ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - اسئلة اختبارات اسئله ماده اداره عامه

مثل /

س 1 ـــــــــــ هم الذين يديرون العمل من خلال موظفيهم المرتبطين مباشرة بالانتاج :
ا- مدراء الادارة العليا
ب- مدراء الادارة الاشرفية
ج- مدراء الادارة الوسطى
د- لاتوجد اجابة صحيحة

ص 32 من كتاب مبادئ الادارة

مدراء الادارة الاشرفية ~> هم مدراء مرتبطون بالادارة الوسطى من حيث تقديم التقارير لها ويشرفون مباشرة على مرؤوسين لايمارسون الادارة
--------------------------------------
س 6 عمل الاشياء بطريقة صحيحة يصف /
ا- القيادة
ب- الادارة العليا
ج- الكفاءة
د- الفعالية

الكفاءة ~> اداء الاعمال بطريقة صحيحة (To Do Right Things) .
ترتبط الكفاءة بالادارة .
الكفاءة~> نربط فيها المدخلات بالمخرجات ."من شرح الدكتور بالمحاضرة 3"

الفعالية ~> اداء الاعمال الصحيحة "عمل الشيء الصحيح " (To Do Things Right).
*ترتبط الفعالية بالقيادة .
الفعالية ~> التي نربط فيها المخرجات المستهدفة على المخرجات الفعلية "من شرح الدكتور بالمحاضرة 3"

--------------------------------------

س 7 ___________ اول من كتب عن وظائف الادارة :
ا-مايكل بورتر
ب-روبرت كاتس
ج-ماكس فيبر
د-هنري فايول

هنا تعرفوا كمعلومة كتاب هنري فايول هو (الادارة الصناعية والعامة )واللي اوضح فيه "نشاطات المنظمة -وظائف الادارة -صفات الاداريين )

--------------------------------------
س 9 من مؤشرات ضعف النظام الرقابي /

ا- كثرة العمل الورقي
ب- كثرة اعداد العملاء
ج -كثرة اعداد الموظفين
د- كثرة العمل الميداني

هذا تلاقوه بكتاب مبادئ الادارة ص 250 للي عنده الكتاب بكتبه لكم للي ماعنده

من مؤشرات ضعف النظام الرقابي /

1- كثرة شكاوي الزبائن
2- عدم رضا العاملين وكثرة شكواهم وتذمرهم وارتفاع مؤشر الغياب
3- نقص في رأس المال العامل
4- كثرة توقف وعطلات المكائن او عطل الافراد العاملين
5-كثرة العمل الورقي
6- تكاليف انجاز عالية لمختلف الاعمال وكثرة التالف
7- علاقات سيئة مع اطراف مؤثرة في البيئة الخارجية بسبب ضعف الرقابة الاستراتيجية
8- دفع غرامات ومعالجة دعاوى وقضايا مرفوعة ضد المنظمة

--------------------------------------

س 10 كل المنظمات تشترك في الثلاث خصائص التالية :
أ-تعظيم الربح والهيكل التنظيمي والموارد البشرية
ب- الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي وتعظيم الربح
ج-القيادة والموارد البشرية وتعظيم الربح
د-الاهداف الواضحة والهيكل التنظيمي والموارد البشرية

هو الجواب واضح د لانه بعض المنظمات مايكون هدفها الربح

ولكن كإضافة معلومة

ص558 كتاب مقرر مبادء الادارة

المنظمة ~> هي جميع الكيانات التي ينضوي في اطارها تجمع لافراد يعملون مع بعض وضمن تقسيم واضح للعمل لانجاز اهداف محددة من خلال هيكل تنظيمي معروف ويتخذ طابع عملها الاستمرارية .

--------------------------------------

س 13من عيوب الاستقطاب الداخلي /

ا- ارتفاع تكلفته
ب- نشوء الصراعات والاحباطات النفسية لدى غير المستقطبين
ج-شح المعلومات عن المترشحين
د- عدم انسجام العامل مع بيئة وثقافة المنظمة

من محتوى موارد بشرية وهذا المكتوب

عيوب الاستقطاب الداخلي /

1- الاعتماد على الترقية ينقص من تنويع المعارف والمهارات التي تحملها الموارد البشرية الجديدة

2- تؤدي الترقية الى نشوء الصراعات والاحباطات النفسية لدى غير المرتقين
3- حرمان المنظمة من كفاءات خارجية تساعد على التطوير والابتكار

--------------------------------------

س 18 يمتاز التعليم عن التدريب بكونه (اي التعليم )
ا- يتناول زيادة المعارف في شتى المجالات
ب- يتناول تنمية مهارات الفرد المرتبطة باداء وظيفة معينة
ج-يحسن من قدرات الفرد وينمي مهاراته
د- يتم عادة خلال مدة قصيرة

معلومة تفيدكم

التعليم ~> يتناول زيادة المعرفة الانسانية في شتى الحقول ويتم عادة من خلال البرامج الدراسية الطويلة الاجل .

التدريب ~>يتناول تنمية مهارات الفرد المرتبطة باداء وظيفة معينة ويتم عادة خلال مدة قصيرة .

اتمنى تفيدكم هالمعلومات والله ييسر لنا اختبار المادة