الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » مراجعة المحاضرات الثالثه والرابعه والخامسه

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
مراجعة المحاضرات الثالثه والرابعه والخامسه

التسجيل

الكويز
مراجعة المحاضرات الثالثه والرابعه والخامسه [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الاداره - عبدالله الجعفري] مراجعه للمحاضرات الثالثه والرابعه والخامسه فقط.. عدد الأسئلة: 21 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) البيئه الخارجيه العامة وتسمى بيئة التعامل غير المباشر ( جميعها ما عدا )
	القوى الاقتصادية
	القوى الاجتماعية والثقافية
	الظروف الطبيعية
	البعد الدولي
	المشرعون
2) البيئه الخارجيه العامة وتسمى بيئة التعامل المباشر ( جميعها ما عدا )
	منافسون
	زبائن
	البعد الدولي
	مجهزون
	مشرعون
	الشريك الاستراتيجي
3) من اجزاء البيئة الداخلية ماعدا
	المالكون
	الموظفون
	المجهزون
	مجلس الاداره
	بيئة العمل المادية
4) تلعب الثقافة المنظمية دورا مهم ا في تعزيز أو تدهور الأداء المنظمي من خلال ( ما عدا )
	بناء إحساس بالتاريخ
	المدراء
	تطوير الإحساس بالعضوية والإنتماء
	ايجاد شعور بالتوحد
	زيادة التبادل بين الأعضاء
5) مستويات الثقافه التنظيميه
	الثقافه القيادية
	الثقافه المرئيه و الجوهريه
	الثقافه العامه
6) التنوع الثقافي في منظمات الاعمال
	يشير لقدرة المنظمة على احتضان التعدد، واحترام التنوع للقوى العاملة من ناحية الأعراق،والثقافات، والأفكار، والخصائص السكانية .
	يشير الى تنوع الوظائف في قسم واحد
	يشير الى تنوع المدراء
7) من مزايا التنوع الثقافي في منظمات الأعمال ( ما عدا )
	التكامل الهيكلي
	تكامل شبكي غير رسمي
	غياب الحكم المسبق والتمييز
	التعددية
	تنوع المدراء
	غياب الحكم المسبق والتمييز
8) * يعتبر .................. القاعدة الأساسية الأولى للإدارة، والتي تستند عليها كافة مكونات العملية الإدارية من تنظيم وقيادة ورقابة لغرض تحقيق الأهداف
	الاهداف
	التخطيط
	الرقابه
	التنظيم
9) من مستويات الاهداف
	التكتيكيه
	استراتيجيه
	تشغيليه
	رسالة المنظمه
	جميع ما سبق
10) من خصائص الاهداف ( ما عدا )
	خياليه
	قابله للتحقيق
	مرتبطة بالمكافات
	محدده بفترة زمنيه
	تغطي المجالات الرئيسيه للعمل
	محدده بشكل دقيق
11) الخطط الاستراتيجية، وخطط تكتيكية، وخطط تشغيلية ( خطط على حسب )
	المدى الزمني
	مستوى الشموليه والتفصيل
	الاستخدام
12) خطة لمواجهة أحداث خطيرة ومحتملة الحدوث بهدف تقليل الخسارة إلى أدنى حد ممكن
	خطة ادارة ازمات
	خطة طوارئ
	خطة احداث طارئه
13) للتعامل مع أزمات تحصل بسرعة، وذات تأثير كبير، وتتطلب استجابة سريعة من المنظمة
	خطة ادارة ازمات
	خطة طوارئ
	خطة احداث طارئه
14) خطة تعد للاستفادة من حدث طارئ مستقبلي يتطلب الخروج عن الخطة الرئيسية. مثل دورة الألعاب الأولمبية
	خطة احداث طارئه
	خطة ادارة ازمات
	خطة طوارئ
15) ساهمت ........................ في تعزيز أدوار المديرين وتفعيل الممارسة للعملية الإدارية وذلك بفعل حركة المعلومات، وسرعة الاتصالات، ووضوح الأهداف
	تكنولوجيا المعلومات
	القياده
	الاداره
	الاهداف
16) من الاركان الأساسية للقرار ( ما عدا )
	حرية الاختيار
	وجود البدائل
	المدير
	وجود الهدف
17) اول مراحل صناعة وإتخاذ القرار
	تطوير البدائل وتقييمها
	تشخيص وتحليل الاسباب
	ادراك متطلبات القرار
	اختيار البديل المناسب
18) ثاني مراحل صناعة وإتخاذ القرار
	تشخيص وتحليل الاسباب
	ادراك متطلبات القرار
	تطوير البدائل وتقييمها
	اختيار البديل المناسب
19) ثالث مراحل صناعة وإتخاذ القرار
	ادراك متطلبات القرار
	تطوير البدائل وتقييمها
	تشخيص وتحليل الاسباب
	اختيار البديل المناسب
	اجراء التصحيحات اذا تطلب الامر
20) اخر مراحل صناعة واتخاذ القرار
	اجراء التصحيحات اذا تطلب الامر
	اختيار البديل المناسب
	تشخيص وتحليل الاسباب
21) أهم العوامل المؤثرة في مستوى المشاركة في القرار ( ما عدا )
	مستوى خبرة المدير.
	درجة التزام المرؤوسين بالمشاركة بالقرار.
	مستوى الدعم المقدم المرؤوسين للأهداف.
	منصب المدير
	مدى اهمية القرار.
	خبرة الفريق وكفائته
	مستوى خبرة المرؤوسين ومعارفهم

معلومات حول الكويز

مراجعة المحاضرات الثالثه والرابعه والخامسه
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - مبادئ الاداره - عبدالله الجعفري]
تفاصيل أخرى:
مراجعه للمحاضرات الثالثه والرابعه والخامسه فقط..
تم حل الكويز 982 مرة بنسبة نجاح 63%
القسم: إدارة أعمال 1
مناقشة الكويز: مراجعة المحاضرات الثالثه والرابعه والخامسه

معلومات صاحب الكويز

ألفا

قام بانشاء 1 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
الامل المستمر	100%
نجلاءالعتيبي	100%
V.I.P.	100%
Nourah999	100%
thba00oo	100%
محممد!	100%
dalia123	100%
نهج الصحابيات	100%
معتز الهاشمي	100%
Aboahmad112265	100%
r3inlover	100%
7799	95%
Noon Hakami	95%
saad_ss	95%
الذاكر الطموح	95%
haya alotaibi	95%
Maiq	95%
اروج الزهراني	95%
سماء الللطايف	95%
sguraini	95%

كويزات مشابهة

المحاضره الثالثه والرابعه : ادارة التفاوض وحل النزاعات .

Success || أسئلة المراجعه لمقرر مبادئ التوريد للمحاضرات ( 4 + 5 + 6 )

Success || أسئلة المراجعه لمقرر مبادئ التوريد للمحاضرات ( 13 + 14 )

المحاضره 3 .. اداره التفاوض وحل النزاعات

اصول الفقه1

اختبر نفسك في مبادئ القانون

المحاضره الثالثه والرابعه لاساسيات البحث العلمي

مراجعه من المحاضره الثالثه للخامسه : نظام العمل والخدمه المدنيه

علم السسكان المحاضره الثالثه والرابعه

اسئلة مراجعة اصول الفقه1

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:10 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه