![]() |
تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://im47.gulfup.com/qNNvz.png');"][cell="filter:;"][align=center]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسعد الله أوقاتكم بكل خير ... هذا الموضوع راح يكون تجمع لمقرر مبادئ التوريد وهو المرجع لكل من سجل هذا المقرر من رواد المستوى السادس أو المستويات الأخرى .. مقرر رائع فحواه عن المخزون في المستودعات وأوقات الطلب وخلافه .. يحتاج المتابعه والتركيز أكثر .. شفرة الدكتور في التضاد في أسئلة الإختبار ... بمعنى الأجوبه تأتي صريحه ولكن متضاده ينبغي التركيز خاصه في الأسئله التي تحتوي ( جميع مما سبق ) ميزه موجوده في هالدكتور بآلية الأسئله ما هي موجوده في الدكاتره الآخرين .. وهي أن الأسئله تأتي متسلسله حسب المحاضرات وليست مشتته ... هنا سـ أطرح كل ما يهم المقرر من جميع الجوانب .. http://im67.gulfup.com/vPMcK.gif :rose: [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://im47.gulfup.com/qNNvz.png');"][cell="filter:;"][align=center]
http://im67.gulfup.com/cSYe4.png بيانات أستاذ المقرر http://im53.gulfup.com/FKReP.png الساعات المكتبيه http://im64.gulfup.com/shZQy.png :rose: [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://im47.gulfup.com/qNNvz.png');"][cell="filter:;"][align=center]
http://im67.gulfup.com/bpf6T.png المناقشه الاولى.. وضح مفهوم إدارة اللوجستك وسلاسل التوريد _ مشيراً إلى نطاق أو مدى إدارة العمليات اللوجستيه ..؟ المفهوم الحديث لإدارة الإمداد [ التزويد - إدارة العمليات اللوجستيه ] الإدارة المتكاملة التي يتركز عملها في الحصول على المواد وضمان انسيابها قبل واثناء و بعد الانتاج , بالإضافة إلى ضمان العمليات المساندة من أنشطة الشراء و النقل والتخزين و التوزيع و الحركة داخل و خارجه المنظمة , وقد تكون هذا العمليات محلية او اقليمية او دوليه و بما يحقق قناعة الزبون ويحقق العوائد المناسبة للمنظمة " نطاق أو مدى إدارة العمليات اللوجستية :يتمثل هذا النطاق بالإطار العا الذم تندرج ضمنه مجموعة واسعة من الأنشطة عالية التنوع و التي تشمل : أولاً : الأنشطة الأساسية (معايير خدمة المستهلك بالتعاكف مع التسويق-النقل- إدارة المخزون -تدفق البيانات -او المعلومات -وعملية الأمر أو الطلب )ثانيا : الأنشطة المساعدة (المستودعات -مناولة المواد-الشراء- تصميم التغليف الوقائي -التعاون مع الإنتاج / العمليات- إدامة و تحديث المعلومات) http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الثانيه .. بيّن الدور الذي تقوم به إدارة اللوجستك في خلق القيمه للزبون وإدارة العلاقه معه ؟ تكمن الغاية الحقيقة لأي عمل في زيادة أو رفع قيمة ذلك العمل للمعنيين به و ما يتبع ذلك من مساندة وتدعيم للميزةالتنافسية عن طريق إيجاد مجهزين مفضلين للزبائن , الأمر الذم قد يخلق ما يسمى بالقيمة المضافة لزيادة أو تحسين قناعة الزبون و بطرق متعددة .إدارة العلاقة مع الزبون هي إستراتيجية واسعة في أداء الشركة المصممة إلى تحقيق أفضل الأرباح , و بلوغ أعلى قناعة للمستهلك عن طريق التركيز على مفاهيم محددة و تحليل دقيق لمجاميع الزبائن . حيث يتم ذلك من خلال تقسيمات الزبائن .* تقديم المنتجات وفقاً لطلب الزبون * تحديد مستوى التفاعل بين الشركه وزبائنها. * استخدام التكنولوجيا لتصنيف زبائنها وفقاً لمعيار الربح والمخاطرة. * خفض المخزون مخاطر النقل والتقادم وتجنب تجميد جزء من راس المال في المخزون .العوامل التي يمكن ان تحدد شكل استراتيجية غدارة خددمة الزبن : 1- ولاء الزبون 2- قناة الزبن . 3- إداراك الزبون للقيمه http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الثالثه .. وضح اهم المرتكزات التي تُبرز الدور الاستراتيجي للتوزيع المادي ضمن أنشطة اللوجستك ؟ برزت فكرة التقسيم المستند على الأسس الرئيسة الثلاث التالية : 1- الولاء 2-الربحية 3 - مقدار نمو السوق أو الزبون. على ضوء ذلك لابد من معرفة المخرجات المطلوبة ضمن نظا ماللوجستك , لكي يتم البحث عن تعريف للكلف المصاحبة لها . فالمهمة في بيئة اللوجستك يمكن تعريفها حسب نوع السوق الذي يُخد م وباي منتجات و تحت أي قيود من التكاليف والخدمة . ويبرز هنا الدور الإستراتيجي في إستخدم التوزيع المادي , و الذي يسهم في تحقيق و تدعيم الميزة التنافسية للمنظمة .التسويق يهدف إلى تعظيم الأرباح , بينما اللوجستك يهدف إلى تخفيض الكلف و بالتالي يمكن تعظيم الأر باح http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الرابعه.. بيّن الكيفية التي يتم بها مطابقة التوريد مع الطلب ضمن أنشطة اللوجستك.؟ أدى تطور الأساليب الحديثة من البرمجيات في إدارة المواد مثل تخطيط المتطلبات المادية mrp والجدولة الآنية jit , .. (إلى تقليل مدة التوريد و اختزال مستويات المخزون .)تصنيف الموجودات المخزنية :يعتمد التصنيف على الحالة قيد الدراسة , ففي المنظمات الصناعية يمكن تصنيف الموجودات على النحو التالي :1 - المواد الأولية والخام.2 -الأجزاء نصف المجمعة .3 - المنتجات النهائية .4- المواد الاستهلاكية مثل مواد التنظيف و الشحوم والزيوت والقرطاسية ..الخ ويمكن تصنيف المخزون وفقاً لعدة معايير على النحو التالي : أولاً : التصنيف من حيث الأهمية :1- المفردات الحيوية : التي يؤدم فقدانها إلى توقف عمل الآلة بالكامل . 2- المفردات الإحتياطية : التي لا يؤدم نفاذها إلى توقف نظام التشغيل.3- المفردات المساعدة : مثل المواد الإحتياطية , وقطع الغيار .ثانياً : التصنيف من حيث معدلات الطلب :1- مفردات ذات معدلات طلب عالي .2-مفردات ذات معدلات طلب منخفض . ثالثاً : التصنيف من حيث قيمة المخزون : المجموعة a : مفردات باهظة الثمن وبأعداد قليلة . 2 - المجموعة b : مفردات متوسطة الثمن و بأعداد كبيرة 3 - المجموعة c : مفردات رخيصة الثمن و بأعداد متوسطة . صفوة القول ولأغراض استخدامات سلسلة التوريد يمكن تصنيف المخزون إلى 1 - المخزون الأولي .2 - المخزكف المساند . http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الخامسه والسادسه .. بيّن ابرز الملامح لدور إدارة المشتريات كأحد الأنشطة المساندة للوجستك..؟ يقصد بها عملة الشراء التي تعتبر من المسؤولة المباشرة لإدارة المشتر يات وفي الواقع فإن كافة الدوائر والأقسام بالمنظمة تشارك في عمليات الشراء بصورة فاعلة. كما وتمتلك إدارة المشتريات المسؤولية الرئيسه في تحديد المصادر المناسبة للتور يد وكذلك الأسعار التفاوضيه بمساعدة الأقسام الأخرى.المشتريات والقدرة المكتسبة للربح: تنفق المنظمات الصناعيه كمعدل حوالي 50 % من مبيعاتها في شراء المواد الخام والمكونات والأجزاء والمواد الاستهلاكيه مما يجعل إدارة الشراء تلعب دور اً كبيراً في زيادة الأرباح تلك الأرباح التي تزداد بز يادة المبيعات المرتبطة بانخفاض تكلفة الشراء. http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه السابعه .. بيّن التوجهات المستقبلية لسلاسل التوريد عالمياً..؟ ترتبط التوجهات المستقبلية لسلاسل التوريد (سواء أكانت أنشطة رئيسة أو مساندة أو معلومات )بالتطورات الواسعة والسريعة لأنشطة التسويق . *ظهور المنظمات المتخصصة بالتوريد أغنت الشركات عن إتباع المدخل الإنتاجي والتوجه نحو المدخل المتكامل الذي يعتبر الزبائن محوره الرئيس . * أجبرت الشركات التقليدية أن تتماشى والخطوات الذكية لسلاسل التوريد الحديثة بُغية تطوير إنتاجها وفق المفاهيم الحديثة , وقد استفادت هذق الشركات من التغذية الراجعة لتصميم منتجاتها استناداً لحاجات الزبون وخاصة في مرحلة مكننة التوزيع والمبيعات الإلكترونية مثل فتح الصفحات الإلكترونية للقيام بالتجارة الإلكترونية . حيث مكّن الانترنت المستهلك من القراءة والتصفح والشراء بمفرده دون الحاجة لوسيط , و اختفت الكتالوجات الورقية وأُضيفت تكاليفها إلى الأرباح بعد طرح قيمة الإعلان الإلكتروني , فضلاً عن توفير قاعدة بيانات خاصة بالعملاء للتعرف على احتياجاتهم . http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الثامنه .. بيّن كيف يلعب الزمن دوراً فاعلاً في تحقيق الميزة التنافسية ضمن إدارة سلاسل التوريد ..؟ المقصود بزمن الدورة هو مجموع الزمن المطلوب لاكمال العملية التجارية وقد اظهرت التطبيقات العملية بان نسبة صغيرة فقط بحدود (3-5%) من مجموع الزمن المطلوب لانجاز العملية التجارية ليس له اي علاقة من العمل الحقيقي. وهذا يعني ان تحديد وتحسين وكذلك اختزال هذه الفعاليات المستهلة للزمن تمثل واحدة من المساحات الاساسية لادارة سلسلة التوريد بما يقود الى الفاعلية والتميز في زمن الدورة. الاسباب التي تودي الى اطالة زمن الدورة في سلاسل التوريد: الانتظار، الفعاليات التي لاتضيف قيمة وظيفية، التسلسل او التوازي في اداء العمليات، الفعاليات المتكررة في العملية، الشحن بالدفعات، السيطرة المحكمة، العجز في انسيابية حركة المواد، غموض الاهداف، التصميم السيء للاساليب والنماذج المستخدمة، استخدام التكنولوجيا المتقدمة، النقص في المعلومات المتاحة، النتسيق المحدود مابين اعضاء سللة التوريد، التعاون المحدود لدى الاعضاء في السلسلة والنقص في التدريب. http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه التاسعه .. وضح كيف تساهم العلاقة بين الموردين والزبائن (الشركات) في نجاح عمل سلسلة التوريد..؟ تحتاج الشركات الى تطوير العلاقات مع زبائنها على الامد البعيد حيث يمكن ان توجد بعض المنافع المادية وغير المادية نتيجة استخدام استراتيجية العدد المجدود من الموردين كالاستفادة من منحنى التعلم والخبرة ومن اقتصاديات الحجم والتي تعتبر ميزات تنافسية يتقرب بها المورد من الزبون، قد تثمر العلاقة مع الموردين بتوقيع عقود تنفيذ سياسة الجدولة الفورية ناهيك عن امكانية الاستفادة من الخبرات التكنولوجية المتراكمة لدى كلا الطرفين عدا عن تدعيم الثقة المتبادلة والعلاقات المتينة بينهما. ومثال ذلك قيام شركات السيارات باعتماد عقود انتاج تمتد طول مدة بقاء الموديل حيث اصبح الموردين شركاء مع شركات التصنيع وبالتالي ازدادت قوة الشركات في السوق .. http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه العاشره .. بيّن النقاط المساعدة في تحقيق السيطرة المحكمة على المخزون ضمن أنشطة اللوجستك..؟ تساعد في ذلك العديد من العناصر اهمها نظام الترميز الجيد للمخزون، نظام مبسط لتوثيق الاجراءات حيث توجد اربع خطوات للعمليات المخزنية تتعلق بحركة المواد في المستودعات هي: 1. تعريف وتحديد المفردة، 2. التحقق من الكمية، 3. تسجيل قيود العملية الاجرائية، 4. التنفيذ الفعلي للعملية الاجرائية بمعنى اجراء عملية النقل، يتوجب الاحتفاظ بالمخزون بصورة سليمة في اماكن امنة لا يسمح لغير الاشخاص المخولين بالدخول اليها كما ويتوجب تخصيص العاملين من ذوي التدريب والخبرة الكافية في المستودعات واجراءاتها. http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الحاديه عشر .. وضح مفهوم المخزون الاقتصادي ـــ مشيراً إلى كلف المخزون..؟ كلف المخزون: 1. تكلفة امر الشراء: وهي التكلفة التي تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه والتي تشمل كلف تثبيت الطلبية واصدار امر الشراء والشحن والفحص والتامين والاستلام... 2. تكلفة الاحتفاظ بالمخزون: وهي تلك الكلف التي ترتبط بالمفردات المخزونة في المستودعات وتشمل كلف التامين والضرائب والاندثارات والتقادم والاتلاف والتخريب والاضرار وكلف الفرص البديلة 3. كلف نفاذ المخزون: وهي تلك الكلف الناجمة عن الحالات التي يزيد في الطلب 4. عن الكمية المخزونة الفعلية في المستودعات المخزون الاقتصادي: يقصد بالكمية الاقتصادية للمخزون او للشراء هي كمية الطلب المتعلقة بنقطة التعادل لكل من كلف الاحتفاظ بالمخزون وكلف امر الشراء باعتبارهما تمثلان التكلفة الكلية للاحتفاظ بالمخزون بحدودهما الدنيا. مما يتوجب توجيه الاهتمام الكبير على تقليل التكلفة الكلية لان الكمية الاقتصادية للشراء تعتبر العامل الحاسم الذي يودي الى بلوغ التكلفة الدنيا للمخزون http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الثانيه عشر .. وضح مفهوم نقطة إعادة الطلب، مع بيان علاقتها بمخزون الأمان..؟ نظام نقطة اعادة الطلب: يجري عادة احتساب كمية الطلب على اسس ومفاهيم الكمية الاقتصادية للشراء، يجب اصلاق امر الشراء عندما يكون المخزون المتاح بكمية كافية تلبي الطلب من لحظة اطلاق امر الشراء وحتى ورود الكمية او المخزون الجديد الى المخازن بحيث لا يودي ذلك الى تراكم او نفاذ المخزون وتسمى هذه الفترة بفترة التوريد: يستخدم المخزون الاحتياطي (مخزون الامان) في تامين جزءا من الحماية او الوقاية من حالات نفاذ المخزون الفروض التي تقوم عليها نقطة اعادة الطلب: 1. ثبات كمية الشراء 2. احتساب النقطة بواسطة معدل الطلب خلال فترة التوريد 3. ان الفاصل الزمني مابين حالات اعادة الطلب ثابت الا ان هذه الحالات تتغير على اساس الطلب الفعلي خلال دورة الشراء http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الثالثه عشر .. وضح مفهوم نظام الجدولة الفورية (jit) وأهميته لبلوغ النجاح في عمل سلسلة التوريد..؟ فلسفة موجهة لتقليل الضانع او القاقد الذي لا يضيف قيمة للمنتج او الخدمة ناهيك عن تقليل الاخطاء والتحسين المستمر والمشاركة الجماعية وتقليل مستويات المخزون وتقليص الزمن غير المنتج برغم من بساطة هدف هذا النظام الا انه ليس سهلا بالتطبيق حيث تركز هدف النظاف في توفير الكمية المطلوبة فقط من المواد والاجزاء في الزمن المحدد للعمليات وخاصة التجميعية والتصنيعية. كما يهدف نظام الجدولة الفورية في ادارة المخزون الى تحقيق المخزون الصفري حيث يقوم هذا النظام على بيناء علاقة قوية مبنية على الثقة العالية بين المنتج المشتري والمورد ان ضعف او عدم التعاون في مجال التوريد الفوري يجلب معه الكثير من المسائل المعقدة بالنسبة للمنتج فاذا لم يتوفر مخزون الامان في مثل هذه الحالة سوف تتوقف العمليات بسبب نفاذ او تاخير توريد المخزون المسائل المتعلقة بالتوريد الفوري: الموردون، النقل، الجودة، الاتصالات و الجدولة صفوة القول يمكن تبسيط مفهوم نظام الجدولة الفورية للانتاج على انه: انتاج وتوريد المنتجات النهائية والسلع الجاهزة في الزمن المحدد لبيعها بالضبط. تجميع المفردات نصف المجمعة في الزمن المحدد لها بالتمام تصنيع الاجزاء في الزمن المحدد شراء المواد والاجزاء التكميلية الاخرى في الزمن المطلوب لاغراض تصنيع الاجزاء بالتمام عدم زيادة او نقصان الانتاج او التجميع ولو حتى لمفردة واحدة وعدم التاخير او التعجيل كذلك عن الزمن المطلوب ولو حتى ليوم واحد يهدف نظام الجدولة الفورية للانتاج الى تقليل واختزال الضائع الذي يحدث بسبب: الزيادة في كمية الانتاج، زمن الانتظار، النقل، تراكم المخزون، الخلل في اداء العمليات، الانسان و الانتاج المعيب او التالف يرتكز تطبيق نظام الجدولة الفورية على مدخل السحب والذي هو عبارة عن نظام صناعي يقوم على تصنيع المنتج المطلوب من قبل المستهلكين فقط تمكنت العديد من الشركات الصناعية ومن بينها الشركات اليابانية عبر تبني الجدولة الفورية من تحقيق ميزة تنافيسية بالتركيز على مبدائين اساسيين هما : 1. تقليص الفاقد من خلال تقليص الزمن الكلي المتصل بالمواد والعمل والمعدات 2. استخدام القدرات البشرية للعاملين والعمل على تدريبهم بما يحقق اهداف المنظمة تعتبر الاستجابة السريعة لاحتياجات المستهلك مفتاح الميزة التنافسية للمنظمة والتي تاتي من خلال تقليص زمن التصنيع الكلي بالتركيز على استخدام الجولة الفورية http://im88.gulfup.com/amAS1.gif المناقشه الرابعه عشر .. بيّن العوامل المؤثرة على كلف النقل والتسعير ضمن سلسلة التوريد..؟ العوامل التي تعود الى المنتج: الكثافة، التخزين، سهولة او صعوبة المناولة و المسؤولية القانونية. العوامل التي تعود الى السوق: درجة المنافسة الداخلية والخارجية، موقع الاسواق التي تحدد المسافة للبضاعة المنقولة، طبيعة ومدى القوانين الحكومية للناقل، توازن او عدم توازن اجور النقل داخل وخارج السوق، موسمية نقل المنتج و ما اذا كان المنتج نقل محلي او عالمي تأثيرات النقل على خدمة الزبون: اهم مميزات النقل التي تؤثر على مستوى خدمة الزبون: الاعتمادية، زمن النقل بالعبور، تغطية السوق والقدرة على توفير الخدمة، المرونة في المناولة، خسارة الاداء وتكلفة الاضرار وقدرة الناقل.. :rose: [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://im47.gulfup.com/qNNvz.png');"][cell="filter:;"][align=center] http://im55.gulfup.com/GkjGr.png http://im55.gulfup.com/lo92V.png http://im55.gulfup.com/cKoXF.png http://im55.gulfup.com/rb3SI.png :rose: [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://im47.gulfup.com/qNNvz.png');"][cell="filter:;"][align=center] http://im69.gulfup.com/wlZtj.png المحاضره المباشره الأولى http://www.ckfu.org/vb/t565424.html :rose: [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
9 مرفق
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://im47.gulfup.com/qNNvz.png');"][cell="filter:;"][align=center]
http://im79.gulfup.com/VYNjK.png الملخص النموذجي للمقرر هو ملخص ( أبو يزن ) بعد التنقيح والإنتهاء من التعديلات جزاه الله خير الجزاء .. تجدونه في المرفقات .. وكذلك يجب التأكد من أن المحاضره الثالثة عشره مكتوب بجانبها ( المعدله ) وتجدون في المرفقات بعض الملفات الهامه نماذج الإختبارات الثلاثه لم أرفقها وإنما تجدونها مدموجه مع الملخص في نهايته ... { ملاحظه } الملخص جرى عليه تعديلات وإضافات قدر المستطاع يُرجى لمن اعتمده مسبقا الإطلاع عليه هنا حتى لا يعتمد الأخطاء السابقه :rose: [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://im47.gulfup.com/qNNvz.png');"][cell="filter:;"][align=center] http://im81.gulfup.com/my3BT.png هنا الكويزات تم تنسيقها حسب نماذج الإختبارات السابقه منسقه حسب المحاضرات من الأولى وحتى الرابعة عشره .. بالإضافه إلى الواجبات http://www.ckfu.org/vb/t559352.html http://www.ckfu.org/vb/t559358.html http://www.ckfu.org/vb/t559361.html http://www.ckfu.org/vb/t559364.html http://www.ckfu.org/vb/t559373.html http://www.ckfu.org/vb/t559374.html http://www.ckfu.org/vb/t559380.html http://www.ckfu.org/vb/t559429.html http://www.ckfu.org/vb/t559432.html http://www.ckfu.org/vb/t559433.html http://www.ckfu.org/vb/t559434.html http://www.ckfu.org/vb/t559435.html http://www.ckfu.org/vb/t559436.html http://www.ckfu.org/vb/t559437.html الواجبات http://www.ckfu.org/vb/t559443.html :rose: رابط الكويزات من مكتبة الكويزات [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://im47.gulfup.com/qNNvz.png');"][cell="filter:;"][align=center]
http://im90.gulfup.com/OIujY.gif وأخيرا ... باقة شكر وتقدير لكل من ساعدني في هذا التجمع .. { أبو يزن ، بنت السعوديه ، بو رضا ، بوسي كات} وشكري وإمتناني للعزيزات ..... { دلال عبدالله ، تموم } على هذا التنسيق ... شكرآ للجميع بلا عدد دعواتي تسبق أمنياتي للجميع بالتوفيق والسداد والعون من الله ... والنيل أعلى الدرجات في الدنيا والآخره ( إن أصبت من الله وإن أخطأت من نفسي والشيطان ) تقديري للجميع :rose::rose: [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
الله يعطيكـ ألف مليون عافيه ~ :004: تجمع رقيق بجهد جبار لا حرمكـ الله الأجر http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1392031040771.gif |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
الله لا يحرم الاجر وفالك التوفيق
|
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
المحترمه يعطيك العافيه ما قصرتي تسلمين |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
جزاك الله الجنه مجهودات اكثر من رائعة .. ربي يوفقك ويسعدك |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
يعطيك العافية
بالتوفيق يارب |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
الله يجزاك كل الخير يآرب "
|
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
جزى الله الجميع كل خير .. شكرآ لكم على متابعتكم وحضوركم ولا حرمكم الله الأجر ولكم نصيب من دعواتكم .. بالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
يا الله انك تسعد قلبها وتوفقها وتكلل جهودها برضاك عنها بالدنيا والاخرة
اللهم جمل دنياها بالأفراح والبشاير والتساهيل وأخرتها بجنة الفردوس الأعلى وصحبة نبينا محمد صلى الله عليه وسلم ووالديها وأحبابها يارحمن يارحيم شكرا بسبوسة للتنبيه الله يجزاك الجنة |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
1 مرفق
فيه خطا في اجابة السؤال رقم 30 من أسئلةة الاختبار 1434
الإجابة أ الرجاء التأكد وتصحيح الإجابة ،، الإجابة موجوده بالملخص صفحة 9 . 10 صفحة 9 انواع النقل ،، النقل المنتظم صفحة 10 الميزة الإنتاجية ،، ألقوه التنافسية ،، |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
حياك الله يا آسوم .. يطولي عمرك الإجابه الصحيحه هي نفسها ( ب ) فقره ( أ ) صحيحه مافيها خطأ .. العلاقه بين الشركه والمنافسين ( قيادة تكلفه ) وليست ( قيادة قيمه ) شوفي الإجابه توضح لك أكثر بالأحمر http://im89.gulfup.com/li5DX.png بالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
عليه الصلاة والسلام عدد ما تعاقب الليل والنهار غيوم .. ألجمتِ روحي بالصمت ... جزاك الله خير على دعواتك الطيبه ويارب يارب يكون لك النصيب الأوفر منها ... ألف شكر .. وبالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
يسعدلي قلبك المحترمة بس وين موجوده الإجابة أ بالملخص ؟
|
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
لا حرمك الله الأجـــر،،،
أسأل الله أن يرزفنا وإياكِ من واسع فضله وأن يوفق الجميع لنيل مبتغاهم النبيل... |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
ماشاء الله .......:rose: الله يعطيييييك الف عاااااافية ........ أزادك الله من فضله ......:004: |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
الزبائن والمنافسين والشركه العلاقه بين الزبائن والمنافسين ( قيادة قيمه ) العلاقه بين الزبائن والشركه ( قيادة قيمة ) العلاقه بين المنافسين والشركه ( قيادة تكلفه ) وكلامي موضح بالرسم التوضيحي صفحه ( 9 ) بالملخص .. بالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته الله يجزاك خير ويرضى عليك ويكتب لك الاجر |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
حياك الله عزيزي .. شكرآ لك على دعواتك ولك منها نصيب وأكثر .. بالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
بالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
جزى الله الجميع كل خير .. أشكرك ولك بالمثل بالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
شكرًا المحترمة وضحت الصورة ،،
|
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
العفو وحياك الله آسوم .. موفقين يارب |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
يعطيك العافية ي الغاليه على المجهودات الرائعه اللى جالست تقومين فيها في هذا الصرح الرائع
ولك مني فائق الاحترام والتقدير |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
حياك الله يا نكست .. وتستاهلون كل خير شكرآ لك على متابعتك .. وبالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
جزاك الله كل خير
وجعل النجاح طريقك وطريقنا.. |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
وجزى الله الجميع كل خير .. شكرآ لك وبالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
يسعدلي مساك المحترمه
مجهود رااااااااااائع تسلم الانامل بس ابي اسال بالنسبة اختبر نفسك مومحلوله كلها نبي الحل لو سمحتي والف شكر |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
جزاك الله كل خير على هذا الإبداع
الله لا يحرمك الأجر أختي |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
الله يجزاك الجنه ..
ماقصرتي عسى ربي يوفقك ويسهل امرك .. :rose: |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
رفع .. :rose: لا اله الا الله عدد خلقة ورضا نفسه وزنة عرشة ومداد كلماته .. :004: |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
جزى الله الجميع كل خير .. حياكم الله والله ييسر عليكم هذا المقرر بإذنه اقتباس:
بالنسبه لـ اختبر نفسك ما أنصحك فيه للأمانه دون تقليل من حق الطالب ولكن بعيده كل البُعد عن سياسة الدكتور بأسلته .. أضفت الملف ولكن بعد إنهاء المقرر راح تتسهل عليك بإذن الله بالتوفيق |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
أصبحنا وأصبح المُلك لله أنا هنا ... هل تقرؤونني يا ساده ويا سيدات :53::53: التوريد أعتقد مسحوب عليك لأجلٍ غير مسمى :hahahahahah: |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
هههههههههههههههـ في سر بهالترم ي ميمي .. اليوم الاول ~ للمحاضرات 1-2-3 http://i.imgur.com/pymPM44.jpg موفقين .. :004: |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
والله يا جايتني غلقه من هالترم هذا ما ادري ليه.. الله يكون في العون انشاء الله
الايام هذي توي اشتغل على التحميل وانشاء الله اتخلصها الاسبوع هذا مع طباعة الملخصات والاسئله وانشاء الله الوعد قبل الاختبارات بسبوع نبداء مذاكره واهم شي النجاح .. مع التحية |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
الله يوفقك ويحرم يديك من النار
|
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
بالعكس التوريد كثير أخذوه هالترم ،،
بما انه مافي تفاعل في القانون وتم إلغاء كويز كل المواد بسبب هالماده ايش ذنب اللي مخلصين القانون عشان كذا ما تفاعلوا فيه يعني لو قرار إلغاء الكويز كان فقط لمادة القانون لانه مافي تفاعل اما باقي المواد لا يتم إلغاؤها ،، الا اذا كان لا يوجد تفاعل ،، ياليت تعيدون النظر بهالنقطة :'( |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
ماعندي اي مانع ،، ويشهد الله ان المسابقة ذي لكم .. ماني مسجله من مواد سادس ولا مادة ،. وهدفي اني اجمعكم سوا علشان تستفيدون مو كل واحد يدرس لوحدة ويجي يبي رد لسؤال وما يلقى حد يرد علية بسبب انشغال الجميع بمواد ثانية بس وروني الحماس مافي حد نهائياً .. التفاعل بالقانون ضعيف بشكل مذهل !!! مستحيل عدد مسجلين المادة قليل لهالحد ،،، والي يحز بالخاطر ان ما اقدمت عليها الا بسبب طلبات جات ومواضيع انفتحت وينهم الان ؟! ما اخفيكم حتى مخططاتي للسمسترات الجاية صرفت نظر عنها .. |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
بوسي الله يبارك لك في جميع اوقاتك ،، كلام اسوم في محله محتاجين للجمهره وباذن الله نهي كلها التوريد وباقي المواد ...
الله يرجع معاند بالسلامه السمستر الاول المحفز الاول بعد الله تلاوين والمالك واسوم المحفزين لنا هالترم :d |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
يسعد قلبك بوسسسي ،،
الله يبارك لك في وقتك ،، وان شاء الله نشوف التفاعل بباقي المواد ،،، |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
ان شاء الله قلبي وبخدمتكم دائمــا بإذن الله .. |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
جزاك الله خير أختي العزيزة والله يحرم وجهك عن النار ويوفقك |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
الحماس والتحدي موجود بس مشكله هاذا الترم انه قصير مره والله يعديه على خير
|
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اي والله قصير ومضغوووطين الله يعين
بس مانستغني عنكم الله يعطيكم العافيه والي ذاكر من زمان كمان يساعدنا بالكويزات |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
بسم الله نبدا المحاضرة الاولى
{التزويد وسلاسل التوريد}بشرح بفهمي للمادة اولا قبل ماكان في مسمى التوريد ابد كان في 3مصطلحات 1-كان مسمى الشراء والتخزين ثم تطور المسمى اصبح اسمها الموارد 2-ادارة الموارد ظهر لها امتداد وسميت ادارة اللوجستك 3-بعد هذي المسميات جاء اخر مسمى اكثر تطور وشاملا واهمية وافضلية وهو {ادارة سلاسل التوريد} |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
نكمل >>>>>
التزويد والامداد وسلاسل التوريدلهم دور رئيسي في الاقتصاديات المعاصرة وفي بناء الاقتصاديات الدول بشكل<عام> وفي تطور المنظمات الصناعية والخدمية بشكل <خاص> ومن ثم اشار الاستشاري العالمي { بيتر دركر} في عام1962ضرورة تكامل عناصر التوريد وايجاد ادارة واحدة هدفها قناعة المستهلك اجل وش الهدف من ادارة التوريد اقناع المستهلك النهائي او المستهلك الصناعي اش المقصود في مستهلك نهائي هو الي يشتري الشي ويستخدمة طوالي المستهلك الصناعي يشتري الشي ويضيف علية |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
مالمقصود بسلاسل التوريد >>بما انها سلاسل اجل انها مرتبطة لها بداية ونهاية
بدايتها من المصنع اوالبائع ثم الشحن ثم المخزن الاقلمي اونقاط تخزين ثم نقل ثم مصنع ثم نقل ثم المخزن ثم المستهلك او الزبون مثال شركة حديد تصنع حديد ثم تشحنة لشركة شحن مثل ارامكس طيب ارامكس وصلتها الشحنة تحطها في المخزن وبعدين تنقلها للمصنع الي طلب الحديد عشان يصنع سيارة طيب السيارة جاهزة ينقلونها معرض سيارات بعدين يجي مستهلك يشتريها |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
مجهود أكثر من رائع
كلمة مشكوره قليله في حقه جزاك الله كل خير |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
طيب تعريف ادارة سلاسل التوريد هي الادارة المسؤولة عن سير المنتج من نقطة البداية الى نقطة النهاية
هذا جزء حبيت اشاركم فيه اذا فية خطا معليييييش هذا اجتهاد واذا حابين نكمل باقي المحاضرة مستعدة وشكرا |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
يسعد قلبك ملاك ،،
|
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
1 مرفق
على القوة جميعاً . .
في المرفق نموذج الاسئلة للماده للفصل الاول بس لسى ما فتحتها فمدري عن الاجابة صحيحه او لا فالي يطلع عليهم و يلقى اي خطأ اتمنى يفيدنا لا هنتو :004: ، لقيتها بموضوع لدفعه الي قبل بسال هو دكتورنا جا من السمستر الي راح صح ؟ يعني السنه الي راحت كان الدكتور غير صح ؟ |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
أسعد الله صباحاتكم .. يا جماعه راح انزل كويز حسب الجدول المخصص للمذاكره .. المحاضره الأولى والثانيه والثالثه بكويز واحد والرابعه والخامسه والسادسه بكويز وهكذا .. من باب المراجعه موفقين يارب |
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
جزاكم الله كل خير
|
رد: كـــــل مــــا يــــهـــــم مـــقـــــرر { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد }
اقتباس:
كفو .. بإنتظاركـ ي مبدعه .. :21::1: اليوم الثاني مخصص للمحاضرات 4-5-6 http://i.imgur.com/pymPM44.jpg كل التوفيق ان شاء الله ... |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الله بآلخييير :16.jpg: طآقتي بح :71: أنآ مدري وين حمآسنآ دايم ونذآكر من بدري وكذآ جتنآ عين يآلنآريين :16.jpg: اللي ذآكرو التوريد آيش وضعهآ سهله صعبه تنبلع ودي أبدآ فيهآ بوكرآ ومآفيني طآقه الموآد الثآنيه خذتهآ تهقون أذآكر الأسئله بس :icon9: خآيفه مآقد سويتهآ من قبل وآخآف اسويهآ واتوهق :verycute: |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الله يجزاكم خير ب احصل المقارنه الي لفهد الحجاز لاسئله’ الاختبارات ...........
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
اقتباس:
حياك الله يا شتات ... وأخيراً استوعبتِ أنه فيه إختبارات :(204): التوريد بإختصار هي محاسبه نظريه رأيي الشخصي بأن متابعة المحاضرات مهمه جدا .. والدكتور جدا رائع بأداءه ... إن خربتيها وحبيتِ تذاكرين النماذج شيكي على الجزئيات اللي ذكرها الدكتور بالإختبارات ... وبالتوفيق |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
اقتباس:
بخصوص المقارنه للأمانه ما عندي علم ولكن حاولي الدخول لملف الأخ فهد وتحصلينها في المواضيع ... بالتوفيق |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
المحترمة
لو اعتمدت ع الكويزات هل انجح ب المادة ؟؟ |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
اقتباس:
سياسة الدكتور بأنه من كل بحر قطره ولكن في حال أنها تأزمت معاك حددي الجزئيات اللي جت عليها الأسئله واحفظيها ... والله يسهل لنا ولكم يارب العالمين |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
رحم الله والديش
تسلممي ي الغلا |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الى الامام انشاء الله فيه وقت وونجزها واتوقع فهم المسائل اهم شي
والوعد السبت انا مخصص يومين للتوريد ابصير فيها مصطفي اللى هو الخميس والجمعه والسبت نبي نطحن في الاسئله حقت الاترام اللى طافت والله يكتب لنا ولكم النجاح يا رب مع التحية |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
تثبيت .. الله يفتح لكم ابواب فضله .. موفقين .. :004: |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
شدوا حيلكم وبالتوفيق
الدكتور من النوع الصعب جداً ولازم تجتهد علشان تنجح وليس تتفوق |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
:20: طلعت :Cry111: معاكم انا في هل الماده :(280): لي عودة ان شاء الله يوم السبت:(269): رسالة الي مشرفتنا المحترمة + ست الكل بوسي كات الف الف الف مليار تريليون دولار ريال + ربع جنيه:tongue: شكر لكم وكل من في هل المنتدي الرائع فعلن من غيركم نضيع |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الماده لحسه مخ عجززت افمههههههههههههههههههههههههههههههههههههههها
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
المدرس شكله معقدددددددد يخوف والله اني خايف من هالماده الى الحين مافهمت شي منها الله يسهل
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الله يوفقك دنيا واخرررره
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
مافي اسئله لنموذح الترم الي راح
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
السلام عليكم ,,,
الدكتور جهاد دكتورالماده ,, هل هو نفس الدكتور اللي درس الطلاب الترمين السابقه؟ |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الله يعين
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
أختي المحترمة .. جزاك الله خير الجزاء .. شكرآ لك على أجتهادك
والله يزيدك من فضله |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
شكرا لكم
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الله يعطيك الف عافيه ومشكووره على جهودك
وجــزاك الله خيررررررر |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
بسم الله ...
هلا بأخيتي الله يكتب اجرك ونا خوك ... ماشاءالله تبارك الرحمن ... الفضل لله ثم لك في مادة ادارة المعرفة ... فعلا تجمع كان رائع .... صحيح في البداية الجماعة ما تحمسوا لكن ... ليلة العيد شف الزحمة بالسوق .... وعلى طاري المعرفة ... فيه مشكلة بالنت يوم الاختبار ... ولا عندي بس ؟ الله يعافيك اختي المحترمة .... ويفتحها بوجهك ... ويرزقك ... ويسخرلك .. ويمد بعمرك على عمل صالح ... ولا انسى ... قائدة المسيرة ... اختي بوسي ... الله يجزها عنا كل خير .... نرجع لموضوعنا .... انا توني ابدأ .. اقتراحات للمذاكرة ... نستفيد منها ... بارك الله فيكم |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
^ نفس الحاله
الي سمعت عن هالماده انها دسمه ويبيلها مذاكره أن شاء الله تعدي مثل م عدو خواتها :( القسم مرا مضايقني كله عن المعرفه لو تقدرون تنقلونها :( مواضيع التوريد قليله :( وهي المهم الان |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
لو سمحتوا الدكتور كم له ترم يدرس؟؟
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته حياكم الله يا أهل التوريد ... جزى الله الجميع كل خير شكرآ لحضوركم والله يوفقنا وياكم لكل خير اقتباس:
الدكتور نفسه من أول سمستر لآخره جهاد عفانه له 3 نماذج أعتقد حتى الآن .. بالتوفيق اقتباس:
جزاك الله خير على دعواتك ولك نصيب منها بإذن الله المذاكره أشوف لعبة الدكتور بالمتعاكسات .. + الدكتور يتكلم عن نفس الجزئيه في كل سمستر مع إختلاف الصيغه فقط .... الله يوفقنا وياكم اقتباس:
من أول دفعه وهو يدرس المقرر تقريبا 3 سمسترات وهذا الرابع .. بالتوفيق |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الله يعطيك العافيه المحترمه على جهدك ويجعله في ميزان حسناتك بالنسبه لاختبر نفسك قائم على اسئلة الاختبارات ولا موزعته بناءا على المعلومات في المحاضره المحاضره الخامسه مافيه اجوبه لاسئلتها
وهل قراءه اختبر نفسك والكويزات مجديه ؟؟ |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
يسعدلي صباحك
وربي يجزاك كل خير الحمدالله بالمعرفة علي 4 بس الفضل لله ثم لك ولابو نايف ربي يسعدكم نبدى بالتوريد اسمع المحاضرات والا لا لاني فكرت اذاكر قانون بس خفت اتخربط وش تنصحيني فيه فديتك اكرر شكري |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
المعرفه رووووووووووووعه الله يوفقه الجيزاوي دكتور متمكن من جميع النواحي ماشاء الله .. التوريد ياجماعه نبي نبدأ فيه بتبسيط وندخل ع الدسم والله يوفقنا كلنا بـ افضل نجااااااااااااااااااااح ♥ |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
اقتباس:
حياك الله يا وليد ... ولك نصيب من دعواتك بإذن الله وللجميع بالنسبه للكويزات جميعها هي من نماذج الإختبارات السابقه والواجبات وخلافه ... النماذج كتبتها بالتسلسل على حسب المحاضرات بحيث كل محاضره أسرد جميع الأسئله الخاصه بالدكتور من النماذج السابقه ... من المحاضره الأولى حتى الرابعة عشر ... ما عدا هذه الروابط اللي راح أضيفها هي من مجهودي الشخصي وتقريبا على نفس نهج الدكتور كتبتها ... http://www.ckfu.org/vb/t574484.html http://www.ckfu.org/vb/t574861.html http://www.ckfu.org/vb/t575549.html http://www.ckfu.org/vb/t575899.html http://www.ckfu.org/vb/t575997.html بالتوفيق |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
اقتباس:
حياك الله يا تلاوين ... ويسعد لي صباحك ماني معاكم بهالمقرر .. نشطح للثامن بالتعاقد ونرجع لكم بالقانون بإذن الله .. التوريد أشوف مهم متابعة المحاضرات الدكتور خطير بالشرح والأداء .. وبعد ما تخلصين مذاكره ذاكري الجزئيات اللي ركز عليها الدكتور ولكن حفظها يكون بتركيز لأنه فيه متعاكسات ويزيدك درعمه بإختيار الإجابه .. بالتوفيق |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الله يجزاكم خير وربي يعطيكم العافيه
وان شاء الله فالكم +a . |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
الله يسعدك ويوفق الجميع
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
يعطيك العافية
بالتوفيق |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
اليوم عندي مشاريع أخلصها وألحقكم على التوريد
|
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
شكراً لكِ على المجهود الرائع وأسأل الله أن لايحرمك الأجر ولكِ منا الدعوات في ظهر الغيب تحياااااااتي،،، |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
ملخص المحاضرة الاولى على شكل نقاط
التزويد وسلاسل التوريد [align=justify] المصطلحات وتطورها : إدارة الشراء والتخزين >>>>> إدارة المواد ( إدارة اللوجستك )>>>>> إدارة سلاسل التوريد . & الزبائن ينقسمون إلى : مستهلك نهائي ، مستهلك صناعي ( يشتري ليحول او ليستخدم في الانتاج ) & الهدف الرئيس لإدارة سلاسل التوريد هو قناعة المستهلك النهائي او المستهلك الصناعي . & إدارة سلاسل التوريد : هي المسئولة عن سير المنتج من نقطة البداية إلى نقطة النهاية . & الدول الكبرى ركزت على موضوع التزويد وسلاسل التوريد لانه يمثل البنية التحتية لإقتصادها وتطورها من حيث التوجه نحو المستهلك ، والميزة التنافسية . & سلاسل التوريد مفهوم اشمل من إدارة التزويد ( اللوجستك ). & مدى العمليات اللوجستية : الانشطة الأساسية : 1- معايير خدمة المستهلك بالتعاون مع التسويق . 2- النقل . 3- إدارة المخزون . 4- تدفق البيانات ( أو المعلومات ) وعملية الأمر أو الطلب . وهناك أنشطة مساعدة عددها ( 6 ) ولسهولة المذاكرة احفظ الأساسية وماعدها فهي مساعدة . & تكنولوجيا المعلومات أصبحت تمثل العمود الفقري للأداء والتميز ، ولعلمية البناء والتطور والإنتاج . & عشان تكون عملية الانتاج ماشيه بالشكل الصحيح لابد أن تتكامل المعلومات للمواقع التشغيلية التالية : 1- الأهداف الأولية للتطوير . 2- متطلبات تخطيط العمليات . 3- متطلبات حركة البضائع . & تكنولوجيا المعلومات ( it ) مهمة في تعزيز إدارة اللوجستك من خلال سرعة وسعة الاتصال ومن ثم النقل والشحن والمناولة خاصة اذا كانت التخزين لامركزي . & الترميز السلعي ( bc ) البار كود : * تتميز المنتجات بين الدول بترميز سلعي مختلف . * تشترط بعض الدول تثبيت البارد كود على مشترياتها الدولية . * سهل التمييز ، ضروري لمتابعة حركة المواد ، والتعرف على اماكن تواجدها . & إدارة تدفق المواد : * هي الجزء المتكامل في علمية اللوجستك . * هي الأساس في النجاح ودوام العملية الإنتاجية . & أهمية إدارة تدفق المواد : 1- العامل الرئيس في تنظيم وسائل الانتاج . 2- رفع كفاءة العملية التصنيعية . 3- تخفيض كلف الانتاج . 4- مرونة التسعير كأداة تنافسية . & انواع النقل : 1- النقل المنتظم ( حركة نقل كافية ) 2- النقل شبه المنتظم . 3- النقل غير المنتظم ( كميات مختلفة ، ظروف استثنائية ). & الميزة التنافسية : موقع تفوقي ثابت أو مستمر يفوق المنافسين في فترة تفضيل المستهلك ، والتي يتم إنجازها أو احرازها من خلال اللوجستك . * المثلث التنافسي : الزبائن ، الشركة ، المنافسين . العلاقة بين الزبائن >>>> الشركة علاقة قيمة . العلاقة بين الزبائن >>>> المنافسين علاقة قيمة . العلاقة بين الشركة>>>> المنافسين علاقة تكلفة. * النجاح التجاري بالنسبة للمنظمات والشركات يأتي بالجمع بين ميزة التكاليف وميزة القيمة . * الميزة الإنتاجية ( ميزة التكاليف ) معناها : الانتاج بكميات كبيرة يخفظ التكلفة للوحدة الواحدة . * ميزة القيمة : معناها : ان المستهلك او الزبون ما يفكر فقط في المنتج بل يغريه الخدمات المقدمة مع المنتج . * القوة المتساوية تعتبر من وسائل القيمة المضافة . معنى القوة المتساوية : هي المنافسة الشرسة بين الشركات على كسب رضا وولاء المستهلك . & اللوجستك والميزة التنافسية : يعتبر خط قيادة الكلفة غير مستحسن .[/align] |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
العفو وحياكم الله جميع ... ألف شكر على دعواتكم الطيبه ويارب لكم وللجميع النصيب الأوفر .. بالنسبه لي أنهيت المقرر ولله الحمد ... والعقبى لكم عندي تعاقد وتفاوض ... التجمع بين أيديكم أي إستفسار أنا بالخدمه الله يسهلها عليكم يارب العالمين ويسخر لكم الدكتور .... موفقين يارب |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
سوؤاال يقررقع بقلبي ...:sm5: الحين الدكتوور وش نوعه يكرر الاسئله ولا :cool: طمنووونا :Looking_anim: |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
اقتباس:
معك وقت ... ذاكري المحاضرات وحدة وحدة .... واللي ما فهمتيه .... ارجعلي لمحاضرة الدكتور فيديو ... واذا احتجتي لشي ... الجماعة ما يقصرون .... والمحترمة على رأسهم . |
رد: تجمع مادة { مــبــــادئ الـــتــــوريـــــد } ||| موعد اختبار المادة : السبت 18-7-1435 هـ الفترة الثانيه
ماشاء الله يا ابو نايف
يعطيك الف عافية |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:28 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام