الرئيسية
القرآن الكريم
مركز التحميل
البحث
جامعة الملك فيصل
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
النظام الافتراضي
نظام البانر
البلاك بورد
جامعة الدمام
الرئيسية
بوابة التعليم عن بعد
التسجيل
إستعادة كلمة المرور
الكويزات
مفضلة الملفات
المشاركات الجديدة
التعليمات
ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام
>
الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة البث المباشر الثالث - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
التسجيل
الكويزات
إضافة كويز
مواعيد التسجيل
التعليمـــات
المجموعات
روابط المنتدى
قائمة الأعضاء
الذهاب إلى الصفحة...
الكويز
اسئلة البث المباشر الثالث - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
[أسئلة مراجعة - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - محمد امين]
بالتوفيق لكم
عدد الأسئلة: 25
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) ) من مصادر القوة والنفوذ داخل المنظمة
المركز الوظيفي
السمات الشخصية
وجود علاقات قوية مع ذوي النفوذ
كل ماسبق
2) يعرف الصراع على أنه حالة التعارض بين مصالح طرفين أو أكثر
صح
خطأ
3) المنظمة الناجحة هي المنظمة الخالية من الصراع
صح
خطأ
4) ) من أسباب الصراع
العلاقة الاعتمادية
تعارض الاهداف
التنافس على موارد محدوده
كل ماسبق
5) ) من الأثار السلبية للصراع
اثار سلبية على الصحة النفسية
افتقار الثقة بين الادارة والعاملين
لجوء بعض الأطراف الى التزوير في البيانات
كل ماسبق
6) من الأثار الايجابية للصراع
تشجيع الابتكار
قد يقود الى احداث التغيير
الكشف عن المشاكل
كل ماسبق
7) ) يعرف صراع الدور على أنه تناقض بعض المهام المتعلقة بالوظيفة
صح
خطأ
8) من وسائل تنشيط الصراعات داخل المؤسسة
احداث تغييرات في نظام الاتصالات
خلق صراع الدور
تعيين موظفين بخلفيات مختلفة
كل ماسبق
9) من أشكال التنظيمات الأدهوقراطية
نمط المصفوفة
التنظيم الشبكي
التنظيم التكميلي
كل ماسبق
10) ....يشير الى وجود تنظيمات تقوم على الاستعانة بمجموعة من الخبراء من العاملين ليعملوا معا تحت قيادة أخرى، جنباً الى جنب مع التنظيم الرئيسي
نمط المصفوفة
التنظيم الشبكي
التنظيم التكميلي
كل ماسبق
11) من الظروف التي تناسب ازدواجية في الاعمال داخل التنظيم (المصفوفة)
وجود ضغوط على الخدمات
الاستفادة المثلى من الموارد
أ، ب معا
لا شئ مما سبق
12) تتسم التنظيمات التي ينطبق عليها وصف نمط المصفوفة بـــ
تنظيمات مؤقتة
تنظيمات دائمة
تنظيمات مؤقتة أو دائمة
لا شئ مما سبق
13) من النظرية الأمريكية في الادارة
معدل دوران عال للعاملين
تخصص وتقسيم العمل
الرقابة الصارمة
كل ما سبق
14) من سمات النظرية اليابانية في الادارة
الفردية في اتخاذ القرارات
وجود فرص ترقية كثيرة
ضعف الانتماء والالتزام للمنظمة
لا شئ مما سبق
15) من سمات النظريه الامريكيه في الإدارة
الفردية في اتخاذ القرارات
وجود فرص ترقية كثيرة
ضعف الانتماء والالتزام للمنظمة
كل ماسبق صحيح
16) من سمات النظرية اليابانية في الادارية
التشاور في اتخاذ القرارات
العمل الجماعي وروح الفريق
استقرار وظيفي مدى الحياه
كل ما سبق
17) يعد الاهتمام برفاهية الموظف، أحد خصائص النظرية.... في الادارة
A
J
Z
لا شي مما سبق
18) من خصائص النظرية (Z) في الادارة
توظيف لمدة طويلة
مسئولية فردية
اهتمام شامل للعاملين
كل ما سبق
19) جماعات وفرق عمل متواجدة بجانب التنظيم البيروقراطي، وتتمتع بالاستقلالية، وتوضع تحت تصرفها بعض الموارد لتتمكن من تحفيز العاملين بشكل أفضل.
تنظيم المصفوفة
تنظيم تكميلي
تنظيم شبكي
لا شي مما سبق
20) الثقافة...........يكون العمل منظماً والوحدات يتم بينها تنسيق، ومسلسل السلطة بشكل هرمي وتقوم على التحكم والالتزام.
• المساندة
• البيروقراطية
• الابداعية
• لا شئ مما شبق
21) الثقافة........... تتميز بتوفير بيئة للعمل تساعد على الإبداع ويتصف أفرادها بحب المخاطرة في اتخاذ القرارات ومواجهة التحديات.
• المساندة
• البيروقراطية
• الابداعية
• لا شئ مما شبق.
22) الثقافة........... تتميز بيئة العمل بالصداقة والمساعدة فيما بين العاملين فيسود جو الأسرة المتعاونة
• المساندة
• البيروقراطية
• الابداعية
لا شئ مما شبق. •
23) من العوامل الحاكمة للثقافة القوية
• درجة التوافق بين العاملين
• درجة الالتزام بالثقافة
• كل ما سبق
• لا شئ مما سبق
24) الثقافة........... تركز على تحقيق الأهداف وإنجاز العمل وتهتم بالنتائج
• المهمة
• البيروقراطية
• الابداعية
• لا شئ مما سبق.
25) كل ثقافة متفق عليها تعد ثقافة قوية
صح
خطأ
الإنتقال للسؤال التالي يدوي
معلومات حول الكويز
اسئلة البث المباشر الثالث - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
[أسئلة مراجعة - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - محمد امين]
تفاصيل أخرى:
بالتوفيق لكم
تم حل الكويز 180 مرة بنسبة نجاح 79%
القسم:
المستوى السابع - إدارة اعمال
مناقشة الكويز:
اسئلة البث المباشر الثالث - نظرية التنظيم وتصميم المنظمات
معلومات صاحب الكويز
بنت ابوووهاا
قام بانشاء 55 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضو
نسبة النجاح
areejh
100%
marawi88
100%
احمد ج الموسى
100%
joud240
100%
JYJ
100%
مـريـم عبـدالله
100%
الاربش
100%
بشرى العتيبي..
100%
ماجد النويصر
100%
الأعرابي
100%
nouf123
100%
sahar ss
100%
راكااان
100%
من لي سواك
100%
Dana_ii
100%
mahakannl
100%
ملاك العبدلي77
100%
بنت ابوووهاا
100%
دحووم 900
100%
ماجد العثمان 99
96%
كويزات مشابهة
اسئلة مراجعه (تمكين العاملين-المواطنه التنظيميه)
علم الاجتماع الصناعي الجزء 3 (لوليز & دمعة حلم)
إدارة العمليات ( المحاضره الرابعه )
مبادي الاداره ( المستوى الاول )
اسئلة نماذج وتبويبات الاختبارات السابقة لنظم متكاملة ( المحاضرة السابعة )
المسابقة التحفيزية - الكويز النهائي - لمقررات المستوى الخامس.
إدارة الأعمال الدوليه ( المحاضره الثانيه )
الانحراف الاجتماعي والجريمة "المحاضرة الثانية"
كويز المحاضرة الاولى لـ : علم اجتماع التنظيم والتخطيط
كويز المجتمع العربي السعودي * المحاضرة الأولى والثانية والثالثة *
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 ..
(12283)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش
(10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ
(10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي
(10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22
(9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~
(9861)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة }
(9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆
(9668)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر
(9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435
(9536)
جميع الحقوق محفوظة
ckfu.org
.
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية:
02:37 AM
.
-- Arabic
-- en
أعلن معنا
-
ملتقى فيصل
-
ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية
-
الأرشيف
-
بيان الخصوصية - Privacy Policy
-
الأعلى
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by
vBSEO
3.6.1
جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by
Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه