ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)
-   المستوى الثاني - كلية الأداب (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=308)
-   -   مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=134156)

الظل الطويل 2011- 1- 11 06:12 PM

مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
السلاااااام عليكم ....


انا فتح هالموضوع عشان نوحد المكان ..

يعني اي شي محذوف او مهم ينكتب هنا

ياليت ماتنقلب شات وتخلونه بس حق الاسئله المهمه ..


يعني انا عندي سوال من وين راح تذاكرووون بس من المحتوى ؟؟


:Cry111:

M.pink 2011- 1- 11 06:32 PM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
/

تسلمين حبيبتي ... موضوعك جاء بوقته ...

انا بذاكر من المحتوى واسمع المحاضرات ...

حبيت اسئل .. الاسماء معنا اسماء الاداريين مدري ايش ... ؟

والمصطلحات الانجليزيه يقولون داخله معنا ..؟

وياريت اللي عندها محاضرة مبادئ وورد من 11 الى 14 ترسلهم لي هنا بليز ...؟

بالانتظآآآر

/

الظل الطويل 2011- 1- 11 06:43 PM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
مادري اذا احد بيفيدس بالمحاضرات

بس بنسبه لاسماء الادريين ايه معنا ,, والكلمات والمصطلحات الانجليزيه معنا بس قال بس الموجوده بالمحتوى معكم ...


نبي تفاعل اكثر نبي احد ينزل اسئله وكذا

مسفر القحطاني 2011- 1- 11 06:43 PM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
يبيلنا تركيز على المصطلحات


بالتوفيق للجميع

M.pink 2011- 1- 11 06:49 PM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
^

الف شكر حبيبتي الظل ع الافادهـ ..

.
.
.

هـــذي اسئلـــة الواجب 1 و 2

/
/

السؤال 1

التخطيط هو
1. عملية تحديد الأهداف الطويلة المدى فقط
2. عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف
3.
عملية تقسيم المهام والموارد وإقامة الهيئات والتنسيق بينها
4. عملية تحديد الأهداف والموارد الضرورية لإنجازها
1 درجات

السؤال 2
الكفاءة هي
1. الرقابة على الأهداف
2. العلاقة بين كمية ونوع الأداء واستغلال الموارد
3. مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات
4. قياس لمدى تحقيق الأهداف المحددة وترتكز على المخرجات

السؤال 3

حسب ماسلو
إجابة
1. الحاجة المشبعة والغير المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد
2. الحاجة الغير المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد
3. الحاجة المشبعة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد والحاجات الغير المشبعة هي التي تؤثر في سلوك الفرد
4. الحاجة بصفة عامة لا اثر لها في دفع سلوك الفرد

السؤال 4
استراتيجيات الدخول إلى الأسواق العالمية هي
1. التصدير والاستيراد والمشاريع المشتركة
2. التصدير والاستيراد والتراخيص والامتياز
3. التراخيص والامتياز والمشاريع المشتركة
4. التصدير والفروع المستقلة

السؤال 5
نعني بمصطلح Goals
إجابة
1. اهداف طويلة المدى فقط
2. اهداف خاصة يمكن قياسها
3. اهداف عامة غير مقاسة
4. الاهداف المقاسة والمحددة بفترة زمنية معينة

.
.

لسؤال 1

مصطلحLeadership Stylesيتعلق بالنظريات:







4.السلوكية.







السؤال 2



أسلوب قيادي متوجه نحو الانجاز مرتبط بموقف








4.وظائف خالية من التحدي.







السؤال 3



الحاجة هي:








2.رغبة ملحة لإشباع نقص او عوز معين لدى الفرد.







السؤال 4


الإدارة بالتجوال هي:






4.أسلوب اتصالات يقوم على أساس تجوال المدير في المنظمة وتبادل الحديث مع الآخرين بعفوية.






السؤال 5



الرقابة الهيكلية:







2.تركز على كيفية انجاز كافة عناصر الهيكل التنظيمي للمهام والوظائف للوصول إلى أهدافها.






/
/

الظل الطويل 2011- 1- 11 08:04 PM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
هذه الاشياء المهم هالي طلعت لي انا واذكر :mh12:

· ادوار المدير : ادوار تفاعليه.. ادوار معلوماتيه ..ادوار قراريه .
· المهارات التي يجب على المدير ان تتوفر به .. مهارات فنيه ,مهارات انسانيه ,مهارات ادراكيه .
· من سمات المدير الناجح .. الكفاءه الاداريه
· ابعاد الكفاءه الاداريه :الاتصال,ادارة الذات,فريق العمل, التفكير الناقد , المهنيه,القياده.
· تتميز العلاقه بالمنظمه بالعلاقه الاستمراريه
· يقاس اداء المنظمه بشكل عام : بالفاعليه , الكفاءه, والانتاجيه
· تقاس الفعاليه ß بقياس تحقيق الاهداف المحدده
· تقاس الكفاءß تقاس بحسن اشتغلال الموارد
· تقاس الانتاجيهß بعلاقه بين الكميه والنوع وحسن استغلال الموارد
· تتنوع المدارس في علم الادره فتنقسم الى ثلاث مدارسه هي:
1. المدرسه الكلاسكيه
2. المدرسه السلوكيه
3. المدرسه الحديثه
· تنقسم اتجاهات المدرسه الكلاسكيه الى ثلاث اتجاهات :
1. اتجاه الادراه العلميه
2. اتجاه مبادى (العمليات)الاداريه
3. اتجاه البيروقراطيه
#اتجاه الادراه العلميه :
يعتبر فريديك الاب الروحي لهذا الاتجاه ..ويسمى بابو الادراه الحديثه



:lllolll:انتظر تفاعلكم وطرح مشاركتكم


S.a.j.a 2011- 1- 11 09:22 PM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
الله يعافيـكم
ابي المحاضره 13 - 14 ! ملف وورد
ضـروري .. =(

الشاحن 2011- 1- 11 10:02 PM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
انواع السلطة
السلطة المبااشرة
السلطة الا ستشااارية
السلطة الوظيفية

الظل الطويل 2011- 1- 12 12:31 AM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
· قسم فايول مهام وواجبات الادراه الى خمس عمليات هي :(الاستبصار,التنظيم,الرقابه,القياده,التنسيق)
· قسم فايول المنظمه الى عدة انشطه هي :
(النشاط الانتاجي ,النشاط المالي,النشاط حماية والمخاطره,النشاطر المحاسبي ,النشاط التجاري,النشاط الاداري)
· ماكس فيبر يعتبر احد اهم روائد الاتجاه البيرقراطيه
· السلوك التنظيمي /يرتكز على دراسة الافراد والمجموعات وسلوكهم ...
· اكتشف مالتون مايو ان تحسن الانتاجيه يتم عن طريق : مناخ العمل الجماعي ,الاشراف المشترك
· ركز على دراسة الحاجات في علم الادراه هو ...ماسلو
· المبداين الاساسين لنظرية الحجات الانسانيه هي :
الحرمان من الاشباع , والتدرج في اشباع الحاجات

¬»ģє6άř●● 2011- 1- 12 12:33 AM

رد: مهم جداً للمبادى ادراه دكتور نذير
 
أسماء العلماء معنا..


All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 10:18 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه