![]() |
أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
عنوان المحاضرة
المحاضرة الثانية المنظمات الاجتماعية وعلاقتها بالبيئة عناصر المحاضرة •المنظمة الاجتماعية . •اتجاهات المنظرين نحو المنظمات . •المنظمة وارتباطها بالمجتمع . •مميزات المنظمة الناجحة . •التكوين الداخلي للمنظمة . •أهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات . المنظمة الاجتماعية: مفهومها : تجمع إنساني ينتظم فيه الأفراد ليشتركوا في تحقيق هدف مشترك ولكل منهم دور ومسئولية . الأساليب التي يتلاءم بها كل من الفرد والمنظمة : ـ المنظمة مجموعة من الأفراد . ـ الأفراد يتعاونوا في حل المشكلات . ـ يستخدمون موارد أساسية . ـ يسعون لتحقيق أهداف فردية أو جماعية أو مجتمعية . تابع ـ يسلكون سلوكا منظما . ـ يتبعون طرق وإجراءات خاصة . ـ يحيون في ظروف طبيعية واجتماعية خاصة . وهذه الظروف يتطابق فيها الفرد والمنظمة . اتجاهات المنظرين نحو المنظمات : أولا : اتجاه المهتمين بالناحية البنائية : ولهم وجهات نظر ثلاث : ـ أنها أداة لتحقيق أهداف معينة . ـ أنها بنيان هادف . ـ أنها نسق اجتماعي له وظائفه . ثانيا :المنظمات من وجهة نظر السلوكيين : يرون أنها بيئة خاصة يعيش فيها الأفراد أو يعملون فيها ومن خلال هذا فهي تؤثر على سلوكهم وشخصياتهم وهم يؤثرون على بعضهم البعض . تابع :اتجاهات المنظرين نحو المنظمات : ثالثا :المنظمة في نظر المهتمين بالنواحي البيئية : يرون أن المنظمة كيان داخل كيان آخر أوسع والخط الفاصل بينهما اعتباري . المنظمة وارتباطها بالمجتمع : المنظمة تتأثر بالبيئة وتؤثر فيها لذا فهي بحاجة إلى : 1ـ حساسية فائقة باحتياجات البيئة . 2ـ تجاوب قوي مع هذه الاحتياجات . مميزات المنظمة الناجحة : - تسعى إلى توفير التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع . - تعمل على زيادة إدماج الأفراد فيها . - إنشاؤها يكون لمواجهة حاجة بالمجتمع . ـ لديها حساسية فائقة باحتياجات المجتمع وتتجاوب معها . ـ تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه . ـ يوجد بها نظام سليم للعلاقات العامة والاتصال . ـ تضع سياسة عادلة للأجور والرواتب والحوافز والتدريب والإشراف. التكوين الداخلي للمنظمة : يشمل التكوين الداخلي للمنظمة ما يلي : - التنظيم الرسمي. - التنظيم غير الر سمي. - الأدوات والتكنولوجيا. ـ الإدارة ولها ثلاث مستويات : أ ـ عليا. ب ـ وسطى. ج ـ تنفيذية . أهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات : ـ عدم الرضا عن الأحوال الموجودة في المجتمع يدعم نمو المنظمة . ـ يجب أن يركز عدم الرضا ويوجه من خلال التنظيم والتخطيط فيما يتعلق بمشكلات محدودة . ـ يجب أن يشارك المجتمع بشكل كبير في المنظمة التي تساعد في علاج مشكلاته . ـ أن تشرك المنظمة قادة من المجتمع فيها ومنها في المجتمع . ـ أن يكون لديها أهداف وطرق مقبولة للمجتمع . ـ أن تتضمن برامجها بعض الأنشطة الإنسانية . تابع : أهم المبادئ المتصلة بنجاح المنظمات : ـ أن تسعى إلى الاستفادة من النوايا الطيبة لدى أفراد المجتمع . ـ أن يكون لديها قنوات اتصال فاعلة مع المجتمع . ـ أن تسعى لمساندة وتقوية الجماعات التي تتعاون معها . ـ أن تكون مرنة في تعاملاتها . ـ أن تتطور مع ظروف المجتمع . ـ أن تسعى لتنمية القادة المؤثرين . ـ أن تنمي لنفسها احترام وثبات وهيبة وقوة في المجتمع . تمت بعون الله دعواتكم :smile: |
رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
الله يعطيك الف عافية :(204):
قدر مجهودك موفقة :106: |
رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
يعطيك العافية
|
رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
يعطيك الف عاافيه
|
رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
موفقه
الرفع للأهميه:cheese: جاء وقتها:(204): |
رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
<
|
رد: أداره المؤسسات الاجتماعية(المحاضره الثانيه)
:oao:
المجهود شوي روعه ..موقفه يارب :love080: |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 04:39 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام