ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - المستوى الرابع تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية

نظام اختيار وتقييم الاداء الى :

ب- إستراتيجيات التوظيف

أ- التطوير المؤسسي

ج- التنمية الادارية**

د- الرضا الوظيفي
بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما :
أ-
الاتصال الفعال

ج- إدارة المنظمة

د- تطوير تنظيمي**خطأ

ب- التخطيط الإداري
تتسم الادارة في الاسلام بالفردية
صواب
خطأ***صح
لتنظيم الإداري الى :

أ- رسمي وغير رسمي**

د- مباشر وغير مباشر

ب- خدمى وإنتاجي

ج- مركزي ولامركز
يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية
صواب***
خطأ
ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف :

د- القيادة

ب- الجودة

ج- الاتصال

أ- التقويم**
يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر
صواب
خطأ**
امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية :

ب- التنظيم الإداري بها

د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ

أ– الدعم الداخلي والخارجي

ج- نظام الحوافز والترقيه
يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص
صواب**
خطأ
ر ادارة الازمة الناجحة : -

د- المعلومات حولها محدودة

ج- لها أكثر من متحدث

أ- أتساع الوقت لعلاجها

ب- التعامل مع ضحا**
عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر
صواب
خطأ***صح
بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب :
أ-
عملاء المؤسسة

ب- السياسة الاجتماعية**خطأ

د- اتخاذ القرار

ج- إدارة الازمة
تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة
صواب**
خطأ
من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع
صواب**
خطأ
تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة
صواب**
خطأ

ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها :

ج- التقييم المستمر

أ- المسئولية السياسية

د – تعدد المشرفين**خطأ

ب- الاحتياجات المتزايد
تخطيط الإداري على :
أ
د- توزيع الافكار

- وضع السياسات
ب- التثقيف الفكري** خطأ
أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها :
أ

د- المساهمة في القرار

ب- توفير الامكانات

- حسن إستثمار الخامات* *

ج- وضع لوائح ونظم
المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف :

ج- رئيسية وتكميليه

ب- إداريه وتنظيميه

أ- فنيه وسياسية

د- ماديه ومعنويه**خطأ
منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى :

ج- حكومية وأهليه **

محلية واقليمية

ب- تدريبية وتثقفية

عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:

ب- الاصلاح الإداري

ج – التنمية الثقافية

د- الارشاد والتوجيهأ-

الادارة بالأزمات**
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :

ب- الرضا العام**خطأ

أ- السياسة الاجتماعية

ج- توظيف العاملين

د- الاتصال الفعال
خصائص المنظمات المعاصرة أنها :

د- وظيفتها خاصة

ج- صغيرة الحجم خطأ

ب- واضحة المعالم

أ-متعددة الاهداف
غير الفني في الجودة عن :

ج-المعارف المتخصصة

ب- التفاعل الاجتماعي**

د-العلاقات الرسمية

أ- الاستفادة من خبرات
من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم

ج-الخدمة الاجتماعية **

ب- الثقافة الدينية
د-السياسة الدولية

أ-البيئة المحيطة
القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد
صواب ***صح
خطأ

خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :

د- طويل وقصير**خطأ

أ- إستراتيجي وتكتيكي

ب- متكرر ومتجدد

ج- إشرافى وفنى
تنمية الادارية الى :

ج- رفع الروح المعنوية**خطأ

أ- تقليل عدد العاملين

د- توفير مكسب سريع

ب- تحسين أداء القيادات
تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى
صواب
خطأ ***صح
اء العمل بطريقة صحيحة :

ج- تخطيط إدارى

د- الاتصال الفعال

أ- الجودة الشاملة**

ب- عمل مهني