الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اختبار مبادئ التوريد -الفصل الأول -1437

الكويز

اختبار مبادئ التوريد -الفصل الأول -1437
[أسئلة اختبار - مبادئ التوريد - د/ جهاد عفانة]
تمنياتي لكم بالتوفيق

عدد الأسئلة: 50

- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.

1) جميع العبارات التاليه صحيحه حول الترميز السلعي (BC ) عدا واحده خاطئه وهي

يقلل الترميز السلعي من الأخطاء عند التسليم والإستلام والمبادله للمنتجات

سهل الترميز السلعي على المتاجر تسريع العمليه البيعيه وتعويض الأرفف

يعتبر الترميز السلعي سهل التمييز بين الكم الهائل من السلع

لا يبلغ الترميز السلعي إلكترونيا عن الأصناف التي أوشكت على النفاذ

2) واحده من العبارات التالية خاطئة حول اللوجستيك وهي :

ينصب التركيز على "قيادة التكلفه" في العلاقه بين الشركة و المنافسي لتحقيق النجاح السوقي

تمتد انشطة العمليات اللوجستيه الى التخلص من النفايات و اعادة التنصيع

تعتبر القوة المتساويه من وسائل القيمه المضافه في الخدمه

يشير مفهوم "ميزة القيمه" الى تحقيق حصة تسويقيه اكبر بحكم الانتاجيه الاكبر بالتكلفه الاقل - نتيجة لمنحنى الخبره

3) واحدة من التالي ليست من النقاط التي تبرز اهمية ادارة المواد ضمن سلسلة التوريد وهي:

كونها العامل الرءيس في تنظيم وسائل الانتاج

عدم الوصول الى مرونة التسعير

تساهم برفع كفاءة العملية التصنيعيه

تعمل على تخفيض كلف الانتاج

4) من العوامل الاساسيه التي يجب مراعاتها لضمان نجاح برنامج خدمة الزبون:

عدم اجراء تغيير ثقافي لدى العاملين

خطة رئيسيه تبين التغيرات الداخليه لمقابلة توقعات الزبون

اتصاف الانضمه و الاجراءات بالثبات و عدم التغير

عدم تدخل الاداره العليا في المنظمه تجاه البرنامج

5) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول اللوجستك و خدمةالزبون وهي:

يعمل الافراط في سياسات مستوى خدمة الزبون على اعاقة مدير اللوجستك عن تحقيق الاداء - الامثل

تهدف العلاقه بين اللوجستك و التسويق للوصول الى ربحيه مستقله لكل منها

تعتبر "قناعة الزبون" احد العوامل التي يمكن ان تحدد شكل استراتيجيه ادارة خدمه الزبون

تقوم قاعدة "خدمة الزبون كفلسفه" على تعهد واسع لتوفير قناعه الزبون باعلى المستويات

6) واحدة من التالي ليست من اشكال خدمة الزبون

ضمان التسليم ضمن فترة زمنيه معينه

الصيانه المقنعه

تجانس ممثلي المبيعات

عدم التعامل بالائتمان

7) العمليه التي تشمل شيك الزبون و تحويل المعلومات الى سجلات المبيعات و تحضير - مستندات الشحن" مفهوم لاحد عناصر الوقت ضمن ابعاد اللوجستك الاساسيه المرتبطة بخدمة الزبون وهو:

تهئية الطلب

شحن الطلب

معالجة الطلب

وقت تنفيذ الطلب

8) يبرز الدور الاستيراتيجي للتوزيع المادي من خلال عدة نقاط منها:

السيطره على كلف الشحن

توليد المنافع المكانيه دون الزمانيه

عدم التاثير على قرارات القنوات التوزيعيه

زيادة الكلف

9) واحدة من العبارات التاليه خاطئه حول التوزيع المادي وهي:

امتدت وظائف التزويد للقيام بدور العلاقات العامه و تقديم خدمات النقل للموظفين

يؤدي التوجه نحو القنوات التوزيعيه الى تقليص المخزون المركزي لدى الشركة

يشكل تدفق المواد الركيزه الاساسيه الاولى ضمن كلف اللوجستك

من الافضل اسناد مسؤولية التوزيع المادي لبعض وحدات المنظمة المختلفة

10) يقود الامداد المنتظم عبر التوزيع المادي الى:

عدم سيادة سوق البائع بشكل مطلق

سيادة سوق البائع بشكل مطلق

عدم توازن الطلب

تحقيق انخفاض كبير في الاسعار

11) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول ادارة الجوده الشامله وهي:

مع تطور مفهوم الجوده اصبح التركيز ينصب على جودة العملية

لا يتطلب التنفيذ الناجح لادارة الجوده الشامله احداث تغيير ثقافي لدى العاملين

لا تعتبر ادارة الجودة الشامله العلاج الناجح لجميع مشاكل الانتاجيه بل انها تقدم انماط - التغيير الضروريه

يجب ان تشمل خطة ادارة الجوده الشامله كافة مرافق المنظمه

12) المواد التي يؤدي فقدانها الى توقف عمل الاله بالكامل" مفهوم لاحد تصنيفات - المخزون من حيث الاهميه وهي:

المجموعه - A

المفردات المساعده

المفردات الحيويه

المفردات الاحتياطيه

13) تعتمد فلسفة نظام ادارة الجوده الشامله على عدة مبادئ اساسيه منها:

المساهمه الجماعيه

التحسينات المتقطعه و المفاجأه

عدم التركيز على رضا الزبائن تجاه المخرجات

الجهود الفرديه في العمل

14) عملة تجزئة سعر العطاء الى عناصر مناسبه لغرض تبرير المبلغ المدفوع ام - المقترح" مفهوم يشير الى :

اتفاقية السعر

المستوى الاستيراتيجي لمعلومات التوريد

موقع المنتج في دورة حياته

تحليل السعر

15) من مزايا المعدات الراس ماليه:

لا تحتاج الى تمويل طويل الاجل

لا تخضع لمعايير ضريبيه خاصه

لا تعتبر جزء من المنتج النهائي

لا تعتمد قرارات شراؤها على اسس المبيعات و المخرجات

16) تنتهي دورة المشتريات ب:

اطلاق امر الشراء

المصادقه على قوائم الشحن

استلام المواد و قبولها

المتابعه للتحقق من تلبيه مواعيد التسليم

17) يلجأ المشتري للتوصيف بواسطة العلامة التجاريه في حالة:

كون المفردة لا تشمل على براءه اختراع

كون الكميات المشتراة كبيره

كون العمليه لا تمتاز بالسريه

امتلاك المورد افضليه ابداعيه لقسم معين من المشترين

18) مصدر التوريد الذي يقوم على عقد شراكه طويلة الاجل مابين المشتري و المورد و - الذي يدعو اليه نظام ادارة الجودة الشامله:

المصدر المتعدد

المصدر القاعده

المصدر الخارجي

المصدر المنفرد

19) شركة صناعيه ترغب بتقديم منتج جديد فاذا علمت بان التكاليف الثابته السنويه - 8800 و ان التكلفه المتغيره للوحده 8 وفي ظل كون سعر البيع للوحده هو 24 فان نقطة التعادل لهذا المنتج:

550 وحده

1100 وحده

367 وحده

1105 وحده

20) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول ادارة المرتجعات وهي:

تستوجب المرتجعات التجاريه غير المجازة مزيدا من التخطيط و التصميم و البرمجه

تستوجب الادارة الكفؤه للمرتجعات اجراء عمليه المعاينه و الفحص ببطء شديد لضمان - الدقه

تستوجب الخطوة النهائيه لادارة المرتجعات استخدام بياناتها في تحسين عمليات المنتج

يفترض التبويب الصحيح ضمان انسيابية التدفق العكسي للمرتجعات

21) احدى الموضوعات المحدده للبحث ضمن ادارة الشراء والتي تقوم على استخدام - الخبره في زيادة الانتاج بالشكل الذي يؤدي الى تخفيض تكلفة الوحده الواحده هي:

منحنى التعلم

صيغة مؤشر السعر

تخطيط المتطلبات الماديه (MRP)

الكلف الاجماليه للمالك

22) ليست من الخطوات الرئيسيه في تنميه او تطوير استراتيجية التفاوض في الشراء:

توضيح موقف المشتري و البيانات الداعمه

تجنب تحليل موقف المجهز التساومي

تحديد الحاله الفعليه التي يتوقع الموافقه عليها

تحديد القضايا التي يتوقع عدم الموافقه عليها

23) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول ادارة سلاسل التوريد في ظل العولمه:

تعتبر "المشاريع المشتركه" احد استراتيجيات دخول الاسواق العالميه

ظهور المنظمات المتخصصه بالتوريد جعلت الشركات تتوجه نحو المخل الانتاجي

تعتبر "المعايير الثقافيه" من العناصر التي لا يمكن السيطره عليها ضمن سلسلة التوريد - عالميا

تعتبر"دورة حياة المنتج" من العوامل التي يمكن ان تؤثر على قرار دخول الشركة الى - الاسواق العاليمه

24) من العوامل التي يجب ان تبنى عليها الاستيراتيجيه العالميه للوجستك و سلاسل - التوريد:

التركيز على الانتاج اكثر من السوق

البطء في تقديم النتج

حلقات توزيع قصيرة

خدمات محدوده

25) من ابرز التحديات التي تواجه التسويق في القرن الحالي كما اوجزها فليب كولتر:

انحصار دور تكنولوجيا المعلومات

تراجع اهمية اخلاقيات الاعمال

تراجع ظاهره العولمه

نمو التسويق غير الربحي

26) " التركيز على العامل المهم الذي يضم المنافسين و المجهزين و الشركاء مفهوم يشير - لاحد المستويات المؤثره على انظمة التوزيع العالمي وهو:

شبكة القيمه

المستوى الكلي العالمي

مستوى التقدم

مستوى التكنولوجيا

27) يرجع اطاله زمن الدورة في سلسلة التوريد الى عدة اسباب منها:

عدم وجود انتظار بين المراحل

الفعاليات المتكرره في العمليه

زيادة مستوى التنسيق بين اعضاء السلسة

وجود انسيابيه في حركة المواد

28) يرجع اطالة زمن الدوره في سلسلة التوريد الذي يشير لمقدرة السلسله على تحقيق - 100 % من الطلب في التوقيت المحدد هو:

معيار خارطة العمليات

معيار التكلفه الكليه

معيار بطاقة الاداء المتوازن

معيار الطلب الكامل

29) سلسلة من الفعاليات التكرره و المترابطه مع بعضها البعض التي تحقق الانتفاع من - الموارد المتاحه في المنظمه عبر تحويل الشئ الملموس الى نتائج محدده قابله للقياس" مفهوم يشير الى:

سلاسل التوريد المتعدده

معيار الطلب المثالي

عمليه الاعمال

بعد الزبون

30) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول سلاسل التوريد والإستجابه الفاعله للزبائن وهي :

تخدم شبكة المناطق المحليه ) LANs ( العمليات التسويقيه بمساحة جغرافيه محدده لا تزيد عن ميلين

تساهم الجدوله الزمنيه لأولويات الطلب بتحديد فترة النفاذ والإمداد

تعمل الإداره اللوجستيه على خلق الإستقرار السعري عن طريق مخازنها

تتمثل الخطوه الأولى لأنظمة التوزيع المادي بزيادة مستويات المخزون

31) من سمات التجارة الالكترونية :-

قل الضغط على الشركات لإعادة النظر في العمليات التي يتم بموجبها إيصال القيمة للزبون

تخفييض التكاليف التشغلية للشركات

حاجة الشركات لمساحة شاسعه لإقامة معارضها

حاجة الشركات إلى رأس مال ضخم .

32) أحد أنماط المخزون الذي يشير إلى شراء المفردات بكميات أكبر من الحاجة الآنية لها بهدف الإستفاده من خصم الكمية وتقليل كلفة الشحن والنقل والأعمال الورقية هو:

المخزون الواسع

مخزون الأمان

زيادة فرص البيع

المخزون بالدفعات الكبيرة

33) تتمثل الخطوة الثانية للعمليات المخزنية المتعلقة بحركة المواد في المستودعات بهدف توثيق الاجراءات ب :-

التحقق من الكمية

تسجيل قيود العملية الاجرائية

إجراء عملية النقل

تعريف المفردة

34) من النتائج المترتبة على قيود التخزين غير الدقيقه :-

تشويش الجدولة.

زيادة فرص البيع.

المتابعة القليلة.

زيادة في مؤشرات الإنتاجية.

35) من الأهداف البارزة لإدارة المخزون:

تحقيق التكلفة الأقل للعمليات.

الإحتفاظ المستمر بكميات كبيرة من المخزون.

إستثمار الجزء الأكبر من رأس المال في المخزون.

جميع ما ذكر.

36) واحده من التالي ليست من النقاط الهامه لبلوغ أهداف إدارة المستودعات :

تعظيم استخدام المساحات المخزنيه

زيادة الجهد المادي الخاص بنقل المواد إلى داخل وخارج المستودعات

المحافظه على مسار الترميز للمفردات

تأمين قنوات الإتصال مع المستهلكين

37) جميع العبارات التاليه صحيحه حول المخزون عدا واحده خاطئه وهي :

تؤدي الكميه الإقتصاديه للمخزون لإبقاء التكلفه الكليه للإحتفاظ بالمخزون بحدودها الدنيا

تعتبر كلف نفاذ المخزون من أكثر كلف المخزون تعقيدا ومن أصعبها تحديدا

عند انخفاض مستوى مخزون الأمان تزداد كلف نفاذ المخزون

يشير الطلب المستقل إلى المواد الأوليه والأجزاء التكميليه التي ستستخدم في إنتاج المنتجات النهائيه

38) احدى حالات كلف نفاذ المخزون التي لا توجد عندها حاجة للاحتفاظ بمخزون الامان هي:

حالة الطلب المرتد.

ثبات الطلب مع تغير فترة التوريد.

ثبات الطلب مع ثبات فترة التوريد.

تغير الطلب مع ثبات فترة التوريد.

39) من اهم وظائف ادارة المخزون:

تحقيق الموائمه المزدوجه بين انظمة الانتاج و انظمة التوزيع

البعد عن الانسيابيه المنتظمه لمستلزمات الانتاج

عدم الاهتمام بالميزه في دورات الطلب

عدم السعي وراء الحصول على خصم الكميه

40) أحد انواع كلف المخزون التي تشمل ككلف التقادم و التخريب و الاندثار و كلف - الفرصه البديله:

تكلفة اعادة الطلب

تكلفة الاحتفاظ بالمخزون

تكلفة الشراء

تكلفة نفاذ المخزون

41) إذا كانت قيمة المبيعات لعام 2014 (98480) مليون دولار وقيمته في نهاية عام 2013 (6370) مليون دولار وقيمة المخزون في نهاية 2014 (7250) مليون دولار فإن دوران المخزون :

14.5 مرة

14.1مرة

4.9 مرة

12.9 مرة

42) إذا علمت أن معدل الطلب على المواد يعادل 586 وحده يوميا ، وأن المده الزمنيه اللازمه لوصول المواد بين الموردين هي ثمانية أيام وأن مخزون الأمان يساوي 515 وحده فإن نقطة إعادة الطلب :

3343 وحده

1733 وحده

5555 وحده

5203 وحده

43) من الاهداف الكامنه وراء ادارة توزيع المخزون:

تخفيض كلف النقل بدلا من كلف المناوله

تخفيض كلف المناوله بدلا من كلف النقل

التعاون مع الموردين لحل مشاكل الجدوله

البعد عن الزبون لامكانيه تحقيق المستوى الملائم من الخدمة

44) يمكن احتساب كمية الطلب في ظل نظام المراجعة الدوريه للمخزون وفقا للمعادله:

المخزون الفعلي - المستوى المستهدف

المستوى المستهدف - المخزون الفعلي

الطلب في وحدة الزمن(مخزون الامان*مدة التوريد)*فترة المراجعة الدوريه

الطلب في وحدة الزمن(مخزون الامان*مدة التوريد)+فترة المراجعة الدوريه

45) واحدة من التالي ليست من مكونات نظام الجدوله الفوريه - (JIT) وهي:

زيادة وقت تهيئة و نصب المكائن عند التحول من منتج الى اخر

تماثل عبء العمل

التركيز على المؤسسه

قيام الفرد باداء وظائف متعدده

46) من سمات نظام الجدوله الفوريه - (JIT) مقارنه بعمليات الشراء التقليديه:

يستغرق وصول الشحنات وقتا طويل نسبيا

حجم دفعات كبير بفترات زمنيه طويله

عقود شراء قصيرة الاجل

التعامل مع عدد قليل من الموردين

47) من معوقات تطبيق نظام الجدوله الفوريه (JIT)

اتصاف المنظمه بالمرونه العاليه

العقليه الراغبه بالتغيير

توافق اهداف المشتري و البائع

الحاجه الى استثمارا عاليا وخبره متراكمه

48) واحده من العبارات التاليه خاطئه حول نظام الجدوله الفوريه (JIT)

يهدف نظام الجدوله الفوريه في المخزون الى تحقيق المخزون الصفري

يشتمل مفهوم نظام الجدوله الفوريه للانتاج على تجميع المفردات نصف المجمعه في الزمن المحدد

يركز تطبيق نظام الجدوله الفوريه على المدخل الانتاجي

يهدف نظام الجدوله الفوريه للانتاج الى تقليل و اختزال الضائع الذي يحدث بسبب الانتاج المعيب

49) من العوامل المؤثره على كلف النقل و التسعير و التي تعود الى المنتج:

الكثافه

موسميه نقل المنتج

ما اذا كان المنتج نقل محلي او عالمي

درجة المنافسه الداخليه و الخارجيه

50) من مزايا النقل الجوي:

حاجه البضاعه لوقت كبير في التخزين

اقل تكلفه في التغليف الحمائي

زياده العنايه الفائقه في المناوله

اكثر وسيله نقل ضررا للبضاعه

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه