ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - المستوى الرابع تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية

نظام اختيار وتقييم الاداء الى :

ب- إستراتيجيات التوظيف

أ- التطوير المؤسسي

ج- التنمية الادارية

د- الرضا الوظيفي

بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما :

أ-

الاتصال الفعال

ج- إدارة المنظمة

د- تطوير تنظيمي

ب- التخطيط الإداري

تتسم الادارة في الاسلام بالفردية

صواب

خطأ

لتنظيم الإداري الى :

أ- رسمي وغير رسمي*

د- مباشر وغير مباشر

ب- خدمى وإنتاجي

ج- مركزي ولامركز

يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية

صواب

خطأ

ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف :

د- القيادة

ب- الجودة

ج- الاتصال

أ- التقويم*

يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر

صواب

خطأ

امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية :

ب- التنظيم الإداري بها

د- التواصل الاجتماعي والفني

أ– الدعم الداخلي والخارجي

ج- نظام الحوافز والترقيه

يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص

صواب

خطأ

ر ادارة الازمة الناجحة : -

د- المعلومات حولها محدودة

ج- لها أكثر من متحدث

أ- أتساع الوقت لعلاجها

ب- التعامل مع ضحا

عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر

صواب

خطأ

بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب :

أ-

عملاء المؤسسة

ب- السياسة الاجتماعية

د- اتخاذ القرار

ج- إدارة الازمة

تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة

صواب**

خطأ

من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع

صواب**

خطأ

تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة

صواب**

خطأ

ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها :

ج- التقييم المستمر

أ- المسئولية السياسية

د – تعدد المشرفين

ب- الاحتياجات المتزايد

تخطيط الإداري على :

د- توزيع الافكار

- وضع السياسات

ب- التثقيف الفكري**

أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها :

د- المساهمة في القرار

ب- توفير الامكانات

- حسن إستثمار الخامات*

ج- وضع لوائح ونظم

المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف :

ج- رئيسية وتكميليه

ب- إداريه وتنظيميه

أ- فنيه وسياسية

د- ماديه ومعنويه

منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى :

ج- حكومية وأهليه **

محلية واقليمية

ب- تدريبية وتثقفية

عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:

ب- الاصلاح الإداري

ج – التنمية الثقافية

د- الارشاد والتوجيهأ-

الادارة بالأزمات

نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :

ب- الرضا العام

أ- السياسة الاجتماعية

ج- توظيف العاملين

د- الاتصال الفعال

خصائص المنظمات المعاصرة أنها :

د- وظيفتها خاصة

ج- صغيرة الحجم

ب- واضحة المعالم

أ-متعددة الاهداف

غير الفني في الجودة عن :

ج-المعارف المتخصصة

ب- التفاعل الاجتماعي**

د-العلاقات الرسمية

أ- الاستفادة من خبرات

من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم

ج-الخدمة الاجتماعية **

ب- الثقافة الدينية

د-السياسة الدولية

أ-البيئة المحيطة

القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد

صواب

خطأ **

خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :

د- طويل وقصير

أ- إستراتيجي وتكتيكي

ب- متكرر ومتجدد

ج- إشرافى وفنى

تنمية الادارية الى :

ج- رفع الروح المعنوية

أ- تقليل عدد العاملين

د- توفير مكسب سريع

ب- تحسين أداء القيادات

تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى

صواب

خطأ

اء العمل بطريقة صحيحة :

ج- تخطيط إدارى

د- الاتصال الفعال

أ- الجودة الشاملة**

ب- عمل مهني

علامةالنجمة** هذي متاكده منها اما الباقي لا ياليت نتساعد وينكم عندي محاوله وحده