ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/)
-   إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/f389)
-   -   [ محتوى مقرر ] : أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور (https://vb.ckfu.org/t637938.html)

نجلاء123 2014- 12- 16 01:01 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم (المشاركة 11664195)
أخي الكريم

من واقع خبره الدكتور بلالي لن يخرج قد أنمله عن المحتوى , مستحيل بل من ثامن المستحيلات كل الاسئله نصاً من المحتوى

سأقدم لك 10 أسئله هديه على أسلوبه
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف
1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

* كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟

1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

*عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها
1- Ansoff
2- chandler

* يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم
1- Newman
2- ph. kotler

* يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل
1- التخطيط الاستراتيجي
2- الميزة التنافسية
3- الادارة الاستراتيجية

*تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف
1- غامضة غالبا
2- غامضه
3- واضحه

* توضح سبب تواجد المنظمه ؟
1- الرساله
2- بيان الرساله
3- بيان الرؤيه

*يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :-
1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج
2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك


* تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :-
1- داخلها
2- خارجها

* ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :-
1- تحديد الفرص والمخاطر
2- تحديد نفاط القوة والضعف

* تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :-

1- غير مباشر
2- مباشر


* أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :-
1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي
2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي


هذا بلالي باختصار ولو كان لدي الوقت الكافي لوضعت الاسئله المتوقعه أو ربما سافتح موضوع منفصل

وبالتوفيق للجميع



تصدق ولا سؤال عرفته :mh001: شكلي بجيب العيد :d5:


ياليت لو تحط ع كل سؤال اي محاضره

رجعت ادرس 2014- 12- 16 01:05 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
مااقدرت اذاكر هالمادة كل شي يطير اسعفونا الله يرضى عليكم

رجعت ادرس 2014- 12- 16 01:05 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
نبي الحل اخوي شهم كريم طلبناك

رجعت ادرس 2014- 12- 16 01:06 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
المنتدى مايفتح انتم مثلي ماافتح الا اخر موضوع نشط فقط

وفاء الشهري 2014- 12- 16 01:11 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
السلام عليكم .. شهم وكريم لاتحرمنا من توقعاتك كما عهدناك ولك منا دعوه بظهر الغيب

شهم وكريم 2014- 12- 16 01:12 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
حل الاسئله السابقة الفقره رقم ( 1) لجميع الاسئله السابقة

حتى تثيت المعلومه

بالتوفيق

شهم وكريم 2014- 12- 16 01:16 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
ابشروا

سأفتح موضوع جديد بعنوان 100 سؤال مع بلالي

محدداً بالمحاضرات

وبالتوفيق للجميع

وفاء الشهري 2014- 12- 16 01:19 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
الله يوفقك ويسعدك ويحقق امنياتك :d5::71:
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم (المشاركة 11664448)
ابشروا

سأفتح موضوع جديد بعنوان 100 سؤال مع بلالي

محدداً بالمحاضرات

وبالتوفيق للجميع


مساهر 2014- 12- 16 01:20 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم (المشاركة 11664195)
أخي الكريم

من واقع خبره الدكتور بلالي لن يخرج قد أنمله عن المحتوى , مستحيل بل من ثامن المستحيلات كل الاسئله نصاً من المحتوى

سأقدم لك 10 أسئله هديه على أسلوبه
1- بنفذ كغاية نهائية للأهداف
1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

* كيف ننظر الى تطلعات الملاك هذا السؤال يمثل ؟

1- البعد المالي
2- بعد العمليات
3- بعد الموارد البشريه
4- بعد العملاء

*عرف الادارة الاستراتيجية على أنها عباره عن علاقة المنظمة مع بيئتها
1- Ansoff
2- chandler

* يعود التطبيق الاول لكلمة الاستراتيجية في مجال الاعمال للعالم
1- Newman
2- ph. kotler

* يعتبر عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الاجل
1- التخطيط الاستراتيجي
2- الميزة التنافسية
3- الادارة الاستراتيجية

*تتصف القرارات الاستراتيجية عن القرارات التشغيليه من حيث الاهداف
1- غامضة غالبا
2- غامضه
3- واضحه

* توضح سبب تواجد المنظمه ؟
1- الرساله
2- بيان الرساله
3- بيان الرؤيه

*يقترح ديريك أبل تحديد العمل من خلال :-
1- التوجه بالمستهلك بدلا من التوجه بالمنتج
2-التوجه المنتج بدلا من التوجه بالمستهلك


* تحدد قيم المنظمه سلوك المديرين والموظفين :-
1- داخلها
2- خارجها

* ينتهي تحليل البيئه الخارجيه العامه والتنافسيه بــــ :-
1- تحديد الفرص والمخاطر
2- تحديد نفاط القوة والضعف

* تضم البيئه الخارجية مختلف المتغيرات التي تؤثر على المنظمه بشكل :-

1- غير مباشر
2- مباشر


* أن قوة مساومة الزبائن تتحقق وتشدد مع تحقق الشرط :-
1- أن تكون لديهم امكانات التكامل الأمامي
2- أن تكون لديهم امكانات التكامل الخلفي


هذا بلالي باختصار ولو كان لدي الوقت الكافي لوضعت الاسئله المتوقعه أو ربما سافتح موضوع منفصل

وبالتوفيق للجميع




هذا اللي قدرت عليه :Cry111:

مساهر 2014- 12- 16 01:21 AM

رد: أسئلة الفصول السابقة معنا بحسب كلام الدكتور
 
اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شهم وكريم (المشاركة 11664448)
ابشروا

سأفتح موضوع جديد بعنوان 100 سؤال مع بلالي

محدداً بالمحاضرات

وبالتوفيق للجميع



تكفى اسعفنا وانا اخوك


المخ ضرب !!


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:09 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه