوي القومي، والتخطيط علي المستوي المحلي.
ويقصد بالتخطيط القومي وضع الخطط القومية علي مستوي الدولة كلها بحيث تنصب علي المجتمع كله باعتباره وحدة متكاملة.
أما التخطيط علي المستوي المحلي فهو الذي يتم علي مستوي المجتمعات المحلية لغرض النهوض بتلك المجتمعات. ويرتبط التخطيط المحلي بتنظيمات الإدارة المحلية كمجالس القري والمدن والمحافظات، وتراعي فيه احتياجات البيئات المحلية المختلفة وتنوعها، وكثيرا ما تستمد الخطط المحلية اتجاهاتها من الخطة العامة للدولة، مع مراعاة الاحتياجات والإمكانيات المحلية المتوفرة.

[mero75]

حل الواجب بالتوفيق للجميع



أولاً-أنواع التخطيط
وضع المفكرون الاجتماعيون تصنيفات متعددة للتخطيط. ونعرض فيما يلي لهذه التصنيفات.
أ-من حيث أهدافه ب-من حيث مجالاته
ج-من حيث ميادينه د-من حيث مستوياته

أ-من حيث أهدافه:
يقسم (زفايج (Zweig التخطيط إلى نوعين أحدهما بنياني (Structural) والآخر وظيفي (Functional).
ويقصد بالتخطيط البنياني مجموعة القرارات والإجراءات التي تتخذ بقصد إحداث تغييرات أساسية في البناء الاجتماعي والاقتصادي للمجتمع، وإقامة أوضاع جديدة تسير وفقا لها كل من النظام الاجتماعي والاقتصادي للدولة، ولا يقتصر هذا النوع من التخطيط على مجرد الاصلاح والترميم في البنيان القائم، وإنما يتعدى ذلك إلى التغيير الجذري في بناء المجتمع وظواهره ونظمه.
فقوانين تحديد الملكية الزراعية، والقوانين الخاصة بملكية أدوات الانتاج في الدولة تدخل ضمن هذا النوع من القرارات والإجراءات التي تستهدف الهيكل البنائي للمجتمع. أما التخطيط الوظيفي فيختلف عن سابقه في أنه يقوم ضمن نطاق الإطار القائم مكتفيا بإحداث التغيير في الوظائف التي يؤديها النظام، آخذا في ذلك بمبدأ التطور البطيء، والإصلاح التدريجي دون أية محاولة لإحداث تغييرات جذرية في النظم القائمة.
ب-من حيث مجالاته:
يقسم التخطيط إلى نوعين أحدهما جزئي، والآخر شامل. ويقصد بالتخطيط الجزئي ذلك النوع من التخطيط الذي يتناول جزءا أو مجالا أو قطاعا واحدا من قطاعات المجتمع مثل الزراعة أو الصناعة أو التجارة أو التعليم أو الصحة أو غيرها.
أما التخطيط الشامل فهو الذي يتم على مستوي المجتمع بكل أنشطته وقطاعاته، وعندئذ يكون التخطيط شاملا لكل أهداف المجتمع وموارده من أجل تحقيق التكامل والتوازن بين مختلف المجالات والقطاعات التي يشتمل عليها المجتمع. وليصبح التخطيط الشامل ميسورا لابد من وضوح الأهداف وتحديدها، ووضوح الموارد وحصر إمكانياتها، ووضح التنظيم الإداري ووظائفه ومسئولياته ومعدلات أدائه وقدراته الكامنة والمعطلة، ووضوح التنظيم السياسي وواجبات الفرد فيه وحقوقه. وتوضع السياسة الاقتصادية والاجتماعية علي أساس كل هذه الاعتبارات. وتترجم تلك السياسة إلي خطط طويلة الأمد مقسمة إلى آجال متوسطة. وتقسم تلك الخطط إلى برامج عمل تفصيلية بمسئوليات محددة على مختلف المستويات المحلية والمركزية.
ج-من حيث ميادينه:
يقسم (لورين Lorwin) التخطيط إلي أربعة أنواع هي:
1-التخطيط الطبيعي.
2-التخطيط الاقتصادي.
3-التخطيط الاجتماعي.
4-التخطيط الثقافي.

ويهدف التخطيط الطبيعي (Physical Planning) إلى المحافظة على الموارد الطبيعية مثل التربة الزراعية، وموارد المياه. والحيوانات المستأنسة والمستوحشة، والمناجم والمحاجر، والقوي المحركة، واختيار المواقع المناسبة للمؤسسات الاقتصادية والانتاجية حتى يتناسب موقع المؤسسة مع الوظائف التي تؤديها. ويتضمن هذا توزيع الطرق وخطوط الكهرباء والمدارس ودور الحكومة والخدمات العامة توزيعا مناسبا لمراكز الانتاج، وإنشاء مجتمعات محلية تتوفر فيها جميع المرافق الحيوية التي تسد احتياجات السكان، وتهيئة أماكن للمنتزهات والمحافظة عليها وعلى وسائل الترويح والرياضة.
ويهدف التخطيط الاقتصادي (Economic Planning) إلي رفع مستويات المعيشة، وتوفير الاحتياجات الضرورية لمختلف طبقات المجتمع، واستغلال القوي المنتجة وتوجيهها الوجهة الصالحة، وتوفير الاستقرار الدائم للعمال، والعمل على ضمان دخل ثابت لكل فرد، وتنمية روح الاهتمام بالعمل، وتخفيض ساعات العمل إذا كانت تسبب إجهادا للعمال، وتوزيع الدخل القومي توزيعا تراعي فيه المساواة والعدالة.
ويهدف التخطيط الاجتماعي (Social Planning) إلى العناية بالصحة العامة ونشر الطب الوقائي والعلاجي للقضاء على وفيات الطفولة المبكرة، والعناية بشئون الإسكان والنظافة العامة، وتحقيق تكافؤ الفرص في التعليم مع توفير الإمكانيات وعمل التسهيلات اللازمة لذلك، وتوفير فرص للرياضة والترويح، ومحاربة الجريمة والانحراف.
أما التخطيط الثقافي (Cultural Planning) فإنه يهدف إلى تنظيم شئون الثقافة، وتشجيع تكوين المؤسسات العلمية، والهيئات الثقافية، وتوزيعها بطريقة عادلة على مختلف المناطق الجغرافية، وإقامة المعارض الفنية التي تزيد من تذوق الأفراد لمعاني الجمال والفن، والعمل على خلق وعي ثقافي يسهم في تكوين رأي عام مستنير.
د-من حيث مستوياته:
يقسم التخطيط إلى نوعين رئيسين هما التخطيط على المستوي القومي، والتخطيط على المستوي المحلي.
ويقصد بالتخطيط القومي وضع الخطط القومية على مستوي الدولة كلها بحيث تنصب على المجتمع كله باعتباره وحدة متكاملة.
أما التخطيط على المستوي المحلي فهو الذي يتم على مستوي المجتمعات المحلية لغرض النهوض بتلك المجتمعات. ويرتبط التخطيط المحلي بتنظيمات الإدارة المحلية كمجالس القري والمدن والمحافظات، وتراعي فيه احتياجات البيئات المحلية المختلفة وتنوعها، وكثيرا ما تستمد الخطط المحلية اتجاهاتها من الخطة العامة للدولة، مع مراعاة الاحتياجات والإمكانيات المحلية المتوفرة.

[محمد 99999]

1000000 شكر بآن
1000000 شكر mero75
شكراً للجميع

[Afnani]

يعطيكم العافيه ..

[zahraa1993]

الله يعطيكم العافيه

[محمد 99999]

** تذكير **
.
.




السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
تم تحديد موعد الاختبار النصفي للمقرر غداً الأحد

1440/06/19هـ

ويتاح الاختبار لمدة 24 ساعة من الساعة الثامنة صباحا و حتى الساعة السابعة من صباح اليوم التالي .
زمن الاختبار ساعة .
يمنح الطالب ثلاث محاولات للاختبار .
خالص تحياتي

[SaRa.09]

الاختبار نزل :sm12:
خلونا نتعاون جميع بالحل اليوم وان شاء الله يكون سهل

[محمد 99999]

الاختبار نزل :sm12:
خلونا نتعاون جميع بالحل اليوم وان شاء الله يكون سهل

أنا يمكن اتأخر عليكم العصر شوي
عندي موعد بالمستشفى
لذلك نتمنى من البقية المساعدة بحل الإختبار
وأنتم قدها إن شاء الله

[Void]

الاختبار يسمح بعدة محاولات

[محمد 99999]

الاختبار يسمح بعدة محاولات

إيه نعم يا Void
الإختبار فيه 3 محاولات حسب الإعلان

[SaRa.09]

أنا يمكن اتأخر عليكم العصر شوي
عندي موعد بالمستشفى
لذلك نتمنى من البقية المساعدة بحل الإختبار
وأنتم قدها إن شاء الله

ما قدامك إلا العافيه إن شاء الله
على ما يتجمعون أظن بيكون نهاية العصر او عقب المغرب

[ميرا,,]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
جبتلك الاسئلة
السؤال 1

1- يجب على أجهزة التخطيط عند وضع الخطة أن ............... عن ظروف المجتمع.




تجمع البيانات الأساسية


تضع الأهداف الرئيسية


تتوصل إلى النتائج


تحدد المفاهيم الكلية

1 درجات

السؤال 2

1- يمكن الحصول على البيانات الأساسية عند وضع الخطة بالرجوع إلى:




الدراسات السابقة


الواقع الاجتماعي


التراث النظري


السجلات الإحصائية

1 درجات

السؤال 3

1- تُصنف المتابعة وفقاً للموضوعات الرئيسية التي تشتمل عليها إلى :




مالية ونوعية


بحثية وقياسية


تقديرية وتنفيذية


إجرائية وتجريدية

1 درجات

السؤال 4

1- تهدف مرحلة التقويم على مستوي المشروع إلى قياس................ للمشروع.




وحدة فاعلية البرامج


البناء الكلي المستمر


النمو الكمي والكيفي


طبيعة مناخ العمل

1 درجات

السؤال 5

1- ينبغي عند تحديد أهداف الخطة مراعاة مبدأ ............ بين الأهداف الاقتصادية والاجتماعية.




التكامل والتوازن


التوزيع والتنسيق


المتابعة والتقويم


الجدية والإلزام

1 درجات

السؤال 6

1- يقوم المخطط الاجتماعي بإجراء .............. عند تعذر الوصول إلى البيانات الإحصائية.




بحوث إجتماعية


مقابلات رسمية


مقاييس نفسية


ملاحظات واقعية

1 درجات

السؤال 7

1- تنقسم أهداف المتابعة في برامج التنمية الاجتماعية إلى:




نظرية وتطبيقية


منهجية وبحثية


توجيهية وإرشادية


وصفية وتقيميه

1 درجات

السؤال 8

1- يلتزم القائمون بالتقويم بما تم تحديده للمشروع من:




أهداف وغايات


مقدمات ونتائج


مؤشرات ومتغيرات


توقعات وإحتمالات

1 درجات

السؤال 9

1- يتم التخطيط ............ على مستوي المجتمع بكل أنشطته وقطاعاته.




الكلي


النسبي


المرحلي


الجذري

1 درجات

السؤال 10

1- يُشترط في البيانات الإحصائية اللازمة لعمليات التخطيط أن تكون:




شاملة


فرعية


قياسية


منطقية

1 درجات

السؤال 11

1- يعتني التخطيط ... برفع مستويات المعيشة وتوفير الإحتياجات الضرورية لمختلف طبقات المجتمع.




الصحي


السياسي


الاقتصادي


التنموي

1 درجات

السؤال 12

1- يُعرف ........... بأنه وحدة اجتماعية تم انشاؤها من أجل تحقيق هدف معين.




التقويم


الاقتصاد


التخطيط


التنظيم

1 درجات

السؤال 13

1- يضع التخطيط ........... الخطط على مستوي الدولة بأكملها.




القومي


الواقعي


البنائي


المحلي

1 درجات

السؤال 14

لا يستطيع المخطط الاجتماعي أن يضع الحدود والفواصل القاطعة بين مراحل التخطيط.

صواب

خطأ

1 درجات

السؤال 15

تفيد المتابعة من الناحية النظرية في تحديد الصورة الحقيقية للمشروعات الاجتماعية.

صواب

خطأ

1 درجات

السؤال 16

ينبغي أن تكون البيانات الإحصائية المعدة للخطة مثالية.

صواب

خطأ

1 درجات

السؤال 17

يعتبر التعليم إحدى القوي المحررة للأفراد والجماعات والمجتمعات.

صواب

خطأ

1 درجات

السؤال 18

يعد النمط الملائم للإسكان واحداً في كافة المجتمعات.

صواب

خطأ

1 درجات

السؤال 19

يحتاج تنفيذ المتابعة إلى دراسة إجراءات التنفيذ وتحديد أولوياتها.

صواب

خطأ

1 درجات

السؤال 20

يجب أن تتمشي مساحات المسكن وهندسته مع الطبيعة البشرية.

صواب

خطأ

[ميرا,,]

الفل مارك 20من 20
دعواتكم
السؤال 1

1- يجب على أجهزة التخطيط عند وضع الخطة أن ............... عن ظروف المجتمع.

تجمع البيانات الأساسية



1 درجات

السؤال 2

1- يمكن الحصول على البيانات الأساسية عند وضع الخطة بالرجوع إلى:


السجلات الإحصائية

1 درجات

السؤال 3

1- تُصنف المتابعة وفقاً للموضوعات الرئيسية التي تشتمل عليها إلى :

مالية ونوعية



1 درجات

السؤال 4

1- تهدف مرحلة التقويم على مستوي المشروع إلى قياس................ للمشروع.



النمو الكمي والكيفي


1 درجات

السؤال 5

1- ينبغي عند تحديد أهداف الخطة مراعاة مبدأ ............ بين الأهداف الاقتصادية والاجتماعية.

التكامل والتوازن


1 درجات

السؤال 6

1- يقوم المخطط الاجتماعي بإجراء .............. عند تعذر الوصول إلى البيانات الإحصائية.

بحوث إجتماعية


1 درجات

السؤال 7

1- تنقسم أهداف المتابعة في برامج التنمية الاجتماعية إلى:

نظرية وتطبيقية

1 درجات

السؤال 8

1- يلتزم القائمون بالتقويم بما تم تحديده للمشروع من:

أهداف وغايات



1 درجات

السؤال 9

1- يتم التخطيط ............ على مستوي المجتمع بكل أنشطته وقطاعاته.

الكلي



1 درجات

السؤال 10

1- يُشترط في البيانات الإحصائية اللازمة لعمليات التخطيط أن تكون:


شاملة



1 درجات

السؤال 11

1- يعتني التخطيط ... برفع مستويات المعيشة وتوفير الإحتياجات الضرورية لمختلف طبقات المجتمع.



الاقتصادي


1 درجات

السؤال 12

1- يُعرف ........... بأنه وحدة اجتماعية تم انشاؤها من أجل تحقيق هدف معين.


التنظيم

1 درجات

السؤال 13

1- يضع التخطيط ........... الخطط على مستوي الدولة بأكملها.



القومي

1 درجات [size="5

السؤال 14

لا يستطيع المخطط الاجتماعي أن يضع الحدود والفواصل القاطعة بين مراحل التخطيط.


خطأ

1 درجات

السؤال 15

تفيد المتابعة من الناحية النظرية في تحديد الصورة الحقيقية للمشروعات الاجتماعية.


خطأ

1 درجات

السؤال 16

ينبغي أن تكون البيانات الإحصائية المعدة للخطة مثالية.


خطأ

1 درجات

السؤال 17

يعتبر التعليم إحدى القوي المحررة للأفراد والجماعات والمجتمعات.

صواب


1 درجات

السؤال 18

يعد النمط الملائم للإسكان واحداً في كافة المجتمعات.


خطأ

1 درجات

السؤال 19

يحتاج تنفيذ المتابعة إلى دراسة إجراءات التنفيذ وتحديد أولوياتها.

خطأ

1 درجات

السؤال 20

يجب أن تتمشي مساحات المسكن وهندسته مع الطبيعة البشرية.

صواب

[/size]

[ميرا,,]

بالتوفيق للجميع يارب وترم جميل وخفيف علينا^-^

[محمد 99999]

ربي يوفقِك يا ميرا دنيا وآخره

[zahraa1993]

الله يعطيك العافيه ميرا

[MOONY POLO]

بارك الله جهودك عزيزتي ميرا,,

ويعطيكم العافيه لكل من تواجد بالتوفيق والنجاح للجميع ..

[بـآن]

الواجب الثاني
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اشرح/ ي المتابعة كأحدي مراحل التخطيط الاجتماعي
الواجب من المحاضرة الخامسة

[محمد 99999]

الواجب الثاني
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اشرح/ ي المتابعة كأحدي مراحل التخطيط الاجتماعي
الواجب من المحاضرة الخامسة

يقتضي نجاح خطط التنمية التعرف على سير العمل واتجاهاته ومعدلات أدائه، وضمان تنفيذ المشروعات وفقا للزمن المحدد، والتكلفة الموضوعة، والكشف عن مواطن الضعف وجوانب القصور في تنفيذ المشروعات، ولذا ينبغي متابعة سير الإجراءات التنفيذية منذ المراحل الأولى لتنفيذ الخطة.

• أهداف المتابعة
• أسس المتابعة
• فترات المتابعة
• أنواع المتابعة

o أهداف المتابعة:
للمتابعة في برامج التنمية الاجتماعية أهداف تطبيقية وأخري نظرية. فمن الناحية التطبيقية تفيد المتابعة في تحديد الصورة الحقيقية للمشروعات الاجتماعية التي يتم تنفيذها، والتعرف على المشكلات والمعوقات التي تعترض سير العمل حتى يمكن معالجة أي اضطراب أو خلل في التنفيذ قبل أن تتراكم الانحرافات السالبة، وتفشل الخطة في تحقيق أهدافها.
وتفيد المتابعة من ناحية أخري في التعرف على طبيعة ومناخ العمل في مختلف البيئات، والوقوف على المبادرات المحلية في مواجهة مشكلات التنفيذ حتى يمكن الاستفادة بها في مختلف المستويات.
وللمتابعة أهمية كبيرة بالنسبة لأجهزة التخطيط حيث إنه عن طريق المتابعة يمكن أن تتوافر لدي المخططين بيانات ربما لم تكن متوافرة لديهم عند الشروع في إعداد الخطة، وعن طريق تلك البيانات يمكن إدخال التعديلات اللازمة في تفاصيل الخطة الموضوعة، والاستفادة بها عند وضع الخطط المستقبلة.
وتفيد المتابعة بطريق غير مباشر في تقوية الثقة بين المواطنين وبين نظم الحكم السائدة في بلادهم، فالمواطن العادي أكثر اتصالا بمجالات الخدمات عنه بمجالات الإنتاج، وكلما شعر المواطنون بنجاح المشروعات التي تقوم بها الدولة، كان ذلك أدعي إلى تقوية ثقتهم في نظام الحكم السائد.
وللمتابعة أهمية نظرية حيث إن مشروعات التنمية الاجتماعية تعتمد على قيادات بشرية تتصل بالمواطنين وتتفاعل معهم. وعلى الرغم من تقدم النظريات العلمية المتعلقة بالقيادة والاتصال والعمل مع الجماعات، فإن التفاعل بين الفكر والتجربة يزيد من وضوح الفكر، ويمنحه قوة وخصوبة. ويمكن أن تتحقق الفائدة النظرية بصورة أكثر فاعلية إذا كانت أحكام المتابعة قائمة على أسس موضوعية بعيدة عن الاعتبارات الذاتية، والأحكام الشخصية، بحيث تهيئ للباحثين المادة العلمية التي تمكنهم من تحليل الخبرات الميدانية على أسس علمية سليمة.

o أنواع المتابعة:
تصنف المتابعة وفقا للموضوعات الرئيسية التي تشتمل عليها فئتين: متابعة مالية، ومتابعة نوعية.
ويقصد بالمتابعة المالية حساب ما تتكفله برامج ومشروعات التنمية من نفقات، ويتم ذلك عن طريق قياس المدخلات (Inputs)، أي تقدير التكلفة الإجمالية للمشروع الذي يجري تنفيذه، ويدخل في ذلك حساب نفقات التأسيس، والنفقات الجارية، وخامات العمل ومعداته، ومرتبات الموظفين وأجور العاملين، إلى غير ذلك من بنود الإنفاق، وتفيد المتابعة المالية في حساب التكلفة الاقتصادية للمشروع للعمل على تجنب الإسراف في الإنفاق وضمان تنفيذه وفقا للتقديرات المالية التي سبق تحديدها في إطار الخطة.
أما المتابعة النوعية فتعني بحصر وحدات الخدمات التي تم إنشاؤها كالمدارس والمستشفيات والوحدات الصحية والأندية والساحات الشعبية، وتقدير عدد المترددين على كل وحدة، والمستفيدين بالخدمات التي تقدمها تلك الوحدات. وتفيد المتابعة النوعية في التعرف على ما تم إنجازه من مشروعات، والوقوف على عوامل الضعف والقوة في تنفيذ مختلف البرامج، ثم العمل على معالجة أوجه النقص أو تدارك الخطأ، أو الاستزادة من جوانب القوة وتنسيق البرامج والمشروعات، أو إعادة تخطيطها بصورة توفر للدولة الكثير من الجهد والمال مع ضمان تحقيق البرامج والمشروعات لأهدافها.
أما من حيث مستويات المتابعة، فهناك نوعان من المتابعة: أحدهما على مستوي المشروعات التي يتضمنها كل قطاع من قطاعات الخدمات، والآخر على مستوي القطاعات الكلية للمجتمع.
وتفيد المتابعة – على مستوى القطاع – في التعرف على الآثار المباشرة وغير المباشرة لمختلف المشروعات في كل قطاع على حدة، على حين أن المتابعة – على مستوي القطاعات الكلية للمجتمع – تفيد في إظهار مركب العلاقات بين آثار المشروعات التي تتم في قطاع معين علي غيره من القطاعات، بل والأهم من ذلك آثار تلك المشروعات في الأهداف القومية العامة للتنمية. فالآثار الاقتصادية على مستوي المنتفعين بالمساكن قد تظهر في تحسن في العمل، أو في وجود حوافز وروح معنوية جديدة لتحسين العمل والمهارة مما يؤدي إلي زيادة الأجور، ومن الناحية الاجتماعية قد يؤدي ذلك إلى توفير نوع من الاستقرار العائلي. وقد يؤدي إلي تحسين الحالة الصحية. وعلى النطاق القومي يمكن أن تؤدي ظروف الإسكان الجيد إلي تحسين وزيادة في الناتج القومي، وإلى تقليل الجرائم والأمراض المعدية وإلى تخفيض في نفقات الرعاية الصحية.


o فترات المتابعة:
ليس هناك رأي واحد متفق عليه بين العاملين في مجال التخطيط يتعلق بفترات المتابعة. وهناك رأيان أساسيان يتعلقان بهذا الجانب:
- أولهما: أنه كلما قصرت الفترة التي تتم فيها عملية المتابعة كان ذلك أفضل حيث يتنبه المسئولون بسرعة إلى ما قد يكون هناك من انحرافات أو أخطاء، فيعملون على اتخاذ الإجراءات والوسائل الكفيلة بالقضاء عليها قبل أن تتراكم آثارها السيئة.
- وثانيهما: إن كثرة عمليات المتابعة قد تؤدي إلى ضياع جزء كبير من الوقت والجهد في إعداد البيانات وتجميعها مما قد يعوق العمل. فكثرة البيانات التي يطلبها المسئولون في أجهزة التخطيط والإحصاءات والوزارات المعنية قد تشكل عبئا كبيرا على المنفذين بحيث تصرفهم عن أداء عملهم الأساسي.
وللتوفيق بين هذين الرأيين يري البعض أن ترتبط عملية المتابعة بمرحلتين من مراحل التنفيذ: إحداهما مرحلة الإنشاء، والأخرى مرحلة التشغيل. ففي مرحلة الإنشاء ينبغي الوقوف على ما تم تنفيذه من برامج ومشروعات لتحديد القيمة التي تتكفلها البرامج والمشروعات، وحصر الوحدات التي تم إنشاؤها. وفي مرحلة التشغيل ينبغي متابعة الأداء على فترات دورية لقياس مدي تقدم العمل، والتعرف على الآثار المترتبة على تنفيذ مختلف المشروعات. ويمكن للهيئة المركزية للتخطيط – تسهيلا لعملية المتابعة – أن تقوم بإعداد استمارة تتضمن مجموعة محددة من الأسئلة المقيدة (Structured)، ثم ترسلها إلى المسئولين عن العمل ليقوموا بملئها من واقع السجلات التي توجد في وحدات العمل، ويفضل أن تكون بيانات الاستمارة متمشية مع البيانات التي تدون في السجلات حتى يسهل نقل البيانات المطلوبة دون جهد أو عناء.
وللحصول على بيانات كافية لعملية المتابعة يمكن الاعتماد على مجموعة من المصادر. فبالإضافة إلى الاستمارات التي سبقت الإشارة إليها، يمكن الاعتماد على البيانات التي تعدها الأجهزة الإحصائية في الدول، والبيانات المدونة في دفاتر التسجيل بوحدة العمل أو الأجهزة المشرفة عليها، وكذلك الدراسات العملية التي تقوم بها لجان البحث، ومن الملاحظ أن استخدام الإحصاءات العامة والبيانات المدونة في السجلات أقل تكلفة وجهدا من الدراسات العلمية التي تقوم بها لجان البحث العلمي، ولذا فإن عمليات المتابعة ينبغي ألا تعتمد على البحوث العلمية إلا عند الضرورة القصوى.

o أسس المتابعة:
لنجاح المتابعة ينبغي أن تبني أحكامها على أسس موضوعية بعيدة عن الاعتبارات الشخصية، والأهواء الذاتية، وأن ينظر إليها على أنها مجرد وسيلة لتصحيح الانحرافات وليست هدفا في ذاتها، وأن ينظر إليها على أنها مجرد وسيلة لتصحيح الانحرافات وليست هدفا في ذاتها، وإلا تحولت إلى جملة إجراءات شكلية مضيعة للوقت والجهد والمال، كما أن من الضروري أن تكون عملياتها معروفة للعاملين في الميدان، وألا تحاط بجو من السرية والكتمان، حتى لا يظن العاملون في الميدان أنها تسعى إلى الكشف عن أخطائهم. وهو ظن خاطئ لا يتفق والأهداف الأصلية للمتابعة، ومن الممكن زيادة فعالية المتابعة إذا اشترك الإداريون والمشرفون والعاملون في الميدان أنفسهم في وضع خطة المتابعة وتنفيذها، حتى يتبينوا حقيقة أهدافها ويدركوها، ومن ثم يتعاونون على تحقيقها
والحق أن هذا التعاون شرط أساسي لنجاح خطة المتابعة، التي تعتمد أكثر ما تعتمد علي دقة البيانات والمعلومات التي يقدمها العاملون في الميدان، وعلى موضوعية هذه البيانات، وعلي دقة التقارير التي يعدها العاملون ويتناولون فيها أعمالهم مع من يتعاملون معهم من الأهالي، والمرجح أن الجو الاجتماعي الديمقراطي الذي يتسم بالمشاركة في وضع الخطط وفي تحديد الأهداف وفي تنفيذ الإجراءات هو أكثر الأجواء ملاءمة لإشعار المرؤوس بالأمن والطمأنينة. ولضمان تعاونه تعاونا.

[ميرا,,]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حبيت ارفق لكم المحاضره 14 و 15 الي محتاجهاا
بالتوفيق للجميع
دعواتكم لي

[AMLI]

يعطيك الف عافيه ميييرا
:love080::love080::love080::love080:
الله يسسعدك ياارب

[ميرا,,]

ملخص الاعوام السابقة في الرابط تحصلو
جزاهم الله خير
حاولت ارفق لكم ملخص التخطيط و التنظيم مو راضي فحطيت لكم رابط ادخلو وحملو ملخص المقرر
الرابط بيفيدكم ببعض المقررات المستوى الثامن ^-^
بالتوفيق للجميع

اذا الرابط ما مشى معاكم انسخوه وحطوه بقوقل بيطلعلكم على طول

https://vb.ckfu.org/t741945.html

[ميرا,,]

يعطيك الف عافيه ميييرا
:love080::love080::love080::love080:
الله يسسعدك ياارب

الله يعافيك ويسعدك يارب

[قنوع]

بالتوفيق والسداد للجميع

فالكم النجاح بإذن الله