ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - المحاضرات .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

صفحة 1 من 2

1

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام (https://vb.ckfu.org/index.php)

- إدارة أعمال 7 (https://vb.ckfu.org/forumdisplay.php?f=389)

- - [ المحاضرات ] : .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير .. (https://vb.ckfu.org/showthread.php?t=769180)

ام حنان

2016- 11- 20 07:05 PM

.. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

1 مرفق

مساء الخير

تم تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير

وجاري كتابة الاسئلة بإذن الله

https://www.youtube.com/watch?v=n8ql...ature=youtu.be

https://youtu.be/n8ql-5B2Pek

بالتوفيق :004:

التلخيص من هنا

-- yasmeen --

2016- 11- 20 07:07 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

يعطيك العافيه ي جميلة

ام حنان

2016- 11- 20 07:08 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

يوجد مشكلة بمقاطع اليوتيوب
للأسف ما تشتغل مع احد

ارفقت رابط مباشر

هيلـہ *

2016- 11- 20 07:14 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

يعطيك العافيه قلبي
وجاري كتابة الاسئلة والنقاط المهمه الي ذكرها بالمحاضرة

Tott	2016- 11- 20 07:24 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

بارك الله فيكم ام حنان وهيله

طالب نشط

2016- 11- 20 07:44 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

تسلمي يعطيك العافية

Noooralgamar

2016- 11- 20 07:58 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

جزاك الله خير ام حنوو
ماقصرتِ يعطيك العافيه

هيلـہ *

2016- 11- 20 09:21 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

1 مرفق

1/ تكلم عن مراحل ادارة التغيير " المحاضرة الـ6
2/ تكلم عن تماذج ادارة التغيير " المحاضرة الـ7
3/ تكلم عن استراتيجيات التغيير " المحاضرة الـ8
4/ تكلم عن مقاومة التغيير " المحاضرة الـ9 .. وقال انه يعتبر مهم جدا
5/ تكلم عن استراتيجيات المنظمه في التعامل مع مقاومة التغيير " المحاضرة الـ10
طبعا هنا شرح المحاضرات بشكل مختصر وسريع .

6/وحدة سألته كيف نفرق بين اسباب التغيير ، ومؤشرات الحاجة لتغيير ، والقوة الدافعة لتغيير ؟
* اسباب التغيير :. هي الاسباب المباشرة وغير المباشرة " مثال اسباب مباشرة : ضعف الانتاجيه ، انخفاض الأداء ، الفشل في دخول الاسواق .
* مؤشرات الحاجة لتغيير :. فيه م يدعو الى التغيير لكن لا نعتبره سبب " مثال: كثرة الاجتماعات ، شكاوي العملاء .
* القوة الدافعة لتغيير :. يعني هي الاطراف الدافعة سواء كانت اطراف داخليه أم خارجية
الداخليه هي مثل :. الموضفين ، القيادات .
الخارجية هي مثل :. المنافسة ........ الخ

الـ 10 اسئلة الي ذكرها بالمحاضرة : ( هي تمرين بسيط للإختبار ، راح يجيب في باقي المحاضرات 10 اسئله وبيكون كذا عطانا 30 سؤال

1/ من اسس التغيير الإجابي انه ؟

أ- يتم ضمن خطة غير مدروسة
ب- لا يأتي بفرص جديده
جـ- يزيد من الضغط والإختلال
د- يكسب الادارات مهارات جديده

2/ تسمى العملية التي تستخدمها لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة لتعامل مع متقلبات التغيير ؟

أ - ادارة بالأهداف
ب - ادارة بالمشاركة
ج - ادارة التغيير
د - ادارة بالقييم

3/ واحدة ليست من الأسباب الخاصة لتغيير ؟

أ - العمل على تحقيق مزيد من رضاء العملاء > سبب مباشر
ب - زيادة قيمة السوق > سبب مباشر
ج - الوصول الى شريحة > سبب مباشر
د - تحول من الاقتصاد المحلي الى اقتصاد عالمي > هذا سبب غير مباشر ( غير خاص) ممكن نعتبره من الأسباب العامة وكذا

4/ ضمن مبادئ التغيير اسلوب الإحلال أو التبديل يصنف ضمن مبداء ؟

أ - التفويض
ب- مشاركة المرؤوسين
ج - السلطة من جانب واحد
د - السلطة من جانبيين

5/ يركز التغيير التحويلي على ؟

أ - ادراك المدراء للمشكلة المطلوب معالجتها
ب- وضع الانظمة الجديده
ج - تطوير الوضع للوضع القديم
د - الإرتباط بالقضايا الإستراتيجية

6/ من عناصر التغيير ؟

أ - الموضوع ، المساند ، الضعيف، المحايد
ب- القوي ، المحايد ، اسلوب ، المقاوم
ج - مقاومة المقاومة ، الموضوع
د- الموضوع ، القوي ، المساند ، المقاوم

7/ التغيير الذي يرتبط بالإجراءات وبناء المنظمه هو ؟

أ- تغيير انساني
ب- تغيير تكنلوجي
ج - تغيير تحويلي
د- تغيير وظيفي

8/ يصنف وعي وإدراك المدير لتغيير ضمن قوة التغيير ؟

أ- تنضيمية
ب- مادية
ج - داخلية
د- خارجية

9/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم في المرحلة الرابعة ؟

أ - تنفيذ الخطة
ب- تحديد بداية ونهاية التغيير
ج - تشخيص المشكلة
د - متابعة خطة التغيير

10/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ الإستراتيجية ؟

أ - المرحلة الأولى
ب - المرحلة الثالثة
ج - المرحلة الثانية
د - المرحلة الخامسة

7/ المادة تحتاج تركيز وفهم .
8/ وحده سألته راح يجيب الأسئلة هذي بالإختبار ؟ م راح تجي ابدا بس اكيد تساعدك
9/ وحدة سألته في شي محذوف بالمادة ؟ م في شي محذوف كل شي معنا
10/ المحاضرة الثالثة راح يجيب اسئلة على المحاضرة الـ7 الى الـ10

ياارب اكون قدرت اكتب كل شي ذكرة بالمحاضرة
بالتوفيق للجميع
:106:

ام حنان

2016- 11- 20 09:33 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هيلـہ * (المشاركة 1057360041)

1/ تكلم عن مراحل ادارة التغيير " المحاضرة الـ6
2/ تكلم عن تماذج ادارة التغيير " المحاضرة الـ7
3/ تكلم عن استراتيجيات التغيير " المحاضرة الـ8
4/ تكلم عن مقاومة التغيير " المحاضرة الـ9 .. وقال انه يعتبر مهم جدا
5/ تكلم عن استراتيجيات المنظمه في التعامل مع مقاومة التغيير " المحاضرة الـ10
طبعا هنا شرح المحاضرات بشكل مختصر وسريع .

6/وحدة سألته كيف نفرق بين اسباب التغيير ، ومؤشرات الحاجة لتغيير ، والقوة الدافعة لتغيير ؟
* اسباب التغيير :. هي الاسباب المباشرة وغير المباشرة " مثال اسباب مباشرة : ضعف الانتاجيه ، انخفاض الأداء ، الفشل في دخول الاسواق .
* مؤشرات الحاجة لتغيير :. فيه م يدعو الى التغيير لكن لا نعتبره سبب " مثال: كثرة الاجتماعات ، شكاوي العملاء .
* القوة الدافعة لتغيير :. يعني هي الاطراف الدافعة سواء كانت اطراف داخليه أم خارجية
الداخليه هي مثل :. الموضفين ، القيادات .
الخارجية هي مثل :. المنافسة ........ الخ

الـ 10 اسئلة الي ذكرها بالمحاضرة : ( هي تمرين بسيط للإختبار ، راح يجيب في باقي المحاضرات 10 اسئله وبيكون كذا عطانا 30 سؤال

1/ من اسس التغيير الإجابي انه ؟

أ- يتم ضمن خطة غير مدروسة
ب- لا يأتي بفرص جديده
جـ- يزيد من الضغط والإختلال
د- يكسب الادارات مهارات جديده

2/ تسمى العملية التي تستخدمها لتصميم وتنفيذ وتقييم المبادرات الملائمة لتعامل مع متقلبات التغيير ؟

أ - ادارة بالأهداف
ب - ادارة بالمشاركة
ج - ادارة التغيير
د - ادارة بالقييم

3/ واحدة ليست من الأسباب الخاصة لتغيير ؟

أ - العمل على تحقيق مزيد من رضاء العملاء > سبب مباشر
ب - زيادة قيمة السوق > سبب مباشر
ج - الوصول الى شريحة > سبب مباشر
د - تحول من الاقتصاد المحلي الى اقتصاد عالمي > هذا سبب غير مباشر ( غير خاص) ممكن نعتبره من الأسباب العامة وكذا

4/ ضمن مبادئ التغيير اسلوب الإحلال أو التبديل يصنف ضمن مبداء ؟

أ - التفويض
ب- مشاركة المرؤوسين
ج - السلطة من جانب واحد
د - السلطة من جانبيين

5/ يركز التغيير التحويلي على ؟

أ - ادراك المدراء للمشكلة المطلوب معالجتها
ب- وضع الانظمة الجديده
ج - تطوير الوضع للوضع القديم
د - الإرتباط بالقضايا الإستراتيجية

6/ من عناصر التغيير ؟

أ - الموضوع ، المساند ، الضعيف، المحايد
ب- القوي ، المحايد ، اسلوب ، المقاوم
ج - مقاومة المقاومة ، الموضوع
د- الموضوع ، القوي ، المساند ، المقاوم

7/ التغيير الذي يرتبط بالإجراءات وبناء المنظمه هو ؟

أ- تغيير انساني
ب- تغيير تكنلوجي
ج - تغيير تحويلي
د- تغيير وظيفي

8/ يصنف وعي وإدراك المدير لتغيير ضمن قوة التغيير ؟

أ- تنضيمية
ب- مادية
ج - داخلية
د- خارجية

9/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم في المرحلة الرابعة ؟

أ - تنفيذ الخطة
ب- تحديد بداية ونهاية التغيير
ج - تشخيص المشكلة
د - متابعة خطة التغيير

10/ ضمن مراحل ادارة التغيير " يتم متابعة مدى فعالية تنفيذ الإستراتيجية ؟

أ - المرحلة الأولى
ب - المرحلة الثالثة
ج - المرحلة الثانية
د - المرحلة الخامسة

7/ المادة تحتاج تركيز وفهم .
8/ وحده سألته راح يجيب الأسئلة هذي بالإختبار ؟ م راح تجي ابدا بس اكيد تساعدك
9/ وحدة سألته في شي محذوف بالمادة ؟ م في شي محذوف كل شي معنا
10/ المحاضرة الثالثة راح يجيب اسئلة على المحاضرة الـ7 الى الـ10

ياارب اكون قدرت اكتب كل شي ذكرة بالمحاضرة
بالتوفيق للجميع
:106:

يعطيج العافية هيله وماقصرتي :004:

هيلـہ *

2016- 11- 20 09:48 PM

رد: .. تسجيل المحاضرة المباشرة الثانية لـ إدارة التغيير ..

ربي يعافيك حياتي

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 11:42 PM.

صفحة 1 من 2

1

عرض 100 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه