ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة المحاضرة السادسة لمادة الادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
المحاضرة السادسة لمادة الادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
[أسئلة اختبار - الادارة الاستراتيجية - د احمد بلالى]
المحاضرة السادسة لمادة الادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
عدد الأسئلة: 23
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) لا يمكن اليوم الحديث عن تصميم استراتيجية للمنظمة الا بمراعاة
مسؤوليتها الاقتصادية
مسؤوليتها الثقافية
مسؤوليتها الاجتماعية
مسؤوليتها القانونية
2) اصحاب المصلحة ( stakeholders) عبارة عن افراد ومجموعات ويجب اخذهم بالاعتبار من قبل المنظمة لما لهم من اثر بالنسبة لحياتها واستمراريتها وبالتالى بامكانهم ان يؤثروا فى انجاز
استراتيجة المنظمة
اهداف المنظمة
كفاءة المنظمة
كفاءة وفاعلية المنظمة
3) اصحاب المصلحة الثانويين يمكن تصنيفهم حسب
درجة الاهمية
درجة تواجدهم
درجة انتمائهم
درجة تواجدهم وانتمائهم للمنظمة
4) اصحاب المصلحة الذين لا تتاثر مصالحهم كثيرا بالمنظمة هم
الثانويين
الاوليين
الداخليين
الخارجيين
5) الزبائن والمجهزون ( الموردون والعملاء ) يعتبرون من اصحاب المصلحة
الثانويين
الاوليين
الداخليين
الخارجيين
6) هم الذين يرهنون بشكيل كبير زوال او بقاء المنظمة هم اصحاب المصلحة
الثانويين
الاوليين
الداخليين
الخارجيين
7) يمكن تصنيف اصحاب المصلحة حسب
درجة تواجدهم وانتمائهم وولائهم للمنظمة
درجة تواجدهم وانتمائهم واهميتهم للمنظمة
درجة تواجدهم وانتمائهم للمنظمة
درجة الاهمية فقط
8) تربطهم بالمنظمة عقود معينة ويسمون ب (اصحاب المصالح المتعاقدة) هم اصحاب المصلحة
الثانويين
الاوليين
الداخليين
الخارجيين
9) تصنف الحكومة والجمعيات من اصحاب المصلحة
الثانويين
الاوليين
الداخليين
الخارجيين
10) الدائنون والموظفيين من اصحاب المصلحة
الثانويين
الاوليين
الداخليين
الخارجيين
11) من المهام الرئيسية للادارة عند اعداد الاستراتيجية ان تاخذ برد الفعل المتوقع لاصحاب المصلحةعندما يكون رد الفعل
قويا
ضعيفا
كلاهما صحيح
كلاهما خاطى
12) الهدف الاساسى لنظرية اصحاب المصلحة ( stakeholders) هو
تضييق دور ومسئولية المدير الى ابعد من تعظيم الارباح ليشمل حوكمة المنظمة ومصالح الذين يملكون الاسهم
توسيع دور ومسئولية المدير الى ابعد من تعظيم الارباح ليشمل حوكمة المنظمة ومصالح الذين يملكون الاسهم
تتوسيع دور ومسئولية المدير الى ابعد من تعظيم الارباح ليشمل حوكمة المنظمة ومصالح من ليسوا بحملة الاسهم
ليس اى مما سبق
13) مقتضيات نظرية اصحاب المصلحة عددها
ستة
خمسة
اربعة
ثلاثة
14) من متطلبات او مقتضيات اصحاب المصلحة( stakeholders)
المنظمة تسعى لتحقيق اهدافها واهداف اصحاب المصلحة
مسؤليات المنظمة التوفيق بين المصالحة المتعارضة لاصحاب المصلحة
توسيع دور مسؤولية المدير ليشمل حقوق ومصالح من ليسوا بحملة الاسهم فى المنظمة
جميع ما سبق صحيح
15) حسب تحليل القدرة والشرعية والالحاح ممن تتوفر فيهم خاصيتان هم الشركاء
النهائيين
الكامنيين
المستترين
المتأهبين
16) ممن تتوفر فيهم خاصية واحدة حسب تحليل القدرة والشرعية والالحاح هم الشركاء
النهائيين
المتأهبين
الكامنيين( مستترين)
التقديريون
17) من اصحاب المصلحة تتوفر فيهم الخصائص الثلاثة وعادة يسعى المديرون للتقرب منهم هم
المسيطرون
الخطيرون
التابعون
النهائيون
18) لهم السلطة والالحاح ويستطيعون التأثير على المنظمة حتى لو كانت مطالبهم غير شرعية هم
المسيطرون
الخطيرون
التابعون
التقديريون
19) التحليل الذى ينتهى باتخاذ القرار فيما يخص وضع الاستراتيجية ,وتتضح الصورة للمنظمة بعد التحليل الداخلى والخارجى لها هو تحليل
PEST
SOWT
SWOT
PAST
20) التهديدات +نفاط الضعف الاستراتيجية المناسبة لها حسب تحليل SWOT الاستراتيجية
الهجومية
الدفاعية
اعادة تموقع
الانتظار
21) نقاط القوة +تهديدات لاستراتيجية المناسبة لها حسب تحليل SWOT الاستراتيجية
الهجومية
الدفاعية
اعادة تموقع
الانتظار
22) اى الخيارات ادناه تمثل استراتيجية الانتظار
نقاط القوة +فرص
نقاط القوة +تهديدات
فرص+نقاط ضعف
تهديدات +نقاط ضعف
23) اى الخيارات ادناه تمثل الاستراتيجية الهجومية والتى تسعى فيها المنظمة للحصول على اكبر حصة من السوق
نقاط القوة +فرص
نقاط القوة +تهديدات
فرص+نقاط ضعف
تهديدات +نقاط ضعف
معلومات حول الكويز
المحاضرة السادسة لمادة الادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
[أسئلة اختبار - الادارة الاستراتيجية - د احمد بلالى]
تفاصيل أخرى:
المحاضرة السادسة لمادة الادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
تم حل الكويز 1043 مرة بنسبة نجاح 61%
القسم: إدارة أعمال 7
مناقشة الكويز: المحاضرة السادسة لمادة الادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
 
معلومات صاحب الكويز
خليف

قام بانشاء 9 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
خليف100%
حلمي وطموحي100%
Mo0one100%
نُـوْوتْ100%
nano38100%
الاميرة الناعمة100%
Reero100%
swl100%
aserlil100%
AbuRakaan100%
فاطمه العباس100%
شيخة علي100%
مفضي100%
Berry Cocktail100%
Deprived100%
omraghad100%
مرريومه100%
وردة الامل100%
albohajm100%
miss*jojo95%
كويزات مشابهة
المحاضرة الثانية لادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
المحاضرة الخامسة لادارة الاستراتيجية لاحمد بلالى
الادارة الاستراتيجية: محاضرة 1 : اسئلة مراجعة
الادارة الاستراتيجية: محاضرة 2 : اسئلة مراجعة
كويز مراجعة الفاروق لمادة {علم الإجتماع السياسي } المحاضرة السادسة الجزء الثاني
المحاضرة السادسة ج1 (ادارة اعمال إلكترونية) ملخص* المنادي *
مهارات ادارية : المحاضرة السادسة + السابعة
كويز المحاضرة السادسة لمادة الاقتصاد الكلي الجزء النظري فقط
اسئلة مراجعة لمادة التكنولوجيا المعلومات في الادارة المحاضرة الحادية عشر
اسئلة - مذاكرة - سلوك المستهلك
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12283)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9861)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9669)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 03:43 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه