الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة الخامسة

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة الخامسة - أبو نهيان

التسجيل

الكويز
أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة الخامسة - أبو نهيان على بركة الله عدد الأسئلة: 24 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) هو عملية وضع أهداف المنظمة و تحديد الوسائل اللازمة للوصول إليها بأحسن الأحوال
	تعريف الهدف
	تعريف الخطة
	تعريف التخطيط
	تعريف التنبؤ
2) هي كشف بالأهداف المرغوب الوصول إليها مع تخصيص الموارد اللازمة لها و تحديد الجدول الزمني لتنفيذ ذلك
	تعريف الهدف
	تعريف الخطة
	تعريف التخطيط
	تعريف التنبؤ
3) هو حالة أو وضع مستقبلي مرغوب فيه تسعى المنظمة للوصول إليه
	تعريف الهدف
	تعريف الخطة
	تعريف التخطيط
	تعريف التنبؤ
4) مراحل العملية التخطيطية
	 تحديد الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها (وضوح الهدف)
	 تحديد و تقييم الموقف الحالي للمنظمة قبل تحقيق هذه الأهداف
	 تحديد الافتراضات التي تستند إليها الخيارات المؤدية لتحقيق الهدف
	 تحليل و اختيار أفضل البدائل الموصلة لتحقيق الأهداف
	 تنفيذ الخطة و تقييم النتائج
	 كـل الاجابات صحيحة
5) فوائد التخطيط
	 الشرعية
	 تحسين تركيز المنظمة و مرونتها
	 دليل للتصرف و توجيه المنظمة نحو الأفعال
	 تحسين التنسيق
	 تحسين إدارة الوقت
	 تحسين عملية الرقابة
	 كـل الاجابات صحيحة
6) مفهوم لـ Goals
	 للدلالة على الأهداف المقاسة و المحددة بفترة زمنية معينة
	 الأهداف عامة غير مقاسه (زيادة المبيعات السنة القادمة)
	 تمثل السبب الرئيسي لوجود المنظمة، القيم و التطلعات
	لـ A+B
7) مفهوم لـ Objectives
	 للدلالة على الأهداف المقاسة و المحددة بفترة زمنية معينة
	 الأهداف عامة غير مقاسه (زيادة المبيعات السنة القادمة)
	 تمثل السبب الرئيسي لوجود المنظمة، القيم و التطلعات
	لـ A+B
8) السبب الرئيسي لوجود المنظمة، القيم و التطلعات
	رؤية المنظمة
	هدف المنظمة
	معرفة المنظمة
	رسالة المنظمة
9) هي الأهداف العامة المتعلقة بمستقبل المنظمة
	الأهداف العملياتية التشغيلية
	الأهداف العامية للمنظمة
	الأهداف الإستراتيجية
	الأهداف التكتيكية
10) الأهداف التي تسعى إلى تحقيقها الأقسام الرئيسية للمنظمة
	الأهداف التكتيكية
	الأهداف الإستراتيجية
	الأهداف العامية للمنظمة
	الأهداف العملياتية التشغيلية
11) الأهداف التي تتعلق بالأقسام الصغيرة و المجموعات و الإفراد
	الأهداف الإستراتيجية
	الأهداف العامية للمنظمة
	الأهداف العملياتية التشغيلية
	الأهداف التكتيكية
12) الخطة الإستراتيجية
	 هي الخطوات المتبعة من طرف المنظمة للوصول إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية
	 هي الخطوات المتبعة لتحقيق أجزاء من الخطة الإستراتيجية
	 هي التي تعد من طرف الإدارة التشغيلية و تحدد الخطوات التي تؤدي إلى انجاز الأهداف العملياتية التشغيلية
	تحديد خيارات بديلة تتخذ عندما تصبح الخطط الموضوعة الأخرى عديمة الجدوى أو تتقاطع مع أحداث لم تؤخذ بعين الاعتبار
	خطة تعد لمواجهة أحداث خطيرة و محتملة الحدوث مثل حريق، سرقة،
13) الخطة التكتيكية
	 هي الخطوات المتبعة لتحقيق أجزاء من الخطة الإستراتيجية
	 هي الخطوات المتبعة من طرف المنظمة للوصول إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية
	 هي التي تعد من طرف الإدارة التشغيلية و تحدد الخطوات التي تؤدي إلى انجاز الأهداف العملياتية التشغيلية
	تحديد خيارات بديلة تتخذ عندما تصبح الخطط الموضوعة الأخرى عديمة الجدوى أو تتقاطع مع أحداث لم تؤخذ بعين الاعتبار
	خطة تعد لمواجهة أحداث خطيرة و محتملة الحدوث مثل حريق، سرقة،
14) الخطة العملياتية التشغيلية
	 هي الخطوات المتبعة لتحقيق أجزاء من الخطة الإستراتيجية
	 هي الخطوات المتبعة من طرف المنظمة للوصول إلى تحقيق الأهداف الإستراتيجية
	خطة تعد لمواجهة أحداث خطيرة و محتملة الحدوث مثل حريق، سرقة،
	 هي التي تعد من طرف الإدارة التشغيلية و تحدد الخطوات التي تؤدي إلى انجاز الأهداف العملياتية التشغيلية
15) خصائص الأهداف
	 أن تكون قابلة للقياس الكمي و محددة بشكل دقيق
	 أن تغطي الأهداف المجالات الرئيسية للعمل
	 محددة بفترة زمنية للانجاز
	 مرتبطة بالمكافآت
	 تثير التحدي لكنها واقعية
	 كـل الاجابات صحيحة
16) انواع الخطط : حسب مستوى الشمولية و التفصيل
	 خطة إستراتيجية  خطة تكتيكية  خطة تشغيلية
	 بعيدة المدى (أكثر من 3 سنوات)  متوسطة المدى (من سنة إلى 3 سنوات)  قصيرة المدى (اقل من سنة)
	 الخطط القائمة (السياسات، الإجراءات، القواعد)  الخطط أحادية الاستخدام (البرامج، المشاريع)  الموازنة (الموازنة الثابتة، الموازنة المرنة)
17) انواع الخطط : حسب المدى الزمني
	 خطة إستراتيجية  خطة تكتيكية  خطة تشغيلية
	 الخطط القائمة (السياسات، الإجراءات، القواعد)  الخطط أحادية الاستخدام (البرامج، المشاريع)  الموازنة (الموازنة الثابتة، الموازنة المرنة)
	 بعيدة المدى (أكثر من 3 سنوات)  متوسطة المدى (من سنة إلى 3 سنوات)  قصيرة المدى (اقل من سنة)
18) انواع الخطط : حسب الاستخدام
	 بعيدة المدى (أكثر من 3 سنوات)  متوسطة المدى (من سنة إلى 3 سنوات)  قصيرة المدى (اقل من سنة)
	 الخطط القائمة (السياسات، الإجراءات، القواعد)  الخطط أحادية الاستخدام (البرامج، المشاريع)  الموازنة (الموازنة الثابتة، الموازنة المرنة)
	 خطة إستراتيجية  خطة تكتيكية  خطة تشغيلية
19) خطة لأحداث طارئة
	 خطة للتعامل مع أزمات تقع بسرعة وذات تأثير كبير على المنظمة، مثل تسمم غذائي لمجموعة كبيرة من المستهلكين بسبب منتج
	 خطة تعد لمواجهة أحداث خطيرة و محتملة الحدوث مثل حريق، سرقة،
	 تعد لحدث طارئ مستقبلي لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه
	 تحديد خيارات بديلة تتخذ عندما تصبح الخطط الموضوعة الأخرى عديمة الجدوى أو تتقاطع مع أحداث لم تؤخذ بعين الاعتبار
20) خطة طوارئ
	 خطة للتعامل مع أزمات تقع بسرعة وذات تأثير كبير على المنظمة، مثل تسمم غذائي لمجموعة كبيرة من المستهلكين بسبب منتج
	 خطة تعد لمواجهة أحداث خطيرة و محتملة الحدوث مثل حريق، سرقة،
	 تعد لحدث طارئ مستقبلي لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه
	 تحديد خيارات بديلة تتخذ عندما تصبح الخطط الموضوعة الأخرى عديمة الجدوى أو تتقاطع مع أحداث لم تؤخذ بعين الاعتبار
21) الخطة الموقفية
	 خطة للتعامل مع أزمات تقع بسرعة وذات تأثير كبير على المنظمة، مثل تسمم غذائي لمجموعة كبيرة من المستهلكين بسبب منتج
	 خطة تعد لمواجهة أحداث خطيرة و محتملة الحدوث مثل حريق، سرقة،
	 تعد لحدث طارئ مستقبلي لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه
	 تحديد خيارات بديلة تتخذ عندما تصبح الخطط الموضوعة الأخرى عديمة الجدوى أو تتقاطع مع أحداث لم تؤخذ بعين الاعتبار
22) خطة لإدارة الأزمات
	 خطة للتعامل مع أزمات تقع بسرعة وذات تأثير كبير على المنظمة، مثل تسمم غذائي لمجموعة كبيرة من المستهلكين بسبب منتج
	 تعد لحدث طارئ مستقبلي لتجنب ضرر محتمل أو الاستفادة منه
	 خطة تعد لمواجهة أحداث خطيرة و محتملة الحدوث مثل حريق، سرقة،
	 تحديد خيارات بديلة تتخذ عندما تصبح الخطط الموضوعة الأخرى عديمة الجدوى أو تتقاطع مع أحداث لم تؤخذ بعين الاعتبار
23) أدوات وأساليب التخطيط
	1) التنبؤ
	2) كتابة السيناريوهات
	3) المقارنة المرجعية
	4) استخدام الكوادر التخطيطية
	5) المشاركة والاندماج
	كـل الاجابات صحيحة
24) من الذي وضع لك هذا الكويز ؟؟
	ابو مفتاح
	ابو جلمبو
	ابو نهيان
	ابو العريف

معلومات حول الكويز

أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة الخامسة - أبو نهيان
على بركة الله
تم حل الكويز 595 مرة بنسبة نجاح 74%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة الخامسة - أبو نهيان

معلومات صاحب الكويز

أبو نهيان

قام بانشاء 7 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
أبو نهيان	100%
dal3alkoon	100%
باسمة الثغر	100%
Decent Hafrawi	100%
ابو عبدالعزيز .	100%
عبير الكاف	100%
abo al aez	100%
crazy#	100%
mealm112	100%
منى حسن	100%
alenizy	100%
3beer~	100%
€ترف€	100%
tad400	100%
Abo ibrahim	100%
scorpion80	100%
بندر الميموني	100%
manooosh	100%
Dana*	100%
Mnoor91	100%

كويزات مشابهة

اسئلة محاضرة الاولى جزء 2 النظم المتكاملة للمؤسسات

اسئلة محاضرة الثانية لمقرر نظم متكاملة للمؤسسات

مراجعة الفاروق لمقرر{ التدريب الميداني 1} المحاضرةالرابعة والخامسة

القيادة وتنمية المجتمعات المحلية المحاضرة الخامسه

مادة الحاضر المحاضره الرابعه ....♥

أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة الثالثة - أبو نهيان

أسئلة المحاضرة السادسة لمادة فقة السيرة

( بحوث الاعمال )_المحاضرة الخامسة _ أبو نهيان

أسئلة مبادئ الإدارة المحاضرة السادسة - أبو نهيان

اسئلة المحاضرة السابعة فقة السيرة

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12283)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9861)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9668)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:40 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه