ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)
-   إدارة أعمال 2 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=306)
-   -   هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<< (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=265570)

تشتيتي مركز 2011- 12- 16 11:15 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
:biggrin: غربه الله يعطيك العافيه لو مبكره شوي احس عيوني طلعت وانا احاول اقرا اللي عندي ..

عزيز .. خخخخخخخخخخخ لا تكثر تركيز ترا تشتت

عزيّـز 2011- 12- 16 11:21 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
2 مرفق
هههههههه اكثر من كذا تشتيت ماعتقد

:biggrin::biggrin::biggrin::biggrin:

يالله هذا ما جمعته لك بعد ما خلصتي من الي نقلتيه
بالمرفقاااااااااااات كلهم الى الصفحة الثامنة

الأولى :
الاسئلة كاملة الي انتي نقلتيها
الثانية :
اختصرتها لك بحيث يكون سؤال واجابته على طول

:(204):

عزيّـز 2011- 12- 16 11:22 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
حطيها بالمرفقات عندك باول الموضوع عشان الناس يحملونها على طول بدل ما يلفون صفحة صفحة
وحطي اسمي عشان اشتهر ههههه

غربة نفس 2011- 12- 16 11:24 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
قسم بالله ياااااااعالم أني مرهقه أرهاق مابعده أرهااااااااااق
هذا ولسا ماشفنا شيء :bawling:
بكرة مهارات وعقيده
والاحد ياويل قلبي محاسبة وانجلش :Cry111:

اذا المهارات سوت فيني كيذا أجل باقي المواد وشلون :24_asmilies-com:


الله يكتب لنا اللي فيه الخير
ولا يضيع تعبنا :bawling:

تصبحون على خير

:love080:

تشتيتي مركز 2011- 12- 16 11:29 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
الصحفه التاسعه ..

تبدا كتابه التقرير بــــ
1- جمع المعلومات
2-تحليل شخصيه قارئ التقرير
3-التخطيط
4-تنظيم المعلومات
******************************
لتسهيل قراءه الرساله نبدؤها بـــ
1- ذكر ما يجب فعله
2-عبارات واضحه ومباشره
3-ذكر النتايج المرغوبه
4-الاشاره الى الاجراءات الهامه جدا
***************************
من فنون اللباقه في الاتصالات الهاتفيه ..
1- تصنيف المكالمات والتعامل معها حسب المتصل
2-حينما نطلب شخصا هاتفيا نطلب منه التعريف بنفسه
3-حسنما نستقبل مكالمه هاتفيه في المنظمه نعرف بالمنظمه
4-حيما نستقبل مكالمه هاتفيه في المنظمه نعرف بانفسنا
******************************************
مراجعه وضوح المضمون يعني ..
1- التاكد من ان التصميم ركز على النقاط الاساسيه
2-التاكد من ان الرساله مصممه على نحو يسهل قرائتها
3-التاكد من ان الرساله وديه ولبقه
4- التاكد من ان ما قيل هو المقصود بالضبط
*************************************
الحركات الجسميه الاكثر استخداما في الاتصال غير اللفظي هي
1- حركات اليدين
2-حركات العينين
3-وضع الوقوف او الحلوس
4-لا توجد حركه مميزه

*************************************
المعوقات التنظيميه التي تحد من فعاليه الاتصال ترجع الى
1- المرسل
2- المستقبل
3- الاختلاف في المركز بين المرسل والمستقبل
4-الاختلاف في المكان بين المرسل والمستقبل ..

تشتيتي مركز 2011- 12- 16 11:32 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
:d5: عزيييييييييييييز الله يعطيك العافيه ... :hahahahahah: ايه اهم شي عشان تشتهر ..


غربه ربك يسهل الحال من بعضه .. :000:

منذو مبطي 2011- 12- 16 11:34 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
شكراً لمقامك النبيل

أحسنتِ بنا ..

...%اللوتس%... 2011- 12- 16 11:40 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
يعطيك الف عافيه
أخذت مراجعه سريعة للمادة
الله يسهل علينا وعليكم

تشتيتي مركز 2011- 12- 16 11:46 PM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
الصفحه العاشره ..


الاستعداد الجيد للمقابله يقتضي
1- تحليل شخصيه صاحب العمل
2-توقع الاسئله والاجابات عنها
3-التمرن على وضعيات العمل
4-نقاط القوه وضعف المنافسين على الوظيفه
***********************************
يراعى في كتابه بيان السيره الذاتيه
1- ان يكون موحدا كلما تقدم الشخص للوظيفه
2-ان يكون مكيفا حسب الوظيفه
3-ذكر جميع الحقائق المتعلقه بالشخص
4-ابراز شهادات طالب الوظيفه
********************************
الرساله الجوابيه تكتب
1- حسب رد الفعل المتوقع للمرسل
2-حسب رد الفعل المتوقع للمرسل اليه
3-بالاسلوب المباشر بغض النظر عن ردة فعل المرسل اليه
4-بالاسلوب غير المباشر بغض النظر عن رد فعل المرسل اليه
************************************************** *
يبدا الاسلوب المباشر في كتابه الرسائل بــ
1- ما يمكن تحقيقه من ايجابيات
2-الهدف والموضوع الاساسي
3- المقدمه ثم التوضيحات
4-بالاثباتات والادله
**********************************
تنقسم بنيه الرساله الى
1-مضمون وشكل الرساله
2-صياغه وادله وبراهين
3- اجزاء رئيسيه واجزاء ثانويه
4-اجزاء مباشره واجزاء غير مباشره
******************************
في حاله وضوح المبررات وامكاننيه استنتاجها من قبل الفارئ يذكر القرار ..
1- بشكل ضمني
2-بشكل صريح
3-بشكل مباشر
4-كل ما سبق

تشتيتي مركز 2011- 12- 17 12:02 AM

رد: هنــــا طرح الاسئله المهمه لمــــهارات اتصال .. <<<<<<<<<<<<<<<<<
 
الصفحه 11

نبدا رساله طلب البضاعه بــ
1- اختيار العبارات حسب رد الفعل المتوقع للبائع
2-ذكر تفاصيل البضاعه المطلوبه
3-شكر البائع على الاستجابه السريعه للطلب
4-التفويض الفوري للقارئ
*****************************************
من المفردات الرديئه في الاتصال غير اللفظي
1- النظر للمتحدث
2-العينان التي تجنبان النظر للمتحدث
3-الوقوف المستقيم
4-المصافحه القويه
***********************************
يتجلى ترابط وتماسك الرساله من خلال
1-استخدام كلمات الوصل
2-استخدام جمل فصيره
3-استخدام كلمات دقيقه
4-استخدام كلمات بسيطه
**********************************
بعد الانتهاءء من المقابله ينصح بـــ
1- تفادي الاتصال بصاحب العمل حتى يبادر بتبليع النتيجه
2-الافاده بالتوضيحات التي سقطت سهوا في المقابله
3- كتابه رساله شكر وارسالها لصاحب العمل
4-الاشاره بكل موضوعيه الى الجوانب السلبيه والايجابيه للمقابله
*****************************************
التخطيط للاجتماعات يتطلب ..
1- وضع جدول للتدخلات
2- وضع جدول للاعمال
3-تفهم ادوار المشاركين
4- الالتزام بجدول العمل
*********************************
في حاله الشغف تظهر حدقه العين ..
1- مفتوحه
2-نصف مفتوحه
3-مغلقه
4-لا تتاثر


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:08 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه