|
الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765331.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765382.gif');"][cell="filter:;"][align=center] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اسعد الله اوقاتكم بكل خير مقرر الاختبار لـ يوم : الأحد [ اللهم ذكرني ما نسيت وعلمني ما جهلت وسهل علي كل صعب فإنه لا سهل إلا ما جعلته سهلا وأنت تجعل الحزن سهلا ]مقرر : موضوعات إدارية معاصرة تجمع مقرر : خطة تفوقك في مقرر [ موضوعات إدارية معاصرة ] الجزئية الخاصة بالإختبار : pdf - word فترة الاختبار : 10 الصباح حتى الساعة : 8 الصباح عدد المحاولات : 3 محاولات المدة : 50 دقيقه لكل محاولة (تحسب الدرجة الافضل) الدرجات : 10 درجات عدد الاسئلة : 60 سؤال لكل طالب 10 أسئلة عشوائية الأعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب لوائح وأنظمة الجامعة : - أعذار صحية (حكومي او خاص "العمليات فقط") - شهادة وفاة - محاضر شرطة - مواعيد ثابته رسمية مثل (جلسات محاكم ، الواجبات والمهام العسكرية والامنية). - اي عذر غير ماورد اعلاه غير مقبول ولاينظر فيه إطلاقاً. مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالانترنت هي مسؤولية الطالب [ اي عذر رسمي يجب أن يقدم خلال 3 أيام فقط بعد موعد الاختبار واذا تجاوز مدة الـ 3 ايام من موعد تقديم الاختبار لا ينظر في طلب اعادة الاختبار اطلاقاً ] مواضيع ذات صله جدول الاختبار الفصلي http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1520563098271.png تنبيه هام : وقت الحل ممنوع منعاً باتاً تنزيل الاسئلة الا من قبل الطلاب المحددين وارجو عدم طلب الحل لسؤال معين وارباك الطلاب بالحل بالتوفيق للجميع :004: [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765413.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
[align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508599937271.gif');"][cell="filter:;"][align=center]
[/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765382.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [ هنا تجميع الاسئلة والاجوبة ] الاجابة الصحيحة باللون الأحمر السؤال 1 : الشركة التي تقرر تطبيق اللامركزية على إجراءات المبيعات. يعتبر هذا تغيير فى: الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى السؤال 2 : يعتبر فهد الموظف الأقدم في القسم و يعرف كل شيء عن وظيفة كل شخص داخل القسم. فاذا قامت الشركة بتدريب جميع الموظفيين فى القسم الذى يعمل بة فهد لتحسين وتطوير ادائهم, فلن يكون لدى فهد ميزة تفوق الاخرين داخل القسم. فان مقاومة فهد للتغيير تأتى من: الخوف من المجهول الخوف من أنه سيضطر لتغيير كثير من عاداتة فى العمل القلق من فقد السيطرة الاعتقاد بان التغيير سوف يضر المنظمة السؤال 3 : هي قرارات تتوفر المعلومات الكافية عنها ولها اجراءات محددة مسبقا للتعامل معها:- قرارات تكتيكية قرارات استراتيجية قرارات مبرمجة لاشيئ مما سبق السؤال 4 : أي من العوامل التالية تساعد على اتخاذ قرارات فردية؟ عندما يكون القرار روتينيا و نتائجه معروفة عندما يكون القرار هام عندما يؤثر القرار على مستقبل المنظمة عنما لا تتوافر المعلومات الكافية لاتخاذ القرار السؤال 5 : القرارات المبرمجة: روتينية ومتكررة تتخذ من قبل الادارة العليا غيرمهيكلة تتخذ مرة واحدة فقط السؤال 6 : تعد مرحلة .......... المرحلة الاولى فى العملية الابداعية. المراجعة الإشراق التحضير والإعداد الحضانة السؤال 7 : الحالة التى يستطيع متخذ القـرار أن يحدد عددا من الحالات أو الأحداث المتوقع حدوثها فى المستقبل وأيضا احتمالات حدوث كل حالة من هذه الحالات أو الأحداث. حـالة التـأكد حالة عدم التأكد حـالة المخاطــرة حالة الرضا السؤال 8 : ........... هى مرحلة ترتيب يتحرر فيها العقل من كثير من الشوائب والأفكار التي لا صلة لها بالمشكلة. مرحلة التحضير والإعداد مرحلة الإشراق مرحلة الحضانة مرحلة المراجعة السؤال 9 : ............ تبنِّي أنماط ذهنية محددة سلفًا وغير قابلة للتغير حسب ما تستدعي الحاجة. الاصالة المرونة الطلاقة الجمود الذهنى السؤال 10 : عملية إدخال تحسين أو تطوير علي المنظمة بحيث تكون مختلفة عن وضعها الحالي، وبحيث تتمكن من تحقيق أهدافها بشكل أفضل. التغيير التنظيمى الصمت التنظيمى الالتزام التنظيمى الهيكل التنظيمى السؤال 11 : بعد تحديد المشكلة تعد ............... الخطوة الثانية فى مراحل اتخاذ القرارات. تحديد معايير القرار تحديد البدائل المتوفرة تقييم البدائل اختيار البديل المناسب للمشكلة السؤال 12 : ......... هى هي مرحلة الاختبار التجريبي للفكرة الجديدة (المبدعة). مرحلة الإشراق مرحلة التحقيق مرحلة الحضانة مرحلة التحضير والإعداد السؤال 13 : كل ما يلى من مكونات الابداع ما عدا: الطلاقة المرونة الاصالة الجودة السؤال 14 : هي المرحلة الأخيرة من مراحل اتخاذ القرار. تحديد المشكلة جمع البيانات والمعلومات تنمية وتقييم البدائل متابعة تنفيذ القرار وتقويمه السؤال 15 : كتابة أكبر عدد ممكن من الكلمات التي تبدأ بحرف "م"، وتنتهي بحرف "م" تعتبر مثال للطلاقة: الترابطية اللفظية او اللغوية الذهنية الفكرية السؤال 16 : كل ما يلي يعد من حالات اتخاذ القرارات ما عدا : حالة الرضا حالة عدم التأكد حالة التأكد حالة المخاطرة السؤال 17 : ........ هى القدرة على انتاج افكار قليلة التكرار. مواصلة الاتجاة الطلاقة المرونة الاصالة السؤال 18 : تم التبرع بمبلغ مليون دولارلاحدى المستشفىات حيث يتولى ابراهيم منصب الرئيس التنفيذي للمستشفى.ويجب على ابراهيم اتخاذ قرار في تحديد كيفية تخصيص واستخدام هذا المبلغ، يعتبر هذا النوع من القرارات.......... قرارات مبرمجة قرارات غير مبرمجة قرارات شخصية قرارت تشغيلية السؤال 19 : تعتبر مرحلة الإذابــة فى عملية التغيير: تغيير الى وضع جديد حفاظ على التغيير مع مرور الوقت تغيير فى الهيكل التنظيمى تحضير للتغيير المطلوب السؤال 20 : كل ما يلى من انواع الطلاقة ماعدا: اللفظية او اللغوية الذهنية الترابطية الفكرية السؤال 21 : هناك العديد من العوامل التي ساعدت على تشجيع وتنمية ريادة الأعمال، ولا يعتبر من بين تلك العوامل ما يلى: ------------------------. خلق الفرص صفات رائد الأعمال إمكانيات البيئة كل ما سبق. السؤال 22 : يريد محمد تقديم نموذج خط الإنتاج جديد. قام محمد بتطوير ثلاثة نماذج وسوف يقوم باختيار نموذج واحد فقط. ولذلك قرر محمد اختيار النموذج الأفضل بناء على حجم السوق المستهدف ، وتكاليف الإنتاج ، والأرباح الصافية. فى هذة الحالة يعتبر حجم السوق المستهدف ، وتكاليف الإنتاج ، والأرباح الصافية............. بدائل أوزان المعايير اللازمة لاتخاذ القرار معايير القرار مشاكل السؤال 23 : قامت احدى الشركات بشراء وتركيب مجموعة من المعدات والألات الجديدة. يعد هذا مثال على التغير فى: الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى السؤال 24 : إذا استعانت شركة ما بخبير استشاري لتعزيز علاقات العمل التعاونية بين العاملين ، فسيكون ذلك مثالًا على تغيير فى ________. الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى السؤال 25 : ........ هي الحالة التي لا يمكن لمتخذ القرار أن يحدد احتمالات حدوث كل حالة من الحالات المتوقعة حتى وأن أمكنه تحديد تلك الحالات. حـالة المخاطــرة حالة عدم التأكد حالة التأكد حالة الرضا السؤال 26 : لا يعتبر من بين العوامل المكونة لمثلث ريادة الأعمال، ما يلي: الموارد المشروع الريادى الرائد أو الشخص المالك الفرص السؤال 27 : كل ما يلي يعد من حالات القرار الفردي ما عدا .... عندما لا يكون لديك الوقت الكافي عندما يكون القرار استراتيجياً في حالات السرية القصوى لمخرجات القرار عندما تكون أنت الخبير الوحيد في المجال السؤال 28 : تتخذ القرارات........... في المستويات الادارية العليا. غير المبرمجة المبرمجة الروتينية الفردية السؤال 29 : بناء على مراحل عملية التغيير. اي مما يلى هو هدف مرحلة التجميد؟ توجية السلوك بعيدا عن التغيير القضاء على الحاجة للتغيير فى المستقبل تثبيت واستقرار الوضع الجديد لاشيئ مما سبق السؤال 30 : كلما .......... درجة شيوع الفكرة ......... درجة أصالتها. زادت , قلت قلت , زادت قلت , قلت السؤال 31 : من ضمن مداخل التغيير التنظيمى: مدخل التكنولوجيا مدخل الهيكل التنظيمى مدخل المعدات كل من مدخل التكنولوجيا ومدخل الهيكل التنظيمى السؤال 32 : تقوم احدى الشركات بتركيب معدات جديدة في مصانعها. يخشى العديد من الموظفين أنهم لن يتمكنوا من تشغيل هذة الالات والمعدات. أي من الاساليب التالية هو الأفضل للشركة للتغلب على مقاومة الموظفين التغيير؟ تهدد الموظفين الذين يقاومون التغيير توصيل معلومات خاطئة للعاملين انهاء خدمات الموظف الذى يقاوم التغيير تدريب الموظفين والتواصل معهم السؤال 33 : بناء على مراحل عملية التغيير. فى اي مرحلة يجب توعية العاملين بوجود مشاكل فى العمل تحتاج الى تغيير وحل؟ الإذابــة التغييــر التجميــد لاشيئ مماسبق السؤال 34 : من أهم السلبيات والمخاطر المحتملة لرائد الأعمال: -------------------------. ساعات العمل الطويلة. مستوى معيشة أقل المسؤولية الكاملة. كل ما سبق. السؤال 35 : القدرة على الجمع بين الأفكار بطريقة فريدة أو لإنشاء روابط غير عادية بين الأفكار. الابداع الابتكار التغيير التحويل السؤال 36 : إذا كان أحمد يفكر في تعزيز الإنتاجية من خلال إعطاء سلطة أكبر لمرؤوسيه وزيادة إضفاء الطابع الرسمي عليها ، فإنه سوف يفكر في تغيير ________. الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى السؤال 37 : أي من ردود الفعل التالية من الموظفين يفضل كرد فعل للتغير التنظيمى؟ إضراب عن العمل نقاش اسباب التغير خفض معدلات الإنتاجية إخلال بمعايير الأداء السؤال 38 : قرار منح اجازة لأحد العاملين يعد مثال لقرارات ........: غير مبرمجة جماعية مبرمجة استراتيجية السؤال 39 : تتكون العملية الابداعية من: 4 مراحل 3 مراحل 5 مراحل 6 مراحل السؤال 40 : تتضمن الطلاقة الجانب .......... في الإبداع النوعى الكيفى الكمى لا شيئ مما سبق السؤال 41 : تعتبر مرحلة ........... أهم مرحلة من مراحل اتخاذ القرار. تحديد المشكلة جمع البيانات والمعلومات تنمية وتقييم البدائل متابعة تنفيذ القرار وتقويمه السؤال 42 : كل ما يلى من صفات الشخصية المبدعة ماعدا : المجازفة الذكاء التسرع الثقة بالنفس السؤال 43 : تعد مرحلة .......... المرحلة الثالثة فى العملية الابداعية. المراجعة الإشراق التحضير والإعداد الحضانة السؤال 44 : غالبا ما يقوم الفرد بمقاومة التغييربسسب الشعور ب......... الانجاز الخوف من المجهول ان التغيير فى مصلحة المنظمة لاشيئ مما سبق السؤال 45 : قرار فتح خط انتاج جديد يعد مثال لقرارات ......... : مبرمجة روتينية فردية استراتيجية السؤال 46 : اى من العبارات التالية ليس من اسباب مقاومة التغيير؟ الأسباب الاقتصادية الخوف من التغيير الاسباب الاجتماعية الخوف من قلة الرقابة السؤال 47 : تتضمن ............ الجانب الكمي في الإبداع الطلاقة الاصالة المرونة الجودة السؤال 48 : تعتبر........... عكس الجمود الذهنى. الحساسية للمشكلات الطلاقة المرونة ألاصالة السؤال 49 : فى مرحلة ........ تحدد المشكلة وتفحص من جميع جوانبها وتجمع المعلومات حولها. المراجعة الحضانة الإشراق التحضير والإعداد السؤال 50 : تعتبر مرحلة ......... بذرة الابتكار. الحضانة التحضير والإعداد المراجعة الإشراق السؤال 51 : من اهم السمات الشخصية للمبتكرين .... يحبون الامور الروتينية و المعتادة بطء في تحليل المعلومات و الوصول للحل ارتفاع نسبة التسلطية و الجمود لديهم القدرة على تقديم الافكار غير العادية السؤال 52 : من بين فوائد ريادة الاعمال: عدم استقرار الدخل فرصة لتحقيق اقصى الطموحات التحول نحو الاقتصاد الصناعي خلق فرص النمو السؤال 53 : عملية أخذ فكرة إبداعية وتحويلها إلى منتج مفيد الابداع الابتكار التغيير التحويل السؤال 54 : اكلما زاد(ت)........... وقل(ت) ........... كلما زادت درجة ثقة المديرين فى القرارت التى يتم اتخاذها. التاكد , الوقت المخاطرة , عدم التأكد عدم التأكد , المخاطرة التأكد , المخاطرة التحويل السؤال 55 : أي من العبارات التالية صحيحة بخصوص تحديد المشكلة؟ ما يعد مشكلة لأحد المديرين هو مشكلة لجميع المديرين الآخرين أعراض المشكلة و المشكلة شيئ واحد تحديد المشاكل بشكل فعال ليست مهمة سهلة. غالبا ماتكون المشاكل واضحة السؤال 56 : التغيير التنظيمى هو اي تغيير فى: الأفراد او الهيكل او التكنولوجيا الهيكل او الادارة او الأهداف التكنولوجيا او الأهداف او الادارة القواعد او الاجراءات او الادارة السؤال 57 : .............. هو أفكار جديدة ومفيدة ومتصلة بحل مشكلات معينة أو تجميع وإعادة تركيب الأنماط المعروفة من المعرفة في أشكال فريدة. الابتكار الابداع الاختراع التفكير السؤال 58 : يعتقد محمد أن مؤسسته يمكن أن تكون أكثر ربحية إذا تمكنت من الاستجابة للعملاء بسرعة أكبر ، لذلك قرر إزالة بعض مستويات الإدارة وزيادة نطاق اشرف المديرين المتبقيين. تعتبر هذه التغييرات في ________. الهيكل التنظيمى التكنولوجيا درجة المركزية الأوضاع المالية السؤال 59 : عندما برتبط كل بديل و نتائجه بتقديرات الاحتمالات, تتخذ القرارات في اطار من التاكد المخاطرة عدم التاكد التضارب السؤال 60 : هى قرارات طويلة الأجل من سنتين إلى خمس سنوات وتؤثر على المنظمة برمتها: استراتيجية تشغيلية مبرمجة تكتيكية السؤال 61 : تعتبر التغييرات في عمليات العمل والأساليب والمعدات جزءًا من التغييرات ________. الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى السؤال 62 : هي القدره على توليد عدد كبير من البدائل ،او المترادفات،او الافكار او المشكلات او الاستعمالات عند الاستجابة لمثير معين ؟؟؟ مرونه طلاقه اصاله الحساسيه للمشكلات السؤال 63 : هناك مجموعة من العوامل التي أدت إلي ظهور عصر رواد الأعمال في البيئة الغربية، والتي منها: رواد الأعمال كأبطال، والتعليم، والعوامل الإقتصادية والديموجرافية، ---------. الثقافة والقيم الإجتماعية النظام الإقتصادي. التجارة الإلكترونية. التحول نحو الإقتصاد الصناعي. السؤال 64 : تتضمن المرونة الجانب ………. في الإبداع. الكمى الكيفى النوعى لاشيئ مما سبق السؤال 65 : ...... هي القدره على توليد افكار متنوعه ليست من نوع الافكار المتوقعه عادة ، وتوجيه وتحويل مسار التفكير مع تغير المثير او متطلبات الموقف . الاصاله لطلاقه المرونة مواصله الاتجاة السؤال 66 : ............. هى إنتاج عدد أكبر من الأفكار أو الإجابات في وحدة الزمن الطلاقة الاصالة المرونة الحساسية للمشكلات السؤال 67 : عندما تستخدم محلات السوبر ماركت وتجار التجزئة الماسحات الضوئية التي توفر معلومات جرد فورية ، فإنها تعتمد تغييرات فى ________. الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى السؤال 68 : كل ما يلى من مراحل العملية الابداعية ماعدا: مرحلة الحضانة مرحلة الإشراق مرحلة التحضير والإعداد مرحلة المراجعة السؤال 69 : من ضمن معوقات الابداع: تجنب المخاطر التحدى الخوف من الفشل الاعتياد على الامور [/align][/cell][/table1][/align][align=center][table1="width:100%;background-image:url('http://www.ckfu.org/pic4u/uploads/ckfu1508598765413.gif');"][cell="filter:;"][align=center] [/align][/cell][/table1][/align] |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
أعتذر على التأخير، ننتظر مشاركاتكم
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
الشركة التي تقرر تطبيق اللامركزية على إجراءات المبيعات. يعتبر هذا تغيير فى: الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى يعتبر فهد الموظف الأقدم في القسم و يعرف كل شيء عن وظيفة كل شخص داخل القسم. فاذا قامت الشركة بتدريب جميع الموظفيين فى القسم الذى يعمل بة فهد لتحسين وتطوير ادائهم, فلن يكون لدى فهد ميزة تفوق الاخرين داخل القسم. فان مقاومة فهد للتغيير تأتى من: الخوف من المجهول الخوف من أنه سيضطر لتغيير كثير من عاداتة فى العمل القلق من فقد السيطرة الاعتقاد بان التغيير سوف يضر المنظمة هي قرارات تتوفر المعلومات الكافية عنها ولها اجراءات محددة مسبقا للتعامل معها:- قرارات تكتيكية قرارات استراتيجية قرارات مبرمجة لاشيئ مما سبق أي من العوامل التالية تساعد على اتخاذ قرارات فردية؟ عندما يكون القرار روتينيا و نتائجه معروفة عندما يكون القرار هام عندما يؤثر القرار على مستقبل المنظمة عنما لا تتوافر المعلومات الكافية لاتخاذ القرار القرارات المبرمجة: روتينية ومتكررة تتخذ من قبل الادارة العليا غيرمهيكلة تتخذ مرة واحدة فقط تعد مرحلة .......... المرحلة الاولى فى العملية الابداعية. المراجعة الإشراق التحضير والإعداد الحضانة الحالة التى يستطيع متخذ القـرار أن يحدد عددا من الحالات أو الأحداث المتوقع حدوثها فى المستقبل وأيضا احتمالات حدوث كل حالة من هذه الحالات أو الأحداث. حـالة التـأكد حالة عدم التأكد حـالة المخاطــرة حالة الرضا ........... هى مرحلة ترتيب يتحرر فيها العقل من كثير من الشوائب والأفكار التي لا صلة لها بالمشكلة. مرحلة التحضير والإعداد مرحلة الإشراق مرحلة الحضانة مرحلة المراجعة ............ تبنِّي أنماط ذهنية محددة سلفًا وغير قابلة للتغير حسب ما تستدعي الحاجة. الاصالة المرونة الطلاقة الجمود الذهنى عملية إدخال تحسين أو تطوير علي المنظمة بحيث تكون مختلفة عن وضعها الحالي، وبحيث تتمكن من تحقيق أهدافها بشكل أفضل. التغيير التنظيمى الصمت التنظيمى الالتزام التنظيمى الهيكل التنظيمى الدرجة غير متاحة |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
بعد تحديد المشكلة تعد ............... الخطوة الثانية فى مراحل اتخاذ القرارات.
تحديد معايير القرار تحديد البدائل المتوفرة تقييم البدائل اختيار البديل المناسب للمشكلة ......... هى هي مرحلة الاختبار التجريبي للفكرة الجديدة (المبدعة). مرحلة الإشراق مرحلة التحقيق مرحلة الحضانة مرحلة التحضير والإعداد كل ما يلى من مكونات الابداع ما عدا: الطلاقة المرونة الاصالة الجودة هي المرحلة الأخيرة من مراحل اتخاذ القرار. تحديد المشكلة جمع البيانات والمعلومات تنمية وتقييم البدائل متابعة تنفيذ القرار وتقويمه كتابة أكبر عدد ممكن من الكلمات التي تبدأ بحرف "م"، وتنتهي بحرف "م" تعتبر مثال للطلاقة: الترابطية اللفظية او اللغوية الذهنية الفكرية كل ما يلي يعد من حالات اتخاذ القرارات ما عدا : حالة الرضا حالة عدم التأكد حالة التأكد حالة المخاطرة ........ هى القدرة على انتاج افكار قليلة التكرار. مواصلة الاتجاة الطلاقة المرونة الاصالة تم التبرع بمبلغ مليون دولارلاحدى المستشفىات حيث يتولى ابراهيم منصب الرئيس التنفيذي للمستشفى.ويجب على ابراهيم اتخاذ قرار في تحديد كيفية تخصيص واستخدام هذا المبلغ، يعتبر هذا النوع من القرارات.......... قرارات مبرمجة قرارات غير مبرمجة قرارات شخصية قرارت تشغيلية مو متأكدة من حلة ^ تعتبر مرحلة الإذابــة فى عملية التغيير: تغيير الى وضع جديد حفاظ على التغيير مع مرور الوقت تغيير فى الهيكل التنظيمى تحضير للتغيير المطلوب مو متأكدة من حلة ^ كل ما يلى من انواع الطلاقة ماعدا: اللفظية او اللغوية الذهنية الترابطية الفكرية |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
هناك العديد من العوامل التي ساعدت على تشجيع وتنمية ريادة الأعمال، ولا يعتبر من بين تلك العوامل ما يلى: ------------------------.
خلق الفرص صفات رائد الأعمال إمكانيات البيئة كل ما سبق. يريد محمد تقديم نموذج خط الإنتاج جديد. قام محمد بتطوير ثلاثة نماذج وسوف يقوم باختيار نموذج واحد فقط. ولذلك قرر محمد اختيار النموذج الأفضل بناء على حجم السوق المستهدف ، وتكاليف الإنتاج ، والأرباح الصافية. فى هذة الحالة يعتبر حجم السوق المستهدف ، وتكاليف الإنتاج ، والأرباح الصافية............. بدائل أوزان المعايير اللازمة لاتخاذ القرار معايير القرار مشاكل مو متأكدة من حل ^ قامت احدى الشركات بشراء وتركيب مجموعة من المعدات والألات الجديدة. يعد هذا مثال على التغير فى: الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى إذا استعانت شركة ما بخبير استشاري لتعزيز علاقات العمل التعاونية بين العاملين ، فسيكون ذلك مثالًا على تغيير فى ________. الأفراد الادارة التكنولوجيا الهيكل التنظيمى ........ هي الحالة التي لا يمكن لمتخذ القرار أن يحدد احتمالات حدوث كل حالة من الحالات المتوقعة حتى وأن أمكنه تحديد تلك الحالات. حـالة المخاطــرة حالة عدم التأكد حالة التأكد حالة الرضا لا يعتبر من بين العوامل المكونة لمثلث ريادة الأعمال، ما يلي: الموارد المشروع الريادى الرائد أو الشخص المالك الفرص كل ما يلي يعد من حالات القرار الفردي ما عدا .... عندما لا يكون لديك الوقت الكافي عندما يكون القرار استراتيجياً في حالات السرية القصوى لمخرجات القرار عندما تكون أنت الخبير الوحيد في المجال تتخذ القرارات........... في المستويات الادارية العليا. غير المبرمجة المبرمجة الروتينية الفردية بناء على مراحل عملية التغيير. اي مما يلى هو هدف مرحلة التجميد؟ توجية السلوك بعيدا عن التغيير القضاء على الحاجة للتغيير فى المستقبل تثبيت واستقرار الوضع الجديد لاشيئ مما سبق كلما .......... درجة شيوع الفكرة ......... درجة أصالتها. زادت , قلت قلت , زادت قلت , قلت مو متأكدة من بعض حل الاسئلة --- |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
من ضمن مداخل التغيير التنظيمى: مدخل التكنولوجيا مدخل الهيكل التنظيمى مدخل المعدات كل من مدخل التكنولوجيا ومدخل الهيكل التنظيمى |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
تقوم احدى الشركات بتركيب معدات جديدة في مصانعها. يخشى العديد من الموظفين أنهم لن يتمكنوا من تشغيل هذة الالات والمعدات. أي من الاساليب التالية هو الأفضل للشركة للتغلب على مقاومة الموظفين التغيير؟ تهدد الموظفين الذين يقاومون التغيير توصيل معلومات خاطئة للعاملين انهاء خدمات الموظف الذى يقاوم التغيير تدريب الموظفين والتواصل معهم |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
بناء على مراحل عملية التغيير. فى اي مرحلة يجب توعية العاملين بوجود مشاكل فى العمل تحتاج الى تغيير وحل؟
الإذابــة التغييــر التجميــد لاشيئ مماسبق |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر : موضوعات إدارية معاصرة
من أهم السلبيات والمخاطر المحتملة لرائد الأعمال: -------------------------.
ساعات العمل الطويلة. مستوى معيشة أقل المسؤولية الكاملة. كل ما سبق. |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 08:15 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه