![]() |
المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
السلام عليكم و رحمة الله و بركاتة
الحمد لله الذي انعم علينا نعمته .. واتمم أسبوعنا الماضي و اليوم بكل خير ان شاء الله بعد الإختبارات الفصلية .. و المعانات مع بعض المواد : : الكل مفرمت مخه شوي .. وانا جيت اذكركم هذا الاسبوع سوف يكون محاضرات مباشرة أبتداءً من اليوم مع مادة مبادئ الإدارة 06:00 لحد 07:50 مساء و لمتابعة الجدول هنــــا تلخيص المحاضرة |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
يعطيك العآفية على التذكير
انا متأكدة محاضرة اليوم رح تكون عبآرة عن شكآوينآ للإختبار !! :( اتمنى لكم محاضرة شيقة و ممتعة و صآفية مآفيها تشويش :) |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
عموماً هو ماراح يفيد لأن اسلوب الدكتور كذا ، وماخُفي كان اعظم |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
ايوه الله يعين كان اصعب اختبار
بعدين اساس ليش يجيب الاسئله من جامعه فيصل نفس ماقالت fancy razany انا متأكدة محاضرة اليوم رح تكون عبآرة عن شكآوينآ للإختبار |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
-
يعطيك العافية اخي جنتل مان .. بالنسبة للاختبار .. وحدة تقول ممكن يكون الدكتور كان بفيصل وبعدين صار بالدمام .. يعني الاسالة ممكن تكون اسالته هو مو ماخذها من أحد .. " وكل شي جايز " |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
يسعد مساكم بكل خير فالبداية يعطيك الف عافية اخوي جنتل يا جنتل انت :cool: تدرون عاد الواحد ما ارتاح من الاختبارات الا نطو له بالمحاضرات المباشرة ما نقول غير الله يكون بالعون :(269): بخصوص المحاضرة اكيد اليوم بتكون كلها شكاوي والرد معروف لا تحزن يا قلبي بس الاهم بنضري ومدري عنكم كم محاضرة باقيه :000: يعني بيسترسلون بالمحاضرات المسجله وبالاخير بنلاقي 40 محاضرة شي مو طبيعي ونبي نعرف هل نعتمد على الاسئلة الفاس وقع فالراس خلاص يعني المهم الحين يا دكتورنا العزيز الاسئلة الي سدحتها لنا نعتمد عليها كمرجع بتجيب منها ولا عندك اختراعات ثانيه :Cry111: اليوم نشوف بداية مسلسل المئساة والله يكون بالعون :biggrin: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
جزيت خيراً جنتل مان
واكيد طبعاً راح تكون مليئه بالشكاوي بسس الله يعافيكم ابعدوا كل البعد عن السب وعن التلفظ بأي شي لان ممكن يكون هالشي مو لصالحنا بالتوفيق للجميع |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
ياجماعة شوفوا سواء اسالتة او مو اسالته المهم الاختبار يتعب النفسيات وجيب العيد بعد بس الله يستر منة في الاختبار النهائي كان مايعقدنا من جد:mh12:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
المستوى الاول افتكيا من مبادي الاحصاء
اما اللحين جتنا ماده مبادى الاداره الله يعين وش بيجي في المستوي الثالث |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
الله يعين بس المهم اننا نذاكر ونشد حيلنا والله يوفقنا جميعا :oao: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
من الحماس دخلت لنصف البنات وباقي النصف
المهم لي كذا باك اليوم مع ان الماده مو علي بس مشتهيه ابرد حرت الاختبار |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
- -السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. :16.jpg: -ماعندي شي اقوله:icon9: لان عافت نفسي من كل شي والي يصير يصير :bawling:< حملت الماده خلاص :mad: -واتمنى يسمع شكاوينا ولا عاد يكررها .. ودي اقوله شوف دكتور ثابت صير مثله، مثل الام لما تقول لبنتها صيري مثل بنت فلانه:017: :007:< شطحت:lllolll: + اذكركم مسلسل المباشره الاوله مانبي :017::007: الكتاب مهم؟ أي مهم :119: ( لأستاذ والدكتور احمد بن محمد الشميمري .. والطبعه العاشره وتلاقونه بجرير ! ) - + http://www.ckfu.org/vb/t493337.html |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
يعطيك آلعآفية ، Gentle Man ، :106:
^ آنآ مضبطة آلتقويم :(9): ، و حآفظة كل آلتوآريخ و آلمنآسبآت آلآكآديمية :5aga: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
لاتفرحي كثير :oao: لان الاحصاء حيرجع لنا في المستوى 3 :lllolll: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
================== لالالا :53: خليها تتهيئ نفسيا من الان :(204): مشان مايجي موعده الى صار عندها عادي ويمشي معاها :33_asmilies-com: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
خلاص تفائلو بالخير :(
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الله يكون بعونا
اهم شي نشد حيلنا وبأذن الله مهو مضيع تعبنا |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الدكتور ما بدا !
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
سلآلآم عليكمم
كآن النت مفصول الحمد الله ضبط دخلت انا المحاضرة ولا الدكتور يدخل معآي :) |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
توه داخل الدكتور
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
اقتباس:
خلاص خلونا في آلمهم ، خلونا نركز في الليّ عندنآ ، قآل آيش تحطيم ، آنآ آمحيكم من آلوجود >> :33_asmilies-com: ^ رح يبدا الدكتور بعد شوي :sm12: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
بدا المحاضره
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الله يوفقنا واياكم يارب
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
المحاضره رقم 13 وتتكلم عن التنسيق 2
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
:004:
متــــــــــــــــــــابعه شيقهه للجميعع :icon19::icon1: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
يعطيك العافية جنتل
واضح الدكتور متخوف من اسئلتنا :cool: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
كلما ازدات المنظمة ترتيباً وتعقيداً كلما ازادت حاجتنا للتنسيق
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
السلام عليكم
الصوت مايطلع عندي |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
ايه الصوت له دخل بالنت
يعني لازم 100 % نت ولا مو شرط مالي نفس اروح جنب المودم |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
مساء الخير ابنائي وبناتي :biggrin:
الشي الاهم يحل اسئلة الاختبار في المحاضره هذي او المحاضره القادمه حتى نتأكد اكثر , عندي احساس انها جدا مهمه ممكن تفيدنا في النهائي .. |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
عندي احساس انه ماراح يترك مجال لاسئلتكم :biggrin:
مشاهده ممتعه :106: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
عوائق التنسيق :
* تطبيق التخصص وتقسيم العمل بسبب : عدم التجانس المهام والوظائف * زيادة حجم التنظيم وتعقده ( المعلومات هو الحجر الاساسي الذي نعتمد عليه كمديرين بإتخاذ القرارات ) * عدم تفهم الادارة العليا لأهمية التنسيق بعض المديرين لايتفهمون هذه الطبيعيه ، ويعتبر الاستحواذ واحتكاره للمعلومه هو مصدر قوته . - تكمل قيمه المعلومة في عالمنا الان في نشرها والاستفادة منها |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
خلاص صار من السماعات ..
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
تابع عوائق التنسيق
* عدم التوافق بين الادارات بين الافراد وبين الادارات .. حيث الجميع يعيش النزاع والتنافر هذه المنظمات عادةً تكون بالمنظمات العربيه . |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
عندي مشكلة مؤ راضي يدخل لي على المحاضرة من الساعه ٥ أحاول ولسن مؤ قادرة
ساعدوني ربي وجزاكم خير |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
- تاكدي من تحديثك للجآفآ - اعيدي تشغيل الجهاز اذا ما ضبط :106: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
متصل بالنت وعندي الجافا وكفيت ورجعت شغلت الجهاز وغيرت المتصفح
وكله ماضبط .. بس اضغط على المحاضرة المباشرة وما يتغير شي يظل على نفس الصفحة |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
^ صوري وش يطلع لك ،! |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
وهذا اللي يطلع لي http://i.imgur.com/5k5lV7r.jpg |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
^ جربتي تشوفي التنزيلات لانها تتحمل ع طول
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
^ الحين انتي اضغطي ع البوكس الاخضر ، و اعملي حفظ ،و باقي الخطوات الين يفتح لك :106: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
^ ماطلع لك شريط اصفر فوق ؟
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
أهم وسائل التنسيق
التنسيق عملية اجراءات ، سلوكيات ، تصرفات .. نستخدم فيها وسائل واداوات معينه ، وظيفه تقوم بشكل منظم ومدقق التنسيق الافقي مابين المدراء ، التنسيق الرأسي مابين المستويات * تسلسل الاوامر ( وحدة السلطة الأمرة ) ان يكون المرؤس مسوؤل فقيط امام رئيسه المباشر مثال : الدكتور ك استاذ يعلوه العميد ، يعلو العميد وكلاء الجامعه الدكتور مسؤول امام من ؟ ماهو الحل حين يحتاج موظف في قسم " أ " شيئاً متعلقاً بالإنتاج من موظف أخر بقسم " ب " ج / الرئيس المشترك هو الذي يقوم بالتنسيق بينهم ، وبدونه سوف نكون بتنازع * التنسيق بالقواعد والاجراءات اهميه الوقاعد هي انها لا تأتي من فراغ انما هي اتيه من عملية التنبؤ في المهام والاجاراءت . إذاً يمكنني من خلالها ان انسق بين العملية الروتينيه * التنسيق بالأهداف الاداره نشاط انساني هادف . المدير يسعى دائما الى تحديد المقاصد والاهداف العامه . طالما قام كل رئيس تحديد الهدف للمروسين اذا " تحديد الاهداف احدى الوسائل الهامه بالدارة " * استخدام المساعدين في التنسيق يقوم المدير بتعيين المساعدين له ، مهمتهم معاونه المدير بالتنسيق في تجميع المعلومات والمشكلات .. ان هذا استخدام هذا الاسلوب يؤدي الى زيادة قدرة المدير على تناول المشكلات وتنسيق العمل ، * استخدام المساعدين في التنسيق وجود المساعدين يساعد المدير بحل المشكلات * استخدام ادوات الاتصال قسم التنسيق يقوم بدراسه الرغبات .. بعد معرفه هذه الرغبات ينقلها الى قسم الانتاج لينتج هذه الرغبات " يتعامل بينهم بالتنسيق ضابط الاتصال " الاتصالات هي الجهاز العصبي ، اذا اصابه عصب فسوف تصاب هذه المنظمه بالشلل * اللجان فعالية اللجان تكمل في خفضها مشاكل التنسيق ، اللجان ليست هدف انما هي وسيلة * المشروعات ( التنظيم المصفوفي ) هذا الاسلوب يقوم بإنجاز اعمال ، يعين على كل مشروع مدير [ رسم للتنظيم المصفوفي ] http://cdn.top4top.net/i_01d37e550d1.png هذا الاسلوب يساعد في تقارب وجهات النظر ، يدعم التفاعل بين الافراد الذين لهم مصالح متبادلة * المنقاشات الغير رسمة المقابلات في الاماكن الغير رسميه تساعد في سرعة الاتصال كما يقلل من عملية التحفظ في المناقشات الرسمية |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
يب يب عارفه بس انا ماقد طلع لي مربع الحوار ع طول تتحمل واروح التنزيلات الي في نفس المتصفح
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
تابع
المنسق الخاص يقوم بتقديم النصائح للمدير ، وهذه النصائح تعاون المدير ان هذه الاسلوب لايعد بديل عن المدير ، يستخدم فقط لأغراض المساعدة فقط |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
needa
ارسليلي ارقامك اسجلك دخول |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
متى يكون التنسيق فعال؟
- تبسيط التنضيم -ايجاد الانسجام والتكامل بين الخطط والبرامج والسياسات . - تحسين الاتصالات الانسانيه الاداريه وتسهيل تبادل البيانات في المنضمه - العمل على ايجاد الوسائل المشجعه على تنسيق الاختياري |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الا يطلع لي مربع الحوار واعمل حفظ ولما اروح للتنزيلات مايفتح
حبيبتي ملاك للاسف انا مشاركاتي اقل من 100 مااقدر ارسل خاص على علمي :Cry111: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
10 دقائق للصلاة
تقبل الله صالح الاعمال منا ومنكم |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
استراحة لمدة عشر دقائق لأداء الصلاة
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اخواني و اخواتي ، الافاضل و الفُضلايآت :16.jpg: ، آسترآحة صلآة :004:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
^ جربي تدخلين من جهآز ثآني ، يمكن الخلل بآلجهآز نفسه يَ آميّ .! |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
انا بطلع ماقدر اكملها ..
هو ماباقي إلا بث مباشر واحد ونخلص.. اتمنى تقدرون تسألونه ان إذا يقدر يسوي مراجعة في آخر بث مباشر ويحل اسئلة الإختبار الفصلي ومشكورة لكم .. |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
توي اقرا تلخيصي
معليش غضو البصر ، دكتورنا سريع ويادوب اجمع كلمتين على بعض أعدلها بس ننتهي |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
مساااائكم سعااادة
اتمنى اذا جت فقرة الاستفسارات اللي بيتكلم بالمايك يطلب من الدكتور في المحاضرة المباشرة الثالثة يحل اسئلة الاختبار الفصلي الله لا يهينه زي ما حط 60 سؤال يحلها علشان نزاكرها بالاختبار النهائي واحنا متطمنين وما نوسوس :106: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
انا نسيت المحاضره مررره راحت عن بالي !!
دخلت7:30 .. متى بدأ الدكتور اي ساعه؟ |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
توني ادخل المحاضره مباشرة عادي تنحسب لي ولالا
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
من 6 بدت :love080: لا للأمانه تاخر شوي :biggrin: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
رجع
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
بدت فقش الجبهات .. وشوي شوي ع الدكتور
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
خلصنا آلمحآضرة ـ ابتدت فقرة آلاسئلة :sm12: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الكتاب فيه حوالي 15 فصل
واحنا خلصنا ست فصول ياريت اللي يقدر يسأله كم فصل راح ندرس؟؟؟ |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
يممممه الدكتور شرير بغى ياكل البنت بقشورها
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
أكلني بقشوري
الزبدة ارسلو معي |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
كنه نحيس والا يتهيالي
شالاسلوب عالواجب الخامس ابنائي بناتي تحت امركوا بس كلام |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
ما بعرفش >> الكلمة ذي لها ذكرى جميلة :16.jpg::004::004:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
يبغاله الدكتور ولد يدخل بجبهة الدكتور
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
يبيله سطام
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
هههههههههههه ملاك انتي ؟؟
مايسوى عليك هالخامس:(296): |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
^ هذآ محد يسأله ، عَ طول هآوشوهـ !!!! مجرد سؤال ، و وجهة نظر ،، آكل آلبنت !:000: ^ خاطري احط صورة تعليقية و خايفة من ملاك :hahahahahah: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
^
متحمسين احد يعطيه في وجهه هههههه جد يبي له ولد عنده لسان يناقشه مو يسكت لما يعطي في الوجه .. |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
مدري اذا يقرى الشات ولا لا لان المايك خربان سألته بخصوص تخصيص محاضره لحل الاختبار
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
ياخوفي لو اكلمة اجيبها على راسي
اسكت احسن صح :p |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
مآ عنديّ مآيك ، ولآ كآن وريتكم فيه ، بآجلس آردح له >> آلاحسآء + مصر = :41jg::(274)::(110)::(2):
^ لكم مطلق آلخيآل ، وش ممكن يصير :53: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
كوحدة مجربه اقولك اقعدي مكانك |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
فداكم هالجبهه يختي :icon1: ما صار الا كل خير :biggrin: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اللي عنده الكتاب
هل جاب منه ولا شيء جديد ايضا ما ودي اشتري كتاب اخاف مثل السمستر الاول .. |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الدكتور يدور الزله :)
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
*** الشرهه مب عليه علينا الي نسأله
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
المادة حلوه ممتعة في الشرح ولكن صعبها علينا ..
الله يعديها على خير يارب |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الدكتور عصبي وكانهه يقول ي تنجحون عقب عسرهه او تحملونها معكم:)
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
بعد اذنك ملاك حبيبتي ، ودي آنزل آلنقآط آللي ذكرهآ ، و جمعتهآ من مشآركآتك > عدلت آلـ .. شسمه :16.jpg: ، و مشآركة جودي ,, و الصورة :(269): آمآنة خليني آحطها :16.jpg:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
روحه في خشمه ذا الدكتور من احد يكلمه يعصب عليه |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الدكتـــور عصب ليه البنات قالو الصدق اسالته دقيقه وخويششش :(:confused: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
الزبده الدكتور شايف نفسة وعصبي ومنفس اهم شيء نعدي المادة وما نحملها لاني ما بتحمل يدرسني مرة ثانية
والحمدلله ع سلامه جبهات البنات اللي طارت |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
ياعومري يالدكتور حساس مارا عصب من كلمة دقيق بالاسئلة :)
ذاكرو زين نصيحه وجهه مايبشر بالخير ابد |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
^
^ كلكم ارسلوا له على الايميل ، أنه يخصص لنا محاضرة لحل أسئلة الاختبار |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
1 مرفق
المحاضره رقم 13 يتكلم عن التنسيق 2 + الكتاب مهم جدا قارنت الكتاب بدرس اليوم نفسه بالضبط وباين مهم ! :017: من ص 163 الى ص 170 < بالكتاب ( الطبعه العاشره ):060: عوائق التنسيق : * تطبيق التخصص وتقسيم العمل بسبب : عدم التجانس المهام والوظائف * زيادة حجم التنظيم وتعقده ( المعلومات هو الحجر الاساسي الذي نعتمد عليه كمديرين بإتخاذ القرارات ) * عدم تفهم الادارة العليا لأهمية التنسيق بعض المديرين لايتفهمون هذه الطبيعيه ، ويعتبر الاستحواذ واحتكاره للمعلومه هو مصدر قوته . - تكمل قيمه المعلومة في عالمنا الان في نشرها والاستفادة منها تابع عوائق التنسيق * عدم التوافق بين الادارات بين الافراد وبين الادارات .. حيث الجميع يعيش النزاع والتنافر هذه المنظمات عادةً تكون بالمنظمات العربيه . أهم وسائل التنسيق التنسيق عملية اجراءات ، سلوكيات ، تصرفات .. نستخدم فيها وسائل واداوات معينه ، وظيفه تقوم بشكل منظم ومدقق التنسيق الافقي مابين المدراء ، التنسيق الرأسي مابين المستويات * تسلسل الاوامر ( وحدة السلطة الأمرة ) ان يكون المرؤس مسوؤل فقيط امام رئيسه المباشر مثال : الدكتور ك استاذ يعلوه العميد ، يعلو العميد وكلاء الجامعه الدكتور مسؤول امام من ؟ ماهو الحل حين يحتاج موظف في قسم " أ " شيئاً متعلقاً بالإنتاج من موظف أخر بقسم " ب " ج / الرئيس المشترك هو الذي يقوم بالتنسيق بينهم ، وبدونه سوف نكون بتنازع * التنسيق بالقواعد والاجراءات اهميه الوقاعد هي انها لا تأتي من فراغ انما هي اتيه من عملية التنبؤ في المهام والاجاراءت . إذاً يمكنني من خلالها ان انسق بين العملية الروتينيه * التنسيق بالأهداف الاداره نشاط انساني هادف . المدير يسعى دائما الى تحديد المقاصد والاهداف العامه . طالما قام كل رئيس تحديد الهدف للمروسين اذا " تحديد الاهداف احدى الوسائل الهامه بالدارة " * استخدام المساعدين في التنسيق يقوم المدير بتعيين المساعدين له ، مهمتهم معاونه المدير بالتنسيق في تجميع المعلومات والمشكلات .. ان هذا استخدام هذا الاسلوب يؤدي الى زيادة قدرة المدير على تناول المشكلات وتنسيق العمل ، * استخدام المساعدين في التنسيق وجود المساعدين يساعد المدير بحل المشكلات * استخدام ادوات الاتصال قسم التنسيق يقوم بدراسه الرغبات .. بعد معرفه هذه الرغبات ينقلها الى قسم الانتاج لينتج هذه الرغبات " يتعامل بينهم بالتنسيق ضابط الاتصال " الاتصالات هي الجهاز العصبي ، اذا اصابه عصب فسوف تصاب هذه المنظمه بالشلل * اللجان فعالية اللجان تكمل في خفضها مشاكل التنسيق ، اللجان ليست هدف انما هي وسيلة * المشروعات ( التنظيم المصفوفي ) هذا الاسلوب يقوم بإنجاز اعمال ، يعين على كل مشروع مدير [ رسم للتنظيم المصفوفي ] بالمرفق هذا الاسلوب يساعد في تقارب وجهات النظر ، يدعم التفاعل بين الافراد الذين لهم مصالح متبادلة * المنقاشات الغير رسمة المقابلات في الاماكن الغير رسميه تساعد في سرعة الاتصال كما يقلل من عملية التحفظ في المناقشات الرسمية تابع المنسق الخاص يقوم بتقديم النصائح للمدير ، وهذه النصائح تعاون المدير ان هذه الاسلوب لايعد بديل عن المدير ، يستخدم فقط لأغراض المساعدة فقط متى يكون التنسيق فعال؟ - تبسيط التنضيم -ايجاد الانسجام والتكامل بين الخطط والبرامج والسياسات . - تحسين الاتصالات الانسانيه الاداريه وتسهيل تبادل البيانات في المنضمه - العمل على ايجاد الوسائل المشجعه على تنسيق الاختياري (jay ) - آلاحتكآر يفقد المعلومة قيمتها .. - قيمة المعلومة تكمن في نشرها .. - الادارة المعاصرة تميل الى العمل الجماعي و التعاون بين الوحدات و الادارات الفرعية في المنظمة .. - التنسيق عملية منمهجة ، تحتوي على اجراءات .. - القواعد و الاجراءات تاتي بسبب التنبؤ .. - حتى يقوم المدير بعملية التنسيق بشكل سهل ، يجب ان يقوم بتعيين مساعدين له ،! - تعدد المساعدين يفيد المدير ، باستخدام خبراتهم في التنسيق الجيد .. - المرؤوس لا يجب ان يصدّر كل مشكلة للرئيس ، لآ بد من آلنظر في الحلول البديلة آلمتاحة امامه آولا .. - الاتصالات بين الوحدات والادارات بمثابة الجهاز العصبي .. - المنسق الخاص يُسند اليه عمل معين ، مهمته ان يدعم المدير في عملية التنسيق .. - التسارع يؤدي الى اهدار الموارد ، و انخفاض الكفاية الانتاجية للمنظمة .. + الدكتور غير متعاون ربي يسامحه:017: :017: :017: :017: :017: ..و ذاكرو من بدري لان محد بياكلها الا احنا بالنهائي :bawling::41jg: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
حلالك أمي ، خذي راحتك كلامي البنقالي قصدك ؟ أيه الله يجزاك خير :16.jpg: الصوره اذا هي عن الدكتور ارسليها لي عشان تاخذين اثمي لحالي :16.jpg: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
|
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
بعض النقاط المذكورة في المحاضرة المباشرة الـ2 :- مــــلاك :004: v v اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
اقتباس:
v v اقتباس:
v Jay :119: - آلاحتكآر يفقد المعلومة قيمتها .. - قيمة المعلومة تكمن في نشرها .. - الادارة المعاصرة تميل الى العمل الجماعي و التعاون بين الوحدات و الادارات الفرعية في المنظمة .. - التنسيق عملية منمهجة ، تحتوي على اجراءات .. - القواعد و الاجراءات تاتي بسبب التنبؤ .. - حتى يقوم المدير بعملية التنسيق بشكل سهل ، يجب ان يقوم بتعيين مساعدين له ،! - تعدد المساعدين يفيد المدير ، باستخدام خبراتهم في التنسيق الجيد .. - المرؤوس لا يجب ان يصدّر كل مشكلة للرئيس ، لآ بد من آلنظر في الحلول البديلة آلمتاحة امامه آولا .. - الاتصالات بين الوحدات والادارات بمثابة الجهاز العصبي .. - المنسق الخاص يُسند اليه عمل معين ، مهمته ان يدعم المدير في عملية التنسيق .. - التسارع يؤدي الى اهدار الموارد ، و انخفاض الكفاية الانتاجية للمنظمة .. |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
اقتباس:
هو خلانا نتكلم علشان نهدية اكلنا بقشورنا |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
لآ تعليق :(
دكتور مو حاب يسمع ولآيفهم همنا حسبنا الله ونعم الوكيل استئذنكم حبايبي :love080: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
حسبي الله ونعم الوكيل ..
:017: :017: :007: |
رد: المحاضرة المباشرة الثانية : مبادئ الإدارة
امجاد اهجدي وذاكري الماده ، سهله وممتعه صدقيني
لاتخلين دكتورها يكرهك فيها التلخيص بداية الموضوع .. الله يعطيكم العافيه سبحانك اللهم وبحمدك , أشهد أن لا إله إلا أنت , أستغفرك وأتوب إليك .. |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:37 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام