الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
المحاضرة الثانية عشر .. الفصل الثامن .. نظرية التنظيم
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
المحاضرة الثانية عشر .. الفصل الثامن .. نظرية التنظيم
[أسئلة مراجعة - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د احمد عثمان ابراهيم]
بالتوفيق لنا ولكم
عدد الأسئلة: 30
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) أن قدرة المنظمات تتفاوت ما بين القدرة على التكيف مع البيئة والتغيرات الى التحكم بالعوامل البيئية والسيطرة على المتغيرات من خلال استراتيجيات مختلفة منها:
تشكيل الائتلافات الدعاية والإعلان.
الانتاج - المنافسة
2) تمثل المنظمة مجتمع بشري يهدف لتحقيق هدف أو أهداف معينة وذلك من خلال الأعمال المحددة والتفاعل مع البيئة والظروف المحيطة.
المنظمة كنظام مفتوح
المنظمة كنظام مغلق
3) وهي المتغيرات التي يمكن للمنظمة التحكم بها مثل الموارد المادية والبشرية والمعنوية داخل المنظمة
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
4) المنافسون - الموردون - الوسطاء - العملاء - الزبائن - الشركات الحكومية - النقابات العالمية - الجهات الحكومية - غرف الصناعة والتجارة - العمل .
عناصر البيئة الخاصة
عناصر البيئة العامة
5) عناصر البيئة العامة : العوامل الاقتصادية.- العوامل السياسية- العوامل الاجتماعية- العوامل الثقافية- العوامل التشريعية والقانونية- العوامل التكنولوجية- العوامل دولية- العوامل المناخية
صح
خطا
6) تختلف البيئة الإدارية من منظمة لآخري حسب:
باختلاف مجال العمل
نوع السلع / الخدمات التي يقدمها
اختلاف نوع العمليات على المدخلات
طبيعة البيئة العامة والخاصة التي يعمل فيها
أ-ب-د
جميع ماذكر
7) تتميز البيئة في عصرنا الحالي بالديناميكية الشديدة بسبب
صعوبة الحصول على المواد الخام
كثرة عدد المنافسين
تناقص الحصة السوقية
التغيرات المتسارعة في أذواق المستهلكين
صدور التشريعات الجديدة التي تؤثر على العمل بصورة متسارعة
جميع ماذكر
8) بينت الدراسة أن الهياكل التنظيمية التي تناسب البيئات الديناميكية تختلف عن الهياكل التنظيمية التي تناسب البيئات المستقرة
أثر بيئة العمل على الهيكل التنظيمي ( دراسات بيرن وستولكر )
أثر بيئة العمل على الهيكل التنظيمي ( دراسة إمري وترست )
أثر بيئة العمل على الهيكل التنظيمي ( دراسة لورنس ولورش )
9) المرونة- نمط الاتصالات الافقية- تأثير الخبرة و المعرفة في هذه البيئة يكون أكثر أهمية من المركز الوظيفي- ليس هناك تحديد تفصيلي للمهام و المسئوليات- تبادل المعلومات أكثر من إصدار الاوامر
سمات الهياكل التنظيمية التي تناسب البيئات الديناميكية
سمات الهياكل التنظيمية التي تناسب التنظيمات المستقرة
10) الهياكل التنظيمية التي تناسب التنظيمات المستقرة تتسم ب : الرسمية- المركزية- تناسب أكثر المهمات ذات البيعة الروتينية .
صح
خطا
11) تعريف المهمة في الهيكل التنظيمي ذو البيعة الميكانيكية
دقيق
مرن
12) الاتصالات في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة العضوية
عمودية
افقية
13) الرسمية في الهيكل التنظيمي ذو البيعة الميكانيكية
عالية
متدنية
14) التأثير في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة العضوية
عن طريق السلطة
عن طريق الخبرة
15) تصنيف البيئات التنظيمية الى أربعة فئات من حيث درجة الثبات ودرجة التغير فيها - البيئة الهادئة نوع ما - البيئة الهادئة مع بعض التقلبات - البيئة المزعجة المتغيرة - البيئة المضطربة المعقدة .
أثر بيئة العمل على الهيكل التنظيمي ( دراسة لورنس ولورش )
أثر بيئة العمل على الهيكل التنظيمي ( دراسة إمري وترست )
16) وجود تغيرات متوقعة وبالتالي استمرار التنظيم يعتمد على دقة التنبؤات مما يعطي أهمية كبرى لعملية التخطيط.
البيئة المزعجة المتغيرة
البيئة الهادئة مع بعض التقلبات
البيئة الهادئة نوع ما
البيئة المضطربة المعقدة
17) وجود تنافس بين التنظيمات لابد من أخدها في الحسبان عند عمل التنبؤات وبالتالي لابد من تبنى التنظيمات لأسلوب المرونة و للامركزية في العمل و الترحيب بالأفكار الجديدة من الجميع.
البيئة المزعجة المتغيرة
البيئة الهادئة نوع ما
البيئة المضطربة المعقدة
18) وهي بيئة قليلة التعقيد وفي ظل هذه البيئة يمكن العمل بشكل مستقل حيث لا تشكل البيئة تهديدا أو قلقا كبيرا للمديرين
البيئة الهادئة نوع ما
البيئة المضطربة المعقدة
19) أثر بيئة العمل على الهيكل التنظيمي ( دراسة لورنس ولورش ) تمثلت دراستهم بالتعرف على أثر البيئة الخارجية التي تعمل فيها المنظمات من حيث سرعة التغير ودرجة الغموض .
صح
خطا
20) درجة تنوع المهام والوظائف و اختلاف القيم و الاتجاهات.
بعد التخصص
مفهوم التكامل
21) مفهوم التكامل يشير الى: نوعية التعاون الموجود بين مختلف الإدارات و الاقسام لضمان تكامل وتوحد الجهود.
صح
خطا
22) وجود اللجان- وضوح خطوط السلطة والاتصالات- وجود إجراءات وقواعد واضحة للعمل- وضع خطط وسياسات واضحةل:
من الوسائل المتبعة لتحقيق التكامل
من الوسائل المتبعة لتحقيق التخصص
23) درجة الديناميكية في البيئة المحيطة فكلما كانت البيئة هادئة و مستقرة ويمكن التنبؤ بمتغيراتها وكلما كان التنظيم في وضع مريح ومستقر .
مفهوم القدرة
مفهوم درجة الاستقرار
مفهوم التعقيد
24) درجة التجانس و التركيز في البيئة وهي من سمات البيئة المعقدة و كلما كانت البيئة معقدة فهي تحتاج الى تنظيمات مرنة و كلما كانت البيئة مستقرة وذات موارد وفيرة فهي تحتاج الى تنظيمات ذات طابع ميكانيكي .
مفهوم القدرة
مفهوم التعقيد
25) مفهوم القدرة : دور البيئة في دعم التنظيم وتمكينه من الحصول على الموارد اللازمة لاستقرار نموه فكلما كانت البيئة داعمة تمكنت المنظمات من تجنب آثار القرارات الخاطئة وتجنب الازمات.
صح
خطا
26) الاستراتيجيات المناسبة : تعيين موظفين سابقين في المؤسسة.
المنافسون
الحكومة
الموردون
جماعات الضغط
العملاء
27) الاستراتيجيات المناسبة : اختيار مجالات عمل يقل فيها عدد المنافسين- الاندماج مع المنافسين- الاتفاق مع المنافسين على صيغ التعاون
المنافسون
الموردون
جماعات الضغط
العملاء
المؤسسات المالية
28) الاستراتيجيات المناسبة : تعيين مديرين ماليين في عضوية مجلس الادارة- الاعتماد على عدة مصادر للتمويل- تعاقد مع مؤسسات مالية لتقديم قروض عند اللزوم
الموردون
المؤسسات المالية
العملاء
جماعات الضغط
29) الاستراتيجيات المناسبة : الترويج- اختيار مجالات عمل تقل فيه القوة التفاوضية للعملاء
الموردون
العملاء
جماعات الضغط
30) الاستراتيجات المناسبة لجماعات الضغط : تعيين الناقدين للمؤسسة كأعضاء مجلس إدارة أو موظفين في المؤسسة.- القيام بنشاطات يقدرها المجتمع لكسب دعمة- الاستعانة بالغرف التجارية والصحفيين للرد على الناقدين
صح
خطا
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
المحاضرة الثانية عشر .. الفصل الثامن .. نظرية التنظيم
[أسئلة مراجعة - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - د احمد عثمان ابراهيم]
تفاصيل أخرى:
بالتوفيق لنا ولكم
تم حل الكويز 388 مرة بنسبة نجاح 71%
القسم:
المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز:
المحاضرة الثانية عشر .. الفصل الثامن .. نظرية التنظيم
معلومات صاحب الكويز
ah-alshardi
قام بانشاء 46 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
bero1777
100%
al-hanof
100%
3beer.r2017
100%
Lola14
100%
Mashael Dossary
100%
روراء❀
100%
hindarr
100%
rmms
100%
عرش الغرام
100%
joly501
100%
reem_kaizen
100%
Abdullah Safar
100%
Om seba
100%
alameen
100%
Doo3a_al3bbad
96%
too22
96%
hnyeef
96%
Halima
96%
Bismati
96%
albader910
96%
كويزات مشابهة
مناهج البحث التاريخي
واجبات ادارة الجودة
اسئلة مراجعة من الاختبار والواجبات والمذكرة... مدخل محاسبة مالية 1
المحاضرة 2-3 ...........إدارة التغيير والتطوير
كويز المحاضرة لثامنة لـ : لمادة الثقافة و العولمة
اسئلة مراجعة في محاضرات 1 و2 و3 في مادة سياسات الرعاية الاجتماعية
كويز مراجعة من والي الجزء الثاني لتصميم وتنفيذ البحوث
مراجعة - الوحدة الأولى لمقرر مهارات التعلم والتفكير
المحاضرة الثانية عشر - تقنية المعلومات 2
كويز اسئلة حاضر العالم التي ذكرها الدكتور بالمباشرة الرابعه
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9536)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
01:52 AM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by
vBSEO
3.6.1
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by
Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه