|
تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بإذن الله راح يكون التجمع لمادة اداره المؤسسات الاجتماعية هنا لكل ما يخص المقرر من ( محاضرات + اعلانات + واجبات ) للدكتوره .اسماء ابو بكر عبد القادر الله يوفقنا جميعاً :love080: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
طلابي وطالباتي الاعزاء تم اتاحة المحاضرة الاولى من مقرر ادارة المؤسسات الاجتماعية بوربوينت بعنوان مناقشة الخطة التنفيذية مفهوم ادراة المؤسسات اتمنى للجميع الاستفادة استاذة المقرر أ.د/ اسماء ابو بكر عبد القادر |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
طلابي طالباتي الاعزاء تم اتاحة المحاضرة الاولى مسجلة في مقرر ادارة المؤسسات الاجتماعية اتمنى للجميع الاستفادة استاذة المقرر أ.د / اسماء ابو بكر عبد القادر |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اليوم بإذن الله بنزل لكم المحاضرة الاولى وورد، بالتوفيق للجميع
من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
طلابي وطالباتي الاعزاء
تم اتاحة المحاضرة الثانية بوربوينت ومسجلة من مقرر ادارة المؤسسات الاجتماعية اتمنى للجميع الاستفادة استاذة المقرر أ . د / اسماء ابو بكر عبد لقادر |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
طلابي وطالباتي الاعزاء
مواعيد التكليفات في مقرر ادارة المؤسسات الاجتماعية المناقشة 6-9 الواجب 7-13 الاختبار النصفي 6-29 الاعتذار 7-29 |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
طلابي وطالباتي الاعزاء
تم اتاحة المناقشة في مقرر ادارة المؤسسات الاجتماعية سوف يتم الاتاحة حتى يوم 16 / 6 / 1438 هـ اتمنى للجميع التوفيق استاذة المقرر أ.د/ اسماء ابو بكر عبد القادر |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
المناقشة جزء من الاعمال الفصلية يتم تقييمها من 10 درجات ناقش / ناقشي الاتجاهات الحديثة في ادارة المنظمات اتمنى للجميع التوفيق استاذة المقرر |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
حلي للمناقشه
الاتجاهات الحديثة في ادارة المنظمات ؟ اولا : مفهوم تقويم المنظمات الاجتماعية تعددت المحاولات لوضع تعريف للمقصود بتقويم المنظمات الاجتماعية ومنها : التعريف الاول : عملية للتعرف على الاهداف المرغوبة وغير المرغوبة التي حققتها المنظمة الاجتماعية ومستوى خدماتها واستخدام نتائجها في تحسين مستوى ادائها التعريف الثاني : الجهود المنظمة التي تبذل للتأكد من مدى نجاح المنظمة الاجتماعية من تحقيق اهدافها المحددة تعريف الكاتب دكتور ماهر ابو المعاطي: خطوات علمية يشارك فيها العاملون من داخل المنظمة او من خارجها بهدف تقييم اداء اداراتها واقسامها والتعرف على مدى تحقيقها لأهدافها وتنفيذ خططها المرسومة واستخدام مواردها مقارنة بالمستويات المستهدفة مع الاستفادة من نتائجه في تحسين الاداء وزيادة الفاعلية للمنظمة في خدمة عملائها والبيئة ويتضح من التعريف السابق ما يلي : التقويم عملية تتضمن خطوات منهجية يشارك فيها العاملون في المنظمة معرفة الظروف و الاسباب التي ساعدت على تحقيق الاهداف والصعوبات التي حالت دون تحقيق بعض هذه الاهداف اقتراح مؤشرات وتوصيات لتحسين العمل بالمنظمة وتحقيق اهدافها بما يوفر الخدمات للعملاء المستفيدين بالدرجة المطلوبة وفي الوقت الملائم ووفقا للشروط المطلوبة وتحسين مستوى ادائها مما يسهم في اكتسابها الشرعية والفاعلية في البيئة المحيطة بها. اهداف تقويم المنظمات الاجتماعية : يسعى تقويم المنظمات الاجتماعية الى تحقيق الاهداف التالية : التعرف على مدى تحقيق المنظمات الاجتماعية لأهدافها في خدمة العملاء والمستفيدين منها وما حققته من التقدم في تحقيق تلك الاهداف الى جانب معرفة مناطق القوة التي ساعدت تلك المؤسسات على تحقيق اهدفها والعمل على ازالت تلك المعوقات ومعرفة مواطن الضعف التي وقفت في سبيل تحقيق تلك الاهداف وتحليلها ومعرفة اسبابها وفقا لما هو مخطط له . الاعتماد على نتائج التقويم في التحسين المستمر لبرامج المنظمات الاجتماعية وزيادة قدرتها على استثمار الموارد والامكانات الموجودة بها او بالبيئة والارتقاء بأساليب تخطيط وتنفيذ برامجها وزيادة ملاءمتها لإشباع الاحتياجات ومواجهة المشكلات التعرف على مدى رضا العملاء المستفيدين من المنظمات الاجتماعية عن طبيعة الخدمات التي تقدمها المنظمة لهم من حيث الكم والكيف واسلوب المعاملة التي يلقونها اثناء طلب الخدمة والسرعة التي يحصلون بها على الخدمة المطلوبة خطوات تقويم المنظمات الاجتماعية يتفق غالبية الاجتماعيين على ان التقويم للمنظمات الاجتماعية يتم من خلال عدة خطوات كما يلي : الخطوة الاولى : تحديد اهداف التقويم فقد يكون الهدف شامل لكل جوانب المنظمة او نوعي يهتم بالتركيز على جانب من الجوانب او مستوى من المستويات الخطوة الثانية : تحديد المعايير او المحكات التي تستخدم في التقويم في هذه الخطوة يجب ان يشترك العاملون في المؤسسة او المشاركون في التقويم من خارجها في تحديد المعايير وتفسر لكل المشاركين حتى يتم في ضوؤها تحديد وتصميم الادوات التي يتم من خلالها جمع البيانات عما يتم تقويمه الخطوة الثالثة : جمع البيانات الخاصة بالتقويم يتضمن ذلك الاستعانة بجامعي البيانات مدربين حتى يتم ضمان الموضوعية والجدية في جمع البيانات الخطوة الرابعة : تحليل البيانات التي تم جمعها ويتضمن ذلك تفريغ البيانات وجدولتها وتحليلها حتى نتمكن من تفسير النتائج في ضوء الظروف التي تمر بها المنظمة من ناحية والبيئة المحيطة من ناحية اخرى والتوصل لمؤشرات او توصيات يمكن الاستفادة منها في تطوير المنظمة الخطوة الخامسة : كتابة تقرير عن تقويم المنظمة يتضمن الهدف من التقويم والمسئولين عنه والإجراءات التي اتخذت وخطوات والمؤشرات التي تم التوصل اليها . الخطوة السادسة : اتخاذ الخطوات التصحيحية تعتبر هذه الخطوة ضرورية عندما تظهر نتائج تقويم المنظمة الاجتماعية خصوصا في حالة ظهور انحرافات جوهرية وغير مقبولة بين الاداء الفعلي والمعايير الموضوعية والمستهدفة والمخطط لها مع الوضع في الاعتبار ان تلك الاجراءات التصحيحية مسبوقة بتحليل دقيق للأسباب التي ادت الى حدوثها نماذج تقويم المنظمات الاجتماعية: المقصود بنموذج التقويم هو تصور نظري للخطوات اللازمة للتوصل إلى قرار معين بشأن الشيء المراد تقويمه، وتقرير ذلك للمعنيّين أو هو تصور مبسط يصف ويوضح ويلخص طبيعة المنهج وعناصره والعلاقات التي تربط بين تلك العناصر، وعمليات بناء المنهج وتنفيذه وفقاً لخطوات منظمة متتابعة لتحقيق الأهداف المرسومة ممثلاً بالرسوم التخطيطية موضحاً بالألفاظ والنماذج التي يمكن الاعتماد عليها في تقويم المنظمات الاجتماعية متعددة ومنها نموذج جاك روثمان واخرون المتغير الاول : العوامل المرتبطة بالأفراد العاملين بالمنظمة والعلاقة بين المهنيين والمستفيدين ويمكن قياسه من خلال المؤشرات التالية : ومنها : *طبيعة العاملين داخل المنظمة والمستفيدين من خدماتها *طبيعة العلاقات غير الرسمية بين العاملين *مدى ما يتوفر لدى العاملين من معلومات ومهارات مكتسبة عن طبيعة عملهم وادوارهم *مدى ما يتوفر لدى العاملين من معارف مهنية اخرى تفيدفي تحقيق الاهداف المتغير الثاني : العوامل المرتبطة بدعم المنظمة داخليا وخارجيا ويمكن قياسه من خلال المؤشرات التالية : ومنها *مدى توفر الدعم الداخلي للمنظمة *مدى ترابط التنظيم الاداري للمنظمة *مدى توفر الإشراف القادر على توجيه العاملين المتغير الثالث : مشاركة العملاء المستفيدين من خدمات وبرامج المنظمة ويمكن قياسه من خلال المؤشرات التالية : ومنها: *مدى اهتمام العملاء بالتعرف على المؤسسة *مدى اهتمام العملاء بالبرامج والخدمات التي تقدمها المنظمة *مدى دعم العملاء للمنظمة ثانيا - ادارة الجودة الشاملة يعتبر مدخل الجودة الشاملة من الاتجاهات الحديثة التي لاقت رواجا كبيرا لتطوير إدارة المنظمات من ناحية و البرامج من من ناحية اخرى انطلاقا من تبني اسلوب كامل للتطوير التنظيمي قائم على ايجاد و تطوير قاعدة من القيم التي تجعل كل فرد في المنظمة او كل مسؤول عن البرنامج يعلم من يوقن ان الجودة في خدمة العملاء تمثل الهدف الاساسي لأي منظمة و ان طرق العمل الجماعي و التعامل مع المشكلات تتحدد بما يدعم و يحافظ على تحقيق الهدف الرئيسي للمنظمة ولقد تناولت بعض الدراسات والبحوث على مستوى خدمة الرعاية الاجتماعية موضوعات رقابة الجودة إدارة الجودة إدارة الجودة إدارة الجودة بما يتعلق بإدارة الجودة الشاملة حتى اصبحت ادارة الجودة الشاملة أداة رئيسية فيما يتعلق بإدارة و تطوير الخدمات الاجتماعية على أساس ان الجودة شيء حيوي لبقاء الخدمات و اتساع البرامج الاجتماعية لترضى رغبات العملاء و تشبع احتياجاتهم بأفضل وسيلة ممكنة. |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
طلابي / طالباتي
سوف يتم اتاحة الاختبار النصفي في مقرر ادارة المؤسسات الاجتماعية في 29 / 6 / 1438 هـ وذلك في تمام الساعة السادسة والنصف مساءاً ارجوا من الجميع الالتزام بالموعد المحدد للاختبار والحرص على التأكد من حفظ كل صفحات الاختبار قبل الخروج من الاختبار حتى يتم رصد الدرجة بمركز التقديرات بشكل صحيح اتمنى للجميع التوفيق استاذة المقرر أ.د/ اسماء ابو بكر عبد القادر Sent from my iPhone using ملتقى فيصل |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اهلين بنات
ودي نتساعد بالاختبار ادارة الموؤسسات |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
انا كمان ماخذه الماده في احد نزل الاسئله
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى : ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية د- الرضا الوظيفي بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما : أ- الاتصال الفعال ج- إدارة المنظمة د- تطوير تنظيمي ب- التخطيط الإداري تتسم الادارة في الاسلام بالفردية صواب خطأ لتنظيم الإداري الى : أ- رسمي وغير رسمي* د- مباشر وغير مباشر ب- خدمى وإنتاجي ج- مركزي ولامركز يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية صواب خطأ ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف : د- القيادة ب- الجودة ج- الاتصال أ- التقويم* يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر صواب خطأ امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها د- التواصل الاجتماعي والفني أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص صواب خطأ ر ادارة الازمة الناجحة : - د- المعلومات حولها محدودة ج- لها أكثر من متحدث أ- أتساع الوقت لعلاجها ب- التعامل مع ضحا عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر صواب خطأ بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب : أ- عملاء المؤسسة ب- السياسة الاجتماعية د- اتخاذ القرار ج- إدارة الازمة تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة صواب** خطأ من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع صواب** خطأ تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة صواب** خطأ ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها : ج- التقييم المستمر أ- المسئولية السياسية د – تعدد المشرفين ب- الاحتياجات المتزايد تخطيط الإداري على : أ د- توزيع الافكار - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها : أ د- المساهمة في القرار ب- توفير الامكانات - حسن إستثمار الخامات* ج- وضع لوائح ونظم المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى : ج- حكومية وأهليه ** محلية واقليمية ب- تدريبية وتثقفية عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب: ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام أ- السياسة الاجتماعية ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم ب- واضحة المعالم أ-متعددة الاهداف غير الفني في الجودة عن : ج-المعارف المتخصصة ب- التفاعل الاجتماعي** د-العلاقات الرسمية أ- الاستفادة من خبرات من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم ج-الخدمة الاجتماعية ** ب- الثقافة الدينية د-السياسة الدولية أ-البيئة المحيطة القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد صواب خطأ ** خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير أ- إستراتيجي وتكتيكي ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى صواب خطأ اء العمل بطريقة صحيحة : ج- تخطيط إدارى د- الاتصال الفعال أ- الجودة الشاملة** ب- عمل مهني علامةالنجمة** هذي متاكده منها اما الباقي لا ياليت نتساعد وينكم عندي محاوله وحده |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
وينكم بسرعه قبل يقفل الاختبار.
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
قاعده احاول احل الي ماحليتيه
وينكم بنات يلا خلونا نتساعد |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
انا معاكم وعندي المحاولتين
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
حليتت واخ1تت 19:Cry111:
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
انا بعد عندي محاولتين
عايشه نزلي حلك عشان اعرف الاخطاء ونعدلها ؟؟؟ |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
متى ينتهي وقت الإتاحة حق الاختبار
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
وينكم بنات
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
وينكم النت عندي زفت اتوقع ٢٤ساعه ويقفل الاختبار
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية د- الرضا الوظيفي اتوقع الجواب التنمية الاداريه |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :
د- طويل وقصير أ- إستراتيجي وتكتيكي ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى اتوقع الجواب طويل وقصير |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
تنمية الادارية الى :
ج- رفع الروح المعنوية أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات اتوقع رفع الروح المعنويه |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
خصائص المنظمات المعاصرة أنها :
د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم ب- واضحة المعالم أ-متعددة الاهداف اتوقع صغيرة الحجم |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :
ب- الرضا العام أ- السياسة الاجتماعية ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال اتوقع توظيف العاملين |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية** د- الرضا الوظيفي بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما : أ- الاتصال الفعال ج- إدارة المنظمة د- تطوير تنظيمي** ب- التخطيط الإداري تتسم الادارة في الاسلام بالفردية صواب** خطأ لتنظيم الإداري الى : أ- رسمي وغير رسمي** د- مباشر وغير مباشر ب- خدمى وإنتاجي ج- مركزي ولامركز يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية صواب** خطأ ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف : د- القيادة ب- الجودة ج- الاتصال أ- التقويم** يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر صواب خطأ** امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها د- التواصل الاجتماعي والفني** أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص صواب** خطأ ر ادارة الازمة الناجحة : - د- المعلومات حولها محدودة ج- لها أكثر من متحدث أ- أتساع الوقت لعلاجها ب- التعامل مع ضحا** عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر صواب** خطأ بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب : أ- عملاء المؤسسة ب- السياسة الاجتماعية** د- اتخاذ القرار ج- إدارة الازمة تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة صواب** خطأ من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع صواب** خطأ تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة صواب** خطأ ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها : ج- التقييم المستمر أ- المسئولية السياسية د – تعدد المشرفين** ب- الاحتياجات المتزايد تخطيط الإداري على : أ د- توزيع الافكار - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها : أ د- المساهمة في القرار ب- توفير الامكانات - حسن إستثمار الخامات* * ج- وضع لوائح ونظم المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه** منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى : ج- حكومية وأهليه ** محلية واقليمية ب- تدريبية وتثقفية عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب: ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات** نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام أ- السياسة الاجتماعية ج- توظيف العاملين** د- الاتصال الفعال خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم** ب- واضحة المعالم أ-متعددة الاهداف غير الفني في الجودة عن : ج-المعارف المتخصصة ب- التفاعل الاجتماعي** د-العلاقات الرسمية أ- الاستفادة من خبرات من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم ج-الخدمة الاجتماعية ** ب- الثقافة الدينية د-السياسة الدولية أ-البيئة المحيطة القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد صواب خطأ ** خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير** أ- إستراتيجي وتكتيكي ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية** أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى صواب ** خطأ اء العمل بطريقة صحيحة : ج- تخطيط إدارى د- الاتصال الفعال أ- الجودة الشاملة** بنااات انا توقعاتي هاذي أي احد عنده توقع متاكد منه يقولي علشان بدخل اجرب |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
ميرا انا بمشي على توقعاتك
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب:
ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات (اتوقع هذي الاجابه) |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
بأن طمني وش صار معك انا ماعندي الا محاوله وحده ماودي ادخل واخذ درجه نازله
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
بان بشري شنو صار معاك؟؟؟
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية** د- الرضا الوظيفي بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما : أ- الاتصال الفعال ج- إدارة المنظمة د- تطوير تنظيمي**خطأ ب- التخطيط الإداري تتسم الادارة في الاسلام بالفردية صواب خطأ***صح لتنظيم الإداري الى : أ- رسمي وغير رسمي** د- مباشر وغير مباشر ب- خدمى وإنتاجي ج- مركزي ولامركز يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية صواب*** خطأ ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف : د- القيادة ب- الجودة ج- الاتصال أ- التقويم** يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر صواب خطأ** امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص صواب** خطأ ر ادارة الازمة الناجحة : - د- المعلومات حولها محدودة ج- لها أكثر من متحدث أ- أتساع الوقت لعلاجها ب- التعامل مع ضحا** عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر صواب خطأ***صح بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب : أ- عملاء المؤسسة ب- السياسة الاجتماعية**خطأ د- اتخاذ القرار ج- إدارة الازمة تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة صواب** خطأ من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع صواب** خطأ تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة صواب** خطأ ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها : ج- التقييم المستمر أ- المسئولية السياسية د – تعدد المشرفين**خطأ ب- الاحتياجات المتزايد تخطيط الإداري على : أ د- توزيع الافكار - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** خطأ أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها : أ د- المساهمة في القرار ب- توفير الامكانات - حسن إستثمار الخامات* * ج- وضع لوائح ونظم المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه**خطأ منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى : ج- حكومية وأهليه ** محلية واقليمية ب- تدريبية وتثقفية عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب: ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات** نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام**خطأ أ- السياسة الاجتماعية ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم خطأ ب- واضحة المعالم أ-متعددة الاهداف غير الفني في الجودة عن : ج-المعارف المتخصصة ب- التفاعل الاجتماعي** د-العلاقات الرسمية أ- الاستفادة من خبرات من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم ج-الخدمة الاجتماعية ** ب- الثقافة الدينية د-السياسة الدولية أ-البيئة المحيطة القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد صواب ***صح خطأ خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير**خطأ أ- إستراتيجي وتكتيكي ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية**خطأ أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى صواب خطأ ***صح اء العمل بطريقة صحيحة : ج- تخطيط إدارى د- الاتصال الفعال أ- الجودة الشاملة** ب- عمل مهني |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
متى بيقفل هو ؟؟
تعرفين ميرا |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
توقعاتك كلها خطأ اتمنى احد يتاكد من الاجابات ويجرب
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اماا يارب سهل علينا
مدته ٢٤ساعه الاختبار |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
مين عندها محاولتين؟؟؟
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
.
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
-
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
وين الاجابات إللي متأكدين منها ؟! إللي ماخذين عليها درجات ووين إللي غلطانين فيها خلونا ندور بالمحاضرات افضل بدون توقعات بالإجابات :sm12: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
ياليت احد يساعدنا بالحل الله يرضى عليكم :sm1: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
حسبي الله عليهم ونعم الوكيل بس
وين وصلتو كيف اقدر اساعدكم يشهد الله ان قلبي معكم وودي اساعد بس ظرفي صعب الحين اذا فيه شيء اقدر اسويه. علموني |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
بنات
اكتبو بداية السؤال في خانة البحث في البوربوينت ومرو على كل المحاضرات بنفس السؤال احس اسهل عشان تطلع الاجابة لكم فهمتوني؟ لو مثلاً سوال بدايته " إرفاق" افتحو المحاضرة الاولى ومن خانة تحرير - اختارو بحث واكتبو إرفاق بتطلع لكم كل الفقرات اللي بدايتها هالكلمة وكذا اسهل في البحث |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
كم جبتي بالإختبار ؟! |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
جبت ١٢ من ٣٠
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
طيب دوروا بالمحاضرات إللي باقي لنا على طريقة الأخت عكوشة وانا ببحث وياليت إللي يعرف الإجابة من الأخوان والأخوات لا يبخلون علينا الله يوفقهم |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي-(خط)أ ج- التنمية الادارية د- الرضا الوظيفي بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما : أ- الاتصال الفعال ج- إدارة المنظمة د- تطوير تنظيمي ب- التخطيط الإداري تتسم الادارة في الاسلام بالفردية صواب خطأ لتنظيم الإداري الى : أ- رسمي وغير رسمي* د- مباشر وغير مباشر ب- خدمى وإنتاجي ج- مركزي ولامركز يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية صواب خطأ ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف : د- القيادة ب- الجودة ج- الاتصال أ- التقويم* يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر صواب خطأ امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها-( خطأ) د- التواصل الاجتماعي والفني أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص صواب خطأ ر ادارة الازمة الناجحة : - د- المعلومات حولها محدودة ج- لها أكثر من متحدث أ- أتساع الوقت لعلاجها ب- التعامل مع ضحا عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر صواب خطأ بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب : أ- عملاء المؤسسة ب- السياسة الاجتماعية د- اتخاذ القرار ج- إدارة الازمة تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة صواب** خطأ من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع صواب** خطأ تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة صواب** خطأ ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها : ج- التقييم المستمر أ- المسئولية السياسية د – تعدد المشرفين ب- الاحتياجات المتزايد تخطيط الإداري على : أ د- توزيع الافكار - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري**-( خطأ) أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها : أ د- المساهمة في القرار ب- توفير الامكانات - حسن إستثمار الخامات* ج- وضع لوائح ونظم المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه-( خطأ) منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى : ج- حكومية وأهليه ** محلية واقليمية ب- تدريبية وتثقفية عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب: ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام أ- السياسة الاجتماعية-( خطأ) ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم ب- واضحة المعالم-( خطأ) أ-متعددة الاهداف غير الفني في الجودة عن : ج-المعارف المتخصصة ب- التفاعل الاجتماعي** د-العلاقات الرسمية أ- الاستفادة من خبرات من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم ج-الخدمة الاجتماعية ** ب- الثقافة الدينية د-السياسة الدولية أ-البيئة المحيطة القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد صواب خطأ ** خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير- (خطأ) أ- إستراتيجي وتكتيكي ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية – (خطأ) أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى صواب خطأ اء العمل بطريقة صحيحة : ج- تخطيط إدارى د- الاتصال الفعال أ- الجودة الشاملة** ب- عمل مهني 21 من 30 الا لونه أزرق صح ومتأكد منه والا جنبه كلمة ( خطأ )اخترته وطلع خطأ |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
بشير إللي حددت انك متاكد منهم 22 وانت جايب 21 تكفى تأكد مره ثانيه الصح عشان ادور الباقي ونجيب الفل مارك قبل الظهر الله يسعدك :sm1: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
المشكلة لم يتم رصد الدرجة بس متأكد من الحل :119: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
اغلبهم الحين ما يحطون الدرجه بس اول ماتخلص تجيك الاسئلة إللي حليتها ومكتوب جنبها 1 من 1 الدرجة او 0 من 1 الدرجة انا قلت تتأكد بهالطريقة وتعرف وش إللي حليتها صح :sm1: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
إللي عنده محاولتين لا يدخل الاختبار لين نلاقي الحل إللي متاكدين منه :icon9: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
انا عندي محاولتين بس امس تعبت وانا ادور الحل نمت وقلت لبكرا وياكم
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
السلام عليكم
مكن تنزلون المحاضرات الخاصه بالمقرر عشان اقدر اساعدكم |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
2 مرفق
المحاضرة الأولى والثانيه |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
4 مرفق
المحاضرة الثالثة والخامسة والسادسة والسابعة الرابعه عيت تتحمل :sm1: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي- ج- التنمية الادارية****** د- الرضا الوظيفي |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية** د- الرضا الوظيفي بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما : أ- الاتصال الفعال ج- إدارة المنظمة د- تطوير تنظيمي**خطأ ب- التخطيط الإداري** تتسم الادارة في الاسلام بالفردية صواب خطأ***صح لتنظيم الإداري الى : أ- رسمي وغير رسمي** د- مباشر وغير مباشر ب- خدمى وإنتاجي ج- مركزي ولامركز يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية صواب*** خطأ ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف : د- القيادة ب- الجودة ج- الاتصال أ- التقويم** يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر صواب خطأ** امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها **خطأ د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص صواب** خطأ ر ادارة الازمة الناجحة : - د- المعلومات حولها محدودة ج- لها أكثر من متحدث أ- أتساع الوقت لعلاجها ب- التعامل مع ضحا** عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر صواب خطأ***صح بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب : أ- عملاء المؤسسة** ب- السياسة الاجتماعية**خطأ د- اتخاذ القرار ج- إدارة الازمة تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة صواب** خطأ من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع صواب** خطأ تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة صواب** خطأ ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها : ج- التقييم المستمر** أ- المسئولية السياسية د – تعدد المشرفين**خطأ ب- الاحتياجات المتزايد تخطيط الإداري على : أ د- توزيع الافكار - وضع السياسات** ب- التثقيف الفكري** خطأ أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها : أ د- المساهمة في القرار ب- توفير الامكانات - حسن إستثمار الخامات* * ج- وضع لوائح ونظم المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه** غير متأكده ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه**خطأ منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى : ج- حكومية وأهليه ** محلية واقليمية ب- تدريبية وتثقفية عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب: ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات** نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام**خطأ أ- السياسة الاجتماعية**خطأ ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم *خطأ ب- واضحة المعالم*خطأ أ-متعددة الاهداف غير الفني في الجودة عن : ج-المعارف المتخصصة ب- التفاعل الاجتماعي** د-العلاقات الرسمية أ- الاستفادة من خبرات من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم ج-الخدمة الاجتماعية ** ب- الثقافة الدينية د-السياسة الدولية أ-البيئة المحيطة القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد صواب ***صح خطأ خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير**خطأ أ- إستراتيجي وتكتيكي** غير متاكده ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية**خطأ أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى صواب خطأ ***صح اء العمل بطريقة صحيحة : ج- تخطيط إدارى د- الاتصال الفعال أ- الجودة الشاملة** للحين هذي الحلوووول لحد بس نطلع الاسئلة الخطأ لحد يجرب ويختار يلي مكتوب عليه خطأ |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
مافهمت احس تلخبطت كيف يعني االي بالأحمر غلط؟؟؟؟
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى : ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية** د- الرضا الوظيفي بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما : الاتصال الفعال ج- إدارة المنظمة د- تطوير تنظيمي**خطأ ب- التخطيط الإداري** تتسم الادارة في الاسلام بالفردية صواب خطأ*** لتنظيم الإداري الى : أ- رسمي وغير رسمي** د- مباشر وغير مباشر ب- خدمى وإنتاجي ج- مركزي ولامركز يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية صواب*** خطأ ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف : د- القيادة ب- الجودة ج- الاتصال أ- التقويم** يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر صواب خطأ** امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها **خطأ د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص صواب** خطأ ر ادارة الازمة الناجحة : - د- المعلومات حولها محدودة ج- لها أكثر من متحدث أ- أتساع الوقت لعلاجها ب- التعامل مع ضحا** عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر صواب خطأ*** بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب : عملاء المؤسسة** ب- السياسة الاجتماعية**خطأ د- اتخاذ القرار ج- إدارة الازمة تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة صواب** خطأ من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع صواب** خطأ تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة صواب** خطأ ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها : ج- التقييم المستمر** أ- المسئولية السياسية د – تعدد المشرفين**خطأ ب- الاحتياجات المتزايد تخطيط الإداري على : د- توزيع الافكار - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** خطأ أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها : د- المساهمة في القرار ب- توفير الامكانات - حسن إستثمار الخامات* * ج- وضع لوائح ونظم المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه** للتأكد موجوده بمحاضرة 7 شريحة 16 ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه**خطأ منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى : ج- حكومية وأهليه ** محلية واقليمية ب- تدريبية وتثقفية عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب: ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات** نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام**خطأ أ- السياسة الاجتماعية**خطأ ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم *خطأ ب- واضحة المعالم*خطأ أ-متعددة الاهداف غير الفني في الجودة عن : ج-المعارف المتخصصة ب- التفاعل الاجتماعي** د-العلاقات الرسمية أ- الاستفادة من خبرات من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم ج-الخدمة الاجتماعية ** ب- الثقافة الدينية د-السياسة الدولية أ-البيئة المحيطة القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد صواب *** خطأ خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير**خطأ أ- إستراتيجي وتكتيكي** غير متاكده ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية**خطأ أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى صواب خطأ *** اء العمل بطريقة صحيحة : ج- تخطيط إدارى د- الاتصال الفعال أ- الجودة الشاملة** ^^ إللي بالأخضر إن شاء الله انه صح على حسب حلول إللي قبل ,, باقي الاسئلة إللي مو محدده |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية :
ب- التنظيم الإداري بها **خطأ د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ أ– الدعم الداخلي والخارجي((صح)) ج- نظام الحوافز والترقيه شرايكم؟؟ |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
باقي 6 اسئلة بس,, احد عنده محاولتين ؟ انا لو عندي دخلت وجربت الحل :icon9: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية**خطأ أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات** نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام**خطأ أ- السياسة الاجتماعية**خطأ ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال** خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم *خطأ ب- واضحة المعالم*خطأ أ-متعددة الاهداف** تخطيط الإداري على : د- توزيع الافكار - وضع السياسات ** ب- التثقيف الفكري** خطأ خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير**خطأ أ- إستراتيجي وتكتيكي** غير متاكده ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى هذا حلي يلي عنده محاولتين يحل وان شاء الله صح ويقول لنا الحل علشان خلاص نضمن الدرجة الكامله |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
مافي تعاون ومافي وقت شوي وبيقفل الاختبار |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
المشاهدات فوق الألف ولا احد تعاون معنا :119: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
ياراانتي عندك محاولتين ادخلي حلي ان شاء الله كله يطلع صح
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
ادخل احل انا عندي محاولتين ؟؟
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اللي عنده محاولتين يدخل ويجرب الحل
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
حطوا الحل إللي بتدخل تحله مره وحده |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
ايوا يلااا
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها **خطأ د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه تخطيط الإداري على : د- توزيع الافكار - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** خطأ ^ الفقره ذي ناقصه اختيارتها وخوفي إللي ناقص هو الجواب نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام**خطأ أ- السياسة الاجتماعية**خطأ ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم *خطأ ب- واضحة المعالم*خطأ أ-متعددة الأهداف خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير**خطأ أ- إستراتيجي وتكتيكي** غير متاكده ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية**خطأ أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات ^ هذ الحل ؟ |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
يلاااا بنات حطو الأسئله كامله عشان ادخل احل :( واقول لكم
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
ياليت بس محد يطلع من الملتقى لين نخلص ونحله قبل العصر خلونا نتعاون ونفتك من هالماده |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى :
د- طويل وقصير**خطأ أ- إستراتيجي وتكتيكي** غير متاكده ب- متكرر ومتجدد ج- إشرافى وفنى. <<< هذا الجواب تخطيط الإداري على : د- توزيع الافكار. <<< الجواب الصح - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** خطأ |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
يقصد بأداء العمل بطريقة صحيحة :
هذذذا وين لحل انا بالأختبار بسسسرعه ردو |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
أ- الجودة الشاملة
د- الاتصال الفعال ب- عمل مهني ج- تخطيط إداري |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
حطي عمل مهني إن شاء الله صح |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
ها يارا بشري :sm1: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
يقصد بأداء العمل بطريقة صحيحة : الجودة الشاملة ^ توني شفت المحاضرات ولقيتها |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
توني خلصت
3 اسأله غلط الحمدالله من ضمانات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق 1 2 تهدف التنمية الادارية الى : 3-يساعد التخطيط الإداري على : بس اسمعو ضيعت انا من شوي السؤال الي سألتكم عليه قعدت ادور عليه هنا مع الأسأله مالقيته بعدين استوعبت انه موجود هههههه قهر وحطيت الجواب الغلط * يقصد بأداء العمل بطريقة صحيحة : الجودة الشامله <<هذا صح الجواب بس حطيت الغلط هفف :( لحين انزل لكم الأسأله الغلط مع الأختياري ونحله بسسرعه |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
توني دخلت وطلع لي اربع اخطاء
اللي هم ١-يساعد التخطيط الاداري. على ؟! ٢-تهدف التنميه الاداريه ؟! ٣-من ضمانات الجوده الشامله ان تكون وسيله لتحقيق ؟! ٤-ينقسم التخطيط الاداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسه الى ؟! |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :
ب- الرضا العام**خطأ أ- السياسة الاجتماعية**خطأ ج- توظيف العاملين د- الاتصال الفعال تخطيط الإداري على : د- توزيع الافكار - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** خطأ تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية**خطأ أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق :
ب- الرضا العام**خطأ أ- السياسة الاجتماعية**خطأ ج- توظيف العاملين<<<<<<<هذي الصح د- الاتصال الفعال |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
خلااص بنات حليتو ؟؟
بدخل احل لمحاوله لثاني يمكن انقص درجه او درجتين :( |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
تخطيط الإداري على :
د- توزيع الافكار خطاء - وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** خطأ ج- التثقيف بالمشكلات توني حليتها وغلط |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
تخطيط الإداري على :
د- توزيع الافكار** خطاء و- وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** خطأ ج-التثقف بالمشكلات >>> الجواب الصح اتوقع |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
تنمية الادارية الى :
ج- رفع الروح المعنوية**خطأ أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع ب- تحسين أداء القيادات >>>> الجواب الصح توني حليته صح |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
مادده غثيييييييييييييييييييثه :(
حليت مره ثانيه ونقصت 3 درجات |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
بنات لوسمحتو نزلو الحل كامل بالتعديل الله يسعدكم |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
يارا وش إللي غلطتي فيه مره ثانيه !!:eek: |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
اقتباس:
|
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
نظام اختيار وتقييم الاداء الى :
ب- إستراتيجيات التوظيف أ- التطوير المؤسسي ج- التنمية الادارية** د- الرضا الوظيفي بالوظيفة الخاصة بتحديد ما يجب ان ينجز مقدما : الاتصال الفعال ج- إدارة المنظمة د- تطوير تنظيمي**خطأ ب- التخطيط الإداري** تتسم الادارة في الاسلام بالفردية صواب خطأ*** لتنظيم الإداري الى : أ- رسمي وغير رسمي** د- مباشر وغير مباشر ب- خدمى وإنتاجي ج- مركزي ولامركز يصعب وضع مستويات لقياس الاداء في المنظمات الاجتماعية صواب*** خطأ ف على فاعلية وكفاءة الممارسة المهنية في المنظمات الاجتماعية من أهداف : د- القيادة ب- الجودة ج- الاتصال أ- التقويم** يقصد بالحوافز الرادعة هى المشاركة في الارباح والمكافات وزياده الاجر صواب خطأ** امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية : ب- التنظيم الإداري بها **خطأ د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يتطلب التنظيم الرسمي تقسيم العمل وفقا للتخصص صواب** خطأ ر ادارة الازمة الناجحة : - د- المعلومات حولها محدودة ج- لها أكثر من متحدث أ- أتساع الوقت لعلاجها ب- التعامل مع ضحا** عمليه إتخاذ القرار مؤقته حسب الموقف الذى تمر صواب خطأ*** بيق الجودة الشاملة بالمنظمات الاجتماعيه أحد مطالب : عملاء المؤسسة** ب- السياسة الاجتماعية**خطأ د- اتخاذ القرار ج- إدارة الازمة تعتبر عمليه التوظيف إحدى عمليات الادارة صواب** خطأ من تحديات التنمية مطالبة العاملين بالحصول على مكاسب أسرع صواب** خطأ تصبح المنظمة مسئوله عن ما تلحقه من أضرار بالبيئة صواب** خطأ ض العوامل الى فاعلية التدريب ومنها : ج- التقييم المستمر** أ- المسئولية السياسية د – تعدد المشرفين**خطأ ب- الاحتياجات المتزايد تخطيط الإداري على : د- توزيع الافكار ** خطاء و- وضع السياسات ب- التثقيف الفكري** خطأ س- التتبق بالمشكلات >> صح أهمية تطبيق الجودة في إدارة المنظمات الاجتماعية الى عدة عوامل منها : د- المساهمة في القرار ب- توفير الامكانات - حسن إستثمار الخامات* * ج- وضع لوائح ونظم المنظمات الاجتماعية الخاصة بالعملاء الى تحقيق أهداف : ج- رئيسية وتكميليه** للتأكد موجوده بمحاضرة 7 شريحة 16 ب- إداريه وتنظيميه أ- فنيه وسياسية د- ماديه ومعنويه**خطأ منظمات الخدمة الاجتماعية حسب التبعية الى : ج- حكومية وأهليه ** محلية واقليمية ب- تدريبية وتثقفية عمليه خلق الازمات وزعزعه الاستقرار لتحقيق مصالح وأهداف مدبرة ب: ب- الاصلاح الإداري ج – التنمية الثقافية د- الارشاد والتوجيهأ- الادارة بالأزمات** من ضمانات تحقيق الجودة الشاملة أن تكون وسيله لتحقيق : ب- الرضا العام**خطأ أ- السياسة الاجتماعية**خطأ ج- توظيف العاملين >>> صح د- الاتصال الفعال. ** خطاء خصائص المنظمات المعاصرة أنها : د- وظيفتها خاصة ج- صغيرة الحجم *خطأ ب- واضحة المعالم*خطأ أ-متعددة الاهداف غير الفني في الجودة عن : ج-المعارف المتخصصة ب- التفاعل الاجتماعي** د-العلاقات الرسمية أ- الاستفادة من خبرات من خصائص المنظمات الاجتماعية أن لها ولاء لقيم ج-الخدمة الاجتماعية ** ب- الثقافة الدينية د-السياسة الدولية أ-البيئة المحيطة القرار التنظيمي يتضمن قواعد عامه ملزمه تطبق على عدد غير محدود من الافراد صواب *** خطأ خطيط الإداري من حيث نطاق النشاط بالمؤسسة الى : د- طويل وقصير**خطأ أ- إستراتيجي وتكتيكي** غير متاكده ب- متكرر ومتجدد >> صح ج- إشرافى وفنى***خطاء تنمية الادارية الى : ج- رفع الروح المعنوية**خطأ أ- تقليل عدد العاملين د- توفير مكسب سريع >> هذا وتاكدوو اذا صح ب- تحسين أداء القيادات >> خطاء تختلف المنظمات الاجتماعية من حيث الخصائص عن المنظمات الاخرى صواب خطأ *** اء العمل بطريقة صحيحة : ج- تخطيط إدارى د- الاتصال الفعال أ- الجودة الشاملة** |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
خصائص المنظمات المعاصرة أنها :
د- وظيفتها خاصة(صح) وتاكدو ج- صغيرة الحجم *خطأ ب- واضحة المعالم*خطأ أ-متعددة الاهداف |
رد: تجمع ماده اداره المؤسسات الاجتماعية
امل المؤثره على طبيعه تقييم المنظمات الاجتماعية :
ب- التنظيم الإداري بها **خطأ د- التواصل الاجتماعي والفني**خطأ أ– الدعم الداخلي والخارجي ج- نظام الحوافز والترقيه يارا شنو اخترتي هنا وطلع معك صح ولا خطأ؟ |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 09:32 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام