ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - المستوى الرابع تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية

نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف
أ- التطوير المؤسسي
ج- التنمية الادارية**
د- الرضا الوظيفي

بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما :
الاتصال الفعال
ج- إدارة المنظمة
د- تطوير تنظيمي**خطأ
ب- التخطيط الإداري**

تتسم الادارة في الاسلام بالفردية
صواب
خطأ***

لتنظيم الإداري الى :
أ- رسمي وغير رسمي**
د- مباشر وغير مباشر
ب- خدمى وإنتاجي
ج- مركزي ولامركز

يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية
صواب***
خطأ
ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف :
د- القيادة
ب- الجودة
ج- الاتصال
أ- التقويم**

يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر
صواب
خطأ**
امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية :
ب- التنظيم الإداري بها **خطأ
د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ
أ– الدعم الداخلي والخارجي
ج- نظام الحوافز والترقيه

يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص
صواب**
خطأ

ر ادارة الازمة الناجحة : -
د- المعلومات حولها محدودة
ج- لها أكثر من متحدث
أ- أتساع الوقت لعلاجها
ب- التعامل مع ضحا**

عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر
صواب
خطأ***

بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب :
عملاء المؤسسة**
ب- السياسة الاجتماعية**خطأ
د- اتخاذ القرار
ج- إدارة الازمة

تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة
صواب**
خطأ
من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع
صواب**
خطأ
تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة
صواب**
خطأ

ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها :
ج- التقييم المستمر**
أ- المسئولية السياسية
د – تعدد المشرفين**خطأ
ب- الاحتياجات المتزايد

تخطيط الإداري على :
د- توزيع الافكار
- وضع السياسات
ب- التثقيف الفكري** خطأ

أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها :
د- المساهمة في القرار
ب- توفير الامكانات
- حسن إستثمار الخامات* *
ج- وضع لوائح ونظم

المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف :
ج- رئيسية وتكميليه** للتأكد موجوده بمحاضرة 7 شريحة 16
ب- إداريه وتنظيميه
أ- فنيه وسياسية
د- ماديه ومعنويه**خطأ

منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى :
ج- حكومية وأهليه **
محلية واقليمية
ب- تدريبية وتثقفية

عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:
ب- الاصلاح الإداري
ج – التنمية الثقافية
د- الارشاد والتوجيهأ-
الادارة بالأزمات**

نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :
ب- الرضا العام**خطأ
أ- السياسة الاجتماعية**خطأ
ج- توظيف العاملين
د- الاتصال الفعال

خصائص المنظمات المعاصرة أنها :
د- وظيفتها خاصة
ج- صغيرة الحجم *خطأ
ب- واضحة المعالم*خطأ
أ-متعددة الاهداف

غير الفني في الجودة عن :
ج-المعارف المتخصصة
ب- التفاعل الاجتماعي**
د-العلاقات الرسمية
أ- الاستفادة من خبرات

من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم
ج-الخدمة الاجتماعية **
ب- الثقافة الدينية
د-السياسة الدولية
أ-البيئة المحيطة

القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد
صواب ***
خطأ

خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :
د- طويل وقصير**خطأ
أ- إستراتيجي وتكتيكي** غير متاكده
ب- متكرر ومتجدد
ج- إشرافى وفنى

تنمية الادارية الى :
ج- رفع الروح المعنوية**خطأ
أ- تقليل عدد العاملين
د- توفير مكسب سريع
ب- تحسين أداء القيادات

تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى
صواب
خطأ ***

اء العمل بطريقة صحيحة :
ج- تخطيط إدارى
د- الاتصال الفعال
أ- الجودة الشاملة**

^^
إللي بالأخضر إن شاء الله انه صح على حسب حلول إللي قبل ,, باقي الاسئلة إللي مو محدده