ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600452511.gif');"][cell="filter:;"][align=center]





















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600464562.gif');"][cell="filter:;"][align=center]


بسـم الله الرحمن الرحيم



نبدأ على بركة الله..


ورشة مقرر الأساليب الكمية في الإدارة..






الدكتور..


ملفي الرشيدي


الملخص المعتمد /

ملخص الدفعه المآسية - أم حنان

"نكون معا، هذه هي البداية، والبقاء معا هو التقدم، والعمل معا هو النجاح"

#جديد : تم ارفاق تبويب اسئلة الاختبارات السابقة من عمل المشرفة ميووش2 ،

[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600477213.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

















[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ورشة عمل¶°•االأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600452511.gif');"][cell="filter:;"][align=center]





















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600464562.gif');"][cell="filter:;"][align=center]



المناقشات..



1-ماهي العلاقة بين كل من : الاساليب الكمية Quantitative Methods بحوث العمليات Operations Research علم الإدارة Management Science البرمجة
الرياضية Mathematical Programming البرمجة الخطية Linear Programming

• الاساليب الكمية تكون كبيره
• بحوث العمليات = علم الإدارة
• البرمجة الرياضية تكون صغيره
• البرمجة الخطية تكون صغيره جدا
بحوث العمليات تتجزاء منها الاساليب الكميه التى تساهم في حل مشاكل علم الادارة وتتفرع منها
البرمجه الخطيه والرياضيه.



-2-يعتبر "صياغة برنامج خطي" احد الموضوعات المهمة في المقرر ,, نهدف من خلاله الى: -1 التعرف على الشكل العام للبرنامج الخطي و مكوناته : 2- التعرف على الخطوات التي نقوم بها عند بناء نموذج خطي لمشكلة معينة : مرفق ملخص سريع لعملية الصياغة وكذلك الشكل العام (بشكل موسع عما ماهو موجود في المحاضرة- بمعنى في المحاضرة كنا نشير الى الشكل العام ب علامة سيجما (التجميع) ----- (مشابه لماهو موجود في المحاضرة المباشرة) المطلوب: بناء برنامج خطي مناسب(صياغته) للمثال المُرفق..؟

لصياغة برنامج خطي لا بد من تحديد المتغيرات ومعاملات المتغيرات في دالة الهدف وتحديد دالة الهدف
ومعاملات المتغيرات في القيود ومعاملات الطرف الأيمن وقيد عدم السالبيه




-3-اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
إيجاد نقاط التقاطع للقيد الأول مع محور x1 , x2


1-نقوم بمساواة بين طرفي القيود
القيد الاول X1 + 2X2 = 40
2-نقسم القيود على المعاملات لمعرفه نقطه التقاطع:
أ) نقسم القيد الاول على معامل X2 لمعرفه قيمه X2
2/40 = 20
ب) نقسم القيد الاول على معامل X1 لمعرفه قيمه X1
0/40 بما ان الصفر لايمكن القسمه عليه نعتبر المعامل 1
1/40 = 40
اذا نقطه تقاطع القيد الاول مع محور X1، X2
هي (0.20 و 0.40)




4- اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
إيجاد نقاط التقاطع للقيد الثاني مع محور x1 , x2


نتبع خطوات الحل:


1-نقوم بمساواة بين طرفي القيود
القيد الثاني 4x1 + 3X2 = 120
2-نقسم القيود على المعاملات لمعرفه نقطه التقاطع:
أ) نقسم القيدالثاني على معامل X2 لمعرفه قيمه X2
3/120 = 40
ب) نقسم القيد الثاني على معامل X1 لمعرفه قيمه X1
4/120 = 30
ذا نقطه تقاطع القيد الثاني مع محور X1، X2
هي (0.40 و 0.30)





5-إذا أعطيت البرنامج الخطي التالي :
Max z=40x1 + 50x2

s.t

(1) x1 + 2x2 ≤ 40

(2) 4x1 +3x2 ≤ 120

x1 , x2 ≥ 0

المطلوب : اذا كانت نقطة التقاطع هي ( 24.8 )
1) اوجد كيف جاءت هذه النقطة
2) احسب قيمة دالة الهدف عندها

بجمع المعادلتين نعوض بالمعادلة (1) x1 + 2x2 =40

x1= 40 – x2
نعوض في المعادلة (2) عن قيمة x1 4(40-x2) + 3x2 = 120 160 – 8x2 + 3x2 = 120
160 – 5x2 = 120
-5x2 = 120 – 160
- 5x2 = - 40
x2= 40/5
x2 = 8
نعوض بقيمة x2 في أي من المعادلتين لإيجاد قيمة x1
x1 + 2(8) = 40
x1 = 40 – 16
x1 = 24
نقوم بالتعويض في دالة الهدف :
40 (24) + 50 (8) = 1360




6/ اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0المطلوب:أوجد الشكل القياسي لهذا البرنامج


ج/ نجد ان الشكل القياسي هو اضافه المتغير الراكدوهي كالتالي0=Max z-40x1-50x2 s.t. x1+2x2+s1=40 (1) 4x1+3x2+s2=120 (2) X1,x2,s1,s2>=0

7/ "اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي
Max z=40x1+50x2
s.t.
x1+2x2<=40 (1)
4x1+3x2<=120 (2)
X1,x2>=0
المطلوب:
أوجد جدول الحل الابتدائي(المبدئي


ج/
الثابت x1 x2 s1 s2 م أساسية
40 0 1 2 1 s1
120 1 0 3 4 s2
0 0 0 -50 -40 z


8/ اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0المطلوب:أوجد المتغير الداخل, والمتغير الخارج, العنصر المحوري


ج/ المتغير الداخل X2 المتغير الخارج S1 العنصر المحوري 2


9/ اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: اوجد الحل النهائي لهذه المسألة, ثم اكتب قيم المتغيرات النهائية , ودالة الهدف



Max Z = 40X1 + 50x2

نقطة تقاطع القيدين الأول والثاني هي ( 24 , 8 )
X1= 24 , X2= 8
Max Z = 40(24) + 50(8)= 1360


10 / اذا اعطيت البرنامج الخطي التالي Max z=40x1+50x2 s.t. x1+2x2<=40 (1) 4x1+3x2<=120 (2) X1,x2>=0 المطلوب: أكتب البرنامج المرافق(المقابل) لهذه المسألة

ج/ اساسية />40/>0 1/>2 1/>s1/>120/>1 0/>3 4/>s2/>0/>0 0/>-50 -40/>z[/SIZE



-11-(رسم شبكة الاعمال)(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت الجدول التالي, المطلوب: رسم شبكة الاعمال المناسبة لهذه المسألة ( مع التأكد من تطبيق قواعد رسم الشبكات)؟


الحل:


ج\يبدأ المشروع عند نقطة بداية وينتهي عند نقطة نهاية ، تسمى النقطة الوهمية (Milestone). الترقيم يبدأ من بداية الشبكة إلى النهاية. لا يمكن البدء في عدد من العقد. لا يجوز العودة إلى النشاط السابق. لا يجوز ترك نشاط بدون تسلسل. تحديد الأزمنة وفترة السماح لكل نشاط.


12.(شبكات الاعمــــال))(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت شبكة الاعمال التالية المطلوب: استكمال حل الشبكة (النشاط F ) ,, و كذلك التعرف على زمن البداية المبكر, البداية المتأخر, النهاية المبكرة والمتأخرة لكل نشاط, و تحديد تسلسل النشاط D, C ( أي ماهي الانشطة التي تسبقه, او تليه) المطلوب: استكمال حل الشبكة (النشاط F ) ,, و كذلك التعرف على زمن البداية المبكر, البداية المتأخر, النهاية المبكرة والمتأخرة لكل نشاط, و تحديد تسلسل النشاط D, C ( أي ماهي الانشطة التي تسبقه, او تليه)؟


x1+2x2=40 4x1+3x2=120 من المعادله ا?‌ولى :اذا كانت قيمة x1= صفر فان x2 = 20 واذا كانت قيمة x2= 0 فان x1=40 من المعادله الثانية: اذا كانت قيمة x1= صفر فان x2 =40 واذا كانت قيمة x2= 0 فان x1=30 بعد حل المعادلتين بطريقة الحذف استنتجنا قيمة النقطه (c=(24,8 نكون الجدول الخاص بدالة الهدف وبالتعويض عن قيمة النقاط : (0,0)a بعد التعويض في دالة الهدف كانت النتيجه = 0 (30,0)b بعد التعويض = 12003x1+2x2=40 4x1+3x2=120 من المعادله ا?‌ولى :اذا كانت قيمة x1= صفر فان x2 = 20 واذا كانت قيمة x2= 0 فان x1=40 من المعادله الثانية: اذا كانت قيمة x1= صفر فان x2 =40 واذا كانت قيمة x2= 0 فان x1=30 بعد حل المعادلتين بطريقة الحذف استنتجنا قيمة النقطه (c=(24,8 نكون الجدول الخاص بدالة الهدف وبالتعويض عن قيمة النقاط : (0,0)a بعد التعويض في دالة الهدف كانت النتيجه = 0 (30,0)b بعد التعويض = 12004x1+2x2=40 4x1+3x2=120 من المعادله ا?‌ولى :اذا كانت قيمة x1= صفر فان x2 = 20 واذا كانت قيمة x2= 0 فان x1=40 من المعادله الثانية: اذا كانت قيمة x1= صفر فان x2 =40 واذا كانت قيمة x2= 0 فان x1=30 بعد حل المعادلتين بطريقة الحذف استنتجنا قيمة النقطه (c=(24,8 نكون الجدول الخاص بدالة الهدف وبالتعويض عن قيمة النقاط : (0,0)a بعد التعويض في دالة الهدف كانت النتيجه = 0 (30,0)b بعد التعويض = 1200

13.(عن طريقة PERT))(الصور تحمل من الاطلاع وطباعة الواجب داخل البلاك بورد) اذا اعطيت الجدول التالي والذي يمثل تسلسل الانشطة الحرجة لمشروع مــــا: التقــديــــــر رمز النشاط تفاؤل (S) أكثر احتمالاً (M) تشاؤم (L) المتوقع التباين A 2 6 9 B 2 2.5 6 المطلوب: حساب: الزمن المتوقع لكل نشاط, حساب التباين لكل نشاط, حساب الزمن المتوقع للمشروع حساب التباين الكلي للمشروع؟

الجواب علي النحو التالي (عن طريقة PERT))(الصور تحمل من ا?‌ط?‌ع وطباعة الواجب داخل الب?‌ك بورد) اذا اعطيت الجدول التالي والذي يمثل تسلسل ا?‌نشطة الحرجة لمشروع مــــا: التقــديــــــر رمز النشاط تفاؤل (S) أكثر احتما?‌ً (M) تشاؤم (L) المتوقع التباين A 2 6 9 B 2 2.5 6 المطلوب: حساب: الزمن المتوقع لكل نشاط, حساب التباين لكل نشاط, حساب الزمن المتوقع للمشروع حساب التباين الكلي للمشروع

14 . (مقارنة بين المسار الحرج و بيرت)) قارن بين طريقة المسار الحرج , و طريقة بيرت PERT من حيث:
1-الأزمنة المستخدمة 2-طريق الرسم 3-تباين المشروع ؟


المسار الحرج : الذي يحتوي على الانشطة الحرجة يتبع PERT في حساب متوسط فترة إنجاز النشاط ثلاثة أزمنة تقديرية، وبالتالي فإن متوسط الفترة تفترض طريقة الأسلوب الاحتمالي 1 أزمنة النشاط التقديرية: وتشمل ما يلي: - الزمن المتفائل (S) : هو أقل وقت لإتمام النشاط. - الزمن الأكثر احتمالا (M): هو الزمن الأكثر تكرارا لإتمام النشاط. - الزمن المتشائم (L): هو أطول زمن لإتمام النشاط 2 تقدير متوسط زمن أداء النشاط: بعد تقدير الأزمنة الثلاثة يتم حساب متوسط زمن أداء النشاط، كالتالي: زمن انتهـاء المشروع النهائي يتبع التوزيع الطبيعي، وهذا يعني أن المشروع سوف ينتهي عند النقطة المحددة باحتمال 50% ) تحديد أنشطة المشـــروع بعد حساب جميع التقديرات الزمنية للأنشطة ثم رسم شبكة الاعمال و تحديد المسار الحرج يتم تقدير التباين لجميع الانشطة الحرجة ويقصد بالانحراف المعياري الابتعاد عن القيمة الزمنية المتوقعة (بالأيام، بالأسابيع، أو بالأشهر )، إذا كان الانحراف المعياري يساوي (صفر) فيدل ذلك على أن التقديرات دقيقة، وإذا كبرت قيمة الانحراف المعياري، زادت درجة عدم اليقين في تقدير الأزمنة. حساب التباين للمســـار الحرج من خلال جميع التباين لكل الانشطة الحرجة التباين للمسار الحرج) = تباين النشاط الحرج1 + تباين النشاط الحرج2 +. . .+ تباين النشاط الحرج n )





[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600477213.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

















[/align][/cell][/table1][/align]

ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600452511.gif');"][cell="filter:;"][align=center]











































[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600464562.gif');"][cell="filter:;"][align=center]



الــواجــبــــات







الواجب الاول





https://uploads.tapatalk-cdn.com/201...b85a992f1e.jpg





الواجب الثاني





http://store6.up-00.com/2017-03/148949727049171.jpg



الواجب الثالث





https://uploads.tapatalk-cdn.com/201...bb534161fe.jpg





[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600477213.gif');"][cell="filter:;"][align=center]



































[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ورشة عمل¶°•االأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600452511.gif');"][cell="filter:;"][align=center]





















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600464562.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

المحـاضرات المبـــاشرة



المباشرة الاولى




المباشرة الثانية




المباشرة الثالثة



[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600477213.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

















[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ورشة عمل¶°•االأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600452511.gif');"][cell="filter:;"][align=center]





















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600464562.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

المحاضرات المسجلة..



المحاضرة الاولى

المحاضرة الثانية

المحاضرة الثالثة

المحاضرة الرابعة

المحاضرة الخامسة

المحاضرة السادسة

المحاضرة السابعة

المحاضرة الثامنة

المحاضرة التاسعة

المحاضرة العاشرة

المحاضرة الحادية عشر

المحاضرة الثانية عشر

المحاضرة الثالثة عشر

المحاضرة الرابعة عشر







[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600477213.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

















[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ورشة عمل¶°•االأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600452511.gif');"][cell="filter:;"][align=center]





















[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600464562.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

الكويزات..


تبويب الاساليب من الجميله ميوووش ..

https://vb.ckfu.org/1057663499-post65.html


،

أسئلة الأساليب الكمية النظري الجزء الأول


الأساليب الكمية في الإدارة _ الجزء الثاني نظري

د ملفي رفع نموذج اختبار (على شكل كويز 50 سؤال)


الوآجب

http://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=13478


محآضرة 1 - 2

http://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=13464

محاضرة 3

http://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=13465

محاضرة 4 - 5

http://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=13466

محاضرة 6 - 7 - 8

http://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=13467

محاضرة 9

http://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=13475

محاضرة 10 - 11

http://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=13476

محاضرة 12 - 13

http://vb.ckfu.org/quiz.php?do=take&quiz_id=13477



Ei28 ملفات الأسـاليب الكمية


اسئلة اختبارات ملفات الأسـاليب الكمية - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام


ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - مذاكرة جماعية ورشـة الأساليب الكميـة في الادارة ..
شرح المسائل الخطية بالالة الحاسبة في مقرر ادارة العمليات

https://www.youtube.com/watch?v=-b6D0hh3-xo


شروحات مبسطه لبعض دروس الأساليب الكمية -

شروحات مبسطه لبعض دروس الأساليب الكمية - - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام


ملف تمارين المباشرة - الواجب -لمادة الأساليب الكمية

المحاضرات ملف تمارين المباشرة - الواجب -لمادة الأساليب الكمية - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام


نموذج اختبار الفصل الثاني 1437 - دفعة الحزم


نموذج اختبار الفصل الأول لعام 1438

ايجاد تقاطع القيود ب محاضرة 5

https://vb.ckfu.org/t447654.html


هذي الفديوهات استخدام الحاسبه في البرمجة الخطيئه..

https://www.youtube.com/watch?v=-b6D0hh3-xo
https://www.youtube.com/watch?v=plfo6qY_hFo




تمنياتي للجميع بالتوفيق..:icon19:


[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://store6.up-00.com/2017-02/148676600477213.gif');"][cell="filter:;"][align=center]

















[/align][/cell][/table1][/align]

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

يسلم يدينك حبيبتي .. :004:

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

يعطيك العافية


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

بارك الله فيك اوتار الحنين

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الله يعطيك العافيه [emoji257]،،
والله يجزاك الجنّة على تعبك في الورش ...



من جهازي iPhone بواسطة تطبيق ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

سبحان الله وبحمده
سبحان الله العظيم،،

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

السلام عليكم
لو سمحتم عندي استفسار
هل يوجد شرح للمادة غير شرح ملفي؟
موقادرة استوعب منه هالدكتور مسبب لي عقدة :mad:
كان عندي امل انه احمد فرحان له شرح للمادة
اذا في احد عنده شرح محترم للمادة ينقذني
وشكرا لكم

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

نفس الشي احسه جالس يقرأ ، ما افهم منه زين :139:

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

يعطيك العافية

ولكن وين حل واجبات المقرر ماحصلتها حتى باقي المقررات بس لقيت التحليل الاحصائي

شاكرة لكم

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اتمنى من الاخوان والاخوات الافاضل يكتبون الاسئلة بشكل اوضح لانها غير واضحه

وابحلها لكم باذن الله بشكل مختصر وبسيط

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

بارك الله فيك وفي جهودك شكرا جزيلا

من جهازي SM-N9005 بواسطة تطبيق ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الدكتور غير واضح في الشرح بحثت عن اليوتيوب ماحصلت غير هذا الدكتور !!! نبي المساعده من الاخوان في البحث عن دكتور مثل احمد فرحان

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رفع..

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الي عنده شرح لماده اساليب كميه بالاله ياليت يفيدنا لان الاله تختصر الوقت علينا

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

السلام عليكم
حبايب مافيه تبويب للمادة

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

نفسكم والله مو فاهمه منه شي , الترم اللي فات تابعت الاحصاء من اليوتيوب احمد فرحان
الله يسامحه قاعد يقرا من غير شرح

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

هذي ورشة الدفعة اللي قبلنا فيها روابط يمكن تفيدك

﹌ورشة الأساليب الكمية ﹌ - ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الدكتور ماحضر المحاضرة الثانية صح ؟

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

حل مناقشة 7

الثابت x1 x2 s1 s2 م أساسية
40 0 1 2 1 s1
120 1 0 3 4 s2
0 0 0 -50 -40 z

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

ايه ماحضر واعتذر بحسابه في تويتر
راح تتم اعادة جدولتها ..

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

إجابة مناقشة كمي ( 9 )

Max Z = 40X1 + 50x2

نقطة تقاطع القيدين الأول والثاني هي ( 24 , 8 )
X1= 24 , X2= 8
Max Z = 40(24) + 50(8)= 1360

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

محاضرة اساليب كمية
اعتذر الدكتور .. وتمت اعاده جدولتها

يوم الخميس
طالبات 5 م
طلاب 5:45 م

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

يعطيك العافيه ..

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الله يعطيك العافيه..
المادة ممتعه ربي يوفقكم فيها..

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

up

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

السلام عليكم
مدري هل فيه للمادة تبويب ولا لا

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الله يسامح الدكتور محاضراته عبارة عن قراءة للمحتوى بدون شرح وبطريقة مملة جداً

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

ماقدرت افهم الماده من شرح الدكتور مافي شرح للمادة غير شرح ملفي؟


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

جزاكم الله كل خير

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

جواب مناقشة 13 نفس السؤاااال

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الله يعطيك العافية وشكرا لجهودك

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

نبي تبويب او شرح لاهم المعادلات المتكرره في الاختبارات لان شرح الدكتور صعب ينفهم

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

السلام عليكم ابغى تبويب ام حنان للاساليب وين ممكن احصله

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الله يسعدكم ويوفقكم
جهود تشكرون عيها الله يجعلها في ميزان حسناتكم

ياليت تذكون لنا اهم ماذكر في المحاضرات المباشره

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

باقي ماحددوا الاله بالجدول ننتظر نشوف نوعها


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الله يعطيك العافيه ،،
والله يجزاك الجنّة على تعبك في الورش ...

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الله يعافيكم اذا فيه تبويب نزلوه

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

شكرا جزيلا يعطيك العافية

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووووووور

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

في حساب متوسط فترة انجاز نشاط ثلاثة ازمنة تقديرية وبالتالي فإن متوسط الفترة تفترض طريقة الأسلوب الاحتمالي 1 أزمنة النشاط التقديرية:
وتشمل ما يلي:
- الزمن المتفائل (S) : هو أقل وقت لإتمام النشاط.
- الزمن الأكثر احتمالا (M): هو الزمن الأكثر تكرارا لإتمام النشاط.
- الزمن المتشائم (L): هو أطول زمن لإتمام النشاط.
2تقدير متوسط زمن أداء النشاط: بعد تقدير الأزمنة الثلاثة يتم حساب متوسط زمن أداء النشاط،
كالتالي: زمن انتهـاء المشروع النهائي يتبع التوزيع الطبيعي، وهذا يعني أن المشروع سوف ينتهي عند النقطة المحددة باحتمال 50% 1)
تحديد أنشطة المشـــروع بعد حساب جميع التقديرات الزمنية للأنشطة ثم رسم شبكة الاعمال و تحديد المسار الحرج
يتم تقدير التباين لجميع الانشطة الحرجة ويقصد بالانحراف المعياري الابتعاد عن القيمة الزمنية المتوقعة (بالأيام، بالأسابيع، أو بالأشهر )،
إذا كان الانحراف المعياري يساوي (صفر) فيدل ذلك على أن التقديرات دقيقة، وإذا كبرت قيمة الانحراف المعياري،
زادت درجة عدم اليقين في تقدير الأزمنة.
1) حساب التباين للمســـار الحرج من خلال جميع التباين لكل الانشطة الحرجة التباين للمسار الحرج) = تباين النشاط الحرج1 + تباين النشاط الحرج2 +. . .+ تباين النشاط الحرج n )

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

ماتفتح الصورة :sm4:

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الصوره فيها نوع الاله كل مواد مستوى 4 الماليه والتحليل والاساليب الاله المطوره 99


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

باقي المباشره الرابعه يوم الجمعه بكره ان شاء الله

Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

والثلاث اللي نزلت باليوتيوب تلقاها


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

السلام عليكم ورحمة الله
هنا بالمرفقات تبويب الاساليب الكميه شامل جميع الاعوام السابقه


وبالتوفيق لكم
ولاتنسوني ووالدي ومن تعب معي
من دعواتكم الطيبه

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

ماشاء الله يعطيك العافية ميوش
الافضل افتحي موضوع جديد بالتبويب :(204)::106:

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

[QUOTE=shime;1057663284]باقي المباشره الرابعه يوم الجمعه بكره ان شاء الله

Sent from my iPhone using ملتقى فيصل[/QUO

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الدكتور يسولف ما يشرح ويقر المحتوى كما هو

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

اسال الله ان يحفظك ويحفظ والديك من كل شر يعطيك الف عافية اخت مييووش 2

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

[QUOTE=aboramy;1057663696]

كل شي باليوتيوب ابحث فقط


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

السلام عليكم جميعا / الأخت tott
أضفتي ملف بعنوان (تبويب الأساليب الكمية ) .. مالفرق بينها وبين (تجميع أسئلة الدكتور ملفي 1436) ؟

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

ماحضر الدكتور المحاضرة الرابعة صح !!؟

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الا متأخر ونزلوا الرابط يوتيوب ابحثي


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

عليكم السلام
ماقصرتو عساكم للجنه :004::004:

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

up

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

المحاضرة المباشرة الرابعة أساليب كمية
https://www.youtube.com/watch?v=PEjoqJk1frQ

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

لم يتم منع الحاسبة ، كيف تتوصل إلى الإجابة عن طريق الحاسبة ؟

ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

مود ورقم 5 بعدها رقم 1 بعدها تجيك خانات 3 وصفين تحط فيها معاملات القيود مثلا x1 ماجنبه شي معامله 1 وكذا ولاتنسى العدد الثابت بالقيد بعد اكتبه بالخانه الاخيره وعشان تنتقل من خانه للثانيه حط يساوي = خلص القيدين بعدها برضو اضغط يساوي يطلع لك قيمة x هذي تبع x1 واضغط يساوي يطلع لك y هذي تبع x2 بكذا تتكون لك نقطة تقاطع مكونه من (x1,x2)


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الدكتور في المحاضره الرابعه قال بنزل لكن ملف نموذج اختبار
وين الملف ؟؟ نزله !

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

يتأخر شوي وتلقونه بعدين بالبلاك


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

قبل تذاكرون المادة نصيحة أخوية تابعوا المحاضرة 14 وبعدها بتتيسر أموركم
بعض الاسئلة تشوفها صعبة ولكن تكتشف إنها سهلة جداً
ودرجتها مضمونة إن شاء الله

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

شكرا لكل من تعب لخدمة الاخوان والاخوات
احب الناس الي الله انفعهم للناس

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

مساء الخير

بخصوص محاضرة رقم 10 و 11 , كيف اعرف النشاط الذي يمكن تأجيل البدء فيه ؟

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

اللي مساره او فائضه غييير حرررج يعني غير مساوي للصفر


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

كيف المادة سهله لو اذاكر المبوبة تكفي

ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

ماتكفي خاصه بالنظري مر ع المنهج بشكل سريع مايكلف او تدرب ع كامل التبويب واعرف خطوات الحل بالتفصيل


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

في ملخص لعبدالله الحمادي الله يجزاه الخير

ومشيت معاه الين محاضره الخامسه نفس ملخصنا وتبويباتنا

مرة جميل كاتب الشرح بالتفصيل الممل وبطريقه تشوق وتحمس للمذاكرة

واحلى شي انه مرتب وعلى طريقه سؤال وجواب باين انه انسان فاهم الماده عدل مدل

من بعد ملخصه حبيت الماده ..

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

اي يوم ووش التاريخ راح يصادف يوم الاختبار ياشباب؟
هل هو يوم 13-5-2016 ؟

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

الاساليب هيا نفسها اداره العمليات :icon120:

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

:lllolll::lllolll:

مادة سهله وممتعه

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

يعطيكم العافية بس ماعليش سؤال غريب مني بس يعني ايش تبويب ؟؟

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

يعني تجميع أسئلة الأعوام الماضية


Sent from my iPhone using ملتقى فيصل

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

كل وحده ماده كيف هي نفسها

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

للرفع

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

سلمتي الله يسعدك :004::004:

رد: ورشة عمل¶°•الأساليب الكمية في الإدارة°•¶
 

بليز بليز مساعدة اعتمد على ايش بالمذاكرة لاني تعبانه والله لايوريكم مكروه يارب وارجو مساعدتكم مالكم الا اجر