الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مبادىء التوريد ( المحاضرة الأولى - الجزء الاول ) التزويدٌ وسلاسل التوريد

الكويز

مبادىء التوريد ( المحاضرة الأولى - الجزء الاول ) التزويدٌ وسلاسل التوريد
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادىء التوريد - د. جهاد عبدالله عفانه]
المحتوى + المحاضرة المسجلة

عدد الأسئلة: 40

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) يلٌعب التزويدٌ أو الإمداد logistics وسلاسل التوريدٌ Supply Chain دوراً رئيسا في :

الاقتصادياٌت المعاصرة .

بناء اقتصادياٌت الدول بشكل عام .

تطويرٌ المنظمات الصناعية والخدميةٌ بشكل خاص .

جميع ماذكر .

2) المصطلح logistics يشير الى :

التطوير .

التنويع .

التزو يدٌ أو الإمداد .

تدفق المعلومات .

3) المصطلح الذي يشير الى سلاسل التوريد هو :

logistics .

Supply Chain .

Data Flow .

Bar Coding .

4) أشار الباحث الإستشاري العالم بيتٌر دركر Peter Drucker لإيجٌاد إدارة واحدة هدفها قناعة المستهلك بضرورة :

انسياٌب أو تدفق المعلومات .

جدولة عملياٌت الإنتاج .

تكامل عناصر التوريدٌ .

لا شيء مماذكر .

5) إدارة المواد في المنظمات يقصد بها : ( المحاضرة المسجلة عند 1:33 )

الشراء والتخزين .

تطوير المنظمات الصناعية .

التوريد .

لاشيء مماذكر .

6) تطور مفهوم إدارة المواد في المنظمات وانتقل على التوالي من : ( المحاضرة المسجلة عند 1:40 )

إدارة سلاسل التوريد - إدارة اللوجستك - إدارة المواد - الشراء والتخزين .

الشراء والتخزين - إدارة المواد - إدارة اللوجستك - إدارة سلاسل التوريد .

إدارة اللوجستك - إدارة المواد - الشراء والتخزين - إدارة سلاسل التوريد .

إدارة سلاسل التوريد - الشراء والتخزين - إدارة المواد - إدارة اللوجستك .

7) الهدف الرئيسي لادارة سلاسل التوريد يكمن في : ( المحاضرة المسجلة عند 2:50 )

تطو رٌ المنظمات الصناعية والخدمية .

قناعة المستهلك .

تكامل عناصر التوريد .

لا شيء مماذكر .

8) انسياٌب أو تدفق المعلومات في إدارة سلاسل التوريد يكون : ( المحاضرة المسجلة عند 4:00 )

متوافق مع انسياٌب المواد والمعلومات .

عكس انسياٌب المواد .

متباين .

لاشيء مماذكر .

9) الادارة المسئولة عن سير المنتج من نقطة البداية الى النهاية هي : ( المحاضرة المسجلة عند 5:38 )

إدارة الجودة .

إدارة المشاريع .

إدارة سلاسل التوريد .

الادارة العليا .

10) الأهميةٌ الأكاديمٌيةٌ والمهنيةٌ والاقتصاديةٌ لموضوع التزويدٌ وسلاسل التوريدٌ تكمن في التاثير على :

الكلف ( التكلفة ) .

استراتيجٌيةٌ المنافسة .

سرعة تلبيةٌ الطلبية

جدولة عملياٌت الإنتاج .

سلامة انسياٌبيةٌ المواد الخام والمصنعة .

جميع ماذكر .

11) ضمن الأهميةٌ الأكاديمٌيةٌ والمهنيةٌ والاقتصاديةٌ لموضوع التزويدٌ وسلاسل التوريدٌ لا بد من الموائمة بينٌ المدخلات والمخرجات بحيثٌ تتناسب مع :

حجم الطلب .

مواعيدٌ التسليم .

فترة النقل والتخزين .

جميع ماذكر .

12) ضمن الأهميةٌ الأكاديمٌيةٌ والمهنيةٌ والاقتصاديةٌ لموضوع التزويدٌ وسلاسل التوريدٌ لا بد من الموائمة بينٌ :

العملاء والمنافسين .

المنتجات .

المدخلات والمخرجات .

العرض والطلب .

13) عمليات جدولة الإنتاج وبما ينٌسجم مع عملياٌت الإنتاج تتضمن :

الأهميةٌ الأكاديمٌيةٌ والمهنيةٌ والاقتصاديةٌ .

خدمة وقناعة المستهلك .

قناعة المستهلك والمنتج .

التوجه نحو المستهلك .

14) الأهميةٌ الأكاديمٌيةٌ والمهنيةٌ والاقتصاديةٌ لموضوع التزويدٌ وسلاسل التوريدٌ تعتبر ذو اهمية قصوى في :

قناعة المستهلك والمنتج .

التوجه نحو المستهلك .

خدمة وقناعة المستهلك .

لا شيء مماذكر .

15) الأهميةٌ الأكاديمٌيةٌ والمهنيةٌ والاقتصاديةٌ لموضوع التزويدٌ وسلاسل التوريدٌ تعتبر ذو اهمية خاصة نحو :

المستهلك .

الميزٌة التنافسية .

( أ + ب ) .

المنتج .

16) حدد الباحثينٌ في مجال التوريدٌ ثمان إدارات أساسيةٌ تشكل بمجملها إدارة سلاسل التوريدٌ ومنها :

إدارة علاقات الزبون .

إدارة خدمة الزبون .

إدارة الطلب.

إنجاز أو تنفيذٌ الطلب.

إدارة مسار تدفق التصنيعٌ.

إدامة التوريدٌ.

تطويرٌ المنتج والمتاجرة.

إدارة عمليةٌ المرتجعات.

جميع ماذكر .

17) إدارة سلاسل التوريدٌ تبدأ بإدارة :

خدمة الزبون .

مسار تدفق التصنيعٌ .

علاقات الزبون .

الطلب .

18) إدارة سلاسل التوريدٌ تنتهي بإدارة :

إنجاز أو تنفيذٌ الطلب .

عمليةٌ المرتجعات .

إدامة التوريدٌ.

تطويرٌ المنتج والمتاجرة .

19) ”الإنجاز الدقيقٌ أو الإدارة الدقيقٌة التي دائما تصاحب المواد الأوليةٌ حتى الوصول إلى المستهلك أو المستعمل يعبر عن :

مفهوم التوريدٌ .

التزويد .

اللوجستك .

لا شيء مماذكر .

20) تكامل مهمات الأعمال في التوريدٌ والتي تذهب أبعد من التزويدٌ أو اللوجستك . تشير الى مفهوم :

الشراء والتخزين .

التوريدٌ .

القيمٌة المضافة للزبائن .

التزويد أو اللوجستك .

21) يكمن مفهوم التوريد في كلا من :

التكامل في عملياٌت الإدارات .

المستخدمينٌ النهائيينٌ .

القيمٌة المضافة للزبائن .

جميع ماذكر .

22) عبارة التزويد أو اللوجستك تعني : ( المحاضرة المسجلة عند 12:34 )

تطويرٌ المنتج والمتاجرة .

إدارة عمليةٌ المرتجعات .

سلاسل التوريد .

إدارة مسار تدفق التصنيعٌ .

23) المفهوم الحدثٌ لإدارة الإمداد والتزويد يطلق على : ( المحاضرة المسجلة عند 12:30 )

إدارة العملياٌت اللوجستيةٌ .

الانتاج .

التخزين .

الحركة داخل وخارج المنظمة .

24) الإدارة المتكاملة التي يتٌركز عملها في الحصول على المواد وضمان انسياٌبها قبل وأثناء وبعد الإنتاج يمثل تعريف سلاسل التوريد بصفة : ( المحاضرة المسجلة عند 12:50 )

خاصة .

عامة .

شمولية .

محددة .

25) أمتداد عمل إدارة سلاسل التوريد يتم ................................

ما قبل الانتاج .

أثناء الانتاج .

مابعد الانتاج .

جميع ماذكر .

26) من ضمن خصائص إدارة سلاسل التوريد :

الحصول على المواد وضمان انسياٌبها قبل وأثناء وبعد الإنتاج .

ضمان العمليات المساندة .

أن تحقق قناعة الزبون والعوائد المناسبة للمنظمة .

جميع ماذكر .

27) العملياٌت المساندة في إدارة سلسلة التوريد تتمثل في :

أنشطة الشراء والنقل .

أنشطة التخزينٌ والتوزيعٌ .

الحركة داخل وخارج المنظمة .

جميع ماذكر .

28) فعالياٌت التوريدٌ ( التسو قٌ / مفهوم إدارة اللوجستك ) تتمثل في :

رضا الموردون .

الزبائن الوسطاء .

الزبائن النهائيوٌن .

ربحية الشركة .

الجهد المتكامل .

جميع ماذكر .

29) ضمن فعاليات التوريد ربحية الشركة التي تعتمد على :

تعظيمٌ الربحيةٌ على المدى البعيد .

تخفيضٌ إجمالي الكلف لمستوى خدمة الزبون .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

30) ضمن مفهوم إدارة اللوجستك يعتمد الجهد المتكامل على عناصر المزيج التسويق الاربعة ومنها :

المنتج .

السعر .

الترويجٌ .

المكان/ التوزيعٌ .

جميع ماذذكر .

31) تظهر الاهمية الاكاديمية والمهنيةٌ والاقتصاديةٌ لموضوع التزويدٌ وسلاسل التوريدٌ في : ( المحاضرة المسجلة عند 8:35 )

تعتبر مصدراً مهم لطلبة الدراسات العلياٌ والشهادات الأوليةٌ.

أحداث التنمية .

الأهميةٌ القصوى في قناعة المستهلك والمنتج .

تعتبر ذو أهمية خاصة بالنسبة للدول الكبرى لانه يمثل البنية التحتية لاقتصادها .

التوجه نحو المستهلك والميزٌة التنافسيةٌ .

جميع ماذكر .

32) تعريف الــ 7Rs يتكون من سبع نقاط رئيسية تمثل تعريف التزويدٌ وسلاسل التوريدٌ والذي قد كٌون أكثر شموليةٌ ووصفا دقيقٌا لإدارة العملياٌت اللوجستية وهي :

المنتج الصحيحٌ . Right Product

الكميةٌ الصحيحٌة . Right Quantity

الحالة الصحيحٌة . Right Condition

المكان الصحيحٌ . Right Place

الوقت الصحيحٌ . Right Time

الزبون الصحيحٌ . Right Customer

التكلفة الصحيحٌة . Right Cost

جميع ماذكر .

33) العملياٌت اللوجستيةٌ تشمل أنشطة متعددة تبدأ بالمنتج وتنتهي بقناعة المستهلك ، بل وتمتد إلى :

التزويد .

التخلص من النفاياٌت وإعادة التصنتعٌ .

التطوير والتنويع .

إدارة المخزون .

34) نطاق أو مدى إدارة العملياٌت اللوجستيةٌ يشتمل على :

الأنشطة الأساسيةٌ .

الأنشطة المساعدة .

( أ + ب ) .

لا شيء مماذكر .

35) الأنشطة الأساسيةٌ لإدارة التوريد أو إدارة العمليات أو إدارة اللوجستك تشتمل على : ( المحاضرة المسجلة عند 16:10 )

معايير خدمة المستهلك بالتعاون مع التسويقٌ .

النقل .

إدارة المخزون .

تدفق البياٌنات .

عمليةٌ الأمر أو الطلب .

جميع ماذكر .

36) الأنشطة المساعدة لإدارة التوريد أو إدارة العمليات أو إدارة اللوجستك تشتمل على :

المستودعات .

مناولة المواد .

الشراء .

تصميمٌ التغليف الوقائي .

التعاون مع الإنتاج / العملياٌت .

إدامة وتحديثٌ المعلومات .

جميع ماذكر .

37) التسمية الحديثة لإدارة الانتاج هي : ( المحاضرة المسجلة عند 16:48 )

إدارة التزويدٌ وسلاسل التوريدٌ .

إدارة المخزون .

إدارة العملياٌت .

إدارة تدفق المواد .

38) تتدفق المعلومات بشكل عكسي من : ( المحاضرة المسجلة عند 17:17 )

المستهلك الى المصنع ( المنتج ) .

المصنع الى المستهلك .

المورد الى المستهلك .

المستهلك الى الزبون .

39) العمود الفقري للأداء المتميزٌ ، وعمليةٌ البناء والتطور والإنتاج والاستهلاك ولعملياٌت الإحلال والتزويدٌ والتوريدٌ وما شابهها . يتمثل في :

الادارة الناجحة .

التكنولوجيا . ( تكنولوجيا المعلومات ) .

تطوير مهارات العاملين .

تدفق المواد .

40) لضمان استمرارية العمليةٌ الإنتاجيةٌ أو لصرف المواد الأوليةٌ يجٌب أن تتكامل المعلومات المعطاه بوصولها إلى ثلاثة مواقع تشغيلية ومنها :

الأهداف الأوليةٌ للتطويرٌ .

متطلبات تخطيطٌ العملياٌت .

متطلبات حركة البضائع .

جميع ماذكر .

مبادىء التوريد ( المحاضرة الأولى - الجزء الاول ) التزويدٌ وسلاسل التوريد
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادىء التوريد - د. جهاد عبدالله عفانه]
تفاصيل أخرى:
المحتوى + المحاضرة المسجلة
تم حل الكويز 1108 مرة بنسبة نجاح 72%
القسم: إدارة أعمال 6
مناقشة الكويز: مبادىء التوريد ( المحاضرة الأولى - الجزء الاول ) التزويدٌ وسلاسل التوريد