ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام

العودة   ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
تحديث الصفحة إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 6 - الجزء الثاني ) - استراتيجية الأعمال الإلكترونية
التسجيل الكويزاتإضافة كويزمواعيد التسجيل التعليمـــات المجموعات  

الكويز
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 6 - الجزء الثاني ) - استراتيجية الأعمال الإلكترونية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الإدارة الأعمال الإلكترونية - د . ناصر عبد العال]
ملخص المحاضرة (6) الجزء الثاني
عدد الأسئلة: 25
- بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF.
- سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) قيادة التكلفة الإجمالية تركز على ..........................................................
أكبر شريحة من المستهلكين بعرض أقل الأسعار بالنسبة للقيمة .
أكبر شريحة من العملاء بعرض أقل الأسعار بالنسبة للقيمة
أكبر شريحة من المنتج بعرض أقل الأسعار بالنسبة للقيمة
أقل شريحة من المستهلكين بعرض أكبر من الأسعار بالنسبة للقيمة
2) المصطلح الذي يمثل التركيز ...........................................
Overall cost leadership .
Differentiation
Focus .
nothing
3) الفكرة الرئيسية من التميز هي ........................................................
تنويع المنتج من حيث المواصفات .
تنويع المنتج من حيث السعر .
الوصول الى أكبر شريحة من المستهلكين .
جميع ماذكر .
4) من أهم عناصر التميز :
الجودة / الحجم / التسليم / شروط الائتمان .
الخدمة / التدريب والدعم الفني / السمعة .
صورة العلامة التجارية / تقنية المعلومات / المنتجات الفعلية / السعر .
جميع ماذكر .
5) ...................... هو التركيز على شريحة من المشترين، أو السوق في منطقة جغرافية معينة.
التركيز Focus .
التميز Differentiation .
قيادة التكلفة الإجمالية cost leadership .
لاشيء مماذكر .
6) أستراتيجية التركيز تهتم بخدمة ...............................................
الاسواق المستهدفة .
المنتج .
المستهلك .
العملاء .
7) الاستراتيجية التي تفترض أن الشركة قادرة على خدمة الهدف الاستراتيجي الضيق بكفاءة وفاعلية أفضل من المنافسة على نطاق واسع هي ............................
استراتيجية التركيز .
استراتيجية التنوع .
استراتيجية التميز .
استراتيجية التكاليف .
8) من خصائص استراتيجية التركيز ..........................................
تحقيق التميز وولاء المستهلك للعلامة التجارية .
حصر احتياجات السوق .
تخفيض التكاليف من خلال التخصيص .
تناسب شريحة معينة من الزبائن .
تركز على تطوير المنتج أو الترويج للعلامة التجارة وليس الكفاءة .
تنجح عندما يتميز السوق بمحدودية المنافسة .
تستخدم في شركات الطيران الداخلية .
جميع ماذكر .
9) مراحل تطوير الاستراتيجية على التوالي هي .......................................................................
التحليل الاستراتيجي .
تحديد الأهداف .
وضع الاستراتيجية .
تنفيذ الاستراتيجية .
جميع ماذكر .
10) المرحلة الثالثة من مراحل تطوير الاستراتيجية هي ...................................
وضع الاستراتيجية .
التحليل الاستراتيجي .
تنفيذ الاستراتيجية .
تحديد الأهداف .
11) التحليل الاستراتيجي يتضمن ................................................................
تحليل البيئة الخارجية .
تحليل البيئة الداخلية .
تحليل البيئة الداخلية والخارجية معاً .
لا شيء مماسبق .
12) تحليل الموارد الداخلية للمنظمة يعتمد على :
تحليل الموارد البشرية .
تحليل المادية .
تحليل الموارد المالية .
تحليل الموارد العينية .
تحليل الموارد المعرفية .
جميع ماذكر .
13) تحليل البيئة الخارجية للمنظمة يعتمد على استخدام نموذج المنافسة ...................................
SWOT .
Strengths
Weaknesses
nothing
14) ................................. هو رصد وتقييم ونشر المعلومات من البيئات الخارجية والداخلية .
تحليل المنافسة SWOT .
تحليل البيئة .
تحليل التكاليف .
لا شيء مماذكر .
15) من نقاط القوة التي تتمثل في العوامل التي تأخذ بالشركة إلى النجاح.................................
السمعة الطيبة .
نوعية المنتجات .
السلع منخفضة التكاليف .
الاستثمار في رأس المال البشرى .
جميع ماذكر .
16) يهدف تحليل البيئة الداخلية الى تحديد ....................................
نقاط القوة والضعف .
الموارد الاستراتيجية .
الكفاءات المحورية .
جميع ماذكر .
17) يهدف تحليل البيئة الخارجية الى تحديد ....................................
الفرص والتهديدات .
نقاط القوة والضعف .
الكفاءات المحورية .
الموارد الاستراتيجية .
18) نقاط الضعف للشركة تشمل .........................................................
المنتجات عالية التكلفة .
التكلفة الإنتاجية العالية .
ارتفاع معدل دوران الموظفين .
كثرة المنافسين .
جميع ماذكر .
19) ........................... هي العوامل التي تكون خارج سيطرة الشركة .
الفرص والتهديدات .
نقاط القوة .
نقاط الضعف .
لا شيء مماذكر .
20) الفرص للشركة تشمل .........................................................
تغيير الوضع الديموغرافي .
إغلاق بعض المحطات المنافسة .
السماح بتوزيع المنتجات على نطاق واسع .
جميع ماذكر .
21) التهديدات للشركة تشمل .........................................................
القوانين الجديدة .
الركود .
التضخم .
زيادة المنافسة.
جميع ماذكر .
22) تحليل الطلب يعتمد على :
الخدمات الالكترونية .
دراسة شرائح العملاء المتوقعين .
( أ + ب ) .
لا شيء مماذكر .
23) من ضمن مراحل تطوير الاستراتيجية مرحلة تحديد الأهداف والرسالة ويجب أن تكون الاهداف :
ذكية ......................................... SMART.
محددة ..................................... specific .
يمكن قياسها ...................... measurable .
يمكن تحقيقها ...................... Achievable .
ذات علاقة .............................. Relevant .
محددة بمواقيت معينة ................ timed .
جميع ماذكر .
24) تخلق المؤسسة قيمة جديدة عن طريق ............................................
خفض التكاليف .
إضافة قيمة جديدة .
إدارة المخاطر .
خلق واقع جديد .
جميع ماذكر .
25) .............................. تشمل تحديد الخيارات وتقييم الخيارات واختيار أنسبها .
وضع الاستراتيجية .
تنفيذ الاستراتيجية .
تحديد الأهداف والرسالة .
التحليل الاستراتيجي .
معلومات حول الكويز
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 6 - الجزء الثاني ) - استراتيجية الأعمال الإلكترونية
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - الإدارة الأعمال الإلكترونية - د . ناصر عبد العال]
تفاصيل أخرى:
ملخص المحاضرة (6) الجزء الثاني
تم حل الكويز 492 مرة بنسبة نجاح 83%
القسم: إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز: إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 6 - الجزء الثاني ) - استراتيجية الأعمال الإلكترونية
 
معلومات صاحب الكويز
أبوشيماء

قام بانشاء 238 كويز
كويزات العضو
أفضل الأعضاء
العضونسبة النجاح
أبوشيماء100%
ليان555100%
yousef2013100%
طمطووم100%
باسمة الثغر100%
حمد شمعان100%
naabdullah100%
turki1400100%
mattt100%
بنت الشريف2013100%
memizo90100%
reem9859100%
ميس ديور100%
إرواء100%
محمد6565100%
Rhoofah22100%
محمد العتيبي ؟100%
HANI_FEL100%
aburyan100%
جوجو M100%
كويزات مشابهة
إدارة الأعمال الإلكترونية(المحاضرة 13 - الجزء الثاني والاخير)خدمات الحكومة الإلكترونية E-government
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 1 - الجزء الثاني ) - مقدمة لإدارة الأعمال الإلكترونية
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 3 - الجزء الثاني ) نماذج الأعمال الالكترونية
إدارة الأعمال الإلكترونية ( المحاضرة 4 - الجزء الثاني ) البنية الشبكية لإدارة الاعمال الالكترونية
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 5 - الجزء الثاني والاخير ) - بيئة الأعمال الالكترونية
كويز إدارة العمليات ---- محاضرة (1) ---- ملخص المنادي --- الجزء الثاني
المحاضرة الأولي الجزء (2) للنظم المتكاملة للمؤسسات
إدارة الأعمال الإلكترونية ( المحاضرة 11- الجزء الثاني والاخير ) الإدارة الالكترونية لسلسلة التوريد
إدارة الأعمال الإلكترونية - ( المحاضرة 8 - الجزء الثاني ) - التسويق الإلكتروني
مبادىء الادارة العامة - المحاضرة الثانية - الجزء الثاني
الكويزات الأكثر شعبية
.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)
الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)
اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)
حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)
أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)
كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)
إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)
اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)
أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)
# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)
جميع الحقوق محفوظة ckfu.org.

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:13 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك الفيصل,جامعة الدمام
Adsense Management by Losha
المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه