رد: نموذج d ادارة التغيير
 

ابو عبدالله ماله حس لايكون نام وخلانا الله يستر عليه

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

الروقي اليوم ما قال تبطون وعز الله ابطينا

:p

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

الله يجزاكم خير نبي الاسئله والحل تكفون انا راسي طاير واخر ماده لي

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

مبروووك التخرج يامطلق مقدما

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

قول غيرها :(269):م

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

ايش حل سؤال القوة الغير رسمية تتضمن التغيير بالتفويض او بمشاركة المرؤوسين

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

هذي بعض الاسئلة اللي اذكرها
 الثورة الي فرضت على المنظمات استمرارية البحث
والتدريب والتركيز على تنمية مهارات التعلم الذاتي هي :
ثورة الاقتصاد
ثورة العولمة
الثورة البيئية
ثورة المعرفة

ان تتميز ادارة التغيير بالرشادة يعني ..
ان تخضع قرارات التغيير لاعتبارات التكلفة و العائد
ان يتم التغيير في اطار الشرعية
ان يسعى التغيير نحو اصلاح ما هو قائم من عيوب
ان يتوافق التغيير مع الاحداث ويتكيف معها

التغيير الذي يحدث عندما يدرك المدراء ان هناك مشكلة يجب معالجتها أو )اغتنامها(هو التغيير....:
الوظيفي
التطويري
الجزئي
التحويلي

الشخص المغير الذي يميل الى الاصغاء ، ومشاركة الافكار مع الاخرين يسمى المغير....:
العقلاني
المادي
المنفذ
المتأمل

لتفادي الفشل في توصيل رؤية التغيير يقترح " كوتر ") 4 )
عدم تكرار رسالة التغيير
ضرب المثال والقدوة من طرف القائد
استخدام العبارات الطويلة
التقليل من وسائل توزيع البيانات

حسب " كوتر " لكي يتم تحقيق التغيير المطلوب يجب إشراك كافة الأطراف ضمن خطوة : ) 5 )
إيجاد شعور بالحاجة إلى التغيير
بناء تحالف لقيادة مساعي التغيير
تمكين العاملين
تثبيت التغيير في ثقافة المنظمة

من أسس كوتر لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمة أن يلمس الموظفون تلك المكاسب:
تحقيق بعض المكاسب على المدى القصير

 يحذّر لوين من التسرع في هذه المرحله مما يؤدي إلى الفشل بسبب عدم -
شعور الأطراف بالحاجه إلى التغيير وبالتالي يكون رد فعلهم مقاومة للتغيير هي : ) 2 )
مرحلة اذابة الجليد
مرحلة ادارة التغيير
مرحلة توصيل رؤية التغيير
مرحلة إعادة التجميد

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

بمشاركة المروؤسين 🤓

رد: نموذج d ادارة التغيير
 

عندما يرتكب الفرد خطأ ما يتطلب التغيير الذي حدث فإنه غالبا ما :
يشعر بالذنب
يقوم بالإسقاط على غيره
يقدم تبرير التغيير
يقبل بالتغيير

حسب"جيمس اوتول"حالة الفرد المقاوم للتغيير الذي يرى انه على صواب و غيره على باطل هي الحالة ..
الشوفينية
الميكيافيلية
النظرية
التطبيقية

استراتيجية المنظمة في التعامل مع مقاومة التغيير و التي غالبا ما يلتزم الافراد ضمنها بتطبيق التغيير هي استراتيجية ..
التسهيل
التفاوض
المشاركة
الاستقطاب