المشاركة الأصلية كتبت بواسطة meme_01 (المشاركة 12068513) ليش مافي محاضره ثالثه ؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة MEME_01 (المشاركة 12068556) اممم طيب ليش مو موجوده ف البلاك بورد ؟

النموذج هو اعادة بناء مبسط للوضع الحقيقي الذي يقلل من مستوى التعقيد ويساهم في حل المشكلة ويساعد في اتخاذ القرارات الإدارية.

عند حدوث مشكلات خلال اختيار البدائل نرجع للخطوة الأولى في تحديد البدائل والذكاء والتصميم

القرارات الهيكلية يكون الوصول لها سهل ومتوفر
القرارات غير الهيكلية الطريق لحلها غير واضح وصعبة الحل وتحتاج للخبرة والمهارة

أنواع المعرفة:
وصفية -- وصف حالات الماضي والحاضر والمستقبل والحالات الإفتراضية --
إجرائية -- وصف كيف يتم فعل معين خطوة خطوة --
مسببة -- وصف الناتج من حدوث حالة معينة --

ممكن ان تكون انواع المعرفة مباشرة او غير مباشرة

عندما يستخدم متخذ القرار معرفة إجرائية أكثر وأفضل فإن متخذ القرار يكون اكثر احترافية.

في المعرفة المسببة يكون صانع القرار افضل وأكثر دقة باستخدام معرفة أكثر دقة ويقال انه صانع قرار اكثر خبرة.

المعرفة الإجرائية توضح كيف يتم العمل
المعرفة الوصفية توضح ماذا يجب أن ينفذ لإتمام العمل
المعرفة المسببة توضح لماذا يتم استخدام الاسلوب المفترض للتنفيذ

ملاحظة :
هذه النقاط لاتمثل كامل محتوى المحاضرة وإنما هي بعض النقاط التي ذكرها المحاضر خلال المحاضرة.


تحياتي