الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة تجريبية اختبار تعاقد وتفاوض

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة تجريبية اختبار تعاقد وتفاوض

التسجيل

الكويز
اسئلة تجريبية اختبار تعاقد وتفاوض [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - تعاقد وتفاوض - د. محمد الجيزاوي] اسئلة متوقعة وتجريبية عدد الأسئلة: 38 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) الإشارة والتصرفات المؤثرة على سير المفاوضات هي :
	عملية التفاوض في السلوك الانساني الذي يتبناه المفاوض :
	تمهيد إلى التفاوض
	لا بعد نوع من التفاوض
	تكافؤ الحقوق والواجبات
2) عندما يعتبر الموقف حركي قائم بين طرفين أو اكثر :
	تمهيد للتفاوض
	لا يعتبر من التفاوض
	نوع من التفاوض
	ضبط شكل ومضمون الصفقة
3) تعتبر الرغبة في التفاوض والوصول الى حل من :
	الأركان الأساسية للتفاوض
	العلم الكافي لانجاح عملية التفاوض
	السلوك الإنساني الجيد للتعامل
4) منهج المصالح المشتركة ومنهج الصراع :
	مدخل عملية التفاوض
	مدخل للمراوغة ومنهج التمحور
	شكل من إشكال الوساطة
	شكل من إشكال المساومة
5) من المبادي العامة للتفاوض :
	مبدأ التكافل ومبدأ المساومة
	الاستمرارية ومبدأ التكافل
	مبدأ التوقيت الزمني ومبدأ الاستمرارية
	مبدأ المساواة ومبدأ التكافؤ
6) الركان الأساسية للتفاوض حسب الترتيب يأتي في اولها
	القناعة بالتفاوض كوسيلة حاسمة
	وجود طرفين على الأقل
	الحاجة الملحة لدى الطرفين
	الرغبة في التفاوض والوصول الى حل
7) دخول طرف أخر بين إطراف النزاع بهدف مساعدة المتفاوضين
	التحكيم
	الوساطة
	تعارض المصالح
	التحكيم والوساطة
8) من خلال معرفتك بالمبادي العامة التي تحكم عملية التفاوض . كم عددها :
	ستة
	سبعة
	تسعة
	عشرة
9) من محددات النجاح في التفاوض :
	التخطيط الجيد قبل الدخول في التفاوض الفعلي
	التنظيم الجيد قبل الدخول في التفاوض الفعلي
	التوجية الجيد قبل الدخول في التفاوض الفعلي
	الرقابة الجيدة قبل الدخول في التفاوض الفعلي
10) من مقومات عملية التفاوض :
	الرغبة المشتركة
	تدريب المفاوضين
	القوة المدركة
	القوة الموضوعية
11) يعتبر تحديد القضايا التي سيتم التفاوض عليها من :
	الإعداد الجيد للتفاوض
	تحديد الإستراتيجية المستخدمة
	تجنب تدريب المرؤوسين
	تجنب تدريب المفاوضين
12) القوة التي يتخيلها الآخرون عني كمفاوض هي قوة
	قوة مدركة
	قوة موضوعية
	قوة موضوعية اكبر من القوة المدركة
	قوة موضوعية متساوية مع القوة المدركة
13) عندما ينجح المدير أو البائع كمفوض ينبغي :
	ان يكون متقنا لمهامه داخل الشركة
	ان يكون مطلعا على كافة البيانات المعلنة والغير معلنة
	ان يكون متأكد من الاتفاق على الساسيات والفهم المشترك مع الاخرين
	عدم اختيار المدخل المناسبة للتفاوض
14) من القيود الغير مباشرة على العملية التفاوضية هي :
	القيود البشرية
	القيود الزمنية
	القيود الإستراتيجية
	القيود المالية
15) من مراحل القضايا التفاوضية :
	تحديد نطاقها اتساعا أو ضيقا
	تقييم المركز التفاوضي النسبي
	عدم تحديد الافتراضات التفاوضية
	لا يمكن معالجتها منفصلة او مرتبطة
16) يهدف تقييم المركز التفاوضي النسبي الى :
	وضع الأهداف التفاوضية ا فقط
	تحديد استراتيجيات وتكتيكات فقط
	الحد من المفاجآت فقط
	وضع الأهداف التفاوضية و تحديد استراتيجيات وتكتيكات والحد من المفاجآت
17) يعتبر نطاق الخدمات مابعد البيع من :
	قضايا واسعة النطاق
	قضايا محدودة النطاق
	التعاون بينهما
	إعمال التركيب وتدريب والصيانة
18) درجة الاعتمادية هي في الأصل :
	تحديد القوة النسبية للمفاوضين
	تحديد درجة الموثوقية بينهما
	تحديد التعاونية بينهما
	تحديد الندية بينهما
19) عند مراعاة تقارب أو تماثل المستوى الوظيفي فنحن بصدد :
	اختيار الفريق التفاوض :
	توفير مناخ الرسمي للتفاوض توفير المناخ الحيادي للتفاوض
	وضع أجندة للتفاوض
20) من بدائل لوضع أجندة التفاوض البدء بالقضايا الثانوية وهذا :
	يعني تأجيل المواجهة
	يسهل حل القضايا الثانوية
	تجميع القضايا الثانوية
	اختيار لغة التفاوض
21) يسعى المفاوض إلى اتخاذ موقف عدواني متشدد من خلال :
	الإستراتيجية الهجومية دفاعية
	إستراتيجية التدرج
	إستراتيجية القنص
	إستراتيجية المواجهة
22) من المبادئ التي تؤدي الى تحسين المناخ التفاوضي :
	عدم التسرع في الرد على آراء المفاوض الأخر
	إعطاء الطرف الأخر بعض الوقت ليعرض موقفة
	عدم إعطاء الطرف الأخر مجالا حتى لا يفسد التفاوض
	عدم إعطاء الطرف الأخر فرصة لتغيير أجندة التفاوض
23) من التكتيكات المتبعة للانسحاب الظاهري وهو :
	نهاية المطاف
	مزيج من التسويق والخداع
	إنقاذ ما يمكن انقاذة
	الكر والفر
24) من التكتيكات المتبعة في إستراتيجية ( فوز / خسارة ) :
	الصقر والحمامة
	تبادل الهدايا الرمزية
	التعاون بين الطرفين
	تحديد موعد نهائي الإنهاء الموقف
25) تهتم المنظمات بالقوة التفاوضية :
	كعمل تكتيكي
	كناتج
	كإمكانية وطاقة
	كرمز
26) القوة التفاوضية في توجيه سلوك المفاوضين هي :
	المفتاح الرئيسي
	ناتج التفاوض
	مدخل التعليل
	رغبات كل منهما
27) درجة ......... ليست ثابتة ويمكن التأثر علية بأسلوب موضوعي أو شخصي :
	الاعتمادية
	السيطرة
	التعليل
	التركيز
28) العلاقة بين إستراتيجية الوقت للتفاوض :
	عكسية
	وهمية
	طردية
	حيادية
29) من الاسترشاد في الإجابة على أسئلة الخصم :
	تفهم مغزى السؤال قبل الإجابة
	عدم تعاونك والهروب من الإجابة
	عدم تقويم موقف السائل
	الرد بسرعة على السؤال تفادي الحرج
30) لكي يربح المفاوض الوقت والتحكم فية فعلية ان يسال :
	أسئلة مفتوحة
	أسئلة تعاونية
	أسئلة مغلقة
	أسئلة متبادلة
31) من اهم شروط نجاح المستشار :
	الحياد وعدم التحيز
	التكلفة المرتفعة
	الخبر القليلة
	تقديم دور مشابه لدور القاضي
32) من الأساليب التي يلجا إليها المستشار :
	خلق قيم إضافية والمطالبة بقيم ومكاسب أخري من الخصم
	ضبط شكل ومضمون المشكلة
	التعامل من خلال منهج فرض الأمر الواقع
	معاونة إطراف التفاوض
33) من الأدوار الوسيط انه :
	يساعد في تطبيق الاتفاقات
	يمثل دور المحكم ويحسم النزاع
	يجمع كافة الأدلة والمستندات الموصلة لحقيقة النزاع
	لا يسمح لطرف القوي بالطغيان على الطرف الأخر
34) يكون طرف النزاع غير مكافئة في موازين القوة عند :
	المساومة
	التفاوض
	الواقع العملي
	درجة الموثوقيه بينهما
35) تنقسم المهارات التفاوضية الى قسمين هما :
	المهارات الموضوعية والمهارات الشخصية
	المهارات القانونية والماهرات الموضوعية
	المهارات العامة و المهارات الشخصية
36) من صور المفاوضات في التعاملات الاقتصادية :
	مفاوضات تأسيس فروع في دول أخري للشركة الأم
	مفاوضات حول المستوى الأنسب للمفاوضين
	مفاوضات حول اللغة ومدلولاتها
	مفاوضات حول الثقافة والقيم الاجتماعية
37) ينظر للعقد على انه الثمرة من من الناحية :
	التفاوضية
	التعاونية
	الضرورية
	التعاونية والضرورية
38) من خلال معرفتك باركان العقد . كم عددها :
	سبعة
	ثمانية
	تسعة
	عشرة

معلومات حول الكويز

اسئلة تجريبية اختبار تعاقد وتفاوض
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - تعاقد وتفاوض - د. محمد الجيزاوي]
تفاصيل أخرى:
اسئلة متوقعة وتجريبية
تم حل الكويز 414 مرة بنسبة نجاح 78%
القسم: إدارة أعمال 8
مناقشة الكويز: اسئلة تجريبية اختبار تعاقد وتفاوض

معلومات صاحب الكويز

ابوجااسم

قام بانشاء 1 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
abusoud	100%
AL MNAL	100%
فهد .	100%
Hassan000	100%
سناافيه	100%
Yousef_Mohammed	100%
سلطان s	100%
نواف المبارك	100%
وليد باسيف	97%
hbaaawe	97%
الفراشه الحمراء	97%
وليد الحامد	97%
ليل الضمى@	97%
ريم العمري	97%
حسن2015	97%
abu remaas	97%
yousef2013	97%
malharbi	97%
ro7_ro7i	94%
تووفي الخالدي	94%

كويزات مشابهة

واجبات إدارة الجودة

تحليل الخطاب 2

كويز اختبار الشعر الانجليزي في العصر الرومانسي5

الصحة والياقة

مراجعه لمفهوم الاتصال

واجاب مقرر الحضارة الاسلامية 1438

السلوك التنظيمي نموذج 2

التسويق الاكتروني - اسئلة الاختبار الفصلي ( 2 )

اسئلة الواجب لمقرر ادارة الموؤسسات الاجتماعيبة

اسئلة اختبار - تعاقد و تفاوض - الفصل الثاني 1437

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 07:48 AM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه