الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » ◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لادارة المشاريع ( 3

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لادارة المشاريع ( 3 - 3 )

التسجيل

الكويز
◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لادارة المشاريع ( 3 - 3 ) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - د. عبدلله سراج] اسئلة المحاضرات المباشره + اهم النقاط التي طُرحت من قبل الدكتور كل الدعوات للجميع بالنجاح وتحقيق الأمنيات بإذن الله عدد الأسئلة: 32 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) النشاط الوهمي هو النشاط الذي:
	هو نشاط ليس له وجود.
	نشاط يحتاج الى وقت.
	نشاط يحتاج الى موارد.
	يرسم على شكل سهم متصل
2) البداية المبكرة لأول نشاط في المشروع تساوي
	عشرة
	عشرون
	ثلاثون
	صفر
3) البداية المبكرة لأي نشاط تساوي
	صفر
	النهاية المتأخرة للنشاط
	النهاية المبكرة للنشاط السابق
	البداية المتأخرة للنشاط
4) تكون النهاية المبكرة لأي نشاط تساوي :
	صفر
	النهاية المتأخرة للنشاط
	البداية المبكرة للنشاط مطروحا منها الزمن اللازم للإنجاز .
	البداية المبكرة للنشاط مضافا لها الزمن اللازم للإنجاز.
5) يعني ابكر وقت يمكن ان يبدا به كل نشاط،
	النهاية المتأخرة للنشاط
	النهاية المبكرة للنشاط
	البداية المتأخرة للنشاط
	البداية المبكرة للنشاط
6) في حال وجود اكثر من نهاية مبكرة تسبق أي نشاط فاننا نأخذ النهاية المبكرة :
	الأقصر زمنا
	الأطول زمنا
	الأقصر والأطول
	متوسط الازمان
7) الانشطة الراكده هي
	ليس بها اوقات فائضة
	يوجد بها اوقات فائضة
	هي انشطه حرجه
8) الوقت الفائض يعني
	نشاط حرج
	نشاط راكد
	ليس له وجود.
	الفرق بين الوقت المخطط له لتنفيذ النشاط ووقت التنفيذ الفعلي ويمثل الحد الاقصى لتأخير النشاط دون ان يؤثر على انجاز المشروع
9) يتم تحديد ثلاثة اوقات محتملة لإنهاء كل نشاط من انشطة المشروع في اسلوب :
	المسار الحرج .
	جانت
	بيرت .
	جانت والمسار الحرج وبيرت
10) يتم تحديد وقت واحد لإنهاء كل نشاط من انشطة المشروع في
	جانت .
	المسار الحرج
	بيرت
	جانت والمسار الحرج وبيرت
11) بإستخدام المعادلة الرياضيه يمكننا
	تحديد وقت واحد لإنهاء كل نشاط من انشطة المشروع
	تحديد الوقت المتوقع ( ET) لكل نشاط من أنشطة المشروع
	احتساب الانحراف المعياري
	احتساب التباين
12) ان عملية تسريع المشروع...؟
	تبدا على المسار الغير الحرج.
	تبدا على خارج المسار الحرج.
	تبدا على المسار الحرج (الأطول )
	تبدا بتقصير الانشطة الغير حرجة.
13) الهدف من وضع موازنة المشروع هو...؟
	إحتساب فترة المشروع.
	تحديد المواصفات.
	إدارة فرق العمل.
	تقدير تكلفة المشروع
14) من طرق إعداد الموازنة التقديرية
	طريقة المخصصات التقديرية
	طريقة الموازنة من الأعلى إلى الأسفل
	طريقة الموازنة من الأسفل إلى الأعلى
	جميع ماسبق
15) اذا كانت الإدارة مركزية فإنها تميل الى استخدام أسلوب :
	طريقة المخصصات التقديرية .
	طريقة المخصصات المتاحة
	طريقة اعداد الموازنة من اعلى الى أسفل
	طريقة اعداد الموازنة من أسفل الى اعلى
16) كلما زاد حجم المشروع وكان معقداً كلما أصبح بحاجة إلى طريقة :
	من الأسفل إلى الأعلى
	من الأعلى إلى الأسفل
	المخصصات التقديرية
	المخصصات الحالية
17) كلما كانت الاداره ذات ثقافة منفتحه كلما أصبح بحاجة إلى طريقة :
	من الأسفل إلى الأعلى
	من الأعلى إلى الأسفل
	المخصصات التقديرية
	المخصصات الحالية
18) من مراحل بناء فريق العمل مرحلة اعداد ما يسمي بعقد الالتزام الذي يشكل مرجعية للفريق :-
	التطبع .
	التشكيل .
	العصف .
	الانجاز .
19) من مراحل بناء فريق العمل مرحلة يميل العمال إلى التذمر هي مرحلة :
	المناشدة .
	التطبيع .
	العصف .
	الإنجاز .
20) تنظر المدرسة الكلاسيكية للصراع على انه :
	امر مطلوب وضروري.
	شيئا ضارا وغير شرعي ويجب تجنبه بل وقمعة وعدم السماح بحصوله.
	امر مفيدا في حد ذاته.
	شيء حتمي ولا يمكن استبعاده من المنظمة.
21) تنظر المدرسة السلوكية للصراع على إنه :
	أمر لامفر منه وانه حيوي في عملية التغيير لكنه مكلف .
	امر ضار وغير شرعي .
	شيئا ضارا وغير شرعي ويجب تجنبه بل وقمعة وعدم السماح بحصوله.
	شيء حتمي ولا يمكن استبعاده
22) يرى انصار الاتجاه المعاصر ان الصراع :
	لا يمكن استبعاده من المنظمة .
	شيء ضار و يجب تجنبه .
	غير شرعي .
	ليس ضارا او مفيدا في حد ذاته ولكنه شيء حتمي ولا يمكن استبعاده من المنظمة .
23) مستويات الصراع في المشروع ثلاثة
	صراع بين أعضاء فريق العمل
	صراع بين المجموعات: صراع الحلفاء
	صراع بين الجهات الخارجية يسمى صراع الخصوم
	جميع ما سبق
24) وجود صراع بين الأفراد داخل فريق المجموعات ...؟
	وجود عدالة داخل الفريق.
	توزيع جيد للعمل بين الأفراد.
	وضوح في كيفية توزيع الأدوار.
	وجود غموض في المسؤوليات والصلاحيات في اتخاذ القرار.
25) الصراع بين المشروع والجهات الخارجية ( صراع الخصوم ) قد يكون بسبب:
	سوء توزيع العمل بين الأفراد
	الالتزام بالشروط التعاقدية
	وجود غموض في اهداف المشروع
	وجود غموض في اهداف المشروع , وفي المسؤوليات والصلاحيات
26) مذكرة التفاهم أحد أدوات حل الصراع في المشاريع يسمى عند البعض :
	عقد الايجار .
	عقد الاتصال .
	عقد الالتزام.
	عقد النشاط.
27) تتميز حالة عدم التأكد التام في البيئة بوجود...؟
	غموض كبير .
	معلومات كثييرة.
	حلول عديدة.
	تأكد.
28) في البيئة الخطرة :
	البيانات والمعلومات المطلوبة متوفرة والنتائج معروفة .
	الاحتمالات المتوقعة للبدائل المعروفة .
	الاحتمالات غير متوقعة .
	النتائج واضحة ومعروفة.
29) اخر عملية انهاء المشروع - عملية :
	القرار .
	تطبيق الانهاء .
	تنفيذ المشروع .
	اعداد التقرير النهائي.
30) أول مراحل عملية إنهاء المشروع هي مرحلة :
	عملية تجهيز الفواتير النهائية للمشروع .
	عملية التحصيل للفواتير .
	عملية المراجعة القانونية .
	عملية القرار .
31) يسمى الانتهاء بالتجويع والاهلاك بـ:
	الانتهاء بالتكامل
	الانهاء بالاضافة
	الانهاء بالاطفاء
	الاهلاك البطيء وهذا بتقليل الموازنة
32) اللهم إني أسألك علمًا نافعًا ورزقًا طيبًا وعملاً متقبَّلاً
	"سبحان الله وبحمده"
	"أستغفر الله"
	بالتوفيق ►

معلومات حول الكويز

◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لادارة المشاريع ( 3 - 3 )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - ادارة المشاريع - د. عبدلله سراج]
تفاصيل أخرى:
اسئلة المحاضرات المباشره + اهم النقاط التي طُرحت من قبل الدكتور كل الدعوات للجميع بالنجاح وتحقيق الأمنيات بإذن الله
تم حل الكويز 1923 مرة بنسبة نجاح 77%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: ◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لادارة المشاريع ( 3 - 3 )

معلومات صاحب الكويز

إرادﻫ

قام بانشاء 25 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
سهام سوسي	100%
ام حكوووم	100%
Hanan AlAttiya	100%
*قطر الندى	100%
r7al5	100%
samorah83	100%
abo-azooz	100%
BASSAM2013	100%
حنان سعد	100%
ام اسيل 112	100%
♥ ησσпị	100%
ابو مشعل121	100%
mayooush	100%
حلم واعد	100%
zeenh	100%
hezam	100%
روح حنونة	100%
بنت الشريف2013	100%
dal3alkoon	100%
ريما سالم	100%

كويزات مشابهة

◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 2 - 3 )

◄⌡ اسئلة المحاضرات المباشره لإدارة المشاريع ( 1 - 3 )

المحاضره الثانية عشر لنظرية المنظمات

أخلاقيات الأعمال حسب النقاط المذكورة في المباشرة الجزء الأول

أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة، [ الجزء الثاني ]

أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة، [ الجزء الرابع ]

الثقافة الاسلامية 103

المحاضره الثانيه عشر نظرية المنظمات ( أبو عبدالعزيز )

المحاضره الحاديه عشر من مقرر إدارة الجوده

أسئلة مقرر (فقه الأسرة) التي ذكرها د. الجندان في المحاضرة المباشرة، [ الجزء الثالث ]

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:28 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه