الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » نموذج اختبار إدارة المشاريع للفصل الدراسي الأول 26- صفر-1435 هـ للدكتور نذير عليان ~

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
نموذج اختبار إدارة المشاريع للفصل الدراسي الأول 26- صفر-1435 هـ للدكتور نذير عليان ~

التسجيل

الكويز
نموذج اختبار إدارة المشاريع للفصل الدراسي الأول 26- صفر-1435 هـ للدكتور نذير عليان ~ تم الاستفادة من ملف القدير أبو رضا .. من هذا الموضوع ~ http://www.ckfu.org/vb/t540967.html كل الشكر لتقديم المساعده .. عدد الأسئلة: 50 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الشراكة الناجحة لحل الصراعات تشترط وجود ........ ( محاضرة ١٠ )
	موارد كبيرة
	دعم كبير من الإدارة العليا
	مصالح فردية
	فترة طويلة
2) مذكرة التفاهم هي ........ ( محاضرة ١٠ )
	عقد الإلتزام
	ضمان على المنتج
	ليست عقد
	غير ملزمة
3) من عناصر البيئة الداخلية للمنظمة
	الزبائن
	القوانين
	فرق العمل
	الموردون
4) تتميز البيئة الخطرة بوجود ........ ( محاضرة ١١ )
	معلومات أكيدة
	بدائل غير واضحة
	إحتمالات متوقعة لبدائل معروفة
	بيئة مستقرة تماما
5) إن معيار القيمة المالية المتوقعة يأخذ بعين الإعتبار البديل الذي يحقق ........ ( محاضرة ١١ )
	أقل عائد
	وقت إنجاز طويل
	أكبر عائد مالي
	جودة عالية
6) معيار خسارة الفرصة المتوقعة يأخذ بعين الإعتبار البديل الذي يحقق ........ ( محاضرة ١١ )
	أكبر خسارة
	وقت إنجاز قصير
	أهداف الموردين
	أقل خسارة مالية متوقعة
7) من خصائص أنشطة المشروع ........ ( محاضرة ٥ )
	السهولة
	غير مرتبطة فيما بينها على الإطلاق
	لايمكن إنجازها
	التتابع
8) النشاط الحرج هو ........ ( محاضرة ٥ )
	نشط وهمي
	لحظة البدء بالنشاط
	النشاط الذي يترتب على تأخيره تأخير المشروع ككل
	لحظة إنتهاء المشروع
9) المسار الحرج هو ........ ( محاضرة ٥ )
	أقصر مسار ممكن
	أطول مسار ممكن
	مسار منقطع
	مسار لايحتوي على كل نشاطات المشروع
10) الوقت المتفائل هو ........ ( محاضرة ٧ )
	وقت غير محدد
	أقصر وقت ممكن لتنفيذ النشاط
	أطول وقت ممكن لتنفيذ النشاط
	متوسط وقت النشاط
11) يتم إحتساب التباين لأوقات المشروع بإحتساب ........ ( محاضرة ٧ )
	التكلفة
	وقت نهاية المشروع
	التباين للنشاط الأول فقط
	التباين لكل نشاط من الأنشطة الحرجة للمشروع
12) عدم الـتأكد في بيئة المنظمة يعود إلى ........ ( محاضرة ١ )
	سرعة تغير هذه البيئة
	توفر موارد
	وجود إستقرار
	عدم وجود بيئة
13) من إيجابيات المنظمة المدارة بالمشروع وجود ........ ( محاضرة ١ )
	غموض في تحديد المسؤوليات
	أهداف غير منجزة
	أداء ضعيف
	بيئة عمل أكثر إنفتاحا على نقاش أفكار جديدة
14) من خصائص المشروع ........ ( محاضرة ١ )
	أنه لايحتوي على فرق عمل
	وجود دورة حياة غير محدودة
	وجود غاية محددة
15) أول مرحلة في إدارة المخاطر هي ........ ( محاضرة ١١ )
	تنظيم إدارة المخاطر
	إيجاد الحلول
	تفادي المخاطر
	تخطيط المخاطر
16) من مخاطر مرحلة التخطيط للمشروع ........ ( محاضرة ١١ )
	تخطيط سريع ومتهور
	عدم رضا الزبون على جودة المشروع
	تقسيم سيء للموارد
	عدم وجود رقابة
17) تقوم المنظمة بتمويل مشاريع غير مربحة بهدف ........ ( محاضرة ٨ )
	التهرب الضريبي
	دعم الميزة التنافسية
	التدريب
	إرضاء أطراف في الإدارة العليا
18) تستخدم فرق المهام لـ ........ ( محاضرة ٩ )
	مهام معينة مطلوب إنجازها
	الإشراف على وظائف داخل المنظمة
	أعمال خارج المشروع
	تجنب مخاطر
19) التخطيط للمشروع هو .......... ( محاضرة ٢ )
	توزيع المسؤوليات
	تحديد الأهداف والموارد الضرورية
	قياس الأداء
	تحفيز العاملين
20) جدولة المشروع تكون في مرحلة ........ ( محاضرة ١ )
	الرقابة
	التسليم
	مابعد التسليم
	التنفيذ
21) تهدف خرائط "جانت " إلى ......... ( محاضرة ٥ )
	تحديد التكاليف
	تحديد الموقع الجغرافي للمنظمة
	رسم هياكل المشروع
	تحديد مدى التقدم في تنفيذ الأنشطة ومراقبة الزمن
22) المقصود بتسريع المشروع هو ........... ( محاضرة ٧ )
	تقليل التكاليف
	تسريع وقت إنتهاء المشروع
	الاهتمام بالمواصفات فقط
	إلغاء بعض النشاطات
23) الشكل البياني التالي يوضح طريقة رسم النشاط على ....... ( محاضرة ٥ )
	القطب
	اليمين
	السهم
	المدى البعيد
24) في مرحلة تأسيس المشروع يتم وضع ........ ( محاضرة ١ )
	الجدولة
	الفكرة
	الخطة
	نظام الرقابة
25) أهم عنصر في إدارة المشروع ....... ( محاضرة ٢ )
	فريق المشروع
	الزبائن
	الموردون
	المنافسون
26) مدير المشروع ....... ( محاضرة ٢ )
	متخصص في جزئية من المشروع فقط
	يسهل الأمور للعاملين من أجل أداء المهام
	لايعتمد على فرق العمل
	لايملك معرفة فنية بموضوع المشروع
27) الخطة الرئيسة للمشروع هي ........ ( محاضرة ٤ )
	عقد الإلتزام في المشروع
	الاستراتيجية
	الخطة التكتيكية
	الخطة التشغيلية
28) الهدف من وضع ميزانية المشروع هو ........ ( محاضرة ٨ )
	إحتساب فترة المشروع
	تحديد المواصفات
	إدارة فرق العمل
	تقدير تكلفة المشروع
29) عند إستخدام المدير لإستراتيجية المنع للمخاطر فهو ........ ( محاضرة ١١ )
	لايتخذ أي قرار
	لايتقبل المخاطر ولاينتظر حصولها
	يتقبل وجود المخاطر
	يساهم في زيادة المخاطر
30) عند إستخدام المدير لإستراتيجية التسكين للمخاطر فهو ........ ( محاضرة ١١)
	لن يتخذ أي قرار
	يساهم في زيادة المخاطر للمشروع
	لايهتم بوجود المخاطر
	يستخدم الوسائل الضرورية لمراقبة المخاطر
31) يتم تجزئة هيكل العمل من خلال تحليله ........ ( محاضرة ٤ )
	أفقيا
	من الأسفل إلى الأعلى
	هرميا من أعلى إلى أسفل
	بطريقة غير منظمة
32) يتم تجزئة المهمة إلى ........ ( محاضرة ٤ )
	أنشطة
	حزم عمل
	مشاريع
	مهام
33) تعتمد طريقة المخصصات التقديرية على ........ ( محاضرة ٨ )
	التجارب السابقة وبعض البيانات التاريخية
	تقديرات رياضية
	تحاليل مختصين
	آراء الزبائن
34) الاجتماع التأسيسي للمشروع ينعقد بدعوة من ........ ( محاضرة ٤ )
	الإدارة العليا
	الزبون
	الإدارة الوسطى
	فرق العمل
35) إنشاء فرق عمل داخل المشروع يؤدي إلى وجود ........ ( محاضرة ٩ )
	مصاريف غير واضحة
	أفكار إبداعية
	إهمال في أداء المشروع
	صراعات مستمرة
36) الخطة الإستراتيجية هي نوع من أنواع الخطط حسب ........ ( محاضرة ٤ )
	الأداء
	مستوى الشمولية والتفصيل
	الإستخدام
	الفترة
37) أول مرحلة في بناء فريق العمل هي ........ ( محاضرة ٩ )
	تدريب أعضاء الفريق
	التحفيز
	تنظيم الفريق
	تحليل الحاجة إلى تكوين فريق عمل
38) تتميز حالة عدم التأكد التام في البيئة بوجود ........ ( محاضرة ١١ )
	غموض كبير
	معلومات كثيرة
	حلول عديدة
	تأكد
39) من خصائص فريق المشروع الناجح ........ ( محاضرة ٢ )
	إمتلاك مهارات فنية ضعيفة
	عدم الاهتمام بالعمل
	وجود توجه قوي للمصالح الشخصية
	الرغبة في تحقيق أهداف المشروع
40) يعتبر المشروع جزء من التنظيم الوظيفي عندما يكون ........ ( محاضرة ٣ )
	مستقل تماما عن المنظمة
	تابع لأطراف خارجية
	تابع لأحد الأقسام الوظيفية في المنظمة
	لدى شركات أخرى
41) يفترض متخذ القرار عبر المعيار المتفائل أن ........ ( محاضرة ١١ )
	الحلول غير موجود
	البدائل غير متاحة
	الظروف ملائمة جدا لنجاح المشروع
	المشروع لايمكن إنجازه
42) من خصائص تنظيم المصفوفة أنه ........ ( محاضرة ٣ )
	لايقلل الصراعات
	لايجعل المدير متفرغ للمشروع
	يساعد على تحقيق وحدة الأهداف
	يقلل من أداء فرق العمل
43) من أدوار المهام داخل فريق العمل نجد دور ........ ( محاضرة ٩ )
	المرتكب للأخطاء
	المتغيب بإستمرار
	الباحث عن المعلومات الضرورية للمشروع
	تنسيق العمل
44) عند إستخدام المدير لإستراتيجية إستبقاء المخاطر فهو ........ ( محاضرة ١١ )
	يعلم أن المخاطر موجودة ويتعامل معها
	لايقبل المخاطر
	لايريد مواجهة المخاطر
	يعتبر المخاطر شيء غير موجود
45) في فرق العمل عالية الكفاءة ........ ( محاضرة ٩ )
	هناك هدف مشترك لإنجاز أهداف المشروع
	إنجاز الأعمال ضعيف
	العملية الإتصالية غير واضحة
46) من أهم عناصر الإختلافات الثقافية بين الأفراد ........ ( محاضرة ٩ )
	العمر
	الوظائف
	الدين
	المهنة
47) من أسباب الصراع وجود ........ ( محاضرة ١٠ )
	قناعات مختلفة
	نظرة مستقبلية واضحة
	بيئة مستقرة
	موارد صالحة
48) يهدف التفاوض إلى ........ ( محاضرة ١٠ )
	وضع خطة للمشروع
	تحديد تكلفة المشروع
	فرض وجهة نظر معينة
	الوصول إلى حل للخلافات
49) من إيجابيات المشروع المستقل ........ ( محاضرة ٣ )
	إرتباطه الكامل بالمنظمة
	وجود فريق عمل غير مستقل
	عدم وجود مرونة
	وجود سلطة كاملة ومستقلة لمدير المشروع
50) ترى المدرسة الكلاسيكية أن الصراع ........ ( محاضرة ١٠ )
	شيء ضار ويجب تجنبه
	إيجابي
	أمر حتمي
	لايمكن إستبعاده من المنظمة

معلومات حول الكويز

نموذج اختبار إدارة المشاريع للفصل الدراسي الأول 26- صفر-1435 هـ للدكتور نذير عليان ~
تم الاستفادة من ملف القدير أبو رضا .. من هذا الموضوع ~ http://www.ckfu.org/vb/t540967.html كل الشكر لتقديم المساعده ..
تم حل الكويز 3707 مرة بنسبة نجاح 84%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: نموذج اختبار إدارة المشاريع للفصل الدراسي الأول 26- صفر-1435 هـ للدكتور نذير عليان ~

معلومات صاحب الكويز

l a v e n d e r

قام بانشاء 151 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
ابوي نبض قلبي	100%
حسين 2010	100%
مجردة	100%
الكنافة اللذيذة	100%
mutlaq646	100%
Rummainnia	100%
الاماني السعيدة	100%
Ameerh..~	100%
راشد صالح	100%
متكحله بمناكير	100%
الرفيق1	100%
ملك2	100%
مستجد2010	100%
لـيـنـا ~	100%
MAHROM	100%
برااءة طفلة ..	100%
ياسر1	100%
vox	100%
الريم بنت ابوها	100%
ام فجورة	100%

كويزات مشابهة

إدارة التغيير ( أسئلة المراجعه بالخدمات الطلابيه ) ~

حل إختبار الفصل الدراسي الأول لمادة ( إدارة العمليات ) بتاريخ 23 صفر 1435هـ

آخر نموذج || للدكتور أحمد الشعيبي ( للإدارة الإلكترونيه ) للفصل الدراسي الأول 1434-1435هـ

أول نموذج اختبـــار ( لـ مادة إدارة التغيير ) للفصل الدراسي الثاني 1434 - 1435 هـ

حملة الـ 20 سؤال كويزات ( اختبر نفسك ) مبادئ الادارة،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،

أول نموذج لإختبار ( النقود والبنوكـ ) للدكتور عبداللطيف السماعيل للقصل الأول لعام 1434-1435 هـ

سلسلة الامدادات (8)

أسئلة اختبار إدارة المشاريع الفصل الدراسي الأول 1435 \1436

نموذج اختبار نظرية المنظمات للفصل الثاني 1436 هـ - عيسى حيرش

أول نموذج لإختبار ( القانون التجاري ) للدكتور عمر السعيد للفصل الأول لعام 1434-1435 هـ

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12283)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9861)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9669)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 02:11 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه