ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)
-   علم إجتماع (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=399)
-   -   [ المستوى الرابع ] : تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=787075)

YARA93 2017- 3- 28 11:32 PM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
وينكم بنات

ميرا،،، 2017- 3- 29 12:28 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
وينكم النت عندي زفت اتوقع ٢٤ساعه ويقفل الاختبار

ميرا،،، 2017- 3- 29 12:33 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :

ب- إستراتيجيات التوظيف


أ- التطوير المؤسسي

ج- التنمية الادارية

د- الرضا الوظيفي
اتوقع الجواب التنمية الاداريه

ميرا،،، 2017- 3- 29 12:36 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :

د- طويل وقصير

أ- إستراتيجي وتكتيكي

ب- متكرر ومتجدد

ج- إشرافى وفنى
اتوقع الجواب طويل وقصير

ميرا،،، 2017- 3- 29 12:40 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
تنمية الادارية الى :

ج- رفع الروح المعنوية

أ- تقليل عدد العاملين

د- توفير مكسب سريع

ب- تحسين أداء القيادات
اتوقع رفع الروح المعنويه

ميرا،،، 2017- 3- 29 12:53 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
خصائص المنظمات المعاصرة أنها :

د- وظيفتها خاصة

ج- صغيرة الحجم

ب- واضحة المعالم

أ-متعددة الاهداف
اتوقع صغيرة الحجم

ميرا،،، 2017- 3- 29 12:56 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :

ب- الرضا العام

أ- السياسة الاجتماعية

ج- توظيف العاملين

د- الاتصال الفعال
اتوقع توظيف العاملين

بـآن 2017- 3- 29 12:56 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :

ب- إستراتيجيات التوظيف


أ- التطوير المؤسسي

ج- التنمية الادارية**

د- الرضا الوظيفي
بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما :
أ-
الاتصال الفعال

ج- إدارة المنظمة

د- تطوير تنظيمي**

ب- التخطيط الإداري
تتسم الادارة في الاسلام بالفردية
صواب**
خطأ
لتنظيم الإداري الى :

أ- رسمي وغير رسمي**

د- مباشر وغير مباشر

ب- خدمى وإنتاجي

ج- مركزي ولامركز
يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية
صواب**
خطأ
ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف :

د- القيادة

ب- الجودة

ج- الاتصال

أ- التقويم**
يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر
صواب
خطأ**
امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية :

ب- التنظيم الإداري بها

د- التواصل الاجتماعي والفني**

أ– الدعم الداخلي والخارجي

ج- نظام الحوافز والترقيه
يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص
صواب**
خطأ
ر ادارة الازمة الناجحة : -

د- المعلومات حولها محدودة

ج- لها أكثر من متحدث

أ- أتساع الوقت لعلاجها

ب- التعامل مع ضحا**
عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر
صواب**
خطأ
بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب :
أ-
عملاء المؤسسة

ب- السياسة الاجتماعية**

د- اتخاذ القرار

ج- إدارة الازمة
تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة
صواب**
خطأ
من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع
صواب**
خطأ
تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة
صواب**
خطأ




ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها :

ج- التقييم المستمر

أ- المسئولية السياسية

د – تعدد المشرفين**

ب- الاحتياجات المتزايد
تخطيط الإداري على :
أ
د- توزيع الافكار

- وضع السياسات
ب- التثقيف الفكري**
أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها :
أ

د- المساهمة في القرار

ب- توفير الامكانات

- حسن إستثمار الخامات* *

ج- وضع لوائح ونظم
المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف :

ج- رئيسية وتكميليه

ب- إداريه وتنظيميه

أ- فنيه وسياسية

د- ماديه ومعنويه**
منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى :

ج- حكومية وأهليه **

محلية واقليمية

ب- تدريبية وتثقفية



عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:

ب- الاصلاح الإداري

ج – التنمية الثقافية

د- الارشاد والتوجيهأ-

الادارة بالأزمات**
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :

ب- الرضا العام

أ- السياسة الاجتماعية

ج- توظيف العاملين**

د- الاتصال الفعال
خصائص المنظمات المعاصرة أنها :

د- وظيفتها خاصة

ج- صغيرة الحجم**

ب- واضحة المعالم

أ-متعددة الاهداف
غير الفني في الجودة عن :

ج-المعارف المتخصصة

ب- التفاعل الاجتماعي**

د-العلاقات الرسمية

أ- الاستفادة من خبرات
من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم

ج-الخدمة الاجتماعية **

ب- الثقافة الدينية
د-السياسة الدولية

أ-البيئة المحيطة
القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد
صواب
خطأ **

خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :

د- طويل وقصير**

أ- إستراتيجي وتكتيكي

ب- متكرر ومتجدد

ج- إشرافى وفنى
تنمية الادارية الى :

ج- رفع الروح المعنوية**

أ- تقليل عدد العاملين

د- توفير مكسب سريع

ب- تحسين أداء القيادات
تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى
صواب **
خطأ
اء العمل بطريقة صحيحة :

ج- تخطيط إدارى

د- الاتصال الفعال

أ- الجودة الشاملة**



بنااات انا توقعاتي هاذي أي احد عنده توقع متاكد منه يقولي علشان بدخل اجرب

بـآن 2017- 3- 29 12:58 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
ميرا انا بمشي على توقعاتك

ميرا،،، 2017- 3- 29 12:58 AM

رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
 
عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:

ب- الاصلاح الإداري

ج – التنمية الثقافية

د- الارشاد والتوجيهأ-

الادارة بالأزمات (اتوقع هذي الاجابه)


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:38 PM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه