|
الإستراتيجية..... الواجب الثالث
|
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
يعطيك الف عاااااااااااااااااااافية
|
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
السلام عليكم رحمه الله وبركاته
هل انتم متأكدين من الاجوبه الصحيحه |
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
1 مرفق
شكرا لك
بارك لله فيك |
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
الف شكر وربي يسلم يمنيك
|
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
الله يجزاك خير ويرحم والديك ويفرج عنك دنيا وآخرة يارب
|
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
اقتباس:
ايه متأكدين 4/4 بإذن الله |
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته شكرآ لك عزيزي على هالإفاده والمجهود وشكرآ بوسي على التنبيه .. بالتوفيق |
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
1. يعبر حصر وجرد جميع أنشطة المنظمة ومنتجاتها، حتى يمكن تجميعها في مجموعات جزئية متجانسة، واختيار الخيار الاستراتيجي الملائم ، عن أ- التجزئة السوقية. ب- التجزئة الاستراتيجية. ج- الشراكة الاستراتيجية. د- التحالفات الاستراتيجية. 2. يتمثل أحد أنواع أصحاب المصلحة الثانويين في أ- الموردين. ب- الدائنون. ج- الجمعيات. د- العملاء. 3. من الخصائص الأساسية لاستراتيجية المحيط الأزرق أ- المنافسة ضمن الأسواق القائمة . ب- أن يكون الهدف الأساسي هو هزيمة المنافسين. ج- خلق طلب جديد. د- استغلال امتيازات قائمة. 4. نوع الرقابة الذي يهتم بعلاقة المنظمة ببيئتها ويستهدف الوقوف على مدى تحقق الأهداف الكبرى للمنظمة، هو أ- الرقابة التشغيلية . ب- الرقابة الاستراتيجية . ج- الرقابة التكتيكية. د- الرقابة المالية. |
رد: الإستراتيجية..... الواجب الثالث
جزاك الله خير يا عبدالصمد .. ألف شكر بالتوفيق |
| All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:17 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام